環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 13:54:16
環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 13:54:16     小編:GZ才子

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。通過制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇一

為深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)重要講話精神,按照^v^xx市委印發(fā)《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》的通知要求,決定在全市組織開展“學(xué)黨史、守初心”宣講活動(dòng)。宣講工作方案如下。

通過黨史專題宣講工作,全市黨員、干部要做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,發(fā)揚(yáng)右玉精神,堅(jiān)定實(shí)施市委“123321”工作思路,加快高質(zhì)量高速度發(fā)展,在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的歷史進(jìn)程中不掉隊(duì)、走在前,奮力奪取我市“十四五”轉(zhuǎn)型出雛形開局新勝利,奮力建設(shè)能源綠都、塞上明珠,以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年,為開創(chuàng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新局面、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

3月至6月,圍繞百年黨史進(jìn)行專題宣講,市委宣講團(tuán)首輪集中宣講時(shí)間為3月x日至4月x日;7月之后,圍繞學(xué)習(xí)^v^^v^“七一”重要講話精神進(jìn)行專題宣講。

以^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神,^v^^v^在慶祝中國(guó)^v^成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,^v^^v^在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)上的重要講話精神,^v^《論中國(guó)^v^歷史》《^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問答》《中國(guó)^v^簡(jiǎn)史》《^v^^v^^v^^v^關(guān)于中國(guó)^v^歷史論述摘編》等為主要內(nèi)容,用好《中國(guó)^v^的一百年》《^v^簡(jiǎn)史》《改革開放簡(jiǎn)史》《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》等重要參考材料,堅(jiān)持把學(xué)黨史和悟思想貫通起來,全面準(zhǔn)確宣講中國(guó)^v^百年奮斗的光輝歷程,宣講中國(guó)^v^為國(guó)家和民族做出的偉大貢獻(xiàn)、始終不渝為人民的初心宗旨、推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化形成的重大理論成果、進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)鑄就的革命精神、成功推進(jìn)革命建設(shè)改革的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

要緊密聯(lián)系黨的十八大以來我們黨推進(jìn)偉大自我革命和偉大社會(huì)革命取得的輝煌成就,緊密聯(lián)系決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、成功應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情等生動(dòng)實(shí)踐和重大成果,緊密聯(lián)系xx踐行領(lǐng)袖殷殷囑托、轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的生動(dòng)實(shí)踐,緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^視察山西重要講話重要指示、“三篇光輝文獻(xiàn)”、對(duì)右玉精神的六次重要指示精神、黨的十九屆五中全會(huì)精神、省委十一屆十一次全會(huì)暨省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、市委六屆十二次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、市“兩會(huì)”精神、熊燕斌同志在全市黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)上的講話精神等開展宣講。

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇二

,認(rèn)真落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,結(jié)合我司實(shí)際,針對(duì)我司復(fù)工情況,做到防控工作有預(yù)案、有舉措,有效防止疫情發(fā)生,確保全體員工生命安全和身體健康,制定本實(shí)施方案。

一、復(fù)工前防控措施

(一)嚴(yán)格執(zhí)行 “雙測(cè)溫”檢測(cè)制度,對(duì)異常者做好登記,如有發(fā)熱狀況第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員采取隔離措施。

1.所有員工從20__年2月3日起每天填報(bào)體溫檢測(cè)結(jié)果,上下午各一次共兩次,員工回流信息監(jiān)督報(bào)送小組各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位每天下班前提交《員工春節(jié)返__情況調(diào)查表》(各部門負(fù)責(zé)人檢查員工返__時(shí)間證明材料)以及《員工健康狀況監(jiān)測(cè)表》給行政與人力資源部。

2.行政與人力資源部根據(jù)各部門提交的《員工春節(jié)返__情況調(diào)查表》以及《員工健康狀況監(jiān)測(cè)表》,統(tǒng)計(jì)符合復(fù)工條件的員工名單,提交給信息部進(jìn)行人臉識(shí)別系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理,確保只有符合復(fù)工條件的員工才可以通過人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)入廠區(qū)。

3.發(fā)現(xiàn)體溫異常者及時(shí)報(bào)告并要求其馬上到醫(yī)院就診,以醫(yī)院出具的健康證明為復(fù)工憑證。

(二)嚴(yán)格管控員工進(jìn)出廠區(qū)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出廠區(qū)所有人員必須佩戴口罩。由保安組負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

(四)加強(qiáng)疫情防控物資的準(zhǔn)備、調(diào)配和使用管理。積極尋求物資支援,盡量?jī)?chǔ)備足量的個(gè)人防護(hù)物(如醫(yī)用口罩、手套、洗手液)、消毒劑(含氯消毒劑、醫(yī)用酒精等)、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格防控物資使用管理,對(duì)口罩等個(gè)人防護(hù)物資的調(diào)配實(shí)施實(shí)名限量登記管理,切實(shí)保障防控物資用到有需要的地方上。由防護(hù)物資采購及管控小組負(fù)責(zé)。

(五)加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和公共場(chǎng)所物表的消毒工作,保持廠區(qū)環(huán)境整潔,每天對(duì)電梯上下午各消毒 1次,在公共洗手池配備足夠的洗手液或肥皂。由防疫消毒清潔小組負(fù)責(zé)。

(六)加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生清理和日常通風(fēng)換氣工作,督促員工搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和通風(fēng)要求。由宿舍管理小組負(fù)責(zé)。

(七)加強(qiáng)對(duì)食品和飲用水的安全監(jiān)管。飯?zhí)霉ぷ魅藛T要做好個(gè)人防護(hù),確保食品質(zhì)量安全服務(wù)。由飲食供應(yīng)保障小組負(fù)責(zé)。

(八)加強(qiáng)對(duì)員工回流情況的排查統(tǒng)計(jì),每天及時(shí)了解員工的身體健康狀況。由員工回流信息監(jiān)督報(bào)送小組負(fù)責(zé)。

二、復(fù)工后的防控措施

在復(fù)工后,除上述防控措施外,還根據(jù)疫情情況適當(dāng)調(diào)整。

1.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“雙測(cè)溫”檢測(cè)制度,嚴(yán)控進(jìn)廠人員管理。必要時(shí)組織體溫監(jiān)測(cè)監(jiān)控小組成員在廠區(qū)大門協(xié)助進(jìn)行體溫檢測(cè)。加強(qiáng)對(duì)外來人員進(jìn)行防控管理、登記追蹤。所有進(jìn)入廠區(qū)的人員必須進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),確保體溫低于37.3度,并佩帶口罩方可進(jìn)入廠區(qū)。由保安組負(fù)責(zé),其它部門協(xié)助。

2.加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)制度,工作日期間以部門為單位每天進(jìn)行2次(上下午各一次)體溫檢測(cè)和記錄。由體溫監(jiān)測(cè)監(jiān)控小組負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格加強(qiáng)宿舍管理,所有回宿舍的員工需提前到保安室進(jìn)行登記及健康檢查,內(nèi)宿人員在檢查無異常后需在保安員陪同下搬遷至外宿,并做好入住信息登記。由宿舍管理小組負(fù)責(zé),保安員協(xié)助。

4.疫情防控期間,禁止在飯?zhí)糜貌?,統(tǒng)一由飯?zhí)媒M根據(jù)每天的報(bào)餐人數(shù)做成單獨(dú)的快餐,配送到各個(gè)部門辦公區(qū)域,全體員工在各自的辦公區(qū)域內(nèi)用餐。由飲食供應(yīng)保障小組負(fù)責(zé)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司垃圾分類管理制度,對(duì)廠區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的各類垃圾進(jìn)行分類處理,尤其是辦公區(qū)域的餐廚垃圾,每個(gè)辦公區(qū)域設(shè)定餐廚垃圾收集點(diǎn),在用餐時(shí)間結(jié)束后馬上清理,保證辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;設(shè)定廢棄口罩收集點(diǎn),并每天清理。由防疫消毒清潔小組負(fù)責(zé)。

6.加強(qiáng)健康宣傳,通過郵件、電子顯示屏、板報(bào)、宣傳欄、新媒體推送等多種形式,定期向員工宣防治新冠狀病毒感染性肺炎的基本知識(shí),提高全體員工的防范意識(shí),自覺落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。由防控信息宣導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇三

轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底,供暖公司年度工作總結(jié)怎么寫呢?以下是的關(guān)于供暖公司年度工作總結(jié),歡迎閱讀參考。

供暖公司年度工作總結(jié)【1】

工程部在今年先后承擔(dān)了對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作,完成冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,并承接了星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。

這里重點(diǎn)說一下對(duì)冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號(hào)樓的高層尤其明顯。近幾年,我部門不斷對(duì)不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改,采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法,但效果不甚理想。為了從根本解決此問題,提高供暖服務(wù)質(zhì)量,給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境,工程部集思廣益并請(qǐng)來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題,最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水(即高區(qū)循環(huán)供水)水溫低所致,需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系,望其協(xié)助解決此問題,但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期,而且原設(shè)計(jì)已聯(lián)系不上該問題無法解決。

于是我部門抓緊時(shí)間聯(lián)系了多家施工廠家對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,綜合幾家施工單位的報(bào)價(jià)后,最低的報(bào)價(jià)也要118000元。在始終談不妥價(jià)格的情況下,工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場(chǎng)條件自己設(shè)計(jì)換熱器加裝位置及管線走向,然后備料,入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要,各地塊抽調(diào)人員配合工作,同時(shí)工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全,確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用,作為一名老員。

工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作,眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項(xiàng)臟活累活,在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作,經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長(zhǎng)時(shí)間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個(gè)人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海,所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終,經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作,這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。

現(xiàn)供暖已接近兩個(gè)月,星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c,高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善,我們也得到了業(yè)主多次的表揚(yáng)和認(rèn)可。完成這項(xiàng)工作,對(duì)我們將來的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路,同時(shí)也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后,我們合計(jì)花費(fèi)47000元,與原先施工單位報(bào)價(jià)相比足足節(jié)省了71000元。

像這樣鍛煉了人員,為公司減少財(cái)力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對(duì)c5項(xiàng)目部的裝修工作,冬季11號(hào)樓供熱主管道改造工作,g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作,星河城冬季底商13號(hào)樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起,直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦,但每個(gè)員工也充實(shí)了自己,為公司創(chuàng)造了利益,展現(xiàn)了自我價(jià)值。

針對(duì)各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題,在劉總、張總的努力下,公司從集團(tuán)承接了四項(xiàng)工程,分別為:g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉,我們從成本預(yù)算、設(shè)計(jì)施工方案、組織施工、竣工驗(yàn)收直至最后委托檢測(cè)單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測(cè)報(bào)告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂,導(dǎo)致施工時(shí)間有限,工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖,我們與施工單位協(xié)調(diào)四個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期,通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn),最終于11月3日施工結(jié)束,施工單位清理場(chǎng)地撤場(chǎng),確保了11月7號(hào)的試供暖工作。

二、學(xué)習(xí)新政策及熱計(jì)量技術(shù),為公司發(fā)展做長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮

首先是對(duì)溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c,雖只是提高2°c,但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)?。工程部要求各地塊維修班加強(qiáng)對(duì)供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試,對(duì)各個(gè)小區(qū)內(nèi)的每一個(gè)閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡,對(duì)小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改,以保證各個(gè)小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。

對(duì)于供暖運(yùn)營(yíng)保障的要求?!逗贤分幸?guī)定接到業(yè)主報(bào)修后,應(yīng)當(dāng)在6小時(shí)之內(nèi)回復(fù)業(yè)主;用戶報(bào)修屬于一般故障的,應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)處理完畢;屬于重大故障的,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的,不得超過6小時(shí),且要提前公告,整個(gè)采暖季累計(jì)不超過3次。針對(duì)這些要求,我們?cè)诩訌?qiáng)日常巡檢的同時(shí)還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》,保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時(shí)組織維修,恢復(fù)正常供暖。

另外,面對(duì)這種新的計(jì)量方式和收費(fèi)政策,我部門為響應(yīng)供暖辦,對(duì)部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),安排人員專門對(duì)已安裝熱計(jì)量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對(duì)于尚未安裝熱計(jì)量裝置的小區(qū),前期的管道排查-熱計(jì)量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計(jì)劃。

修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號(hào)補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。

面對(duì)今年出現(xiàn)的這些維修問題,工程部在最短的時(shí)間內(nèi)組織人員予以修復(fù),并根據(jù)事故等級(jí)不同有著相應(yīng)的部署,確保突發(fā)事故能夠及時(shí)處理恢復(fù)供暖。同時(shí),我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作,盡可能的排除安全隱患。

20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶,安裝暖氣119組。工程部完成了對(duì)各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗(yàn)工作。在非供暖季,組織維修人員對(duì)供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里,各維修班和工程部共收到錦旗6面,表揚(yáng)信數(shù)封,供暖工作得到了業(yè)主的一致好評(píng)。

新年將至,面對(duì)接踵而至的20xx,我們工程部全體員工會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),放眼未來,居安思危,努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道遠(yuǎn),我們要為了供暖公司的明天奮斗!

最后,祝大家新春快樂!

工程部

20xx年xx月xx日

供暖公司年度工作總結(jié)【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇四

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:____等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后,收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、積極,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不同程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì) 收費(fèi)難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的建議,但由 諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)情況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定以及;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的____戶住戶和____個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)??圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)____戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)____戶,也達(dá)到了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)*臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著一定的問題,特別是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由 是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。面對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽與的;有些店鋪由 其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對(duì) 出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由 傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

________年我處以爭(zhēng)創(chuàng)省徑文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,在縣委、縣*及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義

以馬列主義、*思想,*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的____大精神。按照“三個(gè)有利 ”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加 部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí),爭(zhēng)做勤奮學(xué)習(xí),思考的模范,*思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇 實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的____大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“*”重要思想,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定,上報(bào)縣城管局批準(zhǔn), _________________年_____月_____日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進(jìn)了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(zhǎng),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對(duì) 清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對(duì)外實(shí)行了招標(biāo),增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水*。同時(shí)對(duì)每個(gè)清掃保潔小組,按照,實(shí)行日檢月評(píng)。每月評(píng)比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰 ,大大提高了工人的工作積極性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對(duì)縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊(duì)依照負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通____________號(hào)宜章縣人民*內(nèi)容對(duì)各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通________號(hào)宜章縣人民*內(nèi)容對(duì)全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時(shí)提供對(duì)外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字____________號(hào)文件標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi),大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,更美化了縣城環(huán)境。

五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門口個(gè))。同時(shí)爭(zhēng)取*資金萬元,組織對(duì)玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政策,按章收費(fèi)執(zhí)法。

1、狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。

2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對(duì)外辦公,并設(shè)置對(duì)外電話“”;

3、公開各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

4、按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

七是加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度,拓寬收費(fèi)渠道,提高職工福利待遇。

2、擴(kuò)大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;

3、爭(zhēng)取*支持,委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。

八是投入了大量的人力、物力、財(cái)力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。_____________年_____月_____日因坪垃圾場(chǎng)使用期限長(zhǎng)達(dá)年,周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時(shí)清運(yùn)出去。在縣委、縣*及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng),投資建場(chǎng)經(jīng)費(fèi)萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

九是爭(zhēng)取爭(zhēng)政策,領(lǐng)導(dǎo)重視,今 份,爭(zhēng)取*資金萬元,用 垃圾場(chǎng)卡場(chǎng),并購進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗。

三、存在的問題

一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識(shí)的提高,為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作,必須爭(zhēng)取*資金購進(jìn)買鏟車一臺(tái),以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場(chǎng)距離遠(yuǎn),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,均已達(dá)到報(bào)廢年限,單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái),臺(tái)報(bào)廢、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,致使清運(yùn)造成次污染,同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,________年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng),工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

________年我處以創(chuàng)省徑文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

一是進(jìn)一步爭(zhēng)取*重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會(huì)議,籌資配備新垃圾箱。

二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性,在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

一、加強(qiáng)考評(píng),促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高

為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每天早上7:00-8:00對(duì)普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達(dá)到要求,按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由 普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水*整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評(píng)力度,嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究責(zé)任,按照5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。通過完善考評(píng)制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任心,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小恐小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽路等路段及小恐小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況。考評(píng)過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改??荚u(píng)之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理,出具專題報(bào)告,以便 科學(xué)評(píng)判次干道及小恐小巷的清掃保潔工作。

二、強(qiáng)化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水*,我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范,學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù),對(duì)問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng),考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過加強(qiáng)管理,增強(qiáng)了值守人員的工作責(zé)任心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水*。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng),有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費(fèi)用。

三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運(yùn)效率

為確保垃圾清運(yùn)及時(shí),環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況,提前安排好司機(jī)和車輛,做到合理調(diào)度,科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì)。汽車隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)車輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車輛保養(yǎng)。汽車隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。通過加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運(yùn)效率。

——春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)車隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)_、_、省委、省政府、市委、市政府關(guān)于能源應(yīng)急保供的工作要求和系列部署,全力做好全縣能源應(yīng)急保供工作,保障人民群眾用能需要,制定本工作方案。

為扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六保”任務(wù),切實(shí)避免天然氣、電力、煤炭、成品油等能源供應(yīng)緊張?jiān)斐善髽I(yè)生產(chǎn)和群眾生活受到影響,全縣各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)能源應(yīng)急保供的重要性,按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精心組織、周密安排”的原則,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作、完善工作機(jī)制、制定應(yīng)急預(yù)案、提升應(yīng)急保障能力,切實(shí)做好能源應(yīng)急保供各項(xiàng)工作,確保經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)安全穩(wěn)定。

冬季(每年11月1日起至次年3月31日止,如遇特殊天氣,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)調(diào)整)及突發(fā)性極端天氣、突發(fā)性重大災(zāi)害(或事故)等時(shí)段。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組成員

為加強(qiáng)我縣能源應(yīng)急保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修文縣能源應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

(二)工作架構(gòu)

為便于工作開展,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組常規(guī)事務(wù)辦理,下設(shè)各專項(xiàng)工作組(煤炭專項(xiàng)組、天然氣專項(xiàng)組、電力專項(xiàng)組、油氣等燃料專項(xiàng)組、交通保障組、安全保障組、民生保障組)負(fù)責(zé)各領(lǐng)域內(nèi)具體工作。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:設(shè)在縣發(fā)展和改革局,縣發(fā)展和改革局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任,縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室副主任??h發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣交通局、縣應(yīng)急管理局有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為辦公室成員。貴州燃?xì)猓瘓F(tuán))修文縣燃?xì)庥邢薰?、修文供電局視工作情況各抽調(diào)一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志脫產(chǎn)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作。

2.各專項(xiàng)工作組:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)煤炭專項(xiàng)組、天然氣專項(xiàng)組、電力專項(xiàng)組、油氣等燃料專項(xiàng)組、交通運(yùn)輸保障組、安全保障組、民生保障專項(xiàng)組,負(fù)責(zé)各領(lǐng)域內(nèi)工作。

煤炭專項(xiàng)組:由縣工業(yè)和信息化局牽頭,縣商務(wù)局、縣市場(chǎng)_、六廣鎮(zhèn)人民政府、灑坪鎮(zhèn)人民政府、谷堡鎮(zhèn)人民政府等為主要成員單位(根據(jù)工作需要,必要時(shí)增加或調(diào)整,下同)。

天然氣專項(xiàng)組:由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)展和改革局牽頭,縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局、縣公安局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)修文縣燃?xì)庥邢薰镜葹橹饕蓡T單位。

電力專項(xiàng)組:由縣工業(yè)和信息化局牽頭,縣經(jīng)開區(qū)、修文供電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

油氣等燃料專項(xiàng)組:由縣商務(wù)局牽頭,縣經(jīng)開區(qū)、縣工業(yè)和信息化局,中國(guó)石化銷售股份有限公司貴州貴陽修文石油分公司,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

交通運(yùn)輸保障組:由縣交通局牽頭,公安交警大隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處為主要成員單位為主要成員單位。

安全保障組:由縣應(yīng)急管理局牽頭,縣經(jīng)開區(qū)、縣發(fā)展和改革局、縣工業(yè)和信息化局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣商務(wù)局、縣公安局,有關(guān)能源企業(yè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

民生保障組:由縣應(yīng)急管理局牽頭,縣經(jīng)開區(qū)、縣局宣傳部、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣糧食和物資儲(chǔ)備局、縣民政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處等為主要成員單位。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)修文縣能源應(yīng)急保供中的相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)緊急時(shí)期全縣煤、電、油、氣供應(yīng)信息的匯總和報(bào)送;負(fù)責(zé)牽頭安排全縣能源應(yīng)急保供方案的制定工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組決策的督促落實(shí)、跟蹤問效;協(xié)助各有關(guān)單位做好能源應(yīng)急保障工作,協(xié)調(diào)解決跨區(qū)域、跨部門重大問題。

(二)各專項(xiàng)組職責(zé)

負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)各自行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的具體工作,包括應(yīng)急時(shí)期的運(yùn)行調(diào)度、信息報(bào)送、縣場(chǎng)秩序監(jiān)管、安全監(jiān)管、應(yīng)急方案制定等。

(三)各成員單位職責(zé)

縣政府辦:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好能源應(yīng)急保供工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

縣委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣級(jí)新聞媒體做好輿論引導(dǎo)及應(yīng)急保供宣傳工作。

縣經(jīng)開區(qū):負(fù)責(zé)配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作,并配合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同做好解釋說明和矛盾化解工作。

縣發(fā)展和改革局:負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣能源應(yīng)急保供的`統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)保障工作;負(fù)責(zé)會(huì)同縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。負(fù)責(zé)會(huì)同縣工業(yè)和信息化局共同指導(dǎo)修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門做好油、氣、煤等能源物資的儲(chǔ)備和應(yīng)急保障,落實(shí)國(guó)家、省、縣有關(guān)能源儲(chǔ)備政策和規(guī)章制度。

縣工業(yè)和信息化局:負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期全縣工業(yè)企業(yè)煤電油氣的日常監(jiān)測(cè)、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全縣電煤保障工作;負(fù)責(zé)制定修文縣電煤應(yīng)急保供方案,負(fù)責(zé)會(huì)同縣發(fā)展和改革局共同指導(dǎo)修文供電局制定電力應(yīng)急保供方案,負(fù)責(zé)配合有關(guān)單位共同制定油、氣應(yīng)急保供方案。配合縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局做好使用天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)解釋說明和矛盾化解工作。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期城鎮(zhèn)燃?xì)獾娜粘1O(jiān)測(cè)、要素調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)保障工作;做好天然氣“壓非保民”涉及企業(yè)可能涉及的限停氣工作;梳理企業(yè)限停氣的名單和順序,做好相關(guān)的解釋說明和矛盾化解工作。負(fù)責(zé)牽頭制定修文縣天然氣應(yīng)急保供方案。

縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場(chǎng)運(yùn)行的日常監(jiān)測(cè)、要素調(diào)度、統(tǒng)籌與安排;負(fù)責(zé)牽頭做好成品油及汽車加氣、加油、燃料加注市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定工作;負(fù)責(zé)牽頭制定修文縣成品油及汽車加氣、加油、燃料加注應(yīng)急保供方案。

縣交通局:負(fù)責(zé)牽頭做好能源運(yùn)行交通保障工作;負(fù)責(zé)制定交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。

縣應(yīng)急管理局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)能源主管部門相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)因安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,負(fù)責(zé)能源應(yīng)急保供安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理。

縣民政局:負(fù)責(zé)做好應(yīng)急時(shí)期符合救助條件的困難群眾救助工作。

縣督查督辦局:負(fù)責(zé)有關(guān)工作的督促檢查和考核工作。

縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)全縣能源市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作。

縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)籌集安排能源應(yīng)急保供有關(guān)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)按程序保障有關(guān)資金的及時(shí)撥付。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處:負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)牽頭單位做好本區(qū)域內(nèi)能源應(yīng)急保障工作;負(fù)責(zé)制定本區(qū)域能源應(yīng)急保供方案;負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)期本區(qū)域內(nèi)的輿情穩(wěn)定工作。

修文供電局:負(fù)責(zé)制定修文電力保供應(yīng)急方案;負(fù)責(zé)電力設(shè)施排查檢修及安全管理工作,履行安全管理主體責(zé)任。

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇六

編制目的

為積極應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣,及時(shí)采取防凍防滑、清除路面積雪等有效措施,全力保障道路安全暢通。

編制依據(jù)

依據(jù)《_道路交通安全法》《_突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《蘇州市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《蘇州市氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,編制本預(yù)案。

適用范圍

本預(yù)案適用于我市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的低溫冰雪天氣可能影響或已經(jīng)影響道路交通安全與秩序的應(yīng)對(duì)處置工作。

工作原則

1.預(yù)防為主,常備不懈。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,提高全社會(huì)的防范意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警防范措施,做好人員、物資和裝備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到早預(yù)防、早報(bào)告、早處置。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)低溫冰雪天氣對(duì)道路交通安全和秩序的影響程度,分級(jí)組織響應(yīng),梯度啟動(dòng)措施,事后評(píng)估總結(jié)。

3.條塊結(jié)合,屬地為主。低溫冰雪天氣道路交通安全應(yīng)對(duì)處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以各市、區(qū)政府(管委會(huì))為主,市有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)密切配合各地政府,充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

4.明確職責(zé),規(guī)范有序。明確各級(jí)政府、相關(guān)部門和責(zé)任單位的職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任人。參與應(yīng)對(duì)處置的各有關(guān)部門和單位要協(xié)同配合、形成合力。

5.突出重點(diǎn),快速響應(yīng)。突出橋梁、涵洞、坡道、樞紐、匝道等易積雪結(jié)冰等重要節(jié)點(diǎn),以及高速公路、國(guó)省干線、城市快速路、主干道等重點(diǎn)路段,按照“邊發(fā)生邊處置、先重點(diǎn)后次要”的原則,快速響應(yīng)、聯(lián)動(dòng)處置,確保重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)路段安全、有序通行。

6.軍地協(xié)同,社會(huì)聯(lián)動(dòng)。充分依靠和發(fā)揮駐蘇部隊(duì)在應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣中的作用,在緊急情況下調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量,共同完成清雪除冰任務(wù)。

發(fā)生低溫冰雪天氣后,市政府立即成立應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱指揮部),由分管公安工作的副市長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng),市公安局、市城管局、市交通局各一名副局長(zhǎng)擔(dān)任副指揮長(zhǎng),市政府相關(guān)職能部門以及各市、區(qū)政府(管委會(huì))負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)全市應(yīng)對(duì)低溫冰雪天氣道路交通安全保障工作。其中,指揮部在市公安局下設(shè)辦公室,由市公安局分管副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)低溫冰雪天氣道路交通保障工作的溝通聯(lián)系、指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置,以及承擔(dān)市指揮部的日常事務(wù)和臨時(shí)交辦的工作。各市、區(qū)政府(管委會(huì))成立相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu),具體組織本地應(yīng)急工作。

市委宣傳部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞單位發(fā)布低溫冰雪天氣預(yù)警和交通管制信息、出行安全提示,做好宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作。

市公安局:負(fù)責(zé)交通秩序維護(hù),加強(qiáng)指揮疏導(dǎo);必要時(shí),及時(shí)果斷對(duì)易發(fā)生交通事故的結(jié)冰路段采取交通管制措施,開展交通誘導(dǎo)提示,積極保障主要交通干道的暢通和安全;配合相關(guān)部門及時(shí)清雪除冰。

市園林綠化局:加強(qiáng)巡視,組織清除行道樹積雪、清理倒伏樹木,協(xié)助恢復(fù)交通。

市城管局:負(fù)責(zé)城市道路、橋梁、涵洞、隧道(包括城市高架橋、快速路及出入口)等清雪除冰工作,保障路面暢通,并有針對(duì)性地采取防凍防滑措施;指導(dǎo)督促各地宣傳發(fā)動(dòng)、監(jiān)督檢查沿街、沿路各單位按照環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的要求,落實(shí)清雪除冰工作。

市交通局:組織搶險(xiǎn)、救災(zāi)等人員、物資的運(yùn)力準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)高速公路、國(guó)省道等交通干線公路清雪除冰和防凍工作,保障路面安全暢通;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)客運(yùn)班車、公交、軌交的班次調(diào)整,做好運(yùn)輸單位安全防范工作和旅客滯留的疏導(dǎo)、安置工作;組織做好公共交通車輛等防凍保暖和緊急調(diào)配工作;督促公路部門和收費(fèi)公路經(jīng)營(yíng)單位在危險(xiǎn)路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)志或提醒;及時(shí)發(fā)布路況信息,提醒有關(guān)單位和駕駛員落實(shí)防凍防滑措施。

市應(yīng)急局:為進(jìn)入緊急避難場(chǎng)所人員提供必要的救助措施;協(xié)助開展應(yīng)急救援工作;配合市政府做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)軍隊(duì)、武警部隊(duì)參與地方的應(yīng)急工作。

市氣象局:負(fù)責(zé)低溫冰雪天氣的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和信息發(fā)布工作;綜合研判低溫冰凍天氣發(fā)展態(tài)勢(shì),提出有關(guān)防御措施建議。

蘇州軍分區(qū):根據(jù)應(yīng)急救援請(qǐng)求,按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),并及時(shí)組織調(diào)度兵力、裝備參加清雪除冰和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

各市、區(qū)政府(管委會(huì)):負(fù)責(zé)制定本地應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),指揮應(yīng)急處置等工作。

各級(jí)交通、城管等部門要根據(jù)職責(zé)分工,滾動(dòng)修訂本單位預(yù)案措施,明確區(qū)域劃分、責(zé)任人員和聯(lián)系方式,落實(shí)相關(guān)應(yīng)急物資準(zhǔn)備,并加強(qiáng)單位內(nèi)部和外部之間的協(xié)同對(duì)接,確保遇有突發(fā)情況能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)。

預(yù)警發(fā)布

氣象部門要根據(jù)低溫冰雪天氣的發(fā)展情況,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作,及時(shí)制作、發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信號(hào),為各級(jí)政府及相關(guān)部門、公眾先期防御和災(zāi)害應(yīng)急處置準(zhǔn)備提供預(yù)警信息。

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇七

環(huán)衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),你知道環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃是怎樣的嗎?下面給大家整理了環(huán)衛(wèi)公司的工作計(jì)劃,歡迎閱讀!

使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒有錯(cuò),不管是個(gè)人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

以黨的精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。

1.堅(jiān)持政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,完成09年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達(dá)到10%以上。

3.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺(tái),形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。

一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī),打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),突出各中心的特點(diǎn),拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù),為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的'一體化管理;建立退出機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái),逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作。

2.嚴(yán)格機(jī)制管理。

3.促進(jìn)政策保障。

全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

1.

環(huán)衛(wèi)公司工作計(jì)劃

2.

環(huán)衛(wèi)公司年度工作總結(jié)

3.

學(xué)生會(huì)環(huán)衛(wèi)部工作計(jì)劃

4.

有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃七篇

5.

2016年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃

6.

環(huán)衛(wèi)個(gè)人總結(jié)

7.

2016年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃范文

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇八

撐體系形成常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。基本實(shí)現(xiàn)客戶投訴零屬實(shí)率,供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”兌現(xiàn)率達(dá)到100%,政風(fēng)、行風(fēng)、社會(huì)滿意率在市直單位排名中保持先進(jìn)行列。

同業(yè)對(duì)標(biāo)目標(biāo):綜合排名力爭(zhēng)進(jìn)入省公司前三名,重要指標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)全省一流。

供電質(zhì)量目標(biāo):城市綜合電壓合格率達(dá)到99·993%,城市、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成市公司下達(dá)的年度考核目標(biāo)。

黨風(fēng)廉政建設(shè):機(jī)關(guān)及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不發(fā)生違紀(jì)違法問題;不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的情況;不發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定等影響和損害公司形象的黨風(fēng)廉政事件;行風(fēng)評(píng)議實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”。

險(xiǎn)、嚴(yán)格過程,全面提升生產(chǎn)人員管理能力、安全素質(zhì)、技術(shù)水平。

進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督體系效能的發(fā)揮。鼓勵(lì)部室和班組自查自糾,對(duì)各級(jí)各類人員每月稽查次數(shù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,定期對(duì)各部室、班組自查自糾、分析整改處罰的情況進(jìn)行檢查和通報(bào),實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)稽查”向“主動(dòng)自查”的轉(zhuǎn)變。統(tǒng)一稽查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施安全稽查差異化。堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)督,深入質(zhì)量監(jiān)督。強(qiáng)化安全生產(chǎn)分析考核、獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格按照“四不放過”原則,分析違章發(fā)生的原因和違章背后的管理問題,繼續(xù)堅(jiān)持周通報(bào)制度,堅(jiān)持開展季度班所安全生產(chǎn)過程評(píng)價(jià)工作及“明星工作負(fù)責(zé)人”、“明星把關(guān)人”評(píng)選。

進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”體系建設(shè)。規(guī)范基建安全管理,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)“三大措施”編制、審查要求,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照“三大措施”組織施工;強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理,對(duì)隱蔽工程、特殊試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行旁站驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)基建工程“零缺陷”移交;規(guī)范營(yíng)銷安全管理,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)擴(kuò)工程安全管理要求,加大對(duì)營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)、集抄作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查,加強(qiáng)高危重要客戶安全管理,加大用電安全隱患排查力度,加強(qiáng)對(duì)用戶故障出門的分析和考核;規(guī)范信息安全管理,進(jìn)一步加大對(duì)信息安全的稽查力度和考核力度。打擊違規(guī)外聯(lián),特別是加強(qiáng)供電所信息安全管理。同時(shí),規(guī)范交通安全管理,規(guī)范外聘施工隊(duì)、集體企業(yè)安全管理,規(guī)范安全保衛(wèi)和消防管理。

開展工作,加強(qiáng)防誤裝置管理、深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作;變電檢修專業(yè)提高檢修專業(yè)化巡視質(zhì)量、強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,著重分析和決策,提升檢修工藝及故障處置能力;配電專業(yè)切實(shí)開展配網(wǎng)綜合整治工作,著力解決電壓低、故障率高、“卡脖子”、局部地域供電可靠性低等突出問題。

環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練,通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)主要以技能培訓(xùn)為主,側(cè)重于行為之前。下面是小編給大家整理的公司培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案,僅供參考希望能夠幫助到大家。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案1

一﹑培訓(xùn)對(duì)象

1﹑從大中院校招收新生

2﹑學(xué)歷要求,所有培訓(xùn)學(xué)員必須是中專、大專(含)以上

4、第一期計(jì)劃招收150人

二﹑培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)﹕

2﹑考核評(píng)估分四個(gè)部分:?jiǎn)雾?xiàng)考核、全能考核、比武活動(dòng)、技術(shù)表演。

3﹑整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間為三個(gè)月,其間將會(huì)有各種考試和評(píng)估。

5﹑考核方式:筆試/操作/演練/論文報(bào)告

三﹑培訓(xùn)內(nèi)容

1﹑作業(yè)技能培訓(xùn)﹔2﹑管理技能培訓(xùn)﹔3﹑崗位職責(zé)訓(xùn)練﹔4﹑思維與價(jià)值觀訓(xùn)練﹔5﹑職場(chǎng)倫理與行為禮儀規(guī)范﹔6﹑戶外拓展訓(xùn)練﹔7﹑公司制度學(xué)習(xí),工作計(jì)劃《裕盛公司儲(chǔ)備干部培訓(xùn)計(jì)劃》。

四﹑培訓(xùn)期間工資待遇

1﹑入廠培訓(xùn)第一個(gè)三個(gè)月,工資采用團(tuán)件計(jì)算,組別平均工資為1755元,扣去吃住后實(shí)領(lǐng)平均為1500元,每日據(jù)出勤狀況與培訓(xùn)情況打分。

2﹑培訓(xùn)期滿后據(jù)培訓(xùn)績(jī)效分配到不同的崗位工作,工資計(jì)算參照各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

培訓(xùn)后,據(jù)績(jī)效可升為儲(chǔ)干,分配到各生產(chǎn)線代班,月工資約2200元;代班三個(gè)月,績(jī)效達(dá)標(biāo)的可升為正式班長(zhǎng),月工資約2600元;升班長(zhǎng)后如能獨(dú)立代一條線,三個(gè)月績(jī)效達(dá)標(biāo)的,可升為組長(zhǎng),月收入約3600元,后期升遷比照公司升遷制度執(zhí)行。

另外,公司還要招收一批相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生:

人力資源、工商管理(工作崗位在人力資源部和培訓(xùn)中心):4人;

心理學(xué)專業(yè):3人;體育專業(yè):2人;服裝設(shè)計(jì)專業(yè):6人,醫(yī)生:1人;護(hù)士:1人。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案2

一:培訓(xùn)目的:

1. 使入職新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的理念和行為規(guī)范。

2. 使員工明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng),工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。

3. 幫助員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范:鼓勵(lì)員工形成積極的態(tài)度。

二:培訓(xùn)對(duì)象:

公司所有員工

三:培訓(xùn)期間:

新員工入職培訓(xùn),一般在入職一周內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn),包括集中崗前培訓(xùn)及后期的崗位指導(dǎo)培訓(xùn),行政部根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期,確定員工簽字。

四:培訓(xùn)方式:

1. 崗前培訓(xùn):準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,表示對(duì)新員工的歡迎,按照公司的有關(guān)制度和行為規(guī)范解答新員工的問題。

2. 在崗培訓(xùn):新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)(參觀工作環(huán)境:介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容:講解崗位要求:工作流程:工作待遇:)

五:培訓(xùn)教材:

員工入職手冊(cè)、各部門《崗位職責(zé)手冊(cè)》等

六:培訓(xùn)內(nèi)容:

1. 企業(yè)概況(公司、歷史、背景、使命等)

2. 公司組織架構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人

3. 各相關(guān)部門工作關(guān)系介紹

5. 公司基本的財(cái)務(wù)政策

七:培訓(xùn)考核與評(píng)估

建立在職人員培訓(xùn)檔案,通過培訓(xùn)的方式檢查新員工接受效果。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案3

一、活動(dòng)宗旨

員工是智力型公司最主要的資產(chǎn),員工能力是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,將員工能力培訓(xùn)活動(dòng)制度化、長(zhǎng)期化,提升員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,盡快培養(yǎng)一支專業(yè)水平的團(tuán)隊(duì),是策劃公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的迫切需求。

二、活動(dòng)原則

員工能力的養(yǎng)成,不是一朝一夕之功,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力,也不是哪一個(gè)人單獨(dú)能夠完成的,因?yàn)楣庥薪虇T沒有聽眾不行,需要全體員工的積極參與。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、根據(jù)員工不同水平及專業(yè)能力需求,制訂課程計(jì)劃以及學(xué)習(xí)方向,做到有的放矢;首先要確定自己能做什么,然后要往什么方向發(fā)展、通過學(xué)習(xí)能達(dá)到什么程度、重點(diǎn)需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,每個(gè)人都要回答這個(gè)問題。

2、根據(jù)員工能力不同,有的人課多,有的人課少,要發(fā)揮少數(shù)人的帶頭作用,對(duì)于上課多的要給予一定的補(bǔ)助。不然,公司就要通過強(qiáng)制保證每個(gè)人都有一定的上課任務(wù),否則到時(shí)候有的人到自己上課就推三阻四(這樣的人是有的),光聽不講,占用別人的勞動(dòng)成果,其他人也會(huì)覺得心里不平衡,影響熱情。公司不是人民公社,純粹付出的事情誰也不愿做,時(shí)間一長(zhǎng),就流于形式。

3、很多時(shí)候老師的熱情來自于學(xué)生,要讓每個(gè)聽課的都有所得,活動(dòng)才能夠長(zhǎng)期繼續(xù)下去,否則業(yè)余時(shí)間大家聽歌逛街睡覺,干甚么不好?聽課要有收獲,首先必須保證課程的質(zhì)量,因此對(duì)于每次課程必須有一個(gè)評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),講得好的有激勵(lì),講得不好的必須重講或者是扣分,這樣才能保證每個(gè)授課人都全力以赴充分準(zhǔn)備將課講好、講精彩,而不是為了完成公司任務(wù)湊個(gè)數(shù),最終還是差強(qiáng)人意。

4、要保證參與者的延續(xù)性,必須保證整個(gè)活動(dòng)有組織、有計(jì)劃,也就是說必須有人牽頭來做這個(gè)事,有人負(fù)責(zé)每次的時(shí)間、每次的場(chǎng)地、上課的內(nèi)容、授課人的聯(lián)系、人員的通知,不然又是流于形式,這個(gè)也很占用時(shí)間和精力。牽頭人還要負(fù)責(zé)制訂課程計(jì)劃以及本月的.培訓(xùn)主題。

5、最后,是課程的內(nèi)容,個(gè)人建議以銷售、規(guī)劃、工程、策劃方面的培訓(xùn)為主,首批授課人每人兩個(gè)課時(shí)的任務(wù),一個(gè)月內(nèi)講完,下一輪可以安排新員工加入,其他人輪換??傊總€(gè)月保證上五次課、十個(gè)課時(shí)、每個(gè)專業(yè)方向都有一次課,才能保證最好的效果。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案4

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、掌握建筑與裝飾工程識(shí)圖知識(shí),熟悉房屋構(gòu)造原理,具有基本的識(shí)讀建筑及裝飾施工圖的能力。

2、了解建筑材料的基本性能,能夠按照建筑物的使用性質(zhì)合理選擇和使用建筑材料。

3、了解建筑力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原理。

4、具備編制一般建筑工程、裝飾工程的施工圖預(yù)算、工程結(jié)算文件的初步能力。

5、具備編制一般建筑工程、裝飾工程的招投標(biāo)文件的初步能力。

6、具有對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算及優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)的[初步能力。

7、了解工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用知識(shí),具備初步的建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。

8、具備工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的初步能力。

9、掌握word、excel、cad等文字處理、數(shù)據(jù)計(jì)算及繪圖軟件的應(yīng)用。

10、具備應(yīng)用預(yù)算軟件進(jìn)行建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的初步能力。

二、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段,增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年_公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求_公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到_x人以上。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)??瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù),是今年_公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;_公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位,積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年,_公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)_x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),通過培訓(xùn)考核,取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生,由各單位組織培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念,安全與事故預(yù)防,員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。_公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì),采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

(九)開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。_公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

三、措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。_公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),積極整合,合理開發(fā),使它們?cè)赺公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng),發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳_公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。_公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)_有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《__有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

公司培訓(xùn)工作計(jì)劃及方案5

人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的控制和引導(dǎo),放能使其成為企業(yè)發(fā)展重要推動(dòng)力。為達(dá)成這一目標(biāo),特制訂本培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)目的

(一)為新員工提供準(zhǔn)確的公司及崗位信息,明確自身工作職責(zé)和內(nèi)容;

(四)通報(bào)公司人力資源相關(guān)政策,展示崗位遠(yuǎn)景規(guī)劃,給予員工工作信心,促進(jìn)員工明確發(fā)展路徑,梳理發(fā)展目標(biāo)。

二、培訓(xùn)的基本流程

三、培訓(xùn)組織架構(gòu):

內(nèi)部講師是公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員,明確公司各種基礎(chǔ)內(nèi)容,有著熟練的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并具備較好表達(dá)能力的員工。

四、培訓(xùn)內(nèi)容及方式

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:基本知識(shí)培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

1、基本知識(shí)培訓(xùn):

本部分主要內(nèi)容分為以下幾點(diǎn):

公司企業(yè)文化:介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。

2、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點(diǎn),其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。

(二)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)主要分為集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)兩種方式。

1、集中培訓(xùn):

將所有新員工集中在一起,進(jìn)行基本知識(shí)的培訓(xùn),主要以公司內(nèi)講師授課為主。

2、崗位培訓(xùn)

針對(duì)新員工各自崗位,由相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行模擬操作和演練,使新員工盡快掌握本崗位知識(shí),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開展。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工入職三天內(nèi)展開;集中培訓(xùn)可根據(jù)職工入職集中度進(jìn)行調(diào)整,原則上應(yīng)一年至少開展一次。

五、培訓(xùn)考核與反饋

(一)培訓(xùn)考核

培訓(xùn)考核分為基礎(chǔ)知識(shí)考核與專業(yè)知識(shí)考核兩個(gè)部分:

1、基礎(chǔ)知識(shí)考核公司人力資源主管組織,在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行?;A(chǔ)知識(shí)考核以試卷形式為主,主要為“基本知識(shí)”的相關(guān)內(nèi)容,以及公司內(nèi)各單元共通流程等。

2、專業(yè)知識(shí)考核由業(yè)務(wù)部門自行組織,在新員工入職后一月內(nèi)完成。專業(yè)知識(shí)考核可以以試卷、實(shí)務(wù)操作等多種方式開展,重點(diǎn)考察新員工崗位基礎(chǔ)知識(shí)和基本流程掌握情況。

(二)反饋

4、考核完成后,應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估,作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。

六、培訓(xùn)預(yù)算

公司培訓(xùn)主要開支為講師費(fèi)用。

內(nèi)部講師:建議基本知識(shí)講師每次授課給予100元/課費(fèi)用補(bǔ)貼;崗位課程講師150元/人費(fèi)用補(bǔ)貼。

外部講師:根據(jù)協(xié)議價(jià)格支付。

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環(huán)衛(wèi)公司總結(jié)與計(jì)劃篇十

中國(guó)^v^第十九次全國(guó)代表大會(huì)是我們黨在全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì),是全黨全國(guó)各族人民政治生活中的一件大事,對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民繼續(xù)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義具有重大意義。按照^v^xx市委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的通知》(資委發(fā)〔20xx〕21號(hào))要求,為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,切實(shí)把全局干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想中國(guó)^v^第十九次全國(guó)代表大會(huì)是我們黨在全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段、中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的大會(huì),是全黨全國(guó)各族人民政治生活中的一件大事,對(duì)鼓舞和動(dòng)員全黨全國(guó)各族人民繼續(xù)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義具有重大意義。按照^v^xx市委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的通知》(資委發(fā)〔20xx〕21號(hào))要求,為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,切實(shí)把全局干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來,制定本方案。

以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面理解和準(zhǔn)確把握黨的十九大報(bào)告的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),重點(diǎn)把握十九大提出的新觀點(diǎn)、新論斷、新思路。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神為核心,進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè),進(jìn)一步激活黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)工作活力,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的目標(biāo)任務(wù)上來,努力推動(dòng)我市環(huán)境保護(hù)工作再上新臺(tái)階,為建設(shè)美麗怡然xx做出積極貢獻(xiàn)。

黨的十九大報(bào)告、黨章及有關(guān)學(xué)習(xí)資料。

1.自學(xué)。(20xx年11月底前)

2.集中學(xué)習(xí)。(20xx年11月20日前)

以總支、支部為單位,采取專題討論、個(gè)人講學(xué)等豐富多彩的形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。每周集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2課時(shí)。每名黨員寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

3.組織一次中心組理論學(xué)習(xí)。(20xx年11月上旬)

組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)。黨組中心組學(xué)習(xí)采取專題發(fā)言形式,局班子成員和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要圍繞貫徹落實(shí)十九大精神,結(jié)合十三五規(guī)劃,根據(jù)工作分工總結(jié)今年工作,明確明年思路,進(jìn)行發(fā)言。發(fā)言時(shí)間不超過10分鐘。

4.召開一次民主生活會(huì)。(20xx年12月底前)

圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以“講黨性守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展”為主題,在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,召開20xx年度局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。認(rèn)真查找影響和制約我市環(huán)保事業(yè)發(fā)展的突出問題,制定解決問題的措施和辦法,推動(dòng)我市環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

5.開展一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)。(20xx年12月下旬)

根據(jù)民主評(píng)議黨員制度,各支部圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神組織黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議。每名黨員干部要對(duì)照黨章,立足崗位職責(zé)撰寫自評(píng)報(bào)告,認(rèn)真查擺自身思想、工作、作風(fēng)、服務(wù)等方面存在的問題,制定整改措施,要求個(gè)人問題要找準(zhǔn)、找實(shí),整改措施要切實(shí)可行,杜絕空話套話。各支部要通過民主評(píng)議黨員活動(dòng),著力解決黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面的問題,影響和制約環(huán)保事業(yè)發(fā)展方面的問題,影響和損害黨和政府形象以及人民群眾利益的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加評(píng)議,黨員參加民主評(píng)議率要達(dá)到100%。

6.舉辦一次專家輔導(dǎo)。(20xx年11月底)

邀請(qǐng)黨校專家作學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題輔導(dǎo)講座,使全體干部職工全面深刻領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)涵。

7.組織一次學(xué)習(xí)測(cè)試。(20xx年12月下旬)

開展一次對(duì)十九大精神的測(cè)試,檢驗(yàn)黨員干部的學(xué)習(xí)效果。測(cè)試成績(jī)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作。為抓好此項(xiàng)工作,局黨組成立以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各班子成員為副組長(zhǎng),各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人、各支部書記為成員的學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。各支部書記作為第一責(zé)任人,要切實(shí)履行責(zé)任,采取多種形式,精心組織,抓好落實(shí)。局黨組將采取召開匯報(bào)會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式,加強(qiáng)督促檢查,迅速在全局掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的高潮。

2.搞好學(xué)用結(jié)合。各黨支部和全局干部職工要把用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把學(xué)習(xí)活動(dòng)與深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)相結(jié)合,提高素質(zhì),提升能力;與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,立足崗位,履職盡責(zé);與全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合,奮勇趕超,爭(zhēng)先晉位;與思考謀劃明年工作相結(jié)合,解放思想,大膽創(chuàng)新,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)環(huán)保事業(yè)科學(xué)。

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