信用社醫(yī)療服務方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 16:22:11
信用社醫(yī)療服務方案
時間:2023-09-09 16:22:11     小編:念青松

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

信用社醫(yī)療服務方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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領域醫(yī)共體是旗、鄉(xiāng)、村一體化管理的新型組織與服務實現(xiàn)形式,是以創(chuàng)新運行機制為核心,通過整合旗鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務資源、實行區(qū)域集團化經(jīng)營管理、建立分工協(xié)作機制等綜合改革,整體提高領域醫(yī)療資源的配置和使用效率,提高旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療服務能力,減少住院病人外流,力爭領域內(nèi)就診率提高到90%左右。

(一)縱向合作,雙向選擇。由×人民醫(yī)院牽頭領域內(nèi)旗鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)組建領域醫(yī)共體,民營醫(yī)療機構(gòu)自愿加盟,服務范圍覆蓋全旗城鄉(xiāng)居民。×人民醫(yī)院與擬加盟的成員單位建立縱向合作的醫(yī)療服務共合體;
我院將根據(jù)自身特點,重點發(fā)展優(yōu)勢學科,加強學科、人才協(xié)作,最大限度把患者留在領域內(nèi)診療。

(二)穩(wěn)妥起步,循序漸進。以管理為紐帶,以章程為規(guī)范。先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展試點,建立旗鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)之間的縱向合作關(guān)系,逐步擴大范圍,逐步實現(xiàn)全覆蓋;
以業(yè)務整合為切入點,開展對口幫扶和技術(shù)合作,新增的醫(yī)療收入按項目核算、合理分成。逐步深化合作,形成緊密型領域醫(yī)共體,統(tǒng)一調(diào)配人力資源、統(tǒng)一核算醫(yī)療服務成本、統(tǒng)一成員單位的績效考核辦法、統(tǒng)一管理和分配醫(yī)療收入。

(三)權(quán)責廓清,強化監(jiān)督。理順醫(yī)共體人事、財務、資產(chǎn)等管理體系,科學界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。領域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機構(gòu)設置和行政隸屬關(guān)系不變,第一名稱不變,增掛“×人民醫(yī)院×分院”牌匾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能不變,繼續(xù)承擔基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務,醫(yī)療服務之外的收入不納入領域醫(yī)共體核算和分配。各成員單位的財政補償政策和政府投入方式不變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類事業(yè)單位財政補助待遇,財政補助資金不納入領域醫(yī)共體的收入分配方案。醫(yī)療收入在成員單位之間的分配由×人民醫(yī)院擬定草案,各成員單位達成初步一致意見后,報旗衛(wèi)健委、財政局批準后實施,并報旗政府備案。

(一)推進分級診療。按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務”的原則,一般常見病留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診治;
輕度疑難復雜或急性期的常見病,應由×人民醫(yī)院派專家現(xiàn)場指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就地治療;
受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的,應轉(zhuǎn)往×人民醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來的病人,人民醫(yī)院應建立綠色通道優(yōu)先安排入院。人民醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在人民醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后,轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人民醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,指導后續(xù)診治工作。

(二)規(guī)范醫(yī)療行為。鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)門診推廣使用標準處方集、住院服務推廣實施臨床路徑,建立質(zhì)量×指標體系,規(guī)范基礎醫(yī)療質(zhì)量。革新醫(yī)療服務流程,強化科室之間和上下級醫(yī)療機構(gòu)之間的協(xié)作,減少不必要的等待和重復檢查。采用基于循證醫(yī)學和成本效果分析的方法,選擇適宜的診療方案。創(chuàng)新服務手段,開展預約診療、檢查檢驗結(jié)果互認、電子病歷、醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè)等手段,形成醫(yī)生和患者合理流動的局面,建立科學合理的考核指標體系,利用信息化手段,加強對醫(yī)務人員的績效管理。

(三)實現(xiàn)資源共享。探索領域醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購藥品耗材等。統(tǒng)一領域醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍,根據(jù)實際進一步探索增強醫(yī)療機構(gòu)在藥品招標采購中的參與度。鼓勵在領域醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗、影像、病理等中心,實行大型設備統(tǒng)一管理、共同使用。領域醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的后勤服務。人民醫(yī)院要明確功能定位,加強特色??平ㄔO,推進醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),形成優(yōu)勢互補、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局,進一步提高領域內(nèi)就診率。

(四)強化信息建設。加快推進旗級衛(wèi)生信息平臺建設,推進醫(yī)院信息化建設,全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡信息技術(shù)促進旗鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標準、確保醫(yī)療安全的前提下,在領域醫(yī)共體內(nèi)檢驗檢查結(jié)果互認,減少重復檢驗檢查。成員單位之間建立遠程醫(yī)療合作關(guān)系,開展遠程視頻會診、遠程教學查房、遠程病理及醫(yī)學影像診斷、遠程專家門診等活動。統(tǒng)一建立領域醫(yī)共體醫(yī)療風險聯(lián)合防范機制。

(五)完善醫(yī)保支付。改革醫(yī)?;饘︻I域醫(yī)共體的支付方式,實行按人頭總額預算包干,超支原則不補,結(jié)余全部留用。旗新農(nóng)合辦要根據(jù)歷史運行數(shù)據(jù),按照現(xiàn)有的資金支出分布結(jié)構(gòu),適當考慮門診和住院的人次和費用的合理上漲,以及開展簽約服務等因素,安排下一年度試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?;鹬С龅目傤A算,新農(nóng)合按不超過當年籌資總額提取風險基金后的95%作總預算,并將總預算轉(zhuǎn)換成參合人頭費(對應轄區(qū)每個參合居民),交由領域醫(yī)共體包干,負責承擔轄區(qū)居民當年門診和住院服務的直接提供、必要的轉(zhuǎn)診以及醫(yī)保補償方案規(guī)定的費用報銷。旗外住院病人(含大病保險)的報銷也從總預算中支付,結(jié)余資金由領域醫(yī)共體成員單位合理分配、自主支配。對領域醫(yī)共體之外的旗內(nèi)其他定點醫(yī)療機構(gòu)收治的醫(yī)保病人,由領域醫(yī)共體牽頭單位以“購買服務”的方式與之結(jié)算。

(六)開展簽約服務。進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務和管理一體化,優(yōu)化村醫(yī)隊伍,改善村醫(yī)服務手段,×人民醫(yī)院須加強對村醫(yī)的管理和技術(shù)培訓,推廣村醫(yī)簽約服務。通過簽約服務和簽約轉(zhuǎn)診,引導領域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習慣,形成逐級轉(zhuǎn)診制度。試點階段可實行“軟簽約”,領域醫(yī)共體推出就醫(yī)綠色通道,吸引居民簽約。領域醫(yī)共體內(nèi)×人民醫(yī)院確實無法診治的疾病,可由×人民醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向旗外轉(zhuǎn)診。

人民醫(yī)院要通過考察選擇若干家旗外三級綜合醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院,談判簽訂協(xié)議,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,轉(zhuǎn)出病人相對集中送往合作醫(yī)院,按照本地醫(yī)保補償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費用。定期評估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務質(zhì)量、醫(yī)療費用和病人滿意度等情況,必要時另選合作醫(yī)院。

(七)嚴格考核監(jiān)管。對領域醫(yī)共體實行按人頭總額預算管理后,醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)繼續(xù)履行并加強相應職責:按照全省統(tǒng)一的政策框架,擬定補償方案,報旗政府批準后實施;
強化監(jiān)管,確?;鸢踩?;
繼續(xù)做好經(jīng)辦服務工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式:按季度預撥部分資金至領域醫(yī)共體;
考核領域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實際補償比、旗外轉(zhuǎn)診率等,并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤;
幫助領域醫(yī)共體做好體外醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管和旗外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實。

(八)完善組織架構(gòu)。領域醫(yī)共體要成立醫(yī)共體理事會,作為醫(yī)共體的最高決策機構(gòu),負責醫(yī)共體所屬醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配等重大事項的決策。明確各成員單位權(quán)利義務,明確管理措施和合作機制,建立合理的利益分配格局,達到運行有序、共同發(fā)展的良好局面。

(一)提升中心衛(wèi)生院服務能力。依據(jù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求,扶持實力較強的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院,力爭到2021年三分之一左右的中心衛(wèi)生院達到二級綜合醫(yī)院水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)療技術(shù)骨干,經(jīng)過考核遴選,可定期安排到人民醫(yī)院工作學習。人民醫(yī)院要通過定期委派骨干醫(yī)生到基層成員單位坐診、巡診、駐點、定點幫扶等方式,提高基層成員單位的醫(yī)療服務能力。

(三)扶持中心衛(wèi)生院發(fā)展特色專科、安排人民醫(yī)院專家及團隊領辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或具體科室。特色??瓶梢耘c人民醫(yī)院開展合作共建,共同投入人力技術(shù)和設備,收益共享。人民醫(yī)院領辦(或托管)中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色專科診療項目的價格由有關(guān)科室按服務時間、次數(shù)等方面制定。

(四)大力推進全科醫(yī)生(鄉(xiāng)村醫(yī)生)簽約服務。依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)組建若干個全科醫(yī)生(或鄉(xiāng)村醫(yī)生)服務團隊,采取簽約服務模式,為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務、基本公共衛(wèi)生服務以及健康管理等全科醫(yī)療服務。落實包保責任制,推行網(wǎng)格化管理、團隊化服務和家庭醫(yī)生負責制。

(一)試點范圍

首批試點采取(1+3)模式:×人民醫(yī)院與太平莊、六合鎮(zhèn)、三岔河三家中心衛(wèi)生院組建×領域醫(yī)療服務共同體,采取領辦或托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專科科室的方式探索實行??坡?lián)體模式。機制完善后擴大范圍。旗內(nèi)民營醫(yī)療機構(gòu)可與領域醫(yī)療服務共同體進行談判,自愿選擇加入。

(二)試點步驟

第一階段:試點籌備(20×年1月)。制定試點實施方案。實施方案文稿經(jīng)旗政府、旗衛(wèi)健委等有關(guān)部門會審后(實行)由旗政府發(fā)文。

第二階段:試點實施(20×年2月一20×年12月)。啟動運行“領域醫(yī)共體”試點。旗衛(wèi)健委、人民醫(yī)院等相關(guān)單位定期組織人員對試點醫(yī)共體各項工作進行評估,在實踐中不斷完善有關(guān)政策措施。

第三階段:試點經(jīng)驗總結(jié)(2021年2月)。委托第三方對試點工作過程與成效進行系統(tǒng)總結(jié)評估。

(一)加強組織領導。成立由×人民醫(yī)院院長任組長,分管院長任副組長,人民醫(yī)院各科室主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長為成員的領域醫(yī)共體工作領導小組,建立和完善領域醫(yī)共體的組織架構(gòu)和運行機制。

(二)明確工作職責。領域醫(yī)共體工作領導小組工作人員要根據(jù)各自的工作職能,深入研究,明確責任,建立信息溝通渠道,解決醫(yī)共體實施中遇到的實際困難,切實推進領域醫(yī)共體建設。人民醫(yī)院院長負責醫(yī)共體管理工作,分管院長負責醫(yī)共體日常工作,各科室主任負責衛(wèi)生院對口支援及幫扶工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長負責雙向轉(zhuǎn)診及村醫(yī)管理聯(lián)絡工作,各單位、各科室要通力協(xié)作,認真落實醫(yī)共體各項政策措施。

(三)加強輿論宣傳。宣傳部門要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式,加大對開展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度,充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員參與醫(yī)共體建設的積極性和主動性,全力爭取廣大群眾和社會各界對領域醫(yī)共體工作的理解和支持,確保領域醫(yī)共體工作順利運行。

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信用社醫(yī)療服務方案篇二

不良貸款亦指非正常貸款或有問題貸款,是指借款人未能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息,或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協(xié)議按時償還商業(yè)銀行的貸款本息而形成的貸款。下面由小編為大家分享農(nóng)村信用社不良貸款清收工作方案,歡迎大家參考借鑒。

農(nóng)村信用社不良貸款清收范圍主要包括:

(一)全市各部門、各鎮(zhèn)黨政機關(guān)公務員、事業(yè)單位工作人員自貸或提供擔保形成的不良貸款。

(二)各村干部自貸或他人承貸村干部使用形成的不良貸款。

(三)市政府、各鎮(zhèn)政府部門自貸、自辦實體或提供擔保形成的不良貸款。

(四)各村級集體自貸或自然人承貸村集體使用形成的不良貸款。

(五)其他與政府部門及其工作人員有關(guān)的不良貸款。

(六)關(guān)停倒閉企業(yè)形成的不良貸款。

(一)誰借款、誰用款,誰還款;誰擔保、誰負連帶責任。實際借款人、用款人是還款主要責任人。

(二)一次還款與分次還款相結(jié)合。有能力償還貸款本息的,在規(guī)定時間內(nèi)一次還清;額度較大、短時間內(nèi)全額償還有困難的,要簽訂還款計劃,分期償還。

(三)現(xiàn)金還款與以物抵貸相結(jié)合。以現(xiàn)金還款為主,不能全額現(xiàn)金償還貸款本息的,不足部分可以物抵貸。

(四)落實債務與明確債權(quán)相結(jié)合。對手續(xù)不健全的,要完善手續(xù),明確債權(quán)債務關(guān)系,保全農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)。

此次集中清收農(nóng)村信用社不良貸款工作從20*年9月20日開始至20*年12月31日結(jié)束,全過程分為四個階段。

(一)準備階段。20*年9月20日至20*年9月31日。市政府成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領導小組,制定清收方案。召開由領導小組成員單位、黨委政府部門、事業(yè)單位和各鎮(zhèn)政府參加的動員大會,對清收工作進行部署。

(二)催收階段。20*年10月1日至20*年10月30日。農(nóng)村信用社向借款人和實際使用人發(fā)放逾期貸款催收通知書,借款人或?qū)嶋H使用人要主動與農(nóng)村信用社聯(lián)系,能一次償還的,要一次償還貸款本息;額度較大、生產(chǎn)生活暫時困難、規(guī)定時間內(nèi)不能償還全部貸款本息的,借款人或?qū)嶋H使用人要與農(nóng)村信用社簽訂分期還款計劃,或以物抵貸。借款手續(xù)不健全的,重新簽訂借款合同,明晰債權(quán)債務關(guān)系。

(三)清收階段。20*年11月1日至20*年12月20日。對催收階段不能主動還款的借款人或?qū)嶋H使用人,要依法采取經(jīng)濟、行政和法律手段進行清收。

1、公告清收。催收階段結(jié)束后,對不能主動還款的借款人或?qū)嶋H使用人,通過電視等媒體以及在借款人所在單位張貼公告等方式,告知借款人或?qū)嶋H使用人限期償還貸款本息。

2、行政督促清收。對公告清收后,仍然不償還貸款本息的部門、單位和村集體,由清收領導小組根據(jù)實際情況,督促其償還貸款本息,或落實還款計劃。對不償還貸款的黨政機關(guān)、事業(yè)單位的工作人員、村干部,由單位負責同志采取約見談話等方式督促限期償還貸款本息。

3、依法清收。對于公告清收和行政督促清收后,仍然不償還貸款或不落實還款計劃的,農(nóng)村信用社集中統(tǒng)一向當?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟,依法清收借款人或?qū)嶋H使用人的貸款本息。

4、總結(jié)階段。20*年12月20日至20*年12月31日。清收工作結(jié)束后,領導小組要組織專人進行認真總結(jié),于20*年12月31日前,上報吉林省清收農(nóng)村信用社不良貸款領導小組辦公室。

(一)組織領導。清收農(nóng)村信用社不良貸款領導小組各成員單位要確定一名聯(lián)絡員,在下設辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下開展工作。

(二)落實責任。按照農(nóng)村信用社提供的不良貸款清單,清收工作實行領導分級負責制。市政府負責各鎮(zhèn)政府及部門;各鎮(zhèn)政府負責村委會;單位負責涉及本單位的`工作人員。

(三)鼓勵清收。對于清收措施落實到位,清收效果明顯的鎮(zhèn),農(nóng)村信用社在信貸投放上給予傾斜;對于清收效果明顯的村(屯),農(nóng)村信用社優(yōu)先進行信用村(屯)評選,并在信貸額度和利率等方面予以支持。

(四)協(xié)調(diào)配合。市農(nóng)村信用社要把清收進展情況,及時向領導小組匯報,加強溝通與協(xié)調(diào)。各成員單位要積極支持,密切配合。組織、人事部門要考核了解機關(guān)事業(yè)單位工作人員欠貸款不還情況;對農(nóng)村信用社清收不良貸款的訴訟案件,在訴訟材料齊全的情況下,法院積極給予支持,抓緊立案和審理;對農(nóng)村信用社清收不良貸款涉及的機關(guān)事業(yè)單位工作人員,構(gòu)成職務犯罪的,檢察機關(guān)要依法查辦;對機關(guān)事業(yè)單位工作人員利用手中權(quán)力打擊報復清收工作的行為,監(jiān)察部門要嚴肅查處;對農(nóng)村信用社提出立案的涉及清收不良貸款的案件,公安機關(guān)要及時立案并偵辦;對農(nóng)村信用社清收不良貸款過程中相關(guān)稅費,稅務部門要按照國家及省相關(guān)規(guī)定給予減免。

信用社醫(yī)療服務方案篇三

院領導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動,深刻理解“管理年”活動的主題內(nèi)涵,多次在院辦公會、院務會、院周會上明確指出,開展“醫(yī)院管理年”活動必須以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面樹立和落實科學發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,以“管理年”活動為契機,全面推動醫(yī)院各項工作的進步。

為加強領導,保證“管理年”活動各項要求和任務的實現(xiàn),我院成立了“管理年”活動領導小組和工作小組。領導小組組長由院長擔任,副組長由黨支部書記擔任,其它院領導任領導小組成員。領導小組下設辦公室和四個工作小組(醫(yī)德醫(yī)風組,醫(yī)、護、技質(zhì)量安全組,宣傳、后勤保障組和財務審計組),分管院長兼任辦公室主任,各職能科室負責人任工作小組成員。

4、圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略理念,通過“管理年”活動,為建立和完善醫(yī)院五大管理體系,即質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系奠定基礎。

提出一個活動理念:患者至上,文明行醫(yī),質(zhì)量第一,服務第一;

推行一種服務模式:在全院推行“以病人為中心”的“無障礙、一站式”服務,切實增強“醫(yī)護人員圍著病人轉(zhuǎn),醫(yī)技圍著臨床轉(zhuǎn),行政后勤圍著一線轉(zhuǎn)”的服務意識。

為切實落實_、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動的各項要求,真正做到加強管理,改善服務,規(guī)范行為,提高質(zhì)量,確保安全,進一步探索醫(yī)院科學管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,不斷滿足患者日益增長的醫(yī)療服務需求,同時進一步推進醫(yī)院各項工作的持續(xù)改進,圓滿完成20xx年工作計劃,逐步實現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標,我院根據(jù)_、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》和_《醫(yī)院管理評價指南(試行)》的要求,制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動方案》,制定了詳細、具體的措施,確定了實施的方法和步驟,使“管理年”活動有章可循。同時依據(jù)《××省“群眾滿意醫(yī)院”建設活動考評細則》,圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務、績效”,在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動的基礎上,繼續(xù)引入風險管理辦法,制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動”考評辦法》,對活動中的各項工作進行考核,把全院性的工作與個人利益緊密結(jié)合,推進“醫(yī)院管理年”工作的全面達標。

(一)全面動員,強化意識。

信用社醫(yī)療服務方案篇四

為貫徹落實xxx、xxx關(guān)于全面推進健康中國建設,實施積極應對人口老齡化國家戰(zhàn)略的重大決策部署,推動各地落實《關(guān)于印發(fā)加快推進康復醫(yī)療工作發(fā)展意見的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2021〕19號)要求,加快發(fā)展康復醫(yī)療服務,切實增加康復醫(yī)療服務供給,滿足群眾多樣化康復醫(yī)療服務需求。經(jīng)研究,我委確定北京市等15個省份作為康復醫(yī)療服務試點地區(qū)?,F(xiàn)將試點工作方案印發(fā)給你們,請結(jié)合本地實際制定具體試點方案并認真組織實施。

試點省份要切實加強領導,確保試點工作順利開展,及時報告試點有關(guān)進展情況。本地區(qū)具體實施方案請于2021年12月31日前報送我委醫(yī)政醫(yī)管局。

國家衛(wèi)生健康委辦公廳

2021年10月21日

(信息公開形式:主動公開)

附件

經(jīng)過1年的試點,探索形成較完善的康復醫(yī)療服務體系、多元化康復醫(yī)療服務模式、有利于康復醫(yī)療服務發(fā)展的政策措施等有益做法和典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮試點地區(qū)的帶動示范作用,以點帶面,加快推動全國康復醫(yī)療服務發(fā)展取得實效。

(一)試點地區(qū)。北京市、天津市、河北省、上海市、江蘇省、浙江省、江西省、山東省、河南省、湖南省、廣東省、海南省、重慶市、四川省、寧夏回族自治區(qū)15個省份作為康復醫(yī)療服務試點地區(qū)。

(二)試點時間。2022年1月—12月。

(一)增加提供康復醫(yī)療服務的醫(yī)療機構(gòu)和床位數(shù)量。試點地區(qū)要結(jié)合“十四五”醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設置規(guī)劃要求,以及本地區(qū)康復醫(yī)療服務需求等,引導區(qū)域內(nèi)部分一級、二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復醫(yī)院,或支持社會力量舉辦規(guī)?;⑦B鎖化的康復醫(yī)療中心等,增加康復醫(yī)院和康復醫(yī)療中心的數(shù)量。鼓勵有條件的基層醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)需要設置和增加提供康復醫(yī)療服務的床位。

(二)加強康復醫(yī)療學科能力建設。試點地區(qū)要結(jié)合“十四五”優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設實施方案和公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求,將康復醫(yī)療作為補短板強弱項的重點學科領域予以加強,支持康復醫(yī)學科軟硬件建設,提高康復醫(yī)療服務能力。積極推動神經(jīng)康復、骨科康復、心肺康復、兒童康復、老年康復等康復醫(yī)療亞??颇芰ㄔO。

(三)加強康復醫(yī)療專業(yè)人員培養(yǎng)培訓。試點地區(qū)要按照國家有關(guān)要求,結(jié)合本地區(qū)實際建立康復治療師崗位培訓制度,對正在從事和擬從事康復治療工作的人員開展規(guī)范培訓,增加康復治療師數(shù)量,提升康復治療能力。探索將康復醫(yī)療基本知識納入全體醫(yī)務人員培訓中,逐步將康復理念貫穿于疾病預防、診療、康復等全過程。

(四)創(chuàng)新開展康復醫(yī)療多學科合作模式。有條件的醫(yī)療機構(gòu)積極開展康復醫(yī)療早期介入和加速康復外科服務模式試點,創(chuàng)新推動康復醫(yī)療與臨床科室的緊密合作,將加速康復理念貫穿于疾病診療全程,手術(shù)前后康復及時介入,促進患者快速康復和功能恢復。逐步探索形成康復早介入的好做法,以及加速康復外科服務模式的試點經(jīng)驗。

信用社醫(yī)療服務方案篇五

第一條 為實施龍川縣農(nóng)村信用社“人才立社,科技興社”的發(fā)展戰(zhàn)略,促進我縣農(nóng)村信用社教育培訓工作的專業(yè)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,培養(yǎng)和造就一支具有高水準的文化和業(yè)務素質(zhì)的員工隊伍;根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳關(guān)于優(yōu)化農(nóng)村合作金融機構(gòu)人力資源結(jié)構(gòu)的指導意見》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣農(nóng)村信用社員工教育培訓工作實際,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于xxx農(nóng)村信用社系統(tǒng)。

第三條 教育培訓工作的指導思想是,全面落實科學發(fā)展觀;以傳播先進的企業(yè)理念、企業(yè)文化為導向;以優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)為主線;以改革創(chuàng)新為動力;以提高全員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和管理水平為目標;全面整合教育培訓資源,大力開發(fā)和培訓農(nóng)村信用社各類高素質(zhì)人才。初步建立和形成高級管理人才、經(jīng)營管理骨干、市場營銷精英、科技開發(fā)與創(chuàng)新、窗口服務和安全保衛(wèi)共六支高素質(zhì)專業(yè)人才和員工隊伍。

第四條 培訓教育工作堅持如下基本原則:

(一)高起點,大思維,全方位,嚴要求;

(二)因材施教,按需施教。學以致用,講求實效;

(三)統(tǒng)一規(guī)劃,系統(tǒng)管理。分類指導,分級負責;

第五條 教育培訓工作按如下基本要求:

(一)員工每年參加培訓時間累計應不少于30學時,其中,新員工第一年參加培訓時間不低于50學時。

(二)員工參加教育培訓的情況與結(jié)果應納入年度考核,建立教育培訓激勵機制。

(三)進一步落實不培訓不上崗、不培訓不聘任的教育培訓管理制度。

第二章 教育培訓的組織架構(gòu)

第六條 轄內(nèi)員工教育培訓工作在聯(lián)社黨委的統(tǒng)一領導下開展,培訓包括一般員工培訓、新員工培訓、崗位業(yè)務與技能培訓、政治教育與職業(yè)道德培訓等。

第七條 聯(lián)社人事教育部是教育培訓工作的歸口管理部門;根據(jù)我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展戰(zhàn)略,負責制定教育培訓規(guī)劃和各項規(guī)章制度,制定和實施《年度培訓計劃》,并建立和管理員工教育培訓檔案。

第八條 聯(lián)社其他職能部門是教育培訓工作的組織實施部門;負責調(diào)研并編報本部門年度培訓需求,組織實施年度培訓計劃以及授課人員的推薦,組織轄屬開展專業(yè)培訓等。

第三章 教育培訓管理體系

第九條 教育培訓管理體系是教育培訓全過程的組織與管理系統(tǒng)。包括制訂教育培訓規(guī)劃、計劃和實施方案;確定教育培訓的內(nèi)容與形式。圍繞業(yè)務發(fā)展與管理重點,有針對性地提出業(yè)務創(chuàng)新、業(yè)務難點、疑點和熱點的培訓內(nèi)容;同時提高員工崗位素質(zhì)的要求,培訓內(nèi)容要有適當超前意識。

第十條 人事教育部門于每年第四季度向各職能部門發(fā)出《年度培訓需求調(diào)查表》(附件1),進行培訓需求與整合;各職能部門按照本部門下年度工作計劃與工作需求,提出教育培訓需求和總體方案;人事教育部門匯總各職能部門的培訓需求,綜合審理,制訂出《年度培訓計劃》草案后,報聯(lián)社辦公會議,審議后印發(fā)實施。培訓計劃包括:培訓課程、培訓對象、人數(shù)、課時、培訓時間、授課老師、費用預算等。

第十一條 教育培訓對象劃分為:

(一)高管人員培訓:指聯(lián)社中層干部及基層社主任,重點是金融新知識、新技能和新業(yè)務(新產(chǎn)品、新工具)的推廣。

(二)員工素質(zhì)培訓:指以全體員工為對象的素質(zhì)教育,重點是普及經(jīng)濟金融、法律法規(guī)、職業(yè)道德、計算機和外語等知識。

第十二條 教育培訓形式分為:

(一)崗前培訓:新員工錄用前組織業(yè)務技能、規(guī)章制度等方面的培訓。

(二)集中培訓:組織員工對新的業(yè)務操作及內(nèi)容進行集中培訓。

(三)崗位輪換:挑選員工在不同的崗位輪換任職,培養(yǎng)其綜合業(yè)務能力和管理水平。

(四)外派培訓:選派部分員工到最具代表性的先進企業(yè)或機構(gòu)考察學習。

第十三條 組織實施教育培訓計劃遵循如下基本規(guī)范:

(一)各職能部門(培訓主辦部門)應根據(jù)《年度培訓計劃》制定單項培訓工作方案,內(nèi)容包括培訓通知、費用預算等。未編入年度培訓計劃》但確需增加的培訓項目,有關(guān)職能部門應填寫《培訓申請表》,提前5個工作日提交人事教育部門審核,并報聯(lián)社辦公會議審批。

(二)培訓主辦部門將單項培訓工作方案送人事教育部門初審、會簽后,報聯(lián)社分管領導審批。

(三)培訓各項工作:聯(lián)系好授課老師、發(fā)放上課通知、準備培訓教材、布置培訓場地;組織學員簽到進行考勤制度,受訓員工要嚴格遵守培訓班的紀律,培訓結(jié)束后,出勤統(tǒng)計與登記、錄入培訓檔案、培訓評估匯總分析;授課老師及時填寫《培訓班考勤與考試成績記錄表》(附件2)報人事教育部門備案。

第十四條 培訓登記與檔案管理

(一)參加培訓的`員工要進行培訓證書登記或?qū)W習考核登記。培訓登記由主辦部門負責,學習考核登記按人事管理權(quán)限交人事教育部門存檔。

(二)培訓證書由省聯(lián)社統(tǒng)一印制《廣東省農(nóng)村信用社培訓證書》,由縣聯(lián)社人事教育部門發(fā)放和審核。培訓證書人手一冊,由個人保管。

(三)聯(lián)社人事教育部門負責管理《學習考核登記表》(附件3)。

(四)《廣東省農(nóng)村信用社培訓證書》和《學習考核登記表》所記載的內(nèi)容是員工參加培訓的'有效證明,作為員工考核以及上崗任用、職務晉升、專業(yè)技術(shù)職務評聘的重要依據(jù)之一。

(五)培訓組織者、授課老師和員工應積極配合人事教育部門做好培訓檔案的建立和保存工作。參加學歷教育的員工在畢業(yè)后,應將成績表、畢業(yè)證書(結(jié)業(yè)證)復印件報送人事教育部門,同時人事教育部門做好學籍檔案的轉(zhuǎn)檔工作。

第十五條 教育培訓經(jīng)費管理

(一)培訓經(jīng)費按金融企業(yè)財務管進規(guī)定的比例提留,培訓費用按同類規(guī)定列支。

(二)培訓經(jīng)費須??顚S茫饕糜诮滩馁Y料、老師酬金、改善辦學條件等與教育培訓直接有關(guān)的項目,不得挪作它用,更不得組織與教育培訓無關(guān)的旅游等活動。

第四章 附則

第十六條 本辦法自印發(fā)之日起實施。本規(guī)定與以前所定的相關(guān)規(guī)定有沖突的,以此文為準。

第十七條 本辦法由xxx農(nóng)村信用社聯(lián)合社負責解釋和修訂。

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