重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 18:24:20
重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案
時(shí)間:2023-09-09 18:24:20     小編:夢幻泡

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇一

為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的有關(guān)品牌招商會策劃方案,歡迎大家分享。

1、時(shí)間策略:美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。

2、地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。

首先對招商人員做一些必要的培訓(xùn):

1、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等等)

a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點(diǎn)如實(shí)掌握。

c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分

通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實(shí)力的美容院,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定具有實(shí)力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。

1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

2、通過短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

3、通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。

對現(xiàn)場簽單的.客戶我們要單獨(dú)會見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員現(xiàn)場解答,幫助加盟商樹立加盟信心。

4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)

6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商,競爭其他地區(qū)的加盟權(quán),這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人侵占,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對簽單客戶說明。

8、會議結(jié)束后贈送禮品。

1、電話跟蹤回訪

2、營銷人員親自登門拜訪

1、安排好客戶的返程適宜

2、總結(jié)此次招商會的得失

3、對招商會所獲的各種信息整理存檔

會議程序:

順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時(shí)間安排

1、 致歡迎詞,介紹參會人員 主持人5分鐘

3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘

4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負(fù)責(zé)人

5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6、加盟商代表發(fā)言10分鐘

7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘

8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個小時(shí)

9、簽約 招商代表 營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時(shí)間安排:見附件

1、場租費(fèi)

2、中餐(桌)

3、交通車

4、空飄(2—6個)

5、氣拱門1個

6、花籃6—8個

7、禮品若干

8、紅包

9、攝影攝像

10、pop(張)

11、展板(2—3米)6塊

12、易拉寶10個

13、邀請函若干

14、歌舞表演

15、主持人

16、其他水 、水果等

1、邀約:邀約是招商會議的首要因素,成功的邀約。

2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。

3、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會場局面,a排雷。注意單獨(dú)個體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專門有效的溝通,引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領(lǐng)袖,主動就加盟商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對加盟商可能提出的問題要有充分的準(zhǔn)備。

b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇二

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個服務(wù)平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個專門的人才庫,運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會感恩、學(xué)會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會,為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時(shí)激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學(xué)會的影響力和知名度。2018年3月開始的面向勤儉服務(wù)對象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

二.活動背景:

改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學(xué)中興起一股做公益的`風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案征集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)征集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

六.活動地點(diǎn)

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場分析

改革開放以來,中國的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學(xué)校一起活動。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請外校部門的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時(shí)活動參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場提供便利。

總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的。可見這次活動是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十.備注

(2)在活動期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會

聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

廣東外語外貿(mào)大學(xué)

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇三

主旨:以小而精的方式養(yǎng)成就餐習(xí)慣

通過持續(xù)的差異化促銷引流顧客至二樓就餐,促銷的形式為打折及代金券,而代金券實(shí)行中會遇到的問題是:券是否能準(zhǔn)確到達(dá)目標(biāo)顧客——此問題需要得到解決,并堅(jiān)定發(fā)放代金券(可以電子代金券的方式進(jìn)行)。

一、前置活動

宣傳主題:全場就五折,啤酒火龍蝦/全場五折,二樓等你

來客量達(dá)100人,打八折…….來客量達(dá)200人,打五折;來客量是一個大致的概念。主持人在就餐的兩個小時(shí)里,在活動進(jìn)行一個小時(shí)候即時(shí)宣布:來客量達(dá)到五折標(biāo)準(zhǔn),放開折扣。

此活動體現(xiàn)在宣傳單頁中,作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行展示。

二、中置活動 活動時(shí)間:開業(yè)后一月 宣傳方式:

1、建立顧客微信群;加入的顧客可以在群中搶到紅包,紅包會以商家新品嘗鮮等活動做載體,激活顧客的參與度,提升顧客的二次來訪;增強(qiáng)客戶黏性。

2、建立類似于抖音的暗號,每個商家的暗號不同,暗號由各商家自行設(shè)計(jì),暗號的形式以滿足周邊白領(lǐng)的趣味為方向,暗號的作用為在不同的商家得到不同的打折力度(在前期的打折活動完成后,進(jìn)行小范圍的持續(xù)打折,以維持商家的基礎(chǔ)上座率),同時(shí)加速商家之間的良性競爭。

三、后置活動

中置活動持續(xù)進(jìn)行,同步在微信公眾號進(jìn)行往期回顧和顧客需求調(diào)研,通過顧客需求調(diào)研,設(shè)置酸甜辣三大主題日,在每個主題日,由相應(yīng)特色的商家排出相應(yīng)口味的菜品。

周期:酸設(shè)置在月初10天

甜設(shè)置在月中10天

辣設(shè)置在月末10天 詳細(xì):月初的酸菜魚等菜品打八折,相應(yīng)的菜品以此類推。

解讀:短期的全面打折會給顧客以刺激,帶來營業(yè)額;但是全面打折給顧客帶來的印象是全面不打折;為了解決這個問題,中期的打折需要突出某一菜系或口味的部分打折,這會引導(dǎo)顧客的差異性需求。

擔(dān)心:不同的口味導(dǎo)向不同的折扣,是否會引起顧客的分流?回答是否定的,顧客的口味的復(fù)合的,酸甜辣都會刺激人的食欲。

好處:通過此活動,影響部分客戶的飲食習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成后的顧客,忠誠度較高。同時(shí)會加強(qiáng)顧客對不同口味商家的認(rèn)知,當(dāng)顧客餓了的時(shí)候,第一時(shí)間能想到這里。

總結(jié),通過系列活動的進(jìn)行,對口味的差異化、短視頻app強(qiáng)化;在開業(yè)典禮后持續(xù)引流,最終形成顧客口碑和飲食習(xí)慣,制造忠實(shí)顧客群體。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇四

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。

二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢:

溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來打造該市場的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長遠(yuǎn)經(jīng)營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經(jīng)營項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉儲物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三.交通概況:

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

分析:

1、s——優(yōu)勢

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項(xiàng)目內(nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目,20xx年10強(qiáng)民營企業(yè),20xx年消費(fèi)者信得過企業(yè)。

(4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝,該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經(jīng)銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強(qiáng)大。

2、w——劣勢

(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

(3)項(xiàng)目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機(jī)會

(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房價(jià)一路高升,給投資者帶來了商機(jī)。

(3)市場因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費(fèi)水平提高,消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅

(1)國家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳,使本項(xiàng)目在推廣中無法將信息傳達(dá)到位。

(3)國家對目前房地產(chǎn)的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

(4)招商難度大,開業(yè)時(shí)若無大量商戶進(jìn)入,商場經(jīng)營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機(jī)。

(6)商業(yè)市場競爭激烈、經(jīng)營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無法徹底解套。

五.崗位職責(zé):

招商部職責(zé)

一、部門本職:

2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計(jì)劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;

2、業(yè)務(wù)開展:對部門本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開展;

3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;

4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;

5、資料管理:對本部資料進(jìn)行管理;

6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系;

7、市場拓展:開展對外客戶洽談?wù)猩坦ぷ?

8、工作報(bào)告:向總經(jīng)理提交部門工作報(bào)告;

三、管理范圍:

部門本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、對于應(yīng)由本部解決的問題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);

5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

招商部經(jīng)理:

一、崗位職責(zé):

1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;

2、負(fù)責(zé)制定招商工作計(jì)劃及目標(biāo);

4、建立及健全招商各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則;

5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;

6、評估各項(xiàng)招商方案的工作效果;

7、定時(shí)向上級匯報(bào)招商工作情況;

8、定時(shí)開展市場調(diào)查工作并及時(shí)匯總上報(bào);

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對部門工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2、對下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);

3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇五

方案1:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年,甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除,后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分2:8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個月支付),并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。自購自營客戶在不影響項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)分布的情況下,對其自有商鋪擁有優(yōu)先租賃權(quán)。

方案2:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年,甲方一次性給乙方支付1年的租金,客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除,后兩年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營5年,甲方一次性給乙方支付2年的租金,后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪,并將商鋪委托甲方經(jīng)營3年,甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時(shí)在總額中一次性扣除,后三年按銷售價(jià)格的5%作為保底,超出部分2:8進(jìn)行分成(在租金收取后的第三個月支付),并由商管公司統(tǒng)一運(yùn)營管理。

二.推出本案的目的:

1.經(jīng)過初略了解客戶普遍對置恒新天地項(xiàng)目位置認(rèn)可,所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權(quán)的時(shí)候,再以較低的門檻租賃給經(jīng)營戶經(jīng)營的同時(shí),我們需要充分考慮該地段的租金,以避免出現(xiàn)返租的點(diǎn)比實(shí)際租金少。

2.置恒新天地步行街目前還未形成,“買鋪?zhàn)栽?,出租自便”的模式,在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情,對于有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的客戶來說,買鋪不是難事,如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。

3.一層二層的業(yè)態(tài)短期內(nèi)不容易準(zhǔn)確定位,以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時(shí)間。

三.詳細(xì)方案(個人建議采用方案1)

1.置恒新天地步行街

一層商鋪價(jià)格擬定為30000元,返租后的實(shí)際成交價(jià)即為26400元。

二層商鋪價(jià)格擬定為10000元,返租后的實(shí)際成交價(jià)即為8800元。

2.執(zhí)行方法

(1)采用五年包租、前兩年按每年6個點(diǎn)的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪,則該商鋪五年的經(jīng)營權(quán)委托第三方(實(shí)際上就是開發(fā)商)進(jìn)行全權(quán)經(jīng)營,而且在購鋪簽合同時(shí)即可獲得頭兩年的租金,每年租金實(shí)際回報(bào)率為6%。

四.返租形式

返租年限:5年。返租形式:前兩年一次性返還,在簽合同時(shí)即買即返,第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個月支付給購房戶(以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn))。

五.已成交客戶策略

1.對已經(jīng)成交客戶在簽商品房買賣合同時(shí),采用集中返租的政策。

2.已經(jīng)簽定的商鋪合同,按照原來合同價(jià)格返還12個點(diǎn)。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇六

二、活動目的:

關(guān)心社會殘疾群眾,讓他們感受到社會對他們的關(guān)懷與祝福

三、活動主題:

關(guān)愛殘疾人群,奉獻(xiàn)微薄之力

四、活動對象:

崇左市助殘中心殘疾人

五、主辦單位:

廣西民族師范學(xué)院 院團(tuán)委

六、協(xié)辦單位:

廣西民族師范學(xué)院 志愿者服務(wù)隊(duì)

七、活動時(shí)間:

20_年5月20日

八、活動地點(diǎn):

崇左市助殘中心

九、活動準(zhǔn)備:

1、志愿者服務(wù)隊(duì)各部門成員準(zhǔn)備一些表演節(jié)目

2、5月20日前在服務(wù)隊(duì)內(nèi)征集參加此次活動的志愿者,明確活動人數(shù)(限定每部門4人)

3、技能部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好4塊舊毛巾、5把掃把

十、活動過程:

1、5月21號早上9點(diǎn)前外聯(lián)部完成活動所需物品的購買

3、活動負(fù)責(zé)人做好帶隊(duì)工作,記者部負(fù)責(zé)活動總過程的拍攝工作

5、活動結(jié)束后,志愿者們與殘疾人合影留念

十一、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

水果(30元)、洗衣粉(6元)、毛巾(12元)

共計(jì)(48元)

十二、活動注意事項(xiàng):

1、各部門保持聯(lián)系,密切協(xié)調(diào),確?;顒拥捻樌M(jìn)行

2、各部門做好內(nèi)部協(xié)調(diào),認(rèn)真負(fù)責(zé)好本部門的工作

3、參加活動的成員要遵守紀(jì)律,服從組織的一切安排

4、注意維護(hù)好我們志愿者服務(wù)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌

5、注意交通、人身、財(cái)產(chǎn)安全

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇七

成功的招商會議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。

策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時(shí)間和地點(diǎn)。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團(tuán)隊(duì)具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會議達(dá)到理想的目的。

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細(xì)節(jié):

一、招商會議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略

(1)時(shí)間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)

首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇八

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

程序及具體細(xì)節(jié):

一、招商會議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略

(1)時(shí)間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)

首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團(tuán)隊(duì)成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。

b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。

(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定

主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

通過市場細(xì)分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實(shí)力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實(shí)力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)

四、確定招商宣傳渠道

(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過短信平臺向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請函。

五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨(dú)會見,根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會細(xì)節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點(diǎn)客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。

(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對簽單客戶說明。

(8)會議結(jié)束后贈送禮品。

七、會后跟單流程

(1)電話跟蹤回訪

(2)營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結(jié)束后做好善后工作

(1)安排好客戶的返程事宜

(2)總結(jié)此次招商會的得失

(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排

1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘

6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個小時(shí)

9簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天

具體時(shí)間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會人計(jì)算)

1.場租費(fèi):

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)

5.氣拱門(1個)

6.花籃(6-8個)

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

(張)

11.展板(2*3米),6塊

12.易拉寶:10個

13.邀請函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝h本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問題答疑。因?yàn)闀h局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進(jìn)行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運(yùn)做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細(xì)致、而周密。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇九

貴贊助商

中南大學(xué)市場營銷協(xié)會

2、活動口號:

(以贊助方提供宣傳資料為準(zhǔn))

3、贊助單位:

貴贊助商

4、展銷過程:

(視商家給我們提供的設(shè)備而定!我們?nèi)藛T經(jīng)驗(yàn)充足)

開幕式:

1.主辦人致辭:9:00—9:35

2.音樂-獎品贈送

活動現(xiàn)場記錄與報(bào)道,聯(lián)系中南電視臺、中南廣播站、???/p>

表演!禮儀!活動現(xiàn)場的記錄,及推廣宣傳活動!打造一個屬于貴公司的中南南校區(qū)(直接宣傳人數(shù)超過15000人?。?。

展銷開始保證人數(shù)。有充足的活動以調(diào)節(jié)氣氛,我們有經(jīng)驗(yàn)。我們協(xié)會包攬會后掃尾工作!

5、展銷原則:

以給學(xué)生認(rèn)識這次活動贊助商為主要目的,已給學(xué)生最大的優(yōu)惠的原則,讓品牌與品名在學(xué)生市場里留下最好的印象和給中南所有人留下記憶。

6、活動流程:

(一):前期的準(zhǔn)備和宣傳

由貴公司全部負(fù)責(zé)宣傳資料,我們發(fā)放。展銷現(xiàn)場需要物品商家盡量提供給我們。

掛橫幅:展示本次活動的主題及贊助商;

放展板:展板是最形象直接的宣傳方式,可以較為詳細(xì)的為同學(xué)們介紹舉辦本次活動的目的和流程以及關(guān)于類似活動的鏈接和擴(kuò)展等等。更大的宣傳贊助商。

人際宣傳:我們4個兄弟協(xié)會通知,及各2級學(xué)院老師幫忙,從而通過各班負(fù)責(zé)人,請其在班級中進(jìn)行宣傳。與全長沙同盟協(xié)會聯(lián)系!

(二):中期的培訓(xùn)和指導(dǎo):

促銷方案:由公司和我們共同商定,注意原則和影響。

(三):展銷會開始?。?/p>

這一環(huán)節(jié)是本次活動最精彩的,最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。由表演禮儀開始,到全天的宣傳和銷售。豐富的活動和舒適的場地肯定能帶來巨大的反響。商品銷售我們會記錄,可以給以后的活動經(jīng)驗(yàn),并保證提供商家需要的部分資料。我們協(xié)會邀請外校同盟協(xié)會來現(xiàn)場參與!

(四)、展銷會收尾:

邀請學(xué)生會等學(xué)生組織和校團(tuán)委等官方組織評定,商家要給我們學(xué)校和協(xié)會評定。展銷會結(jié)束,我們可以保證廣告校內(nèi)存在15天!使得更多的同學(xué)了解到我們這次的活動與贊助商品牌。

重慶好吃街?jǐn)偽徽猩?品牌招商會策劃方案篇十

為貫徹落實(shí)《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商工作方案的通知》(桂農(nóng)廳辦發(fā)〔20xx〕51號)等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”行動及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署,大力開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,結(jié)合梧州市實(shí)際,制定本方案。

以“政策為大、項(xiàng)目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提,以“小、專、精、準(zhǔn)、實(shí)”為要求,以“穩(wěn)、早、實(shí)、準(zhǔn)、效”為目標(biāo),通過梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商專班機(jī)制,深入實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,加快促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸,推動重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)承載能力,打造一批重點(diǎn)特色專業(yè)園區(qū),孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè),全年組織對接目標(biāo)企業(yè)10家以上,安排小分隊(duì)招商活動2輪次以上,項(xiàng)目推介洽談活動2場次以上,力爭全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目10個以上,投資總額達(dá)到30億元以上。其中,藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各2個以上,投資總額各達(dá)到6億元以上;長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項(xiàng)目各1個以上,投資總額各達(dá)到4億元以上。

重點(diǎn)就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)升級、粵桂農(nóng)業(yè)協(xié)作等重點(diǎn)方向,以產(chǎn)業(yè)鏈鏈條延伸為核心,開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

以上列舉重點(diǎn)環(huán)節(jié)及項(xiàng)目為建議名單,各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)可結(jié)合實(shí)際需求另行增加。

(一)制定年度招商任務(wù)

各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)要結(jié)合本地本行業(yè)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際及工作職責(zé),查找當(dāng)前梧州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)急需解決的問題和短板,研究提出20xx年需要重點(diǎn)開展的招商任務(wù),確定重點(diǎn)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會及企業(yè)名單,及時(shí)制定年度招商工作任務(wù),進(jìn)一步提高年度招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性、操作性。

(二)匯編宣傳優(yōu)惠政策

收集、梳理各縣(市、區(qū))、有關(guān)科室(單位)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編,采取多種形式加大對梧州“三農(nóng)”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度,向企業(yè)精準(zhǔn)推送政策信息,提供上門解讀服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)用好政策紅利。

(三)建立完善企業(yè)庫項(xiàng)目庫

圍繞推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,增強(qiáng)新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能,以產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)分析為基礎(chǔ),以推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為重點(diǎn),強(qiáng)化與“中”字頭農(nóng)業(yè)行業(yè)商協(xié)會的溝通對接,聚焦四類“500強(qiáng)”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè),梳理建立重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)庫。在現(xiàn)有儲備項(xiàng)目庫基礎(chǔ)上,根據(jù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項(xiàng)目,選準(zhǔn)突破環(huán)節(jié),力求前瞻性和戰(zhàn)略性,滿足不同時(shí)間、不同場合、不同投資者的需求,提高招商的針對性和有效性。

(四)創(chuàng)新開展平臺招商

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