工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
文化管理員半年總結篇一
一、招新工作。擬于九月下旬在社團聯(lián)的統(tǒng)一指導下進行招新工作，我協(xié)會將在09招新工作中充分凸顯民族特色，以吸引更多新成員的加入，確保招新工作順利開展。
二、新老成員見面會。在招新工作結束后將舉辦新老成員見面會。旨在加強協(xié)會成員間的溝通與交流，并借此機會讓新成員充分展示自己的才能，挖掘和儲備后備力量，為協(xié)會的長足發(fā)展打下堅實的人才基礎。
三、突出重點、強化品牌。本學期將沿襲以往的精品活動開展模式，在周末開展豐富多彩的剪紙刺繡活動以及簡易少數(shù)民族語言的學習活動。認真落實和實踐本協(xié)會“保護和傳承民族文化”的協(xié)會宗旨。
四、學習實踐。擬開展一次到鎮(zhèn)山布*族生態(tài)博物館的學習實踐活動，讓協(xié)會成員能夠親身感受鎮(zhèn)山布*族同胞的生活習俗及布*族的傳統(tǒng)文化，了解保護和傳承民族文化的重要現(xiàn)實意義。使協(xié)會成員對本協(xié)會活動的意義和目的有新的認識，讓新成員能夠在今后積極的投入到保護和傳承民族文化的隊伍中來。
五、加強學習交流。為了貫徹學校關于讓社團活動走出校園的指導精神。擬與其他高校社團或相關單位開展相關活動，提高本協(xié)會的知名度。同時也使本協(xié)會從中吸取更多寶貴的經(jīng)驗教訓，為今后協(xié)會工作的開展積累豐富的財富。
六、期末總結。在12月中旬召開全體會員大會，對本學期在開展活動過程中的經(jīng)驗教訓進行總結，為今后工作的開展提供借鑒。
以上為民族文化保護協(xié)會本學期的工作計劃，在以后開展工作的過程中，我們會積極吸取經(jīng)驗教訓，適時調(diào)整，爭取為打造精品校園文化出一份力。
文化管理員半年總結篇二
組織干部職工繼續(xù)深入開展黨風廉政建設活動，組織在職黨員到社區(qū)開展志愿服務。開展基層群眾文化培訓、非遺項目培訓和文化市場從業(yè)人員培訓班。提高干部職工廉潔從政的免疫力和提升文化隊伍的職業(yè)技能。
遵循“抓穩(wěn)定、促繁榮”的原則，加強行政審批管理，全面完成文化娛樂場所的文化許可證的審批和年審工作。圍繞安全、綜治、禁毒等工作，加大文化市場行政執(zhí)法監(jiān)督力度，重點開展文化市場專項整治行動和“掃黃打非”專項工作。加強網(wǎng)吧日常管理，從根本上解決好網(wǎng)吧接納未成年人的問題，全面凈化我區(qū)文化市場。
推進并完成區(qū)文化館綜合大樓建設前期各項準備工作，爭取年內(nèi)動工。完成20xx年行政村文化室建設任務，抓好文化館、鎮(zhèn)文化站、行政村文化室、農(nóng)家書屋等公共文化服務平臺免費開放服務工作。舉辦國慶、元旦等節(jié)慶日文體活動，策劃20xx年“元宵換花節(jié)”，在社會舞蹈隊中普及推廣“換花舞”。實施文化惠民工程，組織文化下鄉(xiāng)、文化進社區(qū)活動。加強對各鎮(zhèn)特色文化活動的指導，繼續(xù)挖掘地方文化資源，完成《凝望》和《市志》文化體育篇的撰寫工作，做好歷史文化文章。開展全民健身日活動和舉辦各鎮(zhèn)、街道排球賽，組織參加市農(nóng)民排球賽、省農(nóng)民趣味運動會，配合辦好環(huán)島國際自行車賽，完善社區(qū)、行政村體育設施建設。
繼續(xù)加強圖書館基礎建設，完善室內(nèi)設備設施，開展讀者服務活動；加強館藏建設，購置一批新書，收集地方文獻和登記整理現(xiàn)有館藏古籍；打造7家農(nóng)家書屋建設示范點，指導農(nóng)家書屋日常業(yè)務開展；完成20xx年報刊、雜志征訂工作。加強電影公司職工的思想教育，發(fā)揮電影宣傳陣地作用，組織電影下鄉(xiāng)，配備電影公司班子，穩(wěn)步推進電影公司轉企改制。
此外，配合市文體局抓好廣播電視“村村通”工程建設和協(xié)助市文物局開展文物保護工作；積極開展雙擁工作，參與文化擁軍活動；切實做好計劃生育工作，確保人員、責任和措施到位；完成區(qū)委區(qū)政府部署的重點項目協(xié)議和道路巡查整治工作，繼續(xù)做好文明生態(tài)村、幫扶貧困村莊建設工作，推動我區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展。
文化管理員半年總結篇三
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營和管理形成的思想的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的基本精神和凝聚力，包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及員工的共同價值觀和行為準則。
提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進團隊建設。
增強員工的滿意度和歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。
豐富員工業(yè)余文化生活，營造健康向上的團隊氛圍。
公司所有員工。
公司人事行政部及各部門主管。
動詞（verb的縮寫）時間
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，9月將被指定為企業(yè)文化重點宣傳月。
動詞（verb的縮寫）公司企業(yè)文化的內(nèi)容
企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、遠見、責任。
核心價值觀：分享財富，成長。
經(jīng)營理念：以人為本
《企業(yè)行為規(guī)范手冊》實施例匯編，包括：
a）員工的日常行為規(guī)范；
b）服務行為準則（包括內(nèi)部和外部服務要求）；
c）企業(yè)公關策劃與標準化；
編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，包括：
a）環(huán)境文化：文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”，旨在讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo，體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價值觀的ui設計可以貼在辦公室墻壁、會議室等醒目的地方。
（三）在對外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：
a）管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用，要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結合的觀念。
b）員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展。
企業(yè)文化活動計劃，內(nèi)容包括：
a）一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b）進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。
首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。
c）在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。
d）在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
e）在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或學習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。
文化管理員半年總結篇四
1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率。
2、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合.用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。
3、加強部門之間協(xié)調(diào)關系。
4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管理。
5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。
文化管理員半年總結篇五
? ? ? ?1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確。
2、在現(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享服務經(jīng)驗，激發(fā)思想。
3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升，主抓服務細節(jié)和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。
4、在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
5、加大力度對會員客戶的維護。
6、嚴格管.制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率。
7、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。
8、加強部門之間協(xié)調(diào)關系。
9、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管理。
文化管理員半年總結篇六
1、經(jīng)營指標
(1)全年出租率98%，收繳率98%。
(2)全年銷售額3億元，租金收入萬元。
(3)全年共引進品牌18個，其中進口類品牌0個，a+類品牌3個，a類品牌5個，a-類品牌2個，b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。
2、企劃營銷活動
(1)全年組織活動：大型促銷4次(、五一、周年慶、國慶)，團購活動10次，小區(qū)活動24次，其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。
(2)全年不出現(xiàn)負面報道。
開業(yè)至今，因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路，營銷手段單一，營業(yè)員技能差，市場適應期短等等原因導致部分商戶經(jīng)營狀況較差，持續(xù)經(jīng)營信心不足，出現(xiàn)退租苗頭，商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法，在企劃、營銷、財務、培訓等方面給予商戶充分的幫助，穩(wěn)定商戶信心，維護品牌形象。
做好品牌儲備，各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個，尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識跟能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。
持續(xù)招聘，做好人才儲備，全年儲備輸出一套商場管理團隊，主管級人員6名重點在業(yè)務體系跟物業(yè)安全方面，健全并加強各部門跟各崗位的績效考核，推行月績效考核制，合理安排崗位設置，逐步淘汰平庸員工，留住核心員工，年開展提升團隊整體素質(zhì)，增加工作效率，組建講師隊伍，每月組織學習、培訓16小時，每月開展讀書分享會1次，強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性，改善后勤福利，增強企業(yè)凝聚力。
充分重視財務管理作用，完善成本控制體系，對各部門的支出進行預算考核，在制度上控制各項開支，管理出效益，增大利潤。
做到顧客回訪率100%，建立有效的三工管理模式，控制客訴率以內(nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢系統(tǒng)。
確保全年無重大安全責任事故，全年進行機電、消防安全大檢查各12次，重點防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機電設備檢修保養(yǎng)2次，易燃爆品等五項常規(guī)檢查50次，夜間值班情況檢查24次，細化商場營業(yè)結束后的安全工作清場流程。
每周召開“兩會”，并及時撰寫、上報會議紀要，每季度召開一次員工大會，強化商場各部門的服務意識，制定相應的監(jiān)督及考核機制，真正做到一線部門為顧客、商戶服務，后勤部門為一線服務。現(xiàn)場管理方面以綜合巡檢、5s管理制度為綱，要求各部門制定詳細的檢查內(nèi)容及整改措施，加強樓層的互查、評比，并制定科學的獎懲方案。
以上是我們的行動計劃，20xx年南通紅星美凱龍全體同仁將在集團、區(qū)域的關心支持下眾志成城，群策群力，讓目標變?yōu)楝F(xiàn)實。
文化管理員半年總結篇七
1、加強鄉(xiāng)綜合文化站陣地建設。一是根據(jù)年初文廣新局的工作部署，我鄉(xiāng)綜合文化站的標識標牌已統(tǒng)一更換，文化工作制度上墻公示;二是小劇場改造建設的投入資金280萬元，20xx年11月底完成。
2、基本上完成了蛇塘塢、姚西塘、鳳基坤三個村文化禮堂建設。
充分發(fā)揮陣地作用依托綜合文化站，積極開展培訓。突出中心工作，傳播科技文化知識，開展各類文化培訓、技術培訓以及政策宣傳等。共開展7次培訓班：第一期舞蹈培訓、第一期腰鼓培訓、道情培訓、聲樂培訓、第二期舞蹈培訓、第二期腰鼓培訓化妝課培訓以及9-10月文化站全體工作人員晚上專程下村輔導23個村。
一、活動時間：20xx年9月10日至20xx年10月29日(一般安排晚上6:30----9:00)。
二、活動地點：各村文化禮堂或文化(體育)廣場。
三、輔導老師：xx鄉(xiāng)綜合文化站全體成員。
四、輔導對象：各村文藝團隊、文藝骨干、文化志愿者等。
鄉(xiāng)綜合文化站第二輪下基層輔導安排時間表
1、其中本鄉(xiāng)文化活動3次，分別是：許家村、上向塘村及姚西塘村。文化走親8次：社陽紅光村、金龍村、橫山項家村、志棠村、小南海鎮(zhèn)、衢江區(qū)高家鎮(zhèn)、溪口寺下村、沐塵鄉(xiāng)慶豐村、湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)地圩村春晚等。參加亞太地區(qū)汽車拉力賽、羅家鄉(xiāng)、文化館小劇場消防、衢州市20xx年建軍節(jié)大聯(lián)歡活動(《當過兵的人》)。在1月份根據(jù)縣委宣傳部的工作部署，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村文化禮堂的精品節(jié)目展演，xx鄉(xiāng)xx村節(jié)目小品《小鎮(zhèn)因你而美麗》榮獲金獎;同月小品在社陽鄉(xiāng)紅光村文化禮堂演出;小品還參與湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)“村晚”活動;4月份小品在溪口鎮(zhèn)寺下村文化禮堂進行演出;;6月份鄉(xiāng)“舞韻”舞蹈隊舞蹈節(jié)目《落花》首次亮相小南海鎮(zhèn)枇杷采摘節(jié)暨農(nóng)業(yè)項目推薦活動。5月30日《落花》到社陽鄉(xiāng)參加文化走親節(jié)目。6月29日在上向塘村舉辦“村情人人知 有禮上向塘”歌唱比賽;7月13日在衢江區(qū)高家鎮(zhèn)盈川村暨楊炯出巡非遺進校園活動;7月22日橫山鎮(zhèn)志塘村演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月14日沐塵鄉(xiāng)慶豐村文化走親節(jié)目小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;9月18日在縣文化館演出小品《鄉(xiāng)村因你而美麗》;10月9日許家村“衢州有禮，樂道許家”阿樂道情專場演唱會;10月19日xx鄉(xiāng)40人在20xx年國際汽聯(lián)亞太汽車拉力錦標賽中國(龍游)拉力賽開幕式上跳《禮在龍游》，在11月，姚西塘村文化禮堂即將舉行開堂儀式等;非遺道情參加省內(nèi)外大型活動和比賽多次;貔貅也多次參加省內(nèi)外演出活動。
2、送電影下鄉(xiāng)122場，映及全鄉(xiāng)23個行政村、學校、企業(yè)等舉辦展覽6期：文化站宣傳欄、便民服務中心停車場、其它如黨建知識、食品安全衛(wèi)生、打黑除惡等。
4、鄉(xiāng)文化站也因獨特的“舊糧倉”特色，接待了一次又一次來自省內(nèi)外的參觀考察學習。(，北京大學教授、國家公共文化服務體系建設專家委員會主任李國新、浙江省文化廳公共文化處副處長仲建忠、市文化局局長、陸壽泉副縣長、縣文廣新局、縉云、景寧、磐安等等)。
3、全鄉(xiāng)有省保、縣保(文物保護點)19處，。夏峰村夏泰權古民宅已經(jīng)維修完成，接下來對劉家劉慶祥宅劉震戶(縣保)進行修繕等。2月下旬深入開展文物古建筑安全隱患檢查，對“光天化日”、“進士第門樓”、“余氏祠堂”、“永和堂”、“三槐堂”等進行安全檢查并提出整改意見，防止危險發(fā)生。6月初，對古建筑進行了風蟲、白蟻的安全預防，宣傳和引導。9月全縣組織了二次對全省十九處文保單位(點)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，特別是對省保劉家花廳(永和堂)的保護非常重視。
今年在原有三位編制人員的基礎上，文化站聘用習業(yè)文化傳媒有限公司的兩名工作人員。即“兩員”——輔導員及管理員。文化站長及兩位文化員堅守崗位，矜矜業(yè)業(yè)，在多了兩位人員的幫助下，xx鄉(xiāng)綜合文化站的文化生活可謂是更加的豐富多彩。文化站的輔導員和管理員工作都勤勤懇懇經(jīng)常放棄原本的休息時間在文化站加班。自從文化輔導員來了以后，文化站舞蹈房幾乎天天都能看到來排練跳舞的人，文化輔導員也為文化站排了許多節(jié)目;文化管理員來了以后文化站面貌更是煥然一新真正做到了免費開放，把文化站當家一樣弄得干干凈凈，甚至也加入到鄉(xiāng)舞蹈隊伍中去。文化站五位同志團結一心，共同努力，想法設法地將文化工作搞得有聲有色。
1、文化站人員把工作精力、工作重心下移到村，各村要有1-3支文體隊伍，培養(yǎng)村文藝志愿者，文化工作熱心者，村里每年至少組織開展1-2次文藝(化)活動。
2、挖掘地方特色文化——道情，加大培訓力度，培養(yǎng)一支20人以上的道情演唱隊伍。
3、進一步加強文化站各科室的功能、發(fā)揮更大的作用。
文化管理員半年總結篇八
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的`一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。尤其在供給側改革的今天，集團公司更要凝心聚力、轉型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌，這就需要我們有一支強大的團隊圍繞目標凝聚在一起，靠什么凝聚，就是我們的企業(yè)文化。
1。提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動團隊建設。
2。增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3。豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
公司全體員工
公司行政部
文化管理員半年總結篇九
農(nóng)村文化陣地建設，健全長效管理機制。三級公共文化基礎設施建設，制定公共文化服務體系實施意見，各級基層文化陣地使用率和服務，公共文化網(wǎng)絡建設的保障機制和長效管理機制。
“戶戶通”工程，廣播電視公共服務體系建設。在20xx年試點的基礎上，力爭20xx年農(nóng)村有線電視入戶率達50%，并以有線電視用戶網(wǎng)為載體，建設覆蓋農(nóng)尋址數(shù)字廣播應急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校、電子圖書館、遠程教育服務平臺、農(nóng)村數(shù)字影院等，搭建以廣電網(wǎng)絡為核心的數(shù)字化信息服務平臺。
挖掘、梳理和提煉文化資源，將傳統(tǒng)文化與溫江時代精神相，地域、兼有時代內(nèi)涵和歷史底蘊的濃厚人文環(huán)境，城市文化形象。城市主題文化建設體系，力求將文化資源轉化為文化符號、文化標識、文化景觀和文化象征，融入于城市建設、公共服務、市民生活之中，獨特的城市人文景觀體系。塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等文化品牌，魚鳧城遺址保護項目策劃工作，以屆“非遺節(jié)”、光祈音樂節(jié)為依托，舉辦全省、全國的主題文化活動。歡樂溫江文化。引入國內(nèi)、國際知名的中介機構和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場，力爭20xx年引進1-2場力的大型商業(yè)性文化演出，引進1到2家大型娛樂場所。，正在與新加坡演藝公司銜接，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié)。
區(qū)委區(qū)“快手抓項目、重拳抓投入、保增長”的工作要求，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結構，產(chǎn)業(yè)整體。規(guī)劃編制工作。文化基礎設施布點規(guī)劃編制工作，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，制定文化產(chǎn)業(yè)投資目錄，出臺鼓勵支持影視動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見。以項目為支撐，文化創(chuàng)意、文化旅游、文化藝術、文化培訓等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年，四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設，力爭于5月份動工建設；與東湖sbi項目合作，在科技園片區(qū)規(guī)劃建設影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，動漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開發(fā)總部基地，，正與國內(nèi)龍頭動漫企業(yè)明日科技銜接，該公司落戶溫江；198片區(qū)建設，規(guī)劃建設原創(chuàng)音樂基地；依托北部新城片區(qū)建設和陳家桅桿文物資源，引進民間藝術館、博物館和收藏館等，民間博物館群；四川藝術職業(yè)學院項目建設，并以此為依托，吸引和聚集專業(yè)藝術培訓機構、中介機構、演藝團體等，藝術培訓市場發(fā)展。
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