在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
民生保障工作總結(jié) 民生保障辦工作計劃篇一
20xx年，我局堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實縣委縣政府決策部署和市民政局工作要求，以牢固樹立人民為中心的發(fā)展思想和“民政為民、民政愛民”的工作理念，緊緊圍繞最底線的民生保障、最基本的社會服務(wù)、最基礎(chǔ)的社會治理和專項行政管理職責(zé)，推進(jìn)沁源民政事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保持社會和諧穩(wěn)定作出了新的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)（一）
主要指標(biāo)任務(wù)完成根據(jù)__省民政廳、__省發(fā)展和改革委員會、__省財政廳聯(lián)合行文晉民發(fā)〔2013〕61號文件要求，為切實解決好農(nóng)村空巢、高齡老人的實際生活困難，結(jié)合我縣實際，經(jīng)考察20xx年在我縣范圍內(nèi)建立8所農(nóng)村老年人日間照料中心。分別為靈空山鎮(zhèn)上興居村、下興居村、好村、王陶鄉(xiāng)王頭村、韓洪鄉(xiāng)杭村、赤石橋鄉(xiāng)莊兒上村、聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村、王陶鄉(xiāng)鶴溪泉村。目前已全部建成并投入運(yùn)行，建設(shè)補(bǔ)助金已下發(fā)。同時開展了對已建成的老年人日間照料中心從制度完善情況、運(yùn)行情況、服務(wù)效果、檔案情況、各活動室運(yùn)行情況等5個方面進(jìn)行考核，按評估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放運(yùn)行資金。
（二）改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作
1、事務(wù)性工作
為進(jìn)一步深化行政管理體制改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，解決當(dāng)前基層社會救助經(jīng)辦服務(wù)能力薄弱的突出問題，真正做到“放管服”改革，依據(jù)上級聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推行政府購買服務(wù)加強(qiáng)基層社會救助經(jīng)辦服務(wù)能力的實施細(xì)則》（長民發(fā)〔2018〕62號）有關(guān)要求，我局逐步推行政府購買服務(wù)，加強(qiáng)基層社會救助經(jīng)辦服務(wù)能力建設(shè)。出臺《沁源縣購買社會救助服務(wù)實施方案》，由第三方進(jìn)行實際招聘事宜，為縣民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政服務(wù)中心增設(shè)社會救助協(xié)理員崗位26個。目前社會救助協(xié)理員已通過招聘培訓(xùn)上崗。
2、服務(wù)型工作
（1）發(fā)展“1+6”康養(yǎng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。為補(bǔ)齊養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施短板，提升特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施，經(jīng)多次調(diào)查研究，結(jié)合我縣現(xiàn)有敬老院的基礎(chǔ)設(shè)施、特困人員區(qū)域分布和綠色生態(tài)康養(yǎng)資源的實際，打造以養(yǎng)扶養(yǎng)全域旅游康養(yǎng)的“1+6”養(yǎng)老模式，即在郭道新建沁源縣郭道康養(yǎng)養(yǎng)護(hù)院，加掛沁源縣郭道中心敬老院，即在沁源縣郭道鎮(zhèn)郭道村選址，建設(shè)占地面積約為24畝的郭道康養(yǎng)養(yǎng)護(hù)中心院（加掛沁源縣中心敬老院牌子），建成后可解決周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會養(yǎng)老和特困人員供養(yǎng)問題。建項目內(nèi)容為：總建筑面積約為15000多平方米，設(shè)置床位數(shù)310個，總投資約6700萬元。建設(shè)內(nèi)容為：養(yǎng)老用房、附屬管理用房、室外活動場地、健康服務(wù)中心、衣物晾曬場等。建成后實行縣民政局直接管理體制，采取公建民營運(yùn)行模式。
（2）扎實開展敬老院提質(zhì)升級工程。以沁河鎮(zhèn)、交口鄉(xiāng)、王陶鄉(xiāng)作為創(chuàng)新試點(diǎn)改造成區(qū)域性養(yǎng)老中心敬老院，完成入住不足10人的官灘鄉(xiāng)敬老院和景鳳鄉(xiāng)敬老院的整合工作，敬老院法人登記工作正在推進(jìn)中。
（三）重點(diǎn)工作情況
1、聚焦兜底脫貧和低保整治，進(jìn)一步完善社會救助體系
（1）城鄉(xiāng)低保。20xx年城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)為每人每月664元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4606元。20xx年9月修訂完善低保實施細(xì)則，經(jīng)請示縣政府，制定出臺了新的《沁源縣最低生活保障審批實施細(xì)則》，對產(chǎn)業(yè)脫貧的精準(zhǔn)扶貧對象給予9個月低保漸退；對建檔立卡對象中的老年人、未成年人進(jìn)行重點(diǎn)排查，對符合條件的及時納入低保；對建檔立卡對象中的重病重殘對象（直接排除對象除外），可以單人單戶納入低保；對持二代殘疾證一、二級重度殘疾人、重病人員、子女未成年或正在接受義務(wù)教育階段教育的單親家庭、家庭中60周歲以上老年人、家庭中正在就讀大學(xué)（大專）、高中（中專、職高、技校）的學(xué)生（含由初中、高中直接考入各類成人教育學(xué)校的學(xué)生）實行分類施保，在原有低保待遇的基礎(chǔ)上，提高低保標(biāo)準(zhǔn)的10%保障金。增加后的保障金不得高于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。順利完成了20xx年城鄉(xiāng)低保大復(fù)核工作，當(dāng)前，我縣共有農(nóng)村低保對象3121戶，5307人，發(fā)放低保金萬元，其中精準(zhǔn)扶貧對象751戶1361人，占低保對象的。城鎮(zhèn)低保對象379戶，773人，發(fā)放低保金萬元。
民生保障工作總結(jié) 民生保障辦工作計劃篇二
一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在注重實效上下功夫
進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)健康教育的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使愛衛(wèi)會工作在我村有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康教育與創(chuàng)建和諧村莊有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
二、加大宣傳力度，形成人人參與良好氛圍
首先進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面；二是及時把黨和政府對愛衛(wèi)會工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知；三是進(jìn)行動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員廣大干部職工積極投稿，使黑板報、宣傳櫥窗內(nèi)容更充實，盡量做到版面新穎、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期；四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理
進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極配合全村工作安排，開展除“四害”工作。
四、做好愛衛(wèi)會基本工作
繼續(xù)按照上級的要求，做好工作臺賬、檔案工作，積極參與衛(wèi)生片的活動和市、區(qū)街道衛(wèi)生檢查和活動。
民生保障工作總結(jié) 民生保障辦工作計劃篇三
(一)突出引領(lǐng)，凝聚工作合力。
一是加建設(shè)。堅決貫徹落實部署，堅持意識形態(tài)工作，切實當(dāng)好“第一責(zé)任人”，班子成員各負(fù)其責(zé)，把意識工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，確保意識形態(tài)工作的落實。
二是提升干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)考勤和請銷假，制定醫(yī)保窗口工作管理制度、服務(wù)辦事指南，增強(qiáng)干部服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)能力和水平。
三是夯實黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織開展深化“三個以案”警示教育工作,將警示教育與落實全面從的要求結(jié)合起來，將防控和醫(yī)療保障各項工作結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
(二)全力防疫抗災(zāi)，做好應(yīng)急保障。一是積極響應(yīng)，統(tǒng)籌工作安排。第一時間成立與抗洪救小組，明確方案，落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、區(qū)相關(guān)政策文件，確保防疫抗災(zāi)有令必行有險必除。二是救治為先，做好臨時保障。
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民生保障工作總結(jié) 民生保障辦工作計劃篇四
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步改善和發(fā)展民生工程建設(shè)工作，推進(jìn)我校2017年民生工程建設(shè)的有效開展，根據(jù)上級民生工程實施意見的通知精神和要求，結(jié)合我校實際，特制訂我校2017年秋民生工程實施計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展改善民生為目標(biāo)，扎實推進(jìn)各項民生工程，堅持“以人為本，關(guān)注民生”，全面提升民生工程水平，增強(qiáng)為民服務(wù)能力，全面完成2017年各項民生工程目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
二、實施內(nèi)容
1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。
實現(xiàn)目標(biāo)：深入推進(jìn)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，繼續(xù)對義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)，對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部免費(fèi)提供教科書，對農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困學(xué)生發(fā)放給予生活費(fèi)補(bǔ)助。
相應(yīng)措施：建立工作機(jī)制，管好用好教育經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。
2、校舍安全工程
實現(xiàn)目標(biāo)：
（2）切實做好校園愛心花園的養(yǎng)護(hù)。
相應(yīng)措施：規(guī)范基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。
3、實施農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)
實現(xiàn)目標(biāo)：努力抓好留守兒童之家建設(shè)。
相應(yīng)措施：制定留守兒童之家建設(shè)實施方案，健全各項管理制度，體現(xiàn)對留守兒童的關(guān)愛。
三、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。齊抓共管，細(xì)化分解目標(biāo)，層層落實責(zé)任，明確具體項目內(nèi)容，具體目標(biāo)任務(wù)要求，具體責(zé)任人，認(rèn)真抓好民生工程實施工作。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。根據(jù)上級相關(guān)職能部門要求，結(jié)合學(xué)校開展“貼民心、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有計劃、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳實效，讓教師及時、準(zhǔn)確地了解民生工程的政策和進(jìn)展情況和具體政策，營造全社會關(guān)心、關(guān)注和支持民生工程的良好氛圍。
（三）完善制度，規(guī)范操作。為確保民生工程的順利實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，拓展范圍，增加投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結(jié)合，要建立科學(xué)高效的推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范資金管理機(jī)制，努力提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。在學(xué)校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，互相支持、密切配合、共同推進(jìn)，確保我校民生工程項目如期順利完成。
2017年3月
民生保障工作總結(jié) 民生保障辦工作計劃篇五
項目建設(shè)具備條件: 各地建設(shè)無公害蔬菜基地、綠色蔬菜基地、有機(jī)蔬菜基地等安全健康蔬菜生產(chǎn)基地的熱情很高，然而這些安全健康蔬菜的市場命運(yùn)卻撲朔迷離。優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的市場結(jié)果以及假冒偽劣魚目混珠的隱痛一直在困擾著那些生產(chǎn)、銷售、購買蔬菜的人們，隨著國家小康建設(shè)步伐的加快，廣大消費(fèi)者對無公害綠色食品的要求越來越高，調(diào)查表明收入越高，購買綠色蔬菜的慨率就越大，同時時間的價值越大，能節(jié)約顧客的購物時間，也成為零售商業(yè)的重要賣點(diǎn)。調(diào)查分析認(rèn)為，開家綠色蔬菜店的市場前景十分可觀。其綜合效益十分顯著。
店址選擇:蔬菜社區(qū)店選擇在中高檔以上居民密集的社區(qū)附近(社區(qū)中)，為住戶提供無公害蔬菜、綠色蔬菜等生鮮服務(wù)。
營銷優(yōu)勢:借用先進(jìn)的超市生鮮經(jīng)營模式(主要經(jīng)營綠色蔬菜、同時兼顧其它生鮮等)結(jié)合電子商務(wù)平臺開展主戶配送業(yè)務(wù)，社區(qū)店首先保證店的區(qū)位優(yōu)勢，社區(qū)店統(tǒng)一配置貨源，統(tǒng)一定價，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一配送等職能。社區(qū)店做到每天經(jīng)營的蔬菜具備農(nóng)藥殘留檢測的安全報告，蔬菜每天新鮮上柜和提供營養(yǎng)講座為一體的基本功能社區(qū)店。
投資分析:
社區(qū)店規(guī)模大小在40平方米左右，投資額在5萬元左右。
每個中檔社區(qū)店按500戶家庭消費(fèi)計算，每個家庭每天保守消費(fèi)10元，營業(yè)額為10元×500=5000元，利潤率為15%，則每天毛利為750元，月毛利為22，500元。
項目建成后，可實現(xiàn)年利潤273，750元。經(jīng)過前期(1-2年)運(yùn)作成功后可以走連鎖社區(qū)店路。
項目前期總投資為5萬元。
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