為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備采購項目審計方案篇一
解說詞
代風(fēng)采。
她們身披節(jié)日的盛裝，踏著喜慶的旋律，盡情地展示著龍到頭新農(nóng)村新農(nóng)民的時代風(fēng)采。2012年是龍到頭村加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全村人民將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞發(fā)展這個時代主題，扎實推進(jìn)“千畝山楂、千畝藥材”計劃和新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新局面。
走在隊伍最前面的是下丁村的女子威風(fēng)鑼鼓隊。做為連續(xù)多年的省級文明村，該村在生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層黨建、精神文明建設(shè)等方面都取得了巨大的成就，許多的經(jīng)驗在全縣、全市得到推廣，省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次到下丁村指導(dǎo)工作。新年伊始，下丁村支村委一班人將帶領(lǐng)全村群眾在全面建設(shè)小康社會的大道上奮力前行。請欣賞：高蹺、高抬表演。
社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)在新的支村委干部的帶領(lǐng)下，已經(jīng)活躍在2012年的新春佳節(jié)的喜慶日子里。這支鑼鼓隊陣容整齊，士氣旺盛，充滿朝氣，體現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，村民一心的凝聚力，展示了藺家莊人對祖國的熱愛，對黨的感情，相信藺家莊村的宏偉藍(lán)圖一定能實現(xiàn)，遠(yuǎn)大目標(biāo)一定能達(dá)到！
有深遠(yuǎn)歷史意義和紀(jì)念意義的上丁村花棍是由祖孫三代八十余人組成的花棍方，舞姿獨(dú)特，整齊悅目，上有七十余歲的古稀老人，下有年僅十歲的兒童。他們既是傳統(tǒng)花棍的傳承人，又是繼承人?；ü鬟h(yuǎn)傳于xxx時期，中國人民解放軍為慶祝勝利，表攻告捷編演的喜慶節(jié)目。后由上丁村一位老紅軍干部傳承于上丁人，至今已有六十余年的歷史。舞起花棍，眾人齊躍。象征著上丁村人在黨的各項惠農(nóng)政策沐浴下勤勞致富，喜慶寬裕、文明、和諧、穩(wěn)定的幸福生活。表達(dá)了上丁村人積極向上，勇往直前，為早日奔向小康社會而歡快跳躍。
神柏鄉(xiāng)澗西村女子軍鼓隊敲著鏗鏘的鼓點(diǎn)英姿颯爽的向觀禮臺走來。今年澗西村將在新的支村委一班人的帶領(lǐng)下，繼往開來，開拓進(jìn)取，為早日建成一個文明富裕的小康村而努力奮斗！
現(xiàn)代化文明的和諧新農(nóng)村。
神柏鄉(xiāng)下莊村女子花樣鑼鼓隊花樣鼓上擂，花藤手上飛，震天響的鑼鼓聲敲出了下莊村兒女奮發(fā)向上、建設(shè)美好新農(nóng)村的熱切心愿，敲出了他們豐富多彩、來年更上一層樓的美好生活。
現(xiàn)在向主席臺走來的是上嶺后村設(shè)計的花車和由50人組成的軍樂隊，他們邁著矯健的步伐，奏著歡快的樂曲，緩緩而來，上嶺后村近幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，村容村貌變化大，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)快速發(fā)展，中小型企業(yè)達(dá)到8家，是一個遠(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村。
現(xiàn)在通過主席臺前的是宏偉玻璃器皿有限公司的彩車。作為我縣的玻璃龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。在新的一年里，宏偉人將快馬加鞭，乘風(fēng)破浪，與時俱進(jìn)，為強(qiáng)縣富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。
該公司作為我縣機(jī)制玻璃的先進(jìn)單位，多次受到表彰。隨著縣委、縣政府建設(shè)玻璃工業(yè)園區(qū)的提出，國藝玻璃的發(fā)展將迎來一個更加美好的春天！
動力1000余人，為神柏經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。新春佳節(jié)，晉鑫人祝全縣人民身體健康，工作順利，事業(yè)興旺，合家歡樂！
設(shè)備采購項目審計方案篇二
職工家屬同志們：
值此元宵佳節(jié)來臨之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向大家致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問！
過去的一年，對于我們義絡(luò)來說是不尋常的一年。一年來，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實進(jìn)取，克服了各種困難，打基礎(chǔ)，保增長，實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定高漲，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到穩(wěn)步提升，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長足發(fā)展，創(chuàng)歷史最好水平。同時，在企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)以及棚戶區(qū)改造等方面都取得了優(yōu)異的成績，譜寫了公司發(fā)展的新篇章。所有這一切，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！是各位代表和全體員工不畏艱險、迎難而上、躬身前行、奮力拼搏的結(jié)果！是全體員工家屬和離退休老同志大力支持的結(jié)果！在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
新的一年，我們將以更加飽滿的熱情，再接再厲，創(chuàng)新管理，強(qiáng)基固本，務(wù)實進(jìn)取，奮力開創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理新局面，為實現(xiàn)義絡(luò)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展和集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
最后，祝員工家屬們身體健康，節(jié)日愉快，合家歡樂，萬事如意！祝社火表演活動圓滿成功！
設(shè)備采購項目審計方案篇三
102生產(chǎn)車間有5名現(xiàn)有辦公室工作人員，目前有4臺臺臺式電腦。目前，日常工作中的數(shù)據(jù)登記整理、低消耗品認(rèn)購、固定資產(chǎn)申請變更、文件起草修改、數(shù)據(jù)報表等工作主要以計算機(jī)操作為主?，F(xiàn)在，由于工作需要，我們需要購買一臺臺式電腦。
4.一臺4臺電腦配置低，運(yùn)行速度慢，使用時間長，影響工作效率；
5.車間月度結(jié)算需要匯總整理相關(guān)數(shù)據(jù)，在此過程中大量使用計算機(jī)。
特此申請，請批示。
設(shè)備采購項目審計方案篇四
1、維修保養(yǎng)項目及內(nèi)容
2、備品、備件計劃
3、具體實施維修保養(yǎng)的時間
4、預(yù)計費(fèi)用
5、服務(wù)不中斷可能性
6、緊急情況預(yù)案
1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經(jīng)理《工程維修改造申請報告》。報告中應(yīng)說明現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在的問題以及維修、改造后最終達(dá)到的技術(shù)要求，并對維修、改造過程中的技術(shù)難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進(jìn)行分析。報告中還應(yīng)包括提擬的多種技術(shù)方案、補(bǔ)充方案及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性。
2、一般情況下，重大維修及改造工程須進(jìn)行外委。方案審批通過后，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務(wù)協(xié)議。
3、供方辦理入場施工手續(xù)，正式進(jìn)入工程實施階段。各部門對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。
4、工程部負(fù)責(zé)對供方施工過程進(jìn)行監(jiān)理，確保按照預(yù)定工作計劃、步驟進(jìn)行，并達(dá)到工程技術(shù)與質(zhì)量要求，及時向項目總經(jīng)理、管家部反饋信息。
5、施工結(jié)束后，工程部負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等相關(guān)人員須依據(jù)協(xié)議中各項要求，對工程進(jìn)行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經(jīng)理審批。
1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。
2、配電室值班人員須持有效《高壓運(yùn)行維修操作許可證》，復(fù)印件上墻。
3、避雷系統(tǒng)需進(jìn)行年度檢測，并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、二次供水設(shè)施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。
3、生活水箱每年至少清洗一次，并通過水質(zhì)檢驗。
4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明，復(fù)印件上墻。
6、給排水系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。
2、電梯維修工須持證上崗，復(fù)印件上墻。
3、司梯工須持證上崗。
4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執(zhí)行并留存記錄。
5、在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
6、每年至少進(jìn)行一次電梯停梯應(yīng)急預(yù)案的演練，制定演練方案。
1、按政府相關(guān)技術(shù)部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。
2、司爐人員須持勞動局頒發(fā)的上崗證。
3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質(zhì)化驗(ph值一天一次;總硬度、氯根、堿度一周一次)結(jié)果記錄在《水質(zhì)化驗表》中。
4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進(jìn)行一次清洗，并留存清洗證明復(fù)印件。
5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、滅火器每年年檢充裝。
2、消防設(shè)施的檢測按《消防設(shè)備設(shè)施年度工作計劃》執(zhí)行。
3、消防設(shè)備設(shè)施不能占用、遮擋、挪作他用。
4、消防設(shè)備設(shè)施標(biāo)識清晰、完整。
5、消防報警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，每天巡視一次并將巡視結(jié)果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。
1、衛(wèi)星電視根據(jù)國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護(hù)保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。
1、建立設(shè)備機(jī)房管理制度并上墻。
2、變配電室須加設(shè)防鼠板，高度要求60公分。
3、標(biāo)識清晰、完整。
4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。
5、應(yīng)急燈定期檢測，保證完好、有效
設(shè)備采購項目審計方案篇五
縣審計局把握好政治站位，從講政治的高度，切實抓好這次審計查出問題整改工作，局主要負(fù)責(zé)同志親自抓，積極啟動部署，集中了局里精干力量，成立專項排查小組，對黨的十八大以來審計機(jī)關(guān)查出問題整改情況進(jìn)行梳理匯總，建立工作臺賬，及時掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)督辦有關(guān)事宜，做到環(huán)環(huán)相扣、層層落實。
二、積極安排部署，明確整改內(nèi)容。
縣審計局按照上級要求，梳理出十八大以來被審計單位名單，統(tǒng)計出所有審計項目。對被審計單位一一下達(dá)通知，安排部署此項工作。并明確：對黨的十八大以來審計機(jī)關(guān)查出問題的整改情況、對未整改到位的問題、對審計機(jī)關(guān)移送處理的事項、對審計查出問題的移送事項等進(jìn)行全面梳理辦理和反饋情況，對未反饋辦理情況的要明確辦理時限；對建章立制情況要檢查對審計發(fā)現(xiàn)的問題是否舉一反三修訂完善有關(guān)制度，建立健全長效機(jī)制。
三、精心組織實施，確保抓出實效。
縣審計局督促指導(dǎo)各單位認(rèn)真組織開展自查。對審計發(fā)現(xiàn)問題未整改到位事項，要列出清單，建立臺賬，實行掛圖作業(yè)，逐一對賬銷號。對難以整改到位的問題，要說明原因，明確責(zé)任，制定措施，列出時間表、路線圖，確保整改工作取得實效；加強(qiáng)對反復(fù)出現(xiàn)、屢審屢犯問題的調(diào)查研究，把落實具體問題整改與完善制度、深化改革有機(jī)結(jié)合起來，建章立制抓長效。
審計督查問題整改情況報告 2 20xx 年以來，區(qū)政府認(rèn)真貫徹中央、省、市和區(qū)委審計委員會第一次會議精神，按照區(qū)_會有關(guān)決議和審議意見，審計在先、整改在先、完善機(jī)制在先，做到既“治已病”，更“防未病”。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次對審計整改作重要指示，各有關(guān)部門、單位認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，確保審計發(fā)現(xiàn)問題得到有效解決。
一、整改工作總體推進(jìn)情況 （一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，落實整改“有力度”。一是將審計工作報告反映問題的整改工作列入政府常務(wù)會議研究部署，將區(qū)_的決議和意見、政府常務(wù)會議的意見以及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對審計報告、專報的批示落實情況，列入政府督查工作事項。
二是對各單位整改情況進(jìn)行排名，將審計整改落實情況列入年度綜合考核。
三是區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將審計整改情況納入?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)評價內(nèi)容，對未在規(guī)定期限內(nèi)采取有效措施并認(rèn)真整改的單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行扣分。
（二）強(qiáng)化整改意識，即知即改“有速度”。各部門單位整改意識不斷增強(qiáng)，與去年相比，整改方案更細(xì)、整改措施更實，整改效率和效果也有明顯提高。區(qū)財政局、林業(yè)局、民政局、區(qū)農(nóng)商銀行等單位認(rèn)真貫徹邊審邊改的要求，大部分問題在審計期間就完成整改，本次報告的 123 個問題中，在審計期間已完成整改的就有 37 個，占總問題數(shù)的 30%，與去年相比增加了 19 個百分點(diǎn)。區(qū)財政局等單位還舉一反三，在落實整改的同時，開展全面自查整治行動，從體制機(jī)制上鞏固整改成果。
（三）堅持實事求是，容錯免責(zé)“有溫度”。按照__“三個區(qū)分
開來”的要求，區(qū)審計局強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，探索實踐容錯免責(zé)機(jī)制，如高家鎮(zhèn)劃船塘村扶貧互助資金管理不符合政策規(guī)定的情況，區(qū)審計局從政策法律、決策程序、實際效果和利益輸送等方面審查，認(rèn)為劃船塘村的做法是符合政策導(dǎo)向的創(chuàng)新舉措，按照“容錯免責(zé)”要求未作為問題反映，該案例也得到省審計廳充分認(rèn)可。在今年扶貧審計中，對于市審計局提出的部分家庭違規(guī)享受扶貧政策的問題，區(qū)審計局也充分運(yùn)用“容錯免責(zé)”的相關(guān)政策，有效解決問題，切實避免了一批信訪、保護(hù)了一批干部。
（四）確保有效整改，長效管理“有制度”。堅持由點(diǎn)及面、全面整改，在對問題本身進(jìn)行整改的同時，建立長效管理機(jī)制，確保實現(xiàn)“審計一點(diǎn)、規(guī)范一片”。本次報告的問題中，區(qū)政府及各責(zé)任單位共出臺或完善制度 36 項，對“一事一議”資金項目管理、法律顧問經(jīng)費(fèi)發(fā)放、農(nóng)村危房改造、部門經(jīng)費(fèi)支出、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)、村級民主決策等 27 個方面進(jìn)行了規(guī)范，真正體現(xiàn)了審計整改效果。
年度審計整改落實情況報告中尚未整改的 6 個問題進(jìn)行了跟蹤，目前已全部整改到位。
三、下步工作安排 （一）進(jìn)一步落實審計整改責(zé)任。建立審計整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)政府對審計整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。完善審計整改責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步厘清審計整改責(zé)任主體、責(zé)任范圍，明確整改不力、虛假整改、拒絕或拖延整改，以及履行審計整改結(jié)果公告責(zé)任、審計整改督促協(xié)助責(zé)任不到位等問題的具體情形和界定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范審計整改責(zé)任追究方式及程序，真正做到“責(zé)任不落實的堅決不放過、問題不解決的堅決不放過、整改不到位的堅決不放過”。
（二）進(jìn)一步 完善審計整改跟蹤檢查機(jī)制。將審計整改工作納入?yún)^(qū)政府督查督辦事項，定期對審計整改落實情況開展“回頭看”，確保各有關(guān)部門將審計決定和審計建議落實到位；將審計結(jié)果及其整改情況作為考核、獎懲的重要依據(jù)，繼續(xù)將審計查明問題整改情況列入年度綜合考核及黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核；推行審計結(jié)果和整改情況公告制度，加強(qiáng)審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況公開力度，充分發(fā)揮社會輿論參與審計整改的監(jiān)督作用。
（三）進(jìn)一步健全各領(lǐng)域管理長效機(jī)制。在擴(kuò)大整改成效上下功夫，有效發(fā)揮“審計一點(diǎn)、規(guī)范一片”的作用。在建立長效機(jī)制上下功夫，從源頭上解決屢審屢犯問題，推動治理能力提升。
政資金安全，提高資金使用績效。
四是按照打造“信用示范之城”的相關(guān)要求，將審計查處的違法違紀(jì)問題納入信用監(jiān)管體系。
五是對反復(fù)出現(xiàn)、屢審屢犯的問題，以及整改中需要多個職能部門共同參與，完成難度較大的整改事項，由區(qū)政府牽頭組織召開專題會議，進(jìn)行綜合分析研究，形成相關(guān)的體制機(jī)制、改革意見并落實到位。
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