為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇一
乙方（供貨單位）：___________________
根據(jù)《xxx合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方采購乙方醫(yī)療設(shè)備事宜，雙方自愿達(dá)成如下協(xié)議。
乙方應(yīng)隨貨提供設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊、維護(hù)手冊、質(zhì)量保證文件、服務(wù)指南等。
在符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方根據(jù)合同約定進(jìn)行技術(shù)驗收；甲方驗收合格后，雙方在《驗收合格單》上簽字確認(rèn)。
交付時間：________________________
交付地點：________________________
乙方送貨并承擔(dān)運(yùn)費、保險費、稅費等，貨物安裝調(diào)試合格交付甲方后轉(zhuǎn)移所有權(quán)。
1、合同總價為人民幣：________________；
2、合同簽訂設(shè)備交付甲方后，甲方向乙方支付總貨款_______%；
3、余款_______%作為質(zhì)保金一年后無質(zhì)量問題無息一次性付清。
1、乙方對貨物實行三包（包修、包換、包退）。
2、乙方自收到甲方電話、傳真等維修要求后應(yīng)當(dāng)在_______小時內(nèi)響應(yīng)，_______小時內(nèi)解決問題；逾期甲方可自行組織維修，費用由乙方承擔(dān)。
3、整機(jī)免費質(zhì)保期為____年，自設(shè)備安裝調(diào)試合格之日起算。在免費質(zhì)保期內(nèi)，乙方履行保修義務(wù)應(yīng)免收材料和人工等一切費用；免費質(zhì)保期滿后，乙方履行保修義務(wù)只收取人工費。
4、設(shè)備運(yùn)至甲方指定處，乙方應(yīng)指派技師對甲方操作人員安裝、使用設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，直至甲方操作人員能熟練操作為止，乙方承擔(dān)培訓(xùn)技師的薪資、差旅等全部費用。
5、采購數(shù)量、品種、規(guī)格在貨物未到達(dá)甲方指定場地前甲方可以增減，單價按合同相同扣率執(zhí)行。
6、進(jìn)口產(chǎn)品一定在提供海關(guān)報關(guān)單及相應(yīng)的其他進(jìn)關(guān)手續(xù)。
7、乙方提供產(chǎn)品的廠家銷售授權(quán)委托書。
甲方逾期支付貨款滿一個月后，每日按逾期未付金額的_______向乙方支付違約金。
非乙方供貨質(zhì)量問題，甲方中途不得退貨，。
3、乙方逾期供貨，每逾期一日，按合同總金額的_______向甲方支付違約金。
4、乙方逾期供貨超過_______日，甲方有權(quán)解除合同，并按合同總金額的_______向甲方支付違約金。
5、乙方違反質(zhì)量條款交付產(chǎn)品，乙方應(yīng)在甲方書面通知_______日內(nèi)提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，每逾期一日承擔(dān)合同金額_______的違約金。
甲、乙任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑詼p輕可能給對方造成的損失，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
甲、乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議時，應(yīng)友好協(xié)商；如協(xié)商未果，提交醴陵市人民法院解決。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字、蓋章之日生效。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇二
為貫徹落實xxxxxx對疫情防控工作作出的重要指示批示精神，1 月 27日，吉林省財政廳印發(fā)《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購便利化的通知》（以下簡稱《通知》），部署新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控采購相關(guān)事項。
《通知》明確，全省各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織（以下簡稱采購單位）使用財政性資金采購疫情防控相關(guān)貨物、工程和服務(wù)的，應(yīng)以滿足疫情防控工作需要為首要目標(biāo)，建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進(jìn)口物資無需審批，實行緊急采購。同時，要求各采購單位應(yīng)當(dāng)建立健全緊急采購內(nèi)控機(jī)制，在確保采購時效的同時，提高采購資金的使用效益，保證采購質(zhì)量。同時，各采購單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)疫情防控采購項目采購文件和憑據(jù)的管理，留存?zhèn)洳?。此外，《通知》指出，任何單位和個人不得干預(yù)采購單位依法對疫情防控相關(guān)項目的采購工作。
為應(yīng)對本單位應(yīng)急物資采購管理需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應(yīng)物資，依據(jù)國家、省財政廳等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
第一條
2、疫情期間因防控所需各類物資（如一次性防護(hù)服、口罩、防護(hù)眼鏡、醫(yī)用防護(hù)面屏、擔(dān)架等等），庫存不足的物質(zhì)，急用物資。
3、門診及醫(yī)療臨床使用應(yīng)急物質(zhì)（包括日常防護(hù)物資、消毒物資）。
4、應(yīng)急狀態(tài)下必須儲備的物質(zhì)。
5、因應(yīng)急狀態(tài)下所需應(yīng)急管理的信息設(shè)備。
6、其他門診和公共衛(wèi)生所需應(yīng)急物資。
第二條
應(yīng)急采購管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
為切實加強(qiáng)應(yīng)急物資采購效率和質(zhì)量，本單位成立應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組。
應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本單位應(yīng)急物資采購的計劃、組織、實施采購、驗收、供應(yīng)配送，突發(fā)事件和特殊時期應(yīng)當(dāng)及時掌握庫存動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物資供應(yīng)配送不斷檔不出問題。
組長：院
成員：副院長
副院長
工會主席
第三條
1、應(yīng)急物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資采購信息的收集、傳遞、通報工作。
2、當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急采購需求后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須把控所需物資類型、品種、數(shù)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求。
3、應(yīng)急采購需求必須第一時間召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，不能現(xiàn)場會議也可以遠(yuǎn)程視頻會議，集體議事討論并決定應(yīng)急物資采購事項，形成會議紀(jì)要備案。
4、采購過程管控 （1）門診所需應(yīng)急物資均由分管門診的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（2）公共衛(wèi)生所需應(yīng)急物資均由分管公共衛(wèi)生的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（3）后勤部門所需應(yīng)急物資均由分管后勤的副院長負(fù)責(zé)組織實施采購工作，由院長審批。
（4）采購過程形成的項目采購文件、憑據(jù)均需要留存?zhèn)洳椤?/p>
（5）實施采購過程中必須提供財政資金使用效益，同時保證采購質(zhì)量。
第四條
應(yīng)急物資管理
（1）采購入庫 應(yīng)急物資均由領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配，暫由院長和出納員負(fù)責(zé)驗收入庫管理，應(yīng)急物資必須建立應(yīng)急物資儲備管理臺賬，驗收合格后入庫保管，實施專人管理。
（2）保管管理 應(yīng)急物資由出納員負(fù)責(zé)保管，防止應(yīng)急物資被盜、挪用、流失或失效浪費，對各類應(yīng)急物資及時予以補(bǔ)充和更新，及時掌握應(yīng)急物資的動態(tài)庫存情況，做好應(yīng)急物資用量預(yù)警分析，定期實施應(yīng)急物資庫存盤點，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)小組及時做出補(bǔ)充采購的計劃，檢查人員必須做好詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
保管人員應(yīng)定期與財務(wù)部門進(jìn)行對賬，確保應(yīng)急物資賬實相符。
（3）物資調(diào)撥 應(yīng)急物資由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計指揮調(diào)撥和使用，應(yīng)急物資調(diào)撥根據(jù)“先主后次、先近后遠(yuǎn)”的原則進(jìn)行。應(yīng)急物資調(diào)撥使用時必須由使用部門履行出庫手續(xù)，緊急情況下可以先出庫后補(bǔ)手續(xù)。
（4）獎懲措施 應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)做相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
對責(zé)任心強(qiáng)的保管人員，在應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的，將給予一定獎勵。
第五條
監(jiān)督管理
為保障特殊時期應(yīng)急物資采購效率，按照省財政廳有關(guān)要求建立采購“綠色通道”，可不執(zhí)行政府采購法規(guī)定的方式和程序，采購進(jìn)口物資無需審批，實行緊急采購。所以對應(yīng)急物資采購事項實施事后監(jiān)督與檢查。
監(jiān)督與檢查工作按本單位《內(nèi)部控制制度》手冊中規(guī)定的監(jiān)督歸口部門負(fù)責(zé)，由于應(yīng)急物資采購過程有區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的采購管理過程，監(jiān)督與檢查工作應(yīng)當(dāng)本著保障應(yīng)急和儲備以及實事求是的工作原則實施監(jiān)督與檢查。
第六條
本制 度至 2 20 020 年
1 1
3 23 日 起執(zhí)行。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院
2020 年 1 月 23 日
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇三
1、監(jiān)理招標(biāo)
入圍資格
1)工業(yè)與民用建筑甲級監(jiān)理資質(zhì);
2)無通報批評或重大投訴記錄;
3)近三年來同類工程監(jiān)理服務(wù)總建筑面積不小于30萬m2;
5)擬定的項目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時間不少于2年。
監(jiān)理人員的資質(zhì)審查
1)招標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)列出對監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強(qiáng)電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。
2)評標(biāo)時應(yīng)對擬派的項目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進(jìn)行面試。
3)核對進(jìn)場監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡歷是否真實可靠;并對進(jìn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行面試,符合要求才能進(jìn)場開展監(jiān)理工作。
4)及時將長駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進(jìn)出時間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。
5)定期(每月)對現(xiàn)場開展工作的監(jiān)理人員進(jìn)行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,及時調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。
2、總包招標(biāo)
入圍資格
1)公司近三年入選當(dāng)?shù)貎?yōu)秀施工企業(yè);
2)項目經(jīng)理近三年內(nèi)累計同類工程建筑面積5萬m2以上;
4)具備建筑企業(yè)一級及以上資質(zhì)。
3、分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)
總包管理工作包括:
1)報建與驗收:分包單位對所承包工程范圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度和竣工資料的完整性負(fù)責(zé);總包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和有關(guān)報建、驗收、竣工資料備案手續(xù)辦理。
2)進(jìn)度協(xié)調(diào):總包單位應(yīng)在開工后30日內(nèi)提交分包工程的進(jìn)出場時間,經(jīng)甲方監(jiān)理、確認(rèn)后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對各分包工程的進(jìn)度要求。
3)合同付款:分包工程在支付進(jìn)度款時,分包單位向總包提交形象進(jìn)度及付款申請,經(jīng)總包確認(rèn)后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。
4)安全文明施工:分包單位進(jìn)場后,總包負(fù)責(zé)對其現(xiàn)場安全和文明施工進(jìn)行管理;分包工程施工過程中及竣工后,總包方負(fù)責(zé)督促分包單位將易破壞部分進(jìn)行包裝保護(hù)。
總包配合工作包括:
1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項目施工,提供具備各分包工程施工的條件。
2)提供必要的測量定位線;::與分包單位核對各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,并對所提交資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4)施工、生活用水用電接口,水電費由總包單位負(fù)責(zé);
5)提供辦公和生活便利、加工場地等;
6)提供分包人員、材料、設(shè)備 進(jìn)場、吊裝、堆放、保管條件;
10)其他方便分包工程施工的工作。
11)分包工程的余土由各分包單位自行負(fù)責(zé)清理,工完場清;總包單位對此進(jìn)行監(jiān)督。
甲供材料管理
1)除甲供材料、設(shè)備外, 其它材料、設(shè)備均由總包單位采購。
2)總包單位應(yīng)于合同簽訂后30天內(nèi)編制甲供/限價材料、設(shè)備計劃報甲方采購,總包不及時上報或上報數(shù)量有誤,責(zé)任由總包負(fù)責(zé)。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變化,總包應(yīng)在收到變更通知5日內(nèi)書面通知甲方。
3)甲供材料、設(shè)備送到現(xiàn)場,由供應(yīng)商負(fù)責(zé)卸貨;甲方、總包和供應(yīng)商三方共同驗收后即交總包保管。總包應(yīng)為甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場、卸貨和倉儲提供必要的條件。
4)總包提交的甲供材料、設(shè)備數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確,超出工程用量及其合理損耗量部分由總包向甲方購買。
5)因總包對材料、設(shè)備供應(yīng)商的付款拖延導(dǎo)致供貨不足影響工程進(jìn)度,由此帶來的損失由總包承擔(dān)。甲方有權(quán)利從總包的付款申請中扣除該款項直接支付給指定供應(yīng)商。
6)總包供應(yīng)的裝飾材料,水電管線、設(shè)備均需向甲方報送三家以上供應(yīng)商資料,經(jīng)甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購。
7)所有材料、設(shè)備均由總包按規(guī)定進(jìn)行檢查、送檢。
8)材料、設(shè)備的見證取樣應(yīng)符合國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定要求,并保證每一種需檢測的材料、設(shè)備均有見證取樣。
9)所有材料、設(shè)備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求,總包有責(zé)任拒絕不合格的甲供材料、設(shè)備,并書面通知甲方,說明理由。因甲供材料、設(shè)備不合格帶來的退貨及損失由甲方全部承擔(dān)。
4、配套專業(yè)分包工程招標(biāo)
對于小區(qū)內(nèi)市政配套工程:供水、供電、供熱、燃?xì)?、電信、有線電視工程,應(yīng)盡可能采取貨比三家招標(biāo)、比價方式確定承建商、供應(yīng)商;部分配套工程由于受到社會資源的限制,可以直接委托,但費用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào);工程部應(yīng)盡可能直接與市政配套主管部門溝通,充分了解、理解各配套主管部門的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對稱帶來的被動局面,防止人為操作。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇四
一、所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購。
二、經(jīng)行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:
1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、機(jī)票、酒店代理。
4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、廣告、印刷服務(wù)。
6、辦公保險。
三、當(dāng)行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
五、采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請,發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。
六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
七、庫管人員負(fù)責(zé)核實發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發(fā)票交給財務(wù)財務(wù)會計部作為付款憑證。
八、行政部每十天對未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
物資抽檢比例 醫(yī)療物資采購具體方案篇五
為深入貫徹落實中央，省市縣關(guān)于常態(tài)化疫情控決策部署，保障重要醫(yī)療物資在應(yīng)急狀態(tài)下的有效供應(yīng)保障，特制定本方案。
認(rèn)真落實省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排，始終繃緊疫情防控這根弦，堅持“寧可備而無用，不可用而無備”的底線思維，保持疫情防控以來建立起的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和指揮體系不變，按照“分類管理分級負(fù)責(zé)、實物儲備產(chǎn)能動員、供需監(jiān)測動態(tài)管理、采儲并用平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在疫情防控醫(yī)療物資分級保障統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)上，切實做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。
縣物資保障組對全縣重要物資保障工作負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化醫(yī)療物資自我保障能力，以實物儲備的方式，建立全縣重要醫(yī)療物資儲備體系，健全完善儲備物資調(diào)用機(jī)制，醫(yī)療物資儲備量原則上要滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險意識，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，健全完善應(yīng)急方案,儲備必要的疫情防控物資。
縣物資保障組負(fù)責(zé)本級政府重要醫(yī)療物資儲備的管理和調(diào)運(yùn)工作。在物資供給緊缺、通過市場機(jī)制不能有效調(diào)節(jié)的情況下，按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則，按照應(yīng)急響應(yīng)級別，對儲備醫(yī)療物資實施統(tǒng)一調(diào)度，確?？挂哚t(yī)療物資數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度有效。
縣級啟動應(yīng)急響應(yīng)時，由縣物資保障組申請市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
（一）在常態(tài)化疫情防控下，按照分級分類儲備要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護(hù)物資儲備工作。
（二）在啟動縣級應(yīng)急響應(yīng)時，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位向縣物資保障組提出消殺、防護(hù)物資需求書面申請，由縣物資保障組辦公室匯總并上報市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)向縣衛(wèi)健局報送醫(yī)療（醫(yī)用）物資需求，由縣衛(wèi)健局匯總后上報市衛(wèi)健局和市物資保障組，由市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
（三）縣物資保障組辦公室儲備的消殺、防護(hù)物資和醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲備的醫(yī)療物資及申請市物資保障組支援物資，由縣物資保障組辦公室提出分配意見，經(jīng)縣物資保障組聯(lián)席會議研究審定后發(fā)放。
（一）在啟動縣級應(yīng)急響應(yīng)時，縣物資保障組辦公室首先將儲備的消殺、防護(hù)物資第一時間調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線；縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲備的醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線。同時申請市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
(二)縣市場監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下，開展醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急保障動員。
(三)重大緊急情況下，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，縣物資保障組發(fā)布天?？h醫(yī)療物資征用指令，對全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行控制、征用，保障應(yīng)急供應(yīng)。
(四)醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)有義務(wù)接受緊急征用指令，保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。
(五)當(dāng)重要商品和服務(wù)價格顯著上漲，或出現(xiàn)可能顯著上漲等價格異常狀態(tài)時，縣發(fā)改局、縣市場監(jiān)管局等職能部門，應(yīng)加強(qiáng)市場價格監(jiān)測和監(jiān)督檢查，及時采取限定差價率、利潤率和規(guī)定限價等措施，確保市場價格基本穩(wěn)定。
(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后，轉(zhuǎn)入常態(tài)化醫(yī)藥儲備管理機(jī)制，征用的醫(yī)療物資屬政府定價或政府指導(dǎo)價的品種，按政府規(guī)定的銷售價格結(jié)算，不屬政府定價品種按照征用時的市場價格結(jié)算。
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