為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)監(jiān)管 大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)服務(wù)方案篇一
(2017年)
為貫徹落實(shí)《廣東省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2016-2020年)》(粵府辦〔2016〕29號(hào))、《珠江三角洲國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》(粵辦函〔2017〕184號(hào)),促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快培育產(chǎn)業(yè)主體,現(xiàn)決定在全省范圍內(nèi)遴選一批大數(shù)據(jù)骨干(培育)企業(yè),好中選優(yōu)、重點(diǎn)培育。
一、工作原則和目標(biāo)
遵循企業(yè)自愿、科學(xué)公正、公開(kāi)公平的原則,遴選一批掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品、發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值成效顯著、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、發(fā)展初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、經(jīng)營(yíng)狀況良好、具有國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的大數(shù)據(jù)骨干企業(yè),好中選優(yōu),重點(diǎn)培育,發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主體。
二、培育范圍和條件
(一)培育范圍。
我省從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè),重點(diǎn)培育掌握大數(shù)據(jù)核心技術(shù)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值成效顯著、發(fā)展已初具規(guī)模、對(duì)行業(yè)發(fā)展具有促進(jìn)作用、具有國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
(二)企業(yè)培育條件。
——大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)。包括下列產(chǎn)品的研發(fā)及服務(wù):面向事務(wù)的新型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、列式數(shù)據(jù)庫(kù)、nosql數(shù)據(jù)庫(kù)、大規(guī)模圖數(shù)據(jù)庫(kù)和新一代分布式計(jì)算平臺(tái)等基礎(chǔ)產(chǎn)品;新一代商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、語(yǔ)言搜索等軟件產(chǎn)品;結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理需求的大數(shù)據(jù)采集與集成、大數(shù)據(jù)分析與挖掘、大數(shù)據(jù)交互感知、基于語(yǔ)義理解的數(shù)據(jù)資源管理等平臺(tái)產(chǎn)品;面向行業(yè)應(yīng)用需求的具有行業(yè)特征的大數(shù)據(jù)檢索、分析、展示等技術(shù)產(chǎn)品,形成面向重點(diǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案及服務(wù)等。
——第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)。圍繞數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求的數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等技術(shù)服務(wù)。提供彈性分布式計(jì)算、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理云服務(wù);面向大數(shù)據(jù)分析的在線機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、圖像理解、語(yǔ)音識(shí)別、空間分析、基因分析和大數(shù)據(jù)可視化等數(shù)據(jù)分析服務(wù);第三方數(shù)據(jù)交易服務(wù)等。
15、2016年每年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1000萬(wàn)元以上,且主要從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的銷(xiāo)售收入占企業(yè)銷(xiāo)售收入的比例平均不低于50%。
4.行業(yè)地位。處于國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先地位,大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值成效顯著、服務(wù)應(yīng)用市場(chǎng)前景好,具有較強(qiáng)的帶動(dòng)性或帶動(dòng)潛力、培育新業(yè)態(tài)新模式的能力,能夠代表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
15、2016年研發(fā)費(fèi)用總額占企業(yè)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入總額的比例平均達(dá)5%以上;至少擁有1項(xiàng)及以上大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專(zhuān)利或其獨(dú)占許可權(quán),整體技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。
6.企業(yè)規(guī)模。目前在冊(cè)企業(yè)員工數(shù)不少于50人,其中具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷的科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的40%以上,專(zhuān)職從事研發(fā)的人員占企業(yè)職工總數(shù)達(dá)20%以上。
7.盈利能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好,財(cái)務(wù)穩(wěn)健,2015年、2016年兩年連續(xù)盈利,銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)總額呈穩(wěn)定上升勢(shì)頭。
8.管理規(guī)范。應(yīng)有明確的企業(yè)章程,規(guī)范的生產(chǎn)、技術(shù)和財(cái)務(wù)管理制度,具有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證的能力和制度,依法納稅,守法經(jīng)營(yíng),近兩年無(wú)違規(guī)違法記錄。
三、申報(bào)材料及要求
(一)申報(bào)材料。
1.《廣東省大數(shù)據(jù)骨干(培育)企業(yè)申報(bào)書(shū)(2017年)》(簡(jiǎn)稱(chēng)《申報(bào)書(shū)》)。
2.提供相關(guān)證明材料或其復(fù)印件,包括但不限于:
(1)企業(yè)法人資格證書(shū)復(fù)印件;
(2)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)部門(mén)審計(jì)的20
(7)其他反映企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)能力的證明材料,例如:產(chǎn)品第三方檢測(cè)報(bào)告、有效納稅證明、銀行提供的資信證明等材料的復(fù)印件。
(二)申報(bào)要求。
1.紙質(zhì)材料裝訂要求?!渡陥?bào)書(shū)》和證明材料裝訂成冊(cè),加蓋申報(bào)單位騎縫公章。統(tǒng)一采用a4紙雙面打印或復(fù)印。紙質(zhì)申報(bào)材料中存在字跡模糊、無(wú)法辨別內(nèi)容的,其責(zé)任及后果由申報(bào)單位自行承擔(dān)。
2.提交材料包括紙質(zhì)材料一式兩份,《申報(bào)書(shū)》電子版(不含證明材料)一份。
3.申報(bào)企業(yè)應(yīng)如實(shí)提供申報(bào)材料,保證內(nèi)容和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。企業(yè)在申報(bào)骨干(培育)企業(yè)過(guò)程中有弄虛作假行為的,我委將中止其申報(bào)。
四、遴選程序
(一)企業(yè)申請(qǐng)。遵循自愿申報(bào)原則,符合申報(bào)條件的企業(yè),按照要求準(zhǔn)備申報(bào)材料,提交到所在地市經(jīng)濟(jì)和信息化(大數(shù)據(jù))主管部門(mén)。
(二)地市初審。由地市經(jīng)濟(jì)和信息化(大數(shù)據(jù))主管部門(mén)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核,提出是否同意推薦的審核意見(jiàn),匯總企業(yè)申報(bào)材料后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送省經(jīng)濟(jì)和信息化委。
(三)綜合評(píng)審。省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行綜合評(píng)審。根據(jù)綜合評(píng)審結(jié)果,成績(jī)達(dá)到合格以上的企業(yè)為候選企業(yè),其中成績(jī)達(dá)到優(yōu)良以上的企業(yè)列為候選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè),其余為候選廣東省大數(shù)據(jù)培育企業(yè)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)考察。對(duì)候選骨干(培育)企業(yè),必要時(shí)(如需對(duì)某些申報(bào)材料作進(jìn)一步核實(shí))由省經(jīng)濟(jì)和信息化委組織專(zhuān)家或委托第三方機(jī)構(gòu),依據(jù)申報(bào)條件對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。
大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)監(jiān)管 大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)服務(wù)方案篇二
在不久前舉辦的以“創(chuàng)新ict,助力融合醫(yī)療”為主題的華為融合醫(yī)療論壇上,華為正式發(fā)布了《華為醫(yī)療行業(yè)白皮書(shū)》,對(duì)當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了深入剖析,“融合醫(yī)療”也成了與會(huì)者津津樂(lè)道的一個(gè)主要話題。
新應(yīng)用亟待融合基礎(chǔ)設(shè)施
有分析師指出,我國(guó)醫(yī)療信息化的重心正在發(fā)生改變,逐漸由原來(lái)的以部門(mén)為核心構(gòu)建it系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐葬t(yī)生、護(hù)士的工作為核心構(gòu)建it系統(tǒng)。從醫(yī)院的角度來(lái)看,以病患的需求為核心,建立跨學(xué)科的醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)日益流行。
醫(yī)療業(yè)務(wù)、手段和工具的融合,也需要有融合的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)支撐。華為在ict融合解決方案領(lǐng)域一直走在業(yè)界前列。華為企業(yè)業(yè)務(wù)bg醫(yī)療行業(yè)解決方案首席架構(gòu)師溫長(zhǎng)城表示,華為希望將其創(chuàng)新的ict融合解決方案更好地用于融合醫(yī)療服務(wù),助力國(guó)內(nèi)數(shù)字醫(yī)療以及區(qū)域醫(yī)療建設(shè)。事實(shí)上,華為在這方面已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展,比如福建龍巖人民醫(yī)院基于華為的云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建了醫(yī)療云,將原有業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)了無(wú)pc辦公,不僅將醫(yī)護(hù)人員的工作效率提高了一倍,而且大大降低了整體擁有成本。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)剛開(kāi)始
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安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,多年以來(lái),總站致力做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。搞好安全生產(chǎn)工作,是總站安全管理的重要內(nèi)容,也是對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的首要責(zé)任。
第一、首先是抓好新入員工的安全教育。良好的安全教育會(huì)在新進(jìn)員工頭腦中留下最深刻的印象,在今后的工作中會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視,做到時(shí)刻想到安全。安全管理工作的重點(diǎn)是在基層,提高安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn),本身也是每一名總站人員的職責(zé)。
第二,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的,總站應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報(bào)道。要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),不斷使員工認(rèn)識(shí)到安全不僅是總站的事,也是自己的事,好的會(huì)受到表彰,不好就會(huì)受到制度的約束,從而在工作中做到自覺(jué)注意安全。
第三,堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈,使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感,特別安全意識(shí)不高的員工,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育,才能將安全記錄保持長(zhǎng)久。
人只有有了安全意識(shí),才會(huì)有安全行為;有了安全行為,才能保證安全。讓每一名員工把“安全為天”的思想牢記在心,把“安全第一,以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓每一名員工從執(zhí)行制度開(kāi)始,接受安全的培訓(xùn)教育,形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過(guò)意識(shí)的能動(dòng)性來(lái)指導(dǎo)安全工作,做到可以在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)預(yù)見(jiàn)隱患、消除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
第一、落實(shí)安全生產(chǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要全面落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)和防范安全事故的有效措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)。任務(wù)要層層分解,切實(shí)做到人人頭頂安全指標(biāo),個(gè)個(gè)肩負(fù)安全責(zé)任。
第二、嚴(yán)格三品檢查,杜絕危險(xiǎn)隨行?!耙兹家妆薄⒑汀拔kU(xiǎn)品”是客運(yùn)安全工作的一項(xiàng)重要性工作,必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查,嚴(yán)防混帶、夾帶、攜帶“三品”上客運(yùn)班車(chē),以防事故發(fā)生。檢查出的“三品”如數(shù)由安全保衛(wèi)科上交有關(guān)部門(mén),檢查收繳的“三品”必須逐人、逐件造冊(cè)登記存檔上報(bào)。檢查出的“三品”因故不及時(shí)上繳的,要妥善保管。“三品”是具有爆炸、燃燒和嚴(yán)重危害人們的危險(xiǎn)物品,嚴(yán)格按“三品”得安全性分類(lèi)保管,確保萬(wàn)無(wú)一失。
第三、做好車(chē)輛檢查,避免事故發(fā)生。參營(yíng)車(chē)輛,必須保持車(chē)況良好,安全設(shè)備齊全,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”規(guī)定。為確保客車(chē)和旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”、“五不出站”的規(guī)定,以防事故發(fā)生。由安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)進(jìn)站參加營(yíng)運(yùn)客車(chē)進(jìn)行逐臺(tái)、逐項(xiàng)首趟次(30公里以上趟次)安全檢查;業(yè)務(wù)調(diào)度科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施“車(chē)主安檢卡上沒(méi)有安檢處的簽章不能發(fā)班”的規(guī)定。檢查出不合格的車(chē)輛,立即下發(fā)整改通知書(shū)。
隨著安全治理工作的不斷進(jìn)步,安全治理由定性逐漸走向定量,先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。多年來(lái),總站以嚴(yán)格的治理、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)細(xì)的制度,全方位高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防隱患、消除隱患,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)事故的業(yè)績(jī)。
第一、研究建立自己的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,確保各類(lèi)安全事故得到有效控制。進(jìn)一步完善責(zé)任制,把安全生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí),與其工資報(bào)酬等利益分配掛起鉤來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
第二、保證安全生產(chǎn)必要的人員和資金投入。配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)治理人員的崗位,不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的安全教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。
第三、建立健全安全生產(chǎn)治理制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,與經(jīng)營(yíng)者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議和治理制度。
高效的管理水平對(duì)總站生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的管理體系是保證整體管理效率的基礎(chǔ),擁有完善的科學(xué)和制度決定著車(chē)站健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
第一、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題是一個(gè)世界觀的問(wèn)題。對(duì)安全問(wèn)題的理解:
狹義理解:?jiǎn)渭兊氖鹿尸F(xiàn)象、防止事故發(fā)生的行為問(wèn)題。
實(shí)際上:生產(chǎn)實(shí)踐中客觀存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
第二、正確理解安全生產(chǎn)哲學(xué)形成是唯物史觀的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)哲學(xué),也可以說(shuō)是物質(zhì)技術(shù)條件和價(jià)值觀念相結(jié)合的產(chǎn)物。安全生產(chǎn)哲學(xué)產(chǎn)生于一定的歷史條件下,且服務(wù)于一定的歷史環(huán)境。既有一般規(guī)律性,也有其特殊規(guī)律性。
第三、正確認(rèn)知生產(chǎn)與安全存在著系統(tǒng)的因果論關(guān)系。生產(chǎn)中,之所以會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題,是因?yàn)榘踩a(chǎn)系統(tǒng)中物與物、或人與物、或人與人的某個(gè)方面發(fā)生了“人、機(jī)、環(huán)、管”元素出了毛病,其問(wèn)題表現(xiàn)出偶然結(jié)果中又包含著內(nèi)在關(guān)聯(lián)的必然性。
第四、正確把握安全與生產(chǎn)客觀上存在矛盾對(duì)立的統(tǒng)一和轉(zhuǎn)化規(guī)律。當(dāng)安全水準(zhǔn)適應(yīng)于生產(chǎn)狀況則促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,而生產(chǎn)中達(dá)不到安全保障,又制約著生產(chǎn)發(fā)展。二者是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一,且互為促進(jìn)和轉(zhuǎn)化。
第五、正確領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)中矛盾是絕對(duì)性與相對(duì)性辯證統(tǒng)一的關(guān)系。安全生產(chǎn)事故,不外乎兩大原因:一個(gè)是物的不安全因素,另一個(gè)是人的不安全行為。二者單一或結(jié)合均可產(chǎn)生事故是相對(duì)的、偶然的,但其中蘊(yùn)藏著起絕對(duì)因素人的安全意識(shí)、安全技能、安全措施優(yōu)與劣是內(nèi)在的必然因素。因而,發(fā)生安全生產(chǎn)事故偶然之中又包含著必然。
探求實(shí)現(xiàn)安全的科技方法,形成群體的安全意識(shí)、思維和態(tài)度,是應(yīng)該有一個(gè)符合自然和社會(huì)規(guī)律的安全觀,要解決現(xiàn)實(shí)中存在的安全難題的基礎(chǔ)之基礎(chǔ),就是努力挖掘、弘揚(yáng)安全文化。只要當(dāng)安全文化達(dá)到了公眾化和社會(huì)化,即個(gè)體的安全文化素質(zhì)和群體的安全文化效應(yīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)乃綍r(shí),“安全第一、預(yù)防為主”的方針才算真正落實(shí)了。
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2、利用晨會(huì)等時(shí)間向每一位員工講明本次銷(xiāo)售的理財(cái)產(chǎn)品的名稱(chēng)、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項(xiàng),給每一位員工發(fā)放宣傳頁(yè),以便顧客問(wèn)都能做出正確解答,同時(shí)也提高了員工的全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。
3、給價(jià)值客戶發(fā)送短信,及時(shí)告知理財(cái)訊息,以便價(jià)值客戶了解最新理財(cái)資訊。
4、統(tǒng)計(jì)當(dāng)月到期理財(cái)名單,在到期前逐一給客戶打電話,詢問(wèn)購(gòu)買(mǎi)意向,并幫助客戶選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品,同時(shí)也可了解客戶資金流向,通過(guò)客戶了解其他銀行的理財(cái)銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售方式,做到知己知彼,便于我行改進(jìn)不足,提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷(xiāo)售前和銷(xiāo)售后,都及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作。做到心中有數(shù),以便在銷(xiāo)售日當(dāng)天安排客戶有序的購(gòu)買(mǎi),在銷(xiāo)售完畢后對(duì)客戶各項(xiàng)信息資料進(jìn)行分類(lèi)歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳,每?jī)芍芤淮?,利用周末或班后時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室員工分組宣傳,每次由個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)崗帶隊(duì),帶領(lǐng)3名員工,在繁華地段或高級(jí)小區(qū)旁進(jìn)行宣傳,張貼海報(bào)及發(fā)放傳單,并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。
7、在營(yíng)業(yè)室內(nèi),做好理財(cái)推介和客戶推廣工作,對(duì)主動(dòng)詢問(wèn)客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財(cái)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)中,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案,保持并加深與客戶的聯(lián)系,定期與客戶溝通,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息,對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi),不同客戶采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)客戶,通過(guò)理財(cái)為基點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求,對(duì)其實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、一站式營(yíng)銷(xiāo)、公私聯(lián)動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo),利用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶,從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價(jià)值,以期達(dá)到與客戶共同實(shí)現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)監(jiān)管 大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)服務(wù)方案篇五
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,招標(biāo)代理企業(yè)的信息化進(jìn)程是未來(lái)社會(huì)需求的必然產(chǎn)物,所以,企業(yè)只有不斷提升信息化建設(shè)的速度、提高自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的效率,才能與時(shí)代的發(fā)展保持一致,以免被社會(huì)所摒棄。在招標(biāo)代理企業(yè)的信息化管理過(guò)程中,還必須引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念、高質(zhì)量的人力資源以及科學(xué)的管理模式等。
第一,重視程度不夠。由于高校對(duì)檔案管理重視程度不夠,在檔案管理工作中,沿用傳統(tǒng)的工作模式,對(duì)檔案進(jìn)行人工檢索、整理、立卷和歸檔。即使大部分高校引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,但是仍然只是發(fā)揮基本的輸入、輸出功能。由于缺乏現(xiàn)代化的管理系統(tǒng),使得高校的檔案管理工作繁瑣,效率低下,限制了檔案管理的價(jià)值。教師及學(xué)生的檔案采集不全,檔案卷內(nèi)目錄填寫(xiě)不完整,檔案序號(hào)、文件編號(hào)、責(zé)任者、卷內(nèi)文件的起始時(shí)間等信息有遺漏,檔案文件保密級(jí)別不限定。第二,從事檔案管理的人員素質(zhì)不夠。部分高校沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定,完成檔案管理工作,甚至缺乏專(zhuān)門(mén)的檔案管理,只是簡(jiǎn)單的將檔案堆在墻角里,使得檔案丟失,這給檔案查找工作帶來(lái)非常大的困難。而且從事檔案管理的人員,大部分是為了解決高校代課老師或教授配偶的工作,臨時(shí)安排的,他們大部分人員缺乏計(jì)算機(jī)操作技能,不能利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)檔案信息進(jìn)行開(kāi)發(fā)和研究,并且缺乏工作積極性。第三,檔案管理平臺(tái)不健全。近些年來(lái),高校電子文檔、表格、音頻、視頻等各種數(shù)據(jù)信息,種類(lèi)繁雜,這些龐大的數(shù)據(jù)信息難以有效的管理及存儲(chǔ)。高校檔案數(shù)據(jù)資源不斷擴(kuò)張,若不引入虛擬云存儲(chǔ)技術(shù),就有可能引發(fā)資源存儲(chǔ)容量不夠,導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫(kù)膨脹危險(xiǎn)。
大數(shù)據(jù)的意義不是數(shù)據(jù)信息龐大,而是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行高質(zhì)量的處理。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),高校如何在招生、教學(xué)、管理、就業(yè)方面進(jìn)行大數(shù)據(jù)整合和管理,為高校的發(fā)展提供技術(shù)支持,是學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)工作。目前,很多學(xué)校已經(jīng)建立了信息門(mén)戶、統(tǒng)一用戶管理與身份認(rèn)證、綜合信息服務(wù)門(mén)戶,已經(jīng)在信息管理中取得了進(jìn)步,但是目前高校檔案管理仍存在很多挑戰(zhàn)。第一,組織維度。高校內(nèi)各個(gè)部門(mén)應(yīng)該優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)不同類(lèi)型的大數(shù)據(jù)資源的優(yōu)質(zhì)整合。例如在高校內(nèi)各部門(mén)建立數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)、將數(shù)據(jù)整合和管理常態(tài)化,該機(jī)構(gòu)由各個(gè)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部事務(wù),并將數(shù)據(jù)整合工作納入年終評(píng)價(jià)體系,保障數(shù)據(jù)整合工作的效果。為加強(qiáng)高校檔案管理,建議高校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。如下:其一,領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng);副組長(zhǎng);成員;職責(zé);其二,工作小組。組長(zhǎng);副組長(zhǎng);成員;職責(zé):統(tǒng)籌安排檔案管理,研究制定管理措施;負(fù)責(zé)對(duì)檔案信息進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。工作小組辦公室設(shè)在公司后勤,負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)系及相關(guān)組織工作。第二,數(shù)據(jù)維度。高校檔案來(lái)源豐富,包括教師和學(xué)生的人事檔案、學(xué)籍檔案、醫(yī)療保健檔案、試題庫(kù)、學(xué)校的基建檔案、學(xué)校的資產(chǎn)檔案、財(cái)務(wù)原始報(bào)銷(xiāo)憑證、公文、電子郵件等。在檔案大數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí),要將檔案資源進(jìn)行數(shù)據(jù)模型的轉(zhuǎn)換,將二維的信息轉(zhuǎn)換為多維的模型。第三,技術(shù)維度。在高校大數(shù)據(jù)時(shí)代,信息應(yīng)用服務(wù)引領(lǐng)高校檔案由常規(guī)分析向廣度、深度分析轉(zhuǎn)變。師生用戶可以共享檔案信息,并從海量檔案信息中,挖掘出自己可用的信息,并從這些信息資源中進(jìn)行價(jià)值判斷和趨勢(shì)分析,找出用戶和檔案之間的邏輯關(guān)系。4g移動(dòng)通信終端、云技術(shù)與云存儲(chǔ)服務(wù)、校園app等媒介渠道的引入,可以解決檔案資源存儲(chǔ)的問(wèn)題。
第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,檔案管理工作會(huì)面臨許多新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,需要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案意識(shí),配備先進(jìn)的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化,網(wǎng)絡(luò)化。第二,加強(qiáng)檔案管理教育培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì)。大數(shù)據(jù)的管理不在是傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)和信息的歸集,在信息化管理工作中,提高管理人員的素質(zhì)是有必要的。加強(qiáng)人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,培訓(xùn)上崗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣貫,為檔案管理創(chuàng)造一個(gè)新臺(tái)階。第三,提高檔案管理信息化利用水平。引進(jìn)現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備,用于快速檔案查閱、檢索、分析,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化辦公。一是加大資金投入,不斷完善檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù),不斷摸索檔案應(yīng)用軟件和實(shí)際工作的結(jié)合,建立可行的檔案信息系統(tǒng),提高檔案數(shù)據(jù)的實(shí)用性,使得檔案查閱更快捷、更方便、更可靠。二是建立規(guī)范的制度保障體系,提高信息化管理的技術(shù)水平。
今年兩會(huì),大數(shù)據(jù)第一次出現(xiàn)在政府的工作報(bào)告中,這表明,大數(shù)據(jù)已經(jīng)上升到國(guó)家層面。為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)期,檔案管理工作對(duì)管理人員的要求越來(lái)越高,學(xué)習(xí)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù),跟上當(dāng)代時(shí)代的節(jié)拍,對(duì)高校的發(fā)展有著重要的意義。
作者:張賢恩 高秀英 單位:棗莊市團(tuán)校
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