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檢務保障工作面臨的問題 春節(jié)期間安全保障措施實施方案篇一
20xx年元旦、春節(jié)期間，為切實加強“兩節(jié)”期間的安全生產工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產事故，確保我院安全態(tài)勢平穩(wěn)。根據縣衛(wèi)生局相關會議精神，結合我院實際情況，制定本方案。
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
按照“管生產必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全”的要求，從嚴落實“一崗雙責”，堅決落實部門監(jiān)管責任，進一步查缺補漏，確保安全生產不留死角，不再發(fā)生安全生產事故。
歲末年初是安全生產事故多發(fā)期，各科室要認真分析當前的安全生產形勢，充分認識“兩節(jié)”期間安全生產工作的重要性、復雜性和艱巨性，切實加強領導，把做好“兩節(jié)”期間安全生產工作放在突出位置來安排部署，并加大力度落實解決當前安全生產工作中存在的突出問題，做到任務明確，責任到人，措施到位，千方百計防范事故發(fā)生，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
各科室要結合歲末年初安全生產工作的特點，突出重點，采取更強有力的措施，切實加強對重點科室安全監(jiān)管，確保安全。
（一）高度重視消防安全工作。加強門診輸液大廳、住院病房、藥房、庫房、員工宿舍等領域消防安全管理，嚴防火災事故；重視消防安全工作，特別是要加強人員密集的輸液大廳、住院病房及員工宿舍的消防安全檢查，確保應急器材充足有效，確保應急通道暢通無阻。
（二）加強特種設備安全監(jiān)管。加大對壓力消毒鍋、電梯等設備的安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，督促落實特種設備各項安全制度，特種設備作業(yè)人員必須持證上崗。
（三）加強醫(yī)院食堂安全監(jiān)管。主要是加強對食堂使用天燃氣的安全隱患排查力度，杜絕發(fā)生爆燃安全生產事故。
元旦、春節(jié)期間，各科室執(zhí)行安全值班制度和事故信息報告制度。值班人員要隨時與各有關科室保持聯系，及時掌握安全生產動態(tài)，發(fā)生重大情況時應立即按要求向相關科室及領導報告，并啟動相應的應急預案，確保一旦遇到突發(fā)事故能及時有效處置。
檢務保障工作面臨的問題 春節(jié)期間安全保障措施實施方案篇二
根據省廳《關于印發(fā)全省人力資源社會保障系統(tǒng)企業(yè)用工保障服務專項行動實施方案的通知》（魯人社字〔20xx〕46號），為切實發(fā)揮就業(yè)服務作用，決定在全市范圍內建立企業(yè)用工保障服務“三張清單”，制定如下實施方案。
以轄區(qū)內“十強”產業(yè)、“四上”企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)為重點，深入開展企業(yè)用工保障服務專項行動，全力搭平臺、提技能、強服務、促匹配、優(yōu)環(huán)境，努力緩解企業(yè)缺工問題，助力企業(yè)快速健康發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作。
深入調查摸底，全面掌握轄區(qū)內缺工企業(yè)、人力資源情況，建立缺工企業(yè)、人力資源供給、用工服務專員“三張清單”，有針對性開展工作。
（一）建立缺工企業(yè)清單。市（區(qū)縣）人力資源市場、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）勞動保障服務中心、社區(qū)（村、居），要通過采取主動上門、電話聯系、集中座談等方式，全面掌握轄區(qū)內企業(yè)缺工情況，特別是“四上”企業(yè)、重點企業(yè)、重大缺工項目情況，深入了解企業(yè)缺工原因，摸清企業(yè)招工計劃，建立缺工企業(yè)清單，做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。
（二）建立人力資源供給清單。各區(qū)縣組織街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村、居），充分發(fā)揮“網格員”的`作用，開展摸排登記，加強與當地教育部門、高等院校、職業(yè)院校資源共享，了解勞動者求職、失業(yè)人員登記等信息，動態(tài)掌握本地人力資源現狀，建立本地區(qū)人力資源供給清單，并及時與缺工企業(yè)清單匹配。
（三）建立用工服務專員清單。前期已對用工服務專員進行調整充實，要進一步發(fā)揮人社用工服務專員作用，針對缺工企業(yè)情況，配強用工服務專員，建立用工服務專員服務企業(yè)清單，明確任務，落實責任，完善用工服務保障機制，做到一企一策、快速響應，一對一解決企業(yè)缺工問題。
（一）提高思想認識。服務保障企業(yè)用工，既關系企業(yè)生產經營，又關系就業(yè)工作大局，各區(qū)縣要提高政治站位，堅決落實黨中央、國務院關于穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)的決策部署，既要立足當前、盡力而為，強化服務保障，著力緩解供需矛盾，又要著眼長遠、建章立制，加強系統(tǒng)謀劃，做到持續(xù)用力、常抓不懈。
（二）壓實工作責任。各區(qū)縣要切實履行穩(wěn)就業(yè)主體責任，把企業(yè)用工保障專項服務行動作為就業(yè)工作重要內容，充分發(fā)揮用工服務專員、“網格員”的作用，整合相關力量，抽調精干人員，同向發(fā)力、分工合作，堅持問題導向，及時研究解決遇到的問題，推動“三項清單”落到實處。
（三）加強宣傳引導。堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體并舉，線上與線下結合，暢通宣傳渠道，提高宣傳層次，突出正面宣傳，營造濃厚輿論氛圍，大力宣傳積極成效，深入挖掘典型經驗做法，密切關注網絡輿情。
檢務保障工作面臨的問題 春節(jié)期間安全保障措施實施方案篇三
為深刻汲取近期全國安全生產事故教訓，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生，根據教育局制訂的.《xx縣教育系統(tǒng)安全生產全面大檢查實施方案》》，結合我校工作實際，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產年”活動，推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎，創(chuàng)建平安校園”為主題，根據縣局各項要求，結合學校工作的實際，進一步加大學校安全隱患的排查整治力度，不斷強化師生的安全素質和防范能力，使學校內部安全隱患明顯減少，學校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，有效防止各類重特大安全事故的發(fā)生，全面推進“平安校園”創(chuàng)建，為校園安全、和諧、穩(wěn)定，奠定堅實的基礎。
為了高效開展此次安全生產大檢查活動，學校成立活動領導小組。
組 長：
成 員:
主要職責任務是負責收集、整理、通報安全隱患大檢查活動有關情況，并按時上報相關信息。
本次專項行動從20xx年6月18日前開始至20xx年10月31日結束。
（一）校舍、設備設施等安全大檢查
認真采取切實有效措施，開展對學校教室、辦公室和各個功能室等公共區(qū)域的安全拉網式大檢查。重點對學校的電器設備、消防器械及通道等重要設施進行全面檢查。發(fā)現隱患及時整改，對于一時不能整改的要上報并加強管理和師生安全教育。
（二）校園周邊環(huán)境綜合治理
1、學校配合縣公安、衛(wèi)生、城管、工商、食藥監(jiān)局等部門，針對校園周邊小商小販、交通秩序、食品衛(wèi)生、網吧等進行專項整治，確保校園周邊秩序良好。
2、學校認真開展“警校共育”工作，主動聯系片區(qū)民警以及治安巡防人員，加強校園周邊治理工作，確保校園周邊秩序良好和安全。
（三）交通安全教育
1、在9月和10月開展專題教育兩次，加強師生道路交通安全教育。教育學生遵守交通規(guī)則、愛護交通設施、不橫穿馬路、不坐超載車輛、不坐不符合安全條件的車輛、文明乘車等良好行為習慣的養(yǎng)成，爭當文明、守法好學生。
2、舉辦一次黑板報或手抄報比賽。
第一階段：宣傳發(fā)動（6月18日前），按照“安全生產月”及安全大檢查的工作要求，制定梁泡小學切合實際的實施方案。
第二階段：學校自查（6月19日—8月31日），按照 “安全生產月”要求，組織開展好“六個一”活動（組織教職工接受一次安全專題培訓，組織學生接受一次安全專題教育，組織開展一次應急疏散演練活動，開展一次學校安全建議征集活動，給學生家長發(fā)出一封安全提示信，開展一次安全生產宣傳活動）；對重點部位全面開展安全隱患排查，認真填寫隱患排查臺賬，撰寫自查報告。
第三階段：集中治理（9月1日—10月10日）），集中治理一批長期存在、反復出現、較為典型的安全隱患，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
第四階段：本次活動情況總結、資料歸檔（8月1日至9月30日）。
檢務保障工作面臨的問題 春節(jié)期間安全保障措施實施方案篇四
為了認真貫徹落實縣委5月5日的防汛防旱工作會議精神，按照縣防汛防旱指揮部印發(fā)的.《縣防汛防旱工作責任制》要求，立足防大汛、抗大旱，以防為主、防范結合的原則，全力確保人民群眾生命財產安全，結合本局工作實際，特制定本方案。
成立防汛防旱工作專項領導小組，組長由局長唐先平同志擔任，分管領導為副組長，科室、監(jiān)察的大隊負責人為成員，領導小組負責完善防汛防旱預案，擬定工作措施，指導督促防汛防旱工作的安全檢查；指出存在問題，排查安全隱患，提出整改措施；建立責任追究制度，對工作不到位、措施不落實，造成重特大安全生產事故的，嚴肅追究相關人員責任。
防汛防旱安全監(jiān)管分組如下：
安全監(jiān)管總指揮：
1、城區(qū)、濉河、汴河片
2、縣淮河、懷洪新河片
3、縣徐洪河片
4、小水庫
在加強防汛防旱工作中，各檢查小組一定要加強紀律，增強責任心，健全防汛防旱值班制度，堅持24小時值班，做好值班記錄，在汛期或旱情出現的情況下，主要領導必須靠前指揮，及時化解險情，保證人民生命財產安全。
在這次做好防汛防旱工作中，我局掛鉤石集鄉(xiāng)，為全面配合做好石集鄉(xiāng)防汛防旱工作，我局派林祥成副局長與石集鄉(xiāng)聯系，監(jiān)察的大隊具體配合石集鄉(xiāng)做好防汛防旱工作事宜，要緊密聯系、加強溝通，督促、帶動石集鄉(xiāng)全面做好防汛防旱工作，確保防旱防汛工作圓滿完成。
檢務保障工作面臨的問題 春節(jié)期間安全保障措施實施方案篇五
（1）施工進度編制依據
本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。
（2）進度編制原則
嚴格按照合同工期確定交通安全設施工程施工的控制性工期，合理進行施工組織及施工安排，確保工期。
（3）施工進度安排
交通安全設施施工貫穿整個路面大修施工全過程，共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設計施工總進度計劃》。
2、確保工期的技術組織措施
第一節(jié)、施工進度與工期安排說明
科學組織施工，充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題，合理編排各專業(yè)工種施工順序，并避免施工過程中的相互干擾，以保證施工質量及工期安排的雙贏效果。
為確保該工程總體網絡圖的主線工作的按期順利完成，同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質量保證的前提下，人員合理精簡，工期合理壓縮，以最大的保證主線工程的順利完成，最終實現安全、質量及工期的總體目標。
工期安排與工程質量密切對應。開工后，利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后，各步驟施工中各種資源設備準備多套材料，循環(huán)倒用，以充分利用投入勞動力及機械資源，保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。
第二節(jié)、施工進度計劃及承諾
工程總進度計劃應綜合考慮，統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃，使之與整個工程進度相配合、協(xié)調，本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目，具體開工日期依據監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準，施工工期不變。具體詳見附圖：工程進度計劃網絡圖、橫道圖。
第三節(jié)、施工進度計劃保證措施
一、確保工期組織措施
（一）健全組織，建立崗位責任制，強化施工管理
l、選拔施工經驗豐富的管理人員，組建強有力的施工項目經理部和整體功能強的項目經理部，全權負責組織實施，抽調施工經驗豐富的施工管理和專業(yè)技術人員，調遣所屬類似工程經驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。
2、實行工期目標管理，建立崗位責任制，簽訂承包責任狀，明確各級管理人員職責，完善考核及獎罰制度。
3、各級主管領導及業(yè)務骨干堅守崗位，加強現場調度指揮。 4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃，每月檢查落實，定期召開工程例會，了解各基層進度情況，做到旬保月、月保總工期。
（二）人、材、機投入保證 1、上足勞動力和配足專業(yè)技工
各施工隊根據施工范圍和工程量，依據定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工，且按實際情況動態(tài)調配，高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當地季節(jié)工。
在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免民工、職工因吃、住不好影響體力，耽擱要點工期。
2、做好材料供應保障工作
基于材料數量大、耗用量不均衡、現場存放場地有限等情況，必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應，做到既滿足施工進度需要，現場又不長期積壓。為此，須按會審后的圖紙準確計算材料數量及編制供應進度計劃和資金使用計劃，并按實際進度需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領退及定額核算制度，大宗地材設置地磅檢斤核方，杜絕人為浪費損失。
3、合理調配機械設備，加強設備的維修和保養(yǎng) 依據施工組織計劃進度安排并結合施工實況進行動態(tài)調配，加強設備維修和檢查，配齊配足維修人員，保證機械設備的完好率和使用率。
（三）優(yōu)化環(huán)境，和諧合作
1、主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立密切關系，通力合作；認真聽從督導，遇有歧見，應坦誠求實、友好協(xié)商。
2、積極協(xié)調好與當地政府及群眾的關系，把工作做到前面，以減少對群眾的干擾，營造和諧的施工環(huán)境。
1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導思想，先派遣部分人員進場設營，抓緊完成調遣施工隊伍和機構設備進場，積極配合有關單位做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶建完成現場臨時設施工程。
2、技術準備：進場后施工隊進行定位放線；砂石料試驗，選定砼施工配合比；設計與監(jiān)理技術交底、圖紙會審；修改完善實施性施工組織設計，向監(jiān)理工程師報驗相關資料，申請開工報告等。
根據本工程的技術難點和環(huán)境特點，進場后做進一步的現場勘察，提出比選方案保證質量，優(yōu)化工期，確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中，運用統(tǒng)籌法和網絡計劃技術，對整個工程實施動態(tài)管理。在經過周密調查研究，取得可靠數據的基礎上，編制可行的施工計劃。合理安排工序，緊緊抓住關鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
（三）加強施工管理，避免產生不合格工程
嚴格按質量管理、質量保證的標準組織施工，對施工過程進行有效控制，把質量通病和質量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。
（四）因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預案
1、為預防和控制潛在的氣候影響，最大程度減小氣候對工期的影響，成立特殊情況趕工期領導小組，由項目經理擔任組長，各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng)，下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。
2、特殊情況赴工期領導小組的根本原則是“提前預防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現”。當突發(fā)性自然災害來臨前，根據工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預防，做好準備。
3、當發(fā)生暴雨等自然災害時，迅速組織青年突擊隊進行生產自救，盡快恢復生產，并采取措施將影響的工期趕上。
4、迅速增加具有豐富經驗的勞動力。勞動力的人數將根據情況確定，人員的來源，從公司總部直接派遣。
5、增加機械設備的投入。其主要通過投標人內部調撥或從市場上采購來解決。
6、調整施工順序，合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾，合理調整安排各施工工序間的作業(yè)。
7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制，根據剩余工程量情況，采取倒排工期，重新合理安排施工總體進度計劃，在以后的時間內增加勞動力及機械設備，確保各分步工期及總工期進度計劃。
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