為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇一
通過一年來的努力，我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可，優(yōu)質(zhì)、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。但是，在工作中，我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足，如保險賠付率仍然偏高，處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等，因此，全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平，仍是我們未來一段時間內(nèi)的工作重點，在工作中，我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作，做到有目標、有措施、有激勵，不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。
因此，我們要切實做到：
(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內(nèi)，回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到100%，超時限交案率力爭控制在10%以內(nèi);報價崗自報車型控制1天以內(nèi)，分公司報車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi);理算崗件數(shù)結案率和金額結案率力爭達到85%。
20xx年，我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度，擴大影響，造出聲勢，在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色。
(2)控制好車損險定損質(zhì)量，確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率，擠壓車損險賠案中的水分，切實有效地實施定損復查和核損，加強對查勘、定損工作的監(jiān)督和把關。
(3)加強理賠隊伍建設，嚴格執(zhí)行紀律，全面細心接報案，及時出現(xiàn)場，準確報價，熱情服務，合理理算賠付。
進一步完善案件快速理賠辦法，在堅持主動、迅速、準確、合理的原則下，保證案件處理的簡化、便捷、快速，突出中華保險特色。
建立健全維修、救援、配件為主的服務網(wǎng)絡，本著互利互惠、控制風險的原則，考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位。加強查勘定損隊伍建設，提前一步儲備人員，不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿。
隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大，我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能，加強理賠人員的監(jiān)督考核力度，提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行，杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為，要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效，以嶄新的面貌應對客戶，教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時，要做中華保險的宣傳員。
(4)20xx年，我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下，進一步提高第一現(xiàn)場報案率，加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度，以減少假騙賠案的發(fā)生。我部出臺拒賠案件獎勵辦法，調(diào)動全員工作積極性，進一步降低賠付率，增大利潤空間，重點加強非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作，抽調(diào)專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查。
(5)加強報價管理，做好價格本地化工作，擠壓汽車配件和修理價格中的水分，切實做到同一車型，統(tǒng)一報價金額。
(6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>
(7)積極防范保險欺詐，做好疑難賠案調(diào)查處理工作。
(8)規(guī)范未決賠案管理，嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
(9)加強內(nèi)部信息反饋。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋，以促進公司承保風險控制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調(diào)好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系。
(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督。
我毛司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議，并對有幫助性的意見和建議予以采納，進而對保險理賠服務、管理工作進行整改，全面提高保險理賠服務、管理質(zhì)量與效率。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇二
物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，并創(chuàng)出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據(jù)以上管理思想，特制定20xx年度工作計劃。
1、在本年度內(nèi)引入iso9001國際質(zhì)量體系管理模式進行管理。
2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書，可以通過招投標的形式對外拓展業(yè)務，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
3、把現(xiàn)管的兩個管理點中的一處達到小區(qū)辦的達標升級要求
4、經(jīng)濟指標達到:收入150萬元;利潤8萬元。
2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務意識薄弱，技術水平單一的現(xiàn)狀，開展多種形式的`在職培訓，使每一位員工都意識到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功，外樹形象”的活動，提高員工的責任心和服務意識。
3、引進iso9001質(zhì)量認證體系，對各項制度的實施進行監(jiān)控，保證管理與服務的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標工作，開辟物業(yè)新市場
1、收集、整理和編制各管理點產(chǎn)權資料，房屋管理質(zhì)量、設備、設施資料，財務資料，物業(yè)管理運作等各類檔案資料，并統(tǒng)一歸檔。
2、嚴格按照iso9001國際質(zhì)量體系標準要求，并結合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標準，負責制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。
3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》，并按計劃開展工作。
4、根據(jù)政策、法規(guī)負責與有關政府部門和相關單位的協(xié)調(diào)工作，保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。
5、制定《年度房屋和設備設施的保養(yǎng)計劃》，配備專業(yè)工程技術人員負責房屋建筑和各類設施設備的維修保養(yǎng)，房屋完好率達100%，并24小時接用戶報修，提供各類工程設備日常維修服務。
6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護工作，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。
7、配備保安人員負責場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作，確保治安和消防事故發(fā)生率在0.1‰以內(nèi)，負責車輛管理，確保車輛有序停放和行駛。
1、房屋完好率達100%，要求沒有破壞的立面，沒有改變使用功能，沒有亂建現(xiàn)象。
2、房屋設備維修合格率達100%，要求水、電設施隨報隨修
3、衛(wèi)生清潔率達98%以上，要求日產(chǎn)日清，不過夜，無衛(wèi)生死角，無蚊蠅，無滋生地，無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。
4、客戶滿意率達98%以上，要求各項管理與服務及時準確到位
5、管理點無重大火災，刑事和交通事故，治安事故發(fā)生率在1‰以下。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇三
以三個代表指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹實施《道路交通安全法》為主線，通過抓住源頭、完善設施、廣泛宣傳、落實責任、嚴格執(zhí)法，全面推進道路交通安全工作，努力維護好道路交通秩序，為構建和諧社會和創(chuàng)建平安靖江創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
圍繞降事故、保安全、保暢通的總體目標，從20xx年1月開始，通過一年的努力，使全社區(qū)道路交通安全工作達到工作機制健全、安全設施完善、交通有序暢通、管理水平提高、守法意識增強、交通事故減少。
具體目標是：建立和完善交通安全工作機制，交通安全責任倒查追究制得到落實；道路交通標志標線、安全防護、信號燈等設施得到進一步完善，事故多發(fā)路段得到有效治理；運輸企業(yè)交通安全責任落實到位，車輛和駕駛人源頭管理進一步加強；全村道路安全通行條件得到改善；交通安全宣傳活動進一步深入，交通參與者的交通安全法規(guī)意識明顯增強，交通守法率明顯提高。
（一）政府主導，齊抓共建
1、積極開展平安暢通活動，夯實創(chuàng)建平安暢通的工作基礎。以居民小區(qū)為單位，組織開展安全小區(qū)、校、社區(qū)活動，以運輸企業(yè)、公司為單位，開展安全路、安全線、安全車創(chuàng)建活動。
2、將道路交通安全納入社區(qū)重要議事日程，完善落實道路交通安全聯(lián)席會議制度。每季度至少召開一次例會，分析道路交通安全形勢，研究解決道路交通安全問題，制定行之有效的整改措施，督促協(xié)調(diào)各有關部門履行道路交通安全工作職責，組織實施道路交通安全法律、法規(guī)、政策的宣傳貫徹，部署道路交通安全工作。
3、建立健全交通安全工作責任制。
（二）多策并舉、強化宣傳
1、深化交通安全宣傳五進活動，有效提升全鄉(xiāng)人民群眾的道路交通安全意識。各村（居）和相關部門要認真履行《道路交通安全法》規(guī)定的職責，制定分階段實施的道路交通安全宣傳教育計劃，落實宣傳教育任務，確定專門機構和專人負責，組織各部門和新聞媒體大力開展交通安全宣傳進農(nóng)村、進社區(qū)、進單位、進學校、進家庭的五進工作，切實提高廣大群眾交通安全意識。
2、強化中小學校在校學生的宣傳教育。在我社區(qū)學校法制、德育教育中增加道路交通安全內(nèi)容，利用每學期開學、放假之機，做好廣大師生的交通安全宣傳工作。
3、擴大宣傳覆蓋面。利用社區(qū)宣傳欄宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識，開展交通事故警示教育。
（三）加強重點管理，治理和消除安全隱患，全力做好交通事故預防工作。
結合春運、元旦、春節(jié)兩會五一十一等不同時期的中心工作，按照全縣交通安全工作的統(tǒng)一部署和要求，在轄區(qū)內(nèi)部開展交通安全大檢查，消除安全隱患，預防和減少交通事故發(fā)生。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇四
1、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。各社區(qū)依照實際制定分步實施計劃。拓展資金渠道，采用向上爭取一點、街道出一點、自己籌一點的 辦法籌措資金。積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，籌措基本建設資金，擴大社區(qū)文化的陣地。
3、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。街道社區(qū)文化工作領導小組負責指導、研究有效的文化載體，構建以社區(qū)為主的文化活動載體。__年，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求，重點做好“五個一”工程建設，即“一先、一節(jié)、一會、一校、一廊”建設。
“一先”即深化社區(qū)做好“市先進社區(qū)”創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色社區(qū)，力爭在今年按照創(chuàng)建文件要求，推出濱河社區(qū)為市先進社區(qū)的創(chuàng)建工作。
“一節(jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié)。桃花節(jié)要立足社區(qū)，面向外來游人。
“一會”即舉辦社區(qū)運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與社區(qū)凝聚的雙豐收。
“一廊”即建設一條社區(qū)文化長廊，每個社區(qū)利用文化長廊、黑板報等宣傳陣地，開展“個、十、百、千、萬”工程，“個”即確定一個文化主題，“十”即每個社區(qū)開展十次文化活動，“百”即百米文化長廊，“千”即刊出千版黑板報，“萬”即參與群眾達萬人以上，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
1、切實加強對社區(qū)文化工作的領導和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會主任的任期目標和考核內(nèi)容，各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，年末要對各社區(qū)的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區(qū)文化建設。
2、增加文化事業(yè)專項資金投入和文化設施的建設。街道將根據(jù)自身財力，制定發(fā)展規(guī)劃設立專項資金文化建設，各社區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎。要積極主動與社區(qū)“六個一”聯(lián)系領導和聯(lián)系部門、單位聯(lián)絡溝通、群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
4、加強文化建設的檔案管理，各社區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。街道每年進行匯總存檔，并匯編街道文化活動年鑒，同時也有利于對各社區(qū)的文化活動考核。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇五
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。
2.第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇六
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在**年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質(zhì)量，建設一流的客戶服務平臺。
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過**年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。
根據(jù)**年中支保費收入*萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。**年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入*萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，**年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。**年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， **年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。
今年，雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇七
吃碰胡喻示麻將游戲，表明一種娛樂方式。
麻將從娛樂的角度來說，它可以調(diào)節(jié)身心，鍛煉心智，豐富生活，增加情趣。它有一些約定俗成的游戲規(guī)則。這就要參與者遵守牌規(guī)，既有利于娛悅生活，增進友情，又能鍛煉和顯示人的性格，還能看到人的品德。
二、公司宗旨
本公司致力于傳播娛樂文化，并由此來幫助人們釋放壓力。
在這個許多人都為了事業(yè)忙碌的時代，生活節(jié)奏的加快使得人們的精神壓力越來越繁重。由此，我們成立了吃碰胡文化娛樂傳播有限公司來幫助現(xiàn)代人正確適當?shù)蒯尫啪徑鈦碜酝饨绲膲毫Α?/p>
據(jù)研究壓力過大并得不到釋放會導致的危害：
一、經(jīng)常壓力過大可能導致牙周病
二、壓力過大容易導致飲食紊亂
三、壓力過大會加劇過敏癥狀
四、壓力過大可能危害皮膚健康
五、壓力過大不利于手術后康復
六、壓力過大會損害記憶力和學習能力
七、壓力過大容易導致抑郁癥
八、壓力過大容易導致肥胖
九、壓力過大會增加心血管疾病的發(fā)病率
十、孕婦懷孕期間壓力過大易導致流產(chǎn)
十一、壓力過大容易導致糖尿病
十二、強大壓力下的孕婦生出來的孩子患有精神分裂癥的可能性較高
我們會貫徹自己的宗旨，來幫助大家釋放緩解壓力。
三、公司簡介
吃碰胡文化娛樂傳播有限公司將會成立于20**年5月13日，本公司立志于用麻將這種娛樂方式，幫助現(xiàn)代人釋放壓力，并能夠以此結交天下朋友。本公司位于金海路2360號，有麻將室百余間，另有其他娛樂方式，幫助現(xiàn)代人娛樂減壓。
四、公司管理
董事會：上海金海商務集團有限公司
總經(jīng)理：李嬌
技術兼宣傳人員：鮑丹 黃雨琪 馬磊
秘書兼博客管理人員：***
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇八
項目單位
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯(lián) 系 人
[公司名稱]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………3
第一部分 公司基本情況…………………………………4
第二部分 公司管理層……………………………………7
第三部分 產(chǎn)品/服務………………………………………9
第四部分 研究與開發(fā)……………………………………10
第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………11
第六部分 營銷策略………………………………………13
第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14
第八部分 管理……………………………………………15
第九部分 融資說明………………………………………16
第十部分 財務計劃………………………………………17
第十一部分 風險控制……………………………………18
第十二部分 項目實施進度…………………………………18
第十三部分 其它……………………………………………18
摘 要
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）
3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的.研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)
5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。)
8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權管理，人事計劃。)
9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)
10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)
11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時間
注冊資本
實際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無形資產(chǎn)占股份比例 %
注冊地點
公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
以圖形方式表示，如：
投資者1
投資者2
投資者n
公 司
下屬機構m
下屬機構1
下屬機構2
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務有
公司目前經(jīng)營的業(yè)務為
目前主營業(yè)務為
公司目前職工情況：
最好列表說明，如下表：
員工人數(shù) ?？莆幕潭?大學本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)
人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)
銷售收入
毛利潤
純利潤
總資產(chǎn)
總負債
凈資產(chǎn)
負債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標：
第二部分 公司管理層
董事會成員名單：
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯(lián)系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
公司宣傳工作方案 保險公司全年工作計劃篇九
一、講究實際應用，深入貫徹^v^精神
緊緊圍繞“和諧社會建設”、“文明創(chuàng)建”這個主題和“解放思想大討論五項活動”三大主要內(nèi)容，結合街道實際，進一步深入開展^v^精神宣傳教育實踐活動，真正把黨的^v^精神落實到我街建設發(fā)展的具體實踐之中，提高科學發(fā)展的實際能力和水平。
際成效以及黨員干部隊伍建設、經(jīng)濟發(fā)展、城市建設、生態(tài)環(huán)境建設、新農(nóng)村建設、生活品質(zhì)建設、精神文明建設等現(xiàn)狀，按照黨的^v^提出的新任務、新目標、新要求，組織開展多層次、多形式的討論活動，講成績、找差距、尋不足、理思路、明目標，進一步解放思想、激發(fā)干勁，推動洪江又好又快發(fā)展。
2、重實求效促突破。立足當前、面向?qū)嶋H，把主題教育激發(fā)出來的熱情引導到破解“發(fā)展障礙難改變、社區(qū)經(jīng)濟難增長、城市建設難推進、環(huán)境衛(wèi)生難改觀”等問題上來，切實解決事關發(fā)展、事關民生的難事、要事上來。
3、提高共識增動力。要通過主題教育實踐活動，提高共識、解放思想，著力增強街道的發(fā)展競爭力、創(chuàng)新原動力、文化軟實力、共建凝聚力、和諧保障力，萬眾一心，打造品質(zhì)之街。
二、營造良好學風、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新真本領
精心組織，確保干部理論學習上十場、市民課堂二十場、技能培訓三十場。
三、深化輿論宣傳，奏響和諧奮進主旋律
把握輿論導向，堅持正面宣傳，圍繞中心、服務大局，突出宣傳重點、創(chuàng)新宣傳方法、提升宣傳實效、大造輿論聲勢，為促進街道又好又快發(fā)展、打造品質(zhì)優(yōu)質(zhì)之街提供輿論支持。
1、設計載體，開展主題宣傳活動。著力圍繞紀念改革開放三十周年、街道經(jīng)濟和城市建設、平安創(chuàng)建、最清潔單位、創(chuàng)建衛(wèi)生街道、文明社區(qū)等重點，設計宣傳載體，采用改革開放成果展、成果與經(jīng)驗宣傳報道、組織開展征文活動等廣泛活動，鼓勁造勢、激發(fā)熱情、增強合力，推動街道各項工作的科學發(fā)展。
2、營造氛圍，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動力。圍繞發(fā)展和民生兩大主題，重點抓好街道各單位、各條戰(zhàn)線克難攻堅、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和生動事跡報道，大力宣傳廣大干部群眾勤于發(fā)展、積極奉獻、見義勇為的先進典型，積極宣傳街道及基層為民辦實事、做好事、解難事的具體事例，抓好人民群眾關注的熱點、難點問題的宣傳報道，正確引導輿論，提升團結奮進的合力。
3、立足主動，提升對外宣傳影響力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整合資源、重于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和總結，加強上下聯(lián)系溝通，創(chuàng)新工作舉措，增強宣傳力量，主動出擊，切實加大對外宣傳力度，著力提高街道和社區(qū)以及基層各單位的對外知名度、美譽度和影響力。
四、加大創(chuàng)建力度，造就文明重德新風尚
深入開展各類文明創(chuàng)建和群眾性精神文明建設，扎實推進公民道德建設，創(chuàng)新思路、優(yōu)化舉措、縱深推進，以人的全面發(fā)展、文明素質(zhì)的不斷提高和道德覺悟的增強，推動整體文明道德風尚的改善，加快和諧洪江、強區(qū)富民建設。
1、深化開展文明創(chuàng)建。積極探索文明街道、社區(qū)、文明單位創(chuàng)評新機制、新方法，切實提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量，著力在增強創(chuàng)建重要性、積極性、主動性上做文章，在擴展創(chuàng)建引導力、有效性上下功夫。進一步明確創(chuàng)建重點、擴大創(chuàng)建單位，堅持規(guī)劃引導、全面發(fā)動、全民參與；堅持創(chuàng)建標準、注重創(chuàng)建實效；堅持創(chuàng)建落實、指導督促；堅持鞏固提高、整改完善，防止創(chuàng)后摘牌的現(xiàn)象發(fā)生，以創(chuàng)建的有效性和持續(xù)力，推動群眾性精神文明建設的深化開展，加強社區(qū)建設，夯實社區(qū)基礎功能，提升社會整體文明素質(zhì)與和諧度。
施考核激勵機制，堅持實行長效管理機制，深化落實檢查督辦和效能考核體制。
3、推進思想道德建設。以《公民道德建設實施綱要》和社會主義榮辱觀教育為重點內(nèi)容，針對不同群體、不同層面，創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法、深入開展豐富多彩的群眾性思想道德教育實踐活動，引導廣大市民自覺遵守社會基本道德規(guī)范，努力培育文明道德的良好社會風尚。一是要通過組織開展“公民愛心日”、“春風行動”等活動和“文明出行”、“文明禮儀”等宣傳教育實踐活動，著力提升廣大群眾的良好道德風尚，營造文明環(huán)境；二是要通過開展“文明家庭”、“文明標兵”、“文明先進個人”等各類先進評選，推進街道、社區(qū)的文明建設。
五、加強隊伍建設，激發(fā)真抓實干積極性
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3402245.html】
