會議安保防疫方案

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

會議安保防疫方案篇一

****會議將于*月*日至*日在****舉辦，屆時國內外知名人士、專家學者、企業(yè)家等xx-x余人將參加此次會議。為確保會議安全，本著“精心組織、周密部署、熱情服務、確保安全”的原則制定本方。

一、組織領導

組 長：***

副組長：***

成 員：***

聯絡人：***（電話***）

領導小組下設11個工作組（各小組組長、成員見下款）

二、職責任務

（一）指揮協(xié)調組

組長：**

成員：**

職責：協(xié)助領導小組做好本次任務的安排、部署、協(xié)調工作。加強與組委會和各單位的聯系，匯集掌握各類情報信息，按照領導小組的指令，指揮處置可能發(fā)生的各類突發(fā)性、群體性的事件。

（二）情報信息組

組長：**

成員：**

準確、暢通。組織專門力量對各類不穩(wěn)定因素進行摸排梳理，搜集掌握和獲取所列管單位的各類不穩(wěn)定因素，特別是涉及到影響****會議的預**性、內幕性和深層次的動態(tài)信息，加強對所獲信息的分析并及時報告，為上級領導提供決策依據。加強網上輿情監(jiān)控，及時封控、刪除有損****會議形象的不良信息，必要時要組織**落地查處，為會議的順利召開營造良好的網絡輿-論環(huán)境。

（三）社會治安控制組

組長：**

成員：**

職責：在****會議召開前牽頭組織開展專項行動，從而凈化社會治安環(huán)境。**等部門對治安問題突出的重點路段、重點區(qū)域、特種行業(yè)、吸毒人員進行清理。**部門要把**最大限度的**放在街面上，進一步提高快速反應能力，加大打擊街面“兩搶”、扒竊、詐騙等違法犯罪力度，強化街面治安管控能力，形成嚴打高壓態(tài)勢，避免發(fā)生社會影響大的惡性件。密切掌握涉恐動態(tài)信息，按照職能職責，做好防范和處置各類涉恐突發(fā)事件的準備。

（四）交通保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：負責為貴賓車隊開道，確保貴賓車隊安全暢通；負責指揮各個活動現場的車輛有序安全停放；適時進行交通調度管控，確保主要活動期間相關路段交通暢通。

（五）領導貴賓保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：在詳細掌握領導、貴賓活動日程的基礎上，組織適當**，按照**工作的要求，落實各項**工作措施，確保參會主要領導和貴賓的人身安全。

（六）安全檢查組

組長：**

成員：**

職責：提前組織**與**的內保部門對接，對上述單位的全體員工進行一次身份審查比對，特別對經常接觸領導、貴賓的餐飲服務和客房服務人員要作詳細的政治和違法犯罪前科審查，以確保領導和貴賓的人身財物安全。同時，督促指導**人員做好內部安全防范。提前對**的設施進行安全檢查，發(fā)現問題及時要求責任單位立即進行整改，杜絕安全隱患。提前對**的消防設施進行消防安全檢查，發(fā)現消防安全隱患要立即下達整改通知書，督促責任單位及時進行整改或落實彌補措施，徹底杜絕火災隱患；會議期間安排消防車和相應的消防官兵在現場待命。加強對會議車隊所涉及道路沿線開山放炮點的治安管理工作，對道路路面、沿線懸掛物、施工塔吊和加油站等可能造成危害、影響安全的隱患，要指派專人看管，逐一檢查落實安全措施。根據會議日程，在會議當天，提前2小時對領導的活動場所進行防爆安全檢查。搜爆完畢后交現場責任單位守護。會議期間搜排爆力量要加強值班備勤，一旦發(fā)生涉爆突發(fā)事件，迅速到現場處置。

（七）現場及住地保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：負責各個活動現場領導的隨衛(wèi)工作，指導**保衛(wèi)人員做好內部防范及巡查，確保領導、嘉賓的人身安全。按照要求安排**人員駐會保衛(wèi)。會議期間，加強**內以及周邊的秩序維護工作，防止閑雜人員進入酒店，確保參會嘉賓、代表的人身、財產安全。特別是加強夜間的巡邏力度，重點是對**周邊以及停車場，防止發(fā)生參會代表車輛被砸、被盜件。會議期間，組織**加強對會議現場外圍的巡邏力度，隨時對可疑人員進行盤查，特別注意發(fā)現有可能制造事端、鋌而走險的危險人物；另在周邊設立**卡點，注意發(fā)現群訪或可能影響會議活動的異常情況，及時匯報、果斷處置。根據日程安排，在代表參觀考察活動期間，加強對代表活動點現場的秩序維護以及周邊的巡邏、**戒以及周邊設置觀察哨，及時掌握現場周邊情況，注意發(fā)現上訪人員，及時上報指揮部，根據情況先期采取處置措施。在代表活動期間，加強對活動現場周邊的'巡邏防控，隨時對可疑人員進行盤查，特別是注意發(fā)現有可能制造事端、鋌而走險的危險人物；另在周邊設觀察哨，發(fā)現異常情況要及時報告、果斷處置。提前掌握外籍人員的基本情況，做好外事服務工作。配合組委會及時處理涉外（事）件。

（八）突發(fā)事件處置組

組長：**

成員：**

職責：做好**以及重點現場突發(fā)事件的應急處置準備，快速妥善處置可能影響會議的各類突發(fā)事件。群體性的事件事發(fā)地公安機關要配合有關部門做好疏導化解工作，視情調**及時進行處置，力爭將事態(tài)控制處置在初始階段，避免事態(tài)升級擴大。

（九）**督察組

組長：**

成員：**

職責：為嚴肅工作紀律，組織適當**，負責本次任務的**督察工作；重點督察不服從*令，遲到、脫崗、不履職、以及其他違規(guī)行為。

（十）通信保障組

組長：**

成員：**

職責：制作通訊保障方，做好通訊保障工作，確保通訊暢通良好。于**月*日在****架設一臺無線對講車載臺。通信頻率設定：現場指揮部與各單位帶隊領導無線對講機統(tǒng)一使用“**”。代號“**”。

四、工作要求

（一）****會議安全保衛(wèi)工作是當前全市**的一項政治任務。各單位要加強組織紀律性，服從命令，聽從指揮，增強責任意識，忠于職守，盡職盡責。

（二）加強組織領導和協(xié)調配合，完善方預，確保責任到人、措施到位，各個環(huán)節(jié)工作實現無縫對接。各成員單位主要領導要親自掛帥，抓好各項工作的組織、檢查、落實。各部門之間要加強協(xié)調配合，決不能推諉扯皮。**要根據方要求，制作本部門的工作方（方及各單位負責人、聯絡員名單于*月*日*時前通過辦公自動化報**）。

（三）各部門要緊緊圍繞完成****會議安全保衛(wèi)任務的要求，有針對性地抓好紀律、作風建設，特別是加強對槍、酒、車的管理，嚴格落實“**禁令”，抓好隊伍教育管理，預防各種違法違紀事件的發(fā)生。

（四）**機關要加強“**”值班備勤制度，及時、迅速接處**，加強處**情況反饋。如有涉及參會嘉賓的件，責任辦單位要迅速組織精兵強將快辦，并及時向當事人反饋工作開展情況和給予必要的安撫，盡最大努力挽回影響。

（五）加強信息報送制度，從*月*日至會議結束，各成員單位每天16時前將當天的**情況和情報信息報**，重大信息隨時報送。各單位必須有一臺對講機使用“**”信道，各單位到崗后主動與指揮組報告到位情況。

為認真做好展覽會期間的安全保衛(wèi)工作，確保展覽會順利舉辦，特制定安全保衛(wèi)工作方案。

一、展覽會活動安排：

1、布展時間：

2、展覽時間：

3、撤展時間：

4、開幕式時間：地點：參加領導：

5、其他表演或會議活動：

6、展覽內容：

7、組織方式：

二、展覽會地點

xxxx博覽中心

三、組織領導

在展覽會組委會領導下，由主（承）辦單位安全負責人會同有關部門負責人組成展覽會安全保衛(wèi)組，負責展覽會期間的安全保衛(wèi)工作。

1、安全保衛(wèi)組成員：

展會安保組組長：（主辦單位負責人）

展會安保副組長：（主辦單位分管負責人）

（主辦單位分管負責人）

2、展覽會期間安全保衛(wèi)力量的組成：

1、組委會保衛(wèi)干部人

2、組委會聘用安保力量人

3、建鄴區(qū)保安公司聘用保安人

（南京國際博覽心協(xié)助做好門禁、監(jiān)控、消防等工作，按責任分工負責夜間展館監(jiān)控，確保展品安全工作）

四、安全保衛(wèi)工作任務

1、制定展覽會安全保衛(wèi)制度，參展人員須知。

2、維持展覽會布展、展期、撤展、開幕式期間展覽廳、室內外各處的治安次序，控制人員，做好防火、防爆、防盜、防事故等事工作。

3、負責展品在會展期間的安全，及車輛疏導工作。

4、配合公安機關對展會活動的布展、開展、撤展期間的治安、消防工作進

行檢查，落實整改措施，及時消除不安全隱患，及處理展覽會期間發(fā)生的各種治安問題。

五、責任分工

按照“誰主辦，誰負責”的原則，展覽會組委會主辦單位負總責，承辦單位具體負責，安保組負責安全制度措施的落實。閉館時由展覽會保衛(wèi)組、南京國際博覽中心保衛(wèi)人員共同清場后做好交接并簽字，貴重物品等由參展單位自行保管，閉館期（當天交接后次日交接前）展品的安全由南京國際博覽中心負責。

六、工作措施

1、對參展工作人員進行安全教育，提出安全工作要求，將《參展人員須知》發(fā)到每個單位，并張貼與出入口處。

2、認真發(fā)證、驗證、檢票，維持展區(qū)秩序，加強展區(qū)巡查，發(fā)現可疑情況及時處理。

3、展覽會安保組與南京國際博覽中心安保部及民警辦保持聯系，及時互通情況，每日召開碰頭會，交流情況，總結經驗，研究處理工作中遇到的疑難問題。

4、布展和展覽期間，參展人員憑展覽會組委會統(tǒng)一印發(fā)的證件出入，參展物品一般只準進不準出，因特殊情況需要將參展物品帶出展覽館，必須經組委會同意，憑參展物品出門證，方可準予帶出，展覽期間，參觀人員憑組委會印發(fā)的參觀票進入展區(qū)。

5，每天閉館前15分鐘用廣播向參展、參觀人員預告，做好閉館的準備工作。閉館后，博覽中心關閉展區(qū)的電源；展覽會組委會安保組和博覽中心安保人員共同負責清理展廳，并進行交接。

七、工作要求

1、提高警惕，做好防突發(fā)情況的應急準備。

2、服從命令，聽從指揮；嚴格遵守規(guī)章制度。

3、遇事沉著冷靜處理，并及時向領導報告。

4、嚴格要求，嚴格管理，注意安全用電，防止意外事故。

5、積極配合公安機關處理展覽會期間發(fā)生的相關案件。

公司

年月日

“兩會”工作會議即將開始，為切實做好 “兩會”前后的各項安全保衛(wèi)工作，確保 “兩會”召開安全順利進行，根據建三江農墾公安局的要求并結合我場工作實際制定本方案。

一、指導思想

以維護 “兩會”前后全場社會穩(wěn)定為目標，緊密結合全場社會治安形勢和我場的特點，堅持實施以防為主、打防并舉的措施，為 “兩會”的順利召開創(chuàng)造穩(wěn)定的社會政治環(huán)境和良好的社會治安環(huán)境。

二、工作目標

努力實現“六個不發(fā)生”，即：不發(fā)生嚴重影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案件，不發(fā)生嚴重暴-力恐怖事件，不發(fā)生重大惡性刑事案件，不發(fā)生造成嚴重影響的重大群體性的事件，不發(fā)生群死群傷的爆炸、火災、交通等重大治安災害事故，不發(fā)生大規(guī)模集體進京上訪和出丑滋事事件。

三、工作措施

施，堅決防止形成現實危害。定期進行敵社情分析，找準問題，形成專報，為領導決策提供可靠依據。確定專人負責情報信息跟進、核查、研判、上報，遇有重大情報要立即報告，堅決杜絕瞞報、遲報、謊報、漏報問題的發(fā)生。

（二）切實強化對敵斗爭，堅決挫敗敵對勢力、敵對分子的搗亂破壞活動。對各類重點人，尤其是“疆-獨”分子、“藏-獨”分子、邪教分子、“民-運”分子以及天主教地下勢力，要持續(xù)不斷地進行深入排查，確保全部納入視線。對挑頭扛旗的危險分子，要全天監(jiān)控，盯死看牢。特別是要加大對邪教組織的斗爭力度，嚴防其進京赴省滋事、大規(guī)模聚集、

自焚

映，努力把問題解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。要把走訪、接訪和下訪、回訪等多種有效途徑結合起來，著力解決群眾反映的信訪突出問題，切實維護人民群眾的合法權益，嚴防因公安信訪問題引發(fā)不穩(wěn)定事端。對可能非正常進京上訪人員，要逐案成立專門的穩(wěn)控工作小組，嚴格落實“五包”措施，堅決防止其進京上訪。

（四）切實強化“嚴打”整治斗爭，最大限度防止發(fā)生影響惡劣的重大刑事案件。始終保持對嚴重刑事犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。對尚未偵破的掛牌督辦案件要制定詳細的偵破方案，落實專案專人專辦制度，認真研究案情，找準偵查方向，確定偵查范圍，落實各項偵查措施。進一步加大治安巡邏密度，提高見警率、管事率，及時打擊、有效震懾街頭“兩搶”等現行違法犯罪活動，進一步增強群眾的安全感，進一步強化對流動人口、出租房屋和旅館、飯店等特種行業(yè)的管理。

衛(wèi)制度，堅決防止影響社會穩(wěn)定的事件、案件發(fā)生。

會議安保防疫方案篇二

時間：2015年4月4日

地點：施工現場會議室

內容紀要：

今天，我們進行安全生產保證計劃及安全生產策劃，根據公司滬建股七司（2001）全質字第29號文件《關于全面推行上海市施工現場安全生產保證體系標準》的通知規(guī)定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。

3.3.1管理職責：安全管理目標

項目經理的管理職責和權限：項目經理是安全生產第一負責人，對本工程的安全生產負有全面領導責任。建立安全生產保證體系，組織相關人員制定安全保證計劃，督促檢查各部門的安全生產保證計劃的落實情況。組織現場項目部管理人員進行安全生產策劃，并負責建立與健全項目部的安全生產管理網絡。認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，制定本工程安全生產制度、規(guī)定，明確項目部內的各崗位及各分包單位安全生產管理職責，確保安全生產，搞好文明施工。對分包隊伍進場教育和進場總交底，督促施工責任人做好施工前的安全技術分部分項交底。定期組織每周安全活動和安全檢查，及時落實自查自糾和上級提出的整改要求。發(fā)生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，迅速上報并按“四不放過”的原則，落實防范措施。組織安全體系人員對一段時間以來的項目安全生產體系運行情況進行內部評審；對現場所需的安全生產設施和設備的采購進行審批。接受上級部門和領導對安全生產的檢查、監(jiān)督和指導。

關圖紙、深入施工現場、掌握施工關鍵，及時迅速、有效地解決有關安全的技術問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術交底工作，并在實施過程中進行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設單位聯系，掌握施工現場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，落實施工中的安全技術措施。參與對特殊設施的技術鑒定和驗收。

項目經濟師：參與制定貫徹項目安全管理目標；對項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃和資金籌措。

施工員：對分管和具體組織施工生產活動負直接管理責任。按有關安全生產保證計劃要求，對施工現場進行全過程控制。認真執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，落實上級制訂的安全生產管理措施，加強施工現場管理，搞好文明施工，確保安全生產。組織工地作業(yè)班組的每周安全活動，掌握工種安全操作規(guī)程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業(yè)和施工。參與安全生產值日，參與項目經理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產和安全的關系。在安全與進度發(fā)生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。參與對設施、設備及電器、機械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設施、設備，包括預留洞口、臨邊防護、電梯井防護、安全網、鋼平臺、提升架等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業(yè)區(qū)域的安全。發(fā)生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，并迅速上報，配合事故調查處理，落實防范措施。

安全員：執(zhí)行國家、行業(yè)和有關安全生產的法規(guī)、標準和上級部門的安全生產規(guī)章制度，做好施工現場的安全管理和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目經理，完善安全生產保證體系全過程運行機制。根據安全生產保證計劃，檢查督促按保計劃的實施。深入施工現場，掌握安全生產情況，對現場不安全狀況提出改進措施和處置。參與施工組織設計和安全技術措施編制，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。對檢查出的隱患及時發(fā)出整改通知單，遇有險情，有權暫停生產，并向主管領導匯報。督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術交底，對施工全過程的安全實施全面控制。參與組織對分包隊伍的現場安全會議，檢查、布置現場安全生產工作，制訂預防和糾正措施，進行現場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現場安全事故及隱患。參與機械設備、安全用品的驗收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊工作。

安全監(jiān)督，對工程模板體系的計算、復核和檢查。

資料員：負責施工現場技術質量文件和資料的控制。對現場物料和過程質量進行質量記錄或提供見證性依據。

材料員：根據施工生產的需要，根據項目安全生產保證計劃要求在上級部門頒發(fā)的合格供應商名錄中進行采購和組織各種物資的供應工作；對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品和工具；對進場材料按場布標準和規(guī)定堆放；對易燃易爆物品進行重點保管。 機管員：對施工現場中、小型機械使用前的驗收；對機械進行可追朔性記錄。

資源：人力資源：項目經理、施工員、項目工程師、項目經濟師、技術員、安全員、材料員、機管員、物管員各一名。技術資源：備有安全生產文件、施工組織設計、安保計劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機、消防水源、滅火機等。

3.3.2教育和培訓：安全教育和培訓貫穿于施工生產全過程，覆蓋施工現場所有人員，做好進場新工人的安全教育，做好節(jié)假日前的教育工作。

3.3.3文件控制：應對與安全保證體系有關的文件和資料進行控制、確保各有關作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項目經理是文件控制的主要領導。凡文件都需標識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標識。

3.3.4安全物資采購與進場驗收：對所采購的安全帽、安全帶、安全網有有效證明，鋼管、扣件租賃進場驗收，從上級部門認定合格供應商名錄中選擇合格供應商。項目部根據項目需要由材料員編制安全設施所需物料采購計劃，項目經理批準，由項目部進行采購。

3.3.5分包控制：分包方應具有證明、營業(yè)執(zhí)照、資質等級、經營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證，項經部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛(wèi)生、廉正協(xié)議。對分包建立安全管理檔案，進場一周內施工人員“五證”登記成冊。

3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報告和市安監(jiān)站辦理受監(jiān)登記，落實機械設備、安全設施、用電設備、防護用品進場。落實合格分包隊伍，進入施工現場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機司機等持證上崗。對安全設施、設備、防護用品、用具、機械等嚴格按規(guī)定驗收合格后使用，并按jgj59-2011進行監(jiān)控。施工現場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現場做好文明施工。

消防應急預案，防臺防汛應急預案；根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案。定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發(fā)生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。

3.4.1安全檢查：安全生產檢查由項目經理負責組織有關人員組成安全生產檢查組，每周對施工現場實施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項目部對安全物資進貨檢驗；對進場安全用品進行檢查驗收并做好記錄，若不合格的安全用品應開具《不合格品通知書》。對安全設施、設備進場進行驗收，合格后方能投入使用。對大中型機械必須經有關部門及市建委、勞動局檢測合格后掛牌使用，做好書面存檔。

3.4.2糾正和預防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進行收集信息并分析、制定相應預防措施，對事故隱患及時進行處理、落實整改措施。

3.4.3內部安全體系審核：由項目經理組織項目部相關人員并同工管部相關部門對本項目安保計劃進行可行性評審，評審后報上級有關部門進行內部審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應性。內審后項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防措施，在以后施工中改進。

3.4.5安全記錄：項目專職安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行的安全記錄。安全記錄應完整及時并延續(xù)至項目竣工。

根據本工程特點，本工程分施工準備、基坑施工、挖土施工、結構施工、二結構、施工全過程、施工機械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護、臨邊防護、危險品倉庫、落地腳手架、機械用電、垂直運輸機。針對上述危險源，項目部制定相應安全措施。

一、模板安裝、拆除：

1、編制專項施工方案；

2、施工前施工員對操作班組進行專項安全交底；

3、施工拆除區(qū)域設置警戒線并由專人監(jiān)護；

4、2m以上高處作業(yè)有可靠立足點；

5、安裝及拆除應安順序進行。

二、“四口”保護：

1、編制專項施工方案；

2、通道口設置防護棚；其他設立防護，防護嚴密；

三、臨邊防護：

1、編制專項施工方案；

2、嚴格按方案進行臨邊防護，防護嚴密，并有專人巡回檢查。

四、危險品倉庫：

1、倉庫應通風，設立醒目禁火標志；

2、建立管理制度、責任制、責任人；

3、設置消防設施、設備。

五、機械用電：

1、編制施工用電專項方案；

2、電箱、電纜安裝由電工進行；

3、安全員巡回檢查線路、電箱；

4、機械設備設置接地裝置；

5、制定機械設備保養(yǎng)計劃，并按計劃進行保養(yǎng)。

六、落地腳手架：

1、編制專項施工方案；

2、施工前施工員對操作班組進行交底；

3、腳手架設置消防器材、設避雷接地、挑懸挑平網；

4、安全員、施工員、技術員分階段進行驗收掛牌；

七、人貨梯：

3、配備專業(yè)駕駛員和指揮人員

本工程計劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項目部要做好夏季安全措施及防臺、防汛、節(jié)假日安全工作。

一、夏季施工安全措施：

1、施工組織設計中設計夏季施工安全措施

2、項目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；

3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；

4、加強食堂衛(wèi)生工作。

一、 防臺防汛安全措施：

1、建立防臺防汛小組，制定計劃，安排好值班，落實好職責；

2、項目部配備防臺防汛設備、工具、材料，并保持通訊暢通。

3、加強施工用電安全，預防各類觸電事故；

4、對重點監(jiān)控如井架、外腳手架等制定相應措施。

二、 節(jié)假日、安全月安全措施：

1、節(jié)假日安排人員值班，并做好值班記錄；

2、節(jié)假日、安全月進行安全知識教育；

3、節(jié)假日、安全月進行安全生產大檢查；

4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。

整理：張文娟

2015年4月4日

會議時間：2015年3月x日

會議內容：3月工作安排例會

組織人：李俊

記錄人：翁杰

參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛

會議發(fā)言紀要：

上周整改情況

會議主要內容：

1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調工作：

快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心；

00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；

4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。

租賃辦理進度；對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。

會議：

訓；

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北京安信行物業(yè)管理有限公司

行政管理運作手冊表格

2) 規(guī)范換崗交接儀式；

3) 對身高不符要求人員進行更換。

5. 加強26f電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現象。

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時間：2012年5月10日下午16：30—17:20

地點：二樓辦公室會議室

會議主持：馬海龍

參會人員： 陳志成、鄭學祥、張玉云

會議記錄：鄭銀君

會議主題：安保部工作例會

一、 會議聽取了陳志成對近期主要工作的匯報

3. 加強保安員溝通思想工作，對保安員的工作指導及分工；

4. 加強夜間巡查，做好巡查防止安全事件發(fā)生；

二、 會議聽取了張玉云對近期主要工作的匯報

1. 融璽項目這兩周均有培訓關于禮貌、敬禮等形象工作；

2. 由于目前人員調動較大，消防工作暫時沒普查

三、 會議聽取了鄭學祥對近期主要工作的匯報

2. 現目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；

四、馬海龍經理對近期主要工作提出以下要求

1.根據安保手冊規(guī)范中的組織架構圖流程帶領管理（詳見附表）；

5.建立各項突發(fā)事件應急處理預案。如發(fā)生火災時，應如何處理，必須有應急措施，成立應急指揮小組，各項目應在平時多加強消防演練，可以模擬為主，加強所有人的安全意識。

會議結束！

附表：

安保組織構架圖

1. 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；

2. 確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件和規(guī)范；

3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；

5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；

6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；

7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。

我們城隍廟廣場工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。

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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源

1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。

2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。

3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的安全技術措施進行施工。

4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。

（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源

1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。

2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。

3. 派專人檢查、維修，發(fā)現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。

（三）施工機械安全確定為危險源

1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。

2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。

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3. 使用時設置警戒區(qū)域，設立警示標志，專人監(jiān)護。

4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。

（三）腳手架（防高空墜落）

1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。

2. 各種防護措施到位，設立警戒區(qū)域。

3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。

（四）臨時用電安全

1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。

2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。

3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。

4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現問題立即整改。

5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)。

6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。

（五）鋼結構吊裝

1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。

2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。

3. 定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維修。

4. 操作人員必須持有效證件上崗。

（六）屋面安裝

1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行安全技術交底。

2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。

3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。

（七）吊頂安裝

加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。

（八）塔吊安裝及拆除

1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監(jiān)站備案。

2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。

3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。

4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。

5. 定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。

6. 塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經批準后加節(jié)，再經驗收，合格后方可使用。

7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。

（九）防火安全

1. 嚴格執(zhí)行動火審批制度。

2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護人員、監(jiān)護措施落實到位。

3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。

4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。

（十）四口五臨邊

1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。

2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。

3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。

對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。

根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。

上海市第四建筑有限公司 東方藝術中心項目部 2002/4/6

會議安保防疫方案篇三

為了認真貫徹有關部門規(guī)定，加強會議安保及消防工作，我公司根據大型會議安全管理規(guī)定，堅持安全第一，預防為主的原則，制定了本次會議安全保衛(wèi)和消防安全方案。

一、 安保領導小組

安保領導小組組長：

職責：負責會議期間的安全保衛(wèi)工作，并負責會議期間各區(qū)域的消防、治安突發(fā)事件的應急處置和有關部門的信息溝通工作。

副組長：

職責：組織執(zhí)行安保遠，協(xié)調安保小組成員按規(guī)定完成工作任務。

成員：

職責：按具體分工執(zhí)行。

醫(yī)務小組：

負責人：

安全領導小組設在會議現場，聯系電話：

（一） 會議前期準備和檢查

1、 與場地提供方簽訂安全協(xié)議，明確安全職責。

2、 檢查會議場所、設施是否符合國-家-安-全標準和消防安全規(guī)范，核定場地容量。

3、 安全出口和安全通道設置明顯的指示標識，并保證暢通。

4、 具備應急廣播、照明設施、并確保完好有效。

5、 組織安保小組成員熟悉安保預案流程及安全通道位置。

（二） 會議期間

1、 在會議場地入口設置簽到臺，對到現場的人員進行登記，統(tǒng)計和控制入場人數。

2、 在會議現場內，每個門口安排兩名工作人員進行服務，確保緊急情況時，各疏散人員各司其職，引導參會人員迅速從消防通道撤離會場區(qū)域。

3、 會議期間注意用電，按規(guī)則操作，杜絕違規(guī)操作。

4、 會議期間，嚴禁吸煙、亂拉亂接電線、使用大功率電器、違規(guī)操作等情況出現。

5、 對背景板、道具等的材料一律按所簽布展協(xié)議嚴格執(zhí)行，背景板不準遮擋消防栓、不準堵疏散通道，不準使用超過電路負荷的大功率用電設備。為保證會議順利進行，會議安保小組成員將嚴格按照此方案完成安保工作，同時加強信息溝通，妥善處理發(fā)生的各種緊急情況。

年 月 日

****會議將于*月*日至*日在****舉辦，屆時國內外知名人士、專家學者、企業(yè)家等xx-x余人將參加此次會議。為確保會議安全，本著“精心組織、周密部署、熱情服務、確保安全”的原則制定本方。

一、組織領導

組 長：***

副組長：***

成 員：***

聯絡人：***（電話***）

領導小組下設11個工作組（各小組組長、成員見下款）

二、職責任務

（一）指揮協(xié)調組

組長：**

成員：**

職責：協(xié)助領導小組做好本次任務的安排、部署、協(xié)調工作。加強與組委會和各單位的聯系，匯集掌握各類情報信息，按照領導小組的指令，指揮處置可能發(fā)生的各類突發(fā)性、群體性事件。

（二）情報信息組

組長：**

成員：**

準確、暢通。組織專門力量對各類不穩(wěn)定因素進行摸排梳理，搜集掌握和獲取所列管單位的各類不穩(wěn)定因素，特別是涉及到影響****會議的預**性、內幕性和深層次的動態(tài)信息，加強對所獲信息的分析并及時報告，為上級領導提供決策依據。加強網上輿情監(jiān)控，及時封控、刪除有損****會議形象的不良信息，必要時要組織**落地查處，為會議的.順利召開營造良好的網絡輿-論環(huán)境。

（三）社會治安控制組

組長：**

成員：**

職責：在****會議召開前牽頭組織開展專項行動，從而凈化社會治安環(huán)境。**等部門對治安問題突出的重點路段、重點區(qū)域、特種行業(yè)、吸毒人員進行清理。**部門要把**最大限度的**放在街面上，進一步提高快速反應能力，加大打擊街面“兩搶”、扒竊、詐騙等違法犯罪力度，強化街面治安管控能力，形成嚴打高壓態(tài)勢，避免發(fā)生社會影響大的惡性件。密切掌握涉恐動態(tài)信息，按照職能職責，做好防范和處置各類涉恐突發(fā)事件的準備。

（四）交通保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：負責為貴賓車隊開道，確保貴賓車隊安全暢通；負責指揮各個活動現場的車輛有序安全停放；適時進行交通調度管控，確保主要活動期間相關路段交通暢通。

（五）領導貴賓保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：在詳細掌握領導、貴賓活動日程的基礎上，組織適當**，按照**工作的要求，落實各項**工作措施，確保參會主要領導和貴賓的人身安全。

（六）安全檢查組

組長：**

成員：**

職責：提前組織**與**的內保部門對接，對上述單位的全體員工進行一次身份審查比對，特別對經常接觸領導、貴賓的餐飲服務和客房服務人員要作詳細的政治和違法犯罪前科審查，以確保領導和貴賓的人身財物安全。同時，督促指導**人員做好內部安全防范。提前對**的設施進行安全檢查，發(fā)現問題及時要求責任單位立即進行整改，杜絕安全隱患。提前對**的消防設施進行消防安全檢查，發(fā)現消防安全隱患要立即下達整改通知書，督促責任單位及時進行整改或落實彌補措施，徹底杜絕火災隱患；會議期間安排消防車和相應的消防官兵在現場待命。加強對會議車隊所涉及道路沿線開山放炮點的治安管理工作，對道路路面、沿線懸掛物、施工塔吊和加油站等可能造成危害、影響安全的隱患，要指派專人看管，逐一檢查落實安全措施。根據會議日程，在會議當天，提前2小時對領導的活動場所進行防爆安全檢查。搜爆完畢后交現場責任單位守護。會議期間搜排爆力量要加強值班備勤，一旦發(fā)生涉爆突發(fā)事件，迅速到現場處置。

（七）現場及住地保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：負責各個活動現場領導的隨衛(wèi)工作，指導**保衛(wèi)人員做好內部防范及巡查，確保領導、嘉賓的人身安全。按照要求安排**人員駐會保衛(wèi)。會議期間，加強**內以及周邊的秩序維護工作，防止閑雜人員進入酒店，確保參會嘉賓、代表的人身、財產安全。特別是加強夜間的巡邏力度，重點是對**周邊以及停車場，防止發(fā)生參會代表車輛被砸、被盜件。會議期間，組織**加強對會議現場外圍的巡邏力度，隨時對可疑人員進行盤查，特別注意發(fā)現有可能制造事端、鋌而走險的危險人物；另在周邊設立**卡點，注意發(fā)現群訪或可能影響會議活動的異常情況，及時匯報、果斷處置。根據日程安排，在代表參觀考察活動期間，加強對代表活動點現場的秩序維護以及周邊的巡邏、**戒以及周邊設置觀察哨，及時掌握現場周邊情況，注意發(fā)現上訪人員，及時上報指揮部，根據情況先期采取處置措施。在代表活動期間，加強對活動現場周邊的巡邏防控，隨時對可疑人員進行盤查，特別是注意發(fā)現有可能制造事端、鋌而走險的危險人物；另在周邊設觀察哨，發(fā)現異常情況要及時報告、果斷處置。提前掌握外籍人員的基本情況，做好外事服務工作。配合組委會及時處理涉外（事）件。

（八）突發(fā)事件處置組

組長：**

成員：**

職責：做好**以及重點現場突發(fā)事件的應急處置準備，快速妥善處置可能影響會議的各類突發(fā)事件。群體性事件事發(fā)地公安機關要配合有關部門做好疏導化解工作，視情調**及時進行處置，力爭將事態(tài)控制處置在初始階段，避免事態(tài)升級擴大。

（九）**督察組

組長：**

成員：**

職責：為嚴肅工作紀律，組織適當**，負責本次任務的**督察工作；重點督察不服從*令，遲到、脫崗、不履職、以及其他違規(guī)行為。

（十）通信保障組

組長：**

成員：**

職責：制作通訊保障方，做好通訊保障工作，確保通訊暢通良好。于**月*日在****架設一臺無線對講車載臺。通信頻率設定：現場指揮部與各單位帶隊領導無線對講機統(tǒng)一使用“**”。代號“**”。

四、工作要求

（一）****會議安全保衛(wèi)工作是當前全市**的一項政治任務。各單位要加強組織紀律性，服從命令，聽從指揮，增強責任意識，忠于職守，盡職盡責。

（二）加強組織領導和協(xié)調配合，完善方預，確保責任到人、措施到位，各個環(huán)節(jié)工作實現無縫對接。各成員單位主要領導要親自掛帥，抓好各項工作的組織、檢查、落實。各部門之間要加強協(xié)調配合，決不能推諉扯皮。**要根據方要求，制作本部門的工作方（方及各單位負責人、聯絡員名單于*月*日*時前通過辦公自動化報**）。

（三）各部門要緊緊圍繞完成****會議安全保衛(wèi)任務的要求，有針對性地抓好紀律、作風建設，特別是加強對槍、酒、車的管理，嚴格落實“**禁令”，抓好隊伍教育管理，預防各種違法違紀事件的發(fā)生。

（四）**機關要加強“**”值班備勤制度，及時、迅速接處**，加強處**情況反饋。如有涉及參會嘉賓的件，責任辦單位要迅速組織精兵強將快辦，并及時向當事人反饋工作開展情況和給予必要的安撫，盡最大努力挽回影響。

（五）加強信息報送制度，從*月*日至會議結束，各成員單位每天16時前將當天的**情況和情報信息報**，重大信息隨時報送。各單位必須有一臺對講機使用“**”信道，各單位到崗后主動與指揮組報告到位情況。

會議安保防疫方案篇四

在市公安局治安管理總隊、市局內保局及公司領導的正確領導下，牢固樹立“首都穩(wěn)、全國穩(wěn)”的政治意識、大局意識和責任意識，緊緊圍繞公司安保整體部署和工作思路，堅持“統(tǒng)一部署，突出重點，點面結合。以面保點，確保安全”的總原則，全方位加強保安隊伍管理，以最高標準、最嚴要求、最強措施，確保會議的勝利召開。

一、 工作目標

圍繞實現“四個堅決防止”和“六個零”的工作目標，緊抓安?；A工作，打好會議安保“主動仗、攻堅仗、科技信息仗、整體仗”，全力推進和切實做好會議安保各項工作，確保黨的會議安保工作萬無一失、決戰(zhàn)決勝，社會和諧穩(wěn)定、氛圍歡樂祥和。

二、 職責任務

1. 嚴格落實領導責任制，各駐勤單位隊長，確保把會議安保工作任務分解到各班隊、各崗位和個人，做到目標明確，崗位職責明確，標準措施明確，確保圓滿完成會議安保各項工作任務。

2. 嚴格落實整體防控工作思路，堅持以客戶安全防范為基礎，提高保安服務質量，保證會議期間客戶單位安全護衛(wèi)率達到100%。同時，堅持以輔警治安防控為保證，積極組織保安員協(xié)助公安機關加強社會防控，維護會議期間社會治安秩序良好。

3. 嚴格按照公司會議安保方案和會議輔警應急方案落實部署工作，嚴密各項安保措施，確保會議期間客戶單位的絕對安全。

4. 嚴格落實信息報送制度，保持高度的政治敏感性，切實加強值班備勤工作、領導帶班制度，嚴格落實“一報直報”和“雙報”工作要求，對涉及首都穩(wěn)定，黨的會議安全保衛(wèi)和保安隊伍穩(wěn)定的重大、緊急、敏感性情報信息，及時請示報告，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報。

5. 嚴格隊伍教育管理，落實各項管理措施，會議期間堅決杜絕各類保安員違法違紀問題的發(fā)生，教育輔警保安員嚴守工作紀律，嚴禁泄露工作秘密，堅持文明執(zhí)勤，樹立首都保安良好形象。

6. 切實做好保安員備勤力量儲備，保證會議期間保安服務崗位齊裝滿員。同時，認真組織保安員參加公司專項培訓，確保隊伍整體素質和狀態(tài)符合會議安保實戰(zhàn)要求。

7. 切實抓好安全生產工作，建立健全安全生產責任制，嚴密各項安全措施，消除安全隱患，保證會議期間不發(fā)生任何安全生產問題。

8. 會議期間加強隊伍管理力度，嚴格執(zhí)行“六條禁令”、請銷假制度、物品點驗等各項規(guī)章制度，將決戰(zhàn)會議階段工作，做深、做細、做實、抓牢，確保會議期間隊伍絕對安全。

三、本責任書一式兩份，由各隊長及公司領導負責人雙向簽字存檔備查。

四、本責任書自簽字之日起生效。

****會議將于*月*日至*日在****舉辦，屆時國內外知名人士、專家學者、企業(yè)家等xx-x余人將參加此次會議。為確保會議安全，本著“精心組織、周密部署、熱情服務、確保安全”的原則制定本方。

一、組織領導

組 長：***

副組長：***

成 員：***

聯絡人：***（電話***）

領導小組下設11個工作組（各小組組長、成員見下款）

二、職責任務

（一）指揮協(xié)調組

組長：**

成員：**

職責：協(xié)助領導小組做好本次任務的安排、部署、協(xié)調工作。加強與組委會和各單位的聯系，匯集掌握各類情報信息，按照領導小組的指令，指揮處置可能發(fā)生的各類突發(fā)性、群體性事件。

（二）情報信息組

組長：**

成員：**

準確、暢通。組織專門力量對各類不穩(wěn)定因素進行摸排梳理，搜集掌握和獲取所列管單位的各類不穩(wěn)定因素，特別是涉及到影響****會議的預**性、內幕性和深層次的動態(tài)信息，加強對所獲信息的分析并及時報告，為上級領導提供決策依據。加強網上輿情監(jiān)控，及時封控、刪除有損****會議形象的不良信息，必要時要組織**落地查處，為會議的順利召開營造良好的網絡輿-論環(huán)境。

（三）社會治安控制組

組長：**

成員：**

職責：在****會議召開前牽頭組織開展專項行動，從而凈化社會治安環(huán)境。**等部門對治安問題突出的重點路段、重點區(qū)域、特種行業(yè)、吸毒人員進行清理。**部門要把**最大限度的**放在街面上，進一步提高快速反應能力，加大打擊街面“兩搶”、扒竊、詐騙等違法犯罪力度，強化街面治安管控能力，形成嚴打高壓態(tài)勢，避免發(fā)生社會影響大的惡性件。密切掌握涉恐動態(tài)信息，按照職能職責，做好防范和處置各類涉恐突發(fā)事件的準備。

（四）交通保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：負責為貴賓車隊開道，確保貴賓車隊安全暢通；負責指揮各個活動現場的車輛有序安全停放；適時進行交通調度管控，確保主要活動期間相關路段交通暢通。

（五）領導貴賓保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：在詳細掌握領導、貴賓活動日程的基礎上，組織適當**，按照**工作的要求，落實各項**工作措施，確保參會主要領導和貴賓的人身安全。

（六）安全檢查組

組長：**

成員：**

職責：提前組織**與**的內保部門對接，對上述單位的全體員工進行一次身份審查比對，特別對經常接觸領導、貴賓的餐飲服務和客房服務人員要作詳細的政治和違法犯罪前科審查，以確保領導和貴賓的人身財物安全。同時，督促指導**人員做好內部安全防范。提前對**的設施進行安全檢查，發(fā)現問題及時要求責任單位立即進行整改，杜絕安全隱患。提前對**的消防設施進行消防安全檢查，發(fā)現消防安全隱患要立即下達整改通知書，督促責任單位及時進行整改或落實彌補措施，徹底杜絕火災隱患；會議期間安排消防車和相應的消防官兵在現場待命。加強對會議車隊所涉及道路沿線開山放炮點的治安管理工作，對道路路面、沿線懸掛物、施工塔吊和加油站等可能造成危害、影響安全的隱患，要指派專人看管，逐一檢查落實安全措施。根據會議日程，在會議當天，提前2小時對領導的活動場所進行防爆安全檢查。搜爆完畢后交現場責任單位守護。會議期間搜排爆力量要加強值班備勤，一旦發(fā)生涉爆突發(fā)事件，迅速到現場處置。

（七）現場及住地保衛(wèi)組

組長：**

成員：**

職責：負責各個活動現場領導的隨衛(wèi)工作，指導**保衛(wèi)人員做好內部防范及巡查，確保領導、嘉賓的人身安全。按照要求安排**人員駐會保衛(wèi)。會議期間，加強**內以及周邊的秩序維護工作，防止閑雜人員進入酒店，確保參會嘉賓、代表的人身、財產安全。特別是加強夜間的巡邏力度，重點是對**周邊以及停車場，防止發(fā)生參會代表車輛被砸、被盜件。會議期間，組織**加強對會議現場外圍的巡邏力度，隨時對可疑人員進行盤查，特別注意發(fā)現有可能制造事端、鋌而走險的危險人物；另在周邊設立**卡點，注意發(fā)現群訪或可能影響會議活動的異常情況，及時匯報、果斷處置。根據日程安排，在代表參觀考察活動期間，加強對代表活動點現場的秩序維護以及周邊的巡邏、**戒以及周邊設置觀察哨，及時掌握現場周邊情況，注意發(fā)現上訪人員，及時上報指揮部，根據情況先期采取處置措施。在代表活動期間，加強對活動現場周邊的巡邏防控，隨時對可疑人員進行盤查，特別是注意發(fā)現有可能制造事端、鋌而走險的危險人物；另在周邊設觀察哨，發(fā)現異常情況要及時報告、果斷處置。提前掌握外籍人員的基本情況，做好外事服務工作。配合組委會及時處理涉外（事）件。

（八）突發(fā)事件處置組

組長：**

成員：**

職責：做好**以及重點現場突發(fā)事件的應急處置準備，快速妥善處置可能影響會議的各類突發(fā)事件。群體性事件事發(fā)地公安機關要配合有關部門做好疏導化解工作，視情調**及時進行處置，力爭將事態(tài)控制處置在初始階段，避免事態(tài)升級擴大。

（九）**督察組

組長：**

成員：**

職責：為嚴肅工作紀律，組織適當**，負責本次任務的**督察工作；重點督察不服從*令，遲到、脫崗、不履職、以及其他違規(guī)行為。

（十）通信保障組

組長：**

成員：**

職責：制作通訊保障方，做好通訊保障工作，確保通訊暢通良好。于**月*日在****架設一臺無線對講車載臺。通信頻率設定：現場指揮部與各單位帶隊領導無線對講機統(tǒng)一使用“**”。代號“**”。

四、工作要求

（一）****會議安全保衛(wèi)工作是當前全市**的一項政治任務。各單位要加強組織紀律性，服從命令，聽從指揮，增強責任意識，忠于職守，盡職盡責。

（二）加強組織領導和協(xié)調配合，完善方預，確保責任到人、措施到位，各個環(huán)節(jié)工作實現無縫對接。各成員單位主要領導要親自掛帥，抓好各項工作的組織、檢查、落實。各部門之間要加強協(xié)調配合，決不能推諉扯皮。**要根據方要求，制作本部門的工作方（方及各單位負責人、聯絡員名單于*月*日*時前通過辦公自動化報**）。

（三）各部門要緊緊圍繞完成****會議安全保衛(wèi)任務的要求，有針對性地抓好紀律、作風建設，特別是加強對槍、酒、車的管理，嚴格落實“**禁令”，抓好隊伍教育管理，預防各種違法違紀事件的發(fā)生。

（四）**機關要加強“**”值班備勤制度，及時、迅速接處**，加強處**情況反饋。如有涉及參會嘉賓的件，責任辦單位要迅速組織精兵強將快辦，并及時向當事人反饋工作開展情況和給予必要的安撫，盡最大努力挽回影響。

（五）加強信息報送制度，從*月*日至會議結束，各成員單位每天16時前將當天的**情況和情報信息報**，重大信息隨時報送。各單位必須有一臺對講機使用“**”信道，各單位到崗后主動與指揮組報告到位情況。

1． 目的：

為了能夠圓滿接待來博物館召開的大型會議、活動，確保參會人員的人身、財產安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預案。

2．范圍：適用于上海汽車博物館區(qū)域。

3、職責：

由展區(qū)管理部和保安部經理具體負責此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施

4．安全領導小組：

組 長：物管中心服務總監(jiān)

副組長：展區(qū)管理部經理、保安部經理

組 員：全體展區(qū)管理部員工及保衛(wèi)部人員

5． 安全保衛(wèi)工作重點：

5.1. 重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，如發(fā)現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災。如遇突發(fā)事件及時啟動《上海汽車博物館火災應急疏散預案》確保賓客人身、財產安全。

5.2. 會議場所進行嚴格管理，禁止在場內吸煙、動用明火，如必須動用明火須到保衛(wèi)部辦理動火使用證。由展區(qū)管理部派兩名保衛(wèi)人員在會場出入口協(xié)助管理，沒有展會證的人員一律禁止入場，由保衛(wèi)部派專人負責監(jiān)督布展公司預留消防栓的工作。

5.3. 會議期間各崗位密切注意可疑人員混入博物館進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國-家-安-全有危害言論的人員，及時制止并通知公安部門。

5.4. 嚴格控制非法營運車輛進入博物館區(qū)域。由專人負責指揮參會車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。

5.5. 監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作，隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。發(fā)現異常情況及時通知，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報，有效發(fā)揮其應有的作用。

5.6. 會議期間重點加強會議所在區(qū)域的治安工作，夜間加強巡邏防止發(fā)生消防、治安事件。

6.人員部署和應急措施

山莊保衛(wèi)部具體負責此次活動的安保工作，下設三個組：

6.1館內安全警戒組：

組 長：展區(qū)管理部經理

組 員：當值員工

由展區(qū)管理部經理具體負責此次活動的館內安全警衛(wèi)工作，具體工作是

6.1.1. 博物館人員的進出。

6.1.2. 展區(qū)內的安全出口處的安保工作。

6.1.3. 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

6.2館外秩序及消防組：

組 長：保安部經理 電話：13524510180

組 員：保安部主管及全體隊員

由保安部經理具體負責此次活動的外圍秩序及消防工作。具體工

作是：

6.2.1 博物館的各門崗。

6.2.2 各區(qū)域的'停車場，安全出口處的安保工作。

6.2.3 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

6.2.4 預留消防車通道防止車輛堵塞。

6.2.5 在會議召開之前對博物館進行一次消防檢查工作。

6.2.6 在發(fā)生火災時組織義務消防員趕赴火場進行滅火。

6.2.7 引導消防車到達火場，尋找水源。

7．幾點要求：

7.1 安全保衛(wèi)工作分工明確，責任落實到個人，誰主管誰負責，做好

各環(huán)節(jié)的工作。

7.2

7.3 一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發(fā)事件。 以高度的責任心，圓滿完成此次活動的安保任務，確保萬無一失。

為了能夠圓滿接待來酒店召開的大型會議、活動，確保參會人員的人身、財產安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預案。

一、 安全領導小組： 組 長：

副組長：

二、 安全保衛(wèi)工作重點：

1、 重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，如發(fā)現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災。如遇突發(fā)事件及時啟動《酒店緊急疏散預案》確保賓客人身、財產安全。

2、 會議場所進行嚴格管理，禁止在場內吸煙、動用明火，如必須動用明火須到安全部辦理動火使用證。由安全部派一名保衛(wèi)人員在會場出入口協(xié)助管理，沒有展會證的人員一律禁止入場，由安全部派專人負責監(jiān)督布展公司預留消防栓的工作。

3、 會議期間各崗位密切注意可疑人員混入酒店進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國-家-安-全有危害言論的人員，及時制止并通知公安部門。

4、 嚴格控制非法營運車輛進入酒店，管理好正式出租車的運營秩 序。由專人負責指揮參會車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。

5、 監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作，隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。發(fā)現異常情況及時通知，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報，有效發(fā)揮其應有的作用。

6、 各餐廳加強食品衛(wèi)生的監(jiān)管工作，預防食物中毒事件的發(fā)生。如有客人不適，及時聯系醫(yī)護人員并留好殘留物，通知餐廳領導妥善處理。

7、 會議期間重點加強會議所在區(qū)周邊的交通、治安工作，夜間加強巡邏防止發(fā)生交通、治安事件。

8、 由行政部在活動期間組織有經驗的醫(yī)護人員協(xié)助處理突發(fā)事件，由車隊準備一輛面包車，一輛小客車，并派有經驗的司機在活動期間隨時準備應對突發(fā)事件。

三、警力部署和應急措施

酒店安全部具體負責此次活動的安保工作，下設三個組：

1、安全警戒組：

（1）酒店的各門崗。檢查進出車輛，登記工作。

（2） 各區(qū)域的車場，安全出口處的安保工作。

（3） 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

（4）預留消防車通道防止車輛堵塞。

2、消防組：

組 長： 電話： 組 員：

由經理具體負責此次活動的消防工作。

具體工作是：

（1） 在會議召開之前對山莊進行一次消防檢查工作。

（2） 在發(fā)生火災時組織義務消防員趕赴火場進行滅火。

（3） 引導消防車到達火場，尋找水源。

3、緊急救援疏散組：

（1） 遇有突發(fā)事件迅速組織人員趕赴現場將人員疏散到安全地帶。

（2） 疏散時按順序撤離，避免踩踏事件發(fā)生。

（3） 做好疏散人員的安撫工作，保證每一名客人安全撤離。

（4） 大宴會廳由南門3個安全出口，西北角，東北角各一個安全出口進行緊 疏散：主樓由東南角，東北角，正門3個安全出口，客房樓由正門，東南角， 北角3個安全出口進行緊急疏散。

四、 幾點要求：

1、 安全保衛(wèi)工作分工明確，責任落實到個人，誰主管誰負責，做好各環(huán)節(jié)的工作。

2、 一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發(fā)事件。

3、 以高度的責任心，圓滿完成此次活動的安保任務，確保萬無一失。

一、目的

為規(guī)范企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，保障企業(yè)大型宴會接待工作的順利進行，確保參會人員的人身、財產安全，維護企業(yè)正常的經營秩序，安保部特制定以下安全方案。

二、適用范圍

本方案適用于企業(yè)內大型宴會活動的接待安保工作。

三、工作原則

統(tǒng)一指揮，各部協(xié)調，快速反應，安全保障；確保大型宴會安全順利進行。

四、企業(yè)成立大型宴會安全保障工作領導小組。

組 長： 總經理

副組長： 副總經理

副總經理

副總經理

五、安全保衛(wèi)三步曲：

（一）宴會前的安保準備工作

1、安保部接到宴會的通知后要詳細記錄宴會的具體信息，在宴會前三小時召集服務經理、工程部經理召開小型會議，針對宴會的事項進行合理的安排，并將宴會相關信息和安排情況匯報給徐總和張總。

感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，并做好記錄，如發(fā)現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻。

3、在宴會前兩小時安保經理派人與工程部人員一起對 店內的電梯、鍋爐間、高配間、現場的線路布置等電類相關的事項進行安全檢查，確保電梯、鍋爐、高配的運作正常和各類設施設備的安全。 4、在宴會前兩小時安保經理通知門口安保，根據宴會的信息預留足夠的車位，確保交通暢通。

5、安保經理要了解宴會現場的服務員情況，在宴會前兩小時派出安保人員攜帶服務員對宴會現場的滅火器位置進行熟悉，對滅火器的使用方法進行再次解說，確保發(fā)生意外火災的時候現場服務員能就近取得滅火器進行緊急撲救。

7、工程部要安排專人負責宴會現場的電類管理，一旦出現突然斷電要做出快速反應。

8、如有外來單位參與的，如婚慶公司，需填報用電申請表，防止因用電量過大引起的安全事件。

（二）宴會中的安保工作

1、宴會開始前后，門口保安要合理安排車輛，防止擁堵。

2、宴會正式開始前，顧客會大流量進場，派在宴會現場的安保人員要在進場位置進行巡視，防止出現意外狀況。

3、宴會開始后現場的安保要關注宴會現場的情況，發(fā)現異常要立即和安保經理報告。

4、監(jiān)控人員要重點對宴會現場進行監(jiān)看，發(fā)現異常要立即和安保經理報告。

5、安保經理在宴會期間不定時巡查門口和宴會現場，如出現治安事件或消防事件按照相應的應急預案進行處理，如出現突然斷電要立即通知工程部人員處理，并將各類事件在5分鐘內上報到總經理室韓總處和副總徐總、張總處。

（三）宴會后的安保工作

1、宴會結束后，安保人員配合服務部人員進行清場，檢查宴會現場的各個角落，防止有遺落的煙頭。

2、門口的安保人員有序的指揮車輛離開

告給安保分管副總，宴會順利結束。

六、 幾點要求：

1、 安全保衛(wèi)工作分工明確，責任落實到個人，誰主管誰負責，做好各環(huán)節(jié)的工作。

2、 一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發(fā)事件。

3、 以高度的責任心，圓滿完成宴會活動的安保任務，確保萬無一失。

七、通訊保障

會議安保防疫方案篇五

1． 目的：

為了能夠圓滿接待來博物館召開的大型會議、活動，確保參會人員的人身、財產安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預案。

2．范圍：適用于上海汽車博物館區(qū)域。

3、職責：

由展區(qū)管理部和保安部經理具體負責此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施

4．安全領導小組：

組 長：物管中心服務總監(jiān)

副組長：展區(qū)管理部經理、保安部經理

組 員：全體展區(qū)管理部員工及保衛(wèi)部人員

5． 安全保衛(wèi)工作重點：

5.1. 重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，如發(fā)現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災。如遇突發(fā)事件及時啟動《上海汽車博物館火災應急疏散預案》確保賓客人身、財產安全。

5.2. 會議場所進行嚴格管理，禁止在場內吸煙、動用明火，如必須動用明火須到保衛(wèi)部辦理動火使用證。由展區(qū)管理部派兩名保衛(wèi)人員在會場出入口協(xié)助管理，沒有展會證的人員一律禁止入場，由保衛(wèi)部派專人負責監(jiān)督布展公司預留消防栓的工作。

5.3. 會議期間各崗位密切注意可疑人員混入博物館進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國-家-安-全有危害言論的人員，及時制止并通知公安部門。

5.4. 嚴格控制非法營運車輛進入博物館區(qū)域。由專人負責指揮參會車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。

5.5. 監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作，隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。發(fā)現異常情況及時通知，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報，有效發(fā)揮其應有的作用。

5.6. 會議期間重點加強會議所在區(qū)域的治安工作，夜間加強巡邏防止發(fā)生消防、治安事件。

6.人員部署和應急措施

山莊保衛(wèi)部具體負責此次活動的安保工作，下設三個組：

6.1館內安全警戒組：

組 長：展區(qū)管理部經理

組 員：當值員工

由展區(qū)管理部經理具體負責此次活動的館內安全警衛(wèi)工作，具體工作是

6.1.1. 博物館人員的進出。

6.1.2. 展區(qū)內的安全出口處的安保工作。

6.1.3. 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

6.2館外秩序及消防組：

組 長：保安部經理 電話：13524510180

組 員：保安部主管及全體隊員

由保安部經理具體負責此次活動的外圍秩序及消防工作。具體工

作是：

6.2.1 博物館的各門崗。

6.2.2 各區(qū)域的停車場，安全出口處的安保工作。

6.2.3 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

6.2.4 預留消防車通道防止車輛堵塞。

6.2.5 在會議召開之前對博物館進行一次消防檢查工作。

6.2.6 在發(fā)生火災時組織義務消防員趕赴火場進行滅火。

6.2.7 引導消防車到達火場，尋找水源。

7．幾點要求：

7.1 安全保衛(wèi)工作分工明確，責任落實到個人，誰主管誰負責，做好

各環(huán)節(jié)的工作。

7.2

7.3 一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發(fā)事件。 以高度的責任心，圓滿完成此次活動的安保任務，確保萬無一失。

一、目的

為規(guī)范企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作，保障企業(yè)大型宴會接待工作的順利進行，確保參會人員的人身、財產安全，維護企業(yè)正常的經營秩序，安保部特制定以下安全方案。

二、適用范圍

本方案適用于企業(yè)內大型宴會活動的接待安保工作。

三、工作原則

統(tǒng)一指揮，各部協(xié)調，快速反應，安全保障；確保大型宴會安全順利進行。

四、企業(yè)成立大型宴會安全保障工作領導小組。

組 長： 總經理

副組長： 副總經理

副總經理

副總經理

五、安全保衛(wèi)三步曲：

（一）宴會前的安保準備工作

1、安保部接到宴會的通知后要詳細記錄宴會的具體信息，在宴會前三小時召集服務經理、工程部經理召開小型會議，針對宴會的事項進行合理的安排，并將宴會相關信息和安排情況匯報給徐總和張總。

感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，并做好記錄，如發(fā)現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻。

3、在宴會前兩小時安保經理派人與工程部人員一起對 店內的電梯、鍋爐間、高配間、現場的線路布置等電類相關的事項進行安全檢查，確保電梯、鍋爐、高配的運作正常和各類設施設備的安全。 4、在宴會前兩小時安保經理通知門口安保，根據宴會的信息預留足夠的車位，確保交通暢通。

5、安保經理要了解宴會現場的服務員情況，在宴會前兩小時派出安保人員攜帶服務員對宴會現場的滅火器位置進行熟悉，對滅火器的使用方法進行再次解說，確保發(fā)生意外火災的時候現場服務員能就近取得滅火器進行緊急撲救。

7、工程部要安排專人負責宴會現場的電類管理，一旦出現突然斷電要做出快速反應。

8、如有外來單位參與的，如婚慶公司，需填報用電申請表，防止因用電量過大引起的安全事件。

（二）宴會中的安保工作

1、宴會開始前后，門口保安要合理安排車輛，防止擁堵。

2、宴會正式開始前，顧客會大流量進場，派在宴會現場的安保人員要在進場位置進行巡視，防止出現意外狀況。

3、宴會開始后現場的安保要關注宴會現場的情況，發(fā)現異常要立即和安保經理報告。

4、監(jiān)控人員要重點對宴會現場進行監(jiān)看，發(fā)現異常要立即和安保經理報告。

5、安保經理在宴會期間不定時巡查門口和宴會現場，如出現治安事件或消防事件按照相應的應急預案進行處理，如出現突然斷電要立即通知工程部人員處理，并將各類事件在5分鐘內上報到總經理室韓總處和副總徐總、張總處。

（三）宴會后的安保工作

1、宴會結束后，安保人員配合服務部人員進行清場，檢查宴會現場的'各個角落，防止有遺落的煙頭。

2、門口的安保人員有序的指揮車輛離開

告給安保分管副總，宴會順利結束。

六、 幾點要求：

1、 安全保衛(wèi)工作分工明確，責任落實到個人，誰主管誰負責，做好各環(huán)節(jié)的工作。

2、 一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發(fā)事件。

3、 以高度的責任心，圓滿完成宴會活動的安保任務，確保萬無一失。

七、通訊保障

1． 目的：

為了能夠圓滿接待來博物館召開的大型會議、活動，確保參會人員的人身、財產安全，保衛(wèi)部特制定以下安全預案。

2．范圍：適用于上海汽車博物館區(qū)域。

3、職責：

由展區(qū)管理部和保安部經理具體負責此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施

4．安全領導小組：

組 長：物管中心服務總監(jiān)

副組長：展區(qū)管理部經理、保安部經理

組 員：全體展區(qū)管理部員工及保衛(wèi)部人員

5． 安全保衛(wèi)工作重點：

5.1. 重點檢查消防報警系統(tǒng)，消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)，如發(fā)現問題及時解決，確保所有功能處于正常使用狀態(tài)，消防通道暢通無阻，防止發(fā)生火災。如遇突發(fā)事件及時啟動《上海汽車博物館火災應急疏散預案》確保賓客人身、財產安全。

5.2. 會議場所進行嚴格管理，禁止在場內吸煙、動用明火，如必須動用明火須到保衛(wèi)部辦理動火使用證。由展區(qū)管理部派兩名保衛(wèi)人員在會場出入口協(xié)助管理，沒有展會證的人員一律禁止入場，由保衛(wèi)部派專人負責監(jiān)督布展公司預留消防栓的工作。

5.3. 會議期間各崗位密切注意可疑人員混入博物館進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國-家-安-全有危害言論的人員，及時制止并通知公安部門。

5.4. 嚴格控制非法營運車輛進入博物館區(qū)域。由專人負責指揮參會車輛，按指定路線行駛，指揮車輛停放整齊，確保車輛安全。

5.5. 監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作，隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。發(fā)現異常情況及時通知，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報，有效發(fā)揮其應有的作用。

5.6. 會議期間重點加強會議所在區(qū)域的治安工作，夜間加強巡邏防止發(fā)生消防、治安事件。

6.人員部署和應急措施

山莊保衛(wèi)部具體負責此次活動的安保工作，下設三個組：

6.1館內安全警戒組：

組 長：展區(qū)管理部經理

組 員：當值員工

由展區(qū)管理部經理具體負責此次活動的館內安全警衛(wèi)工作，具體工作是

6.1.1. 博物館人員的進出。

6.1.2. 展區(qū)內的安全出口處的安保工作。

6.1.3. 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

6.2館外秩序及消防組：

組 長：保安部經理 電話：xx-xxx-xx

組 員：保安部主管及全體隊員

由保安部經理具體負責此次活動的外圍秩序及消防工作。具體工

作是：

6.2.1 博物館的各門崗。

6.2.2 各區(qū)域的停車場，安全出口處的安保工作。

6.2.3 在遇突發(fā)事件時負責維護現場秩序工作。

6.2.4 預留消防車通道防止車輛堵塞。

6.2.5 在會議召開之前對博物館進行一次消防檢查工作。

6.2.6 在發(fā)生火災時組織義務消防員趕赴火場進行滅火。

6.2.7 引導消防車到達火場，尋找水源。

7．幾點要求：

7.1 安全保衛(wèi)工作分工明確，責任落實到個人，誰主管誰負責，做好

各環(huán)節(jié)的工作。

7.2

7.3 一切行動聽指揮，明確任務及時處理各種突發(fā)事件。 以高度的責任心，圓滿完成此次活動的安保任務，確保萬無一失。

日期：2016.4.26.

署名：connie

1 管理職責

1.1安全部經理負責大型會議安全保衛(wèi)方案的制定、實施、監(jiān)督、檢查。

1.2安全部主管協(xié)助經理對大型會議安全保衛(wèi)方案的具體實施。

2 質量標準

規(guī)范大型會議期間的保衛(wèi)工作，以達到酒店管理要求。

3 工作流程

3.1安全部在會前應組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查，對檢查中發(fā)現的不安全隱患，涉及會議活動的區(qū)域，在會議前一天全部整改完畢，做到不留安全死角。

3.2根據會議來賓人數多、級別高、會議的性質等特點，安全部對人員配置要進行合理安排，重大會議要制定專門的保衛(wèi)方案。

3.3各班組工作要求：

1）安全組

a負責安排會議指定車位，放置會議停車指示牌,于會議前一天落實完畢，并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

b正確指揮所有車輛進出，保證大門口車輛秩序，車道暢通無阻。

c落實停車場巡邏制度，每隔半小時對車輛進行一次時間、車況、車牌登記，防止車輛受損。

d指定會議期間員工臨時停車位。

e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案，專門負責車輛的引導工作，負責會議用餐現場的安全保衛(wèi)。

2) 消控組

a時刻警惕，堅守崗位，加強巡視各營業(yè)點，維持大堂正常秩序。

b嚴密觀察進出大堂的每一個人員，發(fā)現衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問，并通知監(jiān)控密切關注，防止入內。

c認真對待和靈活處理客人的每一件事情，做到內緊外松。

d每隔半小時對整個大樓巡查一遍，特別是對集中安排的會議樓層要進行重點巡邏。 e待娛樂場所、廚房結束后進行復查，并由現場經理及檢查人雙方簽字，確保萬無一失把事故控制為零。

f嚴密觀測監(jiān)控畫面及消防主機信息，發(fā)現問題及時控制，及時處理。

3.4安全部接待流程：

1) 酒店大堂門口保安上崗均戴白手套（24小時），儀容儀表端莊整潔，面帶微笑，對客人的詢問有問必答，隨時處理門口車輛占道情況，制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達酒店門口時，保安應立即迎接，客人下車時，保安應為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方，以保護客人頭部不至撞傷。

2) 客人下車以后，保安員應將客人汽車引導至指定專用車位停放，并有禮貌的提醒過夜車主關好車窗，開啟報警裝置。定時對車場進行巡查，巡查中仔細查看車內是否有貴重物品，及車窗車門關閉情況，外部受損與否，并做好相應記錄。

3) 客人到達酒店之前，安全部有關人員應檢查客人樓層消防通道并保證其暢通，同時對重點樓層巡邏，檢查安全落實情況。

4) 重點客人入住的樓層為監(jiān)控重點保護區(qū)域，酒店保安人員應協(xié)助公安部門防止不法人員、無關人員進入此區(qū)域，并及時追蹤騷擾電話來源。

5) 巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細排摸，發(fā)現房門未關應先敲門，在征得客人同意后輕輕合上，如果房內沒人就直接把門關好。途中遇到客人應打招呼問好，并讓客人先行。

6) 消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業(yè)點、停車場的人員、車輛，適時移動鏡頭，一旦發(fā)現可疑情況，立即進行跟蹤錄像，并迅速用對講機通知所在區(qū)域保安加以處理。當消防主機報警時，及時通知巡邏保安及相關服務員前往查看，并按火警處置程序處理。

一、組織領導

成立以酒店總經理威爾森先生為組長的惠普公司會議活動活動安全領導小組，副組長分別由北京麗思卡頓酒店副總經理及業(yè)主代表劉揚陽、保安部總監(jiān)胡冰擔任，保安部副經理楊明偉、餐飲部總監(jiān)瑞格、房務部總監(jiān)何翠萍、工程部總監(jiān)李建峰、宴會統(tǒng)籌部總監(jiān)李強為組員，安全領導小組設惠普公司會議活動活動安全指揮中心，地點設在保安部監(jiān)控室，24小時值班電話：59088680。

二、工作分工

安全領導小組的具體分工：威爾森先生全面負責酒店惠普公司會議活動活動的指揮、協(xié)調工作。劉揚陽負責北京麗思卡爾頓酒店的安全保衛(wèi)和本酒店的人員調配工作。胡冰負責惠普公司會議活動現場的消防、治安突發(fā)事件的應急處置和與八里莊派出所、消防局的信息溝通。組員楊明偉負責惠普公司會議活動現場的安全警力部署和現場的治安控制。組員瑞格負責現場服務人員的組織調配，以及接辦組長、副組長指派的相關工作，何翠萍負責參加惠普公司會議活動客人的禮儀接待、隨帶衣物、手（提）包等物品的寄存和保管工作。李建峰負責惠普公司會議活動期間所需的水、電、氣、熱、通迅等設備、設施的調試、保養(yǎng)工作。領導保安小組的任務是積極籌劃、精心組織，認真落實，確?；萜展緯h活動的安全。

三、具體工作安排

1． 在惠普公司會議活動入口設崗，檢查入場人員的請柬，統(tǒng)計進場人數，防止無票人員混入，并將進場人數控制在核定容量之內，決不超員。（負責人：康艷龍 15801553493）

2． 在惠普公司會議活動現場設兩名警衛(wèi)流動巡查，重點是控制現場活動秩序，疏導人流及時入場落座，注意活動現場的各種不安全隱患，并加強與當班主管信息溝通。隨時通報現場的活動情況，保證會議現場的井然有序。（負責人：單崢 13910996164）

入停車位，并提醒司機將車門鎖好，車內不留箱包等個人的貴重物品，同時車場警衛(wèi)加強對停車區(qū)域的治安巡邏，防止盜砸機動車案的發(fā)生。（負責人：單崢 13910996164）

控，對惠普公司會議活動現場及主要出入口全程錄像，通過現場的監(jiān)控，隨時發(fā)現可疑人員和可疑情況并及時報告當班主管到場控制處理，通過人防、技防的有機結合確保及時準確堂握惠普公司會議活動現場情況，保證惠普公司會議活動的順利進行。（負責人：楊明偉 15801115122）

四、工作要求

求，預留出寬度不小于1.5米的6條消防疏散通道，并有明確的疏散標志。

所有的雜物，確保每條疏散通道的暢通。

消防栓、不準堵塞疏散通道，不準使用超過電路負荷的大功率用電設備，同時在惠普公司會議活動期間現場要有專門人員值班，以備處置突發(fā)情況。

個）干粉滅火器，經備不測。

天進行全面檢查和測試，確保正常運轉。

五、加強信息溝通，確?；萜展緯h活動安全。

為切實保證順利進行，加強信息溝通、保證通力合作，及時協(xié)調各方的行動是至關重要的。我們將隨時保持與相關各方的信息聯絡，突出情況及時上報八里莊派出所。

北京麗思卡爾頓酒店保安部

備注：因為語言原因，現場協(xié)調人員為胡冰 13552570776

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