在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
商務(wù)工作報告篇一
尊敬的俞健局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
3月14日，全市商貿(mào)流通工作會議召開后，信州區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)，精心謀劃，積極認(rèn)真地貫徹落實會議精神。提出了圍繞建設(shè)贛浙閩皖四省交界區(qū)域商貿(mào)物流中心、旅游集散中心和金融服務(wù)中心為目標(biāo)，以打造核心商務(wù)區(qū)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)首位經(jīng)濟(jì)為主線，牢固樹立“市區(qū)聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作理念，實施大項目、大招商、大市場、大品牌、大旅游、大物流的六大戰(zhàn)略。著眼于更廣闊的領(lǐng)域、更高的角度去做大做強中心城區(qū)的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，全面提升上饒中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的核心競爭力。
浦發(fā)銀行、交通銀行、南昌銀行等已入駐金融企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)九江銀行、新生命保險等金融機構(gòu)，做大做強金融業(yè)。三是提升商貿(mào)服務(wù)檔次，積極運作大品牌戰(zhàn)略。緊扣“政府引名企、名企做名店、名店聚名牌”的'思路，主動對接引進(jìn)國內(nèi)外一線品牌，提升商貿(mào)經(jīng)營檔次。策劃舉辦一系列商貿(mào)節(jié)慶活動和招商懇會，同時，積極組團(tuán)參加國家、省、市舉辦的各類展示推介和商貿(mào)交流活動。著力打造以鳳凰大道美食休閑街為代表的各類商業(yè)特色街，不斷擴(kuò)大中心城區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的輻射力和影響力。四是圍繞“1122”目標(biāo)，全面建設(shè)大市場戰(zhàn)略。未來三年，上饒中心城區(qū)的市場建設(shè)將以做大做強品牌市場為重點，建設(shè)和培育一批專業(yè)市場、綜合市場和物流園區(qū)。即建設(shè)1個年營業(yè)額過100億元的現(xiàn)代綜合物流園；培育1個年銷售額過100億元的超大型市場；培育2個年銷售額過50億元的綜合市場；培育20個年銷售額過1億元以上的專業(yè)市場。五是提升服務(wù)配套功能，著力發(fā)展大旅游戰(zhàn)略。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，著力在商業(yè)設(shè)施、特色文化上下功夫，不斷完善中心城區(qū)旅游集散服務(wù)功能。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，謀劃發(fā)展大物流戰(zhàn)略。抓住建設(shè)現(xiàn)代交通樞紐的機遇，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。培育引進(jìn)一批物流企業(yè)，建設(shè)發(fā)展一批倉儲基地，實現(xiàn)傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變。
在商務(wù)行業(yè)管理方面。2012年，我局將進(jìn)一步細(xì)化酒類 2
產(chǎn)品批發(fā)零售的備案登記，組織開展“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動，建立酒類經(jīng)營戶誠信黑名單制度。鞏固肉類產(chǎn)品溯源管理模式，落實定點屠宰企業(yè)生產(chǎn)操作流程，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為。利用法律法規(guī)和媒體公示等手段，推行農(nóng)貿(mào)市場考核制度、星級經(jīng)營戶評選獎勵辦法。通過對再生資源企業(yè)實施年檢、備案登記、加大執(zhí)法力度等實現(xiàn)再生資源回收行業(yè)的有效管理，同時，結(jié)合上饒中心城區(qū)的城市發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃，有計劃、分步驟地整合現(xiàn)有再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，推動建設(shè)區(qū)域性再生資源市場。
今年3月，根據(jù)市局統(tǒng)一部署，我局緊密結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢，認(rèn)真組織開展了為期一個月的“加快發(fā)展，進(jìn)位趕超，多作貢獻(xiàn)”解放思想大討論活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人及部分干部職工結(jié)合本職工作，從全區(qū)、全局、本科室、本人等不同角度查找了在思想意識上、工作推進(jìn)上、發(fā)展成效上、服務(wù)水平上的不足和差距，剖析了原因，明確了對策措施。通過大討論，全局人員進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，決心自覺自我加壓，奮力趕超，為圓滿完成各項商務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。
組織開展了財稅任務(wù)“首季開門紅”活動，預(yù)計今年前三個月我局實現(xiàn)財稅任務(wù) 萬元。
在商貿(mào)招商和重點項目建設(shè)方面，我局先后成功引進(jìn)了世界500強商貿(mào)企業(yè)家樂福和華潤萬家，以及紅星家居博覽中心、金利汽車拆解中心等大型商貿(mào)企業(yè)。積極推進(jìn)與協(xié)調(diào)上饒大市場一期改造項目前期準(zhǔn)備工作、再生資源市場選址、上饒大市場三期和帶湖商業(yè)廣場等重點項目遇到的有關(guān)問題。行業(yè)管理方面，組織了開展了“酒類經(jīng)營戶示范店”評選活動；成功截獲劣質(zhì)病死豬肉4500斤以及其他私屠濫宰違規(guī)肉品5000多斤。
今年第二個季度，我局將加大招商對接服務(wù)力度，積極推動商貿(mào)重點項目的進(jìn)度，分批組織干部職工外出考察學(xué)習(xí)。
其中的商貿(mào)流通主要指標(biāo)進(jìn)行趕超部分所提出的第一條：“社會消費品零售總額總量在全省100個縣（市、區(qū)）的排位較2011年有進(jìn)位的，方可得分，其中進(jìn)位名次最大的縣（市、區(qū)）得10分，然后依次遞減1分確定其它有進(jìn)位的縣（市、區(qū)）的得分。沒有進(jìn)位的單位，該項不得分”和第二條：“限額以上企業(yè)數(shù)較2011年增幅在全市12個縣（市、區(qū)）名列第1的，得10分，然后依次遞減 1分確定其它有進(jìn)位的縣（市、區(qū)）的得分，沒有增長的單位，該項不得分”兩條均有欠妥之處。
信州區(qū)的社會消費品零售總額一直排在全省前列和限額以上企業(yè)數(shù)全市第一。而以進(jìn)位增輻作為得分依據(jù)的評分標(biāo)準(zhǔn)對信州區(qū)存在明顯的不公平。
以上所作匯報，請俞健局長和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
商務(wù)工作報告篇二
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廣大適齡青年報名參軍的熱情。同時，充分利用軍人維權(quán)中心這個平臺,全力維護(hù)軍人的合法權(quán)益,下力解決他們的后顧之憂，確保入伍戰(zhàn)士在部隊上安心服役。總之，我們有信心、有決心，按照全市統(tǒng)一部署，進(jìn)一步解放思想、更新觀念,強化協(xié)調(diào)、加大投入，開拓創(chuàng)新、抓出亮點，為全面打造“省內(nèi)一流主城區(qū)”和建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游、富庶文明和諧”的新秦皇島做出貢獻(xiàn)！
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商務(wù)工作報告篇三
為進(jìn)一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，全面貫徹落實^v^《公共機構(gòu)節(jié)能減排工作條例》和《__省公共機構(gòu)節(jié)能辦法》，在全社會營造濃厚的節(jié)能氛圍，增強公共機構(gòu)廣大干部群眾的節(jié)能意識，推動我街道公共機構(gòu)節(jié)能減排工作再上新臺階，現(xiàn)將本年度節(jié)能工作完成情況做簡要匯報。
一、高度重視，精心組織
為使節(jié)能減排宣傳周活動達(dá)到預(yù)期效果，按照上級工作要求，街道辦事處下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈和龍市關(guān)于認(rèn)真搞好2011年公共機構(gòu)節(jié)能減排宣傳周活動的通知〉的通知》文件，要求街道社區(qū)要精心組織部署，制定詳實可行的實施方案;大膽創(chuàng)新，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。
二、多種形式，豐富內(nèi)容
街道積極開展節(jié)能宣傳活動，并結(jié)合各社區(qū)實際情況在各社區(qū)辦公室內(nèi)懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語、能源緊缺體驗、節(jié)能知識競答、節(jié)能圖片展、節(jié)能征文等形式多樣的活動。創(chuàng)新活動形式、擴(kuò)大宣傳范圍，使得這次活動效果更加顯著。街道利用宣傳周活動契機，在每個社區(qū)內(nèi)重新調(diào)整了節(jié)能減排監(jiān)督員，在多個公共場所建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，形成三位一體的管理體系，保證節(jié)能減排工作落到實處。同時積極向廣大居民推介先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，滿足大眾需求。
三、效果明顯，態(tài)勢良好
20__年我街道將節(jié)能工作貫穿年度中心工作，按照年初目標(biāo)完成了節(jié)能任務(wù)，在全街道營造了節(jié)能減排氛圍，而且也在節(jié)能減排工作中起到了表率作用，取得了良好的社會效果，為下一步推動公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們將以繼續(xù)開展節(jié)能活動，總結(jié)經(jīng)驗、乘勢而上，在下一步的工作中，繼續(xù)加大街道公共機構(gòu)節(jié)能減排工作力度，積極探索新形式，廣泛采取新措施，穩(wěn)步推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能減排各項工作的開展，打好節(jié)能減排工作的攻堅戰(zhàn)，確保我街道節(jié)能三年計劃目標(biāo)穩(wěn)步實現(xiàn)，使我街道公共機構(gòu)節(jié)能工作再上新臺階。
商務(wù)工作報告篇四
2011年 “^v^”即將召開，為配合西集鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于做好兩會期間安保防控工作的精神，經(jīng)我村兩委班子成員研究討論，特制定此安保防控方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想
以西集鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于做好兩會期間安保防控工作的精神為指導(dǎo)，建立操作性強、統(tǒng)一指揮、規(guī)范有序、科學(xué)高效的安保防控方案，做到分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢互補、常備不懈，為兩會的順利召開。
二、建立制度，加強責(zé)任
為確保維穩(wěn)工作達(dá)到預(yù)期目的，我們制定了具體的實施方案和工作步驟：
1、制定了維穩(wěn)小組人員值班制度，要求在維穩(wěn)期間在我村主要道口設(shè)防控點，實施24小時監(jiān)控，并要求值班村干部和值班人員24小時開通手機，確保通訊暢通，以防意外事件發(fā)生。
2、對重點監(jiān)控人員，特別是比較激化的分子、國寶重點人及^v^人員，實行一幫一，一跟一的分工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一把手員總責(zé)”的原則進(jìn)一步落實穩(wěn)控責(zé)任制，對穩(wěn)控對象，除密切關(guān)注外，還多渠道進(jìn)行布控。
3、做好民事糾紛的排查調(diào)處工作；對出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的民事糾紛隱患進(jìn)行排查和化解，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；對疑難糾紛案組織力量進(jìn)行調(diào)處，認(rèn)真做好糾紛化解工作，避免了糾紛激化引起非正常死亡和上訪。
4、做好安全生產(chǎn)工作；兩會”前對安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對我村各家企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行摸底，排查安全隱患；對我村的秸稈氣化站、浴室和天然氣管道進(jìn)行隱患排查和監(jiān)控工作，具體落實到負(fù)責(zé)人。
5、做好普法宣傳和道德規(guī)范及安全知識教育；我村將召開黨員、干部、群眾會，進(jìn)行法制道德宣傳安全知識培訓(xùn)，針對新農(nóng)村建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革的需要，重點宣傳了與市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)、勞動與社會保障、國土資源、矛盾糾紛化解、維護(hù)社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、婚姻家庭等方面相關(guān)的法律知識，以提高村民的法律意識、道德觀念、安全意識。
在兩會期間，我村制定并嚴(yán)格落實本安防方案，最大限度地減少了社會不穩(wěn)定因素，為全國“兩會”期間營造良好的社會環(huán)境。
西集鎮(zhèn)老莊戶村黨支部
2011年3月1日
商務(wù)工作報告篇五
在生產(chǎn)源頭上，引導(dǎo)農(nóng)民從事綠色作物種植，避免了農(nóng)產(chǎn)品源頭污染。在市場準(zhǔn)入上，初步建立起蔬菜、糧食、水產(chǎn)品等產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量監(jiān)測體系。在流通環(huán)節(jié)上，全面實施市場巡查制度，堅持四查，即：查衛(wèi)生許可證、查營業(yè)執(zhí)照、查進(jìn)貨發(fā)票、查營業(yè)員健康證，并對食品業(yè)戶廣泛進(jìn)行了守法經(jīng)營和誠信經(jīng)營教育。不斷加大食品市場監(jiān)管力度。
全年共檢查食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營企業(yè)320家，查處違法案件26起，取締無證照經(jīng)營26起，檢查出不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生豬2頭，雞40只，馬肉160斤，牛肉600多斤，查獲含有“蘇丹紅一號”成分的“寶泉牌”香辣醬96袋，完成食品從業(yè)人員體檢740人。
（四）突出重點，狠抓落實，誠信體系建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展
在去年已經(jīng)確定的6戶試點企業(yè)的基礎(chǔ)上，各成員單位結(jié)合部門實際，又新增24家試點單位，開展試點工作，現(xiàn)已建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量檔案和安全監(jiān)管信用檔案。各部門按照試點工作方案的要求，準(zhǔn)備利用三年時間，逐步構(gòu)筑從種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、批發(fā)零售到餐桌消費的全方位食品安全信用體系基本框架、打造誠信種植養(yǎng)殖原料基地、誠信生產(chǎn)加工企業(yè)、誠信食品經(jīng)營企業(yè)、誠信餐飲業(yè)和誠信監(jiān)管。
四、隊伍建設(shè)又有新提高
依法行政。其次是加強隊伍建設(shè)。以“五個堅持”塑造優(yōu)良隊伍，即：堅持與時俱進(jìn)、堅持求真務(wù)實、堅持全心全意為人民服務(wù)、堅持艱苦奮斗、堅持依法行政。首先深化干部人事制度改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選撥任用條例》，讓想干事兒的有機會，讓能干事兒的有舞臺，讓干的好的有位置。其次我們在“三抓”上做文章，即：一抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)。我們利用每周學(xué)習(xí)的機會，堅持學(xué)習(xí)不間斷，工作不斷線，加強對藥品監(jiān)管法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。同時，積極開展案例分析會、公文寫作會、理論輔導(dǎo)會、典型報告會“四會制度”等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，全體人員的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，形成了一支層次高、能力較強、結(jié)構(gòu)合理、作風(fēng)過硬的藥監(jiān)隊伍；二抓服務(wù)、增效率。在全局推行政務(wù)公開和首問負(fù)責(zé)制度，開展了創(chuàng)建一流科室活動，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立隊伍形象，高效率、快節(jié)奏地推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作；三抓作風(fēng)、塑形象。進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立好的作風(fēng)形象，深入基層加強調(diào)查研究，熱心為基層辦實事兒、支實招，以實干的精神，務(wù)實的形象和實際的效果，贏得人民群眾的支持和信任。為強化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
五、^v^員先進(jìn)性教育又有新起色
自保持^v^員先進(jìn)性教育活動開展以來，局黨組堅持每周抽查一次支部成員的學(xué)習(xí)情況，有力保障了集體學(xué)習(xí)的扎實性、有效性。在教育活動中，局黨組把迫切需要解決的問題作為整改的重點，通過和有關(guān)行政相對人結(jié)對子等方式，下大力氣解決食品藥品監(jiān)管工作和黨員中存在的突出問題。我們結(jié)合監(jiān)管工作實際，周密組織、創(chuàng)新活動形式，開展了“為黨旗添光彩，為百姓飲食安全有效盡職守責(zé)”的主題活動，并將其細(xì)化為“食品安全，情系萬家”、“規(guī)范藥品市場，服務(wù)百姓健康”等具體活動，使黨員先進(jìn)性教育有聲有色，受到了縣委黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚。
六、端正政風(fēng)行風(fēng)工作取得新成績
加強政風(fēng)行風(fēng)工作是我們工作永恒不變的主題，我們確立起“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作新思路，在全局唱響端正政風(fēng)行風(fēng)工作主旋律，以讓人民滿意為尺度，解決人民群眾熱點難點問題，取得了端正政風(fēng)行風(fēng)工作顯著成績，在政風(fēng)行風(fēng)工作評比中，有望進(jìn)入端正政風(fēng)行風(fēng)工作十佳單位。
在充分肯定成績的同時，必須正視工作中存在的問題和困難，主要是：履行好食品安全綜合監(jiān)管職能還需進(jìn)一步摸索，爭取相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合還有許多工作要做，嚴(yán)格管理有所松懈、作風(fēng)不實問題不同程度地存在。
20工作安排
年，我們食品藥品監(jiān)管工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，以保障人民群眾飲食用藥安全為目標(biāo)，以創(chuàng)建xx和諧社會為方向，深入貫徹監(jiān)、幫、促相結(jié)合的方針和^v^《決定》精神，按照“督查結(jié)合、監(jiān)管并舉，標(biāo)本兼治”的工作原則，抓住重點，突出熱點、攻克難點，時刻秉承“為人民健康服務(wù)，讓人民放心滿意”的系統(tǒng)精神。
為完成上述目標(biāo)，我們要重點做好以下五項工作：
一、全力提高藥品監(jiān)管效能
在藥品監(jiān)管方面，重點是：
――繼續(xù)開展藥品專項整治行動。一是完善聯(lián)合打擊制售假劣藥品違法犯罪行為的聯(lián)動、銜接機制，堅決打擊涉及面廣、影響較大、群眾反映強烈的制售假劣藥品、醫(yī)療器械的大案要案。二是繼續(xù)加強中藥材和中藥飲片的質(zhì)量監(jiān)管。三是開展軟性角膜接觸鏡等9種醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識的專項監(jiān)督檢查，加大一次性使用無菌注射器、麻醉機等15大類、34種產(chǎn)品的監(jiān)督檢查。四是以貫徹執(zhí)行《 品和 管理條例》為契機，加強特殊藥品監(jiān)營，確保特殊藥品生產(chǎn)經(jīng)營依法、有序進(jìn)行，既保證患者的合法需求，又防止其流入非法渠道。
商務(wù)工作報告篇六
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度，第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計部20__年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
商務(wù)工作報告篇七
縣委辦公室：
縣衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)和工作安排
一、認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任，全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展
一年來，我局把促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展作為第一要務(wù)，圍繞市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分解，狠抓責(zé)任落實。分別同各級醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《xx年目標(biāo)管理責(zé)任書》，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按要求繳納了目標(biāo)風(fēng)險抵押金。局機關(guān)各科室對照目標(biāo)內(nèi)容，按各自職責(zé)層層進(jìn)行了任務(wù)分解，并相應(yīng)繳納了目標(biāo)抵押金。在全面推行激勵、制約機制前提下，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高
2、兩個公共衛(wèi)生體系建設(shè)項目圓滿完成。國家先后向我縣投入150萬元和342萬元國債資金，用于縣疾控中心新建1200平方米的檢驗樓和縣醫(yī)院擴(kuò)建1500平方米的傳染科大樓建設(shè)任務(wù)已圓滿完成并投入使用。9月上旬，兩個建設(shè)項目代表重慶市接受國家三部委專家組督導(dǎo)檢查，受到一致好評。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理快速有力。1-11月，成功處置了復(fù)平、龍門、虎城、城北、禮讓、回龍、梁山等地26起突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疑似暴發(fā)疫情。尤其在回龍鎮(zhèn)楊柳村毒蘑菇群體中毒事件的處理和搶救工作中，^v^門行動迅速，措施有力，表現(xiàn)良好，有效地控制了疫情，保護(hù)了易感人群，受到市衛(wèi)生局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
（二）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項衛(wèi)生工作取得新進(jìn)展
1、繼續(xù)深化衛(wèi)生人事分配制度改革。一年來，我局繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)人事和分配制度改革。按照不拘一格選拔人才思路，5月，對1個縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位和4個中心衛(wèi)生院院長、副院長進(jìn)行了調(diào)整。6月中旬，完成了對曲水鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長公開招聘工作。各級衛(wèi)生單位繼續(xù)推行了中層干部競爭上崗、職工雙向選擇的人事制度改革和工資實行全浮動績效制的分配制度改革，運轉(zhuǎn)活力增強，有力促進(jìn)了各單位兩個效益的增長?？h醫(yī)院、中醫(yī)院充分調(diào)動全員工作積極性和創(chuàng)造性，努力拓展新的醫(yī)療業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出超常規(guī)健康發(fā)展勢頭，至11月上旬，，業(yè)務(wù)總收入較去年同比分別增長和。云龍、梁山、新盛、福祿、虎城、禮讓等中心衛(wèi)生院和龍門、梁山、鐵門、城北、和林、聚奎等鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院1―11月業(yè)務(wù)總收入較去年同比分別增長14%至31%，門診、住院人次和收支節(jié)余不同程度增加。
2、農(nóng)村初保工作通過市級審評驗收。按縣政府出臺的《初保實施綱要》，認(rèn)真組織開展實施《綱要》目標(biāo)工作，經(jīng)各級醫(yī)療衛(wèi)生單位共同努力，5月18日，我縣農(nóng)村初級衛(wèi)生保健工作以分的優(yōu)異成績順利通過重慶市初保審評組驗收，提前四年完成xx-農(nóng)村初級衛(wèi)生保健階段性目標(biāo)，成為全市首批7個區(qū)縣達(dá)標(biāo)中的唯一的達(dá)標(biāo)縣。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是舉辦首屆社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)班，對全縣20個醫(yī)療衛(wèi)生單位77名正在從事或即將從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的.全科醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員素質(zhì)。二是根據(jù)我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和群眾需求，梁山鎮(zhèn)西池堰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和梁山鎮(zhèn)北池社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)一年試運行，今年5月，通過縣審核、驗收，達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置要求。云龍、袁驛中心衛(wèi)生院創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)一年試運行，已通過縣里驗收，待市里審評后將命名。兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建成功，將進(jìn)一步增強我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供給能力。
4、系統(tǒng)招聘院長順利加入社會養(yǎng)老保險。在相關(guān)部門的大力支持下，多方積極協(xié)調(diào)，6月初，衛(wèi)生系統(tǒng)15個醫(yī)療衛(wèi)生單位25名招聘的正副院長及吃機動糧的職工順利加入社會養(yǎng)老保險，解決了這部分人員老有所養(yǎng)的后顧之憂。
5、新型農(nóng)村合作醫(yī)療正式啟動。在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)多方積極爭取，我縣被市政府納入xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點縣之一?？h政府出臺了《關(guān)于全面開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的意見》，11月10日召開了全縣啟動會，同各鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂了責(zé)任書，提出了工作要求和目標(biāo)任務(wù)，目前，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正積極開展籌資等工作，力保xx年全縣農(nóng)民參合率達(dá)到60%，有效解決農(nóng)民有病無錢看和有大病無能力看的問題。
6、村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)全面鋪開。縣委、縣政府把加快我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)納入農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展重要議事日程，7月中旬，縣領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門專赴黔江考察學(xué)習(xí)，8月，出臺了《關(guān)于加強村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的意見》，對全縣建設(shè)進(jìn)度作了統(tǒng)一規(guī)劃。目前，29個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按規(guī)劃要求正加緊施工建設(shè)，至年底，確保首批59個規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
7、醫(yī)療管理和繼教工作進(jìn)一步加強。一是認(rèn)真開展醫(yī)院管理年活動，按市局要求，在全縣各級醫(yī)療衛(wèi)生單位開展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動”。按照《實施方案》要求，各級醫(yī)療衛(wèi)生單位從抓醫(yī)療質(zhì)量與安全、改善服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格合理用藥等方面入手，繼續(xù)推行醫(yī)患溝通制，首診負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，健全醫(yī)療質(zhì)量各級管理規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，開展院內(nèi)病歷質(zhì)量評比，進(jìn)一步規(guī)范病歷書寫和技術(shù)操作，注重從基礎(chǔ)、過程、結(jié)果三個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理和檢查，各級衛(wèi)生單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和^v^《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，對全縣336名符合報考執(zhí)業(yè)醫(yī)師的人員進(jìn)行了資格審查，對858名經(jīng)認(rèn)定和考試合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生重新上報市局辦理了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證，組織對446個村衛(wèi)生室進(jìn)行了資質(zhì)審查。三是扎實抓好無償獻(xiàn)血工作。按市、縣要求，5月至7月，精心組織實施了5次無償獻(xiàn)血活動，全縣共107個單位3381名干部職工和居民參加無償獻(xiàn)血，其中衛(wèi)生系統(tǒng)完成計劃數(shù)172%，全縣總獻(xiàn)血量676200毫升，超額完成市里下達(dá)的獻(xiàn)血計劃。四是在全縣繼續(xù)開展了打擊非法行醫(yī)、清理整頓出租、承包科室和醫(yī)療廣告專項整治活動，全縣醫(yī)療服務(wù)市場得以凈化。五是繼續(xù)抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。先后審核公布縣級繼教項目53個，申報批準(zhǔn)市級繼教項目36個，對2051名各級各類醫(yī)務(wù)人員的繼教學(xué)分進(jìn)行了審驗，組織全縣專業(yè)技術(shù)人員繼教考試1516人。全縣繼教學(xué)習(xí)專業(yè)人員參學(xué)率達(dá)95%以上。
8、疾病預(yù)防控制和婦幼保健工作繼續(xù)加強
商務(wù)工作報告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，共和縣工商局、共和縣個私協(xié)緊緊圍繞州工商局和、縣政府確定的招商引資項目目標(biāo)任務(wù)，在縣招商局的大力支持下，堅持把招商引資工作放在重中之重的位置，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，全力以赴，采取“抓大不放小”、“兩個圍繞”（圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢抓招商、圍繞注冊登記抓招商）、“四個貼近”（貼近政府確定的項目招商、貼近-親朋好友關(guān)系招商、貼近政府部門參與招商、貼近企業(yè)以商引商）的工作方法，使招商引資工作取得了歷年來最好的成績。共引進(jìn)招商引資項目2個，協(xié)議資金1.1億元，到位資金6000萬元，完成年度任務(wù)的120%；青洽會簽約項目1個，簽約金額5000萬元。做到了完成年度目標(biāo)任務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的雙贏。回顧一年來的工作，我們重點抓了以下幾方面的工作。
一、加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)職責(zé)
開發(fā)等16個項目進(jìn)入我縣招商引資項目庫，做到了項目清楚明了，解決了招商引資工作的盲目性，確保了科學(xué)性。
二、加大宣傳力度，提高認(rèn)識程度
為使外地認(rèn)識共和，了解共和，我局采取多種形式的宣傳活動，大力宣傳共和。一是采取召開迎春茶話會的形式，邀請省外企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營者參加茶話會，對共和地區(qū)的風(fēng)土人情、地貌、環(huán)境、資源交通等優(yōu)勢進(jìn)行了宣傳，使他們更進(jìn)一步認(rèn)識和了解了共和，增強了他們的投資信心。二是對來電話、信函、傳真咨詢的客商，做到了有求必應(yīng)，在電話和回函中詳細(xì)的將他們索要項目的基本情況一一進(jìn)行了回復(fù)，還將其他項目和共和縣的基本情況以郵寄、傳真的方式發(fā)給了咨詢商，并希望他們幫助宣傳。三是對到我局尋找資料的客商，更是盡其所能，除口頭進(jìn)行介紹宣傳外，還為他們提供了“共和縣投資指南”，供其在投資中參考，今年，我局共接待上門咨詢?nèi)藛T18人次，發(fā)宣傳資料110份，投資指南45本，郵寄、傳真宣傳資料10余份，通過以上行之有效的宣傳形式，提高了共和的知名度。
三、強化服務(wù)意識，提高辦事效率
系多方渠道幫助銷售。青海湖清真肉業(yè)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中由于缺少牛羊肉原材料，生產(chǎn)運行當(dāng)中幾經(jīng)停業(yè)，我局得知后，主動上門了解企業(yè)困難，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，在恰卜恰地區(qū)，組織40戶牛羊肉批發(fā)、屠宰戶在該企業(yè)召開了現(xiàn)場供需洽談會，為企業(yè)解決了加工原材料困難的問題。為使企業(yè)達(dá)到立足長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，我局與企業(yè)聯(lián)系溝通，幫助他們樹立了實施品牌戰(zhàn)略的思想，經(jīng)過州縣工商部門多年的培育引導(dǎo)，把“可可西里”、“青海湖”商標(biāo)，作為獨具青藏高原特色產(chǎn)品，積極培育地理標(biāo)志證明商標(biāo)，經(jīng)過努力“可可西里”被評定為中國馳名商標(biāo)，“青海湖”商標(biāo)被省政府評定為青海省著名商標(biāo)。
四、組織簽約項目，搞好跟蹤服務(wù)
在今年的“青洽會”上，我局根據(jù)州局要求，積極動員客商尋找項目，將年產(chǎn)20 萬噸碳酸鈣生產(chǎn)加工項目，投資金額5000萬元的簽約項目，上報州局積極申請參加青洽會簽約，為使所有招商引資項目能在我縣安家落戶，我局對這些項目實行了一季度一次跟蹤回訪，回訪當(dāng)中通過走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人，詳細(xì)詢問了他們在生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中的困難，對屬于工商部門需要解決的問題經(jīng)請示匯報后進(jìn)行了及時解決，如：當(dāng)了解到企業(yè)用地存在問題，我局主動向有關(guān)部門匯報請示進(jìn)行協(xié)調(diào)，積極解決企業(yè)在籌建中遇到的困難。同時，回訪企業(yè)12戶，回訪48人次，發(fā)放調(diào)查問卷330張，投資者對工商部門的服務(wù)態(tài)度和執(zhí)法情況反饋滿意率達(dá)到了99%。
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