在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
小區(qū)門禁系統(tǒng)維護(hù)工作計劃篇一
園林工程是一項長期而復(fù)雜的工程，包括園林設(shè)計、施工和養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)處于園林工程的后期，強(qiáng)調(diào)實效，力求實用與美觀，需要豐富的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗才能使園林得以延續(xù)。一個成功的園林作品離不開養(yǎng)護(hù)。園林養(yǎng)護(hù)管理和施工兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。本文在這里分析了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的主要環(huán)節(jié)。
隨著時代的不斷進(jìn)步，城市園林綠化養(yǎng)護(hù)是城市園林建設(shè)中的一項重要的內(nèi)容。城市園林綠化不但能夠改善城市環(huán)境，而且還能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理是提高城市園林綠化養(yǎng)護(hù)效果的重要措施，而現(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理是一項專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的工作。現(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理必須采用科學(xué)的養(yǎng)護(hù)與管理方式，這是提高園林綠化景觀效果的主要手段。如何讓園林綠地持續(xù)的發(fā)揮作用，綠地的養(yǎng)護(hù)管理是關(guān)鍵。
2、現(xiàn)代城市園林綠化管理存在的問題
重建設(shè)輕綠化
目前，現(xiàn)代城市園林建設(shè)還普遍的存在只重視短期目標(biāo)的實現(xiàn)，而不管長遠(yuǎn)目標(biāo)的現(xiàn)象。因而，只重視城市園林的建設(shè)，將精力和財力都投入到建設(shè)中，而綠化建設(shè)早已被忽略。
養(yǎng)護(hù)工作創(chuàng)新不夠
現(xiàn)代城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理企業(yè)中有很多的園林工程師，但是在實際進(jìn)行參與工作的工程師較少，實際參與工作的養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。目前，在城市園林綠化建設(shè)中，所采取的養(yǎng)護(hù)措施方法都是比較單一且簡單的，技術(shù)含量較低，因此，沒有發(fā)揮出應(yīng)用的作用?？傮w來講，養(yǎng)護(hù)管理人員文化水平較低，園林綠化意識不夠，有關(guān)城市園林綠化的技術(shù)培訓(xùn)較少，這是導(dǎo)致整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的一大因素。在這種背景下，養(yǎng)護(hù)效率相對較低，不能很好的理解監(jiān)管單位提出的養(yǎng)護(hù)要求，進(jìn)而使得出現(xiàn)的問題不能得到及時地解決。
管理水平有待提高
近幾年來，在現(xiàn)代城市中，居民的素質(zhì)雖然普遍的有所提高，但是從全國的角度來看，還是處于較低的水平，因而，在景觀養(yǎng)護(hù)方面，小城鎮(zhèn)的局面往往起到了不好的作用，甚至對景觀進(jìn)行不同程度的破壞。在城市園林綠化建設(shè)中，城市園林綠化管理水平低是其非常重要的問題。小城市的園林綠化管理工作做的不到位還存在專業(yè)技術(shù)人員以及管理人員的缺乏的問題。很多的綠化部門只管園林綠化建設(shè)不管維護(hù)和管理，而這些園林在建設(shè)之后長年沒有人去維護(hù)，那么最終會導(dǎo)致面目全非。然后有關(guān)部門又會重新對其進(jìn)行規(guī)劃、重新建設(shè)，如此這樣的循環(huán)下去，會使得大量的資金和資源會被浪費。
3、城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理對策
重視園林綠地系統(tǒng)規(guī)劃
城市園林綠化建設(shè)在我國城市建設(shè)中是一項重要的工作。在城市總體規(guī)劃中，城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃占有比較重要的位置，同時城市園林綠地詳細(xì)規(guī)劃也要按照城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃來進(jìn)行，也就是說，城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃是進(jìn)行綠化管理與建設(shè)的依據(jù)。在進(jìn)行城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)該根據(jù)城市的具體情況，把握好歷史文化和地理氣候的特征，建立一個能夠突出城市特色的園林。
增強(qiáng)市民的護(hù)綠意識
小區(qū)門禁系統(tǒng)維護(hù)工作計劃篇二
本服務(wù)承諾從實現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化，提高綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)水平，維護(hù)經(jīng)營者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合xx市綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)業(yè)的實際情況和需要，提出了綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的具體要求。
一、質(zhì)量保證目的
為更好地提供更好、更安靜、更優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，我司將嚴(yán)格要求綠化養(yǎng)護(hù)及清潔保潔質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵從校方要求做好服務(wù)。為校園提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、質(zhì)量保證措施
（一）
自檢制度
本項目若我公司中標(biāo)，我們將建立切實有效的質(zhì)量保證體系。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的質(zhì)量活動，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，努力提高全員質(zhì)量意識。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的質(zhì)量管理，并對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量和監(jiān)督，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)各綠化養(yǎng)護(hù)及保潔項目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長負(fù)責(zé)每天對學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)及保潔范圍巡查，從而使綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量達(dá)到真正意義上的“三檢制”。同時，項目經(jīng)理部將建立由綠化養(yǎng)護(hù)組長、保潔組長、綠化養(yǎng)護(hù)人員和保潔人員參加的質(zhì)檢小組，從而在組織上確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量。
（二）
保證措施
加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的崗前培訓(xùn)，達(dá)到要求后才可參加工作。綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員必須嚴(yán)格按綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的規(guī)范，確保綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量。
加強(qiáng)對綠化養(yǎng)護(hù)人員及保潔人員的質(zhì)量意識教育，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做好綠化養(yǎng)護(hù)及保潔措施交底工作，層層落實質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，并實行質(zhì)量否決權(quán)。
推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)保體系，建立質(zhì)檢小組，進(jìn)行質(zhì)量管理活動，保證綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的順利進(jìn)行。
質(zhì)量實行“每日一查”，“每周一評”。以檢查結(jié)果為依據(jù)，分析檢查結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，逐步完善清潔工作上的不足之處。
認(rèn)真服從單位的監(jiān)督，積極配合單位綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作質(zhì)量并按要求做好工作。
認(rèn)真服從綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作的要求和質(zhì)量管理要求。
堅持質(zhì)量獎懲制度并定期對綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，評定總結(jié)，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
工作前必須熟悉綠化養(yǎng)護(hù)及保潔總體布置、綠化養(yǎng)護(hù)及保潔詳細(xì)資料及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文件。
（三）
質(zhì)量保證體系
認(rèn)真貫徹國家關(guān)于綠化養(yǎng)護(hù)及保潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項標(biāo)準(zhǔn)，以保證和提高審核質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任和管理，加強(qiáng)和控制審核過程為手段，建立一個從計劃、實施、檢查、處理的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴(yán)密組織起來，形成一個既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能相互協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。
公司的宗旨就是“客戶永遠(yuǎn)是對的”。我們的工作就是服務(wù)，服務(wù)就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)，使之展示最美好的形象。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽日隆，否則危及企業(yè)的生存。所以綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責(zé)，也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔(dān)任管理工作的。
綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長必須不斷地巡視所管轄的項目管理處。檢查員工的勞動情況，觀察員工的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔質(zhì)量，指導(dǎo)員工工作，并將每次檢查的情況（包括做得好的和做得不夠的方面）做出書面記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時盡快地想盡一切辦法處理好，不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況，不能當(dāng)天處理必須向項目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。但最長不能超過一個循環(huán)日，重大問題處理必須馬上報告項目經(jīng)理。
在工作中，項目經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督綠化養(yǎng)護(hù)員工及保潔員工正確使用綠化養(yǎng)護(hù)及保潔材料，不能輕易丟掉。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其適合需要的地方，做到物盡其用。
綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)安全管理措施
我公司的安全方針是：嚴(yán)格管理、安全第一、預(yù)防為主；我公司的安全目標(biāo)是“五無”：即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無盜、無破壞。
（1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)
建立以經(jīng)理為首的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔安全管理機(jī)構(gòu)，行使安全監(jiān)察職能，經(jīng)理任安全員，并把安全工作貫徹到班組。
堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全第一當(dāng)作第一項工作來抓，強(qiáng)化安全保證體系，落實各項安全保潔責(zé)任制，認(rèn)真落實保潔工作檢查。
加強(qiáng)勞動保護(hù)。在各類有危險的部位做好防護(hù)措施，懸掛危險標(biāo)志；危險作業(yè)地段要設(shè)醒目標(biāo)志，以其引起人員注意。提高現(xiàn)場人員的自我保護(hù)意識。
制訂安全綠化養(yǎng)護(hù)及保潔責(zé)任制和安全工作檢查制度。堅持每天檢查，每星期一次安全活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。
（2）
具體保證制度
實行安全責(zé)任制
安全工作由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人就是該專業(yè)的安全第一負(fù)責(zé)人,層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
進(jìn)行安全教育
綠化養(yǎng)護(hù)組及保潔組全體工作人員，必須是經(jīng)過三級安全教育，并將考核合格的人員。進(jìn)行本綠化養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)前，還需根據(jù)該服務(wù)的綠化養(yǎng)護(hù)及保潔特點進(jìn)行現(xiàn)場的安全教育，嚴(yán)禁雇用未經(jīng)安全教育的臨時工，綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，各專業(yè)、各班組必須堅持進(jìn)行“安全活動周”及時發(fā)現(xiàn)整治工作中存在的事故隱患和掌握綠化養(yǎng)護(hù)及保潔人員的思想狀況，有的放矢的提出具體的安全要求，克服麻痹思想及時采取安全防護(hù)措施。
實行安全檢查
綠化養(yǎng)護(hù)及保潔期間，項目經(jīng)理必須組織好日常的安全檢查工作。項目經(jīng)理也要根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)及保潔工作有針對性地進(jìn)行綜合性、專業(yè)性的定期不定期的安全檢查和抽查，綠化養(yǎng)護(hù)組長及保潔組長也必須堅持進(jìn)行周檢，月檢和日常的檢查活動，確保把事故瞄頭消滅在萌芽態(tài)中。
購置保險措施
所有的上崗員工我們除加強(qiáng)安全教育，建立安全保證體系外，每一位員工上崗前購置個人意外保險，建立相應(yīng)的保險制度。
農(nóng)藥的安全使用
配藥時，配藥人員要戴膠皮手套，必須用量具按照規(guī)定的劑量稱取藥液或藥粉，不得任意增加用量。嚴(yán)禁用手拌藥。
拌種要用工具攪拌，用多少，拌多少，拌過藥的種子應(yīng)盡量用機(jī)具播種。如手撒或點種時必須戴防護(hù)手套，以防皮膚吸收中毒。剩余的毒種應(yīng)銷毀，不準(zhǔn)用作口糧或飼料。
配藥和拌種應(yīng)選擇遠(yuǎn)離飲用水源、居民點的安全地方，要有專人看管，嚴(yán)防農(nóng)藥、毒種丟失或被人、畜、家禽誤食。
使用手動噴霧器噴藥時應(yīng)隔行噴。手動和機(jī)動藥械均不能左右兩邊同時噴。大風(fēng)和中午高溫時應(yīng)停止噴藥。藥桶內(nèi)藥液不能裝得過滿，以免晃出桶外，污染施藥人員的身體。
小區(qū)門禁系統(tǒng)維護(hù)工作計劃篇三
秩序維護(hù)部為公司重要部門，對小區(qū)的秩序維護(hù)起到
決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題，秩序維護(hù)部第一時間做出及時處理，充分配合各部門完成各項工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù)；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實現(xiàn)了具備團(tuán)隊合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升。
在過去的一年里，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時間減少，公休時間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護(hù)部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時將地下室、車庫的積水清掃干凈，維護(hù)了公司的利益。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的`總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓(xùn)和演練，通過講解、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。
定期對全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育，積極營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
小區(qū)門禁系統(tǒng)維護(hù)工作計劃篇四
一、做好秩序維護(hù)部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。
關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
二、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高秩序維護(hù)部隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《^v^治安管理處罰法》、《^v^交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好。
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞。
五、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失。
七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患。
1、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)部隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。
2、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題。
九、注重個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象。
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務(wù)工作配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作。
十二、在實踐中進(jìn)一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議。
小區(qū)門禁系統(tǒng)維護(hù)工作計劃篇五
1 城市道路綠化中應(yīng)注意的問題
缺乏整體規(guī)劃
隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市向周邊擴(kuò)張，越來越多的土地被納入城市發(fā)展規(guī)劃之中，新老城區(qū)之間綠化風(fēng)格不統(tǒng)一的現(xiàn)象比較常見。為了提高城市的綠化面積，很多地方盲目的擴(kuò)大道路兩側(cè)或中間綠化帶的面積，在綠化帶中密植喬木或灌木，在交叉路口增設(shè)綠化帶。這不僅擠占了路面面積，不利于緩解日益嚴(yán)重的交通壓力，遮擋視線的植物也會影響駕駛員及行人的視線，威脅出行安全。除此之外，諸多城市道路綠化設(shè)計還存在忽視立地環(huán)境的問題。對于土壤條件、光照情況、交通流量、管線架設(shè)情況考慮不足，以致于植物的成活和生長受到嚴(yán)重的影響。
植物配置不合理
在城市道路綠化過程中，相當(dāng)一部分城市并未注意立體景觀的營造，在植物種類的選擇上，比較單一，缺乏多樣性，這必然造成種植層次簡單、群落單一，不利于觀賞外部的形態(tài)和季相變化。也與這種單一性相聯(lián)系，道路綠化所用植物數(shù)量較多，本地生長的樹種一般難以一次性滿足綠化建設(shè)的需要，故而從周邊省市，或者較遠(yuǎn)的地方調(diào)來大批植物進(jìn)行栽植。其中的新品種，不能完全適應(yīng)立地環(huán)境，成活率低，養(yǎng)護(hù)成本高。
養(yǎng)護(hù)工作不到位
城市道路綠化的施工單位一般是采取招標(biāo)的方式確定，但是，建成后的養(yǎng)護(hù)管理是城市園林管理單位負(fù)責(zé)，這就使綠化和養(yǎng)護(hù)兩個環(huán)節(jié)之間脫節(jié)。道路綠化帶建成之后，相關(guān)部門對養(yǎng)護(hù)的重視不夠，加上專門的養(yǎng)護(hù)人員較少，工作量大，因此，建成后的松土除草、水肥管理、病蟲害防治、整形修剪等工作不能保質(zhì)保量的完成，不利于綠化效果的達(dá)成。除此之外，部分市民的綠化意識不高，隨意亂丟垃圾、踩踏草坪、攀折花木的現(xiàn)象依然存在，這也不利于綠化成果的維護(hù)，增加了養(yǎng)護(hù)成本。
2 對于以上問題的一些應(yīng)對措施
進(jìn)一步完善道路綠化的設(shè)計規(guī)劃
對于城市早期建設(shè)的道路綠化帶，應(yīng)該分批進(jìn)行升級改造，根據(jù)每條道路的具體情況，合理安排綠化帶的面積，改善植物的立地條件，樹勢較弱，病蟲害較多的樹種要及時進(jìn)行更換。對還沒有進(jìn)行建設(shè)施工的道路，從規(guī)劃上就應(yīng)該留足綠化帶的面積，在設(shè)計活動中考慮更多的細(xì)節(jié)，注意交通的方便和安全與提高綠化水平的統(tǒng)一。對道路的環(huán)境應(yīng)該做到足夠的了解，從土壤的酸堿度，是否是高架橋下的背陰地、空中，或地下管線的架設(shè)情況幾個方面著手，從而才能夠選擇更加適宜的植物品種，降低日后的養(yǎng)護(hù)成本，提高綠化栽植的成功率。另外，在設(shè)計和施工的時候，也要注意和當(dāng)?shù)氐淖匀缓臀幕癄顩r相結(jié)合，使綠化能夠很好地融入整個城市，營造統(tǒng)一的城市風(fēng)貌，增加城市的文化底蘊。
合理配置植物，打造立體景觀
城市道路綠化的植物配置方面，要立足于本地特點，盡量使用本地優(yōu)良品種，引進(jìn)適生的外來品種。要避免道路綠化，特別是行道樹種類單一的問題，增加行道樹品種，利用不同樹種的不同特性營造出錯落有致、四季可賞的立體景觀。色彩和外形的變化，不易造成駕駛?cè)藛T的視覺疲勞，有利于病蟲害的防治，從而能夠更好地發(fā)揮道路綠化的意義。
提高公民意識，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作
對于城市綠化的養(yǎng)護(hù)，一方面要靠園林管理單位，另一方面要靠廣大人民群眾。園林管理單位應(yīng)該成立專門的養(yǎng)護(hù)小組，派專人加強(qiáng)對道路綠化植物的松土除草、水肥管理、病蟲害防治和整形修剪，為綠化植物的生長提供良好的條件，鞏固綠化的成果。為了降低化學(xué)制劑對行人的影響，應(yīng)該嚴(yán)格控制噴施化學(xué)農(nóng)藥的次數(shù)和用量，盡可能選用生物制劑。應(yīng)加強(qiáng)綠化宣傳，提倡全體市民形成愛護(hù)綠化成果的意識，減少對綠化植物的人為破壞，保障養(yǎng)護(hù)工作的順利有效開展。
3 完善城市道路綠化管理體系
應(yīng)該加強(qiáng)對城市道路綠化在宏觀上的管理，相關(guān)主管部門應(yīng)該從綠化工程的審批開始，就對設(shè)計方案中所體現(xiàn)的景觀特性、生態(tài)功能和引導(dǎo)功能進(jìn)行把關(guān)，以提高綠化工程的水平，避免人力、物力、財力的浪費。提高對施工單位的準(zhǔn)入門檻，綠化工程的實施應(yīng)采用招標(biāo)制，選擇優(yōu)質(zhì)的施工單位，提高施工質(zhì)量。綠化工作的設(shè)計人員，應(yīng)常常到施工現(xiàn)場和施工人員進(jìn)行交流，以便于施工人員了解設(shè)計意圖和工藝要求，對于不切合實際的設(shè)計，也能夠進(jìn)行及時的現(xiàn)場調(diào)整，因地制宜。應(yīng)為道路綠化工程配置專門的監(jiān)理人員，全程跟蹤綠化工程的各個環(huán)節(jié)，確保一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，就能夠及時掌握情況，進(jìn)行整頓和改造，從而保證和提高綠化工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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