無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
疫情期間物業(yè)工作安排 疫情期間感謝物業(yè)的感謝信篇一
在這場(chǎng)突如其來(lái)的戰(zhàn)“疫”中，申能物業(yè)戰(zhàn)“疫”一線的廣大員工，始終與分布滬上各區(qū)5余個(gè)管理項(xiàng)目的業(yè)主方、轄區(qū)居委、醫(yī)務(wù)工作者、社區(qū)志愿者，以及社區(qū)住戶(hù)等一起，心手相連，共克時(shí)艱。戰(zhàn)疫的路上，我們收獲了業(yè)主方、住戶(hù)等諸多理解、支持和幫助。感謝您在我們團(tuán)隊(duì)入住項(xiàng)目全天候備勤時(shí)，面臨的物資、人員短缺的困難所給予的理解和援助；感謝您疫情之下顯大愛(ài)，關(guān)懷問(wèn)暖顯真情；感謝您一路信任和鼓勵(lì)，讓我們充滿溫暖和力量。
疫情就是命令，時(shí)間就是生命。3月初新冠疫情再度襲來(lái)形勢(shì)嚴(yán)峻，守護(hù)家園，刻不容緩。申能物業(yè)聞令而動(dòng)，公司果斷決策，迅速組織近半數(shù)未被住家社區(qū)封控管理的員工，入駐各管理項(xiàng)目全天候待命備勤，以確保項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)防疫不間斷。然而，一夜之間要解決防疫物資、員工夜宿物品、一日三餐等問(wèn)題，著實(shí)讓我們措手不及。艱難時(shí)刻，是您竭盡綿力弘濟(jì)時(shí)艱，星夜籌措送來(lái)物資，讓我們得以安心、有序保運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)疫情。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，3月16日各管理處全天候值守項(xiàng)目備勤以來(lái)，臨港集團(tuán)大服務(wù)公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行上海分行、中國(guó)移動(dòng)上海公司、三峽集團(tuán)上海院、申能能源中心、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)總部、東方證券、燃?xì)饧瘓F(tuán)、上海lng、申能崇明電廠等眾多項(xiàng)目業(yè)主方，為我們提供了行軍床、睡袋、毯子、洗漱用品等住宿用品3多件，以及數(shù)十萬(wàn)元的帳篷、消毒液、口罩、手套等防疫物資的援助。
同時(shí)，在供餐、洗浴、洗衣等方面給予員工妥善的安排和細(xì)微的關(guān)懷，最大程度保障備勤人員吃住無(wú)憂，為各管理處員工工作和生活，提供了強(qiáng)有力的支撐。
一箱箱物資、一床床棉被，拳拳之心，舉目可見(jiàn)。正是有您的大愛(ài)之心，鼎力支持，讓我們?cè)谶@波疫情“倒春寒”里倍感溫暖，也心懷感激。
在半個(gè)多月疫情封閉管控“動(dòng)態(tài)清零”的日日夜夜里，備勤守護(hù)一線的申能物業(yè)人，也時(shí)時(shí)感受到我們同樣被關(guān)愛(ài)和守護(hù)著。
用心守護(hù)，真心換真情。在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中，我們也收獲了許多業(yè)主的認(rèn)可與感謝。我們看到了來(lái)自上海lng、上海管網(wǎng)等能源基地甲方對(duì)物業(yè)疫情中用心做好基地員工后勤保障的贊譽(yù)。
我們收到了成山匯郡苑業(yè)主兩次來(lái)信感謝物業(yè)員工，業(yè)主們紛紛集資獎(jiǎng)勵(lì)物業(yè)員工的辛勤付出，感謝申能物業(yè)人每日為封閉管控樓棟居民挨家挨戶(hù)運(yùn)送必備物資，定時(shí)定點(diǎn)全面消殺，這讓他們倍增安全感，也有了共克時(shí)艱的信心。
我們還收獲了櫻桃園等熱心業(yè)主在物資供應(yīng)緊張時(shí)刻為員工送上親手做的面點(diǎn)和各種美食。這些充滿真摯情感的感謝鼓勵(lì)，讓我們無(wú)不感到家人般的溫暖，我們將銘記于心。
疫情之下更顯大愛(ài)，患難與共更顯真情。我們不會(huì)忘記每一份愛(ài)心物資帶來(lái)的“硬核”支持，更不會(huì)忘記每一聲真摯問(wèn)候飽含的關(guān)懷祝福，讓我們看到了愛(ài)和希望傳播的速度比疫情跑得更快！我們將永遠(yuǎn)銘記這份守望相助、患難與共的人間真情。
在此，上海申能物業(yè)管理有限公司和全體員工向所有業(yè)主們表示衷心的感謝和崇高的敬意！我們一定不辜負(fù)一份份沉甸甸的關(guān)愛(ài)支持，堅(jiān)持不懈，恪盡職守，竭盡全力，守護(hù)好我們共同的家園。
此致
敬禮！
xxx
20xx年x月x日
疫情期間物業(yè)工作安排 疫情期間感謝物業(yè)的感謝信篇二
堅(jiān)持新冠肺炎疫情防控常態(tài)化，嚴(yán)格落實(shí)《北京市人民政府關(guān)于進(jìn)一步明確責(zé)任加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)防控制工作的通知》(京政發(fā)〔2020〕2號(hào))和《關(guān)于落實(shí)“四方責(zé)任”進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、場(chǎng)所和單位新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》(京政辦發(fā)〔2020〕4號(hào))等要求，各汽配維修門(mén)店應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定針對(duì)性強(qiáng)、可行性高的防控方案預(yù)案，明確各崗位職責(zé)，做到落實(shí)到崗、責(zé)任到人。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理者是落實(shí)防控工作的主體責(zé)任單位。相關(guān)從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行常態(tài)化防控措施，始終保持高度警惕。
屬地政府、相關(guān)部門(mén)依職責(zé)和市政府關(guān)于疫情防疫檢查的相關(guān)要求定期組織開(kāi)展督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)敦促整改，確保防控力度不減、措施不松。
1.建立并落實(shí)健康監(jiān)測(cè)制度。所有員工在身體健康狀況正常且做好個(gè)人防護(hù)前提下，方可進(jìn)入單位工作。員工若出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，要求其不得帶病上班，并參照《新型冠狀病毒肺炎流行期間公眾出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀后的就診指引》就醫(yī)。
2.所有新入職員工，需持3日內(nèi)核酸檢測(cè)陰性結(jié)果方可上崗。
3.疫情期間引導(dǎo)客戶(hù)提前預(yù)約、錯(cuò)峰進(jìn)店，防止人員聚集。
4.進(jìn)店嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫、掃碼、戴口罩等防護(hù)措施，專(zhuān)人值守負(fù)責(zé)。
5.通過(guò)店內(nèi)廣播、展廳擺放“請(qǐng)佩戴口罩”和“保持社交距離”提示語(yǔ)等方式提示客戶(hù)注意個(gè)人防護(hù)，佩戴口罩、保持社交距離。為客戶(hù)提供一次性手套，避免客戶(hù)與車(chē)輛進(jìn)行直接接觸。
6.銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)等為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí)應(yīng)佩戴口罩，保持社交距離，保持個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，工作服保持清潔衛(wèi)生。
7.試乘試駕過(guò)程中，客戶(hù)需使用一次性手套，盡量開(kāi)車(chē)窗保持通風(fēng)。
1.新入場(chǎng)的交易車(chē)輛需進(jìn)行清潔，必要時(shí)進(jìn)行預(yù)防性消毒，具體消毒辦法參照國(guó)家衛(wèi)健委制定的《關(guān)于印發(fā)公共交通工具消毒操作指南的通知》(肺炎機(jī)制發(fā)〔2020〕13號(hào))。
2.評(píng)估、外檢后和完成維修的車(chē)輛，應(yīng)對(duì)方向盤(pán)、檔位、手剎、門(mén)把手、按鍵等重點(diǎn)部位進(jìn)行清潔消毒。
3.做好汽車(chē)零部件的入庫(kù)索證工作，建立臺(tái)賬，做到所有零部件可溯源，對(duì)進(jìn)口零部件應(yīng)加大檢驗(yàn)檢疫力度，做好預(yù)防性消毒，并對(duì)重點(diǎn)部位抽樣進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)。拆裝零部件應(yīng)明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好人員防護(hù)。
4.維修車(chē)間工作人員不得進(jìn)入銷(xiāo)售區(qū)域，不能直接接觸顧客。工作人員在車(chē)間需全程佩戴口罩、戴好手套，做好個(gè)人防護(hù)。
5.經(jīng)營(yíng)者對(duì)責(zé)任區(qū)域做好預(yù)防性消毒，對(duì)客戶(hù)使用過(guò)的物品進(jìn)行消毒，并留存記錄。
6.客戶(hù)休息區(qū)定期消毒，保持空氣流通、環(huán)境清潔干爽。
7.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔干爽，空氣流通，提供洗手液，并保證水龍頭等設(shè)施正常使用。應(yīng)增加衛(wèi)生間的巡查頻次，視情況增加清潔和消毒次數(shù)。
8.員工辦公區(qū)域注意開(kāi)窗通風(fēng)，保持室內(nèi)清潔。
疫情期間物業(yè)工作安排 疫情期間感謝物業(yè)的感謝信篇三
公司員工培訓(xùn)工作要緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想；以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨；以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)工作。
一、重點(diǎn)工作
(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到x人以上。
(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專(zhuān)線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)?？瓦\(yùn)專(zhuān)線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專(zhuān)線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專(zhuān)線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專(zhuān)線鐵路施工所需的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。
(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)x人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
(五)做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書(shū)”后，方可上崗；新招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。
(六)加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì)，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
(九)開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教 ，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開(kāi)發(fā)，使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是各單位要根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強(qiáng)企業(yè)專(zhuān)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)寫(xiě)實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。文章由。
(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《x有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
疫情期間物業(yè)工作安排 疫情期間感謝物業(yè)的感謝信篇四
一、繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作
一是有序做好教職工返程返校工作。
二是加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境整治和消殺工作。
三是細(xì)化學(xué)生返校相關(guān)準(zhǔn)備工作。
二、持續(xù)不斷完善在線教學(xué)組織與保障
第一周本科在線開(kāi)課某某門(mén)次，開(kāi)課率達(dá)到 100%。應(yīng)到課學(xué)生某某人次，學(xué)生簽到率 98%。研究生在線開(kāi)課某某門(mén)次，開(kāi)課率 ，應(yīng)到課學(xué)生某某人次，學(xué)生簽到率 。
一要在技術(shù)上做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，做好條件保障。
二要加強(qiáng)在線教學(xué)管理與研究，不斷提高在線教學(xué)質(zhì)量。
三要構(gòu)建在線教學(xué)的持續(xù)發(fā)展機(jī)制，加快推進(jìn)教育教學(xué)改革。
三、統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)工作開(kāi)展
1、深化學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展，全面加快“雙一流”建設(shè)
一是根據(jù)教育部工作安排，3 月 25 日前建設(shè)高校要高質(zhì)量完成“雙一流”建設(shè)指標(biāo)體系的填報(bào)工作。
二是抓緊落實(shí)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)責(zé)任教授制度;在穩(wěn)步提升工程學(xué)、地球物理學(xué) esi 排名的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)材料、生態(tài)環(huán)境學(xué)科進(jìn)入 esi 國(guó)際排名前 1%。
三是啟動(dòng)第五輪學(xué)科評(píng)估和新一輪學(xué)位點(diǎn)申報(bào)工作。
四是高質(zhì)量編制好“十四五”規(guī)劃。
2、緊扣立德樹(shù)人根本任務(wù)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
全面落實(shí)“以本為本、四個(gè)回歸”，持續(xù)提升本科教育質(zhì)量。
國(guó)家級(jí)、省級(jí)一流專(zhuān)業(yè)、一流課程。尤其在五大“金課”建設(shè)上要下大功夫。
二是繼續(xù)大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，持續(xù)深化新工科建設(shè)，啟動(dòng)新文科建設(shè)。
三是落實(shí)修訂本科人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的本科人才培養(yǎng)體系。
四是深化人才培養(yǎng)模式改革，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)融合協(xié)同育人，持續(xù)推進(jìn)工科試驗(yàn)班和理科試驗(yàn)班拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。
五是加快推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，啟用智慧教室。重點(diǎn)建設(shè)一批線上課程資源，鼓勵(lì)教師依托智慧教室推動(dòng)課堂改革。
六是制定學(xué)校教材管理辦法，推進(jìn)教材建設(shè)，積極申報(bào)優(yōu)秀教材。
七是做好研究生擴(kuò)招的工作預(yù)案。
八是加強(qiáng)教學(xué)研究與質(zhì)量保障體系建設(shè)，建立教師發(fā)展體系。
疫情期間物業(yè)工作安排 疫情期間感謝物業(yè)的感謝信篇五
桂林機(jī)場(chǎng)召開(kāi)了疫情防控階段性總結(jié)工作會(huì)，會(huì)議由桂林機(jī)場(chǎng)副總經(jīng)理鄧敬民主持，桂林機(jī)場(chǎng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組各位領(lǐng)導(dǎo)及成員參會(huì)。
首先，各成員單位回顧各部門(mén)疫情防控工作開(kāi)展情況，并提出當(dāng)前疫情防控工作中遇到的問(wèn)題及困難;然后，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任鄭翔組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)近期上級(jí)下發(fā)的疫情防控工作文件精神，并結(jié)合上級(jí)各級(jí)關(guān)于疫情防控常態(tài)化工作要求，通報(bào)常態(tài)化防控形勢(shì)下，擬調(diào)整的疫情防控工作措施、相關(guān)處置預(yù)案和工作流程。
桂林機(jī)場(chǎng)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王晉峰指出，此次會(huì)議標(biāo)志桂林機(jī)場(chǎng)疫情防控工作由“非常規(guī)應(yīng)急式防控”正式進(jìn)入“防控常態(tài)化”階段，各單位要對(duì)之前疫情防控期間工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)及反思，根據(jù)自身所承擔(dān)的工作職責(zé)，謀劃在前，及時(shí)調(diào)整工作措施，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，決不能讓桂林機(jī)場(chǎng)來(lái)之不易的防控成果前功盡棄。在對(duì)常態(tài)化防控工作機(jī)制建立提出指導(dǎo)意見(jiàn)后，還對(duì)疫情防控工作常態(tài)化提出了“七個(gè)健全”的工作要求：一是健全“及時(shí)發(fā)現(xiàn)”的機(jī)制;二是健全“快速處置”的`機(jī)制;三是健全重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群的防控機(jī)制;四是健全內(nèi)部員工防控措施;五是健全防控物資保障機(jī)制;六是健全常態(tài)化防控下突發(fā)疫情處置機(jī)制;七是健全疫情防控常態(tài)化機(jī)制下的工作機(jī)制。
桂林機(jī)場(chǎng)黨委書(shū)記、副總經(jīng)理?xiàng)钏獋鬟_(dá)了廣西機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)胡俊華關(guān)于危機(jī)事件處置的工作要求和講話精神。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人員管理;
三是加強(qiáng)內(nèi)部員工防護(hù);
四是增強(qiáng)特情處置工作能力;
五是加強(qiáng)宣傳教育。
疫情期間物業(yè)工作安排 疫情期間感謝物業(yè)的感謝信篇六
為提高公司預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染肺炎的能力和水平，切實(shí)保障全體員工的身體健康與生命安全，維護(hù)公司正常的工作、生活秩序，根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合《公司疫情防控工作方案》，特制定日常辦公管理制度。
抗擊疫情，從我做起!望全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)，在確保順利抗擊疫情的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)公司正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序。
成立公司疫情防控工作辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司防控辦”)。
組 長(zhǎng)：總 經(jīng) 理 ……
副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理 ……
成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人 ……
公司防控辦在公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司防控辦”)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司防控工作，督導(dǎo)檢查各部門(mén)落實(shí)防控工作要求和疫情防控期間各項(xiàng)管理制度。
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視疫情防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，逐一摸排員工信息，隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工配合疫情防控，掌握防控知識(shí)，做好科學(xué)防護(hù)。各部門(mén)要確定1名聯(lián)系人，并向公司防控辦報(bào)送聯(lián)系人信息，負(fù)責(zé)核實(shí)本單位員工行程、健康狀況、信息報(bào)送等工作，協(xié)調(diào)完成公司防控辦交辦的防控工作任務(wù)。
(一)部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1.細(xì)化部門(mén)防控應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)防控工作的落實(shí)工作;
3.督導(dǎo)檢查本部門(mén)員工對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，及時(shí)糾正員工不當(dāng)行為;
5.督促做好本部門(mén)衛(wèi)生防疫和消毒工作，重點(diǎn)關(guān)注每日員工健康狀況情況，對(duì)出現(xiàn)疑似病例等突發(fā)情況要及時(shí)正確處置。
(二)公司員工職責(zé)
1.員工是自身健康安全的第一責(zé)任人，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導(dǎo)手冊(cè)》，做好個(gè)人防護(hù)工作。
2.上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩;
4.嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐;
5.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點(diǎn);
5.辦公室人員應(yīng)做好對(duì)公用辦公設(shè)備、固定電話的消毒工作;
7.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。
10.下班后需外出的請(qǐng)佩戴防護(hù)口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場(chǎng)所，與人保持安全距離，不握手,不聚會(huì)。
(三)衛(wèi)生防疫及保潔人員職責(zé)
1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。
2.配備消毒液時(shí)要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;
3.消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;
4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車(chē)間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。
5.會(huì)議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒，門(mén)衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車(chē)間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。
6.清潔人員應(yīng)及時(shí)對(duì)廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理，處理時(shí)應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套。
7.做好進(jìn)入公司所有車(chē)輛的消毒滅殺工作;
(四)司機(jī)職責(zé)
1.車(chē)輛出入嚴(yán)格實(shí)行審批制度，外出回公司后應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處登記出行軌跡;
2.每天下班后對(duì)所駕駛車(chē)輛進(jìn)行消毒;
3.除公司接送車(chē)外嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人搭乘;
4.司機(jī)上班時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)口罩(車(chē)上應(yīng)配備防護(hù)口罩及消毒液);
5.班車(chē)司機(jī)要督促值班員對(duì)員工上車(chē)前的體溫檢測(cè)及員工口罩的佩戴;
(五)采購(gòu)及倉(cāng)管員職責(zé)
2.必須出外采購(gòu)的，必須佩戴好防護(hù)口罩，不去人員密集場(chǎng)所，不握手。
4,所購(gòu)防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;
6,物資進(jìn)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)安排固定人員送料到車(chē)間崗位。
(六)食堂工作人員職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理制度;
2.外出釆購(gòu)時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)口罩;
3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩，佩戴一次性防護(hù)帽;
4.嚴(yán)禁生熟食混放;
5.分餐及送餐時(shí)一定要注意清潔衛(wèi)生;
6.做好廚具及餐具的消毒處理。
(七)門(mén)衛(wèi)及值班人員職責(zé)
1.每天上班前門(mén)衛(wèi)及值班人員佩戴個(gè)人防護(hù)(防護(hù)口罩及一次性橡膠手套)，做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，值班人員逐個(gè)對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量,及進(jìn)行相關(guān)詢(xún)問(wèn)，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、所在部門(mén)、姓名、年齡、有無(wú)癥狀、有無(wú)和湖北相關(guān)關(guān)人員接觸。如體溫在度以上的，或有與湖北相關(guān)人員有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司?？记跈C(jī)盡量使用人臉識(shí)別系統(tǒng),如考勤機(jī)無(wú)法識(shí)別，采用手工登記方式。
2.每天上班前，門(mén)衛(wèi)對(duì)前一日?qǐng)?bào)送的進(jìn)廠人員對(duì)比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。
3.上班時(shí)間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開(kāi)公司，如因生產(chǎn)需要確需離開(kāi)公司的，各部門(mén)指定人員名單并報(bào)門(mén)衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出)，門(mén)衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄，如離開(kāi)廠區(qū)范圍辦事的員工，進(jìn)公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線登記，體溫正常方可進(jìn)入公司。
4.嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)入公司，所有快遞收發(fā)由門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
(一)日常辦公管理制度
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