光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
周計劃考核管理辦法篇一
為了進一步加強社區(qū)作風(fēng)建設(shè)和工作人員的整體素質(zhì)，嚴(yán)明社區(qū)紀(jì)律，保障社區(qū)各項工作順利進行，經(jīng)社區(qū)“兩委”班子研究決定，特制定以下考勤制度。
1、上班每日兩次簽到制(上午8：30—8：40，下午2：30—2：40)必須由本人簽名，不得代簽，工作人員應(yīng)先簽到后方可外出辦事，需直接到區(qū)街開會者前一天由本人向主管領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)考勤的主任說明原因，經(jīng)同意后在簽到薄上注明辦事地點及原因方可算為出勤，否則一律視為曠工。
2、請假程序為：社區(qū)副主任、全體專干請假1天或1天以下者，填寫請銷假審批表，找自己的分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，找分管考勤的主任簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。請假2天及以上者，填寫請銷假審批表，由社區(qū)主任簽字批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。綜治員請假，一律填寫請銷假審批表去街道綜治辦請假，街道綜治辦簽字批準(zhǔn)后，將請銷假審批表交由社區(qū)主管考勤的主任方可準(zhǔn)假。請銷假審批表一律由分管考勤的主任留底作為年底評選優(yōu)秀等的依據(jù)。嚴(yán)禁電話請假，確因突出原因不能提前辦理請假手續(xù)的應(yīng)于上班前1小時根據(jù)請假天數(shù)向領(lǐng)導(dǎo)電話請假，電話請假結(jié)束后，上班當(dāng)天必須填寫請銷假申請表按程序辦理補假手續(xù)，未按手續(xù)辦理一律視為曠工。
3、上班期間外出辦事者，按上述請假程序經(jīng)同意后方可外出，否則視為早退。
4、考勤工作由社區(qū)副主任負責(zé)，考勤工作實行月統(tǒng)計，次月5日前（遇節(jié)假日提前或推后）公布考勤結(jié)果，并存檔。
5、銷假：社區(qū)工作人員各種假期期滿后必須按時到崗，并在上班后當(dāng)天在社區(qū)負責(zé)考勤的主任處辦理銷假手續(xù)，未按程序辦理銷假手續(xù)者一律按曠工計算。
周計劃考核管理辦法篇二
為進一步夯實基層基礎(chǔ)工作，加強規(guī)范化管理，促進全區(qū)計劃生育工作整體水平的提高，確保年度人口與計劃生育責(zé)任目標(biāo)的全面完成，特制定本年度業(yè)務(wù)工作考核辦法。
在考核評比過程中堅持公正、公平、公開和實事求是的原則，真實地反映各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道計生辦業(yè)務(wù)工作水平，以獎勵先進、鞭策后進為目的，促進全區(qū)計劃生育業(yè)務(wù)工作水平的提高。
二〇〇五年列入計劃生育業(yè)務(wù)工作考核評比的項目有：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦公室、宣傳、統(tǒng)計、法規(guī)信訪流動人口、人事、財務(wù)、藥具、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等十項工作，實行一千分制考核(考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)附后)，區(qū)計生局將在年內(nèi)不定期的組織平時調(diào)查和業(yè)務(wù)工作檢查，結(jié)合年終省、市考核評比結(jié)果和各業(yè)務(wù)股室考評結(jié)果對各單位的業(yè)務(wù)工作進行綜合考核，考核評分最后得分為市考核平均得分的30%加上區(qū)考核平均得分的70%，并根椐考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。
根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處業(yè)務(wù)工作考核結(jié)果，設(shè)為一等獎、二等獎、三等獎（一等獎總分必須在960分以上）。年終由區(qū)計生局分別給予1500元、1000元、600元的獎勵，其中40%獎給計生辦主任。考核得分在800分以下給予處罰，每低5分扣下?lián)芙?jīng)費1%，其中計生辦主任負擔(dān)40%。
附：十項業(yè)務(wù)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)
周計劃考核管理辦法篇三
以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，結(jié)合新醫(yī)改相關(guān)要求，進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高全鎮(zhèn)人民健康水平，推進衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
圍繞“改善民生、服務(wù)健康”這一目標(biāo)，按照國家“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生制度”、“進一步促進城鄉(xiāng)居民人人享有基本公共衛(wèi)生逐步均等化”的要求，努力發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，全力服務(wù)健康，傾情造福人民，進一步促進社會和諧穩(wěn)定。
1、繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量體系管理，全面推行醫(yī)院院務(wù)公開，積極推進單位績效工資制度改革，全面實施國家基本藥物制度。
1、醫(yī)療保障體系。進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保證參合率達95%以上，進一步提高合醫(yī)經(jīng)辦人員素質(zhì)，有效控制醫(yī)藥總費用的不合理增長，讓參合群眾得到更多的低價優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；進一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險制度，擴大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發(fā)育檢查、孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視活動，為高血壓、糖尿病、精神疾病、艾滋病、結(jié)核病等人群提供防治指導(dǎo)服務(wù)。
3、醫(yī)療服務(wù)體系。加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力達到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化水平，使醫(yī)院發(fā)揮最大效益，做到功能突出、流程合理，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
1、目標(biāo)管理：建立和完善以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與工作績效為基礎(chǔ)的綜合目標(biāo)考評辦法，強化對各科室的目標(biāo)管理。結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求，對全年目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，落實人員，明確責(zé)任。
2、過程管理：
一是堅持“三重一大”事項民主決策、科學(xué)決策，重大事項須經(jīng)院務(wù)會、職代會討論通過后實施，堅持民主科學(xué)管理，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，做到事事有安排、件件有著落。
二是全面落實首診負責(zé)、醫(yī)師查房、病例討論、會診、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通等16項核心制度，做到人員到位、流程科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、資料規(guī)范。
三是結(jié)合崗位設(shè)置運行機制改革，完善運行機制。
四是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度，科學(xué)編制收支預(yù)算，以收定支。
1、加強項目建設(shè)工作：xx年改造院壩、花園，門診樓一、二樓裝修。
2、抓好醫(yī)療體制改革工作：一是繼續(xù)完善績效工資改革工作；二是加強國家基本藥物陽光采購工作；三是加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)工作。
3、加強均等化服務(wù)工作：按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛(wèi)生項目工作。
4、積極開展鄉(xiāng)村一體化管理工作：按照鄉(xiāng)村一體化管理實施方案進一步加強村衛(wèi)生站管理工作。
1、深入開展愛國衛(wèi)生運動。配合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，加強責(zé)任范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治，綠化、亮化、美化患者就醫(yī)環(huán)境。
2、進一步加強行風(fēng)建設(shè)。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、民主評議行風(fēng)工作。
3、加強紅會及獻血工作。繼續(xù)深化“博愛萬人行”愛心活動，爭取完成無償獻血計劃任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照“五?！币?，加強毒麻藥品、精神的藥品的管理和使用，對特種設(shè)備進行檢修并按照規(guī)定適用，加強安全生產(chǎn)。
5、加強廉政建設(shè)。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，同時認(rèn)真抓好黨建和精神文明建設(shè)、計劃生育等工作。
周計劃考核管理辦法篇四
1．藥具應(yīng)用率達98%以上記10分，低一個百分點扣分。
2．藥具使用有效率達98%以上，計劃發(fā)放、隨防率100%記15分，低一個百分點扣1分。
3．90%以上使用藥具對象掌握3種以上避孕藥具知識記3分，低一個百分點扣分。
4．藥具報損率2‰以內(nèi)記2分，高一個百分點扣1分。
1．兩帳一單相符并記錄規(guī)范，按批號登記記5分。
2．庫存合理記5分，每個品種不合理扣2分（藥膜、針2個月，套、栓、膠凍1個月）。
3．推廣狄波系列針、皮埋占藥具避孕人數(shù)達2%以上記3分，低一個百分點扣分。
4．發(fā)現(xiàn)非賣品藥具銷售（或串換）營利和違反規(guī)定扣2分。
1．鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處配備專職藥管員，村（居）委會、單位配備專（兼）職藥管員并落實報酬記5分。
2．倉庫面積、設(shè)施、管理到位記5分，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）計生辦有藥具倉庫，藥具防潮、避光、防火，村（居）委會、單位有藥具展示柜、藥具包。
1．計劃需求合理（查本年度及上年度），預(yù)測藥具人數(shù)準(zhǔn)確記5分，不合要求一個品種扣1分。
2．準(zhǔn)確及時上報報表且與計生統(tǒng)計報表一致記5分，遲報缺報一天次扣1分，差錯一處扣1分。
1．鄉(xiāng)、村兩級有知情選擇實施方案，鄉(xiāng)級對村級組織實施驗收有記錄記5分，無方案扣2分，未驗收無記錄扣3分。
2．鄉(xiāng)級對村級全年進行兩次以上培訓(xùn)記3分，無培訓(xùn)通知、試卷和培訓(xùn)證、教材內(nèi)容不全各扣1分。
3．積極推廣應(yīng)用芙蓉環(huán)記5分；鄉(xiāng)鎮(zhèn)芙蓉環(huán)庫存不少于20套，異型環(huán)不少于5套，不合要求各扣分。
4．制度健全，資料歸檔，總結(jié)內(nèi)容全、質(zhì)量高、及時上報記3分，不合要求各扣1分。
5．市、區(qū)對鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作平時檢查記10分，發(fā)現(xiàn)一處差錯扣分。
6．撰寫調(diào)查報告上報區(qū)站記2分，否則記零分，被省、市錄用的文章，每篇獎2分。
7．積極推廣名優(yōu)新特藥具記7分，完成銷售任務(wù)人均達到元，按完成的比例記分。
周計劃考核管理辦法篇五
新莊小學(xué)
【學(xué)校門口迎接】
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，歡迎到固鎮(zhèn)縣xx小學(xué)視察工作。我是這所學(xué)校負責(zé)人，我叫xxx。請允許我代表xx小學(xué)全體師生對各位的到來表示熱烈歡迎?，F(xiàn)在由我為大家介紹學(xué)校的均衡發(fā)展工作。希望通過我的介紹能讓各位專家領(lǐng)導(dǎo)對我校校情有更深刻的了解。
xx小學(xué)創(chuàng)辦于xxxx年，至今己有xx年歷史，是一所xx小學(xué)。學(xué)校占地面積xxxx平方米，建筑面積達到xxx平方米，生均xx平方米，共有xx個教學(xué)班，在校學(xué)生xxx人，教師xx人，其中大專學(xué)歷x人，中師學(xué)歷x人，其中小學(xué)高級教師x人，小學(xué)一級教師x人。專任教師合格率xx。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，有儀器室、實驗室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、多媒體室、留守兒童活動室等7個功能室。實現(xiàn)了辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。【校門口】校門兩旁““均衡教育發(fā)展，學(xué)生人人平等”，這一塊主要是向家長和社會人士宣傳我們省和我們市縣教育局在均衡發(fā)展方面的指導(dǎo)思想。
【進校門】xx年至今，學(xué)校以均衡發(fā)展為契機，加大校園建設(shè)力度，學(xué)校設(shè)施齊全。校園布局合理，“運動區(qū)、生活區(qū)、教學(xué)區(qū)”三區(qū)一目了然。我們現(xiàn)在所在的地方就是學(xué)校主道。、【運動區(qū)】道路兩旁是運動區(qū)，共有xxx平方米，60米的直跑道及150米的環(huán)形跑道。這是孩子們活動的樂園；在這里，孩子們每天從xx點開始就能享受到廣播操、韻律操、校園舞、跑跳運動等課間鍛煉的快樂?！緦W(xué)校綠化】我校十分重視校園的綠化美化工作，路旁綠樹成蔭，處處碧草如茵。優(yōu)美的環(huán)境陶冶了師生的品性，師生人格品位的提升又維護并發(fā)展了優(yōu)美的環(huán)境。學(xué)校已成為花園式校園。歡迎各位專家領(lǐng)導(dǎo)的到來?！酒炫_】旗臺正中是是高高飄揚的五星紅旗，每周一早晨，全體師生集聚于此進行升國旗、唱國歌、莊嚴(yán)宣誓儀式活動。【校路展板】學(xué)校的美術(shù)、體育等特色辦學(xué)成績顯著，開設(shè)“書法教育”、“快樂籃球”、“繪畫與制作”等校本課程，重視學(xué)生學(xué)習(xí)能力及特長的培養(yǎng)。如今學(xué)校已成為“學(xué)生有特長、教師有特色、教學(xué)有質(zhì)量、辦學(xué)有成效、社會有聲譽”的鄉(xiāng)村小學(xué)。這是學(xué)校的工作特色展板，主要展示了學(xué)校在均衡教育方面的一點縮影。
各位專家領(lǐng)導(dǎo)，我們希望通過文化墻、校園的綠化美化和旗臺等設(shè)施的建設(shè)，盡力讓學(xué)校的一磚一瓦，一草一木都都盡力發(fā)揮出它潛移默化的教育功能。
【教學(xué)區(qū)】學(xué)校秉承“文明、誠信、仁愛、合作”的辦學(xué)傳統(tǒng).以傳統(tǒng)文化和經(jīng)典誦讀”兩大實驗課題為依托，著力打造書香校園”。
【教學(xué)樓】各位專家領(lǐng)導(dǎo)，請隨我的手勢往前看，二樓樓群上是我們學(xué)校的校訓(xùn)，倡議學(xué)生感受生活陽光；希望家長傾聽孩子心聲，勤用賞識激勵，注重家校合作；倡導(dǎo)教職員工在愛與責(zé)任中踏歌而行。三樓樓群上是24宇方針。
【教學(xué)樓墻壁文化】這是我們老師設(shè)計的，也是我們的辦學(xué)理念。我們希望學(xué)校“事事皆育人，處處可育人”?！具M入教學(xué)樓邊走邊說】為了讓孩子們感受到家的溫暖，學(xué)校建立了關(guān)愛機制。堅持每日無償提供熱水，使學(xué)生感受到家的溫馨。與派出所實施警校共建等措施，排除了外來干擾，為學(xué)生提供了一個安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。學(xué)校的做法也推動了教師愛心奉獻。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是師愛關(guān)懷，彌補學(xué)生親情缺失。如，教師深入學(xué)生家庭，與學(xué)生或家長交流；生活教師悉心照顧學(xué)生；心理教師與學(xué)生促膝談心等。二是真情放送，尊重學(xué)生心理需求。我們開通了親情電話或視頻會面，學(xué)生可以隨時與家長電話交流，匯報學(xué)習(xí)情況；校長每學(xué)期都要和學(xué)生一起過集體生日。三是多彩活動，關(guān)注學(xué)生發(fā)展需要。學(xué)校每學(xué)期都舉行元旦晚會、趣味運動。學(xué)生把學(xué)校當(dāng)作家，把老師和同學(xué)當(dāng)做家人，感受到的是別樣的溫馨。【一樓從西向東】〔二年級教室，一年級教室。每個教室里有共性和個性并存的班級文化，主要是名人名言、名師名言、溫馨提示語。、說明：各功能室有負責(zé)人介紹。
【辦公室】各位專家領(lǐng)導(dǎo)。在我們xx小學(xué)，每一項工作都本著規(guī)范、有序、有效的準(zhǔn)則實施，我們努力把工作做得精細、精致、精彩，由于我們的條件有限，在管理過程中與兄弟學(xué)校相比，肯定有許多不盡如人意的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。（鞠躬〉謝謝大家！
(引導(dǎo)看資料展示）各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦了，請喝水?！镜顾⑿ｉL匯報工作】
周計劃考核管理辦法篇六
（一）市政供暖情況
（二）清潔能源供暖情況
羅莊區(qū)現(xiàn)有清潔能源供熱5個小區(qū)，共萬平方米，其中誠德翰林園小區(qū)采用山東富達清潔熱能科技有限公司空氣能供暖，供暖面積萬平方米；美華新村、龍山莊園2個小區(qū)采用臨沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖，供暖面積萬平方米，海天華庭、合興花園2個小區(qū)采用空氣能供暖，供暖面積約萬平方米。
羅莊區(qū)主城區(qū)主要分布在羅莊、盛莊兩個街道，其中盛莊街道現(xiàn)有已建成未供暖的小區(qū)22個，羅莊街道現(xiàn)有已建成未供暖小區(qū)39個。
周計劃考核管理辦法篇七
自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標(biāo)進行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
周計劃考核管理辦法篇八
教學(xué)工作，緊緊圍繞著本校的教學(xué)工作計劃，結(jié)合本學(xué)期工作要點，以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指針，全面落實認(rèn)真貫徹落實教師的“備、教、批、輔、考”。全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，突出工作創(chuàng)新，開展切合實際的教學(xué)活動，提高課堂教學(xué)水平，促進自身發(fā)展，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，特制定本學(xué)期的教學(xué)工作計劃。
二、主要工作任務(wù)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課程理念”，了解新的教育教學(xué)資源查閱相關(guān)教學(xué)活動信息，觀看學(xué)校組織的課堂教學(xué)實錄及教學(xué)理論講座錄像，學(xué)習(xí)《有效教師》、《有效研修》和我所教的英語學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，寫好自學(xué)筆記，并有一定的質(zhì)量，全學(xué)期8次。在本學(xué)期末上交一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文、案例或教學(xué)反思。
2、端正態(tài)度、提高認(rèn)識，了解新課程理念，以適應(yīng)新課程理念下教學(xué)工作的需要，虛心向他人學(xué)習(xí)，取長補短，相互促進共同提高。在本學(xué)期按學(xué)校要求聽課18節(jié)以上，內(nèi)容真實，并有一定質(zhì)量的評語。積極參加本學(xué)期兩周一次的計算機遠程培訓(xùn)，并寫好記錄，做好自學(xué)筆記，按時完成。
3、認(rèn)真理解掌握“備、教、批、輔、考”的基本要求。
4、認(rèn)真做好學(xué)?！叭⑽濉惫こ獭盎A(chǔ)型”隊伍建設(shè)實施細則的制定工作，做好“基礎(chǔ)型”教師的初評工作。
三、英語教學(xué)工作
(一)教學(xué)目的任務(wù)
1、能按四會、三會的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會要求掌握所學(xué)句型。
3、能使用日常交際用語，活用四會句型，進行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。
5、進一步養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。
6、進一步養(yǎng)成聽英語、讀英語和說英語的良好習(xí)慣。
7、能運用相關(guān)的語言知識和技能，完成某項任務(wù)。
8、能演唱已學(xué)過的英語歌曲，已學(xué)過的歌謠。
(二)教材重點難點
1、能按四會、三會的要求掌握所學(xué)單詞。
2、能按四會要求掌握所學(xué)句型。
3、能使用日常交際用語，活用四會句型，進行簡單的交流，做到大膽開口，發(fā)音正確。
4、能在圖片、手勢、情境等非語言提示的幫助下，聽懂清晰的話語和錄音。
(三)主要措施
1、以活動為課堂教學(xué)的主要形式，設(shè)計豐富多彩的教學(xué)活動，讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用，從而保證學(xué)生英語學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
2、通過聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做等形式，進行大量的語言操練和練習(xí)。
3、培養(yǎng)學(xué)生拼讀音標(biāo)的能力，確保學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
4、設(shè)計全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
5、根據(jù)“備、教、批、輔、考”的基本要求，每堂課結(jié)束后進行檢測，努力提高學(xué)生的英語成績。畢業(yè)班的英語教學(xué)要全面進行，在新課結(jié)束后做好詳細的復(fù)習(xí)計劃，提高英語教學(xué)質(zhì)量。
四、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)余時間學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念，不斷反思和向名師學(xué)習(xí)，切實提高自身素質(zhì)。
周計劃考核管理辦法篇九
1、 衛(wèi)生評比細則：
（1）地面有臟物（紙屑、痰跡、果皮等）包括走廊，一處扣3分；
（3）晚自修后、節(jié)假日玻璃窗、門沒關(guān)一扇扣1分。
（4）班級課桌椅及衛(wèi)生用具要定位放平，否則扣1分。
（5）各班衛(wèi)生區(qū)要求每天早、晚各打掃一次，否則扣20分。
（6）衛(wèi)生區(qū)內(nèi)有紙屑、臟物等扣3 分，如查清是其他班級學(xué)生丟失的，罰做另一班衛(wèi)生,，則扣該班級衛(wèi)生10分。
說明：每天衛(wèi)生總分100分，一個月后累計總分，按總分折算考核分，計算方法：得分=此項得分由負責(zé)全校衛(wèi)生工作的老師完成。
（1） 遲到、早退每節(jié)每人次扣1分。
（2） 無故曠課一節(jié)每人次扣4分，事假須向班主任請假經(jīng)班主任同意并簽名，否則以曠課論處。當(dāng)天請假超過3位，每人次第節(jié)扣2分。
（3） 早、晚自習(xí)遲到、早退、曠課每人次每節(jié)扣1分。
（5） 請假3天以上須向教導(dǎo)處批準(zhǔn)(不計入量化)
說明：：每天出勤總分100分，一個月后累計總分，按總分折算考核分，計算方法：得分=本項由政教處、值日教師完成。
（1） 打架雙方各扣5分，無理一方加扣10分。打群架、用兇器、請社會人幫打架，則當(dāng)月0分，取消班集體當(dāng)年評優(yōu)評先。
（3） 隨意到湖邊玩耍、游泳每人次扣5分。
（4） 穿拖鞋、未配戴?；?、長頭發(fā)、染發(fā)每人次扣1分。
（5） 睡懶覺每人次扣1分。
（6） 未請假私自外出扣2分住宿的，夜不歸宿每人次扣5分。
（7） 損壞公物灼情扣分。
（8） 早讀課遲到被老師抽查到、曠課的每人次每節(jié)扣1分。
（9） 對老師不文明態(tài)度惡劣的每人次扣1分。
說明：累計扣分，當(dāng)月分?jǐn)?shù)扣完為止，此項由政教處老師、值日教師、生管組完成。
（1） 除生病或其它特殊原因外，沒有參加做操、集會每人次扣2分，請假扣1分。
（2） 做操、集會應(yīng)做到快、齊、靜，否則一次扣10分。
（3） 班主任到場的班級加10分。
周計劃考核管理辦法篇十
在20__年度里，我本人能夠擁護中國_的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，遵守國家的各項規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，能夠團結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強，積極肯干，認(rèn)真負責(zé)，有較強的進取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確;有整體觀念，能團結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。
我在20__年主要工作有：
2、 處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機關(guān)中地位。
3、 遇到硬件損壞的電腦，及時通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當(dāng)有壞件時，及時通過800電話通知廠家過來更換零件，保障了系統(tǒng)的正常運作。
4、 理清各科室的設(shè)備，將淘汰和不用的舊電腦上收：各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機外，把沒有用的舊電腦全部上收，使之后的資產(chǎn)清理減少很多工作。
5、 管理逐步規(guī)范化：現(xiàn)時分行大部分電腦都是dell和聯(lián)想，還有少量方正。
dell中的520和320都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時，用隨機光碟恢復(fù)正版win_p系統(tǒng)。
6、重視計算機安全運行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過200套計算機，每臺機都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個系統(tǒng)正常工作，每臺機都安裝了省行招標(biāo)的pc cillen殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在pc cillen的基礎(chǔ)上加裝360安全衛(wèi)士等安全軟件。
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