時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
新倉庫整理工作計劃篇一
一、三月份來輔料倉晚班的領料情況：五金倉：晚班幾乎無領料情況出現。隔熱木紋倉：晚班時仍有兩、三次的領料（主要出現在交接班時段）。包裝倉：由于日班沒有對晚班作準確的領料計劃，造成晚班出現領料現象。粉末化工倉：剛發(fā)出‘晚班不發(fā)料通知’的前幾天，領用量遠大于耗用量，造成大量的回收粉退回倉庫。后來經多次溝通，到目前已有所改善，但晚上仍有不定期的領粉及退粉，加上目前散單多，甚至在晚上也要領用幾十種型號的粉末。
二、庫存有可能增大的原因分析1、五金倉：大部分的物料是用于機械設備安裝及維修，還有建材用品及辦公用品，作為備用材料。2、隔熱木紋倉：隨著產量的增大，需求量相應增多，而領料是分批進行，所以在某一時間段可能會出現庫存增大。3、包裝倉：包裝車間出現一種“備倉式”領料。月末進行假退倉，月頭再重新領用，這過程給倉庫造成一種假象，也就是給最低庫存量提供了一個錯誤信息，從而影響了月計劃的備倉量。（以后會加強相互間的溝通）4、粉末倉：訂單增多，自然訂粉量也相應加大。如果散單多，粉末品種相對增多。但，按生產計劃單所訂的粉末回來了，假如生產線還未到噴涂車間的話，粉末就不能及時的發(fā)出去，倉存量自然就增大。（目前粉末倉內還有部分過期粉及廢粉未得到處理，造成積壓庫存，占用了有效庫存量）材料基本上是大批量進貨，因為大部分材料用量大且使用快，關鍵是截數的時間性問題。
三、異常情況分析（屬個人觀點）雖然說計劃趕不上變化，但沒有計劃根本上就談不上管理及程序的規(guī)范化。綜觀各倉庫的領料情況，我認為還必須從計劃出發(fā)，進而就是數據的跟蹤要到位及信息反饋要及時，一環(huán)扣一環(huán)。就從以往每周的生產例會，聽取了各領導們發(fā)表的工作報告及個人觀點和建議，生產線之間缺乏一種數據的相互傳遞及核對的手續(xù)，這對下工序的跟蹤，產生一定的影響，計劃又何以準確呢？就別說輪到領料的程序了。自上周生產周例會上，亢總下達了要求及改善的步驟和方案后，希望日后確有改善，如果不是各車間、部門一起努力的話，很難收到效果，嚴重的變成無效勞動。
四、倉庫管理自我檢討由于我是新接觸鋁材，所涉及的用料及輔料還有部分不懂其用途，有時候造成異常情況不能及時有效處理，預防措施還是做得不足。從計劃、申購、收料、入庫、發(fā)出到結存這條“數據線”還未能清晰、準確的理順出來，跟蹤不到位，造成部分材料還未能得到有效控制。
五、改善計劃及效果預測1、五金倉、隔熱木紋倉及包裝倉取消晚班領料，其中一位值班人員延遲半個小時上下班，讓生產車間有充足的時間做好交接班的領料手續(xù)。三位倉管人員集中精力在各自的日常倉庫管理、數據跟蹤及做好日常計劃工作。2、為便于管理，計劃把包裝倉（目前包裝倉的倉庫、材料太分散了，不好管理），搬到門窗廠（在靠后的卷閘門附近挪一塊地方出來），與五金倉、隔熱木紋倉集中管理，這樣會節(jié)省領料時間，提高工作效率。3、粉末倉恢復以往的兩班倒，車間按照生產線的實際數據領用粉，這樣會減少退粉現象并保證粉末質量。倉管員的工作量分散了，日常的數據跟蹤及倉庫管理一定會有所提高。4、原則性晚班不發(fā)料，但考慮到特殊（異常）情況的發(fā)生，如果車間確實要領料的話，就由粉末倉管員代為處理。（建議把晚上領料作為領料車間的考核，晚班不能隨意領料）
六、工作計劃進行中1、各倉庫物料做好標識，讓合格品及待處理品進行目視化管理。（四月份完成）2、對待處理品進行統(tǒng)計分析，并跟蹤其發(fā)出情況，過程中與相關領料部門溝通，盡量使用，減少不必要的浪費。3、三個月后，對極少使用及不再作用的物料進行數據整理，提出處理意見。（希望得到領導重視），不希望在erp系統(tǒng)及倉庫里存在不合格的物料及其數據，因為這是數據的真實反映，也是帳物相符的前提。
七、目標體現出倉庫程序的規(guī)范化，物料的可視化，數據的清晰化及可索性。
新倉庫整理工作計劃篇二
倉庫管理工作心得1時光飛逝，轉眼間20_年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。
一、材料申購
根據公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。
四、材料發(fā)放
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產及時做好退、補、換工作，保證生產正常順利開展。
五、倉庫管理目標
在總結經驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
(1)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序;
(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
倉庫管理工作心得2多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：^v^物料^v^包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的職責，我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說^v^等一下^v^;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現場管理做到^v^眼到手到^v^，預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的職責心有關。職責心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，職責心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但職責大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫忙。
倉庫管理工作心得3春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。
20_年工作回顧：
20_年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。
二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務于生產部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始，協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著，預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎。
三、科學控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。
四、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力
學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位;
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
六、存在的不足
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發(fā)生。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。
要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法;
5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。
七、20_年工作計劃
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求;
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。
3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。
4、積極推進公司的5s管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
今年的工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是，但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!
一、面對現實，接受挑戰(zhàn)
20_年_月我到_物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時_物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個_物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定_物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在_物業(yè)公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個2018年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
倉庫管理工作心得5時間過的真快，轉眼20_年已經過去，迎來了20_年新的開始?，F在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
一、倉庫計劃
二、材料入庫
物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現象，必須查點物資數量、規(guī)格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
三、材料出庫
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規(guī)格、數量核對正確后方可領取，領取后及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
四、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整，發(fā)現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識?？偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
新倉庫整理工作計劃篇三
夏季高溫來臨之際，為保障倉庫一線員工，特別是裝卸工人的身體健康和操作安全，我們務必以高度的責任感做好今年的勞動保護和防暑降溫工作。
2、作好后勤保障和服務工作從關心員工健康、保障正常工作的角度出發(fā)，結合倉庫裝卸工作的實際情況制定計劃，采取有效措施，確保一線員工的健康和安全。物流中心綜合管理部也要積極配合倉庫做好防暑降溫、高溫戶外作業(yè)中暑預防工作，幫助盡快解決實際問題。
2、妥善做好高溫季節(jié)勞動力的調配和安排工作： 目前進入生產備貨期，裝卸工的招聘出現嚴重問題，同時存在一線勞動力體能、精神狀態(tài)不穩(wěn)定的情況，因此倉庫要充分做好一線裝卸勞動力的穩(wěn)定工作，特別是近期做好露天裝卸作業(yè)人員的防暑降溫工作及安全防范工作。同時，倉庫需結合生產廠的實際生產情況，合理安排員工的工作時間，特別是適當調整高溫天氣下的作業(yè)時間，避開烈日高溫時段，注意勞逸結合，避免高溫裝卸作業(yè)可能發(fā)生的中暑事件發(fā)生。如遇突發(fā)事件（工人發(fā)現不適或出現中暑癥狀），采取緊急措施安排休息或及時就醫(yī)。
3、做好夏季高溫防暑安全教育和培訓，提倡衛(wèi)生飲食，做好防暑降溫的鹽汽水供應、防暑藥品的備用供應： 夏季高溫容易出現中暑及食物中毒現象，后勤部門根據實際情況采購部分應急防暑藥品備用（人丹、風油精、十滴水等），近期針對一線員工計劃做一次夏季高溫防暑安全培訓和教育，同時做好員工日常衛(wèi)生飲食、保證睡眠的宣傳，要求適當注重個人就餐質量，增強體質；同時相安排人員做好高溫期間清涼飲料（鹽汽水、綠豆湯）的供應；協調發(fā)運調度合理安排車輛，確保我裝卸作業(yè)隊伍高溫期間的安全與健康。為確保今年倉庫防暑降溫工作落到實處，我們特制定此計劃，希望各相關倉庫負責人督促安排，切實做好高溫期間的防暑降溫工作！
新倉庫整理工作計劃篇四
為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉率，實現庫房現場管理的5s，特安排此次庫房整理（盤點）。
1、組織協調：劉秀娟，負責實際整理（盤點）工作的組織協調。
2、盤點人：第一組：組長：楊春枝（主要負責區(qū)域及劃分貨位指定，盤點表格收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：岳曉彩（清點數目）張丹（清點數目）
男：（負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）
第二組：組長：張金丹（主要負責區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖俊（清點數目）曹曉玲（清點數目）
男：（負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）
第三組：組長：謝小蓮（主要負責區(qū)域劃分及貨位指定，盤點表的收發(fā)，盤點編制，物料卡的抄錄及懸掛）
組員：郭祖?。ㄇ妩c數目）曹曉玲（清點數目）
男：（負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位）
1、庫房將進行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格（見附件）。
2、存貨的堆置，要求按大類劃區(qū)，區(qū)內分色，色內分批并要求按生產批次依次擺放。
3、各項物料卡，事先準備妥當，以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應將尚未入帳的有關單據如繳庫單、退貨單等單據單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品，應另行分別存放，并予以標示。
1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則，因此盤點開始后應停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數據必須以實際清點不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單,要求已經編號并且連號。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結果進行匯總,并與庫存帳比較差異，如確實有差異，由倉庫做成《盤點報告》報總經理批準后處理。
新倉庫整理工作計劃篇五
高校圖書館是學校的文獻信息中心，是師生學習、教學、科研的重要場所，它與師資、實驗設備并稱為高等學校的三大支柱。隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校圖書館的建筑設計也得到了越來越多的重視。筆者以所在高校的圖書館為例，談談對獨立學院圖書館新館建設的設想。
一、教育部對高校圖書館館舍的要求及我館需求
2003年教育部高等學校圖書情報工作指導委員會組織擬訂了《普通高等學校圖書館評估指標（征求意見稿）》，2005年確定了《普通高等學校圖書館評估指標（修改稿）》。在此文件中“a辦館條件”指標的二級指標“館舍”下設“a41獨立館舍”，要求生均建筑面積為平方米/生，“a42閱覽座位”要求閱覽座位與學生數之比是1：4。
根據《普通高等學校圖書館評估指標（修改稿）》規(guī)定，結合我院在校生人數，按12000在校生計，圖書館建筑面積應達到24000平方米。閱覽座位應達到3000個（含自修室）。
教育部《普通高等學校基本辦學條件指標（試行）》對生均占有圖書的要求是：本科生100冊/生，?？粕?0冊/生。按照這個規(guī)定，12000在校生，圖書館藏書量最少應達百萬冊以上。以開架書庫分類排架采用的書架架位容量――每米架位格層平均放書40冊左右計算，6層雙面書架每架約放書400冊（每層架位長95cm，最低一層通常不放書），100萬藏書約需書架2500個。
二、設計理念
現代化圖書館發(fā)展的大趨勢是多功能與多元化，開放性和多功能性是圖書館建筑的發(fā)展方向。圖書館內部建筑格局要注重人性化，體現圖書館以人為本的服務理念，營造人性化的閱讀環(huán)境，提供人性化的服務內容。規(guī)劃圖書館的空間需求時，要考慮圖書館工作流程的合理性。
館內布局劃分為動區(qū)、次靜區(qū)和靜區(qū)。動、靜區(qū)合理布局，三條流線（書、讀者、工作人員）分明，既要聯系密切，又要避免相互干擾。文獻采編、閱覽區(qū)域形成自下而上的豎向功能區(qū)，閱覽、視聽、展覽、會議、休閑區(qū)域形成由靜到動的合理劃分。
圖書館建筑在絕大多數空間是彈性的，可變的，具有適度的超前性。實行一體化空間，進行開放、通透、能夠靈活組合的布局（開放式布局主要指讀者服務區(qū)域的布局）。讀者進入圖書館的大門，館內所有的藏書資源可以不受限制地被讀者使用，讀者可以在整個圖書館里任意瀏覽，隨意閱讀，自由、平等、方便地查找和利用信息。
三、擬定圖書館建筑24000平方米，層高四層的布局
（一）首層功能布局
1.出入口和門廳
門廳設咨詢導航、各樓層導向指示、總服務臺（借還書處）、辦證處、讀者檢索臺、自動寄存柜等。門廳整個大廳就是服務區(qū)，在這個服務區(qū)中用一些醒目標志來區(qū)分不同讀者對象、不同藏書內容的服務方式，這樣的布局使讀者一進入圖書館就一目了然，十分便捷。
圖書館大門。大門朝向要考慮方便學生從教學區(qū)到圖書館。
總出入口。設1個，配備防盜監(jiān)測設備，便于管理，節(jié)省人力。其他通外面的門和樓梯口平時關閉，有需要時或做防火通道時打開。
總服務臺。設在服務大廳一側?？偡张_設還書處、借書處和辦證處。還書處延伸出總出入口外，讀者可以先還書再進入大廳。進門一側設置雨傘架，下雨天不允許讀者把雨傘帶進圖書館。大廳合適的位置設各樓層服務導向指示和讀者檢索臺。自助復印、打印設備設在服務大廳。
2.電子閱覽區(qū)
本區(qū)設在服務大廳中央和縱深處。不論電子閱覽區(qū)集中或分設數個小區(qū)域，都要相對集中。在電子閱覽區(qū)內設一電子閱覽服務臺，服務臺內設置存放光盤的柜，供電子閱覽室讀者借用。電子閱覽上機座位200個。
3.展廳
本廳設在大廳一側，或與報告廳相連的走廊，或報告廳前廳走廊。
4.報告廳
大廳用于開展學術報告、科技講座及讀者評論等活動。一般設在首層的后面或一側，有獨立的大門出入，也可從服務大廳到達。報告廳獨立出入的大門平時關閉，圖書館閉館時或報告廳需要獨立使用時開啟，并同時關閉與服務大廳相通的門。
5.采編室
采編部、圖書報刊加工室設在首層，方便利用電梯和館外通道的地方，以便于接收到館圖書、運送已入編圖書到各層書庫。館外通道要與讀者出入口分開，并且要有手推車能直接推入的通道。這樣將采編、運送圖書等內部工作與讀者活動區(qū)域分開，避免因運送圖書干擾服務大廳。采編室范圍包括書刊加工和新到館圖書存放。
6.自修室
本室設在首層外側，最好同時有通向圖書館內、外的門。開館時，關閉自修室通向館外的門，讀者到從自修室通向館內的門出入。閉館時，關閉自修室通向館內的門，從自修室通向館外的門獨立出入。
自修室可設自動售食品飲料機。
7.休閑區(qū)
在圖書館設立咖啡廳、書吧等。圖書館不僅是學習的場所，也應是讀者休閑輕松的樂園。
靠近自修室，遠離服務大廳，設一個休閑吧，用墻間隔起來，與電子閱覽區(qū)也用墻壁隔斷，與服務大廳和自修室各設一相通的門。開館時，兩門開啟。只有自修室開放時，關閉通向服務大廳的門。自修室的讀者可從通道到休閑吧。
（二）二層功能布局
1.二層整體布局為社會科學書刊（a-k類，j類除外）閱覽區(qū)
閱覽區(qū)的設計要具有靈活性和可變性，既可作統(tǒng)一的大空間使用，又可根據需要劃分成若干門類的閱覽室，形成集藏、閱、借一體化的書庫。書庫可打開也可關閉，既有利于內部調整，也利于防火?？砂磳W科分區(qū)排放書架，但不設隔斷，各區(qū)域相通。工具書庫設在書庫一角，方便讀者利用。閱覽桌椅根據排架位置擺放，盡量利用自然采光。
2.計算機總機房。管理和維護圖書館計算機集成管理系統(tǒng)及圖書館所有計算機設備的計算機總機房設在首層配電房上方位置。
3.根據層面的形狀布置書庫。書架擺放在中間位置，外側和內側臨窗位置（如果有內天井）擺放閱覽桌椅。
剛開始，中間放書架的位置可以少一些，待圖書館藏書量擴大以后，可向閱覽位置擴展。（購置正規(guī)圖書館設備廠家的定型產品，書架型號固定，需要擴展時購買同樣的書架，保持書庫內書架整體一致、美觀。）
書庫內設置讀者檢索終端。
由于本館經濟類圖書占比例較大（一些管理類書籍如企業(yè)管理，依《中圖法》也歸入經濟類），并且物流管理、電子商務、會計電算化、市場營銷、人力資源管理、國際經濟與貿易等專業(yè)的相關圖書都歸屬于《中圖法》f經濟類。擬將經濟類圖書單獨排架，自成區(qū)域。
4.工具書。書庫一角另設幾排工具書架，擺放社會科學工具書。
5.報刊閱覽區(qū)。在二層一側設報刊閱覽區(qū)，擺放社會科學報刊，供讀者閱覽。
6.二層服務臺。設在閱覽區(qū)內。
（三）三層功能布局
1.三層整體布局為自然科學書刊（n-z類，tu類除外）閱覽區(qū)。
2.與二層基本相同，中間放書架，臨窗放閱覽桌椅。
3.工具書架。書庫一角另設幾排工具書架，擺放自然科學工具書。
4.報刊閱覽區(qū)。在三層一側設報刊閱覽區(qū)。擺放自然科學報刊，供讀者閱覽。
5.三層服務臺。設在閱覽區(qū)內。
6.討論室、小組研討室。由于館藏自然科學圖書比館藏社會科學圖書量少一些，自然科學書庫所占面積相對寬裕。在三層另找一側或合適的位置分隔討論室若干間、小組研討室若干間。討論室內桌椅要靈活設計，能夠容納不同組合的小組。讀者無需預約即可使用。小組研討室內配備一臺多功能計算機。讀者登記預約使用，人數不得少于三人。
（四）四層功能布局
1.藝術設計類書刊（j類、tu類、ts94）閱覽區(qū)。將藝術設計類書刊提出來單獨排架。
2.報刊閱覽區(qū)。與自然科學書刊閱覽區(qū)和社會科學書刊閱覽區(qū)一樣，在一側設報刊閱覽區(qū)，擺放藝術設計類報刊，供讀者閱覽。
3.復本書庫。用作存放復本過多的書，或作備用書庫，待藏書量增多，二層、三層書架容納不了時，用于存放讀者不經常借閱的書。
4.視聽資料區(qū)。非書資料在圖書館文獻收藏中所占的比例越來越大，圖書館在這部分文獻資料的服務方面，應考慮提供除查詢和借閱服務之外的動態(tài)服務區(qū)域。四層可設若干個影音室，供讀者利用多媒體非書資料。
5.討論室和小組研討室?？稍谒膶雍线m的位置分隔討論室和小組研討室若干間。（視需要，三層討論室和小組研討室不夠用則設。）
6.辦公室。圖書館行政辦公室設在四層。
四、其他問題
1.重視館內基礎設施和服務（軟件設施充足）。
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