醫(yī)院市場計劃方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-10 18:15:12
醫(yī)院市場計劃方案
時間:2023-09-10 18:15:12     小編:曼珠

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院市場計劃方案篇一

(一)在醫(yī)院網(wǎng)絡更新的前提下,完善我部門的網(wǎng)絡系統(tǒng)更新并與之同步,將有關科室的檢查信息快捷的收集、整理、匯總,在第一時間拿出個案《體檢評估報告及醫(yī)療、保健、衛(wèi)生咨詢建議》。真正做到健康檔案數(shù)據(jù)化、標準化、連續(xù)化。

(二)根據(jù)可調閱的財務資料,分析市場、總結市場規(guī)律,在不違背醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范的前提下,本著施行醫(yī)療服務、傳播保健理念的宗旨、及時糾正市場開發(fā)工作的可操作策略(與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立細化的橫向業(yè)務聯(lián)系、人員培訓戰(zhàn)略、保險公司的可操作的體檢表格更新、學校體檢的人性化、科學性、合理性的座談)。

(三)適當?shù)臅r候,進行醫(yī)院全員營銷培訓,逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。醫(yī)療服務營銷,不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷,可能是與生產(chǎn)者關系不大的工作;而醫(yī)療服務過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為,涉及到醫(yī)療服務的各環(huán)節(jié),聯(lián)系到提供醫(yī)療服務的所有醫(yī)務人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務,自然就涉及到相關醫(yī)務人員的營銷觀念,以及具體的營銷行為。 提高我醫(yī)院醫(yī)務人員的營銷意思、營銷水平,進行醫(yī)院內部的營銷培訓工作、營銷工作,有時候更重要。

(四)客戶服務的窗口形象建立。把堅持有熱情、有尊嚴、有理性的服務客戶、堅守職業(yè)道德、遵守職業(yè)醫(yī)師守則、貫穿在服務的全程中。規(guī)范醫(yī)療服務,根據(jù)醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠度,促進醫(yī)院的良好口碑,從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益??蛻舴展ぷ饕彩卿N售工作配套的慣例。這同時也是全體醫(yī)務人員共同的工作。

(五)明確工作職能,有計劃的有效率的進行市場開發(fā)工作。適時組織、安排周邊社區(qū)健康、衛(wèi)生相關公益工作。利用每年送三下鄉(xiāng)服務活動、國際艾滋病日、結核病日戒煙日等系列社會公益活動、有計劃的針對城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場的開展大型免費體檢、健康評估咨詢活動;此項工作本身涉及到市場人員對相關政府職能部的公關能力,以及有效舉行活動的執(zhí)行能力,活動效果的分析、統(tǒng)計能力。

經(jīng)過多年的時間證明:此類活動的成功進行,既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進一步推廣,也可以直接促進醫(yī)院經(jīng)濟效益(發(fā)現(xiàn)病人,從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟效益)。

醫(yī)院市場計劃方案篇二

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

1、科內設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

1、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術保障。

3、提高產(chǎn)兒科技術水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。

6、深化乳房護理工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

7、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導。

鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程,全科醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,提高醫(yī)院的整體形象。

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉,科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度,要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓,組織理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次8人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質量保證。

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領導下,科室院感小組,具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎護理抓起,控制感染源。

3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,保證設備完整無損。

6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,組織對疑難病歷的討論,業(yè)務知識得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書寫質量,落實了三級醫(yī)師查房。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理。

4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

醫(yī)院市場計劃方案篇三

20xx年的審計工作,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針,堅持科學發(fā)展觀,緊密圍繞我縣經(jīng)濟建設的中心,認真履行審計監(jiān)督職責,堅持“全面審計,突出重點”的原則,按照“各項工作要有新舉措”的要求,不斷改進審計工作方式方法,進一步提高審計的監(jiān)督服務作用。以促進發(fā)展為宗旨,開拓審計業(yè)務工作新局面。

20xx年我縣審計工作總體目標是從××經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經(jīng)秩序,推動深化改革,加強宏觀調控,維護公平正義,監(jiān)督權力運行,強化廉政建設等方面的作用。

二是深化領導干部經(jīng)濟責任審計及財政預算執(zhí)行審計;

三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度;

四是加強干部隊伍建設和重點投資項目的審計。

(一)做好財政收支審計

1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預算執(zhí)行情況。

圍繞規(guī)范預算管理和建立健全公共財政體制,審查財政部門預算收入的完成情況和預算支出的真實性、合法性和效益性。在關注一般預算、基金預算的基礎上,對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預算是否規(guī)范,批復預算、專項補助和上下級結算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉移支付資金分配是否合理,政策依據(jù)是否充分加大支出結構分析,重點對預算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規(guī)范管理,提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計,分析非稅收入管理中存在的問題,提出加強非稅收入管理的建議。

2、審計稅收征收管理情況。

以規(guī)范稅收征收管理為目標,重點檢查揭露人為調節(jié)稅收收入,超越權限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策,以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查,加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況,重點檢查稅務部門代開的發(fā)票審查稅務部門代收、代征各項基金的情況。

3、審計本級部門預算執(zhí)行情況。

以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標,以財政收支真實性為基礎,以資金、資產(chǎn)為主線,以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求,把審查預算政策執(zhí)行和預算管理情況作為審計的重要內容,重點揭示政策執(zhí)行不到位,預算管理不規(guī)范等問題,突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督,促進各部門建立具有“嚴格的預算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督_為特征的財政管理體系,提升公共產(chǎn)品和服務的質量,促進公共財政制度的建立和完善。

(二)加大財政專項資金跟蹤審計力度

重點對擴大內需、中小學校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析,一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目,是否確保??顚S玫?。確保專項資金的安全完整。

(三)拓寬固定資產(chǎn)投資審計范圍

積極探索審計機關審計引進社會中介機構參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計的覆蓋面,把工作重點放在關系本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大建設項目上,同時注重審計的深度,積極開展投資效益評價,注意總結資源整合方面的成功經(jīng)驗。

(四)做實經(jīng)濟責任審計

根據(jù)縣經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議決定,根據(jù)縣委組織部委托,結合預算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計進行。按照_積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險_的工作方針,貫徹落實_做優(yōu)經(jīng)濟責任審計_的要求,不斷深化審計內容,進一步規(guī)范審計評價,提高審計質量水平,加強對權力運行的制約和監(jiān)督。

(五)圍繞縣委、政府和市局的中心工作,努力完成各項工作任務。

醫(yī)院市場計劃方案篇四

在縣委、縣政府和縣衛(wèi)健局的正確領導下,我院廣大干部職工以_新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。以“建名院、樹名醫(yī)、轉作風、求質量”提升醫(yī)院品牌,樹立醫(yī)院形象,實現(xiàn)“政府滿意、群眾放心、職工受益”為總體目標。以新院區(qū)啟用為契機,強化縣域內中醫(yī)藥龍頭帶動作用,加快建設健康**,持續(xù)增強民生福祉,積極推動各項工作順利開展。

一、業(yè)務方面

(一)積極做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作。

根據(jù)縣新冠肺炎疫情防控指揮部要求,我院對所有進入醫(yī)院的人員堅持“三個一律”的規(guī)定(一律查驗健康碼、一律測體溫、一律佩戴口罩);落實預檢分診制度,一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的患者,在做好防護的條件下,由專人引導按規(guī)定路徑前往發(fā)熱門診就診;到發(fā)熱門診就診的患者掃“健康碼”,接診醫(yī)生要詳細問詢患者流行病學史,詳細了解患者是否有北京等地中高風險地區(qū)旅居史,發(fā)熱門診患者一律進行血常規(guī)、雙拭字新冠病毒核酸檢測、肺部ct檢查;嚴格落實醫(yī)院感染防控措施,按需做好標準預防與額外預防,落實發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫(yī)院工作人員全員核酸檢測;醫(yī)療服務和疫情防控所需的藥品、試劑、防護用品等儲備充分。為加強疫情防控管理和防控措施的落實,我院相繼出臺了關于進一步加強新冠肺炎疫情防控工作的通知,關于新冠肺炎疫情防控督導檢查的通知,保障了人民群眾就診安全。

(二)全面完成脫貧攻堅任務。

按照全省全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)總體安排部署,我院全面落實門診費用“兩免兩減半”和住院“先診療后付費”等惠民政策,實現(xiàn)貧困患者身份信息化,確保應免盡免。疫情期間,對需定期就醫(yī)或長期服藥的貧困患者,組織開展送醫(yī)送藥上門。準確把握健康扶貧幫扶標準,嚴格執(zhí)行國家和我省規(guī)定的健康扶貧醫(yī)療保障政策措施,加強貧困患者住院費用監(jiān)控,嚴格規(guī)范診療行為,嚴格藥品和醫(yī)用耗材使用管理,在保證治療效果前提下優(yōu)先選用國家基本藥物、基本醫(yī)保目錄藥品,從嚴控制政策范圍外醫(yī)療費用比例,切實減輕貧困患者醫(yī)療負擔。

今年是決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會的收官之年,健康扶貧是今年必須完成的硬任務。我院領導主動擔起第一責任人責任,親自抓、靠上抓,確保各項政策措施落實到位。

(三)加強醫(yī)療質量管理,提高群眾滿意度。

新院區(qū)的投入使用,提高了我院的醫(yī)療診斷、影像技術,服務水平、就醫(yī)環(huán)境,社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。2021年1-6月份,門診就診人次89944人,比去年同期80512人增加9432人次,增幅;手術臺次2763臺,比去年同期2004臺增加759臺次,增幅;出院人次9274人,比去年同期6553人增加2721人次,增幅;業(yè)務總收入萬元,比去年同期萬元增加萬元。增幅。

(四)認真落實醫(yī)療保障部門的各項方針政策。

(五)積極做好醫(yī)院等級評審后的持續(xù)工作,努力提升醫(yī)院服務品牌,爭創(chuàng)三級中醫(yī)醫(yī)院。

2019年6月,我院入選了國家衛(wèi)生健康委、國家_全面提升縣級醫(yī)院綜合能力500家縣級中醫(yī)醫(yī)院名單。2021年上半年,我院進一步加強中醫(yī)藥內涵建設,中醫(yī)藥優(yōu)秀人才培養(yǎng),抓業(yè)務、重質量、強管理,借勢發(fā)力,錯位發(fā)展,落實好醫(yī)院等級評審后的持續(xù)改進工作,不斷提升中醫(yī)藥服務能力,積極申報晉升三級中醫(yī)醫(yī)院,使醫(yī)院發(fā)展再上新臺階。

(六)加強醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)共體建設工作,發(fā)揮好縣域內中醫(yī)藥的龍頭帶動作用。

我院是山東省中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院合作醫(yī)院、**市第一人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院,是我縣7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶醫(yī)院,我院在充分利用上級醫(yī)院醫(yī)療資源的同時,積極做好在幫扶工作中發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,讓老百姓在家門口就能享受到上級專家的醫(yī)療服務。

二、人才引進與培養(yǎng)

通過2021年汶上縣事業(yè)單位第二批“優(yōu)才計劃”,我院計劃引進醫(yī)學碩士研究生7名,其中西醫(yī)臨床2人,中醫(yī)臨床4人,護理1人;通過2021年**縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)事業(yè)單位及公立醫(yī)院公開招聘,計劃招聘備案制人員28人;2021年上半年正式聘用見習基地人員22人。2021年1-6月份醫(yī)院共派出進修學習人員8人,其中濟南影像中心1人,濟南軍區(qū)總醫(yī)院1人,山東大學第二醫(yī)院1人,**市第一人民醫(yī)院5人。

三、新技術新項目

2021年,我院把開展新技術新項目,推進??平ㄔO作為醫(yī)院發(fā)展的突破口,在心臟介入、放療、血液透析專科建設的基礎上,成立腦卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心三大中心。6月26日與***大學附屬第九人民醫(yī)院合作了中國房顫中心***醫(yī)院房顫診療分中心、心臟??坡?lián)盟、心血管專家工作站,這些舉措大幅度提高了我院的醫(yī)療技術水平。

2021年1-6月份,導管室共做造影、手術102例,其中行冠脈造影及冠脈介入治療術共82例,(植入支架40枚),肝血管造影7例,膽道血管造影1例,食管擴張5例,食管擴張并支架植入術5例,腦血管造影1例,靜脈港1例,總收入萬元;放療科放療總人數(shù)164人,放療總次數(shù)1947次,總收入萬元;血液透析室透析病人總人數(shù)23人,透析總次數(shù)1375次,總收入萬元。

四、醫(yī)院建設

加快推進中醫(yī)康養(yǎng)中心項目(二期)建設,打造康養(yǎng)融合模式示范基地。中醫(yī)康養(yǎng)中心項目占地面積畝,建筑面積81890平方米,設康養(yǎng)床位1000張,醫(yī)療床位500張,總投資億元。目前建設項目已立項,前期工作已基本完成,計劃2021年10月份開工建設。

五、醫(yī)院品牌

2021年上半年,**縣“醫(yī)保服務站”掛牌和**縣軍休干部醫(yī)養(yǎng)結合省級改革試點合作單位簽約暨授牌儀式在我院舉行;全市各縣市區(qū)醫(yī)療保障局和退役軍人事務局領導到我院參觀學習“醫(yī)保服務站”和優(yōu)撫醫(yī)療“一站式”服務;*縣中醫(yī)院領導到我院參觀學習新院區(qū)建設;西藏自治區(qū)**縣考察團到我院參觀考察;縣_會領導和衛(wèi)生系統(tǒng)離退休老黨員到我院視察工作。

六、存在的問題和今后的工作

(一)專業(yè)技術人才隊伍仍然沒有擺脫青黃不接的局面,人員梯隊斷層現(xiàn)象突出,高層次人才匱乏嚴重,缺少具有開拓創(chuàng)新能力的學科帶頭人和名醫(yī)?,F(xiàn)有的部分專業(yè)技術人員愛崗敬業(yè)精神不強,不能保持良好的工作定力,困難面前不能勇于擔當。

(二)重點??平ㄔO缺乏后勁,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢不突出。“中醫(yī)有特色,西醫(yī)不落后”的醫(yī)院發(fā)展理念還不能達成全院共識,并且堅定不移地去貫徹落實。

(三)規(guī)章制度需要進一步健全完善,制度生命力不強,特別是對院內工作檢查和績效核算制度的執(zhí)行力亟需強化,必需加強全員培訓并強力督導落實。

對于存在的這些問題,我院要有一個清醒的認識,下一步必須要加強管理,強化措施,研究好、解決這些阻礙醫(yī)院發(fā)展的具體問題?,F(xiàn)在我院已經(jīng)具備了快速發(fā)展的硬件基礎,不論是從國家出臺大力發(fā)展中醫(yī)藥的各項政策,還是從縣域內醫(yī)療市場的現(xiàn)狀來分析,2021年下半年將迎來中醫(yī)藥及中醫(yī)院前所未有的發(fā)展機遇,我院同樣也會駛入高速發(fā)展的快車道。我們一定要進一步解放思想、搶抓機遇,勇于擔當、順勢而為。堅持人才興院、科技強院的發(fā)展戰(zhàn)略,在醫(yī)療市場競爭中處理好人才競爭、技術競爭和服務競爭等關鍵問題。自我加壓,同心協(xié)力,努力拼搏,砥礪前行,奮力推進我院實現(xiàn)高質量、快速發(fā)展。

醫(yī)院市場計劃方案篇五

基層黨支部作為黨的基層組織,處在改革發(fā)展經(jīng)濟建設的第一線,直接擔負著團結帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)濟建設任務的重要責任和使命。繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重,少說多做、真抓實干”,在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎,保持黨的先進性的要求,是全面落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會、和諧市局的需要。

目前,市審計局共有基層黨小組四個,分布在市局辦公室、經(jīng)責局、法規(guī)科等八個科室。從總體上看,各個黨小組在改革發(fā)展穩(wěn)定和審計業(yè)務的各項任務中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題,主要表現(xiàn)是:一些同志在思想認識上存在著重業(yè)務、輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨小組工作缺乏活力和吸引力,黨建工作處在一般化狀態(tài);黨員隊伍素質有待提高。 __年,市審計局機關黨支部要加強和改進基層黨支部建設,落實以人為本的科學發(fā)展觀,按照基層黨建工作的要求,著眼于服務工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,為推動改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。

二、明確當前市局黨支部的職責任務,轉變思想觀念

1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證市局黨組各項決議指示的貫徹落實,把職工、黨員思想統(tǒng)一到改革發(fā)展戰(zhàn)略上來。

2、緊密結合局黨組中心工作開展活動,保障本單位各項任務的完成,加快發(fā)展,爭先進位。

3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,調動職工參與黨的建設和市局重大活動的積極性。

4、全面加強本單位思想政治工作,創(chuàng)建學習型支部,創(chuàng)新思想政治工作。

5、積極為市局各類人員提供、創(chuàng)新培訓途徑,努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。

6、加強黨支部自身建設,維護和保障黨員權利,強化黨員教育管理和服務,增強凝聚力,擴大影響力,提高戰(zhàn)斗力。

三、加強市局黨支部建設,進一步轉變觀念,著重處理好以下幾方面關系:

一是在黨員權利義務的處理上,確立黨員權利與義務并重的觀念,切實維護和保障黨員權利,努力完成各項任務和各類審計業(yè)務,充分發(fā)揚黨內民主,努力實現(xiàn)黨員對黨內事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力。

二是在黨員管理與服務上,要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多,關心少、服務少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為群眾服務的觀念,切實解決黨員的實際困難,調動黨員的積極性。

三是在黨員教育上,要處理好日常教育與集中教育的關系,克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性。

四是在黨支部開展活動質和量上,要克服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動靈活多樣,效果明顯。

五是在黨建工作與業(yè)務工作上,克服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用業(yè)務工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞業(yè)務抓黨建,抓好黨建促工作,保證黨支部各項工作與市局各項工作緊密結合,相互促進。

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