時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
環(huán)境工作計劃篇一
一、主要開展的各項環(huán)保工作
1、規(guī)范項目管理，嚴把環(huán)評審批關
加強轄區(qū)內建設項目的日常監(jiān)管，定期開展項目清查，對未按規(guī)定履行環(huán)評報批手續(xù)的、未批先建的項目，督促限期補辦環(huán)評手續(xù)，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業(yè)，督促完善驗收手續(xù)。
2、加大排污費征收力度，強化環(huán)境監(jiān)管
為進一步拓寬開征面，我局加大對建筑行業(yè)、三產服務行業(yè)和園區(qū)企業(yè)的排污費征收力度，嚴格執(zhí)行排污申報和排污費征收使用管理的相關規(guī)定，依法開展排污收費工作。同時，通過加強領導，采取對策，深入企業(yè)積極宣傳環(huán)保法律法規(guī)，不僅增強了排污企業(yè)對環(huán)境保護的法律意識，同時也促進了企業(yè)污染治理的積極性。
3、強化飲用水源保護，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度
為了做好集中式飲用水源地的保護工作，保障人民群眾飲用水安全，我局加大環(huán)境執(zhí)法力度，加強對飲用水源地的監(jiān)督、檢查和管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護區(qū)劃分的技術規(guī)范和相關要求，對全區(qū)集中式飲用水源井進行實地勘查，確定每眼水源井具體位置、環(huán)境狀況、水源水質、供水人口等基礎情況，并設立標志明確的保護區(qū)邊界，進行警示和提醒。
4、著力解決熱點難點，深入開展環(huán)保專項行動
年初以來，我局加大執(zhí)法力度，深入開展了一系列嚴厲打擊違法排污企業(yè)，保障人民群眾環(huán)境權益的環(huán)保專項行動。以開展專項行動作為環(huán)保執(zhí)法的一個有力抓手，把環(huán)保執(zhí)法滲透至方方面面。加大力度集中整治了一批群眾反映強烈的飯店油煙、娛樂噪聲擾民問題;加強對鍋爐煙塵的專項整治，最大程度的減少和控制煙塵的排放，同時，對新上項目強力推行使用清潔能源。加大對新“五小”和“十五小”的關停力度。由環(huán)保牽頭對轄區(qū)所有建筑工地、噪聲敏感集中區(qū)域進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保禁噪工作落到實處。全面開展環(huán)境專項執(zhí)法檢查工作。
年初我局成立了環(huán)境專項執(zhí)法檢查領導小組并制定工作方案，對轄區(qū)玻璃、燃煤鍋爐、混凝土攪拌、廢水排放企業(yè)以及涉重金屬、危險化學品等企業(yè)污染治理設施運行情況進行了現(xiàn)場檢查和安全隱患排查，有效保障了群眾合法環(huán)境權益和我區(qū)環(huán)境安全。扎實開展大氣污染防治工作。我局聯(lián)合多家部門依法對相山轄區(qū)內的十家非法石料加工場進行依法取締，有效控制了我區(qū)大氣環(huán)境污染，提升了轄區(qū)空氣質量。
二、加強環(huán)境監(jiān)管，著力維護人民群眾的環(huán)境權益
1、及時查處環(huán)境污染投訴，保障群眾切身利益
我局一直高度重視群眾來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規(guī)章制度。同時，我局本著“熱情主動，有訴必應，及時處理，迅速反饋”的原則，妥善處理群眾來電來訪，切實維護了群眾的環(huán)境權益，得到了群眾的好評。
2、全面落實秸稈禁燒工作，著力提升轄區(qū)空氣質量
我局始終把做好秸稈禁燒提高轄區(qū)環(huán)境質量作為一項重要工作來抓，為確保在秸稈禁燒期內“不著一把火，不冒一處煙”，我局早打算、早安排，成立相山區(qū)秸稈禁燒領導小組，實行逐級分包、責任到人、上下聯(lián)動、部門協(xié)調的機制。全面實現(xiàn)秸稈禁燒，使空氣污染得到有效控制。
三、加強環(huán)境法制宣傳，全面推進生態(tài)文明建設
1、加強環(huán)境法制宣傳，大力開展生態(tài)創(chuàng)建
在深入企業(yè)日常監(jiān)管的同時，積極向企業(yè)負責人宣傳環(huán)境環(huán)保的法律法規(guī)、環(huán)保相關政策及省市文件精神，積極推行“清潔生產”，大力發(fā)展循環(huán)經濟。積極組織企業(yè)，采取多種形式，為加強對企業(yè)職工的環(huán)境知識的宣傳，在企業(yè)大門口設置宣傳咨詢臺，認真解答他們提出的關于環(huán)保方面的問題。通過以案說法的形式進行宣傳，切實維護了環(huán)保法的尊嚴，真正讓企業(yè)負責人遵守環(huán)保相關法律法規(guī)當成一種自覺行動。通過多種形式的宣傳，進一步增強了企業(yè)負責人的環(huán)境意識。
2、以改善農村環(huán)境為根本，積極推進農村環(huán)境綜合整治
我區(qū)農村連片整治項目實施以來，我局按照區(qū)農村環(huán)境連片整治領導小組的統(tǒng)一部署，結合渠溝鎮(zhèn)實際，以“打造清潔鄉(xiāng)村，建設美好家園”為總體思路，重點實施推廣改善農村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設施建設等項目。通過項目的實施，農村環(huán)境連片整治工作取得了初步成果。
四、以優(yōu)化環(huán)保部門自身職能為目標，全面強化隊伍能力建設
1、強化管理，全面開展機關效能建設
完善內部管理、執(zhí)法規(guī)范、服務發(fā)展多項制度措施，查擺自身問題，制定強化措施加以整改。同時，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責承諾，全面改進機關作風，提升服務效能。通過一系列措施，提高了環(huán)保干部隊伍的整體素質和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的能力。
2、加強學習，全面提升環(huán)保執(zhí)法能力
為進一步提高全局工作人員的業(yè)務素質和執(zhí)法水平，我局年初制訂了業(yè)務學習計劃和相關保護執(zhí)法培訓計劃，同時打造一支素質精良、業(yè)務精通的環(huán)保隊伍。
環(huán)境工作計劃篇二
我所實習的海納物業(yè)管理有限公司，目前，該公司擁有員工近1500人，管理面積約300萬平方米，管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。市直第四生活小區(qū)由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米，居住270戶，居住人口近一千人，管理處員工26人，其中：管理人員6人。 回顧實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采用了看、問等方式，對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。
嚴把員工招聘關。海納物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)；招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》；招聘安保人員，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
做好員工的入職、在職培訓工作。海納物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數，減少盲目性；隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。海納物業(yè)提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。
（1）物業(yè)人員的形象不規(guī)范。（2）規(guī)章制度不健全。（3）物業(yè)管理工作宣傳不到位。（4）服務人員的人性化意識不強。（5）、物業(yè)經營收入單一，難以擺脫虧損的局面。
建立規(guī)范、高效、專業(yè)化的隊伍，作好基礎管理是關鍵。優(yōu)秀的基礎管理是作好物業(yè)工作的基點而員工素質則是優(yōu)質服務的決定性因素，也是一個物業(yè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的壯大的關鍵。（1）規(guī)范服務人員形象，加大企業(yè)宣傳力度。規(guī)范形象包括儀表、語言、行為三個方面，儀表規(guī)范要求我們的服務人員要持證上崗，統(tǒng)一著裝，佩帶明顯的標志，所使用的工具要印有企業(yè)的標識。語言形象要求服務接待人員要講普通話，由于在公司的項目上買房的大多是外地人，所以這一點顯的很重要。物業(yè)是一種服務行業(yè)，其行為其實就是一個服務的過程，即服務傳遞過程。表情愉悅的工作人員可以平息由于服務缺陷給業(yè)主帶來的不滿和怨言。（2）健全與物業(yè)有關的規(guī)范規(guī)章及各種檔案保持制度。完善的規(guī)范規(guī)章可以規(guī)范員工的行為，有利于整個服務流程的再造，有利于提升企業(yè)的外部形象。并要做到“事事有人管、人人都管事”，使每一個責任事故的發(fā)生都能找出相應的責任人，并能配合相應的獎罰激勵措施。（3）充分重視業(yè)主大會和業(yè)主委員會的作用，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁。全體業(yè)主是整個小區(qū)物業(yè)的所有權人，而業(yè)主大會和業(yè)主委員會則是他們的代表機構和代表，也是小區(qū)重大決策的擁有者，所以物業(yè)管理人員要充分重視其作用，處理好與他們的關系。在日常的管理服務中，要定期或不定期的召開與業(yè)主委員會或業(yè)主代表的座談會，以征詢在平時管理中的不足和缺陷，來完善自己，同時也要把對業(yè)主的合理要求和一些個別業(yè)主的不配合現(xiàn)象對業(yè)主委員會給予明示，必要時要達成書面協(xié)議。 2、服務管理要以專業(yè)化為方向、寓法制化于其中，走程序化的道路。
短暫的實習轉眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。通過實習，加深了我對物業(yè)管理知識的理解，豐富了我的物業(yè)管理知識，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓?？傊?，經過此次實踐，我得到了真正的切實的實踐經驗，綜合所學的理論知識，這將會為我走進并做好物業(yè)管理奠定了堅實的基礎。我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作中來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。通過不斷的總結，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務。
環(huán)境工作計劃篇三
職位：保潔班長
報告上級：分管助理 客戶服務中心經理
1、2、負責組織安排保潔人員對保潔管轄范圍內的樓宇的公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔。 每天督促、檢查保潔人員的工作質量，檢查及保證保潔人員的儀容和儀表符合公司的要求；定期檢查保潔人員的操作技能。
3、4、每天早會引導保潔人員，做好當天工作安排，總結前一天的工作情況。
做好保潔人員的崗位培訓及禮節(jié)禮儀、業(yè)務技能等培訓工作，保障保潔隊伍相對穩(wěn)定與團結。
5、公平合理地處理保潔人員的日常工作量及獎懲。
6、協(xié)助相關領導或部門對本部門員工的排班、考勤、請休假等工作,確保保潔員按編排時間當值。
7、負責協(xié)調保潔人員解決工作中遇到的疑難問題，不能及時解決的應向主管領導匯報。
8、負責按有關程序處理業(yè)主/住戶在清潔方面的質量投訴。
9、負責協(xié)調與其他部門之間關系，負責處理員工之間，員工與客戶、員工與公司之間的糾紛，負責落實員工的投訴，關心保潔人員的食、宿工作。。
環(huán)境工作計劃篇四
2、供方的開發(fā)和維護;
3、組織各下屬單位或合作伙伴按照規(guī)劃要求開展到家服務業(yè)務;
4、組織和推動產品團隊、核心開發(fā)團隊，快速完成解決方案產品化工作。
1、全面貫徹落實執(zhí)行公司的各項管理制度，工作方針、政策;
2、負責所在項目保潔綠化工作管理;
3、負責項目保潔綠化工作年度、季度、月度工作計劃制定、監(jiān)督、完成;
5、負責落實業(yè)主投訴處理事項和各項有償、無償便民服務事宜;
6、 負責記錄保潔綠化各項質量記錄檢查臺帳;
8、監(jiān)督低值易耗品質量，并協(xié)助采購;
9、協(xié)助其他部門完成檢查、評比工作及領導交辦的其他工作。
環(huán)境工作計劃篇五
人與環(huán)境有著密不可分的關系。無論過去、現(xiàn)在還是未來，人類總是在不斷地改造環(huán)境，創(chuàng)造不僅使用，而且美觀的環(huán)境空間。城市所意味的，不僅僅是建筑、街道、商店等人工建構物的堆積，而蘊涵著在諸多功能性設施及硬質景觀相伴下的社會文化、經濟、政治和城市居民多姿多彩的生活。從外在的視覺影像來看，城市是由其平面結構、天際輪廓、各色建筑、街市設施、區(qū)域地標、開放的空間、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構成，然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質形態(tài)，其間蘊涵著深厚的自然法則、社會心理、人文情感及歷史滄桑。
正是為了充分認識到城市環(huán)境與在建構城市環(huán)境的過程中人的作用，作為城市生態(tài)學的學習者，我們于xx年4月5日進行了一次位于北京西北郊的實習。
一、實習概況
我們于早晨8：00從北大逸夫二樓前出發(fā)，經過光華樓、圖書館、燕南園、_銅像、蔡元培銅像，到達未名湖南岸，看到翻尾石魚，出北大西門，穿過蔚秀園、承澤園、海淀公園、柳浪莊、北京城市綠化隔離帶，到達頤和園南如意門，觀 / -- 凇?。单?0年代，燕南園里就住著馬寅初、湯用彤、周培源、馮友蘭、朱光潛、陳岱孫、侯仁之、林庚諸先生，后來又搬進來王力、魏建功等先生。冰心女士執(zhí)教燕京大學的時候也曾經在此生活過。這足以反映其內涵的深厚與文化積淀了。
環(huán)境工作計劃篇六
在現(xiàn)實生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的安全環(huán)境部述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
各位領導、同事：下午好！
20xx年的安全管理，是實現(xiàn)0死亡管理目標的第五年，確實不易。在此，我代表安環(huán)部管理團隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領導和同事們表示由衷的感謝！我記得20xx年1月5日，在這個臺上，我們安環(huán)部發(fā)言的題目是"20xx—我們背水一戰(zhàn)",當時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實效有了質的飛躍，至20xx年底取得了累計單船作業(yè)安全工時達743.5萬，這份平安來之不易，這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實績；這份平安是保障企業(yè)生產經營活動順利進行的基礎；這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌；這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作；這份平安使企業(yè)的財產免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責任的回報。
20xx年的安全管理，不只是我們安全管理團隊的管理，而是各職能部門、實體車間、協(xié)力商的共同管理的.結果，20xx年應該說全員管理的氛圍與各生產實體自主管理的行動已經顯現(xiàn)，比如，違章處罰與損害賠償。20xx年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財產損害賠償等共計441起，比20xx年的645起，下降到了204起；而與20xx年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進步，也是安全管理效果的驗證。
20xx年我們通過專項檢查、設備點檢與現(xiàn)場管控，消除了各類隱患與設備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進的管理漏洞，現(xiàn)場作業(yè)的人員違章，設備設施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為，時時刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。
9、要嚴格控制固體廢棄物的產生量，20xx年應該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點是涂裝作業(yè)中預涂作業(yè)產生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。
10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強治安防范，落實電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。
總之，安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理，沒有終點，只有起點，20xx年一切從零開始，最后，我代表安環(huán)部管理團隊向公司承諾，為了員工的生命與企業(yè)財產的安全，為實現(xiàn)第六個零的管理目標，我們團隊每位成員將用心地、盡責地履行好崗位責任，在否定自我中不斷創(chuàng)新，以hsse管理新常態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造客戶。
謝謝！
環(huán)境工作計劃篇七
崗位職責指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，那么物業(yè)環(huán)境部崗位職責是什么？大家不妨來看看小編推送的物業(yè)環(huán)境部崗位職責，希望給大家?guī)韼椭?/p>
(一)在物業(yè)服務中心經理領導下負責本區(qū)域內的清潔、綠化工作。
(二)遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,保持高度的紀律性、純潔性,做到文明服務、爭創(chuàng)一流。
(三)根據國家有關法規(guī)及公司的有關規(guī)定制訂工作計劃,具體落實服務中心崗位責任。
(四)協(xié)助服務中心各部門搞好管理項目內各項規(guī)章制度的落實、優(yōu)化管理,美化環(huán)境。
(五)對事件、事故進行調查,處理,積極配合其它部門的工作.
(六)積極組織環(huán)境部參加服務中心的各項義務活動、專業(yè)培訓和物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓,努力提高部門管理水平。
(七)高質完成上級交辦的其他任務。
二、環(huán)境主管崗位職責
(一)負責對服務中心環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面工作的管理。
(二)負責對服務中心保潔員、綠化員進行崗位培訓,做好培訓記錄。
(三)負責服務中心環(huán)境衛(wèi)生、清潔、綠化工作進行檢查、監(jiān)督、指導,以及對保潔員、綠化員進行考核,并做好記錄。
(四)按有關規(guī)定和要求及時糾正、處理環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面服務過程中發(fā)生的不和格現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報主管領導。
(五)協(xié)調處理關于環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面的投訴。
(六)完成上級領導交辦的`其他工作。
三、保潔領班崗位職責
(一)負責對本物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生方面監(jiān)督工作的管理。
(二)負責對服務中心保潔員進行崗位培訓,做好培訓記錄。
(三)負責本物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生、清潔工作進行檢查、監(jiān)督、指導,以及對保潔員進行考核,并做好記錄。
(四)按有關規(guī)定和要求及時糾正、處理環(huán)境衛(wèi)生方面服務過程中發(fā)生的不合格現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報部門經理。
(五)協(xié)調處理關于環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴。
(六)完成上級領導交辦的其他工作。
四、保潔員崗位職責
(一)熟悉管轄區(qū)域內的清潔范圍及操作程序,掌握操作技能。
(二)負責管理區(qū)域周圍的通道、地面停車場、綠化帶的清潔保養(yǎng)工作。
(三)負責管理區(qū)域室內所有公共部分的清潔保養(yǎng)。
(四)負責管理區(qū)域內所有生活垃圾的收集,并協(xié)助清運公司清運,清理干凈工作現(xiàn)場。
(五)正確使用清潔設備,做好日常維修保養(yǎng)工作。
(六)要認真學習業(yè)務技術知識,提高業(yè)務水平。
(七)積極參與服務中心組織的各項活動。
(八)按時、按質、按量完成上級領導交辦的其它工作。
五、綠化員崗位職責
(一)熟悉管理項目的綠化面積和布局、花草樹木的品種。
(二)熟悉土壤性質,掌握季節(jié)性綠化物的栽培技術。
(三)懂得花草樹木的名稱、種植季節(jié)、生長特性、培植管理的方法。
(四)對花草樹木要定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,并要修枝剪葉、補苗、淋水。
(五)要保證綠化場地不留雜物、不缺水、不死苗、不被盜竊,花木生長茂盛。
(六)熟悉防治病蟲害的農藥性能和作用,及時防治和護理。
(七)對一些觀賞性綠化物要經常保持其清潔。
(八)正確使用剪草機及其配套設備,做好日常維修保養(yǎng)工作。
(九)檢查、記錄綠地、樹木情況,及時處理違章,解決問題。
(十)要認真學習業(yè)務技術知識,提高管理水平。
(十一)及時制止任何故意破壞綠化物的人員并予以批評教育。
1、負責機電安裝、維修工程的日常維護工作，確保管理區(qū)域的供水、供電、設備運行正常。
2、貫徹執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，確保機電設施、設備處于安全、良好的運行狀態(tài)。
3、對設施、設備的運行、維修和保養(yǎng)工作進行定期和不定期檢查，保證設施、設備的正常運行。
4、根據崗位要求以及自身能力，對負責片區(qū)的設備運行、維修、保養(yǎng)工作進行實際操作。
5、巡檢消防栓、消防水管、給排水主管道、管道配件、樓道、天臺系統(tǒng)，并做記錄。
6、巡檢強弱電設備、線路、公共天線、集中監(jiān)控系統(tǒng)及水池水位控制線路等。
7、對工程部技工的工作情況記錄進行匯總()，發(fā)現(xiàn)故障的立即向值班工程師匯報并及時處理。
8、負責公共設施設備及水、電維修，并對維修工作質量進行跟蹤。
9、嚴格遵守安全技術操作規(guī)程并按有關制度辦事。
10、按照公司節(jié)水節(jié)電的規(guī)定，做好節(jié)水節(jié)電的工作，并提出可行性建議。每月對公共用水、用電量進行統(tǒng)計，如有異常，進行分析并進行解決。
11、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其他工作。
2、負責轄區(qū)設施設備、計量器具管理;
3、負責房屋及配套設施的維護工作;
4、負責客戶裝修審核、裝修巡查、完工驗收等工作;
5、負責接管驗收及入伙期間工程遺留問題的收集和反饋;
8、負責入伙辦理、驗收資料接管等;
9、負責空置房管理;
10、協(xié)助辦公室做好管理處員工的招聘、業(yè)務培訓和考核工作;
11、協(xié)助辦公室做好創(chuàng)建優(yōu)秀、文明小區(qū)的工作;
13、協(xié)助辦公室實施制度考評，如發(fā)生重大問題及時向品質部部長匯報;
16、負責新的管理小區(qū)的前期介入、接管驗收以及管理處籌備工作;
17、按時、按質、按量完成上級領導交辦的其它各項工作任務。
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