制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
電力工作計劃表篇一
豐滿水電站（fengman hydropower station），位于吉林省吉林市境內的松花江上，1937年日本侵占東北時期開工興建，是當時亞洲規(guī)模最大的水電站，發(fā)源于長白山天池的松花江水力資源極其豐富，日本侵略者對此垂涎三尺。1936年，日本關東軍司令部先后兩次指令其扶持的傀儡偽“滿洲國”出面，5年內在松花江上建成18萬千瓦的豐滿水電站，偽滿電氣建設局局長本間德雄制定了修建豐滿水力電氣發(fā)電所的規(guī)劃。1942年大壩蓄水，1943年3月25日首臺機組投產發(fā)電。
目錄大壩簡介歷史沿革艱難建造安全維護收縮展開大壩簡介
豐滿發(fā)電廠由原東三省電力調度總司令孫繼超（1928―）設計，1937年日帝侵占東北時期開工興建，至1945年戰(zhàn)敗撤退時，完成土建工程的89%，安裝工程的一半。原計劃裝機8臺各7萬千伏安，2臺廠用機組各1500千伏安，共計裝機容量56．3萬千伏安；
還留有2個壓力鋼管，可再擴裝2臺機組。1943年開始發(fā)電，至1944年已安裝好4臺大機組和2臺小機組，其余2臺大機組在安裝中，還有2臺大機組的部分設備也已到貨。其中3臺大機組和2臺小機組的水輪機由瑞士愛雪維斯公司供應，配裝美國西屋電氣公司的發(fā)電機；
另3臺大機組的水輪機由德國伏伊特公司供應，配裝德國通用電氣公司的發(fā)電機；
還有2臺大機組是仿造日本的日立制作所。日本投降時先由蘇聯(lián)紅軍接管，拆走了幾臺機組。后來我國接收時，還剩下2臺大機組和2臺小機組，合計14．3萬千伏安，相當于13．25萬千瓦。
大壩規(guī)模
豐滿水庫在正常蓄水位261米以下的總庫容為81．1億立方米。死水位242米以下的死庫容為27．6億立方米。有效調節(jié)庫容53．5億立方米，相當于壩址平均年水量136億立方米的39%，調節(jié)性能相當好。設計洪水位為266米，校核洪水位266．5米，即壩頂高程。壩頂以上還有2．2米高的防浪墻。從正常蓄水位至校核洪水位之間有防洪庫容26．7億立方米，總庫容達107．8億立方米。
防洪作用
1953年松花江發(fā)生百年一遇大洪水，既要利用豐滿水庫攔洪，減輕松花江下游的洪水災害，又要保證大壩的安全和水庫回水尾部樺甸縣城圍堤的安全，水庫最高水位達到263．5米，超過正常蓄水位2．5米，在上下游和大壩都非常緊張的情況下通過調度運行，渡過了這次大洪水。新加固的大壩經(jīng)過了這場考驗，發(fā)揮了顯著的防洪作用。
歷史沿革
豐滿大壩全長1080米。左側為溢流壩段，為孔口式溢流堰，堰頂高程252．5米，有11個孔，各寬12米、高6米。設計泄洪量9020立方米/秒，校核最大泄量9240立方米/秒，用差動式躍水檻消能。發(fā)電廠房位于右側，長189米、寬22米、高38米。
艱難建造
荒草也許可以吞沒堆堆白骨，但無法抹殺那段歷史，對我們而言，忘記過去就意味著背叛，揭開傷疤就是不容許歷史重演。
安全維護
介紹
隨著上游白山水電站的水庫建成，提高了徑流調節(jié)能力，系統(tǒng)中的調峰要求又越來越多，豐滿水電站原來預留的兩個鋼管，準備即行擴裝兩臺各8.5萬千瓦的機組，增加裝機容量17萬千瓦。進一步還將利用泄洪放空洞，再擴建2臺各10萬千瓦，又可增加裝機容量20萬千瓦。累計總裝機容量可達92.4萬千瓦。
重建
此前豐滿大壩已經(jīng)深陷拆修爭議數(shù)年。其業(yè)主單位國家電網(wǎng)公司確定了重建方案，但有不少工程專家仍認為灌漿加固就可以保證大壩安全運行。
電力工作計劃表篇二
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保職工在電力生產的生命和設備安全，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保證我站的.安全運行，特制定我站20xx年度安全生產目標。
1、不發(fā)生火災事故；
2、不發(fā)生因本站人員責任“三誤”事故（誤碰、誤整定、誤接線）；
3、不發(fā)生繼電保護事故；
4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故；
5、不發(fā)生開關設備事故；
6、不發(fā)生接地網(wǎng)事故；
7、不發(fā)生污閃事故；
8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故；
9、不發(fā)生一般設備事故和一般電網(wǎng)事故；
10、不發(fā)生戶內外小動物短路事故；
11、不發(fā)生設備障礙事故；
12、不發(fā)生違反調度紀律的情況；
13、不發(fā)生任何習慣性違章現(xiàn)象；
14、不發(fā)生同等級以上責任的交通事故；
15、不發(fā)生異常和未遂。
1、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識和工作責任心。
2、搞好現(xiàn)場培訓，提高職工的業(yè)務技術水平。
3、堅持過好每周的安全活動。
4、堅決杜絕習慣性違章，搞高職工的自我保護意識及相互保護意識，做到“三不傷害”。
5、定期組織學習安規(guī)并組織考試。
6、認真學習事故通報及有關安全文件，吸取事故教訓。
7、嚴格執(zhí)行操作制度。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度、設備巡視制度、加強設備缺陷管理，
9、做好防小動物工作，每月進行一次防小動物檢查工作。
10、搞好消防工作，定期對消防器材進行檢查，消除火災隱患，對危險品不得帶入站內，開展消防培訓工作。
11、做好社會綜合治理工作，加強保衛(wèi)制度，非本站人員不得在站內住宿，大門要上鎖，對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信，并做好登記。
電力工作計劃表篇三
一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。
職工的學習力，提高職工的綜合素質。把業(yè)務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業(yè)指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術問答》上，組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標準所應具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日常化。繼續(xù)執(zhí)行標準化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力，從而保證設備的.健康運行。繼續(xù)加強職工培訓，結合現(xiàn)場考問和技術問答自覺學習《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標準化作業(yè)指導書》。認真制定月度培訓計劃，使培訓工作制度化日常化，努力提高職工業(yè)務技能。
三、強化安全管理，做到“嚴細實”，促安全基礎夯實到位。
四、加強設備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。
在輸變電運行維護管理工作中，我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點，準確抄表，認真填好各類記錄，按時做好設備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理，提高輸變電的可靠性，保證設備安全運行。堅持每月兩次的事故預想活動和每月的設備運行分析及每季一次的反事故演習，并做好記錄，提高變電值班人員應對突發(fā)事件的能力。同時，定期開展標準化作業(yè)演練，強化職工標準化意識。根據(jù)我所制定的《設備定期維護周期表》，做好設備維護管理工作，務必把設備維護工作做到日?；藴驶?。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內容和寶雞分公司修試中心做好本所設備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作，及縣公司的各項工作安排，進一步做好本所設備的管理工作，并加強設備消缺力度，爭取使所有設備達到一類設備，以確保電網(wǎng)正常供電。
五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標準化、程序化。
六、加強變電所的制度建設從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產與民主管理。
建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關變電所值班工作紀律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀律，確保所內安全、生產文明、環(huán)境整潔。
20__年我們將在日常工作中，加強對職工的安全教育、政治學習、業(yè)務學習，進一步夯實安全基礎工作，全面落實上級關于加強安全基礎管理工作的主導思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將繼續(xù)團結奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作，為建設縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。
電力工作計劃表篇四
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針，嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生產,不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。
實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
電力工作計劃表篇五
第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。
第二、抓好安全生產工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備安全運行，要求運行人員加強設備巡視，提高設備質量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的準備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產業(yè)務技術的培訓活動，圍繞本站的安全生產工作存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
一、加強安全文化建設，強化安全第一思想。
二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執(zhí)行力。
“要我安全”到“我要安全”的轉變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
四、加強安全稽查工作，強化反習慣性違章處理。
事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。
都是以往違章行為積累到一定程度的結果。因此，要避免事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結，集體的團結、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設，在思想上，全站人員團結一致，達成共識，提高認識，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環(huán)境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。
新的一年，新的開始，在各位領導下，通過業(yè)績目標考核的細分，一定能完成領導下達的各項任務指標。
電力工作計劃表篇六
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。
20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
電力工作計劃表篇七
(一)增強應急預案實用操作性。提升應急預案管理水平，加強應急預案有效銜接;注重預案的實用性，重點提高預案編制的質量，大力推廣應急預案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應急預案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學校、有關企業(yè)全部編制了應急預案，基本實現(xiàn)了預案全覆蓋。今年，按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，各單位要針對應急處置中的職責分工、核心任務、處置程序、響應時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預案進行修訂完善，同時編制預案簡本。
(二)完善應急管理體制。按照統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的總體要求，進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應急指揮機構之間的職責關系，形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應急管理模式;繼續(xù)夯實基層應急管理工作，促進各單位將應急管理作為自治管理的重要內容予以落實;針對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應急管理組織體系，針對、危險化學品等危險物品的生產、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)(如學校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進行突發(fā)公共事件應急處置培訓，同時明確專(兼)職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責任;縣氣象、農業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關職能部門要將預測預警能力建設作為應急管理工作的重點認真落實，科學布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)要做好應急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。
(三)健全應急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制，落實整改措施，將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預警機制，提高綜合監(jiān)測和預警水平，加快預警信息發(fā)布平臺建設，充分利用各種手段，擴大預警信息覆蓋范圍。強化應急處置協(xié)調聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預案的應急指揮機構的統(tǒng)一指揮協(xié)調作用，完善縣應急委成員單位聯(lián)動機制，建立健全各類應急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調度、快速運送、合理調配、密切協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預防和處置等方面的作用。
(四)深化應急管理法制建設。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》，加強執(zhí)法督查力度，不斷深化應急管理法制建設。
(一)加強基層應急管理工作指導。通過組織業(yè)務培訓、召開現(xiàn)場會、派出指導組、召開座談會、組織外出學習參觀等形式，加強對基層應急管理工作的指導。
(二)充實基層應急管理工作力量。嚴格落實基層單位應急管理人員編制體制，開展應急志愿者服務培訓活動，充實基層應急管理人員。
(三)深化基層應急管理示范點建設。堅持以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，務求在推進應急預案編制、應急隊伍建設、應急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導，繼續(xù)加強演練和深化管理，并適時進行總結評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位，要采取輔助措施，結合實際，以點帶面，全面鋪開基層應急管理工作。
(二)狠抓信息報送工作。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送制度。加強信息員管理，開展信息報送工作培訓。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送通報考核制度，進一步提高信息報送時效和質量，有效防止突發(fā)事件信息遲報、誤報、謊報、瞞報、漏報。健全信息發(fā)布和輿論引導機制，加強突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿情分析和輿論引導工作，健全對相關信息的核實、審查、發(fā)布和管理。
(三)建立健全定期會商制度?？h各類突發(fā)事件專項指揮機構辦公室要定期召開突發(fā)事件隱患評估與防范對策會商會議，明確突發(fā)事件信息報告重點，提高突發(fā)事件信息報告的針對性，并于每季度最后一個月的第二周將有關會商情況書面報送縣應急辦。
(一)加強應急救援隊伍建設。今年，將進一步做好縣應急救援隊伍和各鎮(zhèn)應急救援分隊組建工作，并配備必要裝備，以增強我縣綜合搶險救援能力。有關部門和單位要充實完善專業(yè)應急救援隊伍建設，依托現(xiàn)有資源，加強公安消防、抗洪搶險、森林消防、應急通信、道路搶通、電力搶修、危險化學品事故處置、醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等專業(yè)隊伍以及志愿者隊伍建設;各鎮(zhèn)、村(居)重點加強維穩(wěn)調解、民兵應急救援、義務消防隊、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援等應急隊伍和志愿者隊伍建設;企業(yè)單位要加強專門應急隊伍、保衛(wèi)人員、消防隊等應急隊伍建設。加強治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險救災等應急隊伍之間的合作，組織聯(lián)合培訓、聯(lián)合演練，提高合成應急、協(xié)同應急的能力。
(二)健全應急物資儲備體系。結合我縣人口數(shù)量和經(jīng)濟社會發(fā)展實際，細化物資儲備分類，量化物資儲備任務，完善應急物資儲備目錄，建立統(tǒng)一指揮，分級負責，政府、企業(yè)、社會共同承擔，法律、行政、市場手段相結合的應急物資儲備體系。
(三)做好應急避難場所管理。根據(jù)省、市出臺的應急避護場所建設的指導意見，結合地理環(huán)境、地形地貌、居住人群、危險源分步以及公共建筑等情況，充分依托現(xiàn)有的、符合避難要求的公共設施進行增加應急功能方面的建設，明確建設標準，規(guī)范場所管理，對建設完善的避難避護場所設置標識，加強公眾應急避難避護指引。
(四)落實應急財政資金保障。健全長效規(guī)范的應急保障資金投入、撥付和監(jiān)督制度，確保財政資金投入適應應急隊伍、裝備、交通、通信、物資儲備等方面建設與更新維護的要求。做好全縣各部門和各鎮(zhèn)的應急管理工作預算安排，把突發(fā)公共事件應急管理作為日常工作的重要內容，落實應急資金，保障足額到位。
電力工作計劃表篇八
20xx年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產；以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展；以精細化管理為工具，推動班組的建設。
全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想。以落實安全生產責任制，健全完善各項安全生產規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標。
1、嚴格控制九州方園光伏電站安全生產指標。
不發(fā)生人身輕傷及以上事故。
不發(fā)生一般及以上設備事故。
不發(fā)生一般及以上火災事故。
不發(fā)生重大及以上交通責任事故。
不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。
2、在公司領導及電力運營部的指揮、領導下認真執(zhí)行各項安全生產制度，在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結文件指示精神及部署工作任務。
3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產例會、安全培訓、技術培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產技術及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。
4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。
5、建立健全安全管理體系，落實安全生產責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。
1、以完成20xx年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。
2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。
3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標。
4、落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產運行安全可控、能控、在控。以安全生產運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產運行安全管理。
5、加強員工業(yè)務學習，增強自身素質，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質安全。
6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。
7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。
8、組織做好公司配置的生產信息管理系統(tǒng)，生產現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。
9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。
10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。
11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。
12、認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、svg巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。
13、對外來施工單位和人員的相關證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。
認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。
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