人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
酒店項目拓展工作計劃篇一
針對酒店價格影響較大的因素主要有：
（1）成本，按照目前我酒店所投入的整體成本支出較競爭酒店有所增加，包括二期開始運行，在廣告宣傳等方面的支出費用也將加大。但又不能以低價策略打進市場，一方面會影響酒店形象（按照武平目前酒店市場，我酒店明顯呈現(xiàn)出標桿形象），另一方面后期根據(jù)實際經(jīng)營情況想進行調(diào)價就非常困難。所以一、二期結合需制定適中的價格已達到最大化利潤。
（2）營銷目標，在生存的基礎上，能求得較大的發(fā)展，達到最初的設定目標。
（3）市場特點，目前我酒店產(chǎn)品主要還是先圍繞政務和黨建接待設定基礎價格，其他渠道圍繞設定的價格進行調(diào)整。
（4）競爭因素，武平按照目前酒店數(shù)量還未達到飽和狀態(tài)，而我酒店起步早，適時捉住發(fā)展機遇加上整體優(yōu)勢明顯，故二期開業(yè)初期的整體競爭不會太過激烈，從而使酒店能夠達到快速發(fā)展，后期再根據(jù)實際經(jīng)營情況來適時調(diào)整價格，改變策略，加大促銷力度，保住市場份額。
定價策略
（1）價格折扣與折讓策略，折扣就是按照原定價格少收一定比例的費用，折讓是在原定價格中少收一定的數(shù)量，兩者都屬于減價營銷的策略。采用折扣和折讓是有意識的降低酒店的基本定價，已達到爭取顧客，擴大銷售的目的。主要采用數(shù)量折扣、季節(jié)折扣、同業(yè)折扣以及包價和贈送。
數(shù)量折扣：主要有兩種方式，一是累計數(shù)量折扣，如客戶在一月或一季度用滿100間房時可按一定的數(shù)量少付房費。二是非累計數(shù)量折扣，主要用于一次性消費，如會議接待用房達到一定數(shù)量時可以享受免費會務房，還有一種為了有效鼓勵旅行社渠道增加購買量，建立長期合作關系，故采用以“16免1”的方式進行折扣優(yōu)惠。
季節(jié)折扣：是指酒店在淡季給予客戶的折扣優(yōu)惠。因酒店產(chǎn)品屬于不可存儲性，酒店在淡季時期通過各項優(yōu)惠折扣去刺激期間的需求。例如在淡季期間，酒店可以根據(jù)各渠道性質(zhì)制定淡季價格，可以8折或者7折等折扣給予優(yōu)惠，具體視情況而定。
同業(yè)折扣：是指酒店給中間商或同業(yè)的價格折扣。如針對商務散客、旅行社、會議公司，酒店會給與低于其他渠道的價格，以吸引同業(yè)的支持。
包價及贈送：在接待整場會議或宴席時，因整體消費項目較多，但客戶針對整場接待的預算有限，酒店則可以通過內(nèi)部成本把控及調(diào)整的方式，將此次會議承接下來，以某一項目的利潤去彌補另一項的虧損。贈送主要體現(xiàn)在一些重要客戶，例如延遲退房、贈送禮品、贈送早餐、贈送歡迎水果等方式促使酒店的價格處于適中的狀態(tài)。
酒店項目拓展工作計劃篇二
凝聚新感悟、放松好心情
活躍團隊氣氛，加強團隊協(xié)作；提高團隊積極性，豐富企業(yè)文化
長森林業(yè)公司全員
5月3日14:00―18:00
懷遠山基地
（一）團隊搭建：
1、抽撲克牌的方式隨機分3組（5分鐘）；
2、選隊長、制定隊名、隊呼、隊形、隊歌（15分鐘）；
3、團隊展示（5分鐘）；
（二）活動一：同心協(xié)力。兩人背對背做下，中間沒有空隙，然后一起站立，每組3―4組選手，依次進行，速度最快的獲勝。
（三）活動二：攻城略地。每隊四個人，在一開的報紙上站立，每輪將報紙對折，站立十秒為通過，只剩兩組后由時間堅持最長的獲勝。
（四）活動三：通天塔。每隊一份報紙（大份），一卷膠帶，制作通天塔，制作的最高而且在10秒內(nèi)不倒的為獲勝隊。（10分鐘）
（五）活動四：激流勇進。每隊一份報紙（大份），一卷膠帶，制作軌道。15分鐘完成軌道。在開闊地進行比賽，每對選取6名選手，傳輸軌道，首先到達終點且軌道沒有斷裂的為獲勝隊。
（六）活動五：共繪藍圖。每隊一張一開白紙和一盒彩筆。由各隊分別繪制各隊十年以后的公司景象（20分鐘）。完成后由各隊選一名選手進行解說。之后由其他隊員對非本隊的表現(xiàn)進行投票。得票多者為獲勝隊。
（七）感悟與分享。讓各隊隊長和組員對本次活動的感悟做分享。
注：1、如無明顯的隊長人選，可以選用一塊五毛的游戲選取隊長。
2、五次活動得分之和最多者為最后獲勝隊。為提升比賽懸念可以依次增加分值。
酒店項目拓展工作計劃篇三
素質(zhì)拓展部的工作是以提高大學生的思想政治素質(zhì)為核心，以提高大學生綜合素質(zhì)為著力點，以強化大學生人才培養(yǎng)工作的社會認同，做好課內(nèi)與課外的結合。大學生素質(zhì)拓展工作要為大學生成長成才提供一個良好“社會環(huán)境”和“準社會環(huán)境”。在“思想政治與道德素養(yǎng)，社會實踐與自愿服務，科技學術與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，文化藝術與身心發(fā)展，社團活動與社會工作，技能培訓”六個方面引導和幫助廣大學生完善職能結構，創(chuàng)新人才素質(zhì)評價的方式和完善人才評價的體系，進一步調(diào)動大學生參與素質(zhì)拓展的積極性，更好的培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
一、綜評分的考核與評定；
二、三評工作，即獎學金、三好學生、優(yōu)秀干部的評定工作；
三、素質(zhì)拓展證書的填寫；
四、素質(zhì)拓展活動的開展。具體工作安排如下:
一、綜評分的考核與評定
在9月份即將結束之際，我部已經(jīng)向各部門以及各班分發(fā)了素質(zhì)拓展綜評條例，各部以及各班都已清楚自己所需要做的工作。每月綜評分的審核都需要這些流程：1.加分表的分發(fā)與收起2.加分表的審核3.操行表的填寫4.操行表問題的解決5.操行表的審核6.電子版的填寫?？此坪唵蔚墓ぷ鳎渲行枰⒁獾氖马椇芏?，無論是在哪一個環(huán)節(jié)都需要極大地細心和耐心。并且因工作涉及到所有部門和班級，也需要在與人交流溝通上下功夫。因為綜評分涉及到每位同學的獎學金評定，所以我部所肩負的責任重大。在審核中，要嚴格根據(jù)綜評冊的要求進行，也需要平時對學校的活動以及各部各班組織的活動進行了解以便于更深入的評定。最后就是需要提高每月的綜評分填寫的效率并且減少其中各個環(huán)節(jié)的錯誤。
二、三評工作
1、計算每位同學的成績，進行排名，得出獲得獎學金學生名單；
2、在所獲獎學金學生中評選出各班的三好學生，優(yōu)秀干部；
3、填寫各班獎學金發(fā)放表；
4、填寫獎學金，三好學生，優(yōu)秀干部表；
5、填寫獎學金，三好學生，優(yōu)秀干部證書；
6、證書蓋章，發(fā)放證書和獎學金。各個環(huán)節(jié)都需要我部人員共同努力，認真負責。其中涉及到組織各班填寫表，需要我部提前做好各種準備工作，希望把三評工作能夠出色順利的完成。
三、素質(zhì)拓展證書的填寫
填寫素質(zhì)拓展證書，在如何收集信息，如何填寫不出錯需要我部人員的共同努力，做為部長我要合理分工，嚴格要求，爭取做到最好！
四、素質(zhì)拓展活動的開展
1、在上一學年，我部開展了每周一頻的活動，取得了很好的成果。本學年，我部將繼續(xù)開展每周一頻活動。但所播放的視頻將做成系列活動。拓展面將擴廣，不再只是勵志等方面的。我部將以每月為一個系列，在接下來的三個月中，依次播放“我的大學”系列，公開課系列，禮儀課系列等，其中每月最后一周將給新生播放勵志電影，以提高大一學生的觀看興趣，并能引發(fā)其深思。
2、我部將積極開展活動，拓展大學生生活，開拓大學生視野，選擇活動項目（要求：以積極向上、安全性強、成本低為前提，選擇出有益于當代大學生身心健康的素質(zhì)拓展游戲），制作游戲道具，選擇好活動地點（校內(nèi)為主）。
在十月份，我部將與團總支辦公室和校友與就業(yè)指導中心共同開展以“我和我的大學我和我的未來”為主題的演講比賽，來引起大學生對其大學以及其未來的深思，并對其綜合素質(zhì)進行提升。以上各項工作便是我部全年的大體計劃，如有變動則另行變更。我們素質(zhì)拓展部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神。相信我們的努力會讓我系學生的素質(zhì)會有質(zhì)的飛躍。
酒店項目拓展工作計劃篇四
主題酒店的定義是展示某種文化特色的酒店，主題酒店運營方案設計。在實踐中，主題酒店必須通過特色文化來凸現(xiàn)、來支撐市場，文化主題一定要有差異性，切忌重復和隨大流。因此，尋找特色文化、挖掘特色文化、設計特色文化、制作主題產(chǎn)品和服務，是酒店管理者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。
在確立主題之前，不能忽視所選擇的文化主題是否與當?shù)氐沫h(huán)境相協(xié)調(diào)。在一些形象突出，歷史文化底蘊豐厚的城市，過于異類的主題會對城市形象造成沖擊，在形象推廣中會產(chǎn)生互相抵消的效果。然而在那些文化單薄，經(jīng)濟發(fā)達的城市，或者文化比較多元化的城市，主題的選擇有著很大空間，而且對于創(chuàng)造城市文化和樹立城市形象發(fā)揮著重要的作用。同樣，過于專業(yè)、狹窄和離消費大眾較遠帶有獵奇色彩的文化，都是不宜拿來做主題的。
酒店的功能性需求，只是人們的基本需求，消費是理性的;感覺上的滿足才是高層次的需求，消費往往是感性的、隨性的。社會的發(fā)展與進步，制造出了越來越多為感覺而買單的消費者，從時下奢侈品消費的興盛、手機與汽車的頻繁更換等跡象，也可以透視這種消費變化的趨勢。
為功能性酒店附加一個主題，制造出一個概念，首先在宣傳營銷上會有別于一般的酒店，為領先酒店的發(fā)展提供了基矗但一個成功的主題酒店不僅僅是創(chuàng)造出一個概念那么簡單，要使主題名副其實，乃至讓主題串聯(lián)一個產(chǎn)業(yè)，形成超附加值，則要深入研究酒店的區(qū)位及其文化底蘊、市場需求、酒店投資、企業(yè)文化等等因素，使酒店的主題融入到區(qū)域文化環(huán)境之中、融入酒店投資企業(yè)文化之中和旅館的心境及感官體驗之中，
規(guī)劃方案《
主題酒店運營方案設計》。主題酒店是中國市場上能比較好解決酒店同質(zhì)化競爭的有效方法，不同的主題酒店有其不同的內(nèi)涵，能迎合滿足不同需求的客源群。主題酒店的市場營銷目的就在于推出和強化主題品牌及其內(nèi)涵概念。
在考察完市場，分析自身的優(yōu)勢和劣勢后，應集中全力發(fā)揮本酒店的各種資源綜合優(yōu)勢，積極主動的宣傳本酒店的獨特文化氛圍，引起特定客戶群的認知感，使其他酒店難以一時抄襲和模仿，從而使本酒店的文化主題具有較長時期的穩(wěn)定性，適于形成品牌。但是，在對市場進行細分時不能貪大求全，要明確自己分到哪一塊，并保證這塊拿到手。當然我們這里所說的特定客戶群，不是絕對化地排斥其他客源。
主題酒店設計關鍵是主題的確定。在主題確定后，再確定建筑形態(tài)，如城堡型、碉樓型，還是帆船型、塔型等。然后就是內(nèi)部裝飾的確定，主要在細節(jié)上見真功，如在床單、窗簾、燈具、茶具、座椅、電話，乃至衛(wèi)生間等等細節(jié)都注意主題元素的融入。
一個成功主題的確定，應滿足一下四個基本條件：一是適應市場需求，二是根植于本土文化，三是融合企業(yè)文化，四是串聯(lián)相關產(chǎn)業(yè)。此外，一個成功的主題不應該是單一的主題，應該在總體主題的引領下，形成針對細分市場需求的分主題系列，使酒店的客戶群不因主題而被拒之門外。
主題酒店的運營，主要包括四大部分：客房、餐飲、服務和衍生品。
客房服務主要根據(jù)細分市場的不同消費偏好與需求，在總體主題下。
餐飲部分則可以結合主題開發(fā)設計“主題宴”，包括菜系的配置、菜單的設計、餐飲環(huán)境氛圍的營造(如室內(nèi)裝飾、音樂歌舞的設計)等等。
最后，wego設計特別提醒： 策劃主題酒店，必須注意這樣兩點：第一，在選擇主題的時候，一定要考慮清楚，要避開那些容易變動的主題，盡可能選擇壽命長的主題。第二，主題必須做到不容易被取替，所以策劃要客觀，集思要廣益，判斷準確性要高。
酒店項目拓展工作計劃篇五
（2011年4月份）
一、制定各種相關表格（4月2日前完成）
1、《土地儲備計劃》
2、《土地信息采集表》
3、《新項目經(jīng)濟分析測算表》
二、建檔收集房地產(chǎn)相關政策（持續(xù)完成，本月完成一部分）
1、國家有關房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。
2、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控。
3、各省市的有關執(zhí)行政策。
三、獲取土地信息（持續(xù)完成，本月預計完成15塊土地信息）
1．政府土地主管部門---土地局、土地整理儲備中心、交易中心。
2．擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司，可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。
3．政府成立的建設投資公司。
3．政府成立的建設投資公司。
5．招商局。
6．建筑工程公司。
7．房地產(chǎn)相關策劃、銷售、咨詢等中介公司；
8．看到的閑置土地，通過朋友渠道打聽，落實土地權屬等相關情況。
四、關系渠道的建立（持續(xù)完成）
1．房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。
2．政府單位及銀行等金融界上班的朋友。
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