鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 00:15:12
鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案
時(shí)間:2023-09-11 00:15:12     小編:BW筆俠

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇一

傳銷對(duì)我們的危害是非常大的,下面小編整理了2017年反傳銷工作計(jì)劃范文,歡迎閱讀參考!

縣(市)、區(qū)人民政府,市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu):

一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

建立各級(jí)黨委、政府主抓,部門各負(fù)其責(zé),群眾廣泛參與,綜合治理和屬地管理相結(jié)合的打擊傳銷工作格局。各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。

(一)嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。市政府與各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)簽訂責(zé)任狀,各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要簽訂責(zé)任狀,確保任務(wù)層層落實(shí)。

(二)強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核。將打擊傳銷工作納入社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)目標(biāo)體系,由市綜治辦牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)和考核,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、打擊不力、造成嚴(yán)重后果的,實(shí)行“一票否決”。

(三)實(shí)行工作例會(huì)制度。由市政府分管秘書長(zhǎng)定期召開打擊傳銷工作情況通報(bào)會(huì)、研判會(huì),對(duì)可能影響全市“摘帽”行動(dòng)的重點(diǎn)整治地區(qū),實(shí)行督察督辦和工作約談。

(四)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制。各級(jí)財(cái)政要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為打擊傳銷工作提供必要的財(cái)力支持。

二、進(jìn)一步加大打擊力度,嚴(yán)懲傳銷頭目

抓住全國(guó)開展“打傳銷、反欺詐、促和諧”執(zhí)法行動(dòng)和全省開展“皖劍-2013”打擊傳銷行動(dòng)的有利時(shí)機(jī),以抓頭目、摧體系為目標(biāo),狠抓大案要案的查處。

各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加大工作力度,對(duì)傳銷活動(dòng)相對(duì)集中、受騙群眾較多的區(qū)域,集中時(shí)間、集中精力進(jìn)行集中圍剿,使本地區(qū)傳銷組織、傳銷人員、傳銷活動(dòng)明顯減少,盡快實(shí)現(xiàn)無(wú)傳銷的目標(biāo)。

公安、檢察、法院等部門要依法快偵、快捕、快訴、快審傳銷違法犯罪案件。

公安部門要組織專門力量,根據(jù)傳銷案件線索,及時(shí)固定證據(jù)、鎖定骨干人員、查扣資金賬戶,深挖嚴(yán)懲,打好殲滅戰(zhàn)。各級(jí)公安機(jī)關(guān)特別是基層派出所要積極會(huì)同街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及工商、房產(chǎn)等部門開展打擊清理,為轄區(qū)日常打擊傳銷工作提供強(qiáng)有力的保障。

工商部門要切實(shí)承擔(dān)市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),處理好日常事務(wù),指導(dǎo)督促街道(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展排查摸底工作,做好匯總登記,定期與公安機(jī)關(guān)交流分析轄區(qū)傳銷動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地開展清理打擊行動(dòng);加大執(zhí)法辦案力度,依法查處傳銷和為傳銷活動(dòng)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、培訓(xùn)場(chǎng)所等便利條件的違法行為,對(duì)涉嫌犯罪的案件要及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理;對(duì)重大傳銷組織和線索的查處要提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提前介入。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ),完善長(zhǎng)效機(jī)制

各級(jí)各有關(guān)部門要牢固樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,認(rèn)真落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)制度和措施,標(biāo)本兼治、重在治本,形成“打、防、控”相結(jié)合的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)出租房管理。房產(chǎn)部門要在全市大力推進(jìn)房屋備案登記,及時(shí)出臺(tái)配套處罰措施。按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立出租房“黑名單”制度,實(shí)行以房管人。對(duì)于將房屋出租給傳銷人員的房主,經(jīng)通知拒不改正的,列入“黑名單”,并定期在報(bào)刊、電視臺(tái)公布,同時(shí)按照《合肥市房屋租賃管理辦法》相關(guān)規(guī)定給予處罰。強(qiáng)化對(duì)房屋出租中介、物業(yè)管理公司的監(jiān)控力度,使其做到嚴(yán)格把關(guān)、落實(shí)責(zé)任。對(duì)查實(shí)為傳銷窩點(diǎn)的出租房屋由工商部門予以查封30日,供電、供水、燃?xì)獠块T要對(duì)查封的出租屋同步采取停電、停水、停氣措施。

(二)大力創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)(村)”。綜治部門要把創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)(村)作為社會(huì)管理創(chuàng)新和平安建設(shè)的重要載體,納入網(wǎng)格化管理內(nèi)容,同步布置、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核。充分發(fā)揮“兩委(居委會(huì)、村委會(huì))、兩所(公安派出所、工商所)”的作用,突出流動(dòng)人口、出租屋管理,強(qiáng)化協(xié)作配合,落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。

(三)加大針對(duì)性宣傳教育力度。宣傳部門要會(huì)同工商、公安等部門積極開展反傳銷宣傳教育活動(dòng),揭露傳銷活動(dòng)的欺騙性和危害性,教育轉(zhuǎn)化一般傳銷受騙人員。要協(xié)調(diào)新聞媒體堅(jiān)持正面宣傳,把握輿論導(dǎo)向,采取專欄、專題、專訪等形式,宣傳打擊傳銷的意義和典型,發(fā)動(dòng)群眾群防群治。

(四)加強(qiáng)傳銷活動(dòng)通信監(jiān)管。移動(dòng)、電信、聯(lián)通公司要協(xié)助相關(guān)部門切斷為傳銷活動(dòng)提供便利的虛擬網(wǎng)、集群網(wǎng)、局域網(wǎng)和集團(tuán)用戶,積極發(fā)布打擊傳銷公益短信。

(五)切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。堅(jiān)持打擊和維穩(wěn)并重,嚴(yán)格把握打擊政策、控制打擊范圍、規(guī)范執(zhí)法行為,防止因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)或激化社會(huì)矛盾。切實(shí)落實(shí)屬地維穩(wěn)責(zé)任,加強(qiáng)情報(bào)信息搜集研判,密切關(guān)注涉穩(wěn)動(dòng)態(tài),有效掌握不穩(wěn)定因素,及時(shí)消除涉穩(wěn)隱患,積極預(yù)防和妥善處置重大群體性事件。

各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處,市政府各部門、各直屬單位:

一、提高認(rèn)識(shí),把握打擊傳銷工作的重要性和緊迫性

傳銷違法犯罪活動(dòng)不僅危害人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全,擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,而且嚴(yán)重沖擊社會(huì)倫理道德底線,破壞社會(huì)和諧穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)傳銷活動(dòng)的打擊與防控力度,是維護(hù)廣大人民群眾根本利益的重要內(nèi)容,是提高政府依法行政水平、落實(shí)社會(huì)監(jiān)管責(zé)任的基本要求,是建設(shè)“平安慈溪”、推進(jìn)慈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀需要。

近年來(lái),我市在查辦大案要案、搗毀傳銷窩點(diǎn)上取得了階段性戰(zhàn)果。但也應(yīng)清醒地看到,現(xiàn)階段傳銷活動(dòng)的隱蔽性、欺騙性更強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)傳銷等新型傳銷形式層出不窮,打擊、防控的任務(wù)非常繁重。各地要從地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)打擊傳銷工作的重要性和緊迫性,采取有力措施,深入推進(jìn)打擊和防范傳銷工作,確保我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、突出重點(diǎn),明確打擊傳銷工作的目標(biāo)和方向

(一)構(gòu)建由地方政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市場(chǎng)監(jiān)管、公安、綜治等有關(guān)部門共同參與的宣傳、教育、防范、監(jiān)控、處置五位一體的綜合治理格局。

(二)突出源頭治理,夯實(shí)基層基礎(chǔ),建立以鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))等基層組織為主干力量的傳銷防控網(wǎng)絡(luò)。

(三)嚴(yán)厲打擊社會(huì)危害大、非法聚集,民眾反映強(qiáng)烈的傳銷大案及網(wǎng)絡(luò)傳銷案件,深挖和嚴(yán)懲傳銷組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者和骨干分子。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)打擊傳銷工作的屬地監(jiān)管責(zé)任

各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)打擊傳銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,樹立地方政府負(fù)總責(zé)的理念,把創(chuàng)建“無(wú)傳銷市”作為創(chuàng)新社會(huì)管理的重要內(nèi)容,統(tǒng)籌打擊傳銷的宣傳、教育、防范、監(jiān)控、處置等工作。建立健全由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)召集,轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管、公安部門和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的打擊傳銷工作聯(lián)席會(huì)議制度,明確成員單位分工和職責(zé)邊界,督促檢查各部門相關(guān)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,形成政府負(fù)責(zé)、綜治牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面,將打擊傳銷工作納入建設(shè)“平安慈溪”考核內(nèi)容,強(qiáng)化落實(shí),確保實(shí)效。

四、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)打擊傳銷工作的基層防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

各地要發(fā)揮基層組織的作用,側(cè)重源頭治理,將打擊防范傳銷工作重心下沉,依托鎮(zhèn)(街道)社會(huì)服務(wù)管理中心,積極開展“無(wú)傳銷鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建活動(dòng),著力構(gòu)建以鎮(zhèn)(街道)為基本單位,以市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所為主要力量,覆蓋所有村(社區(qū))的基層群防網(wǎng)絡(luò),通過(guò)宣傳教育、日常巡查、建立信息臺(tái)賬、組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)等措施,從源頭上堵住群眾參與傳銷的渠道,不斷壓縮和鏟除傳銷活動(dòng)賴以生存的空間和土壤。

各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)要以平安鎮(zhèn)(街道)、平安村(社區(qū))創(chuàng)建工作為載體,把打擊傳銷工作納入“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作,強(qiáng)化源頭治理,加強(qiáng)抵制傳銷宣傳教育工作,掌握轄區(qū)房屋出租及流動(dòng)人口基本情況,及時(shí)舉報(bào)傳銷行為,協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)管、公安部門做好案件排查、調(diào)查等工作。

五、集中力量,加大對(duì)傳銷違法犯罪分子的懲處力度

各地要繼續(xù)發(fā)揮公安、市場(chǎng)監(jiān)管主力軍作用,集中力量,強(qiáng)化合力,大力整治重點(diǎn)區(qū)域,消除傳銷“洼地”,以“破大案、挖源頭、倒窩點(diǎn)、摧網(wǎng)絡(luò)”為主攻方向,進(jìn)一步加大傳銷案件查辦力度,重點(diǎn)打擊社會(huì)危害大、非法聚集、民眾反映強(qiáng)烈的傳銷大案,對(duì)達(dá)到追訴標(biāo)準(zhǔn)的傳銷頭目骨干堅(jiān)決予以刑事打擊,有效震懾違法犯罪分子。對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳銷及跨區(qū)域、人員多、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜的案件,公安、市場(chǎng)監(jiān)管部門要統(tǒng)一組織、聯(lián)合行動(dòng)、密切配合,充分運(yùn)用技術(shù)手段,鎖定核心人員和賬戶,查明傳銷體系,實(shí)施精準(zhǔn)打擊。對(duì)多次為傳銷行為提供上課場(chǎng)所、居住場(chǎng)所等條件的房屋所有權(quán)人,由相關(guān)部門實(shí)施相應(yīng)的處罰,增強(qiáng)房屋所有權(quán)人對(duì)出租行為的自我約束,壓縮傳銷活動(dòng)的生存空間。

六、宣教結(jié)合,強(qiáng)化廣大群眾識(shí)別、防范傳銷能力

各地要制定打擊防范傳銷宣傳教育計(jì)劃,廣泛聯(lián)系工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織和村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)等基層組織,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體,深入開展打擊防范傳銷工作進(jìn)村(社區(qū))、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)等宣傳活動(dòng),強(qiáng)化群眾識(shí)別傳銷、防范傳銷能力,營(yíng)造遠(yuǎn)離傳銷、拒絕傳銷、舉報(bào)傳銷、打擊傳銷的濃厚社會(huì)氛圍。同時(shí),要進(jìn)一步完善打擊傳銷的教育轉(zhuǎn)化機(jī)制,要改變簡(jiǎn)單驅(qū)趕遣散方式,通過(guò)政策宣講,做好傳銷人員的教育、引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。

七、制度保障,健全打擊傳銷工作的長(zhǎng)效機(jī)制

各地要積極發(fā)揮打擊傳銷工作聯(lián)席會(huì)議的組織協(xié)調(diào)作用,切實(shí)依靠完善各項(xiàng)工作保障,確保打擊傳銷工作組織協(xié)調(diào)有力,基層防控到位,信息互通順暢,宣傳教育有效:一要建立各級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),逐級(jí)明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)到人,做到分工明晰、監(jiān)督到位、追責(zé)到人;二要制定并實(shí)施組織協(xié)調(diào)、基層防控、信息互通和宣傳教育的打擊傳銷四項(xiàng)工作制度,做到規(guī)范管理,有章可循;三要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置打擊傳銷任務(wù),制定具體工作細(xì)則,建立相關(guān)工作臺(tái)賬,及時(shí)做好工作總結(jié),做到有計(jì)劃、有措施、有成果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,全面提高護(hù)理工作水平,準(zhǔn)備4月份搬遷新的醫(yī)院后,搞兩個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,特制定工作計(jì)劃。

為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng), 全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

任務(wù):

1、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用到臨床實(shí)踐中確保取得實(shí)效。

3、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。

方法及措施:

1、1-3月(籌備啟動(dòng)階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)。

2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點(diǎn),開展護(hù)理服務(wù)專題討論。

2、4-10月(組織實(shí)施階段)

b、5月試行分組排班,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。

c、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),工作流程,并運(yùn)用實(shí)施。制定績(jī)效考核方案。

d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用,協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)生溝通,隨時(shí)與患者溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。

e、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層??婆嘤?xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,將邊緣學(xué)科知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。

f、強(qiáng)化安全意識(shí),將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,注重質(zhì)量,注重細(xì)節(jié)。

3、11月-12月總結(jié)階段 對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總,進(jìn)行原因分析,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇三

20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng)新管理模式持續(xù)發(fā)展;以遵章守紀(jì)為保障;以培養(yǎng)自律型員工為核心;實(shí)施5s管理基礎(chǔ),緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,再接再勵(lì),特別是今年的九月份我們緊密團(tuán)結(jié)在以老板的指導(dǎo)思想,朱葉為廠代表的領(lǐng)導(dǎo)核心下,我們通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,使公司管理更上一層。

4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)6.降低生產(chǎn)成本

7.改善員工精神面貌,使組織活力化8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期

和安全生產(chǎn)的重要性,并對(duì)其進(jìn)行理論考試,不合格者并給與再次教育培訓(xùn)。

2、安全生產(chǎn)

1.目的:是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

2.主要活動(dòng):就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。時(shí)刻注意安全,時(shí)刻注重安全。

3.實(shí)施要點(diǎn):清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。

1、本年度因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致:小松重品兩個(gè);折彎批量報(bào)廢一次;焊接虛焊、漏焊;油漆漏噴、橘皮、漏青;由于生產(chǎn)安排不當(dāng)導(dǎo)致3月份造成嚴(yán)重欠品。

1.pc360門支架焊縫開裂,采取對(duì)策將拼接焊縫由原來(lái)的0.5mm增加至現(xiàn)在的1.5mm;wa380-6、wa380z-6鉸鏈沒(méi)按照?qǐng)D紙生產(chǎn)和焊縫開裂,采取對(duì)策嚴(yán)格按照?qǐng)D紙生產(chǎn),采用卷圓鉸鏈。

2.折彎批量報(bào)廢一次,由于我們操作工沒(méi)有嚴(yán)格真正的理解圖紙視圖操作,導(dǎo)致00d4488產(chǎn)品160件批量折反報(bào)廢,對(duì)該員工進(jìn)行罰款并對(duì)其培訓(xùn)教育,以防此類事件再次發(fā)生。

3.焊接虛焊、漏焊;造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”,對(duì)此,我們多次對(duì)焊接員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,以使其的焊接技能提高,以解決我們的實(shí)際生產(chǎn)存在的焊接問(wèn)題。

4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門板補(bǔ)漆,增加了預(yù)噴涂作業(yè)、油漆線重新改造以達(dá)到質(zhì)量的提高。

5.由于生產(chǎn)安排不當(dāng)導(dǎo)致3月份造成嚴(yán)重欠品,交貨率只達(dá)到了84%,是公司建廠以來(lái)交貨率最低的一次。

2、本年度增加油漆流水線一套、拋丸機(jī)一臺(tái)、大型貨架三處、柴油烘房:

1.增加油漆流水線一套,以解決油漆流水線產(chǎn)能不足。

2.增加拋丸機(jī)一臺(tái),提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率,并且縮短了去焊渣時(shí)間。

3.增加大型貨架三處,合理地決定物品的保管方法和布局徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。

4.增加柴油烘房,解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。

3、本年度車間整改重組、分配;

1.為了便于統(tǒng)一管理,焊接車間搬至老廠;原先焊接車間現(xiàn)整改為裝配車間和成品倉(cāng)庫(kù)。減少流轉(zhuǎn)產(chǎn)品或找尋物品的時(shí)間,創(chuàng)造整齊、整潔的環(huán)境,消除積壓物品(如產(chǎn)品內(nèi)部件的庫(kù)存、設(shè)備的備用品等)。

2.通過(guò)5s培訓(xùn)和執(zhí)行,實(shí)施區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放非必需品,使工作場(chǎng)所一目了然,合理安排物品放的位和方法,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí),能在30秒內(nèi)找到要找的東西。

4、技能培訓(xùn)

1.焊接技能培訓(xùn):我們用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)(效果不理想)。

2.油漆技能培訓(xùn):我們用理論與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)(效果不理想)。

20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢(shì)是公司投產(chǎn)以來(lái)最困難的一年,但我們堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量為上的信念,保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài),加倍的努力,緊緊圍繞在以老板的指導(dǎo)實(shí)線和以朱葉為廠代表的領(lǐng)導(dǎo)核心,堅(jiān)決執(zhí)行好每一單生產(chǎn)計(jì)劃和每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)指令。

為激勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功,激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情,不斷提升技能,公司組織了焊接技能的評(píng)比活動(dòng),雖然效果不是太明顯,但鞏固了員工的專業(yè)理論知識(shí)又考查了他們?cè)诒竟しN工藝的技術(shù)操作熟練程度,20xx年我們將繼續(xù)組織和調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)鉆研的主動(dòng)性和積極性,牢固樹立崇尚學(xué)習(xí)、尊重技能思想觀念,立足崗位、苦練內(nèi)功,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和崗位適應(yīng)能力,從而增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn),注重人才培養(yǎng),為公司穩(wěn)步發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇四

近幾年來(lái),在縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣610辦公室的認(rèn)真指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)積極開展“教防一體化”,認(rèn)真處理xxx問(wèn)題。通過(guò)排查摸底,調(diào)整級(jí)別;建立組織,明確任務(wù);建章立制,規(guī)范管理;鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng),齊抓共管,使各項(xiàng)工作措施得到有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)了無(wú)xxx功人員進(jìn)京滋事、無(wú)非法聚集鬧事、無(wú)公開練功行為的“三無(wú)”目標(biāo),維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。到目前為止,通過(guò)“教防一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同努力,全鄉(xiāng)原有xxx功練習(xí)者54人,除2人死亡外,其余52人已全部徹底轉(zhuǎn)化。

一、抓領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,為防范和處理xxx問(wèn)題工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

為加強(qiáng)對(duì)“教防一體化”工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng),人大主任擔(dān)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,大家進(jìn)一步明確了開展“教防一體化”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和方法步驟。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅(jiān)持把處理xxx功問(wèn)題工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事,定期研究,周密部署,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,狠抓落實(shí)。

二、抓幫教,多策并舉,為防范和處理xxx問(wèn)題工作營(yíng)造正確的輿論環(huán)境。

一是多策并舉,親情感化,解決其生產(chǎn)生活中遇到的難題。原xxx功練習(xí)人員生病至今未好,為體現(xiàn)黨和政府的溫暖和關(guān)愛(ài),鄉(xiāng)政府出資給他們就醫(yī)治病,人大主任并帶禮品多次去看望,其人觸動(dòng)很大,思想明顯改善。幫教人員動(dòng)員其參加縣勞動(dòng)局舉辦的勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)班,由鄉(xiāng)政府出資,送其參加學(xué)習(xí),通過(guò)今年的學(xué)習(xí),現(xiàn)已掌握了一門實(shí)用致富技術(shù)。原“xxx功”練習(xí)者長(zhǎng)年有腿病,認(rèn)為練習(xí)xxx功,不吃藥不打針就能治好自己的病,癡迷xxx功,經(jīng)幫教工作小組成員多次做工作,鄉(xiāng)包保人員親自領(lǐng)他到外鄉(xiāng)學(xué)習(xí)蔬菜種植技術(shù),現(xiàn)在是一心一意搞蔬菜生產(chǎn),在幫教工作小組的大力支持下很快富裕起來(lái),現(xiàn)經(jīng)營(yíng)1個(gè)蘑菇大棚,年收入1萬(wàn)元左右。二是營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。組織鄉(xiāng)村干部群眾堅(jiān)持收聽收看黨和國(guó)家有關(guān)報(bào)道,并組織觀看展版。舉辦培訓(xùn)班4次,讓已轉(zhuǎn)化者揭批xxx志的邪惡本質(zhì),利用古會(huì)舉辦圖片展,散發(fā)傳單18000余份,受教育群眾達(dá)90%以上,用鮮活的事例揭批xxx功滅絕人性、殘害生命、xxx、反科學(xué)、反社會(huì)的xxx本質(zhì),增強(qiáng)了人們抵御xxx侵蝕的能力和防控意識(shí),堅(jiān)定了鄉(xiāng)村干部實(shí)施教防一體化工作的決心。

三、抓防范,鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng),為防范和處理xxx問(wèn)題工作建立長(zhǎng)效機(jī)制。

一是建立健全檔案。為了實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”目標(biāo),我們采取科級(jí)干部包區(qū),一般干部包村的方法。每月深入農(nóng)村排查兩次,杜絕了其他xxx和有害氣功在農(nóng)村的傳播。對(duì)原xxx功練習(xí)者健全檔案,實(shí)行一人一檔,跟蹤管理服務(wù),并定期回訪。二是實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。在重大節(jié)目、敏感期、重大政治活動(dòng)期間,對(duì)原xxx人員采取暫扣身份證,鄉(xiāng)村幫教干部24小時(shí)監(jiān)控等措施,做到萬(wàn)無(wú)一失,確保全年無(wú)外出串聯(lián)現(xiàn)象。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。鄉(xiāng)村聯(lián)動(dòng),依法嚴(yán)厲打擊非法xxx活動(dòng)案件,規(guī)定每抓一例散發(fā)非法傳單、書寫標(biāo)語(yǔ)者,或提供確切信息者,經(jīng)核實(shí)后獎(jiǎng)勵(lì)500元。

四、抓載體,搞好警示,為防范和處理xxx問(wèn)題工作增添活力

一是加強(qiáng)宣傳工作。在鄉(xiāng)村印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)300多條,制作版面5塊,使該工作走入制度化軌道。二是開展形式多樣的警示活動(dòng)。在農(nóng)村利用集會(huì),結(jié)合基層干部培訓(xùn)深入開展反xxx警示教育活動(dòng),在學(xué)校開展“校園拒絕xxx”活動(dòng),在工廠開展崇尚科學(xué),杜絕xxx活動(dòng)。并在鄉(xiāng)廣播站開播反xxx專題欄目,向全鄉(xiāng)播放。通過(guò)活動(dòng)開展,使廣大群眾增強(qiáng)了識(shí)別和抵制xxx能力,取得了良好的社會(huì)效果。

總之,我們堅(jiān)持多策并舉,防范和處理xxx問(wèn)題工作取得了階段性成效。但是我們深知此項(xiàng)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,我們將一如既往的堅(jiān)持教育、挽救、幫扶的工作方針,繼續(xù)強(qiáng)化幫教工作,對(duì)已轉(zhuǎn)化人員切實(shí)加強(qiáng)解教后的管理工作,確保社會(huì)政治大局的穩(wěn)定。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇五

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的'解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2018工作計(jì)劃模板【二】

當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,依靠科技進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識(shí)。2018年,酒鋼集團(tuán)公司計(jì)劃投入科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的1%以上,在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項(xiàng)以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐。

今年,集團(tuán)公司將以貫徹落實(shí)《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心,發(fā)揮技術(shù)委員會(huì)策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能,充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)發(fā)展方向,確立了加強(qiáng)研發(fā)力量,改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果,逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)等六項(xiàng)科技工作目標(biāo)。

圍繞各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2018年,在科技重大專項(xiàng)方面,集團(tuán)公司計(jì)劃安排實(shí)施科技重大專項(xiàng)13項(xiàng);計(jì)劃在資源利用、工藝技術(shù)研究等方面立項(xiàng)開展研究項(xiàng)目21項(xiàng);計(jì)劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目26項(xiàng),計(jì)劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬(wàn)噸;計(jì)劃各分子公司第一批具備立項(xiàng)條件的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目177項(xiàng)。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面,按照縱向比有進(jìn)步、橫向比有進(jìn)位的原則,確定了56項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計(jì)劃。

在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面,計(jì)劃針對(duì)表面分析、材料分析、資源研究和煉軋鋼模擬試驗(yàn)等研究環(huán)節(jié),增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面,今年計(jì)劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名,具備教授級(jí)高工評(píng)選資格的工程技術(shù)人員10名。在科技政策利用及科研平臺(tái)建設(shè)方面,計(jì)劃申報(bào)省級(jí)、市級(jí)各類科技項(xiàng)目30項(xiàng)以上,爭(zhēng)取獲得各級(jí)政府部門項(xiàng)目資金支持500萬(wàn)元以上,力爭(zhēng)科技免稅5000萬(wàn)元。在科技成果與專利方面,計(jì)劃取得各類科技成果30項(xiàng)以上;計(jì)劃專利申請(qǐng)受理量220項(xiàng)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)反詐工作方案篇六

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),積極提高干部隊(duì)伍素質(zhì),提升全局工作人員工作效能,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,抓責(zé)任、健機(jī)制、重教育、強(qiáng)監(jiān)督,扎實(shí)有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,現(xiàn)制定201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,按照各級(jí)紀(jì)委工作部署要求,緊扣區(qū)委區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持懲防并舉,以釘釘子的精神切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決懲治腐敗,以改革創(chuàng)新的方法強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約,不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作科學(xué)化水平,促進(jìn)行政執(zhí)法事業(yè)的有序發(fā)展,為把建設(shè)成現(xiàn)代化公園式城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

二、主要工作

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善懲防體系

1.成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立行政綜合執(zhí)法局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識(shí)。黨組對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨組書記為第一責(zé)任人,對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé);黨組其他成員對(duì)分管科室、中隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接責(zé)任人。簽訂201x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化監(jiān)督考核,開展局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、派駐紀(jì)檢組參與監(jiān)督的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作,確保責(zé)任上肩。

(二)突出教育預(yù)防,推進(jìn)廉潔從政

1、開展廉政教育實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)開展廉政教育工作,始終把預(yù)防腐敗教育擺在廉政工作的首位。深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”崗位廉政教育、警示教育;樹立“勤政廉政好干部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”勤廉典型,以“八廉”為載體大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)中隊(duì)建設(shè),通過(guò)召開報(bào)告會(huì)、觀看廉政電影等形式把廉政文化宣傳與建設(shè)工作融入工作當(dāng)中,加強(qiáng)黨員干部廉政意識(shí),提高黨性修養(yǎng)和道德品質(zhì)。

2、健全反腐倡廉制度體系。以內(nèi)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、黨建工作等制度為基礎(chǔ),深化黨務(wù)公開,推進(jìn)政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、“三重一大”制度(執(zhí)法權(quán)力清單)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、干部廉政談話和誡勉談話制度、廉政檔案制度等制度,通過(guò)不斷檢驗(yàn)和完善,著力提高制度制定的科學(xué)化水平,確保反腐倡廉的全面性、針對(duì)性、可操作性。切實(shí)增強(qiáng)全體職工干部守紀(jì)意識(shí)和從上至下、從下至上的監(jiān)督意識(shí)。

3、提升廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制成效。狠抓行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)案審會(huì)票決制、“制度+科技+文化”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)和運(yùn)行,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作用,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),落到實(shí)處,確保辦案程序公正、促進(jìn)執(zhí)法公平正義,同時(shí)有效制約與規(guī)范行政執(zhí)法權(quán)力。

(三)完善信訪機(jī)制,提升服務(wù)效能

1、健全信訪工作機(jī)制。建立信訪接待制度、信訪處理及回復(fù)制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,明確來(lái)電來(lái)信來(lái)訪要求及責(zé)任追究方式。暢通信訪渠道,對(duì)外公開投訴電話,在網(wǎng)上公布投訴郵箱,妥善處理群眾的來(lái)信來(lái)訪,落實(shí)班子成員接訪值班表,確保每周有一位主要領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪。

2.加大督查督辦力度。及時(shí)對(duì)上級(jí)交辦的信訪件及時(shí)處理、及時(shí)回復(fù)。對(duì)署名的舉報(bào),按照規(guī)定將調(diào)查和處理的情況,向舉報(bào)人反饋,保障我局的和諧穩(wěn)定。同時(shí)積極配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門,始終保持懲治腐敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭,實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制,依照黨紀(jì)國(guó)法堅(jiān)決查處系統(tǒng)內(nèi)各類違紀(jì)違法案件。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造執(zhí)法品牌

1、突出文件落實(shí)情況檢查。以貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)紀(jì)委文件精神為契機(jī),深入中隊(duì)開展以公用經(jīng)費(fèi)使用、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)、公款大吃大喝為重點(diǎn)的督查檢查,堅(jiān)持厲行節(jié)約,不斷加強(qiáng)廉政責(zé)任管理,保障《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》等文件規(guī)定落在實(shí)處。

2、深化執(zhí)法辦案監(jiān)管。規(guī)范執(zhí)行程序,加大公正執(zhí)法的監(jiān)督力度,加強(qiáng)執(zhí)法辦案全過(guò)程監(jiān)督。推行執(zhí)法權(quán)力清單制度,推進(jìn)決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。嚴(yán)格依法行政,依照法律規(guī)定和相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律要求,認(rèn)真開展執(zhí)行立案前審查工作監(jiān)督,加強(qiáng)中隊(duì)立案報(bào)批的監(jiān)督;按照法定程序行使職權(quán)、履行職責(zé),規(guī)范各環(huán)節(jié)法律文書的制作和管理,嚴(yán)格審理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一裁量標(biāo)準(zhǔn),確保各個(gè)環(huán)節(jié)公開、公正、公平,切實(shí)提高執(zhí)法水平。

3、推行有錯(cuò)無(wú)為問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員管理,完善局《協(xié)管員管理辦法》、《執(zhí)法隊(duì)員、協(xié)管員文明執(zhí)法行為規(guī)范規(guī)定》,強(qiáng)力推行局《工作人員有錯(cuò)無(wú)為問(wèn)責(zé)配套實(shí)施規(guī)定》,注重對(duì)執(zhí)法隊(duì)員和協(xié)管員在日常行為、政風(fēng)行風(fēng)、執(zhí)法案件辦理過(guò)程中督查,強(qiáng)化執(zhí)法人員的工作責(zé)任,嚴(yán)格有錯(cuò)無(wú)為問(wèn)責(zé)情形,樹立執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。

(五)深化作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)中心工作

1.完善考核機(jī)制。修訂201x年度局系統(tǒng)績(jī)效考核實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時(shí)考核、日常督查與年終考核相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法大隊(duì)、各中隊(duì)、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核結(jié)果,啟動(dòng)行政問(wèn)責(zé)程序,從嚴(yán)處理未完成目標(biāo)任務(wù)、工作失瀆職行為。

2.強(qiáng)化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請(qǐng)假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀(jì)、著裝風(fēng)貌為重點(diǎn),將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對(duì)各科室、中隊(duì)的制度執(zhí)行落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律松弛等問(wèn)題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題。

3.開展專項(xiàng)治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),全力服務(wù)“大項(xiàng)目突破年”工作,強(qiáng)力推進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項(xiàng)整治”、“雷霆行動(dòng)”、“網(wǎng)格化考評(píng)”等重點(diǎn)工作,加大對(duì)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項(xiàng)執(zhí)法工作相互滲透,相互促進(jìn),在專項(xiàng)執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會(huì)所中的歪風(fēng)”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等專項(xiàng)治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細(xì)化和科學(xué)化。

4.組織民主評(píng)議。結(jié)合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評(píng)議,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,把評(píng)議的著力點(diǎn)放在意見建議的收集上,有針對(duì)性地制定整改措施,使民主評(píng)議成為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動(dòng)力。民主評(píng)議結(jié)果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3414716.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔