確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工優(yōu)化設(shè)計(jì)方案篇一
在我國(guó)施工企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃管理中，影響建設(shè)工程體現(xiàn)使用價(jià)值和價(jià)值圓滿實(shí)現(xiàn)的階段是施工計(jì)劃管理。如何實(shí)施單位工程進(jìn)度計(jì)劃？這就要求施工單位制定單位工程總體進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施過(guò)程中跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，與工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較與分析，找出影響施工進(jìn)度計(jì)劃的主要原因，對(duì)其計(jì)劃偏差進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到單位工程總進(jìn)度計(jì)劃的要求。正確的制定項(xiàng)目計(jì)劃能創(chuàng)造及提高最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、使用效益。如何提高施工計(jì)劃管理?就是要科學(xué)的制定施工計(jì)劃。通過(guò)對(duì)單位工程在實(shí)施階段中在時(shí)間、空間、資源等方面進(jìn)行均衡與配合，逐步細(xì)化、優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃。并在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中通過(guò)不斷的分析對(duì)比、協(xié)調(diào)對(duì)比，這樣才能最終提高施工計(jì)劃管理。
二、提高工程項(xiàng)目管理的分析
1.工程計(jì)劃協(xié)調(diào)與控制流程的改進(jìn)
計(jì)劃進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)主要是以項(xiàng)目實(shí)施中最底層施工量的工作進(jìn)度為測(cè)量對(duì)象，計(jì)算每個(gè)工程量對(duì)整體項(xiàng)目的進(jìn)度影響，計(jì)算每個(gè)工程量的預(yù)算人工、耗時(shí)以及半分比權(quán)重。計(jì)算各工作量權(quán)重后，生成總體進(jìn)度曲線，并與實(shí)際進(jìn)度曲線相比較，其偏離程度與發(fā)展趨勢(shì)即可一目了然。
2.單位工程進(jìn)度計(jì)劃的改進(jìn)
在單位工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位按時(shí)提供準(zhǔn)確全面的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告。提交施工進(jìn)度計(jì)劃周報(bào)與施工進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)是我國(guó)建筑行業(yè)普遍使用的兩種現(xiàn)行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，以此形式告知建設(shè)單位項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。此報(bào)告包含材料采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、機(jī)械組織計(jì)劃等，詳細(xì)描述項(xiàng)目工程進(jìn)展中存在的各種影響施工進(jìn)度、成本增減等因素。
（1）施工進(jìn)度計(jì)劃周報(bào)
施工單位每周向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理提交周進(jìn)度計(jì)劃，其進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容一般包括本周主要完成的工作內(nèi)容、詳細(xì)的工作進(jìn)度曲線報(bào)告、材料供需狀態(tài)報(bào)告、下周主要工作內(nèi)容的等。
施工單位按照建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求每月月末提交施工進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)，其進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容如下。1）本月項(xiàng)目實(shí)施情況描述。2）施工圖設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程進(jìn)度、成本影響。3）材料供需采購(gòu)情況，如進(jìn)出場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告、第三方檢測(cè)報(bào)告、訂單的催交報(bào)告、甲供材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等報(bào)告。4）本月人力調(diào)整、機(jī)械組織、各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度，影響本月進(jìn)度計(jì)劃滯后以及追趕進(jìn)度計(jì)劃措施等報(bào)告。5）工程進(jìn)度計(jì)劃與成本控制，如工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展?fàn)顩r、進(jìn)度曲線詳解、展望下月工作計(jì)劃。7）qc、qa報(bào)告，詳解施工中不合格工序狀態(tài)報(bào)告。8）安全報(bào)告，如月度安全會(huì)議報(bào)告、本月安全工作完成內(nèi)容、停工事故情況及預(yù)防的報(bào)告。9）上月未解決出現(xiàn)的問(wèn)題情況報(bào)告、本月新出現(xiàn)問(wèn)題情況的解析報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告等。10）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和改進(jìn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃落后于總體進(jìn)度計(jì)劃百分之五時(shí)，施工單位應(yīng)對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到符合總體進(jìn)度計(jì)劃。11）配套單位協(xié)調(diào)報(bào)告。如弱電、燃?xì)獾扰涮讍挝贿M(jìn)度協(xié)調(diào)報(bào)告。12）每周開(kāi)展進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，其目的主要是討論工作進(jìn)度、與技術(shù)有關(guān)的項(xiàng)目管理、周報(bào)內(nèi)容及其他。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)單位工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中周而復(fù)始的循環(huán)控制，在項(xiàng)目實(shí)施中不同的階段實(shí)施不同的進(jìn)度測(cè)量，將測(cè)量結(jié)果與控制基準(zhǔn)相比較，明確項(xiàng)目受控、時(shí)空狀態(tài)的趨勢(shì)，提出了針對(duì)不同趨勢(shì)所采取的措施，使其回歸受控狀態(tài)。以施工進(jìn)度周計(jì)劃完善施工進(jìn)度月計(jì)劃，以施工進(jìn)度月計(jì)劃完善施工進(jìn)度總體計(jì)劃，周而復(fù)始，直至單位工程項(xiàng)目結(jié)束。
施工優(yōu)化設(shè)計(jì)方案篇二
為加強(qiáng)冬季施工管理，必須做好以下幾方面的工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
提高對(duì)冬季施工重要意義的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)待，做好計(jì)劃安排工作。
4、保溫措施
（1）采用24小時(shí)封閉門(mén)窗
（2）所有門(mén)用雙層棉門(mén)簾釘牢
（3）樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴(yán)，縫隙堵死
（4）步行梯門(mén)口用棉布門(mén)簾釘嚴(yán)保溫
（5）所有門(mén)口控制人流量
5、冬季裝飾工程操作規(guī)程
涂料工程
室溫保持均衡，不得突然變化，室內(nèi)相對(duì)濕度不大于80%，以防凝結(jié)水。施工中如不能利用永久性采暖通風(fēng)設(shè)施，可采用電暖器、電爐，局部可使用碘鎢燈進(jìn)行加熱。
6、質(zhì)量保證措施
(1）嚴(yán)格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工
(5）施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍，即使檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。
(6）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及今年冬季濟(jì)南的天氣溫度情況，隨時(shí)調(diào)整施工項(xiàng)目，保證工期服從質(zhì)量的原則，做成百年大計(jì)的裝飾工程。
施工優(yōu)化設(shè)計(jì)方案篇三
成本優(yōu)化實(shí)施、考核獎(jiǎng)罰辦法
一、目的
為了鼓勵(lì)項(xiàng)目部各部室及專(zhuān)業(yè)工地全體人員積極探索經(jīng)營(yíng)方式優(yōu)化改進(jìn)、積極進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工方案優(yōu)化，從而節(jié)約工程成本，規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目部的利益最大化。
二、項(xiàng)目部成本優(yōu)化實(shí)施小組組織機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
三、職責(zé)
1．成本優(yōu)化小組：領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部范圍內(nèi)的成本優(yōu)化工作并推進(jìn)公司的成本優(yōu)化工作；按時(shí)編制《項(xiàng)目成本優(yōu)化實(shí)施辦法及考核、獎(jiǎng)罰制度》，按時(shí)編制《項(xiàng)目成本優(yōu)化建議書(shū)》。
2．組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和主持項(xiàng)目部成本優(yōu)化小組的工作；
負(fù)責(zé)全面推進(jìn)項(xiàng)目部成本優(yōu)化工作；
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本優(yōu)化工作的監(jiān)督實(shí)施；
負(fù)責(zé)成本優(yōu)化相關(guān)管理制度的審批，重大成本優(yōu)化方案的評(píng)審、成功成
本優(yōu)化方案的推廣和對(duì)項(xiàng)目成本優(yōu)化工作的考核。
3．副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部成本優(yōu)化小組的工作；
負(fù)責(zé)自己管理范圍內(nèi)的成本優(yōu)化工作；
負(fù)責(zé)組織成本優(yōu)化的建議搜集、可行性核實(shí)及成果實(shí)施的牽頭工作；
負(fù)責(zé)成本優(yōu)化工作的績(jī)效考核；
負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目成本優(yōu)化建議書(shū)》；
負(fù)責(zé)按時(shí)編制成本優(yōu)化成果統(tǒng)計(jì)表；
負(fù)責(zé)《項(xiàng)目成本優(yōu)化實(shí)施辦法及考核、獎(jiǎng)罰制度》的實(shí)施；
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成本優(yōu)化工作的整理、匯總、分析并上報(bào)公司工作；
負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營(yíng)部配合進(jìn)行設(shè)計(jì)院的溝通；
負(fù)責(zé)對(duì)成本優(yōu)化建議的內(nèi)容進(jìn)行審核，并選出經(jīng)濟(jì)可行的優(yōu)化成本成果；
負(fù)責(zé)向公司申報(bào)成本優(yōu)化成果。
負(fù)責(zé)發(fā)起參與同設(shè)計(jì)院的溝通工作，負(fù)責(zé)組織有強(qiáng)有力的支持性材料；
負(fù)責(zé)組織施工優(yōu)化方案的論證，編寫(xiě)、實(shí)施；
1
方案優(yōu)化、合理化建議獎(jiǎng)罰考核辦法
負(fù)責(zé)在技術(shù)創(chuàng)新上全面配合公司經(jīng)營(yíng)部成本優(yōu)化工作的落實(shí)。
負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)技術(shù)人員在編制主要施工技術(shù)措施前進(jìn)行優(yōu)化方案論證，
并明確出本次方案比以往方案有何改進(jìn)，突出其科學(xué)性。
負(fù)責(zé)qc小組的組織運(yùn)行，為項(xiàng)目部成本優(yōu)化小組提供有力的支持。
7．各專(zhuān)業(yè)公司：負(fù)責(zé)對(duì)自己專(zhuān)業(yè)公司內(nèi)成本優(yōu)化意識(shí)培訓(xùn)，提高全員的成本意識(shí)； 負(fù)責(zé)配合支持項(xiàng)目部成本優(yōu)化小組的工作。
各項(xiàng)目部成本優(yōu)化實(shí)施小組根據(jù)施工合同、施工圖紙及項(xiàng)目總說(shuō)明等相關(guān)技術(shù)資 料，合理安排工期、組織施工，以達(dá)到施工方案優(yōu)化的最終目的。
5．避免項(xiàng)目正在施行的經(jīng)營(yíng)、工程施工、物資管理等項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
五、設(shè)計(jì)優(yōu)化
項(xiàng)目部組織派專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)人員溝通，進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)工作。協(xié)助設(shè)計(jì)工程師進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而降低施工成本。
1．固定總價(jià)合同根據(jù)其一次性包死，總價(jià)不調(diào)整的特點(diǎn)，盡量使設(shè)計(jì)的工程量絕對(duì)減少、避免工程量超出業(yè)主的報(bào)價(jià)清單量。
2．盡量使設(shè)計(jì)的材料材質(zhì)不超出投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)，且采購(gòu)方便。
3．盡量使設(shè)備安裝時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)降低，節(jié)約成本。(如：鋼結(jié)構(gòu)的除銹、防腐)。
4．盡量避免設(shè)計(jì)隱含指定材料及廠家。
六、合理化建議
4．其它建議能給項(xiàng)目部降低成本的。
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方案優(yōu)化、合理化建議獎(jiǎng)罰考核辦法
七、流程
2、對(duì)監(jiān)理、業(yè)主或設(shè)計(jì)院的建議，當(dāng)對(duì)自己的建議的正確性有十足把握時(shí)，可以直接對(duì)外溝通；當(dāng)沒(méi)有十足把握時(shí)，則需要和項(xiàng)目部商議討論。
七、考核辦法
1．獎(jiǎng)勵(lì)范圍：項(xiàng)目部全體人員（包括施工隊(duì)人員）；
2．獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間：當(dāng)合理建議實(shí)行完畢后確實(shí)有成效的，則一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)；
3．獎(jiǎng)勵(lì)金額：當(dāng)合理建議被實(shí)施后，根據(jù)項(xiàng)目部的比較核算，項(xiàng)目部將根據(jù)節(jié)約額或增加收入額的1~5%（不低于50元）予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4．每月底由經(jīng)營(yíng)部對(duì)建議予以匯總，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的由項(xiàng)目部歸口部室及經(jīng)營(yíng)部確認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以兌現(xiàn)。
八、執(zhí)行時(shí)間
本辦法自2015年4月12日起實(shí)施。
項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部
2012年4月12日
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1 目的
通過(guò)方案優(yōu)化和論證，做到方案預(yù)控，解決項(xiàng)目施工方案中的重難點(diǎn)問(wèn)題，以最少的投入，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
項(xiàng)目開(kāi)工前，由集團(tuán)公司或公司總工程師及有關(guān)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工，制定項(xiàng)目的總體實(shí)施方案（如項(xiàng)目工作目標(biāo)設(shè)定、施工組織方案、施工技術(shù)方案及資源配置、臨時(shí)設(shè)施布置等），并形成原則性紀(jì)要作為項(xiàng)目組織施工和成本測(cè)算的依據(jù)。
2.1橋梁工程
鉆孔樁能否改為挖孔樁，鉆孔樁需要的鉆機(jī)數(shù)量和類(lèi)型，水中基礎(chǔ)是否可以降低水位，水中平臺(tái)、鋼圍堰、鋼套箱是否可以改為草袋圍巖并填土筑島。墩臺(tái)身施工是否采用大塊鋼模、竹膠板還是組合鋼模?；炷恋氖┕げ捎眉邪韬线€是分散拌合。預(yù)制梁的預(yù)制和架設(shè)方案（包括架橋機(jī)型號(hào)的選定）等?，F(xiàn)澆梁的支架方案，懸灌梁的掛藍(lán)方案，模具的投入套數(shù)，周轉(zhuǎn)材料的投入等。
2.2隧道工程
進(jìn)洞方案和洞外防護(hù)方案，掘進(jìn)方案（全斷面、半斷面、長(zhǎng)短臺(tái)階及分步開(kāi)挖法），穿過(guò)軟弱或特殊復(fù)雜地段的施工方案。襯砌臺(tái)車(chē)的配置（簡(jiǎn)易或全液壓及長(zhǎng)度等），風(fēng)、水、電的配置等。
2.3路基工程
確定土方機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)和上場(chǎng)數(shù)量。土石方調(diào)配方案，軟地基處理方案及設(shè)備配置等。
2.4臨時(shí)工程
總體施工平面布置，施工便道的選擇，梁場(chǎng)的位置和大小，施工用電的供給，拌合站的位置及生產(chǎn)能力，混凝土的水平、垂直運(yùn)輸方案等。
2.5.1特大橋梁及有復(fù)雜施工技術(shù)的、深水基礎(chǔ)施工的橋梁。
2.5.2軟弱圍巖類(lèi)別的隧道。
2.5.3沒(méi)有同類(lèi)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的工程。
2.5.4工期緊迫，需要超常規(guī)投入的重難點(diǎn)項(xiàng)目。
2.5.5鐵路既有線施工重大施工封鎖方案。
由集團(tuán)公司或公司總工程師及內(nèi)外部專(zhuān)家在開(kāi)工前確定的施工方案為原則，在施工過(guò)程中一般不得擅自變更。在施工過(guò)程中出現(xiàn)新的重大情況（如地質(zhì)嚴(yán)重不符、不可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害、發(fā)包人工期調(diào)整、發(fā)生安全質(zhì)量事故等），應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工方案，變更方案須按原方案審批權(quán)限和程序?qū)徟蠓娇蓤?zhí)行，必要時(shí)由集團(tuán)公司或公司組織有關(guān)專(zhuān)家及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)研討、核定。在確保安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)的前提下，鼓勵(lì)項(xiàng)目部在施工過(guò)程中不斷總結(jié)、改進(jìn)、優(yōu)化施工方案和施工工藝，創(chuàng)造更大效益。
施工優(yōu)化設(shè)計(jì)方案篇四
引導(dǎo)語(yǔ)：施工過(guò)程中需要有一定的管理，以下是小編整理的2018二建《施工管理》施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，歡迎參考!
橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法，用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度。這種表達(dá)方式較直觀，讀者易看懂計(jì)劃編制的意圖，但工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。
1.與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃具有()的特點(diǎn)。
a.適用于手工編制計(jì)劃
b.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
c.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路
d.適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)包括起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)三種類(lèi)型。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱(chēng)為關(guān)鍵路線。其他線路稱(chēng)為非關(guān)鍵線路。
網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。
雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。
工作持續(xù)時(shí)間是一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成的時(shí)間。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(st)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(fin)。
工作的最早完成時(shí)間efi之差。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。
雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。
它的主要特點(diǎn)有：兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;.由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的.限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩。
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開(kāi)始時(shí)間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。
2.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定條件是()。
a.該工作的總時(shí)差為0
b.該工作的自由時(shí)差最小
c.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
d.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為0
e.該工作的最早開(kāi)始時(shí)間與最遲開(kāi)始時(shí)間相等
3.關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差
關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
施工優(yōu)化設(shè)計(jì)方案篇五
為充分發(fā)揮計(jì)量在服務(wù)民生、安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)支撐及風(fēng)險(xiǎn)防范作用，提升計(jì)量基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力，強(qiáng)化民生和安全計(jì)量的監(jiān)管，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于貫徹^v^印發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》和市局工作要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定20xx年寶山區(qū)計(jì)量工作計(jì)劃。
（一）民生領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管
1、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲飯店、超市賣(mài)場(chǎng)、加油站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、眼鏡制配店等單位計(jì)量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對(duì)貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域計(jì)量執(zhí)法力度，尤其要加大對(duì)使用作弊秤等處罰力度。（責(zé)任部門(mén)：各市場(chǎng)所）
2、推進(jìn)民生領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計(jì)量強(qiáng)檢告知書(shū)，覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個(gè)體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位，建立計(jì)量器具使用臺(tái)賬，依據(jù)經(jīng)營(yíng)戶分布情況合理制定安排集中定檢地點(diǎn)，聯(lián)系區(qū)計(jì)量所進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)檢定，落實(shí)民生計(jì)量強(qiáng)檢要求。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科、各市場(chǎng)所，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
3、認(rèn)真落實(shí)計(jì)量雙隨機(jī)執(zhí)法檢查。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局和市局要求，認(rèn)真組織落實(shí)醫(yī)療、集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、零售商品、型式批準(zhǔn)、計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標(biāo)識(shí)等雙隨機(jī)執(zhí)法檢查，加大檢查力度，認(rèn)真開(kāi)展后處理工作。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科、各市場(chǎng)所，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
4、持續(xù)規(guī)范法定計(jì)量單位標(biāo)注。持續(xù)開(kāi)展對(duì)媒體、廣告，以及集貿(mào)市場(chǎng)、超市賣(mài)場(chǎng)、蛋糕店等領(lǐng)域的計(jì)量單位使用情況的檢查，規(guī)范法定計(jì)量單位的使用。（責(zé)任部門(mén)：各市場(chǎng)所）
（二）安全計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管
1、持續(xù)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)安全計(jì)量領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。以石油石化、冶金、化工等重點(diǎn)行業(yè)為排查重點(diǎn)，建立和完善安全計(jì)量相關(guān)企業(yè)與強(qiáng)檢器具檔案，厘清監(jiān)管對(duì)象和內(nèi)容。（責(zé)任部門(mén)：各市場(chǎng)所）
2、開(kāi)展安全計(jì)量日常檢查。全年各市場(chǎng)所對(duì)轄區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具使用單位開(kāi)展全覆蓋檢查，對(duì)每家使用單位檢查不少于一次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請(qǐng)檢定、經(jīng)檢定不合格或超過(guò)檢定周期繼續(xù)使用計(jì)量器具等問(wèn)題的企業(yè)，嚴(yán)格依法處理。（責(zé)任部門(mén)：各市場(chǎng)所）
3、開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具日常檢查。對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、第三方社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、廢水廢氣等重點(diǎn)排污單位的工作計(jì)量器具開(kāi)展日常檢查，摸清環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具的使用和管理現(xiàn)狀，提高使用單位的計(jì)量管理水平。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所、各市場(chǎng)所）
（三）誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)
1、大力推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建工作。各市場(chǎng)所結(jié)合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測(cè)評(píng)工作，積極爭(zhēng)取屬地政府支持，依據(jù)誠(chéng)信計(jì)量示范街（鎮(zhèn)）創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)“誠(chéng)信計(jì)量示范社（街）區(qū)”、行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：各市場(chǎng)所）
2、持續(xù)推進(jìn)江楊市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量長(zhǎng)效建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)江楊批發(fā)市場(chǎng)三家主辦方實(shí)施“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換）綜合計(jì)量監(jiān)管，督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督”的良好格局，建立健全大型集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：寶楊所、區(qū)計(jì)量所）
3、集貿(mào)市場(chǎng)全面實(shí)施“六統(tǒng)一”計(jì)量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復(fù)制推廣到全區(qū)86家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的海鮮、水產(chǎn)等重點(diǎn)攤位，通過(guò)“三落實(shí)”（落實(shí)計(jì)量器具臺(tái)賬、落實(shí)計(jì)量管理制度、落實(shí)計(jì)量負(fù)責(zé)人員）、“兩到位”（日常檢查到位、投訴舉報(bào)處理到位）、“一承諾”（公開(kāi)承諾誠(chéng)信計(jì)量）制度，落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)主辦方計(jì)量管理主體責(zé)任，扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計(jì)量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢(shì)，切實(shí)推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量。（責(zé)任部門(mén)：各市場(chǎng)所，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
4、深化計(jì)量惠民工程。依托“計(jì)量便民服務(wù)點(diǎn)”，為社區(qū)居民提供水銀血壓計(jì)免費(fèi)檢修服務(wù)，繼續(xù)做好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)電子秤等的`免費(fèi)強(qiáng)制檢定工作。（責(zé)任部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
5、加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質(zhì)量月”等節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展多樣化的計(jì)量免費(fèi)服務(wù)和計(jì)量宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。充分借助新媒體，提高群眾對(duì)計(jì)量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。（責(zé)任部門(mén)：各市場(chǎng)所，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
（四）能源計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管
1、開(kāi)展能源計(jì)量審查、核查等工作。認(rèn)真宣貫《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》，完成市局關(guān)于重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查相關(guān)工作，有效提升能源計(jì)量監(jiān)管水平。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
2、推進(jìn)能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點(diǎn)用能單位關(guān)口能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集任務(wù)，工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋，推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)采集試點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)掌握用能單位能源計(jì)量狀況，推進(jìn)全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進(jìn)寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
3、完成能源計(jì)量審查后處理工作。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，按時(shí)完成能源計(jì)量審查不合格項(xiàng)整改工作，為迎接市節(jié)能目標(biāo)考核做好準(zhǔn)備工作。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
（五）計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管
1、提升法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能級(jí)。發(fā)揮好區(qū)計(jì)量所技術(shù)支撐作用，加強(qiáng)“科室、市場(chǎng)所、計(jì)量所”聯(lián)動(dòng)機(jī)制技術(shù)路徑探索，推進(jìn)區(qū)域計(jì)量強(qiáng)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能建設(shè)，推進(jìn)計(jì)量管理信息化建設(shè)水平。結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管總局計(jì)量強(qiáng)檢目錄調(diào)整，開(kāi)展計(jì)量需求排摸，推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不斷提高技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民生及安全計(jì)量的能力。（責(zé)任部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
2、加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在相應(yīng)的授權(quán)范圍和期限內(nèi)，依法開(kāi)展檢定校準(zhǔn)工作，滿足轄區(qū)計(jì)量發(fā)展需求，加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術(shù)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)所投訴舉報(bào)、執(zhí)法辦案技術(shù)支持作用。（責(zé)任部門(mén)：計(jì)量科，配合部門(mén)：區(qū)計(jì)量所）
（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。各單位要從保障民生的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)做好此項(xiàng)工作的重要性，明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保年度計(jì)量監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
（二）提高能力，認(rèn)真履職。各市場(chǎng)所從事計(jì)量監(jiān)管的人員要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平。
（三）及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)報(bào)送。各市場(chǎng)所要認(rèn)真開(kāi)展貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域計(jì)量器具摸底排查，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)匯總，根據(jù)要求填寫(xiě)《計(jì)量器具強(qiáng)制檢定檢查表》（附件1）和《計(jì)量檢查月報(bào)表》（附件2），于每月28日前將《計(jì)量檢查月報(bào)表》報(bào)區(qū)局計(jì)量科公務(wù)郵箱。
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