城管春節(jié)期間工作整治方案

無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

城管春節(jié)期間工作整治方案篇一

局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會，對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排，要求全局上下要強化"三個意識"：強化看齊意識，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，一級看一級;強化擔(dān)當(dāng)意識，以上率下，履職盡責(zé);強化紀(jì)律意識，加強檢查督辦，把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。

做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗，考驗是不是能夠做到昂頭翹尾，而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成，而不是功虧一簣。所以，我們的思想行動要先導(dǎo)，越是考驗越要緊張，越是關(guān)鍵時刻越是考驗我們的擔(dān)當(dāng)，城管人就是奉獻(xiàn)，要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄，扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。

(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室，辦公室要迅速整理，迅速下發(fā)，并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對接。

(二)各級干部要掛點掛帥，深入一線。從現(xiàn)在開始，除了局重點工作需要研究以外，一般不動議開會。干部下沉重心前移，與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊，關(guān)鍵時候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七，這是關(guān)鍵時期。

(三)各級值班的干部和人員，當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé)，要有當(dāng)班記錄和臺賬，而且要有問題交辦清單，不能當(dāng)班的管了又沒有處理完，下一班又不清楚，所以要按規(guī)定填報。

(四)全體干部要保持通訊暢通，無縫對接，出城要報告。當(dāng)班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用，值班領(lǐng)導(dǎo)和考評科要不定期進(jìn)行抽查，抽查不在線、不在崗，要進(jìn)行通報問責(zé)。考慮到今年實際，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。

(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員，原則上不放假，設(shè)備不空閑，環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街，確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級，形成亮點。

(二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對接，同步提高標(biāo)準(zhǔn)，尤其注重清運和保潔問題。

(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時，必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街，包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿，見車子就順，不能簡單的就管出店經(jīng)營，到這個時期就是全力合力，不分彼此、不分內(nèi)外。

(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控，必要時要裝移動探頭。

(五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可，已經(jīng)許可的在建工程，要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。

(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局，對農(nóng)貿(mào)市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段，要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁，春節(jié)期間做到24小時全面開放。

(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示，通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機，掀起法治城管新一輪宣傳高潮。

(二)著力推行疏堵結(jié)合，管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導(dǎo)點，中心分局四個，開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點，要有明顯的標(biāo)識，要專班專人管理，主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等，全部歸并到六個疏導(dǎo)點，其它的地方嚴(yán)禁，要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點，高新分局三能超市、新港一路外校點。

(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段，特勤支隊特色時段特色執(zhí)法，高新分局15小時工作制，春節(jié)期間繼續(xù)要沿用，做到勸導(dǎo)與處罰并重。

(四)著力推行清理出店經(jīng)營占道經(jīng)營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點，要到現(xiàn)場辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。

(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場，農(nóng)貿(mào)市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩，與交警部門緊密配合，共同發(fā)力。

(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前，再對城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動，將所有路障全部清除，將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假，跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。

(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知，要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點，列入第一季度考評。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。

(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸"，嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期，這個時間不控制住，查違工作就會失控，全年被動。除了"四報三查"以外，各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止，查違辦要與兩區(qū)對接，啟動新年考評問責(zé)、扣款。

(九)著力推行倒排工作，倒計時安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸，局辦公室要進(jìn)行匯總，節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點工作重點抓，應(yīng)急工作快落實。

(一)切實加強安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查，各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定，第一就是安全生產(chǎn)，重點注意兩個方面，一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風(fēng)險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險對象，各支部要進(jìn)行約談。

(二)切實抓好財務(wù)結(jié)賬，工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程，以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程，包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用，能結(jié)算驗收要全部結(jié)完，責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，應(yīng)付盡付。不能因為拖欠農(nóng)民工工資造成信訪。

(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定，體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則，包保到位。

(四)切實抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。應(yīng)急預(yù)案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件，要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊在值班過程中引起的應(yīng)急事件，要有預(yù)案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實元月10日夏局長對講機會議精神，局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件，要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對照檢查，并成為行動自覺。把紀(jì)律挺在前面，不越雷池一步，過一個平平安安的春節(jié)。

城管春節(jié)期間工作整治方案篇二

區(qū)城管局、執(zhí)法局將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深化“扎根群眾、服務(wù)群眾、發(fā)動群眾”的城市管理理念，堅持整合各方資源、創(chuàng)新工作載體、提高綜合效能的工作原則，健全組織協(xié)調(diào)、日常管理、監(jiān)督考核、基礎(chǔ)構(gòu)建四項機制，努力推進(jìn)工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，加快完善現(xiàn)代化新型城市管理體系，進(jìn)一步強化全區(qū)城市管理總樞紐、總調(diào)度、總指揮作用，加快實現(xiàn)城市管理精細(xì)化、規(guī)范化、長效化發(fā)展。

一、進(jìn)一步完善大城管工作機制

(一)健全城市綜合管理組織協(xié)調(diào)機制。以城管聯(lián)席會議為基礎(chǔ)，加快建立信息資源共享機制，形成統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動、齊抓共管的良好局面。

(二)完善城市綜合管理考評監(jiān)督機制。進(jìn)一步細(xì)化城管考核標(biāo)準(zhǔn)、完善實施細(xì)則，落實督查通報制度，提高考核工作的公正性與科學(xué)性。

(三)加大數(shù)字城管平臺建設(shè)力度。加快數(shù)字城管平臺系統(tǒng)升級擴容，整合各街道平臺，指導(dǎo)開展數(shù)字城管進(jìn)社區(qū)工作，逐步形成市、區(qū)、街、居四級網(wǎng)絡(luò)，對接天網(wǎng)系統(tǒng)，擴大視頻監(jiān)控范圍，構(gòu)筑互聯(lián)互通的城管信息調(diào)度指揮系統(tǒng)。

(四)理順完善城管重心下移機制。在今年重心下移基礎(chǔ)上，根據(jù)街辦工作實際，進(jìn)一步完善重心下移的機制，在整治占道經(jīng)營、違法違章建設(shè)等方面加強與街辦的合作共管，著力提高全區(qū)城管工作的整體效能。

二、深入推進(jìn)城市環(huán)境重點整治

(一)開展道路綜合整治。計劃投入830萬元，以牌匾改造、墻體粉刷修葺、文化墻建設(shè)為主要內(nèi)容，整治提升青年西路、玉興路、文化市場東路、機一西廠路、七賢文化城北路等5條道路。

(二)開展開放小區(qū)綜合整治。計劃投入700萬元，以墻體粉刷、規(guī)范牌匾、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容，改造提升某某山某某五區(qū)、某某社區(qū)、某某北區(qū)、某某新村、某某社區(qū)5個小區(qū)。

(三)加快推進(jìn)開放小區(qū)規(guī)范化管理。在今年各街辦試點運行的基礎(chǔ)上，以某某南區(qū)、某某小區(qū)為范本，采取物業(yè)化、半物業(yè)化和居民自治等多種方式，加快指導(dǎo)各街辦在本轄區(qū)開展開放小區(qū)規(guī)范化管理，全面提升我區(qū)開放式小區(qū)的管理水平。

(四)實施鐵路沿線整治。計劃投入352萬元，以黨家、某某轄區(qū)內(nèi)鐵路沿線環(huán)境整治為重點，實施垃圾死角清理、美化綠化、修繕墻體為主要內(nèi)容的鐵路沿線整治工作，進(jìn)一步提升我區(qū)鐵路沿線市容環(huán)境面貌。

三、穩(wěn)步提升環(huán)衛(wèi)保潔水平

(一)鞏固提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。進(jìn)一步明確各級責(zé)任主體的職責(zé)，建立健全日常作業(yè)、檢查考核、督查通報等工作機制。指導(dǎo)街辦嚴(yán)格落實人員上崗、清掃保潔、垃圾收集的標(biāo)準(zhǔn)化管理，利用好配發(fā)的灑水車、機掃車，加強對黨楊路等鄉(xiāng)村道路的機械化保潔作業(yè)。進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔模式，積極推進(jìn)市場化保潔在我區(qū)的推廣使用。調(diào)整完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核，將第三方考核、部門考核、街辦互評相結(jié)合，加強通報、督辦，嚴(yán)格按照考核成績兌現(xiàn)經(jīng)費。定期開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化民意調(diào)查，及時根據(jù)居民提出意見督促街辦落實整改，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境面貌的改善提升，使我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作盡快步入全省先進(jìn)行列。

(二)鞏固提升道路保潔水平。根據(jù)20__年道路保潔招標(biāo)工作要求，進(jìn)一步增加作業(yè)車輛、落實網(wǎng)格化管理，結(jié)合我區(qū)實際，制定更加有序、高效的機械作業(yè)與人工作業(yè)流程，形成人機結(jié)合、疏密有致的道路保潔體系，加快提升全區(qū)主次道路、支路街巷及開放式小區(qū)清掃保潔水平。進(jìn)一步完善保潔員績效管理辦法，按照網(wǎng)格管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、績效考核的思路，采用量化管理、獎懲結(jié)合的辦法，嚴(yán)格依照考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，切實加強保潔員隊伍管理，提高我區(qū)道路保潔工作效率和整體水平。

(三)進(jìn)一步加強生活垃圾收運體系建設(shè)。結(jié)合黃標(biāo)車淘汰和老舊車輛更新，計劃新增3噸垃圾壓縮車15部(其中6部用于城郊6辦)、大型勾臂車5部，進(jìn)一步提高生活垃圾收集和外運能力。加快規(guī)劃建設(shè)和改造提升垃圾轉(zhuǎn)運站，完成黨家轉(zhuǎn)運站、陽光舜城轉(zhuǎn)運站建設(shè)并投入運行，加快推進(jìn)領(lǐng)秀城垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)，督促興隆華潤、立天唐人項目配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。嚴(yán)格落實轉(zhuǎn)運站規(guī)范化管理運行，合理設(shè)置垃圾桶、果皮箱，優(yōu)化垃圾清運路線，加強車輛安全運行，嚴(yán)格落實垃圾日產(chǎn)日清、密閉運輸，進(jìn)一步優(yōu)化提升我區(qū)生活垃圾收運體系。

(四)探索實施公廁市場化管理。按照屬地化管理原則，將公廁管理工作落實到各街道環(huán)衛(wèi)所，并引入市場機制，研究制定新的公廁管理運行辦法，進(jìn)一步解決公廁管理效率低的問題，加快提升我區(qū)公廁管理水平和服務(wù)效能。

(五)利用老執(zhí)法局辦公樓改造成高標(biāo)準(zhǔn)保潔員公寓，打造新的亮點。

四、強化城管執(zhí)法保障工作

(一)全面嚴(yán)控違法違章建設(shè)。繼續(xù)堅持以控為主和“零容忍”態(tài)度開展違法違章建設(shè)整治，進(jìn)一步理順違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)處理機制，持續(xù)加大對違法違章建設(shè)的日常巡查與管控，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，及時有效遏制各類違法建設(shè)行為，嚴(yán)厲打擊違章建設(shè)行為，同時，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，全力保障區(qū)重點項目建設(shè)。

(二)進(jìn)一步深化戶外經(jīng)營整治。堅持日常巡查和集中整治相結(jié)合，加大定點盯守和機動巡查力度并充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，繼續(xù)深入開展以占道經(jīng)營、露天燒烤為主要內(nèi)容的戶外經(jīng)營專項整治，不斷加大對已整治區(qū)域的巡查監(jiān)管，及時清理、取締不按規(guī)定經(jīng)營的商販，切實解決前清后亂、反復(fù)回潮問題。

(三)深入貫徹實施《市城市市容管理條例》。新的市容管理條例將于20__年某月某日正式施行，我局將進(jìn)一步加大宣傳和培訓(xùn)力度，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、街道認(rèn)真貫徹實施新條例，全面提升城市市容環(huán)境管理水平。

五、持續(xù)開展大氣揚塵污染與建筑渣土整治

(一)切實加強對建筑渣土處置工地監(jiān)管。嚴(yán)格落實建筑渣土規(guī)范處置和工地開工前標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度，監(jiān)督施工工地完善保潔及降塵措施，加強重點開發(fā)項目片區(qū)監(jiān)管，加大片區(qū)巡查力度，推廣新型渣土運輸車輛使用，嚴(yán)查渣土處置工地違規(guī)行為。

(二)進(jìn)一步壯大聯(lián)合執(zhí)法隊伍。加大渣土管理車輛裝備投入，適當(dāng)增加渣土協(xié)管員，健全聯(lián)動工作機制，加大對渣土運輸、物料運輸?shù)冗\輸車輛違規(guī)行為的查處打擊力度。

(三)加強建筑渣土亂傾亂倒治理。健全巡查機制，增加設(shè)卡盯守，運用北斗衛(wèi)星定位系統(tǒng)查處亂倒行為，并倒查追究相關(guān)建設(shè)、施工、運輸單位的責(zé)任。

(四)在試點的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)裝修垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運，填補裝修垃圾管理空白，徹底解決裝修垃圾亂堆亂放、私拉亂倒現(xiàn)象。

城管春節(jié)期間工作整治方案篇三

2014年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以**為主線，按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求，以先進(jìn)城市為標(biāo)桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護(hù)航。

一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)

（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。

（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能

（一）加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導(dǎo)則》要求，在2013年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

（二）突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。

三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平

（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

（二）加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護(hù)升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。

（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。

四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量

認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。

（二）鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實網(wǎng)格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。

（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。

（四）完善督查考核和責(zé)任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。

五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象

（一）全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。

（二）著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研，加快制定《**市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。

（三）加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實行工作目標(biāo)管理制度和行政執(zhí)法責(zé)任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。

（四）加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

城管春節(jié)期間工作整治方案篇四

xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線，按照尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)的要求，以先進(jìn)城市為標(biāo)桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進(jìn)城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護(hù)環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護(hù)航。

一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)

開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪?。以迎辦xx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?，重點整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。

繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴(yán)防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類疏導(dǎo)處置。

加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。

二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能

加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見》及《導(dǎo)則》要求，在xx年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導(dǎo)各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進(jìn)行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。

突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區(qū)、學(xué)校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。

突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴(yán)重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導(dǎo)地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)固定經(jīng)營。

三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平

(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導(dǎo)督促力度，實現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。

加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進(jìn)一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護(hù)升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓(xùn)，提高工作水平。

托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進(jìn)一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市管理資源，在責(zé)任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。

四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量

認(rèn)真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。

建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進(jìn)行調(diào)度，通過建立完善格責(zé)任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴(yán)打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。

鞏固違法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實格責(zé)任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責(zé)任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責(zé)任體系。

暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。

完善督查考核和責(zé)任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。

五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象

全面推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責(zé)任追究制和行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能,實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。

著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進(jìn)專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。

加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責(zé)職能，嚴(yán)格執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。

城管春節(jié)期間工作整治方案篇五

2011年城管衛(wèi)生工作計劃

一、建立城管衛(wèi)生機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)。

二、2011年的主要思路是將環(huán)境衛(wèi)生工作落實到村社，按照“改善民生、保護(hù)環(huán)境，統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，減量化、資源化、無害化”的原則，突出重點、點面結(jié)合、分步實施，努力構(gòu)建”戶定點、組分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處理“農(nóng)村生活垃圾收集、處理的體制機制，全面提高農(nóng)民衛(wèi)生意識，增強農(nóng)民文明素質(zhì)，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，有效解決群眾普遍關(guān)心的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理問題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。三年內(nèi)規(guī)劃建設(shè)一個垃圾處理廠。鄉(xiāng)與各村、社區(qū)、各單位簽訂責(zé)任書，建立責(zé)任制。

三、

四、環(huán)境衛(wèi)生管理：

1、保持本轄區(qū)主次街面“三掃三保潔”街面干凈整潔，無垃圾

果皮紙屑，無塵土，無污泥積水，公路兩旁無明顯暴露垃圾。

2、背街小巷、樓群院壩整潔衛(wèi)生，無亂堆亂放，無衛(wèi)生死角，有專人清掃保潔，加強對各村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查，強化對村社區(qū)衛(wèi)生的管理。

3、辦公室、宿舍區(qū)、居民區(qū)無糞便，無污水外溢，陰溝無堵塞，辦公桌整齊無塵土。

4、轄區(qū)臨街面無衛(wèi)生死角，無亂寫、亂畫亂堆亂放等，搞好市場管理。

五、對場鎮(zhèn)上的“五亂”現(xiàn)象進(jìn)行整治，以宣傳教育為主，不聽勸解的部分將依照城管執(zhí)法規(guī)定進(jìn)行逗硬。

六、簽定“4050”責(zé)任書及清運、清掃保潔制度，考核制度與工資掛鉤。

內(nèi)江市市中區(qū)龔家鄉(xiāng)人民政府

二0一0年二月二十五日

城管春節(jié)期間工作整治方案篇六

2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚菜美食文化節(jié)等重大活動，加強市容環(huán)境管理，強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強度。切實強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。

加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。

建立和完善三級巡查機制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。

結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。

充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。

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