農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 05:53:15
農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃
時間:2023-09-11 05:53:15     小編:飛雪

計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃篇一

1、全年完成建筑面積45000 ㎡,完成產(chǎn)值4500萬元人民幣;

2、年末利潤總額80萬元人民幣;

3、年末應(yīng)收帳款收繳率達90%以上;

(一)重大事項的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機損事故、火災(zāi)責任事故為零。

(二)財務(wù)管理指標

1、遵守財經(jīng)紀律

2、上報財務(wù)信息及時性和準確性

(三)行政管理指標

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

2、及時、準確、完整報送各類報告

3、積極完成交辦的其它工作

(四)品牌建設(shè)指標

1、統(tǒng)一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

2、品牌一體化管理,嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度

(五)人力資源管理指標

1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

2、配合公司各項勞動合同管理

3、加強各類人事資料管理

4、積極做好員工考勤

見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》

見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》

1、責任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時變更。

2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

甲方:______

乙方:______

日期:20xx年xx月xx日

農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃篇二

一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮用心性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,透過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和群眾觀念,有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面發(fā)奮。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)聯(lián)相結(jié)合。開展勞動競賽,限度地把職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭潛質(zhì),提高企業(yè)效益,增加職工收入,到達企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要透過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。(4)

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育構(gòu)成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,激發(fā)廣大職工的職責感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平。

二、進一步加強班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。

班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)帶給的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面發(fā)奮:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設(shè)模式,有序推進。三是加強班組長的管理潛質(zhì)。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理潛質(zhì)決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。透過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予必須的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的這天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,務(wù)必提高市場競爭潛質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,透過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時刻長,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但正因工作時刻長,且長時刻處于同一崗位工作失去用心性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的用心性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也能夠從中挖掘一批人才。三是帶給多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化推薦活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權(quán),深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。透過職代會用心參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。透過職代會用心參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資群眾協(xié)商簽定工作,發(fā)奮構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)聯(lián),同時我們要繼續(xù)透過合理化推薦及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的用心性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強職責感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況適時開展專題合理化推薦征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫忙。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫忙員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。用心協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是透過建立“巾幗禮貌示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭建立,用心發(fā)揮女員工在企業(yè)禮貌建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項群眾合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,為廣大女職工帶給展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃篇三

青島xxx生物技術(shù)有限公司屬技術(shù)開發(fā)導(dǎo)向型企業(yè),主要致力于生物菌劑、生物農(nóng)藥、生物有機肥和生物水質(zhì)凈化劑等產(chǎn)品的研制、開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合生產(chǎn)銷售。公司致力于充分發(fā)揮科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷推進科研成果的產(chǎn)業(yè)化,從而實現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。公司目前的主要產(chǎn)品是生物水質(zhì)凈化劑和xxx系列生物肥,都是以高科技為基礎(chǔ)的、符合綠色生態(tài)的生物產(chǎn)品。

公司擁有一批團結(jié)、務(wù)實、高效、具有很強開拓精神的領(lǐng)導(dǎo)集體,他們在對科技的理解和把握上,在市場開發(fā)、公司管理上,在產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營銷售、公共關(guān)系等方面具有高超的知識和豐富的經(jīng)驗,他們的堅強領(lǐng)導(dǎo)確保了公司的長遠發(fā)展。

3、公司其他人員的情況:公司現(xiàn)有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專以上,其中管理人員3人,占員工總數(shù)的8。3%,工程技術(shù)人員32人,占員工總數(shù)的8_%,其他人員占2。8%。

4、科研機構(gòu)情況:公司的研發(fā)機構(gòu)是技術(shù)項目研發(fā)中心,從事直接研發(fā)的人員有12名,占員工總數(shù)的33。3%,同時依托專家組協(xié)助工作。

5、項目技術(shù)負責人基本情況:項目技術(shù)總顧問是康白教授,為全國知名微生態(tài)學專家;項目技術(shù)負責人為青島水產(chǎn)學院桂遠明教授,主要從事微生態(tài)研究工作,她所研制的魚蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進步三等獎。

第二章 項目介紹

一、生物水質(zhì)凈化劑

生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在青島水產(chǎn)學院研究成果的基礎(chǔ)上開發(fā)出的綠色生物制品,本產(chǎn)品具有相當高的科技含量,它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中,對水體中代謝產(chǎn)物進行生物凈化,改善水質(zhì)狀況,并從根本上解決傳統(tǒng)的化學方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染、水產(chǎn)動物耐藥性的產(chǎn)生,以及對人類健康產(chǎn)生嚴重危害的后果。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實驗結(jié)果表明,不但水體凈化效果好,而且對促進魚蝦生長和預(yù)防傳染病有特殊功效,對維持自然界生態(tài)平衡和微生態(tài)平衡具有積極意義。該項目經(jīng)有關(guān)專家論證,認為其成果填補了國內(nèi)此類研究的空白,其技術(shù)已達世界先進水平,具有廣闊的開發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國家專利,并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部948計劃項目。

(一)產(chǎn)品研發(fā)背景

水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。但由于長期集約化養(yǎng)殖,池塘老化,水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化,養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制。由于大量使用化學方法和抗生素類藥物,導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴重破壞,加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,大量的未經(jīng)處理的有機畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,促進養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展,保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),已是刻不容緩的任務(wù)。為此,青島xxx生物技術(shù)有限公司同青島水產(chǎn)學院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問世和應(yīng)用,對于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。本項目是依托青島水產(chǎn)學院的科研成果,同時xxx生物技術(shù)有限公司是集科研、開發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營于一體的的高技術(shù)企業(yè),因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。

(二)生物水質(zhì)凈化劑的特點

4、能提高魚的越冬能力,降低越冬期間魚的死亡率。

(三)產(chǎn)品性能

生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優(yōu)勢菌群成員,并接種于適當?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌,然后通過特殊工藝發(fā)酵,再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經(jīng)干燥后而制成活菌制劑,即生物水質(zhì)凈化劑。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的時間內(nèi)形成優(yōu)勢菌群,在抑制有害菌群的同時,還能分解水體中的有害物質(zhì),如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,從而達到凈化水質(zhì)的目的,并且可以使有益菌在繁殖過程中形成絮凝物為濾食性魚類提供優(yōu)質(zhì)餌料,從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平,提高品質(zhì)和產(chǎn)量,并防治魚蝦傳染病害的發(fā)生。

(四)技術(shù)方面

第三章 市場分析

生物水質(zhì)凈化劑市場分析

市場容量分析

第四章 公司融資計劃

一、融資方案

二、公司的融資需求與投向

(1)擴大生產(chǎn)能力的設(shè)備投入100萬元。

(2)擴大營銷隊伍,增加業(yè)務(wù)員8-10名。

(3)建立xxx生物技術(shù)發(fā)展中心2-3處需投入資金20萬元

(4)擴大示范點面積1萬畝,需投入資金30萬元。

(5)請專家、教授到基層開現(xiàn)場會、辦學習班,宣傳生態(tài)農(nóng)業(yè)、宣傳綠色環(huán)保、宣傳公司產(chǎn)品,需投入5萬元。

具體方案如下:

(1)在各養(yǎng)殖區(qū)建立以當?shù)丶夹g(shù)推廣站為主的代理商制度。

(2)通過與餌料生產(chǎn)廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯(lián)合銷售。

(3) 建立自己的直銷及技術(shù)服務(wù)隊伍,樹立品牌形象。

2、市場推廣促銷方案

三、風險分析

(一)技術(shù)風險

公司是依托青島水產(chǎn)學院的科研成果,項目成果的第一完成單位是青島水產(chǎn)學院養(yǎng)殖系,第一完成人桂遠明教授是公司的特聘技術(shù)顧問。因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠保證。公司所在地在青島使公司實施該項目有著得天獨厚的地理位置優(yōu)勢、水資源環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境等優(yōu)勢。在公司自身技術(shù)力量和眾多專家顧問的共同努力下,足以將項目的技術(shù)風險降至最低。

(二)項目實施的風險相關(guān)新聞:經(jīng)營服裝小店商業(yè)計劃書范文

從市場預(yù)測、市場需求和實際實驗效果及將來產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的設(shè)計制造工藝、投資數(shù)額、生產(chǎn)成本等進行綜合分析看,本項目的風險較小。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬噸/年,總投資(包括流動資金)為800萬元人民幣,產(chǎn)品的最高成本不超過3000元/t,出廠價格不低于6000元/t,通過內(nèi)部財務(wù)收益計算,按照設(shè)計能力,第一年達產(chǎn)10%,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬元。按照國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目稅收減免政策規(guī)定,投產(chǎn)當年即可收回全部投資。因此該項目的風險較小,而且該項目又是一個可持續(xù)發(fā)展的最有廣闊市場前景的,還是國家重點支持的生物高科技項目,具有較強的抗風險能力。如國家在產(chǎn)業(yè)政策上,政府部門在推廣應(yīng)用上再給予一定的扶持,則該項目的風險應(yīng)該為零。

四、風險投資退出機制

農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃篇四

在新的一年里,__單位工會將繼續(xù)深入學習貫徹__,以__工會工作要求為中心,以構(gòu)建和諧__單位為主線,推進民主建設(shè),以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,開拓創(chuàng)新,服務(wù)大局,以密切聯(lián)系職工,做好職工民生建設(shè)為工作目標,全面履行工會的各項職能,為__單位和諧穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

一、建設(shè)學習型工會,強化職工學習培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

20__年__單位工會將把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷提高市場競爭意識,放映質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺學習新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)__單位發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

1、三月“公民道德學習月”召開職工大會,號召全體職工深入學習雷鋒精神,制作學習雷鋒精神板報,以實際行動體現(xiàn)雷鋒精神,樹立個人良好品質(zhì)。

2、全面學習“奮斗改變命運”典型人物事跡,及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,以點帶面,對__單位職工起到積極的引導(dǎo)作用和榜樣作用,__單位將為廣大職工提供發(fā)展平臺,倡導(dǎo)職工愛崗敬業(yè),愛如愛家,在各自的崗位上努力奮斗,不斷提高自身價值,通過努力改變命運。

3、四月召開職工培訓(xùn)動員大會,對全體職工進行培訓(xùn),有針對性地結(jié)合實際崗位,增強職業(yè)技能,熟悉與工作相關(guān)的知識,建立常態(tài)學習機制,把職工培養(yǎng)成學習型人才,使__單位職工有所學,有所得,打造學習型工會,不斷提高__單位職工整體素質(zhì),培養(yǎng)綜合性職工。

4、組織職工進行安全知識演講競賽,提高職工安全意識,有效保護自身安全。

二、積極落實民生建設(shè)年,緊密聯(lián)系職工,做好職工服務(wù)工作,促進__單位的穩(wěn)定發(fā)展。

20__年是自治區(qū)第二個民生建設(shè)年,__單位工會將繼續(xù)把民生作為工作重點,堅持群眾第一、民生優(yōu)先,為職工群眾辦更多的實事、好事,想職工所想,急職工所急,關(guān)心職工物質(zhì)生活,保證工資福利待遇,切實提高職工物質(zhì)生活水平。重大節(jié)日,__單位工會領(lǐng)導(dǎo)將對離退休老同志進行慰問。密切聯(lián)系職工,通過職工大會、座談會等方式認真聽取職工意見建議,為職工排憂解難。組織職工外出郊游,使職工親近自然,愉悅身心。嚴格遵守《勞動法》,維護職工權(quán)益,積極站在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系第一線,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

2、二月組織全體職工冬季滑雪,使職工在娛樂的同時鍛煉身體。

3、三八婦女節(jié)組織__單位女職工座談會、會餐。

4、五月組織全體職工進行體檢,確保有一個健康的身體。

5、七月組織職工到南山夏游,親近大自然。

6、十月“重陽節(jié)”組織離退休老同志座談會。

7、節(jié)假日為職工發(fā)放福利品。

三、進一步加強工會自身建設(shè)。

爭優(yōu)創(chuàng)先,積極進取,落實職工代表大會制度,使工會各項工作制度化、科學化、規(guī)范化。四月召開職工代表大會,嚴格按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定組織__單位工會換屆改選。

農(nóng)業(yè)集團工會工作計劃篇五

1、認真開展技術(shù)創(chuàng)新活動,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。提高原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、改善生產(chǎn)條件,是當前我們一切工作的重中之重,只有不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,廣大職工的切身利益才能得到保障。各工會組織一定要突出中心,抓住重點,把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益上來。要按照科學發(fā)展觀的要求,要圍繞原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效目標,組織開展全員、全過程、全方位的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。要認真開展“3510”合理化建議和技術(shù)革新活動,即全年每個職工至少提3條合理化建議,每個班組完成5項小改小革,每個工區(qū)(車間)實現(xiàn)10項較大技術(shù)創(chuàng)新項目。同時,加大激勵力度,20xx 年底,場工會準備對效益較好的20個項目,進行6000—10000元的獎勵,并對做出突出貢獻的予以重獎。

2、認真開展勞動競賽活動,掀起“比學趕幫超”新高潮。本著簡化程序、突出實效的原則,圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全,開展好社會主義勞動競賽活動,年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動,各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標進一步分析,找出起決定作用的重要指標,并與歷史最好水平、同行業(yè)最好水平比較,找出差距,認真開展對口賽和對手賽,爭取年內(nèi)再有3—5項指標創(chuàng)出新紀錄。

3、深入開展女職工建功立業(yè)活動,充分發(fā)揮半邊天的作用。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動,“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。

4、大力實施職工素質(zhì)工程,切實加強職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會法》、《勞動法》的學習和貫徹落實。加強形勢任務(wù)教育,使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整,做深化改革、促進改革的中堅力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍,提高職工技術(shù)素質(zhì),盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。積極開展“愛我?;?、愛我鹽場、做文明職工”活動,幫助廣大職工自覺更新知識,轉(zhuǎn)變觀念,提高技能,以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳” 評選活動為載體,培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體,培育知識型職工。

5、突出維護基本職責,加強維權(quán)機制建設(shè)。進一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機制,拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務(wù)公開,年初,各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進行一次集中補充和修訂完善,將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開,把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

6、加強幫扶救助工作,努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,提高職工入會率,對符合條件的及時給予救助。深入實施“送溫暖工程”,對生病、住院的職工及時組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,要及時發(fā)動職工進行捐款救助。對貧困、偏遠地區(qū)的臨時工,要及時組織捐衣捐物。進一步完善對特困、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),年底在集團公司救助的基礎(chǔ)上,再拿出7000元以上給予救助。

7、認真履行勞動保護群眾監(jiān)督的職責,切實保障職工的生命健康權(quán)利。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,普及安全知識教育,增強職工自我保護意識。加強對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

8、強化職工食堂管理,提高職工生活水平。進一步建立健全成本核算、物品出入庫制度,落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,在飯菜多樣化、價格合理化上下功夫,滿足不同地區(qū)、不同層次職工的就餐需要。20xx年,在全場41個職工食堂中,繼續(xù)開展爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,搞好職工生活的意見反饋收集,有針對性地提高一線職工生活水平。

9、認真開展文體活動,活躍一線職工業(yè)余文化生活。要加強完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),全年投資3萬元左右,為一線工區(qū)、泵站配備電視機、 vcd、撲克、象棋等必要設(shè)施和用品。認真開展豐富多彩的文體活動,20xx年,除積極參加集團公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽、卡拉ok比賽、職工消夏晚會、職工運動會、電工技能大賽、計算機技能大賽等各類文體活動外,我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會;4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,并選拔優(yōu)秀選手在全場進行巡回演講;4月中旬舉行全場第六屆炊工比武;5月初組織撈鹽比賽;5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽;6月中旬組織乒乓球比賽;8月份組織撲克、象棋比賽;11月上旬組織職工卡拉ok比賽;11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽。要通過以上活動,更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性。各單位也要結(jié)合實際,以歌頌鹽場、歌頌勞動,贊美鹽工、贊美生活為主題,適時、適當?shù)亟M織小型、靈活的文體活動,豐富職工八小時以外的生活。

10、加強工會自身建設(shè),增強組織活力。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,努力探索新形勢下工會工作規(guī)律,尋求工會工作新的突破。要加強作風建設(shè),經(jīng)常深入職工群眾,傾聽職工的呼聲,了解企業(yè)改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,反映職工的要求,解決職工的實際困難。要加強工會組織自身建設(shè),夯實好會員管理基礎(chǔ),抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理,增強工會組織的整體工作能力和水平。

總之,在新的一年里,我們要在集團公司黨委和集團公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進,忠實地履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾,為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。

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