光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
重點工作計劃 全年工作計劃保障措施篇一
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)工作目標，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。
一、指導思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
三、季度安全控制指標
道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四、主要工作
（一）組織領導、落實安全責任責任
公司各單位要根據(jù)公司下達的20__年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。
（三）開展安全宣傳、提高安全意識
公司各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。
（四）嚴把駕駛員準入關
公司對新進駕駛員要見人見證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責任事故、有違法記滿12分、年齡超過55歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
（五）嚴把車輛安全技術關
公司各單位要加強車輛安全技術狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合危險品運輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術狀況的良好。
（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制
1、加強gps管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
2、設置舉報箱、舉報電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設立領導帶班制度，及時處理、回復安全舉報信息。
（七）開展事故救援和應急演練
公司各單位要加強應急救援管理，組織專兼職應急救援管理人員學習相關應急救援知識，熟悉各自應急救援職責，并開展應急救援演練。
公司各單位要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全培訓教育培訓計劃、應急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領導小組。
重點工作計劃 全年工作計劃保障措施篇二
如何保證學習計劃更好的落實
計劃中的“一線”，主要指那些常規(guī)學習活動，如預習、聽講、復習、作業(yè)等，目的是完成老師布置的學習任務，消化所學知識。計劃中的“二線”，指自己安排的學習活動，目的是提高深造，如參加課外學習小組等。老師指出：“一線”是“二線”的基礎，“一線”抓得好，就可以騰出更多的時間去抓“二線”?！岸€”任務如果完成得好，可以使自己的學習優(yōu)勢或特長進一步發(fā)展起來，學習的自由度就會逐漸增大，主動的學習局面就有可能形成。這是高水平計劃應該具有的內(nèi)容。
2.及時檢查并修訂計劃
生活和學習應該形成規(guī)律，但也不可能像機械運動那樣，周而復始，一成不變。當計劃執(zhí)行到一個階段以后，就應該檢查一下學習的效果，并對原計劃中不適宜的地方進行調(diào)整。
只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，明確哪些地方需要修改，哪些地方需要補充，從而對原計劃進行科學而合理的調(diào)整。一個新的更適合自己的學習計劃，將會使你今后的學習更加有效！
效果如何？沒完成計劃的原因是什么？什么地方安排太緊？哪些環(huán)節(jié)安排輕松？等等。通過檢查后，再修訂計劃，改變不科學、不合理的地方。
下面老師就為大家介紹一個高效錦囊，希望對有需要的同學有所幫助 在安排好宏觀的學習計劃后，還有必要根據(jù)自己的作息時間擬定一份具體的時間表，安排自己每天的學習。
安排時間表的時候要注意結(jié)合自己的實際。如果你的興奮點在白天的話，就可以多安排一些白天時間來學習，晚上多安排一點時間來休息；如果是“夜貓子”，就可以晚上多安排一些學習時間，中午安排一些時間來休息。例如你可以每天早上六點起床，晚上約十一點半就寢，這段時間除上課、休息等耗時外，還有六個多小時的時間可供自學。加以合理安排，是相當可觀的。
趙莊小學教師業(yè)務學習計劃
（2013—2014年度第二學期）
一、學習目標
1、采用自學與交流學習相結(jié)合的方式，確保學習時間及效果。在學校統(tǒng)一安排的理論學習時間（每周三下午），每次學習結(jié)束后，要進行討論，記好筆記。2、舉辦講座、教學沙龍等活動，圍繞研究專題，結(jié)合教學實際問題進行專題研討活動。
3、要求每位教師在自己的教學實踐中，要緊緊圍繞相關問題，進行探索、總結(jié)，及時撰寫教學隨筆、案例分析、經(jīng)驗總結(jié)、整理個案。 4、開展讀書活動，利用讀書匯報交流、讀書沙龍等形式對讀書情況進行指導和檢查。
5、加強業(yè)務學習活動考評。學校主要從查學習筆記、學習體會交流、活動參與等方面，定期進行檢查，并由負責人員寫出評語，每學期期末綜合評比。
四、業(yè)務學習具體內(nèi)容 2
2014工作計劃和學習計劃
工作計劃：
一、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度 2014年度需進一步強化人力資源管理工作，完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取論事不論人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。
二、人事管理方面 (1)人員流失率
受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細致，將在2014年更加細致，更加科學的統(tǒng)計分析，以“已辦入職手續(xù)”為標準統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標準統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標準統(tǒng)計;以部門劃分為標準統(tǒng)計;更加全面的科學的分析人員流動情況。(2)、管理員工考勤和請休假。
針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于2014年全公司推進全勤獎福利工作。紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
三、招聘與配置
目前全國多省市調(diào)整最低工資標準，根據(jù)北京地區(qū)目前的現(xiàn)狀，2014年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表，預計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘，適當調(diào)整。
四、培訓與開發(fā)
3、嚴格施行考核結(jié)果反饋和應用(績效面談及成績薪酬掛鉤);
本部門2014年需要做好以下工作：
績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益，要從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
績效考核并非是人力資源部門的單獨工作，在操作過程中應當以部門負責人為主導，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。
六、銷售任務
1、學習產(chǎn)品相關知識，熟悉安裝流程。
2、向銷售部領導和老員工學習先進的產(chǎn)品推廣經(jīng)驗。
3、向公司領導申請參加2014年山西和河北的熱計量展會，以獲得此片區(qū)推廣的熱計量產(chǎn)品信息及競爭對手的相關信息。
4、了解該地區(qū)的熱計量政策，有針對性的到一線去開發(fā)代理商，做好產(chǎn)品推廣工作。
5、及時向領導匯報工作進展情況。
學習計劃：
一、學習目標
提高自身理論水平，加強業(yè)務知識的學習，提高工作能力和效率，在寫作上更進 一步。
二、學習時間
1、周一至周五，上班時在不影響業(yè)務工作的情況下，利用一切可利用的時間學習。每天晚上7：00—8：00，學習1個小時。2、周六、周日，學習3個小時。
重點工作計劃 全年工作計劃保障措施篇三
為保障“老北京胡同文化” 展示項目（以下簡稱:胡同）順利推進，制定以下各項工作措施予以保障。
一、組織保障
成立老北京胡同文化領導小組。領導小組由資深北京胡同文化研究專家，圈內(nèi)人稱“胡同張”的張毓雋加入與藝匯家中國國際手工村活動策劃團隊組成成員組成，負責制定老北京胡同文化展示規(guī)劃和工作方案、規(guī)章制度和標準，組織實施工作，統(tǒng)籌胡同系統(tǒng)展示，確保工作順利推進和正常運行。
二、機制保障
1.建立老北京胡同文化體系。制訂胡同規(guī)劃、技術能力建設計劃、資源規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃，建立和完善信息化檢查和資源共建共享機制，統(tǒng)籌經(jīng)費投入和資源配置，確保工作的可持續(xù)發(fā)展。
2.建立工作考評機制，對相關人員的配備，以及創(chuàng)建情況進行專項考評。
4.建立激勵機制。把應用能力和展示解說作為考核、評優(yōu)、晉升職務職稱的內(nèi)容之一。促進教師專業(yè)化發(fā)展，加強信息化隊伍的建設。
5.建立信息技術與文化整合的應用機制。由實際情況，充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢，分區(qū)域制定落實方案，結(jié)合多種形式，大力推進信息技術在展示中的應用。
三、安全保障
重點工作計劃 全年工作計劃保障措施篇四
全面貫徹落實國家和省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高安全生產(chǎn)執(zhí)法質(zhì)量和效力、弘揚安全文化、夯實安全基礎、構(gòu)建長效機制等為重點，為我市商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標做好各項工作。
一、總體要求和目標任務
全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，以“加強基礎工作、加強專項整治、加強監(jiān)督管理”為抓手，深入開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全隱患排查、安全宣傳教育”行動，切實加強安全生產(chǎn)法制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍建設，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違章行為，著力遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保全市商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，推動安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)各項控制指標，促進全市商務工作又好又快發(fā)展。
二、重點工作
（一）加強對安全生產(chǎn)工作的領導，做到組織落實。
商務局成立“海陽市商務局安全生產(chǎn)工作領導小組”，主要負責安全生產(chǎn)管理。組長：于大永，負責商務局安全生產(chǎn)的全面工作；副組長五人，于向東：負責信訪穩(wěn)定工作中及分管科室安全生產(chǎn)工作；程佩榮：負責外貿(mào)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作；馬進京：負責生豬屠宰企業(yè)及分管科室的安全生產(chǎn)工作；孫培美：負責商場、超市及分管科室的安全生產(chǎn)工作；王炳廣：負責外資、外經(jīng)企業(yè)及分管科室安全生產(chǎn)工作。領導小組成員：范向東、趙睿明、李麗、姜華敏、董海周。
具體工作要求：
1、層層簽定責任狀；
2、制定安全生產(chǎn)實施方案，成立領導小組；
3、制定安全生產(chǎn)應急預案，設立工作小組；
4、定期召開專題工作會議，有部署有檢查；
5、企業(yè)定期進行自查、自糾；局采取多種措施督查；
6、按時按要求完成安全生產(chǎn)工作的其他任務；
（二）強化安全生產(chǎn)責任制。
一是要建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制。主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領導責任；其他負責人對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。各科室要堅持安全發(fā)展理念，強化責任意識。各科室的分管負責人，要就分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作向主要負責人簽訂責任狀，對工作不力、措施不實，甚至造成重大損失或引發(fā)事故的，要按照“一崗雙責”的要求，依法嚴肅追究相關人員的責任。二是要嚴格事故調(diào)查處理和責任追究。要依法依紀嚴肅查處瞞報事故，監(jiān)管不到位的，還要給予嚴肅的黨紀、政紀處分。要加大未遂事故、受傷事故的查處力度。事故查處和責任追究過程中，不僅要查清事故原因，追究事故直接責任人的責任，還要根據(jù)事故的性質(zhì)，按照有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴肅追究企業(yè)負責人和投資人的責任，促進企業(yè)主體責任落實到位。
（三）深入推進安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)工作措施。
1、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管行動。一是要有計劃、有重點開展執(zhí)法監(jiān)管行動。要按照各級有關部門對安全生產(chǎn)工作的指示精神，制定切實可行的執(zhí)法監(jiān)管行動實施計劃，做到年度有安排，有執(zhí)法監(jiān)管重點和具體工作部署，確保執(zhí)法監(jiān)管工作常抓不懈，扎實推進。要以打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)為重點，根據(jù)行業(yè)等方面的特點，有針對性地組織開展專項執(zhí)法監(jiān)督行動，集中力量解決本系統(tǒng)的重大問題。二是要加強執(zhí)法監(jiān)督行動的組織領導。要按照生產(chǎn)經(jīng)營單位的隸屬關系，完善和落實屬地監(jiān)管、分級監(jiān)管、逐級考核的執(zhí)法監(jiān)管體制和機制，強化對安全生產(chǎn)工作的組織領導。三是要切實提高執(zhí)法效能。要創(chuàng)新督查方式，開展集中執(zhí)法、交叉執(zhí)法等行之有效的措施，形成聲勢大、效率高、震懾力強的執(zhí)法行動，使執(zhí)法行動取得成效。要嚴格處罰措施，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，該關閉的堅決關閉，該取締的堅決取締。
2、深入開展安全生產(chǎn)治理行動。一是確保隱患治理資金投入。要建立安全隱患治理基金，專項用于隱患排查、評估和治理引導。要抓好安全生產(chǎn)治理行動資金的落實，加強政策引導，促進企業(yè)加大投入力度。二是強化隱患治理措施。要進一步完善隱患治理臺賬，明確重點，嚴格責任，形成合力。要加強跟蹤監(jiān)控，促進企業(yè)自查自改，抓好整改落實。要著眼長遠，標本兼治，建立完善的長效機制。對重大隱患的整改，明確整改責任，確保限期整改。三是要切實解決高危行業(yè)和領域的重大問題。要抓住高危行業(yè)領域這個重點，通過安全生產(chǎn)治理行動，加強?；髽I(yè)高危工藝的現(xiàn)場監(jiān)管；落實重大公共消防安全隱患的整改措施，切實增強安全生產(chǎn)保障能力。
3、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。一是著力提高全民安全意識。要通過各種途徑、方式和手段，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、工作部署、典型經(jīng)驗、基本知識等的宣傳工作，切實提高安全生產(chǎn)工作的社會認知度，真正使安全生產(chǎn)成為人人參與、齊抓共管的工作。要認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等重大宣傳教育活動，通過安全宣傳教育下基層，安全生產(chǎn)法律法規(guī)下基層，安全文化下基層，安全科技下基層，安全宣傳教育示范企業(yè)建設等靈活多樣的方式，加大安全宣傳教育力度。二是要積極推進企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設。要通過強有力的安全宣傳教育和培訓工作，把提高企業(yè)本質(zhì)安全水平擺到重要位置上來，積極指導、督促企業(yè)健全完善崗位責任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度和培訓制度等規(guī)定，確保每個崗位、每道工序、每個員工按照規(guī)程規(guī)范操作。督促企業(yè)按規(guī)定足額提取安全費用，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的投入，配備防護用品，加強技術改造，更新實施設備，努力改善企業(yè)安全生產(chǎn)基礎條件。三是要切實提高從業(yè)人員的安全技能。要促進企業(yè)加強從業(yè)人員業(yè)務、技術的培訓，組織開展從業(yè)人員安全技術培訓示范企業(yè)建設，調(diào)動企業(yè)加強業(yè)務技術培訓的積極性。特別是對新上崗的從業(yè)人員，必須進行崗前培訓，達到崗位安全業(yè)務素質(zhì)方可上崗；關鍵崗位和特殊工種從業(yè)人員，必須通過嚴格考試、考核，持證上崗。
重點工作計劃 全年工作計劃保障措施篇五
1.公司定員定崗的標準盡快配齊人員，新招聘人員應素質(zhì)較高，充分發(fā)揮以點帶面的作用。
2.每周組織一次業(yè)務知識學習，由本部門人員輪流講課，互相學習，盡快促進員工素質(zhì)提高。
3.盡早完善公司的制度流程，嚴格按公司制度流程工作。
4.與項目部、總工辦等部門及招標委員會成員加強溝通，提高招標效率。
7.通過公司企業(yè)文化宣講、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、員工待遇提高來加強員工凝聚力、向心力。提高敬業(yè)愛崗、積極主動、認真負責的工作態(tài)度。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3422608.html】
