“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇一
以落實(shí)意識(shí)、能力、培訓(xùn)效果為核心，緊密圍繞xxxx銀行戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作重點(diǎn)，將培訓(xùn)作為推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段，培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提升企業(yè)核心競爭實(shí)力，結(jié)合已取得的經(jīng)驗(yàn)和我行的實(shí)際情況，制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
從本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃及對(duì)人才的總體需求出發(fā)，堅(jiān)持“以人為本”、“人才興行”和“人盡其才，有為有位”、“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的理念及管理機(jī)制，以提高全行員工工作水平，提升企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，大力開展各項(xiàng)專業(yè)性常規(guī)培訓(xùn)，合理配置資源、加大培訓(xùn)力度、提高培訓(xùn)質(zhì)量，積極探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)新模式，建立健全培訓(xùn)與開發(fā)體系，打造一支秉承“包容、擔(dān)當(dāng)、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
以促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營和快速發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)務(wù)發(fā)展需要為中心，以素質(zhì)培訓(xùn)為核心，實(shí)現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，突出重點(diǎn)，面向基層，堅(jiān)持全員、全方位、全過程的原則，建立知識(shí)管理的共享平臺(tái)與自主學(xué)習(xí)為主的培訓(xùn)開發(fā)體系，開展有針對(duì)性的差別化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。
由總行各條線牽頭、與各分行溝通，共同制定三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立xxxx銀行協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的總、分、支三級(jí)培訓(xùn)體系。
1、一級(jí)培訓(xùn)：由總行組織的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括各專業(yè)重要的方針政策的專業(yè)培訓(xùn)和新員工入行培訓(xùn)等。
2、二級(jí)培訓(xùn)：由分行組織發(fā)動(dòng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，主要是貫徹總行重要培訓(xùn)任務(wù)并且結(jié)合分行經(jīng)營管理實(shí)際，舉辦的員工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，任務(wù)落實(shí)培訓(xùn)等。
3、三級(jí)培訓(xùn)：總分行條線內(nèi)部及各支行組織的培訓(xùn)，主要是業(yè)務(wù)操作流程、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能培訓(xùn)。
1、高級(jí)管理人員培訓(xùn)。隨著全球宏觀經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，結(jié)合本行實(shí)際，行里適時(shí)派高級(jí)管理人員外出學(xué)習(xí)。
2、中層管理人員培訓(xùn)。結(jié)合本行實(shí)際，選擇性地對(duì)中層管理干部人員進(jìn)行外出培訓(xùn)。
3、員工可以根據(jù)自身情況，自定外出培訓(xùn)計(jì)劃。
代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和文化培育共同推進(jìn)，做好企業(yè)文化提升的工作，外請(qǐng)教師適時(shí)安排時(shí)間對(duì)全行員工進(jìn)行培訓(xùn)。
根據(jù)專業(yè)人員崗位分級(jí)，主要對(duì)主管柜員、綜合柜員、信貸員、客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。
我行對(duì)外招聘的新員工，必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)班，培訓(xùn)將視具體情況由總行或分行組織，分為有工作經(jīng)驗(yàn)和無工作經(jīng)驗(yàn)兩類，新員工須在培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并舉，結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，聘請(qǐng)有關(guān)專家，由人力資源部門組織專題講座。
為確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)定的效果，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，形成自主學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、考察交流“三結(jié)合”的培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化；將培訓(xùn)與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動(dòng)員工的培訓(xùn)熱情。20xx年將持續(xù)做好全行員工培訓(xùn)檔案的建立健全工作，將培訓(xùn)評(píng)價(jià)與員工的晉升、考核、薪酬等有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化培訓(xùn)的效果。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)到位。原則上由主辦部門組織實(shí)施，人力資源部協(xié)助，即各主辦單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)牽頭，主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)要充分重視培訓(xùn)工作，確定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的現(xiàn)代培訓(xùn)理念，開展“有計(jì)劃的培養(yǎng)”，明確培訓(xùn)責(zé)任人，積極落實(shí)，正確引導(dǎo)，在單位營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。
（二）培訓(xùn)計(jì)劃切實(shí)可行。各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，并根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同專業(yè)內(nèi)容，制定周密詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免形式化。
（三）建立規(guī)范的培訓(xùn)評(píng)估體系。在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束之前，向參訓(xùn)人員征求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、授課質(zhì)量、培訓(xùn)材料、組織管理等培訓(xùn)要素的滿意程度和相關(guān)建議，對(duì)存在的問題和不足及時(shí)加以改進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后，各培訓(xùn)責(zé)任單位應(yīng)嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求將每次培訓(xùn)資料裝訂成冊(cè)存檔備案。
（四）人力資源部門可根據(jù)實(shí)際工作情況，根據(jù)相關(guān)部門的申請(qǐng)，定期或不定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整。
（五）各種培訓(xùn)原則上一律安排在周六、周日進(jìn)行，也可根據(jù)實(shí)際情況自定；請(qǐng)參訓(xùn)人員根據(jù)培訓(xùn)通知，安排好自身工作準(zhǔn)時(shí)參加；培訓(xùn)時(shí)間若與統(tǒng)一安排的重大活動(dòng)有沖突，由主辦責(zé)任單位負(fù)責(zé)另行通知。
肅培訓(xùn)紀(jì)律，營造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。參加培訓(xùn)人員必須本人親自簽到，因故不能參加培訓(xùn)者，要有書面請(qǐng)假條并請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，要將參加培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度和遵紀(jì)守規(guī)情況與培訓(xùn)考試成績直接掛鉤，納入年度考核中，對(duì)遲到、早退、無故缺課以及違反學(xué)習(xí)紀(jì)律、制度的學(xué)員要及時(shí)批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)通報(bào)所在單位。人力資源部門將各單位對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和參培情況進(jìn)行不定期抽查，并作為年終人力資源工作評(píng)比的重要內(nèi)容。通過健全的制約機(jī)制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化要求，成為廣大在職員工更新觀念、提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的源泉和動(dòng)力。
（七）全年培訓(xùn)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況做為績效考核數(shù)據(jù)的來源。
（八）各單位根據(jù)計(jì)劃表組織培訓(xùn)，每月電話通知培訓(xùn)計(jì)劃完成情況，每季度末將本季度已執(zhí)行的培訓(xùn)計(jì)劃記錄表電子版發(fā)送到。
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇二
一、產(chǎn)品構(gòu)成“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”是浦發(fā)銀行與中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司結(jié)合市場需求，為滿足持卡人需要，為廣大客戶提供的一款新型特色手機(jī)現(xiàn)場支付產(chǎn)品。
“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”采用“兩卡三賬戶”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品介質(zhì)上由一張主卡、一張副卡構(gòu)成。
卡片形態(tài) 卡片種類 賬戶交易方式
掛墜卡、貼片卡(兩選一)手機(jī)卡（副卡）電子現(xiàn)金、貸記賬戶非接觸式脫機(jī)、非接觸式聯(lián)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)磁條卡（獨(dú)立的借記、貸記兩個(gè)卡號(hào)，其中信用卡采用顯性磁條，借記卡采用隱形磁條）主卡（標(biāo)準(zhǔn)卡）貸記賬戶、借記賬戶磁條.主卡（標(biāo)準(zhǔn)卡）為62字頭銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的借貸合一標(biāo)準(zhǔn)磁條卡，采用物理合并借記磁條、貸記磁條為一體的設(shè)計(jì)模式，物理上是一張卡片，但是包含兩個(gè)獨(dú)立的借記賬戶、貸記賬戶?？ㄌ?hào)分別編制在兩個(gè)磁條內(nèi)。貸記賬戶為聯(lián)名卡的基本服務(wù)賬戶，借記賬戶可由您自主選擇是否激活。
聯(lián)名卡標(biāo)準(zhǔn)卡為雙磁條卡，標(biāo)準(zhǔn)卡的貸記賬戶和借記賬戶擁有各自的卡號(hào)和賬戶，可獨(dú)立辦理存取款、支付、掛失等各項(xiàng)業(yè)務(wù).手機(jī)卡（副卡）包含電子現(xiàn)金賬戶和貸記賬戶，為符合pboc2.0標(biāo)準(zhǔn)，62字頭銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的貸記非接觸式芯片卡，持卡人可以根據(jù)商戶受理環(huán)境及自身習(xí)慣選擇使用電子現(xiàn)金賬戶快速消費(fèi)或是使用貸記賬戶進(jìn)行傳統(tǒng)的聯(lián)機(jī)消費(fèi)。
主卡和手機(jī)卡共用同一個(gè)貸記賬戶。
聯(lián)名卡由標(biāo)準(zhǔn)卡及手機(jī)卡組成，標(biāo)準(zhǔn)卡即銀行磁條卡，手機(jī)卡可根據(jù)手機(jī)類型選擇掛卡或貼卡模式。
二、產(chǎn)品功能
“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”集“電子現(xiàn)金賬戶”、“貸記卡賬戶”、“借記卡賬戶”于一體，為全國首張三賬戶合一的借貸合一卡，擁有電子現(xiàn)金、消費(fèi)結(jié)算、理財(cái)、綜合授信等多重功能。
多種消費(fèi)模式。
?手機(jī)卡快速消費(fèi)：在商戶受理環(huán)境允許的情況下，您可以選擇使用手機(jī)卡的電子現(xiàn)金賬戶進(jìn)行快速消費(fèi)，無需驗(yàn)證密碼，消費(fèi)金額從手機(jī)卡芯片所記錄的電子現(xiàn)金賬戶余額（不超過1000元）中直接扣除。您可以在小金額、需要快速完成的場景中選擇手機(jī)卡快速消費(fèi)。
?手機(jī)卡聯(lián)機(jī)消費(fèi)：您可選擇使用手機(jī)卡的貸記賬戶進(jìn)行消費(fèi)結(jié)算，交易流程與磁條信用卡消費(fèi)類似，但要求消費(fèi)pos終端已完成pboc2.0非接觸式消費(fèi)改造。
?主卡聯(lián)機(jī)消費(fèi)：主卡為標(biāo)準(zhǔn)磁條卡，同時(shí)具有借記賬戶和貸記賬戶，您在消費(fèi)時(shí)可選擇使用貸記賬戶或借記賬戶，具體操作同現(xiàn)有磁條借記卡和貸記卡類似。
?電子現(xiàn)金充值：使用手機(jī)卡電子現(xiàn)金賬戶脫機(jī)消費(fèi)前，需要通過其他賬戶/現(xiàn)金為電子現(xiàn)金進(jìn)行充值，您可以通過浦發(fā)網(wǎng)點(diǎn)或指定中國移動(dòng)營業(yè)廳來給電子現(xiàn)金賬戶充值。
?浦發(fā)網(wǎng)點(diǎn)充值：您可以在浦發(fā)柜面或atm通過現(xiàn)金、手機(jī)卡貸記賬戶、浦發(fā)借記卡向手機(jī)卡電子現(xiàn)金賬戶充值。
?移動(dòng)營業(yè)廳：您可以在指定的中國移動(dòng)營業(yè)廳通過中國移動(dòng)第三方支付公司的手機(jī)支付賬戶、手機(jī)支付卡貸記賬戶對(duì)手機(jī)支付卡電子現(xiàn)金賬戶進(jìn)行充值。
還款：主卡與手機(jī)支付卡共用同一個(gè)貸記賬戶，主卡的借記賬戶默認(rèn)為貸記賬戶的自動(dòng)還款賬戶，每月賬單生成后，系統(tǒng)自動(dòng)從主卡借記賬戶扣除相應(yīng)金額對(duì)貸記賬戶進(jìn)行還款；您也可以通過浦發(fā)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)上銀行、自助設(shè)備，中國移動(dòng)第三方支付公司的手機(jī)支付賬戶、其他第三方還款渠道對(duì)貸記賬戶進(jìn)行還款。
手機(jī)專屬客戶端：對(duì)于“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”，我行將提供手機(jī)專用客戶端軟件，您通過手機(jī)即可實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行賬戶的操作。
手機(jī)支付賬戶聯(lián)動(dòng)開通：手機(jī)卡申請(qǐng)成功時(shí)，將為您聯(lián)動(dòng)開通中國移動(dòng)手機(jī)支付賬戶（中國移動(dòng)第三方支付公司所屬的遠(yuǎn)程支付賬戶），您可以使用手機(jī)支付賬戶進(jìn)行電子現(xiàn)金賬戶充值、貸記賬戶還款。
彩信賬單：我行將為“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”客戶提供彩信賬單服務(wù)，每月賬單通過彩信方式發(fā)送到您手機(jī)上，賬單查詢更便捷。
其他功能：主卡為借貸合一標(biāo)準(zhǔn)磁條卡，兼用借記賬戶、貸記賬戶，除上述功能外，您還可使用主卡進(jìn)行存取匯轉(zhuǎn)、投資理財(cái)、貸款融資、代扣代繳、電子銀行等其他浦發(fā)借記卡、貸記卡所具有的一切功能。
三、注意事項(xiàng)
?本聯(lián)名卡申請(qǐng)人應(yīng)擁有有效的中國移動(dòng)手機(jī)號(hào)碼并由本人正常使用。
?本聯(lián)名卡申請(qǐng)人年齡需在18周歲以上（含），需滿足國家法律法規(guī)所規(guī)定的信用卡申辦條件。
?您在辦理本聯(lián)名卡時(shí)，請(qǐng)向浦發(fā)網(wǎng)點(diǎn)或指定中國移動(dòng)營業(yè)廳工作人員詳細(xì)咨詢其他注意事項(xiàng)。
四、常見問題
1、使用手機(jī)支付卡安全嗎？
“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”手機(jī)支付卡為符合中國人民銀行pboc2.0標(biāo)準(zhǔn)的非接觸式芯片卡，采用目前國際上最先進(jìn)的芯片加密保護(hù)技術(shù)，經(jīng)過國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)鑒定，安全性較傳統(tǒng)磁條銀行卡大大提高。
2、使用手機(jī)卡，在那些地方可以進(jìn)行消費(fèi)？
使用手機(jī)卡進(jìn)行快速消費(fèi)或者聯(lián)機(jī)消費(fèi)，需要消費(fèi)終端（pos）設(shè)備完成非接觸改造，目前消費(fèi)終端的改造由中國銀聯(lián)進(jìn)行，只有在改造完成的地區(qū)，方可支持手機(jī)卡消費(fèi)，請(qǐng)您在使用手機(jī)卡消費(fèi)結(jié)算前詢問商戶是否滿足非接觸消費(fèi)受理?xiàng)l件。
3、手機(jī)支付卡丟失了怎么辦？
手機(jī)支付卡包括電子現(xiàn)金賬戶、貸記賬戶，芯片內(nèi)記載的電子現(xiàn)金不記名、不掛失，因此請(qǐng)您妥善保管好手機(jī)支付卡。同時(shí)為了減少您因可能丟失而造成的損失，我行規(guī)定電子現(xiàn)金賬戶余額最多不能超過1000元。您萬一丟失手機(jī)支付卡，提醒您盡快向我行對(duì)貸記賬戶申請(qǐng)掛失止付，減少避免損失。
4、使用手機(jī)支付卡快速消費(fèi)，有沒有額度限制？
手機(jī)支付卡電子現(xiàn)金余額最多為1000元，您在進(jìn)行手機(jī)卡快速消費(fèi)時(shí)，單筆消費(fèi)金額最大不能超過1000元。
5、通過什么渠道能夠辦理“中國移動(dòng)浦發(fā)銀行借貸合一聯(lián)名卡”？
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇三
銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署，為了更好地開展本次競賽活動(dòng)，結(jié)合我支行的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí)；通過檢查監(jiān)督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競爭力。
1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織分工。
2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級(jí)、所、所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員。
3、3月中旬由支行辦公室、會(huì)計(jì)科、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施，如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。
4、3月中下旬，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè)，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤，并開展討論，找差距。
5、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競賽，以營業(yè)室、所、所為單位，成績列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。
6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核，成績列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選。
8、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競賽參賽隊(duì)員。
（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長：副組長：成員：。
（二）先進(jìn)集體的評(píng)選：
1、參評(píng)單位：支行下屬營業(yè)室、所、所。
2、評(píng)選名額：1名。3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評(píng)定。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
（三）先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選：
1、參評(píng)人員：支行下屬營業(yè)室、所、所柜面人員。
2、評(píng)選名額：4名。
3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評(píng)定。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；
8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分；
9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇四
6月5日下午3點(diǎn)整
二、活動(dòng)地點(diǎn)
__酒店
三、參與人員
__銀行全體員工
四、游戲規(guī)則
將__銀行全體員工分為四組，每組人數(shù)基本相等，拿到a的為該組組長，站到對(duì)尾，負(fù)責(zé)游戲最后猜詞語，其他組員順序由組內(nèi)自行商議決定(商議時(shí)間不超過2分鐘)，若其中有不能參加的則該組推選出一名組長，猜詞順序按照牌黑桃、紅桃、梅花、方片的順序進(jìn)行，游戲期間由___負(fù)責(zé)對(duì)每一組進(jìn)行計(jì)時(shí)。當(dāng)對(duì)內(nèi)所有隊(duì)員都完成形體傳遞詞語后，由組長進(jìn)行猜詞，當(dāng)組長猜對(duì)詞語(意思相同即可)或確定放棄時(shí)停止計(jì)時(shí)。
1、表演的人員不許用聲音及口型
2、表演完的本隊(duì)人員可以看但是不許用任何方式交流
3、等候的隊(duì)員不許偷看
4、不許使用道具
5、場下觀看的人員無論是表演過的還是沒表演的，只能樂別的不能做
6、違反此規(guī)則的全隊(duì)給一次提醒機(jī)會(huì)
7、給一分鐘準(zhǔn)備
五、游戲方式
每一組排成一排，面向背后站立，做表演的兩們同事轉(zhuǎn)過身，向前走兩步進(jìn)行表演，表演結(jié)束后回歸隊(duì)伍，表演時(shí)采用1和2、2和3、3和4的方式進(jìn)行，依此類推，直到游戲做完為止，每一組10分鐘。
六、獲勝條件
當(dāng)猜詞成功時(shí)，使用時(shí)間最少者為獲勝隊(duì);
當(dāng)所有參賽組均未猜對(duì)詞語時(shí)，則使用時(shí)間最短者為獲勝。
七、違規(guī)判定
1、兩位表演者之間不可說話，不可對(duì)口型，只允許使用形表演;
2、在表演人員進(jìn)行表演的過程中，隊(duì)內(nèi)其他人員不可以回頭，
在表演結(jié)束后將身體轉(zhuǎn)向相反方面，不可再次參加與到表演中;
3、如若出現(xiàn)上述情況，視為犯規(guī)。
八、懲罰
違規(guī)者將被更換詞語，重新開始，不停止計(jì)時(shí)，為了對(duì)違規(guī)隊(duì)的懲罰，詞語的難度將有所增加。
九、獎(jiǎng)勵(lì)
粽子分為多種不同的餡兒，獲勝組的組員將有權(quán)利進(jìn)行選擇自己喜愛的口味，剩余組將由派發(fā)的方式進(jìn)行。
十、注意事項(xiàng)
1、裝備照相機(jī)及攝像機(jī)---___
2、購買粽子及帶蒸鍋----___/___
3、準(zhǔn)備兩幅牌并發(fā)給大家---___
4、制作分組隊(duì)員名單---___
5、計(jì)時(shí)工作---___
6、現(xiàn)場拍照及攝像----___/___/___
7、游戲過程中進(jìn)行粽子的加熱----___
8、準(zhǔn)備若干與端午相關(guān)的語句
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇五
方案最終目標(biāo)：通過為建行打造一支過硬的校園推廣隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)建行電子銀行產(chǎn)品的校園推廣。
方案運(yùn)營策略：線下校園團(tuán)隊(duì)
在這里，我們將以最簡明的方式告訴您關(guān)于我們方案的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓您在閱讀后對(duì)我們的方案能夠有一個(gè)總體的了解，為您進(jìn)一步的研讀我們的方案提供一個(gè)清晰的思路。
1、方案的設(shè)計(jì)構(gòu)思
從解決大學(xué)生實(shí)際問題的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)一套能夠解決具體問題的方案，從而為企業(yè)在大學(xué)生市場獲取長遠(yuǎn)利益打下基礎(chǔ)。
核心詞解釋
大學(xué)生實(shí)際問題：在大學(xué)城及城郊大學(xué)讀書的大學(xué)生由于地理位置的原因面臨著去銀行辦理業(yè)務(wù)不方便的現(xiàn)實(shí)以及往返途中安全難以得到保證的現(xiàn)狀。
2、 方案的實(shí)現(xiàn)思路
（1）通過建行電子銀行產(chǎn)品所具有的安全便捷的特性與大學(xué)生的實(shí)際問題進(jìn)行對(duì)口，針對(duì)實(shí)際情況用我們?cè)O(shè)計(jì)的不同產(chǎn)品組合解決這一問題。
（2）在推廣過程中采取公益的營銷方式，首先，創(chuàng)建校園推廣團(tuán)隊(duì)并邀請(qǐng)?jiān)谛４髮W(xué)生加入我們的推廣隊(duì)伍能夠使我們因地制宜的進(jìn)行營銷活動(dòng)，另一方面通過培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力為解決就業(yè)等方面的問題做出了努力，體現(xiàn)了這一方案的公益性，也為長期占有大學(xué)生市場打下了基礎(chǔ)。
（3）在做好產(chǎn)品推廣的同時(shí)，要想長期的從某一市場獲利，必須要讓這一市場的顧客感覺到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，針對(duì)大學(xué)生市場而言，大學(xué)生對(duì)于公益和就業(yè)的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其它任何一個(gè)群體，因此在合適的時(shí)機(jī)與相關(guān)公益機(jī)構(gòu)和媒體進(jìn)行合作舉辦一些圍繞校園的公益活動(dòng)，與前面提到的邀請(qǐng)大學(xué)生加入推廣隊(duì)伍這一體現(xiàn)建行解決大學(xué)生就業(yè)的決心的行動(dòng)相配合，既能夠在這一市場獲得良好的口碑，為長期獲利做出鋪墊，又體現(xiàn)了建行高度的社會(huì)責(zé)任感，鞏固了企業(yè)的品牌形象。
3、 方案的具體設(shè)計(jì)
為了實(shí)現(xiàn)以上的構(gòu)思，我們?cè)O(shè)計(jì)了一場名為“建行關(guān)愛行動(dòng)”的營銷活動(dòng)，活動(dòng)的主要目的是通過博客和大學(xué)生推廣團(tuán)隊(duì)這兩套策略，在大學(xué)生市場推廣建設(shè)銀行電子銀行產(chǎn)品的同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)的高度的社會(huì)責(zé)任感，為企業(yè)在這一市場的長期利益打下基礎(chǔ)。
方案分為兩個(gè)部分，第一部分名為“建行關(guān)愛行動(dòng)”，第二部分名為“將關(guān)愛進(jìn)行到底”，我們按照地理因素將大學(xué)生市場劃分為大學(xué)城市場和老校區(qū)市場，在方案中，第一部分的設(shè)計(jì)主要是以解決大學(xué)生的實(shí)際問題為目標(biāo)，在大學(xué)城市場推廣建行的電子銀行系列產(chǎn)品，方便大學(xué)生的生活，同時(shí)校園推廣團(tuán)隊(duì)的招募為解決大學(xué)生就業(yè)難、實(shí)踐能力欠缺的問題提供了思路，體現(xiàn)了建行產(chǎn)品對(duì)于大學(xué)生的關(guān)愛。第二部分在第一部分銷售的基礎(chǔ)之上通過與公益特性這一接口的對(duì)接，聯(lián)系相關(guān)媒體及公益機(jī)構(gòu)，通過我們的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)圍繞校園從事相關(guān)的公益活動(dòng)，并進(jìn)一步的對(duì)第一部分中校園團(tuán)隊(duì)所解決的社會(huì)問題加以鞏固，從而強(qiáng)化建行電子銀行產(chǎn)品及建行品牌本身的高度的社會(huì)責(zé)任感，在此基礎(chǔ)之上繼續(xù)產(chǎn)品在大學(xué)生市場上的縱向延伸，進(jìn)入老校區(qū)市場并占領(lǐng)這一市場，最終獲得全局的大學(xué)生市場，并為實(shí)現(xiàn)這一市場的長期利益打下了基礎(chǔ)。
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇六
通過開展金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，一方面可以把日常生活中需要了解的金融知識(shí)，需要掌握的金融技能，傳授給社區(qū)居民和普通百姓，豐富百姓的金融知識(shí)和理財(cái)方式，普及公眾的金融知識(shí)，提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力；另一方面，開展金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，通過在現(xiàn)場對(duì)xx銀行文化的介紹、優(yōu)勢服務(wù)、特色產(chǎn)品等的展示，讓群眾逐漸認(rèn)識(shí)到xx銀行，從心底奠定對(duì)xx銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升xx銀行的品牌形象，達(dá)到xx銀行品牌形象與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
通過對(duì)xx銀行金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)的宣傳、營銷工作，擴(kuò)大xx銀行的知名度和影響力，極大地拓展新客戶開戶并帶動(dòng)存款、理財(cái)?shù)绕渌囗?xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
使xx銀行的產(chǎn)品成為人們投資理財(cái)?shù)氖走x產(chǎn)品，得到金融行業(yè)的認(rèn)可，在金融理財(cái)行業(yè)中占取有利的市場地位。
宣傳金融知識(shí)，共建和諧社區(qū)
工作人員與社區(qū)居民互動(dòng)
1、與小區(qū)聯(lián)系，確定場地，設(shè)計(jì)場地的布置
3、確定參加活動(dòng)的銀行工作人員4、邀請(qǐng)社區(qū)居委會(huì)人員參加
1、選擇十個(gè)優(yōu)質(zhì)小區(qū)，逢周六或周日舉行。
2、利用led媒體，分早中晚播放xx銀行的相關(guān)信息，提升活動(dòng)的影響力。3、散發(fā)宣傳海報(bào)、宣傳橫幅、擺放易拉寶等進(jìn)行前期的宣傳造勢，并可邀請(qǐng)部分媒體進(jìn)行現(xiàn)場采訪及后期宣傳。
4、活動(dòng)開始前半個(gè)小時(shí)左右，燃放禮炮，吸引人群聚集，同時(shí)告知居民活動(dòng)即將開始。
5、通過音響設(shè)備對(duì)金融知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)進(jìn)行震撼性的鼓動(dòng)。
游戲規(guī)則：
（1）你猜我演活動(dòng)
針對(duì)社區(qū)開展捐贈(zèng)書籍、送溫暖等青年愿志者活動(dòng)，深入社區(qū)開展金融服務(wù)活動(dòng)和金融支持弱勢群體調(diào)研活動(dòng)，增進(jìn)金融系統(tǒng)廣大青年對(duì)社區(qū)弱勢群體的了解和關(guān)愛，倡導(dǎo)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)公眾的奉獻(xiàn)精神。
備注：形成良好的社會(huì)氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響力。做好活動(dòng)資料、圖片的采集和宣傳工作，通過團(tuán)刊、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等形式，及時(shí)發(fā)布、上報(bào)有關(guān)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，深化活動(dòng)效果。
1、xx銀行企業(yè)形象展示
集中展示xx銀行的發(fā)展歷程、企業(yè)文化，通過展板的形式，讓廣大公眾從心底奠定對(duì)光大品牌的好感度、認(rèn)知度。2、舉辦金融知識(shí)現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)。
備注：宣傳內(nèi)容主要是與居民緊密相關(guān)的各類理財(cái)產(chǎn)品、金融服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容。
備注：人員安排
人員
人數(shù)
職責(zé)
主持人2人現(xiàn)場主持活動(dòng)，以及現(xiàn)場活動(dòng)氣氛的控制
活動(dòng)咨詢?nèi)藛T4人負(fù)責(zé)銀行產(chǎn)品的講解宣傳活動(dòng)現(xiàn)場秩序維護(hù)人員
2人
負(fù)責(zé)現(xiàn)場活動(dòng)的秩序維護(hù)及安全保障
青年活動(dòng)志愿者
4人負(fù)責(zé)書籍捐贈(zèng)等群眾性服務(wù)活動(dòng)
禮儀人員
4人
負(fù)責(zé)引路以及活動(dòng)禮品的發(fā)放等相關(guān)事宜
1．?dāng)M出問卷內(nèi)容。
2．對(duì)參加活動(dòng)的居民發(fā)放問卷，進(jìn)行問卷調(diào)查。
3．現(xiàn)場采訪參加活動(dòng)的居民，請(qǐng)居民談?wù)剬?duì)此項(xiàng)活動(dòng)的體會(huì)。
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇七
楊柳初中元旦春節(jié)慰問活動(dòng)方案春節(jié)即將來臨，為進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個(gè)快樂、祥和、平安的`節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問活動(dòng)，為做好這次慰問活動(dòng)，特制定本工作方案。
構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛困難教師。
慰問活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，黨支部、工會(huì)，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
退休教師、困難教職工。
1、退休教師發(fā)給慰問品。
2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問。
1、退休教師共15人，人均慰問品100元，共1500元。
2、困難職工共3人，人均慰問金100元，慰問品50元，共450元。
3、生重大病教師共2人，人均慰問金400元，慰問品50元，共900元。
4、困難退休教師共1人，人均慰問金200元，慰問品50元，共250元。
5、參加慰問人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元；車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元；香煙60元，共180元。
五項(xiàng)總計(jì)：慰問經(jīng)費(fèi)總支3280元。
楊亞林校長，宋元杰副校長，工會(huì)主席向樹林
xx
1、這次慰問活動(dòng)涉及人員多，面積廣，學(xué)校要從領(lǐng)導(dǎo)分工、人員落實(shí)等環(huán)節(jié)上周密部署，合理安排，確?；顒?dòng)順利完成。
2、名學(xué)校于下午到校行政辦公室領(lǐng)取禮品，14日發(fā)放退休教師慰問品。
3、困難教師慰問金、慰問品，于下午到財(cái)會(huì)員（陳志良老師）領(lǐng)取。
銀行弱電系統(tǒng)方案 銀行培訓(xùn)方案篇八
“中行卡五一獻(xiàn)禮金喜來找你！”
長城系列信用卡、中銀系列信用卡
4月30日—5月3日
（1）一重禮———“商場、超市購物大抽獎(jiǎng)”
活動(dòng)期間，在指定商場、超市持卡累計(jì)消費(fèi)滿一定金額即可參加商場、超市大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。萬亞商場標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日單筆消費(fèi)滿500元即可參加商場抽獎(jiǎng)活動(dòng)，活動(dòng)中將抽出5名幸運(yùn)客戶，每人獎(jiǎng)勵(lì)500元商場購物券。時(shí)代超市標(biāo)準(zhǔn)：單筆消費(fèi)滿99元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每個(gè)超市將抽出50名幸運(yùn)客戶，每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元超市券。
（2）二重禮———刷卡贏“金”活動(dòng)
凡活動(dòng)期間，消費(fèi)累計(jì)滿3000元即可參加抽獎(jiǎng)贏“金”活動(dòng)（房地產(chǎn)類、汽車類、批發(fā)類、醫(yī)療教育類、慈善類、政府服務(wù)類交易不參加本次活動(dòng)），該抽獎(jiǎng)活動(dòng)按發(fā)卡歸屬地進(jìn)行抽獎(jiǎng)，吳江獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：特等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)勵(lì)10g金條一根。
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