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文化市場半年工作總結(jié)篇一
1.職場是否有標準、規(guī)范的vi標識，是否整潔、寬敞、明亮（3分）
檢查方法：對照公司vi規(guī)定進行現(xiàn)場檢查，注意結(jié)合當?shù)貙嶋H辦公條件。
評分尺度：每發(fā)現(xiàn)1個地方未按公司vi規(guī)定的標識建設(shè)職場扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。
2.職場安排是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)銜接順暢（3分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查職場，注意結(jié)合當?shù)貙嶋H辦公條件。
評分尺度：職場安排嚴重影響運行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程銜接情況的酌情扣分。
3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查。
評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)現(xiàn)1名工作人員未掛牌上崗扣1分。
4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標志（2分）
檢查方法：現(xiàn)場檢查，并詢問引導(dǎo)員。
評分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不準確扣1分，回答問題不準確扣1分，客戶服務(wù)引導(dǎo)標志不明確扣1分。
文化市場半年工作總結(jié)篇二
xx年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是我市推進轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實施“”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點，以“為民務(wù)實清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機遇、好中求快，突出重點、加強集成，打造精品、彰顯特色，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實推進文化名城建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
認真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，切實增強大局意識、責任意識，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項部署上來。
1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中，通過研讀原文、召開座談會、舉辦講座、撰寫心得體會等多種形式，堅持集體學(xué)習(xí)、單獨自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實際相結(jié)合，與解決當前工作中的重點難點問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦，真學(xué)真用。
2.把握精神實質(zhì)，進一步堅定文化自信、增強文化自覺、實現(xiàn)文化自強，指導(dǎo)和推進文化建設(shè)不斷取得新成績。
3.認真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風廉政建設(shè)，切實加強作風轉(zhuǎn)變。
4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。
二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度
以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實推進全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保xx年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。
3.加快推進各市(區(qū))文化重點工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
4.進一步提升文化設(shè)施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務(wù)項目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項以上基本服務(wù)項目。
5.更大力度組織好“百團千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴大影響。
三、切實提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵政策和資金，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動。
1.認真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事活動，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動，進一步繁榮文藝創(chuàng)作。
2.精心組織和舉辦好20xx中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀念活動，不斷提高對外影響力。
3.進一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭xx年xx月上演。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴大演出市場。
以獲批國家歷史文化名城為契機，全面推進文化遺產(chǎn)保護。
1.實施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護利用力度，確保文保單位完好率達90%以上，積極申報“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動申報國家歷史文化名城。
2.加大文化資源保護與開發(fā)力度，認真做好全市第一次全國可移動文物普查工作，健全文物登錄備案機制和文物保護體系，建立普查檔案和國有可移動文物名錄。劃定文物保護單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。
3.全面推進“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。
4.繼續(xù)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護實驗區(qū)建設(shè)，推進“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。
五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
加強引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟的融合，千方百計做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
1.進一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。
2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進力度，增加重點文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。
3.進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。
4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進機制，加強績效考核，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。
六、不斷強化廣電管理職能
根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ)、促完善的標準，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。
1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。
2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通，興化加大推進力度，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。
3.進一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。
七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作
堅持服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)社會生活，不斷提高新聞出版工作水平。
1.強化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計版權(quán)登記工作，進一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進作品交流、交易。
2.嚴格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項行動和文化領(lǐng)域版權(quán)專項執(zhí)法等行動。鞏固機關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進企業(yè)軟件正版化。
3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機制，不斷夯實基層基礎(chǔ)，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風”行動。
4.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設(shè)，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)“五項工程”，加強農(nóng)家書屋管理員隊伍建設(shè)，推動農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動品牌，不斷增強影響力、吸引力和感染力。
6.加強文化市場監(jiān)管，強化文化市場管理責任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點市場監(jiān)管，抓好重點時間節(jié)點、重點區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴管重罰。
八、加強文化人才隊伍建設(shè)
以打造精品力作和培育文化名人為著力點，積極引進和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊伍。
1.與省文物局、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。
2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。
3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎勵有突出貢獻的文化工作者，建立文化人才激勵機制，促進優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。
4.以創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體，以效能考核為抓手，進一步加強自身建設(shè)，改變工作作風，提升機關(guān)執(zhí)行力。
文化市場半年工作總結(jié)篇三
為深入貫徹落實上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，確保我縣文化市場的安全、有序，為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環(huán)境，xx縣文化市場稽查大隊采取多項舉措，多管齊下，緊抓全縣文化市場安全監(jiān)管工作。
20xx年2月2日下午14：30在縣會展中心2號會議室召開全縣行業(yè)經(jīng)營業(yè)主大會，會議由應(yīng)孔亮副局長主持，參會人員：xx市文化市場綜合執(zhí)法支隊饒興奇支隊長、縣文廣局局長梅杰、文化稽查大隊大隊長戎必強及特邀縣消防大隊傅瑋參謀進行消防安全知識授課。
以保護未成年人及保障場所消防安全為重點，切實加強對網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦以來，大隊共組織出動檢查120次，出動執(zhí)法人員575人次，檢查經(jīng)營場所471家次，其中網(wǎng)吧301家次、游藝、歌舞娛樂場所204家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所38家次。
針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時段的特殊性，同時防范日常檢查的漏洞，各執(zhí)法小組靈活安排作息時間，多次開展夜間錯時執(zhí)法。自20xx年1月份以來，共出動夜間執(zhí)法19次，檢查發(fā)現(xiàn)，大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序，能落實專人負責；僅個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患，主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等，對3家存在問題的場所責令其限期整改。
為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢，我局積極協(xié)調(diào)當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化站、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門，開展聯(lián)合執(zhí)法。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也高度重視，開展了文化市場專項安全大檢查，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自進行檢查。執(zhí)法人員檢查時加強了對場所負責人及工作人員的場所安全教育，要求各場所加強消防安全工作，并與之簽訂《消防安全責任書》，明確安全責任。
通過執(zhí)法人員的通力合作與努力，我縣文化市場總體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我局大隊全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排，繼續(xù)落實值班工作和市場管理的要求，堅守好自己的崗位，適度進行錯時執(zhí)法，確保我縣文化市場的健康、安全、和諧。
文化市場半年工作總結(jié)篇四
一、積極開展“文化三下鄉(xiāng)”活動
一年來我們認真抓好文化下社區(qū)活動，如在春節(jié)前組織書協(xié)會員為市民送春聯(lián)、送電影下社區(qū)、送圖書到社區(qū)、為社區(qū)建立圖書室等活動。自編自演文藝節(jié)目，反映現(xiàn)實生活中涌現(xiàn)出的好人好事，在社區(qū)、在工廠等演出，節(jié)目語言通俗易懂，宣傳黨的政策深入人心，深受群眾歡迎。
二、文化活動好戲連臺，文化成果推陳出新
1、努力搞好各個節(jié)日慶典，營造良好氛圍，讓健康向上的東西占領(lǐng)文化陣地，這與保持穩(wěn)定、繁榮文化、發(fā)展經(jīng)濟有著直接的聯(lián)系。我們克服了專門演職人員少、資金匱乏等困難，成功地舉辦了“慶元旦文藝聯(lián)歡會”、“20xx元宵戲迷晚會”等。
2、著重抓了精品創(chuàng)作，文化成果推陳出新。
4、積極開展了農(nóng)家書屋進社區(qū)工作。
三、鎮(zhèn)文化站建設(shè)開始起步。近幾年來，我們鎮(zhèn)文化站的工作始終采取積極的態(tài)度，我們一面從上積極爭取資金，客觀、認真地完成一年一度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站統(tǒng)計年報工作;我們積極爭取上級對文化站的建設(shè)給予政策上、理論上的支持，并就文化站的建設(shè)提出合理化建議，督促協(xié)調(diào)其職能的充分發(fā)揮。經(jīng)過不懈的努力，其成效已逐步體現(xiàn)。目前，選址與規(guī)劃工作已經(jīng)就緒，待鎮(zhèn)主體工程批準后一并建設(shè)。
四、信息資源共享工程建設(shè)初見成效。為加快文化信息資源工作建設(shè)步伐，切實改變農(nóng)村文化生活貧乏的狀況，推動社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，今年，我鎮(zhèn)已完成文化信息資源共享工程的建設(shè)工作。
五、認真抓好每兩個月對城區(qū)文化市場進行專項治理，重點抓好學(xué)校周邊文化市場環(huán)境的專項治理。如清理網(wǎng)吧和不健康的書籍等。
文化市場半年工作總結(jié)篇五
__年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是我市推進轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點、爭創(chuàng)全省轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的關(guān)鍵一年，是實施“十二五”規(guī)劃，加快文化改革發(fā)展的承上啟下之年。全市文廣新系統(tǒng)要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，以文化建設(shè)工程為抓手，以“走在全省前列”為要求，以公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建、精品力作打造和文化人才培育為著力點，以“為民務(wù)實清廉”為工作導(dǎo)向，搶抓機遇、好中求快，突出重點、加強集成，打造精品、彰顯特色，整體推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實推進文化名城建設(shè)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神
認真組織全市文廣系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，切實增強大局意識、責任意識，把思想和行動統(tǒng)一到文化名城建設(shè)的各項部署上來。
1.把學(xué)習(xí)黨的精神貫穿到文廣新工作的實踐中，通過研讀原文、召開座談會、舉辦講座、撰寫心得體會等多種形式，堅持集體學(xué)習(xí)、單獨自學(xué)、走出去參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干群把學(xué)習(xí)貫徹精神與文化改革發(fā)展的實際相結(jié)合，與解決當前工作中的重點難點問題相結(jié)合，自覺做到入心入腦，真學(xué)真用。
2.把握精神實質(zhì)，進一步堅定文化自信、增強文化自覺、實現(xiàn)文化自強，指導(dǎo)和推進文化建設(shè)不斷取得新成績。
3.認真貫徹中央、省委、市委關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合黨風廉政建設(shè)，切實加強作風轉(zhuǎn)變。
4.圍繞宣傳貫徹精神，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，使精神深入基層、深入群眾、深入人心。
二、加大公共文化服務(wù)體系建設(shè)力度
以城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施為重點，以公共數(shù)字文化建設(shè)為補充，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
1.圍繞創(chuàng)建“省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)”，切實推進全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)，各市(區(qū))積極創(chuàng)造條件申報，力爭1個市(區(qū))創(chuàng)成省級公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。
2.在市博物館新館試開放的基礎(chǔ)上，早日正式向市民開放;加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)，確保__年全部建成開放;啟動南京博物院展廳規(guī)劃建設(shè)工作。
3.加快推進各市(區(qū))文化重點工程，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站(中心)、村(居)文化室、特色文化廣場等建設(shè)，各市(區(qū))加緊建設(shè)美術(shù)館。進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
4.進一步提升文化設(shè)施免費開放水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站提供6項以上基本服務(wù)項目，公共圖書館、文化館、美術(shù)館提供10項以上基本服務(wù)項目。
5.更大力度組織好“百團千場”、“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，全年舉辦文藝惠民演出50場以上，形成特色，擴大影響。
三、切實提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵政策和資金，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本任務(wù)，精心組織重點文藝創(chuàng)作生產(chǎn)和重大文藝活動。
1.認真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事活動，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”——中國歌曲創(chuàng)作大賽等活動，進一步繁榮文藝創(chuàng)作。
2.精心組織和舉辦好20__中國梅蘭芳藝術(shù)節(jié)及梅蘭芳誕辰122周年紀念活動，不斷提高對外影響力。
3.進一步完善大型淮劇《李斯》，增加演出場次，擴大市場影響。抓緊創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》，力爭__年__月上演。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創(chuàng)作力度，生產(chǎn)精品劇目，擴大演出市場。
以獲批國家歷史文化名城為契機，全面推進文化遺產(chǎn)保護。
1.實施“名地名街名居名遺”工程，加大歷史街區(qū)、名人舊居、文物建筑的修繕開發(fā)、保護利用力度，確保文保單位完好率達90%以上，積極申報“中國歷史文化名街”。幫助指導(dǎo)興化市啟動申報國家歷史文化名城。
2.加大文化資源保護與開發(fā)力度，認真做好全市第一次全國可移動文物普查工作，健全文物登錄備案機制和文物保護體系，建立普查檔案和國有可移動文物名錄。劃定文物保護單位的兩帶范圍，確保依法行政依據(jù)充分。
3.全面推進“縣縣建有博物館”工程，協(xié)助籌建鹽稅博物館，加快推進各市(區(qū))特色博物館建設(shè)。
4.繼續(xù)加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，全面宣傳貫徹新的省“非遺”保護條例。開展市級第三批“非遺”傳承人認定工作，抓好姜堰清明習(xí)俗文化生態(tài)保護實驗區(qū)建設(shè)，推進“非遺”展館建設(shè)，力爭市非物質(zhì)文化展覽館早日建成開放。
五、大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)
加強引導(dǎo)和扶持，抓好文化與經(jīng)濟的融合，千方百計做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
1.進一步完善對全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。
2.培植發(fā)展一批重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化企業(yè)，抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作;扶持引導(dǎo)高港壁紙、中潤油墨、泰興小提琴等文化企業(yè)加大技改、研發(fā)、市場開拓以及人才引進力度，增加重點文化企業(yè)科技含量，提高增加值，力爭重點文化企業(yè)增幅高于全市文化企業(yè)平均值，文化企業(yè)增幅高于全市g(shù)dp增長水平，快速成長為地域性文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭。
3.進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展__年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、__年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作。組織好__年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。
4.完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進機制，加強績效考核，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。
六、不斷強化廣電管理職能
根據(jù)發(fā)展需要，依托技術(shù)進步，加快完善現(xiàn)代安全播出保障體系;按照全覆蓋、?；A(chǔ)、促完善的標準，加快完善廣播影視公共服務(wù)體系。
1.完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。
2.繼續(xù)實施有線廣播電視“進村入戶”工程，其中，靖江市、姜堰區(qū)實現(xiàn)戶戶通，泰興市基本實現(xiàn)戶戶通，興化加大推進力度，爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”，全市實現(xiàn)總數(shù)超過142萬戶，門樘入戶率達100%，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。
3.進一步加大廣播電視節(jié)目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，力爭各市(區(qū))均有一批作品獲省級以上廣播電視節(jié)目政府獎，全面提升廣播電視服務(wù)水平和影響力。
七、著力抓好新聞出版和文化市場監(jiān)管工作
堅持服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)社會生活，不斷提高新聞出版工作水平。
1.強化版權(quán)管理，全面開展一般作品登記工作，確保全市作品登記量取得較大突破。指導(dǎo)高港壁紙產(chǎn)業(yè)園開展壁紙花樣設(shè)計版權(quán)登記工作，進一步鼓勵壁紙企業(yè)提升創(chuàng)新活力，促進作品交流、交易。
2.嚴格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，開展打擊假冒偽劣和侵犯知識產(chǎn)權(quán)專項行動、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)“劍網(wǎng)”專項行動和文化領(lǐng)域版權(quán)專項執(zhí)法等行動。鞏固機關(guān)軟件正版化工作成果，繼續(xù)推進企業(yè)軟件正版化。
3.堅持不懈開展“掃黃打非”工作，健全工作體系和工作機制，不斷夯實基層基礎(chǔ)，扎實開展淫穢色情信息專項治理“凈網(wǎng)”行動、打擊非法出版物專項治理“清源”行動和非法報刊專項治理“秋風”行動。
4.繼續(xù)加強農(nóng)家書屋和城鄉(xiāng)閱報欄(屏)建設(shè)，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)“五項工程”，加強農(nóng)家書屋管理員隊伍建設(shè)，推動農(nóng)家書屋出版物更新、數(shù)字化閱讀、網(wǎng)絡(luò)化管理和功能拓展，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省、市級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，全面提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。打造全民閱讀活動品牌，不斷增強影響力、吸引力和感染力。
6.加強文化市場監(jiān)管，強化文化市場管理責任制，抓好網(wǎng)吧、娛樂、演出、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等重點市場監(jiān)管，抓好重點時間節(jié)點、重點區(qū)域的市場監(jiān)管，加大對文化市場經(jīng)營場所的安全管理力度。加強對文化市場經(jīng)營者的法規(guī)培訓(xùn)，對違法違規(guī)行為嚴管重罰。
八、加強文化人才隊伍建設(shè)
以打造精品力作和培育文化名人為著力點，積極引進和培養(yǎng)文化人才，做到文化人才自主培養(yǎng)和外部引進并舉，精心培養(yǎng)和大膽使用并重，著力打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、造詣深的文化人才隊伍。
1.與省文物局、南京博物院共同實施市文博人才培養(yǎng)計劃，分批選送文博工作者到南京博物院學(xué)習(xí)、工作，年內(nèi)擬代培10人。
2.大力營造有利于“出精品、出人才、出效益”的文化發(fā)展環(huán)境，吸引更多的人學(xué)習(xí)文化藝術(shù)、從事文化藝術(shù)事業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)工作，培養(yǎng)造就一批在省內(nèi)外有一定影響的名家、名角，以及一批懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的復(fù)合型文化人才。
3.加快培養(yǎng)基層文化人才和鄉(xiāng)土文化能人，表彰獎勵有突出貢獻的文化工作者，建立文化人才激勵機制，促進優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長。
4.以創(chuàng)建“人民滿意機關(guān)”、“黨員先鋒崗”以及“三亮三比三評”等活動為載體，以效能考核為抓手，進一步加強自身建設(shè)，改變工作作風，提升機關(guān)執(zhí)行力。
文化市場半年工作總結(jié)篇六
一 個 領(lǐng) 導(dǎo)
兩 個 基 點
六 大 職 能
一、一個領(lǐng)導(dǎo)
在幾個項目的運作過程中，我發(fā)現(xiàn)，有時根據(jù)公司的需要，很多公司對于案場人員，尤其是管理層人員的定位并不清楚，一個項目出現(xiàn)n多名目繁多的營銷管理人員，同時工作內(nèi)容互相交叉，就我個人所了解的管理崗位就有過：案場經(jīng)理，項目經(jīng)理，專案，副專案，銷售經(jīng)理，營銷部經(jīng)理，銷售督導(dǎo)??等等等等，都是換湯不換藥的，一大把工作一手抓，結(jié)果最后不是配合不好，就是工作太多昏了頭。
在這里，我的想法可能稍微強權(quán)一點，一個案場經(jīng)理，在整個銷售工作中，是最為重要的一點，在這個位置上，統(tǒng)領(lǐng)整個案場的全部工作，凡是案場以外的其他事情，交給其他人去負責吧，那些項目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊，他們也總不能天天閑著，總要活動活動。這樣才能解除一個案場經(jīng)理身上所有的雜事，讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間，同時才可能將案場工作做深做透，而不是流于表面形式。
二、兩個基點
在案場的工作中有兩個基準點是不可以違背的：一是執(zhí)行力，二是凝聚力。這兩點也是我個人看待各案場經(jīng)理最重要的指標，我們可以想象一個沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團隊是什么樣子的么？這樣的隊伍，在現(xiàn)今的競爭中是軟弱的毫無力量的，出現(xiàn)這樣的團隊，只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。
執(zhí)行力：對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有任何理由的按時按量的完成，有困難或者需要幫助，提前說明，但是在工作布置下去以后，在實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員，一次點名后不悔改，立即開除，毫不手軟。
如何培養(yǎng)案場人員的執(zhí)行力：在布置任務(wù)的時候，習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì)，核心內(nèi)容，實施要點，注意事項以及完成時限。在任務(wù)開始約1/3時間時，跟進一次看看實施情況，同時詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務(wù)時限到期時，立即召開銷售會議查看完成結(jié)果，對于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員，停止一切其他工作（用我的話來說叫“停崗”，包括接待工作和銷售工作），只負責本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時限過去150%的時候還是消極抵抗未能完成的人員，那么他們不符合我的工作要求，跟不上我需要的工作節(jié)奏，毫無理由，立即走人。像這樣的人員，在以后的配合工作中，不但會帶來巨大的麻煩，有時還會成為整個團隊的拖油瓶。
凝聚力：團隊之間的互助精神、為一個目標努力，不計較個人小得失的風氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分，搞小團體等，能力再強，開無赦。
如何培養(yǎng)案場人員的凝聚力：首先，這是檢驗一個案場經(jīng)理人格魅力的事情，身先士卒的工作，積極的工作態(tài)度，強大的工作熱情，一碗水端平、對事不對人的管理方式，都是必要的；其次，在工作中和工作外，都要創(chuàng)造大家能坐在一起的機會，探討工作或者吃喝玩樂都可以，讓同事之間更為互相了解和互相溝通；再次，多和案場人員溝通，聽聽他們的一些想法，及時開導(dǎo)，不要讓想法淤積；最后，利用提成制度，提成采用433制度，個人當月30%，小組每月40%，銷售部季度30%，加強銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神。
總的來說，執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個團隊的基本面，它表現(xiàn)著團隊里面的每個人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度，能力不夠我們可以培養(yǎng)，經(jīng)驗不夠我們可以磨練，但對于一個從為人到處事都無法達成共識和一致的人，是沒有辦法在一起工作和相處的，所以在這兩個點上，身為一個案場經(jīng)理，不需要妥協(xié)，也不能夠妥協(xié)。
三、案場六大管理職能
在案場的工作中，無一例外的會有大量的雞毛蒜皮的事情出現(xiàn)，我的很多現(xiàn)在還在做案場的朋友訴苦：“每天從早到晚腿都跑細了，口水都說干了，其他人都清閑的要死，就我最??”是的沒錯，我們承認，這樣的領(lǐng)導(dǎo)很稱職，非常好，但是，在我的感覺中還不夠完美，一個案場經(jīng)理，我覺得正常每天只要工作6個小時就能很好的處理掉所有事情，工作忙不完，證明工作尚且是無序的和主次不分的；而每天工作不到4個小時的案場經(jīng)理們，你們完了，已經(jīng)大撒把了，你的很多工作已經(jīng)放開了，至于它還能不能被你抓到手中，看你的運氣好了??我將案場的核心工作歸納為6大塊，這6塊工作需要每天跟進和檢討的，大約要花掉4小時左右，其他每天的突發(fā)性工作，會有2小時左右。這樣安排的更清楚合理，會讓自己的工作更為高效，也讓你在別人眼中較為清閑，但是工作成績又非常好。
第一職能：案場行政管理
2、拉近關(guān)系，使工作的時候效率更高；
3、側(cè)面了解案場和諧的程度；
4、當眾表揚和單獨批評，處理
一些人為的想法；
5、挑動情緒，提高工作熱情。
我在這一塊主要使用的方式有
1、晨會：大會小會必定表揚和激勵，但效果一般，呵呵，大家都敷衍了事。
2、每個月至少單獨和每個銷售人員談兩次話，大都以工作完成情況開頭，延展到最近工作表現(xiàn)，個人情緒和團隊關(guān)系的處理等等，最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。
3、每月發(fā)薪后和大型銷售活動的后一天，組織聚餐和玩樂等活動，完成我們預(yù)定目標的，部門掏錢；沒完成目標的，排最后3人掏1/3，其他人分攤1/3，我掏1/3。
4、通過對個人性格和擅長方面的判定，安排分擔不同的案場管理事務(wù)，合理放權(quán)同時又讓他們學(xué)一些東西。
第三職能：銷售流程管理
在這一方面，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調(diào)人的作用，強調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
答?；旧系搅隧椖块_盤3個月后，任意客戶問的任意問題，都能在這個上面找到答案。有這兩樣?xùn)|西傍身，我要求所有銷售人員全部背熟，要考試和演練n遍，凡是達不到95分的，一律不允許上崗。這在好的方面，規(guī)定了整個銷售流程的統(tǒng)一性，絕對不會有人冒漏子，銷售人員一看到客戶就會進入某種記憶狀態(tài)中，完全靠本能做事情。在壞的方面，由于我們的說辭針對不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會出現(xiàn)浪費客戶。小事情就隨他去吧????其實案場銷售就是工業(yè)化流水線，靠個人發(fā)揮能達到100%的產(chǎn)品合格率？笑話！產(chǎn)品合格率靠的是嚴格的流水線作業(yè)，照著做！出了亂子，責任我來背，但是你們要是不按照流程來？哼哼~~全部停崗，重新考試！
在這一方面，我有一些獨特的想法，和同行大部分人都不一樣。很多公司和管理者過分強調(diào)人的作用，強調(diào)人的素質(zhì)（包括頭腦和嘴皮子等等）在銷售過程中的作用，每次招人都巴不得要熟手，好像越是能說會道越是能賣好房子一樣。但是我認為，我們現(xiàn)在需要的銷售人員，只不過是銷售過程中的一個組成部分，他們應(yīng)該是和樓書、戶型圖、沙盤??一樣，是銷售道具的一部分，而不是主宰。他們的主要工作應(yīng)該是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)??以及在合適的時間將我們需要展示給客戶看的東西展示出來。僅僅是這樣而已。我們可以看到現(xiàn)在一些有前瞻性的公司已經(jīng)這樣做了：進門有門童招呼；看沙盤有三維立體燈光投影配上講解；看樣板房有專用通道；看銷控價格全部在墻上；看建筑質(zhì)量有建材展示區(qū)配上詳細說明；看公司品牌有公司發(fā)展歷程上墻；要回家商量的有樓書、折頁、戶型圖??等等等等，那銷售人員在其中起到了什么作用？也就是因為如此，我對于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。
具，在他們那邊，只要能夠操作機床的工人，都能進行任意零件的成品制作。所以在國外，三流的技師都能做出一流的零件來，而在我們國家，高級技師，那牛的~~~。這個故事對我觸動很大。我們的銷售人員，可能能力層次不齊，但是要讓所有的人說出一樣的話來，還是很簡單的，靠什么？背?。∥以谡衅傅臅r候，基本上找一些三流大學(xué)出來文科成績較好的，在行內(nèi)打磨多年的反而不要。為的是什么？第一，會背書；第二，腦瓜子沒那么快，辦事沒那么精，少出些回扣之類的鬼事；第三，他們在社會上競爭力不強，會比較珍惜。只要上了我的流水線，很快他們就能獨擋一面，反正客戶要說什么他都知道，還有啥可怕有啥放不開的啊。我個人因為相對比較強勢，案場人員流動也比較頻繁，但是從來沒有出現(xiàn)現(xiàn)場銷售能力不足的情況，這叫什么——鐵打的營盤流水的兵！一般來說，我項目銷售人員進來，2周內(nèi)就可以單獨接待客戶，而同期朋友項目招的人，沒1個半月上不了手，還老是出紕漏。
第四職能：客戶管理
客戶管理在我的心目中是最重要的，開房展會的時候我曾笑稱：“你們現(xiàn)場人員可以把自己丟掉，但是客戶資料絕對不能丟了，誰把自己的客戶資料本丟了，自己也就不要回來了！”當然，這只是證明客戶資料的重要性，但是如何去更好的管理以及利用它，產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益，這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理。
“個人歸個人”，“首接負責制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ)，但是這個劃分，從長期以來還是會帶來很多的矛盾，而這些小的矛盾，到了最后，一般都會影響同事關(guān)系啊，造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會給一般工作帶來阻礙的。
1、每日上報：每天所有銷售人員接待的客戶詳細填寫客戶表，然后統(tǒng)一匯總上報，專門安排人負責輸入電腦。
2、及時更新：每天的回訪跟蹤情況，及時上報，同步電腦更新，保持最新的客戶數(shù)據(jù)。
3、專人解決：案場經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負責召開一對一的客戶檢討，針對每個客戶的不同情況，討論得出下一步的解決時間和方案。
1、客戶資料輸入和更新，我要求上午11點之前看到前一天的客戶資料；
2、房源銷控；
3、工程圖紙；
4、合同打?。贿€有房產(chǎn)局土地局這局那局這部門那部門??東西太多，我一般都是看完就放一邊，嘿嘿，銷售部助理干啥的？那就是后場主管嘛~~~~資料錯誤，唯她是問！
第六職能：信息管理
一個案場經(jīng)理成為一個營銷總監(jiān)的話，這個是最重要的一關(guān)。
信息管理的意思，就是對和項目相關(guān)的所有信息進行搜集，匯總，分析。要重點注意的是：所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進行?。?/p>
信息收集的內(nèi)容包括：
1、每個客戶的基本資料：年齡段啊，區(qū)域啊，受眾渠道啊，收入啊，工作啊，管他成交不成交都要，可以收集的東西多了，這個是干嘛用的？分析購買群體??！
3、所有競爭項目的消化軌跡：現(xiàn)在信息收集簡單了，每個地方都有房地產(chǎn)信息網(wǎng)，所有簽合同都會實時在上面體現(xiàn)出來，基本上能追到每單套，把對自己項目的那些統(tǒng)計全部用在別人的項目身上，統(tǒng)計其他所有競爭項目的消化軌跡，這個是干嘛用的啊？還用說??？知己知彼百戰(zhàn)百勝~~同樣的戶型，我們就比人家便宜30塊??搞得人家都不知道輸在哪。??？還有人說只能看到總的看不到每套的？你笨??！每5分鐘更新一次，找人監(jiān)控啊！
這部分的工作可以拆分，找不同的人完成不同的統(tǒng)計，然后再到你這里匯總分析，目的嘛??這年頭想進步的人多啊??長江后浪推前浪??還是不要把雞蛋放在一個籃子里面好??！
文化市場半年工作總結(jié)篇七
更新改造現(xiàn)有文化設(shè)施，提升各類文化場館陳列和展示的現(xiàn)代化水平，高品質(zhì)建成并免費向市民開放市博物館新館，加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設(shè)。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場等文化重點工程建設(shè)，積極探索以政府為主導(dǎo)、百姓為主體、社會廣泛參與、符合實際、建管用并舉的“文化民生”長效工作機制，構(gòu)建城鄉(xiāng)全覆蓋、功能更完善的公共文化服務(wù)體系。
不斷提高對外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發(fā)展社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等基層群眾文化活動，重點組織開展好“百團千場”惠民演出，形成特色，擴大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，掀起以為主題的文化活動高潮。優(yōu)化城鄉(xiāng)社區(qū)公共文化資源配置，實現(xiàn)全市文化設(shè)施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”。
二是提高創(chuàng)作水平和層次
用足用好各級激勵政策和資金，組織開展好全市年度文藝創(chuàng)作培訓(xùn)班和全市新創(chuàng)文藝節(jié)目調(diào)演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創(chuàng)作大賽，進一步繁榮文藝創(chuàng)作。認真組織創(chuàng)作一批優(yōu)秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術(shù)精品工程等重大賽事評選，不斷擴大文化的知名度和影響力。進一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創(chuàng)作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創(chuàng)作力度，排演精品劇目，擴大演出市場。繼續(xù)開展“解讀王蒙”研究創(chuàng)作活動，力爭用三年時間取得一批研究創(chuàng)作成果，在省內(nèi)外產(chǎn)生較好影響。
三是發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)
建立健全文化產(chǎn)業(yè)工作(包括文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作)機構(gòu)，進一步強化全市文化產(chǎn)業(yè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)機制，著力推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推進與實施。充分發(fā)近市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金作用，出臺《市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理使用辦法》，適時開展市級文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項目申報工作。以重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點文化集團和文化骨干企業(yè)為平臺，進一步加大文化產(chǎn)業(yè)項目招引力度，積極實施大項目帶動戰(zhàn)略，放大大項目帶動效應(yīng)。突出抓好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、黃橋文化產(chǎn)業(yè)園等重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，積極開展國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作，組織開展省級文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的申報工作。
進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業(yè)開展xx年度省級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業(yè)等的申報工作，積極上爭有關(guān)專項資金。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發(fā)布文化產(chǎn)業(yè)投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效推進機制，加強績效考核，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。
四是進一步強化廣電管理職能
進一步完善市、市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫通的全市安全播出調(diào)度指揮體系和預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，加強廣播電視監(jiān)測系統(tǒng)(安全監(jiān)測、內(nèi)容監(jiān)測和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)測)建設(shè)，加快建設(shè)市廣播電視安全播出調(diào)度中心和市、縣兩級監(jiān)測臺(站)，強化對播出單位的監(jiān)管，嚴防各類突發(fā)事件和破壞行為，確保重大節(jié)日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。繼續(xù)實施有線廣播電視“進村入戶”工程，不斷提升農(nóng)村有線廣播電視覆蓋水平。爭取一個縣級市創(chuàng)成“省有線電視戶戶通縣(市)”。xx年實現(xiàn)總數(shù)超過140.98萬戶，行政入戶率81.53%以上和門樘入戶率100%的戶戶通。
五是不斷加強新聞出版工作
深入開展形式多樣的版權(quán)宣傳普及和培訓(xùn)活動，積極爭取相關(guān)部門支持，將版權(quán)知識納入干部培訓(xùn)、市民教育、院校學(xué)習(xí)的內(nèi)容，形成強大版權(quán)宣傳聲勢，切實增強全社會版權(quán)保護意識。全面開展作品登記和著作權(quán)合同登記備案工作，嚴格監(jiān)管出版物市場、印刷業(yè)和網(wǎng)絡(luò)，嚴厲打擊侵權(quán)盜版行為，跟蹤督促各市(區(qū))軟件正版化工作，加大對企業(yè)使用盜版軟件的監(jiān)管力度。加強版權(quán)作品對外交流，組織優(yōu)秀原創(chuàng)作品、產(chǎn)品參加版權(quán)交易會、文博會等大型博覽會，積極支持醫(yī)藥高新區(qū)創(chuàng)建國家級知識產(chǎn)權(quán)示范園區(qū)(基地)，探索版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子。加強農(nóng)家書屋管理員專題培訓(xùn)，組織開展星級農(nóng)家書屋評比工作，做好國家、省級示范農(nóng)家書屋和優(yōu)秀管理員申報工作，切實提高農(nóng)家書屋建設(shè)、管理和使用水平。
文化市場半年工作總結(jié)篇八
為搞好創(chuàng)建*安文化市場工作，我們首先制定了《xx縣文化廣播電視新聞出版局創(chuàng)建*安文化市場實施方案》，方案就指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標、實施步驟、工作要求等作了具體的強調(diào)，使創(chuàng)建工作有標可循；其次成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)；三是組織全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主學(xué)習(xí)了《實施方案》，并要求他們嚴格按照方案的要求及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定守法經(jīng)營、文明經(jīng)營。
一是將全縣文化市場劃分包干，將經(jīng)營場所落實到人，在每個經(jīng)營場所都公布了舉報電話和責任人手機號碼，以便群眾監(jiān)督；二是要求文化市場稽查人員定期和不定期開展巡查，局里也組織人員對文化市場不定期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題將對責任人進行處理；三是發(fā)揮群眾監(jiān)督員作用，同時組織了會議向社會各界征求加強文化市場管理的意見和建議。
一年來抓了以專項治理：
一是抓好春節(jié)、五一、國慶及*期間市場管理，確保市場繁榮有序發(fā)展。
四是開展文化市場知識產(chǎn)權(quán)保護專項執(zhí)法行動，打擊非法出版物和非法書報刊行動，為期五個月（20xx年11月至20xx年3月底）。
五是開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣產(chǎn)品專項行動。
六是開展查處暴力游戲產(chǎn)品專項行動。9月開展打擊淫穢*出版物和有害信息及中小學(xué)教輔材料出版發(fā)行治理行動。
七是開展iptv業(yè)務(wù)情況調(diào)查。開展軟件正版化檢查工作。10月開展復(fù)制監(jiān)督檢查治理。
八是開展建黨周年文化市場專項保障行動。
九是開展報刊記者站專項治理工作。11月開展打擊非法報刊專項行動。
十是結(jié)合本縣實際，開展各項專項整治活動。
文化市場半年工作總結(jié)篇九
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立文化市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為全面落實全縣文化市場專項整治工作任務(wù)，我局高度重視，成立了文化市場專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局文化市場稽查大隊，負責檢查與整治督查工作。
二、劃分責任區(qū)
為進一步加強日常巡查，全面掌握全縣文化市場的情況和動態(tài)，以便對我縣文化市場實行有效管理和服務(wù)，我局決定對縣文化市場稽查執(zhí)法隊員實行區(qū)域責任分工。
三、落實工作措施，明確整治工作范圍
2、電子游戲、歌舞娛樂場所
文化市場半年工作總結(jié)篇十
“零點”、“假日”、“周日”、“凌晨”等突擊行動，對各類文化經(jīng)營單位實行不定期檢查、不定期受理社會舉報。市支隊做到每周一小查，每月一大查，每季度全市大檢查（明查暗訪一次）。各級文化市場稽查機構(gòu)堅持平均每天不少于1組以上人員在市場上連續(xù)檢查，每月檢查文化經(jīng)營單位不少于300家次，每年經(jīng)營單位全年檢查不少于12次。據(jù)統(tǒng)計，至去年12月底，全市全年共出動檢查人員10696人次，檢查經(jīng)營單位13457家次，查處違法經(jīng)營單位1038家次。實踐證明，通過強化日常檢查，對進一步規(guī)范文化市場的經(jīng)營秩序，全面落實文化行政執(zhí)法責任制起到良好的作用。根據(jù)第四季度全市文化市場良好率的測評，我市文化市場良好率不斷上升，從第二季度的27%，上升到12月份的69%，特別是溫嶺、仙居、路橋、玉環(huán)、椒江等地市場良好率分別為、、、、，高于全市平均水平，文化市場的經(jīng)營秩序得到明顯改善。
3、強化案件督辦，提高稽查質(zhì)量。去年以來，市局強化了對全市各地違規(guī)案件的督辦力度，這些案件包括：一是市支隊在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)單位；二是盛市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督辦及各類社會舉報的案件。去年以來，全市共列督辦案件282件，經(jīng)查實立案處理239件，查案率85%。根據(jù)統(tǒng)計，去年全市各級文化市場稽查機構(gòu)共立案查處違規(guī)單位617件，其中溫嶺查處案件141件、黃巖97件、玉環(huán)83件，案件查處總量居全市一、二、三位。通過對執(zhí)法案件的督辦，進一步提高了文化行政執(zhí)法的效率和質(zhì)量，這對推進和落實文化行政執(zhí)法責任制，完善文化市場管理制度，鞏固和提高文化市場科學(xué)長效的管理機制起著十分重要的作用。
二、2022年工作思路
指導(dǎo)思想：繼續(xù)貫徹黨的_精神，以推動促進構(gòu)建社會主義和諧社會為目標，深化行政執(zhí)法責任制，切實加強對文化市場的依法管理，提高文化行政執(zhí)法質(zhì)量。主要工作目標：一是認真實施和完善《臺州市文化市場稽查機構(gòu)工作評估考核標準》，強化和完善文化市場依法行政的有效工作機制，實現(xiàn)全市文化行政執(zhí)法工作的規(guī)范化、制度化、信息化和一體化，努力實現(xiàn)文化市場稽查隊伍建設(shè)的高素質(zhì)，文化行政執(zhí)法的高質(zhì)量和文化市場稽查工作的高效率；二是強化稽查隊伍的自身建設(shè)，利用多種有效形式，開展多主題、多層次、多渠道的行政法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；三是強化市場監(jiān)管，爭取全市文化市場良好率在75%以上，并積極向前移位，引導(dǎo)各級文化行政執(zhí)法部門要自加壓力，努力創(chuàng)新，奮力爭先，至年底，爭取實現(xiàn)全市3/4以上稽查隊為優(yōu)秀稽查機構(gòu)。
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