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福利管理制度概念篇一
按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。
第二條困難補(bǔ)助
職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。
第三條過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
第四條外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護(hù)用品費(fèi)：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿勤獎(jiǎng)：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。
統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。
福利管理制度概念篇二
按公司現(xiàn)行的'保險(xiǎn)規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)或農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。
第二條困難補(bǔ)助
職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。
第三條過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
第四條外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護(hù)用品費(fèi)：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿勤獎(jiǎng)：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。
統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。
第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。
福利管理制度概念篇三
為了完善公司福利制度，規(guī)范公司假期管理，根據(jù)國(guó)家、省市相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)于假期的規(guī)定，制定本規(guī)定。
本制度適用于公司全體員工。
員工假期包括:法定假期、年假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、調(diào)動(dòng)假。
3.1法定假期：
元旦：一天
春節(jié)：三天
婦女節(jié)：半天（僅限女性員工）
國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：一天
國(guó)慶節(jié)：三天
清明節(jié)：一天
端午節(jié)：一天
中秋節(jié)：一天
備注：以上假期為法定假期，是帶薪假期；當(dāng)期放假通知具體時(shí)間以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
3.2年假：
3.2.1員工入職滿一年后，可享受年假；
3.2.2年假期間薪資照發(fā)；
3.2.3年假以參加工作時(shí)間的長(zhǎng)短決定.具體如下：?jiǎn)T工在本企業(yè)工作累計(jì)工齡已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
3.2.4年休假可用于抵沖事假，不兌換現(xiàn)金、并不累計(jì)。
3.2.5在確保完成部門工作的前提下，休假時(shí)間的安排由個(gè)人與所在部門協(xié)商后可連續(xù)休完，也可根據(jù)工作需要間斷累計(jì)休假。原則上在當(dāng)年度使用（即入職滿一年后，第二年開始使用并休完），若工作難以安排，當(dāng)年無法完成休假，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，可延期至2個(gè)月內(nèi)休完。過期后，假期不再保留。
3.2.6凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年假：
（1）員工請(qǐng)事假累計(jì)30天以上的；
（2）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；
（3）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；
3.3病假：
3.3.1員工因病或非因工負(fù)傷須治療休養(yǎng)可以申請(qǐng)病假,請(qǐng)假時(shí)間須在上班前或不遲于上班時(shí)間的15分鐘內(nèi)電話通知部門負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)人。病假結(jié)束后且應(yīng)于上班后第一個(gè)工作日補(bǔ)辦病假手續(xù)；；需出示深圳市社保指定醫(yī)院病假證明、病歷本、藥物清單及繳費(fèi)發(fā)票，經(jīng)人事行政部認(rèn)定后，可享受病假待遇。以病假為名弄虛作假者，一律按曠工處理。
3.3.2病假工資：?jiǎn)T工每月病假2天以上、20天（含）以內(nèi)的，公司按照正常工作時(shí)間薪酬總額的60%支付員工病假工資；超過20天以上，但在國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定的醫(yī)療期限內(nèi)的，按深圳市醫(yī)療保險(xiǎn)福利待遇有關(guān)規(guī)定制定。
3.3.3假期屆滿不歸，又未履行補(bǔ)假手續(xù)的，視為曠工。
3.4事假：
3.4.2員工連續(xù)請(qǐng)事假不得超過15天（含），每年請(qǐng)事假不得超過20天（含）。
3.4.4事假按工資100%扣發(fā)。
3.5婚假：
3.5.1法定年齡結(jié)婚可獲得3個(gè)連續(xù)日
3.5.2婚假期間薪資照發(fā)；
3.5.4適用于轉(zhuǎn)正員工；
3.5.5婚假必須于結(jié)婚證書發(fā)放之日起6個(gè)月內(nèi)一次性休完，公休日、節(jié)假日不順延。
3.6喪假：
3.6.1此假為帶薪假期；
3.6.2全職員工可依據(jù)以下定義分別獲得帶薪喪假3個(gè)連續(xù)日。
3.6.3定義如下:配偶,子女,父母,岳父/母,公/婆（3天）
3.6.4喪假期間，公休日、節(jié)假日不順延。
3.7產(chǎn)假（此假為帶薪假期）：
3.7.1產(chǎn)假（須提供相關(guān)證明，如：準(zhǔn)生證、計(jì)生證、病例等）：
3.7.2流產(chǎn)假：如員工出現(xiàn)流產(chǎn)，則：懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)的，可給假14天；懷孕4個(gè)月以上（含4個(gè)月）流產(chǎn)的，可給假42天。
3.7.3產(chǎn)后哺乳假待遇：女員工生育后一年內(nèi),員工可向公司申請(qǐng)產(chǎn)后哺乳假,哺乳時(shí)間每天一小時(shí)。
3.8陪護(hù)假：
3.8.1此假期為帶薪假期；
3.8.2男員工因小孩出生可獲得連續(xù)10天帶薪假期；
3.8.3護(hù)理假應(yīng)以“嬰兒出生證明”為依據(jù)在小孩出生一個(gè)月內(nèi)用完。
4.1員工請(qǐng)假、出差超過1天，應(yīng)指定職務(wù)代理人，并于相關(guān)單據(jù)上注明。
4.2當(dāng)事人確定職務(wù)代理人后，應(yīng)清晰、完整的進(jìn)行工作交接，便于代理人開展工作。
4.3代理人于當(dāng)事人不在期間代行其職務(wù)，應(yīng)確實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)事務(wù)，不應(yīng)有推脫、敷衍行為。
4.4代理人行使代理權(quán)，為明確責(zé)任，應(yīng)于簽名后加（代）字。
4.5代理人應(yīng)于被代理人返職后，立即將代理期間所處理或知悉事項(xiàng)向被代理人提出詳實(shí)的書面或口頭報(bào)告。
4.6代理人與被代理人不應(yīng)同時(shí)缺勤。
4.7代理人因處理當(dāng)事人業(yè)務(wù)不當(dāng)，致使公司蒙受損失時(shí)，代理人與當(dāng)事人應(yīng)同受處分。
5.3《請(qǐng)假申請(qǐng)表》由人事行政部留存；
5.4員工休假結(jié)束后,須于返回工作崗位的第一時(shí)間辦理銷假手續(xù)。
6.1端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等，公司設(shè)立節(jié)日福利。
6.2春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)凡在崗員工均享受公司節(jié)日福利。
6.3三八婦女節(jié)，凡在崗女員工均享受節(jié)日福利。
7.1結(jié)婚禮金：?jiǎn)T工結(jié)婚，憑結(jié)婚證于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。
7.2生育禮金：公司員工憑子女出生證明于1個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事行政部，公司將給予賀儀。
每年9-10月份，公司人事行政部組織滿一年員工進(jìn)行體檢，當(dāng)年度入職的員工，參加公司下年度組織的體檢。
公司按照國(guó)家規(guī)定為在崗員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)）和住房公積金，所有社會(huì)保險(xiǎn)和公積金個(gè)人繳納部分均由公司統(tǒng)一代繳代扣。
根據(jù)廣東省高溫津貼管理辦法的要求，公司每年6月至10月，凡在崗員工均享受高溫補(bǔ)貼。補(bǔ)貼額度根據(jù)政府規(guī)定制定并調(diào)整。
11.1凡在崗員工每月享有不定時(shí)聚餐、員工生日會(huì)等其他福利。
11.2每年度公司將不定時(shí)舉行員工旅游、年會(huì)等大型活動(dòng)。
12.1本制度由人事行政部制訂、解釋、修訂。
12.2本制度自發(fā)布之日起施行，與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。
福利管理制度概念篇四
在經(jīng)歷了60年的探索與改革后，我國(guó)社會(huì)福利制度建設(shè)成效顯著，有效推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)福利事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。然而，我國(guó)社會(huì)福利制度體系還遠(yuǎn)未完善，存在著覆蓋面窄、保障水平低、城鄉(xiāng)分化嚴(yán)重等諸多問題。
（一）政府責(zé)任不明確，社會(huì)化程度低。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國(guó)的社會(huì)福利體制是國(guó)家、集體包辦的模式，形成了企業(yè)依賴政府、政府依賴中央的現(xiàn)象，政府承擔(dān)了絕大部分社會(huì)福利責(zé)任。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型，社會(huì)福利的改革也在不斷推行，政府在社會(huì)福利中的責(zé)任明顯減弱，出現(xiàn)了多數(shù)城市職工失去原有福利、農(nóng)村福利依然匱乏的現(xiàn)象。在我國(guó)社會(huì)福利社會(huì)化的改革進(jìn)程中，企業(yè)卸掉了包辦福利的包袱，社會(huì)組織的發(fā)展也讓政府的責(zé)任也有所分散。但在改革過程中，出現(xiàn)了新的問題。一些地方政府部門將“福利社會(huì)化”等同于“福利市場(chǎng)化”，對(duì)社會(huì)福利的重視程度下降，忽視了政府在社會(huì)福利中的主導(dǎo)作用。
（二）福利覆蓋面小，起不到應(yīng)有的作用。在我國(guó)傳統(tǒng)的“國(guó)家包辦、單位負(fù)責(zé)”式的社會(huì)福利體制瓦解后，我國(guó)建立了以社會(huì)保險(xiǎn)為中心的社會(huì)福利制度，但是目前我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋范圍還很小，造成了多數(shù)人無法享受社會(huì)福利的狀況。與我國(guó) 13 億多的人口基數(shù)相比，我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的覆蓋范圍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在我國(guó)社會(huì)提前進(jìn)入老齡化和家庭結(jié)構(gòu)“小型化”的情形下，我國(guó)的老人福利問題面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，而基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋范圍和福利水平卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。而在醫(yī)療保險(xiǎn)改革的過程中，醫(yī)療費(fèi)用的急劇上升和農(nóng)村基本醫(yī)療保障的不足也是不容忽視的問題。
（三）福利事業(yè)發(fā)展不均衡。我國(guó)福利事業(yè)發(fā)展的不均衡性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，我國(guó)長(zhǎng)期以來形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)使得城鎮(zhèn)福利和農(nóng)村福利相差較大。目前我國(guó)城市已經(jīng)基本形成了以養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育為核心的社會(huì)保險(xiǎn)體系，而在農(nóng)村只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展較快，覆蓋范圍較廣。在價(jià)格補(bǔ)貼、住房福利、福利設(shè)施等方面農(nóng)村也遠(yuǎn)落后于城市。第二，我國(guó)福利制度的設(shè)計(jì)與就業(yè)聯(lián)系緊密，造成了就業(yè)者與失業(yè)者所享受福利的差距。我國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)福利制度的設(shè)計(jì)是以城鎮(zhèn)就業(yè)者為中心的，基本形成了以企業(yè)或單位為保障的福利體系。個(gè)人一旦就業(yè)，便可以從單位獲得住房、醫(yī)療、教育福利以及集體福利設(shè)施的享受，而缺乏就業(yè)人口的家庭或者孤老殘幼則只能獲得相當(dāng)于社會(huì)救助的最低水平的福利待遇。我國(guó)這種與就業(yè)相統(tǒng)一的社會(huì)福利制度雖然保證了“效率”，卻失去了對(duì)社會(huì)分配的調(diào)節(jié)功能。
（四）社會(huì)福利立法工作滯后。法制建設(shè)是社會(huì)福利制度化的重要保障，從建國(guó)以來我國(guó)在社會(huì)福利立法上做了不少工作，但相關(guān)的法律法規(guī)還不夠完善，也缺乏系統(tǒng)性，影響了社會(huì)福利的改革進(jìn)程。我國(guó)有關(guān)社會(huì)福利方面的法律大多是宏觀性的政策指導(dǎo)，缺乏項(xiàng)目、操作流程等詳細(xì)規(guī)定，造成了我國(guó)社會(huì)福利的管理、運(yùn)行、監(jiān)督機(jī)制都不夠完善。另外，我國(guó)缺乏一部有關(guān)社會(huì)福利的綜合性法規(guī)，導(dǎo)致我國(guó)出現(xiàn)社會(huì)福利的相關(guān)法律與其他法律體系相混淆的現(xiàn)象，使得我國(guó)社會(huì)福利制度缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化的法律體系。
福利管理制度概念篇五
為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
b、負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解；
4.1.1每年7-8月由綜合部人力口組織人員針對(duì)企業(yè)各崗位工資制定薪酬調(diào)查方案并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)估。
4.1.2薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)可參考各大薪酬調(diào)查網(wǎng)近年發(fā)布的各行業(yè)、各崗位的薪酬評(píng)估數(shù)據(jù)或各招聘網(wǎng)同行業(yè)企業(yè)發(fā)布的招聘薪酬。
4.2.1綜合部人力口依照薪酬調(diào)研結(jié)果根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議討論，制定具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平的薪酬表交由總經(jīng)理薪酬審批。
4.2.2公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際工作需要將各崗位劃分為不同的薪酬等級(jí)，分別為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。不同等級(jí)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)參照《定崗定薪表》。
4.2.3各部新入職人員由部門經(jīng)理評(píng)估綜合技能及水平并參照標(biāo)準(zhǔn)直接定薪，超出崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)的，由部門經(jīng)理提交申請(qǐng)書至綜合人力口復(fù)核，申請(qǐng)書需詳細(xì)注明新人具體薪酬及超出標(biāo)準(zhǔn)的原因，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可執(zhí)行。
4.3.2薪酬詳細(xì)構(gòu)成及薪資發(fā)放相關(guān)事宜參照《薪資準(zhǔn)則》。
4.3.3綜合部人力口每月提交人力成本分析表至總經(jīng)理處審批，每月人力成本率控制在6%。
4.4.1根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn)，以半年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整，一年2次調(diào)薪（每年6月和12月），各崗位薪酬以不超過定薪上限為準(zhǔn)。
4.4.2綜合部人力口應(yīng)于每年12月根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定下一年度薪酬總額及人力成本預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.4.3員工調(diào)薪需提交調(diào)薪申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后統(tǒng)一報(bào)至綜合人力口評(píng)估審核（部門經(jīng)理還需提供調(diào)薪人員每月的績(jī)效評(píng)估表），審核通過至總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.4.3員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪酬等級(jí)發(fā)生變化時(shí)，綜合部人力口應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。
4.5.1企業(yè)福利分為法定福利及專項(xiàng)福利，綜合部人力口在每年12月擬定下一年度福利預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批。
4.5.2法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)（五險(xiǎn)）、帶薪年假、婚假、生育假、陪產(chǎn)假及喪假。法休假參照《考勤管理制度》里面的休假標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
4.5.3專項(xiàng)福利：公司為所有員工提供的福利，包括健康檢查、員工活動(dòng)、節(jié)日禮品、生日禮品、員工培訓(xùn)、員工宿舍。
c、節(jié)日禮品：端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日公司分別發(fā)放節(jié)日禮品慶賀，三八婦女節(jié)，女員工放假半天（當(dāng)天未休假者可沖抵事假、病假）。節(jié)日禮品具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由綜合人力口擬定方案報(bào)總經(jīng)理定奪。
d、生日禮品：?jiǎn)T工生日當(dāng)天綜合部人力口代表公司為過生日的員工發(fā)送生日禮品或舉辦集體慶祝活動(dòng)等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人50元。
4.6.1公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，先在部門經(jīng)理處查詢。部門經(jīng)理無法解決的可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到綜合部人力口查詢紙質(zhì)文件。過期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果，后期綜合部不受理任何薪資爭(zhēng)議事件。
4.6.2總經(jīng)理、綜合經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資，部門經(jīng)理僅有權(quán)查詢本部門所有人員薪資。
4.6.3每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他人員。
4.6.4涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。
4.6.5對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《保密協(xié)議》規(guī)定，扣除公司支付的100元保密費(fèi)。
4.7綜合部人力口負(fù)責(zé)薪酬資料的保管，細(xì)則參照公司《檔案管理制度》執(zhí)行。
福利管理制度概念篇六
第一條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及公司自身情況而定。
第二條公司員工福利制度遵循公平性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性和經(jīng)濟(jì)性的基本原則。
第三條本制度適用于公司全體員工。
第四條員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，福利待遇相應(yīng)調(diào)整，但調(diào)整后的待遇標(biāo)準(zhǔn)必須在該職務(wù)福利待遇標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
第一章福利待遇的種類及獎(jiǎng)勵(lì)
第五條公司提供的福利待遇包括法定福利待遇，以及根據(jù)公司自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條公司設(shè)置的其他福利待遇包括：
一、司齡工資
二、賀儀（員工生日、生育）
第二章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第七條司齡工資
一、司齡工資，按照員工在公司的服務(wù)期限的長(zhǎng)短進(jìn)行配比。
二、服務(wù)1年以上的員工基本工資增加100元。
第八條節(jié)日費(fèi)
一、公司在每年的中秋節(jié)、國(guó)慶和春節(jié)前給員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)。
二、中秋節(jié)100元、國(guó)慶200元、春節(jié)500元過節(jié)費(fèi)。
第九條賀儀：
第三章福利待遇的給付
第十條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā)；
第十一條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司當(dāng)月考勤情況執(zhí)行。
第四章關(guān)于福利補(bǔ)貼的實(shí)施細(xì)則
第十二條節(jié)日費(fèi)發(fā)放
（一）公司每年在春節(jié)、國(guó)慶、中秋節(jié)日前一周內(nèi)由綜合管理部制作員工節(jié)日費(fèi)用發(fā)放表，計(jì)算費(fèi)用總額。
（二）節(jié)日費(fèi)用發(fā)放表先由綜合管理部主任對(duì)員工的到崗時(shí)間進(jìn)行核對(duì)，審核后報(bào)分管行政人事副總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理簽發(fā)。
（三）財(cái)務(wù)資金部根據(jù)審批后的節(jié)日費(fèi)用發(fā)放表安排發(fā)放。
第十三條賀儀費(fèi)發(fā)放
（一)員工生日慰問金的發(fā)放由綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有在職員工的生日日期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄(生日時(shí)間以身份證登記日期為準(zhǔn)），并將制作的生日發(fā)放表在財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行備案。
（二）由綜合管理部人員辦理有關(guān)生日慰問金的財(cái)務(wù)手續(xù)。
（三）相關(guān)員工在綜合管理部辦理慰問金領(lǐng)取手續(xù)。
第十四條其他
綜合管理部負(fù)責(zé)建立公司員工各項(xiàng)福利發(fā)放的臺(tái)帳，員工福利費(fèi)用均按照員工個(gè)人進(jìn)行登記建帳。
第五章附則
第十五條本制度由公司綜合管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施行。
福利管理制度概念篇七
為了實(shí)施公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)和建立xx的核心人才團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)和保障具有專業(yè)能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發(fā)展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購(gòu)車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助。為指導(dǎo)該項(xiàng)措施的操作，制定本辦法。
凡屬公司給予的福利購(gòu)車的申請(qǐng)及執(zhí)行，以及配車人員車輛使用相關(guān)費(fèi)用定額補(bǔ)助的操作，均施用本辦法。
3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)核心人才福利配車資格條件的審查及申報(bào);并將該項(xiàng)福利有效落實(shí)。
3.2董事會(huì)審批符合配給的人員及配車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
3.3財(cái)務(wù)部執(zhí)行費(fèi)用及票據(jù)的審核報(bào)銷。
4.1公司核心人才的資格、標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1根據(jù)公司的發(fā)展，董事會(huì)確定了建立公司核心人才團(tuán)隊(duì)的人才發(fā)展戰(zhàn)略。核心人才是由董事會(huì)確定和培養(yǎng)的，由公司一級(jí)部門(經(jīng)理或相當(dāng)經(jīng)理級(jí))以上管理職位組成，對(duì)公司的投資、經(jīng)營(yíng)、管理發(fā)揮重大作用的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
4.1.2核心人才的來源和培養(yǎng)。人事部在公司中層管理者和專業(yè)技術(shù)人才崗位中，根據(jù)人事考核和績(jī)效考核的結(jié)果，把認(rèn)同xx發(fā)展文化、有管理或技術(shù)專長(zhǎng)、愿意把xx的事業(yè)作為自已職業(yè)的長(zhǎng)期選擇，工作和業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員編入公司核心人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃。建立核心人才培養(yǎng)和績(jī)效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。
4.1.3核心人才配車的'條件、標(biāo)準(zhǔn)。(符合本款全部條件，方可申請(qǐng)享受配車福利)。
a、屬公司一級(jí)部門的管理職位或重要技術(shù)崗位。公司目前的一級(jí)部門為:董事辦、總經(jīng)辦、開發(fā)部、工程部、采購(gòu)(材料)部、營(yíng)銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)總公司(不包含各小區(qū)管理處)。
b、在本公司連續(xù)工作滿2年以上，其中任職經(jīng)理(含相當(dāng)于同級(jí)別職務(wù))滿2年。
c、最近一個(gè)年度的個(gè)人績(jī)效考核沒有被評(píng)為c級(jí)的記錄;最近一個(gè)年度的部門績(jī)效考核必須為優(yōu)秀部門。
d、被董事會(huì)確定為公司的核心人才，參與公司經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)研討，有個(gè)人提案和實(shí)施成效。
e、有在公司長(zhǎng)期(3-5年)任職的書面計(jì)劃、報(bào)告，并獲得公司同意。
4.2福利購(gòu)車的申請(qǐng)及審批程序
4.2.1符合條件的配車人員，由個(gè)人書面向公司申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部核對(duì)條件并簽署意見，報(bào)董事長(zhǎng)審批，獲批準(zhǔn)的配車人員，憑批復(fù)的申請(qǐng)到財(cái)務(wù)部先開出購(gòu)車訂金支票一萬元，提車時(shí)再開出余下部分的支票。
4.2.2符合條件的配車人員購(gòu)車費(fèi)用(包牌稅費(fèi)用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內(nèi)，須持所有購(gòu)車的發(fā)票及牌證到公司財(cái)務(wù)部沖帳，并須將配車人個(gè)人支付的部分以現(xiàn)金返還給公司財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部開具收據(jù)。
4.2.3符合條件的配車人員在結(jié)清購(gòu)車費(fèi)用后，須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。
4.3福利購(gòu)車的管理及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險(xiǎn)費(fèi)用)。如所購(gòu)車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補(bǔ)貼。若購(gòu)車總價(jià)低于6萬元，公司亦不會(huì)補(bǔ)回差價(jià)予配車人。
4.3.2所有配車在購(gòu)車上牌時(shí)均以xx公司的名稱，即車輛的暫時(shí)所有人為公司，配車人為所購(gòu)車輛的使用人和保管人。自購(gòu)車之日起，若配車人在公司服務(wù)滿四年后，公司將該車輛的所有權(quán)轉(zhuǎn)給配車者，轉(zhuǎn)戶費(fèi)用由公司承擔(dān)，自轉(zhuǎn)戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權(quán)。
4.3.3若配車人自購(gòu)車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購(gòu)車時(shí)超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個(gè)月分?jǐn)傇摻痤~，退回未使用的部分。例如:購(gòu)車時(shí)配車人當(dāng)時(shí)多付了2萬元，但該車使用了13個(gè)月便離職，則公司應(yīng)退回該購(gòu)車者的金額為:(20000÷84)×71個(gè)月=$16905元。
a類車:每月補(bǔ)貼600元。此類車的配給人員，用車機(jī)會(huì)比較頻繁，除個(gè)人上下班外，多數(shù)用于公司工作及公務(wù)活動(dòng)。
b類車:每月補(bǔ)貼500元。此類車公務(wù)使用和個(gè)人使用相當(dāng)，既作使用人的個(gè)人交通工具，也常有公務(wù)工作使用。
c類車:每月補(bǔ)貼400元。此類車一般主要用于配給人的個(gè)人交通工具，較少公務(wù)和因公出車。
車輛費(fèi)用補(bǔ)貼在當(dāng)月工資福利補(bǔ)貼中以交通費(fèi)列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補(bǔ)貼金額的稅票以利公司入帳。
4.3.5配車人員在本市內(nèi)公務(wù)出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購(gòu)大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關(guān)人員(4位以下)外出公務(wù)的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數(shù)，超出部分人員，才可申請(qǐng)派用公司其它車輛。有配車不用，公務(wù)時(shí)又要求調(diào)派公司車輛的，派車部門不予派車。
4.3.6配車人員除法定節(jié)假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數(shù)扣減配車費(fèi)用補(bǔ)貼。
4.3.7配車者在使用和保管期間，如發(fā)生車輛被盜，則由配車者自行承擔(dān)責(zé)任。公司不再給予購(gòu)車補(bǔ)貼。如自費(fèi)重新購(gòu)買，車輛權(quán)屬屬購(gòu)車者，用車要求及費(fèi)用補(bǔ)貼依原享受標(biāo)準(zhǔn)正常有效。
任歸屬，如責(zé)任屬駕駛?cè)?，公司亦不承?dān)責(zé)任及費(fèi)用。
4.3.9配車人必須為配車購(gòu)買盜搶、綜合保險(xiǎn)。且第三者責(zé)任險(xiǎn)的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費(fèi)用補(bǔ)貼。
4.3.10經(jīng)批準(zhǔn)符合配車條件，個(gè)人放棄購(gòu)車的，公司不以現(xiàn)金補(bǔ)償。
《公司管理人員配車用車合同》
福利管理制度概念篇八
為規(guī)范公司員工福利管理，增強(qiáng)員工歸屬感和責(zé)任感，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷，提高員工工作積極性，特制定本制度。
2.定義
福利是公司提供給員工的.除基本工資、浮動(dòng)工資、特殊獎(jiǎng)勵(lì)之外的利益和服務(wù)，是公司整體薪酬的有機(jī)組成部分。
3.適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
4.職責(zé)
4.1人力資源部負(fù)責(zé)員工整體福利政策的制定與調(diào)整；
4.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)福利。
5.福利構(gòu)成
公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分組成。
5.1法定福利是國(guó)家和地方政府法律法規(guī)規(guī)定提供給員工的基本保障性福利，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、法定休假、高溫補(bǔ)貼等。
5.2普惠福利是公司提供給全體員工的保障性利益和服務(wù)，包括免費(fèi)工作餐、健康體檢、入職體檢、節(jié)日禮物或禮金、夏季冷飲券、團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、生日禮金、結(jié)婚禮金、新生兒賀禮、探望慰問生病員工、開門紅包等，具體標(biāo)準(zhǔn)詳見相關(guān)管理辦法。
5.3特殊福利是公司基于職位、職務(wù)或績(jī)效而有所差異的福利，是對(duì)部分員工提供的額外福利，具體參照公司相關(guān)制度或通知。
福利管理制度概念篇九
1.目的
為了完善薪資核算流程、明確相關(guān)人員職責(zé)、確保薪資核算準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，特制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司全體員工。
3.原則
4.職責(zé)
4.3其他部門、崗位：部門提交涉及績(jī)效、獎(jiǎng)金、津貼的數(shù)據(jù)。
5.薪酬福利內(nèi)容
5.1基礎(chǔ)信息及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
類別
信息內(nèi)容
責(zé)任人
提交時(shí)間
備注
花名冊(cè)
員工每月實(shí)時(shí)花名冊(cè)信息刷新
李紅/李然
每月26日
每月發(fā)薪前給各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)
人員異動(dòng)
本月入/離/調(diào)/轉(zhuǎn)等各類人員信息
李紅/李然
每月26日
信息化系統(tǒng)
云星空、云之家、企業(yè)微信等系統(tǒng)中組織及人員信息錄入、更新
李紅/李然
信息變動(dòng)后1個(gè)工作日內(nèi)
需保持與組織架構(gòu)及人員實(shí)時(shí)情況一致
考勤數(shù)據(jù)
武漢考勤由薪酬福利hr統(tǒng)計(jì)；
北京地區(qū)考勤由北京員工關(guān)系hr提供
楊珍/李然
每月26日
加班餐補(bǔ)
周末及節(jié)假日加班人員餐補(bǔ)金額明細(xì)（周期同考勤周期）
楊珍
每月26日
保密津貼
發(fā)放上月度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的保密人員及津貼發(fā)放明細(xì)
姜宇婧
每月28日
薪資異動(dòng)
新員工/轉(zhuǎn)正/調(diào)薪人員薪資
向茜茜/楊珍
每月28日
商業(yè)保險(xiǎn)
當(dāng)月申報(bào)增員人員商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用
楊珍
每月26日
五險(xiǎn)一金
自繳、代繳人員五險(xiǎn)一金明細(xì)
楊珍
每月26日
詳見五險(xiǎn)一金sop
專項(xiàng)附加扣除
專項(xiàng)附加扣除明細(xì)
楊珍/韓穎
每月30日
詳見個(gè)稅sop
其他薪資項(xiàng)目/獎(jiǎng)金
其他經(jīng)各部門分管副總、楊總審批的薪資項(xiàng)目/獎(jiǎng)金
其他部門
每月28日
紙質(zhì)審批件
關(guān)于以上數(shù)據(jù)的具體操作指南：
2、花名冊(cè)信息：為及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放當(dāng)月工資，當(dāng)月公司全體員工花名冊(cè)更新至當(dāng)月25號(hào)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，25號(hào)以后入職人員信息，放入次月花名冊(cè)。
花名冊(cè)信息包含員工姓名、身份證號(hào)碼、合同主體、部門、崗位、入職日期（公司報(bào)道時(shí)間）、離職日期（辦理離職手續(xù)時(shí)間）、轉(zhuǎn)正日期等基本信息，花名冊(cè)模板見附件一。
花名冊(cè)由員工關(guān)系hr每月25日前向各部門分管副總匯報(bào)及確認(rèn)，每月26日提供給薪酬福利hr。
離職人員涉及離職交接，因此離職人員的信息延至次月交接完畢后更新。
12、其他薪資項(xiàng)目/獎(jiǎng)金：需要放入薪資中發(fā)放的其他內(nèi)容，包括項(xiàng)目獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)金、特殊補(bǔ)貼、加班費(fèi)折算、優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、軟著獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，以及罰款、扣款等懲罰項(xiàng)目。
以上數(shù)據(jù)需要對(duì)應(yīng)部門分管副總、人力資源主管副總的正式郵件審批或紙質(zhì)簽字審批。
12、以上數(shù)據(jù)如遇雙休日/節(jié)假日，則提前至上一個(gè)工作日提供
5.4薪資核算及發(fā)放流程圖
5.5工資支付
5.6薪資分析
薪酬福利崗應(yīng)在每月薪資發(fā)放完畢后5個(gè)工作日內(nèi)，提交月度薪酬分析報(bào)告并刷新年度、季度報(bào)告。
薪酬分析報(bào)告應(yīng)涵蓋且不限于以下內(nèi)容：各部門費(fèi)用總額、員工薪資結(jié)構(gòu)、公司人力成本分配及結(jié)構(gòu)、各項(xiàng)費(fèi)用總額及歷史數(shù)據(jù)對(duì)比、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪資對(duì)比。
6.自本制度實(shí)施之日起，若其他與制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)；
7.本制度修改、解釋權(quán)屬人力資源部。
8.附表
附件一
入職、離職、轉(zhuǎn)正人員明細(xì)表
序號(hào)
合同主體
姓名
部門
崗位
身份證號(hào)碼
入職日期
離職日期
轉(zhuǎn)正日期
備注
附件二
調(diào)動(dòng)人員明細(xì)表
序號(hào)
姓名
身份證號(hào)碼
入職日期
調(diào)動(dòng)前合同主體
調(diào)動(dòng)前部門
調(diào)動(dòng)前崗位
調(diào)動(dòng)后合同主體
調(diào)動(dòng)后部門
調(diào)動(dòng)后崗位
生效日期
調(diào)動(dòng)后工資標(biāo)準(zhǔn)
備注
附件二
五險(xiǎn)一金操作sop
一、申報(bào)原則
1、開始/停止繳納月申報(bào)規(guī)則
繳納時(shí)間節(jié)點(diǎn)：每月15日
社保繳納差異：由于社保公積金系統(tǒng)操作的特殊性（原則：本月繳納次月社保），如果15日后確認(rèn)員工離職時(shí)間的并在次月15日之前離職的，部分城市的次月社保、公積金已無法停繳。針對(duì)當(dāng)月15號(hào)已離職的員工，當(dāng)月工資結(jié)算至辦理離職手續(xù)當(dāng)日，會(huì)出現(xiàn)次月社保、公積金已繳納的異常情況，部門領(lǐng)導(dǎo)需填寫“異常社保公積金繳納審批表”，同時(shí)人力資源會(huì)提交“異常社保公積金繳納審批匯總表”及離職申請(qǐng)審批流程圖給財(cái)務(wù)。
2、社保公積金繳納地及繳納公司
合同主體
工作地
社保公積金繳納地
社保公積金繳納公司
武漢綠網(wǎng)
武漢
武漢
武漢綠網(wǎng)
非武漢
工作地
第三方代繳公司
北京分公司
北京
北京
北京分公司
非北京
工作地
第三方代繳公司
綠網(wǎng)青石
北京
北京
綠網(wǎng)青石
非北京
工作地
第三方代繳公司
二、實(shí)際操作流程
每周五員工關(guān)系hr提供本周的人員異動(dòng)表給薪酬福利hr，薪酬福利hr根據(jù)申報(bào)原則在社保公積金繳納有辦理時(shí)效內(nèi)完成申報(bào)。
武漢綠網(wǎng)自繳：
武漢公積金匯繳時(shí)間暫定25日（財(cái)務(wù)要求每月26日提供社保公積金匯總表），當(dāng)月的增/減員、匯繳基數(shù)調(diào)整、匯繳/補(bǔ)繳需在25日前完成。匯繳完成后，導(dǎo)出當(dāng)月的匯繳清冊(cè)，匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。
北京分公司/綠網(wǎng)青石自繳：
北京公積金扣款時(shí)間為每月25日，當(dāng)月的增/減員、匯繳/補(bǔ)繳需在25日前完成。匯繳完成后，導(dǎo)出當(dāng)月匯繳明細(xì)，匯總公積金明細(xì)表。
中智和藍(lán)海公司代繳：
目前公司代繳社保公積金的城市比較多，各地社保公積金的關(guān)賬時(shí)間不一致，薪酬福利hr新入職人員和離職人員及時(shí)申報(bào)增減員，代繳公司的當(dāng)月社保公積金繳費(fèi)賬單于當(dāng)月25日提供。
三、
社保公積金匯總表四、費(fèi)用付款
每月25日提交次月社保公積金費(fèi)用預(yù)算，每月在社保公積金扣款前一周提交周預(yù)算并提交付款申請(qǐng)。
五、時(shí)間軸線圖
附件三
個(gè)稅操作sop
一、專項(xiàng)附加扣除信息采集
二、綜合所得申報(bào)
綜合所得申報(bào)繳納時(shí)間為每月15日，按照公司規(guī)定所有費(fèi)用需要提交周預(yù)算，個(gè)稅申報(bào)需在每月8日之前完成。
1、人員信息采集
根據(jù)員工關(guān)系hr提供的人員異動(dòng)表，在自然人電子稅務(wù)局（扣繳端）進(jìn)行增減員報(bào)送。變更合同主體需要在原合同主體自然人電子稅務(wù)局（扣繳端）辦理減員，再在調(diào)動(dòng)后合同主體的自然人稅務(wù)局（扣繳端）辦理增員，并統(tǒng)一報(bào)送。
2、專項(xiàng)附加扣除信息采集
申報(bào)前需下載更新并報(bào)送專項(xiàng)附加扣除信息
3、綜合所得申報(bào)
正常工資薪金所得：人員信息采集報(bào)送成功、下載更新專項(xiàng)附加扣除信息后，導(dǎo)出個(gè)稅申報(bào)系統(tǒng)中當(dāng)前全部人員的標(biāo)準(zhǔn)模板。根據(jù)當(dāng)月工資表維護(hù)申報(bào)模板，包括本期收入、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金。申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板表維護(hù)好后，導(dǎo)入個(gè)稅申報(bào)系統(tǒng)中并發(fā)送申報(bào)。
全年一次性獎(jiǎng)金收入：導(dǎo)出個(gè)稅申報(bào)系統(tǒng)中當(dāng)前全部人員的標(biāo)準(zhǔn)模板。根據(jù)年終獎(jiǎng)核算表維護(hù)申報(bào)模板，申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)模板表維護(hù)好后，導(dǎo)入個(gè)稅申報(bào)系統(tǒng)中并發(fā)送申報(bào)。
全年一次性獎(jiǎng)金的申報(bào)稅期必須與發(fā)放月份一致。
3、稅款繳納
說明：當(dāng)月工資個(gè)稅在次次月申報(bào)，比如6月工資中的個(gè)稅，8月在自然人電子稅務(wù)局（扣繳端）申報(bào)。因當(dāng)月工資發(fā)放時(shí)間與當(dāng)月個(gè)稅實(shí)際申報(bào)期間，員工可以在個(gè)人所得稅app中隨時(shí)申報(bào)專項(xiàng)附加扣除，導(dǎo)致實(shí)際申報(bào)個(gè)稅時(shí)的專項(xiàng)附加扣除信息與核算工資時(shí)的專項(xiàng)附加信息不一致，從而導(dǎo)致實(shí)際申報(bào)的個(gè)稅與工資中預(yù)扣的個(gè)稅不一致，需在個(gè)稅申報(bào)的當(dāng)月工資中做調(diào)整，多退少補(bǔ)。
因當(dāng)月工資個(gè)稅在次次月申報(bào)，離職員工離職當(dāng)月的個(gè)稅只能在離職兩個(gè)月后才能申報(bào)。離職員工入職新單位后申報(bào)專項(xiàng)附加扣除時(shí)，任職受雇單位有兩家，員工會(huì)提出申訴，如下圖。離職員工提出申訴，公司需在反饋截止時(shí)間前提交，但因離職當(dāng)月個(gè)稅次次月才申報(bào)，而反饋需要在操作減員后才能提交。遇到此類申訴就只能同員工溝通撤銷申訴。
三、付款預(yù)算及申請(qǐng)
每月25日提交次月各合同主體個(gè)稅的費(fèi)用預(yù)算，每8號(hào)提交周預(yù)算并提交付款申請(qǐng)。
四、時(shí)間軸線圖
公司薪酬福利管理制度
公司職員薪酬福利管理制度
薪酬福利模塊崗位職責(zé)
人力資源薪酬福利崗位職責(zé)
薪酬福利專員崗位職責(zé)
福利管理制度概念篇十
1.1 適用范圍：
本方案適用于天成資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）各級(jí)
各類人員。
1.2 目的：
為調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)員工的積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，
本方案宗旨在客觀評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，
體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。
2.1 薪資形式
針對(duì)不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個(gè)形式
類別 適用人員 薪酬特性
談判工資
（年薪制）
董事會(huì)確認(rèn)的高層管理者及特殊
專業(yè)人才
與年度公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)相掛鉤
結(jié)構(gòu)工資
（崗位工資制）
普通員工，基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績(jī)效指標(biāo)掛鉤，以日常
工資為主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
（一）公司員工分成 3 個(gè)職系，分別為管理職系、專業(yè)職系、銷售/營(yíng)銷職系。針對(duì)這3 個(gè)職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位工資制(管理職系與專業(yè)職系)；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的銷售業(yè)績(jī)提成工資制（銷售職系）。
說明：1）實(shí)行崗位工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)
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