在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
PMC的工作流程篇一
19、“青安杯”競(jìng)賽工作流程圖
18、職工困難補(bǔ)助管理流程圖
17、職工代表大會(huì)工作流程圖
15、勞動(dòng)競(jìng)賽流程圖
14、群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作流程圖
13、黨員違規(guī)違紀(jì)案件辦理流程圖
12、信訪舉報(bào)案件辦理流程圖
11、效能監(jiān)察管理流程圖
10、大學(xué)生實(shí)習(xí)期管理流程圖
9、科級(jí)管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作流程圖
8、干部任免工作流程圖
7、“三個(gè)通道”評(píng)聘流程圖
6、黨員責(zé)任區(qū)課題攻關(guān)流程圖
5、基層黨支部書記（委員）直接選舉工作流程圖
成立直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組（含職工代表）召開黨員大會(huì)動(dòng)員部署直選工作１、本支部符合條件人選２、上級(jí)黨組織推薦人選３、黨員個(gè)人自薦人選。根據(jù)直選條件，形成候選人名冊(cè)以黨小組為單元，組織黨員群眾醞釀推薦提名候選人（海推）召開支委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行票決確立５名候選人召開黨小組會(huì)進(jìn)行票選形成醞釀提名人選（５進(jìn)４）會(huì)同上級(jí)部門進(jìn)行資格審查和組織考察形成俱初步人選召開支委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行票決產(chǎn)生候選人初步人選（３人）報(bào)公司黨委召開黨委會(huì)進(jìn)行票選產(chǎn)生候選人預(yù)備人選（２人）公示７個(gè)工作日產(chǎn)生正式候選人召開黨員大會(huì)進(jìn)行票決產(chǎn)生新任黨支部書記（同步產(chǎn)生新一屆支部委會(huì)）報(bào)公司黨委產(chǎn)生黨支部書記（委員），報(bào)黨委審查（備案）
4、黨員發(fā)展工作流程圖
3、民主評(píng)議黨員流程圖
2、黨委中心組學(xué)習(xí)安排流程圖
1、黨委工作部署流程圖
PMC的工作流程篇二
為搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兒科主任及護(hù)長(zhǎng)高度重視，圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、品牌進(jìn)行流程再造，以快捷、滿足病人的需求為原則，更好、更快地為病人服務(wù)，從以下方面加強(qiáng)管理，提倡感動(dòng)服務(wù)。
1．科主任牽頭，及時(shí)向全科人員布置今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的內(nèi)容和要求，調(diào)動(dòng)一切積極性，根據(jù)兒科的具體情況，制定本措施。
2．組織全科人員重新學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺性。
3．繼續(xù)推行換位思考的做法，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。
4．配合“三好一滿意”的主題，全面檢討現(xiàn)有的制度和工作流程，通過改善細(xì)節(jié)提高為患者服務(wù)的質(zhì)量。
5.下午為滿足廣大患兒母親及家屬需求，安排專業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行育嬰操作示范講座等宣傳。
6新生兒病區(qū)的患兒出院1周及1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行嬰兒康復(fù)追蹤，隨訪家屬，了解情況。
7．對(duì)新生兒病區(qū)的患兒進(jìn)行早期心智開發(fā)，配備音響設(shè)備，每天定時(shí)播放音樂。
8.加強(qiáng)醫(yī)院感染流程管理，降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率。
9．注重人文關(guān)懷，在重大節(jié)日及患兒生日時(shí)對(duì)其實(shí)行送溫暖活動(dòng)。
PMC的工作流程篇三
一、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜，按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報(bào)、繳納的發(fā)放工作。
三、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向會(huì)計(jì)人員傳遞各種原始憑證。
四、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
五、妥善保管有關(guān)印鑒、空白票據(jù)和空白支票。
六、妥善保管各種銀行憑證，并定期整理、裝訂銀行對(duì)賬單。
七、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，并做到日清月結(jié)。
八、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到賬實(shí)相符，出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)。
九、定期與銀行進(jìn)行賬目核對(duì)，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
十、及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表并報(bào)計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人。
十一、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作。
十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核、申報(bào)、公示工作。
十三、負(fù)責(zé)涉及公司財(cái)務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)。
十四、按照?qǐng)?bào)賬規(guī)定期限及時(shí)清理各種借款、應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)禁以白條子頂庫(kù)。
十五、管理收費(fèi)信息，保證其真實(shí)、合法、準(zhǔn)確。
PMC的工作流程篇四
1.急診科護(hù)工在醫(yī)院總務(wù)科及本科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.日常工作中，執(zhí)行《岳西縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)與預(yù)防措施》，做好自我保護(hù)與防護(hù)措施，以保護(hù)自我和他人利益。
3.每日進(jìn)行本科室地面清潔消毒工作，每日不少于早晚兩次；遇有污染，做到隨時(shí)清潔消毒。拖把、抹布每室分開使用，標(biāo)志明顯；用后及時(shí)沖洗干凈，晾掛備用；拖把每周至少室外陽(yáng)光暴曬一次，連續(xù)陰雨天除外。拖把池污漬及時(shí)清理干凈，不得殘留任何污物，以免造成衛(wèi)生死角再污染。
4.每周清潔所有門、窗、墻面、玻璃衛(wèi)生，不少于一次，包括醫(yī)生辦公室、主任辦公室、搶救室、輸液室、換藥室、護(hù)士辦公室、急診觀察室在內(nèi)。此項(xiàng)工作每周五進(jìn)行。遇上特殊情況，隨時(shí)清潔。
5.每周一進(jìn)行所有（包括手術(shù)室、換藥室、主任辦公室、搶救室及輸液室）空調(diào)和手術(shù)室空氣消毒機(jī)表面清潔一次。
6.每周三進(jìn)行輸液大廳坐椅，輸液大廳所有輸液架（包括固定式輸液架和移動(dòng)式輸液架）、所有推車、擔(dān)架的清潔消毒工作。
7.每天傾倒垃圾桶夏天不少于一次，包括手術(shù)室及換藥室垃圾桶，另外一樓大廳內(nèi)兩個(gè)大垃圾桶也應(yīng)及時(shí)更換。垃圾按要求分類包裝處置。
8.遇有重大急診搶救工作時(shí)，應(yīng)及時(shí)到崗，積極協(xié)助醫(yī)護(hù)人員做好急診檢查工作。
9.保證個(gè)人衛(wèi)生，保持良好整潔的個(gè)人形象，創(chuàng)建和諧醫(yī)院，創(chuàng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。
PMC的工作流程篇五
***操作流程
（一）交***管理規(guī)程
交***規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí)，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。
3、***人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的`姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或主管處理。
5、交***須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)***。
6、***人未到，***人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由***人負(fù)責(zé)。
班長(zhǎng)交***制度
1、***人須提前15分鐘簽到上班，翻看工作記錄，詢問工作情況，以便管理工作安排。
2、***人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認(rèn)。
3、***人將公物轉(zhuǎn)交下一班，交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、***人須將相關(guān)記錄書寫清楚，并將相關(guān)記錄簿移交給***者。
5、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果***人離開后，***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的，應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
1.***負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)前后商場(chǎng)內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒有營(yíng)業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場(chǎng).
3.***監(jiān)督商場(chǎng)所有營(yíng)業(yè)員上班不能走前門進(jìn)，任何員工早上沒營(yíng)業(yè)之前沒有工牌不允許進(jìn)入商場(chǎng)，包括商鋪老板。
4.商場(chǎng)設(shè)立三個(gè)崗位，每半個(gè)小時(shí)輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.***在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒問題，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營(yíng)業(yè)期間任何商鋪不允許上貨，任何商鋪員工或老板拿貨品出商場(chǎng)必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班***負(fù)責(zé)前門不允許任何人停車，保持大門前暢通。
8.***監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場(chǎng)標(biāo)志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營(yíng)。
9.停止?fàn)I業(yè)后***負(fù)責(zé)各商鋪清場(chǎng)，個(gè)角落檢查到位，由各商鋪營(yíng)業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開。
10．后門口***監(jiān)督檢查各商鋪營(yíng)業(yè)員隨身物品，防止各商鋪商品順手帶出。營(yíng)業(yè)員攜帶商品出商場(chǎng)必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場(chǎng)停止?fàn)I業(yè)后，***只許在通道巡查，非營(yíng)業(yè)時(shí)間***不允許進(jìn)商鋪區(qū)域，發(fā)生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。
12.***在值班期間不許和營(yíng)業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無(wú)關(guān)的事情。***在職期間不允許和收銀員存在戀愛關(guān)系，一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
（三）對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定，熟悉對(duì)講機(jī)的性能，愛護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
（一）使用規(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī)，禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈，持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用，嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交***時(shí)，交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況；接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。
（二）對(duì)話要求
1、收到呼叫要用“收到請(qǐng)講”。沒有聽清，要說“請(qǐng)重復(fù)”。
2、收接對(duì)方回話后，呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號(hào)后，應(yīng)回答“ok”或“明白”。
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