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安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇一
時間：20xx年12月27日8時40分
地點：海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：王海生
會議內(nèi)容：
1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實情況認真組織進行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點檢查，要有檢查落實整改痕跡。
2、各施工單位要切實做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險因素重點進行交底，同時做好站班會記錄。
3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。
4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實到位，對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的各項要求落實情況進行跟蹤檢查，并做好會議紀(jì)要。
6、脫硝改造現(xiàn)場組織進行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓，確保安全的條件下可以進行施工。
建設(shè)單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進行檢查。
2、對塔吊的使用進行重點監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進行徹底的檢查，落實現(xiàn)場各項安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細、具體到每個施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。
5、要加強施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強安全教育和培訓(xùn)。
2、加強安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇二
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改
三、
金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)
并進行安排。1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇三
會議地點：__x
會議議題：__x人防工程竣工驗收
參加單位及人員：
__x
會議主持人：__x
建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項分部、分項已驗收合格，資料齊全，同意竣工驗收。
施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工，在整個施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項施工程序自檢后報監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項工程已驗收合格，并達到驗收規(guī)范要求，各項工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，我單位自評合格，達到竣工驗收條件，同意竣工驗收。
監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項程序經(jīng)施工方自檢合格后報監(jiān)理復(fù)核，堅持先報后驗的原則，各分部分項資料齊全，同意竣工驗收。
勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗收。
設(shè)計單位(周莉萍)：各項施工已按施工圖紙及設(shè)計、規(guī)范要求施工完畢，各項檢測資料齊全，均符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意竣工驗收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇四
會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。
參加人員：街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任。
會議內(nèi)容：
一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實施》。
二、會議要求：
2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結(jié)，并逐一進行檢查、排查，并做好登記、拍照。
三、及時認真做好信息上報工作。
四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進行正?；?。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇五
參加單位
參加人員
設(shè)計院：湖北中江建筑設(shè)計院夏斌
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強余曉萍
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司
符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設(shè)計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
武漢盛強建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的'問題，施工單位加強質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗收合格。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇六
地點：xx高速公路b標(biāo)項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
推進。今天會議的目的就是要大家認清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質(zhì)量控制。目前重點抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。
二)、 關(guān)于安全管理：
(1)風(fēng)險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)負責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、工作站、安環(huán)部
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇七
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
記錄：
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治，責(zé)任落實，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實，排查不仔細，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個別村未按時上交排查隱患表，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實際、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負其責(zé)，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進行。
4、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負責(zé)組織村(社區(qū))干部進行檢查，并且要求深入仔細，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細致。要突出重點，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認真全面細致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理，分類排隊，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案，限期解決，對于一時整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強化應(yīng)急值守和信息暢通。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事，無事報平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇八
地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室
參加人員：
一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進一步明確
1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。
2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容。
3、對各級培訓(xùn)專職管理員進行重新確定(具體名單詳見附表)。
系統(tǒng)培訓(xùn)負責(zé)人：牽頭負責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍耍撠?zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。
系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負責(zé)人開展工作，負責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展，負責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強化培訓(xùn)的組織，負責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
單位培訓(xùn)專職管理員：負責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
二、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進行確定。
1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。
2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負責(zé)綜掘隊、開拓隊、回收隊、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機電科負責(zé)安裝工區(qū)、運行隊、機電隊、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。
4、人事勞資科負責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督檢查，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行歸檔保存。
5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。
三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進行明確。
1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定，安監(jiān)科負責(zé)監(jiān)督檢查。
2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。
四、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強調(diào)。
1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實際、完善自我”為主題的板報培訓(xùn)，各單位必須認真開展，不得流于形式，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。
2、每期板報的內(nèi)容，單位所有人員必須認真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。
五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進行統(tǒng)一規(guī)整。
1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式
日期：*年**月**日
班前安全寄語：
值班強調(diào)安全注意事項：
班后心得：
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
安全例會：(每周三)
自主培訓(xùn)：(每周五)
2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式
日期：*年**月**日
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))
3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。
4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。
5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進行審閱簽字，每月至少一次。
6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。
六、其它
1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲，具體開展時間另定。
2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善。
3、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議，考核單位績效分0.2分，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費。
4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費。
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