最新雙方談判會議紀(jì)要十 談判會議紀(jì)要(優(yōu)質(zhì)7篇)

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最新雙方談判會議紀(jì)要十 談判會議紀(jì)要(優(yōu)質(zhì)7篇)
時間:2023-09-12 19:16:12     小編:碧墨

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雙方談判會議紀(jì)要十篇一

時間:20xx年9月18日。

地點:xx

參加會議人員:xx

萬壩村:xx

施工企業(yè):xx

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會議記錄。

議程:

廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關(guān)要求,萬壩村在本村境內(nèi)實施風(fēng)貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責(zé)施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。

為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設(shè)速度,廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標(biāo)比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進行核實,經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名,根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業(yè)談判時,同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上,村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件,所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。

經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認(rèn)為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位,將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含稅費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27。8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米??偝邪r271260元,此價格包括稅費。

雙方談判會議紀(jì)要十篇二

20xx年4月16日,區(qū)重點辦在建設(shè)大廈615會議室召開賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理、督公湖漂流山莊工程地面附著物清理競爭性談判會議。

區(qū)競爭性談判專家組魯衛(wèi)、王福全、常德偉,區(qū)代建中心盧東旭,南京國通建設(shè)工程咨詢有限公司王千、徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司賀濤濤、徐州公正資產(chǎn)評估有限公司黃文龍參加了談判會。

魯衛(wèi)主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。監(jiān)理項目要求監(jiān)理人員配備為:總監(jiān)1人,其他人員符合相關(guān)規(guī)定及委托方需要。監(jiān)理工程師應(yīng)對所監(jiān)理工程項目進行造價管理,其監(jiān)理工程項目工程變更不得超過5%(經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的變更部分除外),超過5%部分每超1%扣監(jiān)理公司監(jiān)理服務(wù)費5%。監(jiān)理人員不按要求到位,每發(fā)現(xiàn)一次按每人每次扣監(jiān)理費1%;工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任事件、重大安全責(zé)任事故及有關(guān)法律法規(guī)明令禁止行為發(fā)生的,不支付監(jiān)理公司監(jiān)理費用或按比例扣減監(jiān)理費用,并將其列入黑名單清除出賈汪區(qū)政府投資項目監(jiān)理市場;付款方式為:工程監(jiān)理隊伍進場一個月后付合同款的20%(工期在3個月以內(nèi)的工程,進場即付20%),工程完工付合同款的60%,剩余合同款的20%為質(zhì)量保證金,待工程竣工驗收合格后,由政府有關(guān)部門提出具體支付意見。如監(jiān)理公司達不到競爭性談判要求,由區(qū)代建中心提出書面申請,重點辦核實后按程序予以處理。附著物清理評估計費標(biāo)準(zhǔn)為:評估總價500萬元以下的評估費用按總評估價的3‰計取,評估費用不足3000元的,補足3000元;評估總價超過500萬元不足1000萬元,超過500萬元部分按評估價的2‰計取;項目要求評估工程量誤差不超過審計的2%。

盧東旭介紹了旱廁改造工程項目有關(guān)情況;魯衛(wèi)介紹了附著物清理工程項目有關(guān)情況。

經(jīng)過競爭性談判,徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司以施工合同總價的10‰

(千分之拾)中選賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理項目;督公湖漂流山莊工程地面附著物清理項目由徐州公正資產(chǎn)評估有限公司中選。

雙方談判會議紀(jì)要十篇三

二、評標(biāo)時間: 年 月 日午

三、投標(biāo)地點:

四、競爭性談判過程:

1、主持人(校長或分管副校長)發(fā)言:

(1)介紹參會人員;

(2)介紹工程概況及要求;

(3)宣布工程最高限價。

2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求;

(2)本次競爭性談判評標(biāo)辦法。

3、區(qū)教育局計財科人員發(fā)言:

(1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

(3)其他需要說明的事項。

4、監(jiān)審組驗證各投標(biāo)申請人資質(zhì)情況:

5、第一輪報價情況:

6、第二輪報價的最高限價:

7、第二輪報價情況

8、評標(biāo)小組意見:

9、學(xué)校根據(jù)評標(biāo)小組意見確定的中標(biāo)單位:

雙方談判會議紀(jì)要十篇四

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談判時間:x年6月21日

談判地點:e酒店

談判雙方:united media(甲方)

camden football club(乙方)

談判人員:甲方:

乙方:

甲方首席:早上好,程經(jīng)理,很高興見到你。

球隊經(jīng)理:你好,劉總。

甲方首席:看到最近的報道,今年你們又在歐洲杯上取得了很好的成績,恭喜恭喜。希望你們在將來會創(chuàng)下更高的佳績。

球隊經(jīng)理:哪里哪里,都是球員們努力的結(jié)果,而且,我們的球員也相當(dāng)?shù)挠胸?zé)任感,會一直向最高的榮譽挑戰(zhàn)。

甲方首席:我相信,你們一定會取得成功的。好吧,現(xiàn)在開始我們今天的主題吧。在這之前,我們已經(jīng)了解了你們俱樂部的基本情況,知道今年來,你們球隊在歐洲杯上取得了四分之一的決賽資格,實力相當(dāng)雄厚,有很好的發(fā)展前景。所以我方愿意與貴方球隊合作,為你們做各種專題報道。

球隊經(jīng)理:非常感謝,這是我們整個球隊的榮幸。

甲方首席:哪里,程經(jīng)理謙虛了。我們公司經(jīng)過多方考量,決定出資三千萬英鎊購買你們球隊四年的贊助權(quán),具體情況是每年六月份支付750萬英鎊,如果遇到我公司資金周轉(zhuǎn)困難,可以延期一個月支付。并且,由于我方公司對等級要求較高,如果你們球隊在這個期間被降低等級,這個贊助協(xié)議將重新協(xié)商。另一方面,如果你方球隊獲得了歐洲杯冠軍,我們將增加一千萬英鎊的贊助費,你看如何? 球隊經(jīng)理:劉總,你放心,我們球隊的能力是有目共睹的,球員們也一直很努力,我們能保證你方的等級要求,所以三千萬英鎊這個價格恐怕不太合理。我們球隊要求

合同

價值四千萬英鎊,并且不附帶任何附加條件。其中,第一年支付兩千萬英鎊,因為我們需要這筆錢來擴大場地的座位容量。合同總值是根據(jù)我們前一個贊助合同,球隊估值以及當(dāng)前足球市場總行情來制定的。而且我們認(rèn)為就我們當(dāng)前的知名度和認(rèn)可度,這個價值是相當(dāng)值得的。

甲方首席:嗯,就我們對足球市場的了解,這個價格對獲得了歐洲杯冠軍的球隊來說是非常合適的,不過,你們球隊目前雖然取得了相當(dāng)大的成績,也有很好的發(fā)展前景,但畢竟還沒有獲得過一次歐洲杯冠軍,所以我們還是堅持三千萬英鎊的贊助費。而且,我方也說過,只要你們?nèi)〉霉谲?,我們就會增加贊助費一千萬英鎊。

球隊經(jīng)理:請給我們一點考慮時間。容我方人員商討一下。。。。。經(jīng)過商討,我們拒絕這個附加條件。我們球隊預(yù)計的贊助費是四千萬英鎊,其中的四分之一如果被附加了額外條件,將影響我方各項財政政策的決策。我方可以退一步降低合同總值,三千八百萬英鎊,考慮到你方的資金流轉(zhuǎn)問題和我方擴容的需求,第一年支付一千五百萬英鎊即可。這已經(jīng)是我們的最低底線。

球隊經(jīng)理:根據(jù)我們球隊的收益和支出情況,合同總值低于三千八百萬無法滿足球隊的需求,不能保證球員和俱樂部的利益,這將嚴(yán)重影響我們球隊的長遠發(fā)展。此外,到期支付余款的條件,我們無法接受,球隊的資金流轉(zhuǎn)影響球員的薪金、各種比賽的費用、球員訓(xùn)練費用的支付,到期支付沒有可能接受,余額必須在后面的三年平均支付。

甲方首席:嗯,我們考慮了一下,三千八百萬英鎊也可以接受,余額支付條件也可以,只是,我們希望你們接受一下條件。在球場內(nèi)的四周掛上四副巨型海報來宣傳我方公司,并在所有的球場入口插上標(biāo)有我公司標(biāo)志的旗幟,主看臺要標(biāo)上“the united media stand”同時所有球員的襯衫上要印有我公司標(biāo)志;俱樂部球隊的衣服采用我公司藍底線條;球隊的兩大主力每年至少有25天的宣傳,其他球員就需要15天。另外在每場球賽結(jié)束后,要對我公司進行一定的宣傳。俱樂部球隊整體進行宣傳每年不少于10次。

球隊經(jīng)理:

甲方首席:

球隊經(jīng)理:

時間:x年10月13日、14日

地點:行政樓會議室、16樓會議室

主持人:略。

參加人:香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林先生、意向個人投資者don birch先生(中文名唐)等。

議 題:關(guān)于don birch和殷庫資本對**公司項目的投融資

議 程:

1. 林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發(fā)部介紹##集團以及**公司情況

3. 投發(fā)部介紹連鎖項目引資

意向書

4. 市場部介紹**酒店地震后情況及**公司經(jīng)營、營銷等

5. 集團領(lǐng)導(dǎo)對唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進行解答

6. 雙方就上述內(nèi)容進行討論和溝通

1.**公司的營銷規(guī)劃和能力

投資者認(rèn)為,**公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經(jīng)濟型酒店往往達15%),隨著公司擴張和競爭的加劇,未來這方面成本會大幅增加,希望我方對此予以充分考慮。

我方對此作出了解釋。由于本區(qū)域現(xiàn)今市場擁有足夠的客源,不用作過多推廣也能使入住率達到理想水平,所以推廣費用相對較低,當(dāng)市場相對飽和以后,競爭加劇,便會考慮增加推廣費用。在我們考慮的營銷計劃中,會隨著門店的擴張而加大相應(yīng)投入,形成品牌、中央預(yù)訂系統(tǒng)、單店直銷、網(wǎng)絡(luò)并舉的營銷策略,如明年**公司將安裝中央預(yù)訂系統(tǒng)(crs),以提升開房率;選派銷售人員前往四川以外的地區(qū)進行戰(zhàn)術(shù)性推銷和參加it、旅游等各類行業(yè)展會與論壇;按一定的收入比例重點進行廣告和媒體投放,以加強品牌效應(yīng),增加品牌知名度。上述措施都會增加推廣成本。此外,由于國內(nèi)外會計記帳方法存在一定差別,同樣的費用可能計入了不同的科目,導(dǎo)致國內(nèi)外同一會計科目帳面所反映的推廣費用差異較大。

2.**公司的品牌識別問題

這一問題包含兩個層次,一是關(guān)于**公司的雙品牌戰(zhàn)略,二是關(guān)于其主題特色或差異化競爭策略的問題。

**公司實施經(jīng)濟型酒店與商務(wù)型酒店的雙品牌戰(zhàn)略,會增加管理成本、加大管理難度,可能影響“**158”系列經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營,并且,從資本市場的角度來說,投資者會因此而對**公司能否同時駕馭兩個不同的品牌和不同的市場持質(zhì)疑態(tài)度;同時,從顧客角度來看,也會使市場形象識別產(chǎn)生混淆,市場定位不夠清晰。所以,雙品牌戰(zhàn)略可能導(dǎo)致缺乏一個清晰的品牌發(fā)展策略,最后讓**158系列也失去目標(biāo)客戶的認(rèn)知。

**公司如何做好主題特色的定位,實行差異化競爭,使顧客能夠從眾多的經(jīng)濟型酒店品牌中記住,換言之,如何吸引來自全國各地的顧客,使其在面臨包括如家、錦江之星、七天等知名經(jīng)濟型酒店品牌的眾多酒店中,選擇入住?這關(guān)系到如何深度發(fā)掘巴蜀文化、進行主題文化特色定位,以及如何挖掘潛力滿足旅游市場特點、提供差異化產(chǎn)品,從而形成核心競爭力的問題。

3.**公司如何在上市前路演時說服投資者投資這樣一個區(qū)域性品牌,而不去選擇全國性的品牌?在目前階段規(guī)模還較小。

我方從**公司的未來長期發(fā)展規(guī)劃和主題文化定位的角度回答了唐先生的這一問題。**公司的發(fā)展規(guī)劃可分為三步,第一步是在四川和西南做大做強,第二步則擴張到西北、華中、中南等地區(qū),第三步則向全國其它地區(qū)廣泛布點,最終發(fā)展成為一個全國性的知名品牌,在目前階段,首先爭取成為西部的一個強勢品牌,使**公司成為一個具有本土文化特點和西部特色的酒店。目前在四川,和如家、七天等全國領(lǐng)先品牌相比是完全有競爭力的,在本區(qū)域發(fā)展上是具有優(yōu)勢的。對而言,唯一缺少就是發(fā)展所需資金。只要資金到位,完全可以迅速發(fā)展起來,至少可以很快成為西部的第一品牌。

此外,我方還介紹了**公司三年內(nèi)的短期發(fā)展規(guī)劃。

4.**公司的運作模式

投資者認(rèn)為,**酒店中的行政房、迷你吧、餐廳等設(shè)施意義不大,不應(yīng)該一味追求品質(zhì)的提升和服務(wù)設(shè)置的多樣化,比如房間的射燈、過于寬敞的大堂等,這些都屬于過度的產(chǎn)品包裝。同時,不應(yīng)該設(shè)置過多的價格層級。經(jīng)濟型酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該高度有限性,產(chǎn)品線應(yīng)當(dāng)單一,**公司這些傳統(tǒng)的星級酒店的營銷和產(chǎn)品模式導(dǎo)致這樣一個簡單產(chǎn)品復(fù)雜化;而根據(jù)國際上的成功案例,簡單的產(chǎn)品能夠更有效地降低運營成本,能夠?qū)崿F(xiàn)高速復(fù)制,能夠吸引固定客源,能很容易的做好市場推廣。與此相關(guān),唐先生還深入問了一些關(guān)于設(shè)施維護成本方面的問題。

5. 由于集團公司對**酒店的幫助較大(工程公司和洗滌公司與之間也存在大量的關(guān)聯(lián)交易),可能使得從目前來看**公司的總體成本較低,但是,真正獨立發(fā)展以后,可能會出現(xiàn)較大幅度的成本上升。此外,如何使從集團體系中獨立出來?獨立性如何體現(xiàn)?也比較困難,可能需要一個相當(dāng)長的時期。唐先生還表示了對融資成功后集團是否會放棄對支持和幫助的疑問。

我方對投資者的這一問題進行了解釋。**公司本身就是一家完全獨立的、嚴(yán)格按照中國的相關(guān)法律成立的連鎖酒店公司,有獨立的組織架構(gòu),獨立的財務(wù)核算,管理團隊也是完全獨立,在##集團沒有任何兼職。但由于**公司是##集團旗下的子公司,我們在包括洗滌,工程等多個方面都對其給與了較大的扶持,這些內(nèi)部交易價格與外部交易價格是幾乎相同的。如果融資成功,成為合資企業(yè),它將嚴(yán)格按照合資企業(yè)法的規(guī)定來運作。目前,集團為**公司輸血,也是為了培養(yǎng)**公司的造血能力,使其將來能夠真正獨立發(fā)展,那時候可能集團的支持會比現(xiàn)在少一些,但即使成為合資企業(yè)或上市后,集團仍會提供必要的支持。

除以上問題外,雙方還就財務(wù)預(yù)測中的一些具體細節(jié)進行了探討。

唐先生表示,將會在10月底和林先生、謝先生等進一步商討,最后給我方關(guān)于是否繼續(xù)深入談判的反饋意見。

我們認(rèn)為,盡管外方因國情不同、市場不同而對**公司的了解和分析存在一定偏頗,但是,許多建議仍是具有合理性和可行性的,特別是唐先生,作為在國外具有管理大型知名集團企業(yè)的豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人和長年從事酒店經(jīng)營與投資的私人投資者。提出的許多問題是有相當(dāng)?shù)膶I(yè)深度的。通過此次融資洽談,使我方對資本市場的融資規(guī)律和要求有了更進一步的了解,意向投資者提出的在經(jīng)營中的一些問題,也值得我方學(xué)習(xí)和總結(jié),并采取實際措施,使經(jīng)營定位和經(jīng)營模式更加符合資本市場的需要。這對于我們改進**酒店的經(jīng)營,調(diào)整競爭戰(zhàn)略,打造核心競爭力都是有借鑒意義的。

x年十月十六日

雙方談判會議紀(jì)要十篇五

談判地點:e酒店

談判雙方:united media(甲方)

camden football club(乙方)

談判人員:甲方:

乙方:

甲方首席:早上好,程經(jīng)理,很高興見到你。

球隊經(jīng)理:你好,劉總。

甲方首席:看到最近的報道,今年你們又在歐洲杯上取得了很好的成績,恭喜恭喜。希望你們在將來會創(chuàng)下更高的佳績。

球隊經(jīng)理:哪里哪里,都是球員們努力的結(jié)果,而且,我們的球員也相當(dāng)?shù)挠胸?zé)任感,會一直向最高的榮譽挑戰(zhàn)。

甲方首席:我相信,你們一定會取得成功的。好吧,現(xiàn)在開始我們今天的主題吧。在這之前,我們已經(jīng)了解了你們俱樂部的基本情況,知道今年來,你們球隊在歐洲杯上取得了四分之一的決賽資格,實力相當(dāng)雄厚,有很好的發(fā)展前景。所以我方愿意與貴方球隊合作,為你們做各種專題報道。

球隊經(jīng)理:非常感謝,這是我們整個球隊的榮幸。

甲方首席:哪里,程經(jīng)理謙虛了。我們公司經(jīng)過多方考量,決定出資三千萬英鎊購買你們球隊四年的贊助權(quán),具體情況是每年六月份支付750萬英鎊,如果遇到我公司資金周轉(zhuǎn)困難,可以延期一個月支付。并且,由于我方公司對等級要求較高,如果你們球隊在這個期間被降低等級,這個贊助協(xié)議將重新協(xié)商。另一方面,如果你方球隊獲得了歐洲杯冠軍,我們將增加一千萬英鎊的贊助費,你看如何? 球隊經(jīng)理:劉總,你放心,我們球隊的能力是有目共睹的,球員們也一直很努力,我們能保證你方的等級要求,所以三千萬英鎊這個價格恐怕不太合理。我們球隊要求合同價值四千萬英鎊,并且不附帶任何附加條件。其中,第一年支付兩千萬英鎊,因為我們需要這筆錢來擴大場地的座位容量。合同總值是根據(jù)我們前一個贊助合同,球隊估值以及當(dāng)前足球市場總行情來制定的。而且我們認(rèn)為就我們當(dāng)前的知名度和認(rèn)可度,這個價值是相當(dāng)值得的。

甲方首席:嗯,就我們對足球市場的了解,這個價格對獲得了歐洲杯冠軍的球隊來說是非常合適的,不過,你們球隊目前雖然取得了相當(dāng)大的成績,也有很好的發(fā)展前景,但畢竟還沒有獲得過一次歐洲杯冠軍,所以我們還是堅持三千萬英鎊的贊助費。而且,我方也說過,只要你們?nèi)〉霉谲?,我們就會增加贊助費一千萬英鎊。

球隊經(jīng)理:請給我們一點考慮時間。容我方人員商討一下。。。。。經(jīng)過商討,我們拒絕這個附加條件。我們球隊預(yù)計的贊助費是四千萬英鎊,其中的四分之一如果被附加了額外條件,將影響我方各項財政政策的決策。我方可以退一步降低合同總值,三千八百萬英鎊,考慮到你方的資金流轉(zhuǎn)問題和我方擴容的需求,第一年支付一千五百萬英鎊即可。這已經(jīng)是我們的最低底線。

球隊經(jīng)理:根據(jù)我們球隊的收益和支出情況,合同總值低于三千八百萬無法滿足球隊的需求,不能保證球員和俱樂部的利益,這將嚴(yán)重影響我們球隊的長遠發(fā)展。此外,到期支付余款的條件,我們無法接受,球隊的資金流轉(zhuǎn)影響球員的薪金、各種比賽的費用、球員訓(xùn)練費用的支付,到期支付沒有可能接受,余額必須在后面的三年平均支付。

甲方首席:嗯,我們考慮了一下,三千八百萬英鎊也可以接受,余額支付條件也可以,只是,我們希望你們接受一下條件。在球場內(nèi)的四周掛上四副巨型海報來宣傳我方公司,并在所有的球場入口插上標(biāo)有我公司標(biāo)志的旗幟,主看臺要標(biāo)上“the united media stand”同時所有球員的襯衫上要印有我公司標(biāo)志;俱樂部球隊的衣服采用我公司藍底線條;球隊的兩大主力每年至少有25天的宣傳,其他球員就需要15天。另外在每場球賽結(jié)束后,要對我公司進行一定的宣傳。俱樂部球隊整體進行宣傳每年不少于10次。

球隊經(jīng)理:

甲方首席:

球隊經(jīng)理:

雙方談判會議紀(jì)要十篇六

地點:三樓會議室

主持人:***參會人員:********

記錄人:****

會議內(nèi)容

一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

二、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。

三、南京**公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為793460元。

四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

雙方談判會議紀(jì)要十篇七

二、評標(biāo)時間:年月日午

三、投標(biāo)地點:

四、競爭性談判過程:

1、主持人(校長或分管副校長)發(fā)言:

(1)介紹參會人員;

(2)介紹工程概況及要求;

(3)宣布工程最高限價。

2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

(1)招投標(biāo)工作紀(jì)律要求;

(2)本次競爭性談判評標(biāo)辦法。

3、區(qū)教育局計財科人員發(fā)言:

(1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

(3)其他需要說明的事項。

4、監(jiān)審組驗證各投標(biāo)申請人資質(zhì)情況:

5、第一輪報價情況:

6、第二輪報價的最高限價:

7、第二輪報價情況

8、評標(biāo)小組意見:

9、學(xué)校根據(jù)評標(biāo)小組意見確定的中標(biāo)單位:

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