人力資源部業(yè)務流程(實用7篇)

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人力資源部業(yè)務流程(實用7篇)
時間:2023-09-13 02:44:18     小編:雨中梧

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

人力資源部業(yè)務流程篇一

工作制度增加:

負責做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員定級工作。

審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動,并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。

貫徹執(zhí)行國家、地方和公司有關人事、勞動、福利等方面的政策和規(guī)定,調(diào)解勞動爭議。

負責公司員工證書的各項管理工作。

黨工部

增加:

人力資源部業(yè)務流程篇二

2、負責公司員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合管理;

3、 做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;

4、相關人事工作聯(lián)絡以及有關疑難的解答工作;

出具數(shù)據(jù)分析結果;

6、參與部門管理;

7、配合其他部門有關工作;

8、承辦領導交辦的其他工作。

人力資源部業(yè)務流程篇三

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。

2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準后組織實施,并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。

4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

5. 依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。

7. 負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。

8. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。

9. 負責協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10. 建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11. 負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12. 負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

14. 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15. 負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。

16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負責,各駐點經(jīng)理不得干涉。

人力資源部業(yè)務流程篇四

1、依據(jù)公司的人力資源需求計劃,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等,對不合格的員工進行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊建設。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

2、負責建立公司的培訓體系,全面負責培訓與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核。

3、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對各個職能部門進行職務分析,編制、修訂各崗位的崗位說明書。

4、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度。負責建立考核體系和績效考核工作,并對員工晉升、獎懲進行監(jiān)督和考核。

5、負責公司的企業(yè)文化建設。制訂并完善公司各項行政制度,提供各項行政后勤支持。

6、負責員工日常勞動紀律和考勤管理,負責員工手冊的修訂和實施。負責人事檔案和培訓檔案的建立和管理。

人力資源部業(yè)務流程篇五

2負責編制年度人力資源需求計劃表,經(jīng)公司領導批準后,組織實施

4建立公司人員招聘體系,根據(jù)公司人力資源需求,擬定公司年度招聘計劃

8制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,并督導相關人員執(zhí)行

9負責績效考核體系的建設和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程

14編制及完善公司員工勞動合同條款,建立勞動合同名冊

19完成上級交辦的其它臨時性工作

人力資源部業(yè)務流程篇六

1、負責全體員工的人事檔案管理工作。

2、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應檔案資料。

3、負責員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結果,形成結論上報。

4、負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

5、負責員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

6、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應的報表和資料。

7、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。

8、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。

9、負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

10、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。

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