工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
住建局文員工作總結(jié)篇一
住建局貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實(shí)施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局
工作總結(jié)
，今天本站小編給大家找來(lái)了住建局工作總結(jié)分析，希望能夠幫助到大家。一、述德情況本人時(shí)刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時(shí)嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)，擁戴中國(guó)我黨領(lǐng)導(dǎo);時(shí)刻忠于國(guó)家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國(guó)家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會(huì)公德、家庭美德，老實(shí)取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí);具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會(huì)”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅(jiān)持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學(xué)情況一直以來(lái)，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
1、天天堅(jiān)持看書、讀報(bào)閱讀新聞，了解國(guó)家大政方針，及時(shí)把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、和個(gè)人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)
課件
。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識(shí)，進(jìn)步了駕馭工作的能力。3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財(cái)務(wù)和審計(jì)的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為今年以來(lái)，本人嚴(yán)格依照市財(cái)政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對(duì)各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)通報(bào);同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)也納進(jìn)局財(cái)務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核后方可列支 避免了支出隨便性。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)
規(guī)章制度
，結(jié)合我局工作實(shí)際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財(cái)務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購(gòu)管理的》的通知。《通知》就財(cái)務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對(duì)、民主理財(cái)、報(bào)賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購(gòu)管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對(duì)固定資產(chǎn)分散采購(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)以來(lái)，已組織集中采購(gòu)五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬(wàn)元(各單位申報(bào)價(jià)格總額59.685萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)價(jià)格總額53.74萬(wàn)元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動(dòng)我局內(nèi)部審計(jì)工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對(duì)局屬各行業(yè)協(xié)會(huì)20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支和績(jī)效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會(huì)和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來(lái)，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對(duì)被審計(jì)單位實(shí)行投遞審計(jì)新模式，并首次把被審計(jì)單位績(jī)效管理也納進(jìn)到審計(jì)的范圍，獲得了明顯成效。一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作情況，適時(shí)調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，新增1000萬(wàn)元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。人行泰州中心支行出臺(tái)《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個(gè)“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個(gè)鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審，靖江市幫助8個(gè)鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項(xiàng)目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個(gè)一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來(lái)農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅(jiān)持“城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過(guò)開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個(gè)鎮(zhèn)通過(guò)國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收，戴南、白米、西來(lái)等鎮(zhèn)正在積極申報(bào)國(guó)家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬(wàn)套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬(wàn)平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國(guó)家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房?jī)r(jià)格控制目標(biāo)，即新建住房?jī)r(jià)格上漲幅度低于人均可支配收入增長(zhǎng)幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購(gòu)買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請(qǐng)公積金貸款購(gòu)買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對(duì)不能提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對(duì)購(gòu)買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對(duì)于職工家庭首次使用公積金貸款購(gòu)房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購(gòu)房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請(qǐng)第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個(gè)人貸款利率的1.1倍。
同時(shí)，重申國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對(duì)個(gè)人購(gòu)買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過(guò)新建、改建、購(gòu)買、長(zhǎng)期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請(qǐng)準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場(chǎng)炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項(xiàng)目為單位組織開發(fā)建設(shè);對(duì)開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項(xiàng)目，每次申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請(qǐng)預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬(wàn)平方米;項(xiàng)目規(guī)模小于3萬(wàn)平方米的，必須一次性申請(qǐng)辦理預(yù)售許可。
(二)保障房建設(shè)
緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過(guò)序時(shí)進(jìn)度，多項(xiàng)任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項(xiàng)目中新建40套，目前該項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況
今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂; 姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場(chǎng)基經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目346套已完成項(xiàng)目選址、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況
今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時(shí)代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購(gòu)120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價(jià)商品住房建設(shè)情況
今年省下達(dá)我市新開工限價(jià)商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
一、報(bào)送內(nèi)容
(一)取得的主要成績(jī)。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績(jī)、重點(diǎn)工作。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法和工作亮點(diǎn)。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報(bào)送時(shí)間和方式
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)局303辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào);各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡(jiǎn)明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅。
住建局文員工作總結(jié)篇二
一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績(jī)考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)，找出原因，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面，我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng)，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià)，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng)，采購(gòu)部門根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫(kù)工作，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。
二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。
為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料，我們按照采購(gòu)周期，核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng)，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析，一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)，通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。對(duì)于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下，盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過(guò)努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過(guò)努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來(lái)，通過(guò)背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。
對(duì)于應(yīng)付賬款，我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過(guò)采購(gòu)部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。
三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制
在成本控制方面，我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量，反之，則調(diào)高安全庫(kù)存量，從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率，我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過(guò)這些方式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分，主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制，來(lái)降低固定費(fèi)用。
對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。
對(duì)于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí)，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)。
科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
住建局文員工作總結(jié)篇三
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作順利完成。
近年來(lái)，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進(jìn)程，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門，面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項(xiàng)工作有效落實(shí)，局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，堅(jiān)持召開工作例會(huì)，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作，及時(shí)向上級(jí)部門反映情況,爭(zhēng)取支持，解決問題，落實(shí)工作，全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個(gè)街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬(wàn)平方米，占全市300萬(wàn)平方米開工總量的56%；竣工82萬(wàn)平方米，占全市200萬(wàn)平方米竣工量的41%。
危舊房改造工作不僅是一項(xiàng)難度較大、更是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級(jí)政府的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定對(duì)棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬(wàn)平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬(wàn)平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過(guò)積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時(shí)，為爭(zhēng)取時(shí)間，做到工作計(jì)劃提前安排，工作主動(dòng)提前做，對(duì)市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動(dòng)跟蹤，實(shí)行多項(xiàng)工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。
為解決住房困難戶住房問題，今年來(lái)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實(shí)施了租房租金補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬(wàn)元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，精心組織，嚴(yán)格計(jì)劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計(jì)1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實(shí)施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過(guò)調(diào)查審核，今年來(lái)為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額達(dá)2181萬(wàn)元。
為改善人居環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)，針對(duì)舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對(duì)長(zhǎng)營(yíng)村15號(hào)和勝利園2個(gè)小區(qū)、建筑面積5.59萬(wàn)平方米進(jìn)行整治出新；對(duì)合班村5號(hào)和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬(wàn)平方米進(jìn)行整治；對(duì)新燕街68號(hào)住宅樓、建筑面積0.38萬(wàn)平方米進(jìn)行平改坡。三項(xiàng)工程總投資947.4萬(wàn)元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時(shí)制定了工程實(shí)施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時(shí)間較長(zhǎng)，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時(shí)，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責(zé)任，特別是嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作，做到了依法操作，規(guī)范招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽(yáng)光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80－90年代建造的，不僅居住的人員復(fù)雜，對(duì)出新工作的認(rèn)識(shí)不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對(duì)此，為動(dòng)員社會(huì)力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡(jiǎn)報(bào)3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實(shí)把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實(shí)施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實(shí)實(shí)在在的為民辦實(shí)事的.“民心工程”。因此，在整個(gè)過(guò)程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場(chǎng)、材料使用、材料驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)責(zé)任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時(shí)，還狠抓科學(xué)整治出新，注重突出新穎，嚴(yán)格落實(shí)房屋整治出新方案，切實(shí)使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn)，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強(qiáng)對(duì)施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責(zé)任制，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅(jiān)持嚴(yán)格檢查，做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位，實(shí)行24小時(shí)安全員巡邏制度，從而確保了安全無(wú)事故。
經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的艱苦努力，整個(gè)整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績(jī)迎接了市局驗(yàn)收，整治出新的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實(shí)際行動(dòng)為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
住建局文員工作總結(jié)篇四
一、述德情況本人時(shí)刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時(shí)嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)，擁戴中國(guó)我黨領(lǐng)導(dǎo);時(shí)刻忠于國(guó)家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國(guó)家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會(huì)公德、家庭美德，老實(shí)取信。酷愛本職工作，身體力行，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí);具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會(huì)”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅(jiān)持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學(xué)情況一直以來(lái)，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
1、天天堅(jiān)持看書、讀報(bào)閱讀新聞，了解國(guó)家大政方針，及時(shí)把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、和個(gè)人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)課件。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識(shí)，進(jìn)步了駕馭工作的能力。
3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財(cái)務(wù)和審計(jì)的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為今年以來(lái)，本人嚴(yán)格依照市財(cái)政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對(duì)各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)通報(bào);同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)也納進(jìn)局財(cái)務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核后方可列支 避免了支出隨便性。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實(shí)際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財(cái)務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購(gòu)管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓?cái)務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對(duì)、民主理財(cái)、報(bào)賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購(gòu)管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對(duì)固定資產(chǎn)分散采購(gòu)實(shí)行集中采購(gòu)以來(lái)，已組織集中采購(gòu)五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬(wàn)元(各單位申報(bào)價(jià)格總額59.685萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)價(jià)格總額53.74萬(wàn)元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動(dòng)我局內(nèi)部審計(jì)工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對(duì)局屬各行業(yè)協(xié)會(huì)20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支和績(jī)效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會(huì)和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來(lái)，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對(duì)被審計(jì)單位實(shí)行投遞審計(jì)新模式，并首次把被審計(jì)單位績(jī)效管理也納進(jìn)到審計(jì)的范圍，獲得了明顯成效。
住建局文員工作總結(jié)篇五
今年以來(lái)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）超額完成擴(kuò)綠任務(wù)。通過(guò)千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項(xiàng)目帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)綠面積30萬(wàn)平方米，超額完成全年25萬(wàn)平方米擴(kuò)綠任務(wù)。其中公園綠地16萬(wàn)方米，居住區(qū)綠地12.5萬(wàn)平方米，單位綠地1.5萬(wàn)平方米。實(shí)施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項(xiàng)目。同時(shí)完成千桃園項(xiàng)目主體建設(shè)，并順利通過(guò)歷史文化碎片的驗(yàn)收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點(diǎn)黎明公園分獲得市立體花壇一等獎(jiǎng)和“美化家園”工程評(píng)比公園類一等獎(jiǎng)。
（二）有序推進(jìn)公共停車場(chǎng)（庫(kù)）建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)石德立交（西北角）橋下停車場(chǎng)、石德立交（東北角）橋下公共停車場(chǎng)、杭海路南側(cè)社會(huì)停車場(chǎng)、楊公社區(qū)公園地下停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場(chǎng)（庫(kù)）項(xiàng)目4個(gè)，停車泊位591個(gè)；年底前完工項(xiàng)目6個(gè)，停車泊位941個(gè)；年內(nèi)開工項(xiàng)目1個(gè)，停車泊位214個(gè)；開展前期項(xiàng)目5個(gè)，停車泊位1780個(gè)。
（三）穩(wěn)步實(shí)施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對(duì)既有建筑物屋頂進(jìn)行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，著重在建筑屋頂實(shí)施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計(jì)劃實(shí)施5.041萬(wàn)平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬(wàn)平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬(wàn)平方米，潔化序化1.998萬(wàn)平方米，截止目前，所有31個(gè)項(xiàng)目通過(guò)方案設(shè)計(jì)會(huì)審、招投標(biāo)工作，29個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工，其余2個(gè)項(xiàng)目即將進(jìn)場(chǎng)施工，力爭(zhēng)在年底前基本完成所有項(xiàng)目施工任務(wù)。
（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點(diǎn)推進(jìn)32個(gè)道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，其中配合市級(jí)建設(shè)單位開展征遷的項(xiàng)目24個(gè)，由我區(qū)全面負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目8個(gè)。截止目前，8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，按計(jì)劃基本完成的項(xiàng)目4個(gè)，正在開展前期工作的項(xiàng)目4個(gè)。24個(gè)征遷項(xiàng)目中，基本完成征遷的項(xiàng)目9個(gè)，繼續(xù)開展征遷的項(xiàng)目13個(gè)，尚未開展征遷的項(xiàng)目2個(gè)，預(yù)計(jì)至年底可基本按目標(biāo)完成的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)4個(gè)，征遷項(xiàng)目共計(jì)13個(gè)。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計(jì)劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預(yù)計(jì)至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實(shí)施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機(jī)場(chǎng)路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭(zhēng)年底前完成主體工程，天秤路正在招標(biāo)，確保12月份進(jìn)場(chǎng)施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報(bào)，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。
（二）扎實(shí)開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時(shí)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標(biāo)，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時(shí)積極做好九號(hào)港、六號(hào)港一期移交工作以及九號(hào)港生態(tài)修復(fù)技術(shù)工作。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時(shí)在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個(gè)街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補(bǔ)償服務(wù)中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對(duì)沿線276戶居民房屋的收購(gòu)工作以及涉及6家單位4259㎡國(guó)有土地上房屋征收工作進(jìn)行調(diào)查摸底，通過(guò)民主懇談會(huì)，加強(qiáng)與廣大群眾的聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的參與、理解和支持。
（四）全面啟動(dòng)筧橋歷史街區(qū)。進(jìn)一步完善了建筑設(shè)計(jì)方案，獲市政府批復(fù)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各地歷史街區(qū)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護(hù)的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，重新測(cè)算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進(jìn)提供了決策依據(jù)。同時(shí)抓緊前期手續(xù)報(bào)批，已完成交評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告招投標(biāo)工作，目前正在制作中。
（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來(lái)共對(duì)164個(gè)住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務(wù)行為；及時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實(shí)；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，為確?；剡w安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個(gè)回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。
（二）不斷強(qiáng)化房管服務(wù)效能。加大應(yīng)急維修力度，共受理應(yīng)急維修任務(wù)1067件，處置率達(dá)到100%；整合力量，加強(qiáng)日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬(wàn)元，大修56萬(wàn)元，平改坡維修76萬(wàn)元，受益居民達(dá)2285戶次；同時(shí)嚴(yán)密把好防汛抗臺(tái)關(guān)，實(shí)施24小時(shí)值班制度，成立22人防汛防臺(tái)搶修隊(duì)，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。
（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過(guò)挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟(jì)適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來(lái)電來(lái)訪3000多人次，發(fā)放各類申請(qǐng)表格1萬(wàn)余張，驗(yàn)證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬(wàn)，入庫(kù)達(dá)100%。同時(shí)積極拓寬服務(wù)鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)解答會(huì)議，并制作分發(fā)便民服務(wù)宣傳冊(cè)，把便民服務(wù)落到實(shí)處。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務(wù)監(jiān)督員等社會(huì)資源，借助信息互動(dòng)平臺(tái)和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行工作重心下移，及時(shí)查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務(wù)于企業(yè)和弱勢(shì)群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場(chǎng)有限公司等大型企業(yè)累計(jì)集中辦理租賃備案700余件。
（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應(yīng)急疏散避難基地和防空防災(zāi)教育展示（體驗(yàn)）館，目前已完成應(yīng)急疏散避難基地項(xiàng)目中地下管線埋設(shè)和應(yīng)急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項(xiàng)目已啟動(dòng)前期報(bào)批工作。同時(shí)充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應(yīng)急避難場(chǎng)所。全年新增喊潮警報(bào)器1臺(tái)；在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等各個(gè)層面開展各類人防應(yīng)急演練3次，參演人員達(dá)1000余人；宣傳教育200余場(chǎng)次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動(dòng)8場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務(wù)避暑納涼市民21625人次；慶春廣場(chǎng)連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽(yù)，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動(dòng)80余場(chǎng)次，參加人員達(dá)15萬(wàn)余人次。
1、建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步做強(qiáng)。面對(duì)宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來(lái)前所未有的不利因素，我局從服務(wù)企業(yè)出發(fā)，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時(shí)掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。同時(shí)做好企業(yè)在建造師注冊(cè)、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級(jí)職稱評(píng)定等材料申報(bào)過(guò)程中的把關(guān)工作，全年申報(bào)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準(zhǔn)的共36家，56項(xiàng)專業(yè)，其中一級(jí)資質(zhì)2家2項(xiàng)，二級(jí)資質(zhì)11家11項(xiàng)，三級(jí)資質(zhì)23家43項(xiàng)；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級(jí)建造師注冊(cè)通過(guò)2736人；三類人員能力考核通過(guò)489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)215億元，與去年基本持平。
2、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識(shí)，不斷加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項(xiàng)，建筑面積131萬(wàn)平方米，在建工地93個(gè)，面積449.39萬(wàn)平方米，今年已竣工工程40項(xiàng)，竣工面積214.6萬(wàn)平方米。開展10次專項(xiàng)檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實(shí)施簡(jiǎn)易行政處罰3起，停工項(xiàng)目5個(gè)，局部停工16個(gè)；積極幫助、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個(gè)、安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地6個(gè)。
（三）小型建設(shè)工程管理進(jìn)一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)管，細(xì)化落實(shí)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)程序公正。今年以來(lái)，小型建設(shè)工程管理中心共受理項(xiàng)目總數(shù)210項(xiàng)，其中房屋市政類項(xiàng)目報(bào)建數(shù)量186項(xiàng)，總投資額為19170.811萬(wàn)元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)為14625.85萬(wàn)元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項(xiàng)目6項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)格合計(jì)為136.4414萬(wàn)元，設(shè)計(jì)類項(xiàng)目11項(xiàng)，代建類項(xiàng)目4項(xiàng)，基坑監(jiān)測(cè)及樁基檢測(cè)項(xiàng)目1項(xiàng)，探查測(cè)量項(xiàng)目1項(xiàng)。
（一）抓實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。積極開展“進(jìn)戶入企、服務(wù)基層”大走訪活動(dòng)，積極為群眾排憂解難。組織機(jī)關(guān)28名黨員干部赴三個(gè)村（社區(qū)）開展大走訪活動(dòng)，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀(jì)念建黨91周年大會(huì)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)交流會(huì)，表彰一批先進(jìn)集體和個(gè)人，邀請(qǐng)優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預(yù)審?fù)ネラL(zhǎng)朱學(xué)軍介紹先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激勵(lì)和動(dòng)員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激黨員強(qiáng)大活力。
（二）強(qiáng)化組織建設(shè)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度重新進(jìn)行梳理，組織全體班子成員認(rèn)真開展學(xué)習(xí)并給予貫徹落實(shí)；對(duì)基層黨組織進(jìn)行分類定級(jí)，自評(píng)出“優(yōu)秀”黨組織1個(gè)，“規(guī)范”黨組織7個(gè)，“達(dá)標(biāo)”黨組織4個(gè)。針對(duì)自評(píng)出暴露出來(lái)的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動(dòng)推動(dòng)組織晉位升級(jí)；積極推行黨務(wù)公開，通過(guò)建立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，使我局黨務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻(xiàn)賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎(jiǎng)。
住建局文員工作總結(jié)篇六
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。
2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。
4.及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、按月清理往來(lái)帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量。
6、每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅)。
7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報(bào)表。
8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況，及時(shí)清理公司內(nèi)。
10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。
11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊(cè)等，妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)及收支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
貨幣資金會(huì)計(jì)許艷艷、展琳、張秀燕工作細(xì)心、耐心、熱心，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。
其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核、銀行信貸、水費(fèi)、電費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等繳納的過(guò)程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，生活中嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，處處以公司利益為重，克己奉公。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事。
張秀燕，說(shuō)話低聲細(xì)語(yǔ)，細(xì)致謹(jǐn)慎，條理清晰，在從事出納工作一年多來(lái)，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項(xiàng)收支賬目。
展琳會(huì)計(jì)：訥于言、敏于行，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中，做到收入及時(shí)準(zhǔn)確，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié)。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章、支票、收據(jù)及其他證券;用自己低調(diào)做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。
有人說(shuō)，稅收會(huì)計(jì)最辛苦，因?yàn)閷?duì)稅法理解的偏差或認(rèn)識(shí)不足，致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，需要報(bào)稅會(huì)計(jì)不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法法規(guī)，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。在工作中，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察，獨(dú)立思考，利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財(cái)務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報(bào)、以及報(bào)表的上報(bào)等與稅務(wù)相關(guān)的工作，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。
銷售會(huì)計(jì)榮義涵做事認(rèn)真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件、在線友商軟件和e_cel表格。準(zhǔn)確無(wú)誤記錄客戶往來(lái)帳目，每天及時(shí)為生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、物流提供專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。及時(shí)做好銷售相關(guān)表格、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對(duì)帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計(jì)分析和制度銜接，真實(shí)中懇的匯報(bào)銷售工作中的問題并給出切實(shí)的建議。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象! 卓建美會(huì)計(jì)，態(tài)度認(rèn)真、工作扎實(shí)、勤懇兢業(yè)。負(fù)責(zé)食堂出納會(huì)計(jì)和達(dá)諾銷售發(fā)票開具工作，其中：在發(fā)票開具的過(guò)程中，由于客戶資料變化頻繁，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁，保障及時(shí)開具并郵寄，其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同。
牛力會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)美心園林會(huì)計(jì)日常財(cái)務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職，負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)、以及達(dá)諾牧業(yè)、萬(wàn)牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報(bào)稅工作，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來(lái)，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣，在上述工作中牛力會(huì)計(jì)都能做到有條不紊、井然有序。
文大力會(huì)計(jì)，從事會(huì)計(jì)近多年，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算、以及財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委、開發(fā)區(qū)、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報(bào)。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部、辦公室做好項(xiàng)目報(bào)表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù)。
小王慧同志2018年度在文大力會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，2018年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會(huì)計(jì)同志任勞任怨、態(tài)度端正、為人誠(chéng)實(shí)勤勉、態(tài)度和善。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析(注：特別協(xié)助煉乳部門進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算)，并定期編制成本分析報(bào)表。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)做好運(yùn)費(fèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)并給予更正。該同志不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，積極主動(dòng)、出色的完成上述各項(xiàng)工作，杜貝斯特會(huì)計(jì)吳精細(xì)會(huì)計(jì)在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守，堅(jiān)持原則。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，自覺遵守公司的制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，帶領(lǐng)手下會(huì)計(jì)人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。
以上同志，在2018年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異，成績(jī)突出，我代表公司向他們表示真誠(chéng)的感謝。
財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，財(cái)務(wù)部成績(jī)的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào)，在未來(lái)，我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排，聽從公司的指揮，以明晰的責(zé)任為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
展望2018，我們需要給自己確立理想、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)，還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng)。我們所能做的，就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下、份內(nèi)的每件小事，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。準(zhǔn)備好自己的實(shí)力，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰(zhàn)。爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī)。
住建局文員工作總結(jié)篇七
20年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。
財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。
盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
住建局文員工作總結(jié)篇八
市住建局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進(jìn)一步完善和落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生科學(xué)長(zhǎng)效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作已基本達(dá)標(biāo)。
一、住建業(yè)務(wù)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)完成情況
1、加強(qiáng)了對(duì)建筑工地、施工場(chǎng)地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場(chǎng)地必須設(shè)置隔離護(hù)欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時(shí)的夜間和學(xué)生高考期間要做到無(wú)噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強(qiáng)了工地臨時(shí)廁所、食堂的衛(wèi)生管理。我局組織對(duì)城區(qū)在建工地項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查20余次，重點(diǎn)檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場(chǎng)地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來(lái)看，各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
2、在滅鼠除四害工作中，我局實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負(fù)責(zé)拆遷場(chǎng)地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項(xiàng)目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。
3認(rèn)真開展對(duì)建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實(shí)、控制工地噪聲污染、工地臨時(shí)廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個(gè)方面提出了考核要求，印發(fā)了《建筑工地衛(wèi)生（國(guó)衛(wèi)）管理檢查打分表》。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行了20余次檢查，對(duì)存在問題的共計(jì)12個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
4、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時(shí)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報(bào)參評(píng)“市級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。三年來(lái)，先后榮獲省優(yōu)秀物業(yè)管理單位1次，優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)小區(qū)4個(gè)。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，開展以人為本的愛國(guó)衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
二、機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)完成情況
為了搞好住建系統(tǒng)愛國(guó)衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長(zhǎng)效管理機(jī)制，我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的局愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事科室，配齊配強(qiáng)了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實(shí)，將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到各科室，確保了愛國(guó)衛(wèi)工作健康順利開展。
為使健康教育工作落到實(shí)處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局先后四次專門邀請(qǐng)了中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等主題的知識(shí)講座，舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識(shí)講座。累計(jì)近400人參加了培訓(xùn)。同時(shí)，廣泛利用培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%，使系統(tǒng)職工健康意識(shí)，衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強(qiáng)。局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機(jī)關(guān)每年對(duì)全體職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達(dá)100%以上，健康形成率達(dá)到90%以上。
為切實(shí)搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各科室按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各科室對(duì)辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時(shí)局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國(guó)慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的安排和局系統(tǒng)的實(shí)際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請(qǐng)2個(gè)專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室每月會(huì)對(duì)辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評(píng)比，并及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地進(jìn)行衛(wèi)生抽查，對(duì)衛(wèi)生搞得好的科室予以表?yè)P(yáng)，對(duì)差的單位進(jìn)行批評(píng)，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
滅鼠除四害是一項(xiàng)長(zhǎng)期的社會(huì)衛(wèi)生防病工作，是鞏固國(guó)衛(wèi)成果，打造精品國(guó)家衛(wèi)生城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場(chǎng)地等為重點(diǎn)，積極銜接購(gòu)買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極購(gòu)藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認(rèn)真扎實(shí)開展以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作。具體工作中，我們堅(jiān)持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場(chǎng)所，在滅鼠的藥物消殺過(guò)程中，做到統(tǒng)一投藥時(shí)間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達(dá)到了控制鼠害，保護(hù)人民健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)共投放鼠藥500余公斤，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
我局認(rèn)真貫徹國(guó)家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會(huì)議室均有禁止吸煙的標(biāo)志，同時(shí)，積極創(chuàng)建無(wú)煙單位。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞愛衛(wèi)月活動(dòng)主題，積極參加上街設(shè)點(diǎn)宣傳4次。與此同時(shí)，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月活動(dòng)。
創(chuàng)衛(wèi)工作無(wú)止境，在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，更加努力地做好系統(tǒng)愛國(guó)衛(wèi)生工作，為國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
住建局文員工作總結(jié)篇九
1、大道外側(cè)林帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長(zhǎng)南線全長(zhǎng)3.9公里，綠化面積7.8萬(wàn)平方米，xx年通過(guò)公開招標(biāo)，投資26.35萬(wàn)元。確定由省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司對(duì)大道外側(cè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。目前初步方案已在通過(guò)，待地形圖測(cè)繪成果交付后實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
2、城關(guān)排綠化補(bǔ)栽項(xiàng)目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對(duì)缺失、死亡苗木進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
3、新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目新長(zhǎng)南線綠化項(xiàng)目原屬于交通局新長(zhǎng)南線改造項(xiàng)目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長(zhǎng)5154米。自我單位接手后對(duì)施工圖紙進(jìn)行了審查，并將審查結(jié)果報(bào)政府。目前，將項(xiàng)目效果圖已于規(guī)劃會(huì)通過(guò)，正在實(shí)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
4、建設(shè)路北段綠化改造項(xiàng)目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長(zhǎng)480米，綠化方案已確定。
1、工程養(yǎng)護(hù)期已滿，移交城管局項(xiàng)目按政府會(huì)議紀(jì)要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期未滿、未移交項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)未移交工程項(xiàng)目的管理工作，對(duì)迎賓園項(xiàng)目全年下整改通知書6份，對(duì)大道、紡織路樹木栽植項(xiàng)目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護(hù)管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
3、工程已完工，未驗(yàn)收項(xiàng)目xx年新建道路綠化一標(biāo)，由于多種因素xx年未完成綜合驗(yàn)收。我們將嚴(yán)格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強(qiáng)化施工單位的日常養(yǎng)護(hù)工作，目前該工程審計(jì)已結(jié)束，待綜合驗(yàn)收。
住建局文員工作總結(jié)篇十
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，以“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪工作納入全局重要工作議程。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為了高效、及時(shí)、認(rèn)真地處理好人民群眾的來(lái)信來(lái)訪，切實(shí)落實(shí)好人大代表意見建議和政協(xié)委員提案的辦理工作，將信訪工作做細(xì)做實(shí)，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，局屬各單位、股室負(fù)責(zé)人為成員。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，分層管理，不得隨意上交矛盾。發(fā)生群眾集體上訪時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于面對(duì)群眾，妥善化解矛盾。
(二)設(shè)立了信訪接待室。規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，健全工作網(wǎng)絡(luò)，我局內(nèi)設(shè)信訪接待室，專人負(fù)責(zé)值班，對(duì)外公布了信訪室值班電話和舉報(bào)電話制定了信訪工作制度、信訪工作人員守則等規(guī)章制度。
(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購(gòu)買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》，明確了信訪工作的主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識(shí)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
二、強(qiáng)化措施，把信訪工作提高到一個(gè)新水平信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無(wú)小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn)，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來(lái)訪要熱心，聽取反映要誠(chéng)心，了解情況要細(xì)心，說(shuō)明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來(lái)，我局信訪接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生局信訪工作總結(jié)》，切實(shí)保障了信訪者的權(quán)利。
(二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批閱來(lái)信來(lái)訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法，切實(shí)維護(hù)群眾利益。
我局在接到各種信訪件后，由信訪接待室登記，經(jīng)分管和主要領(lǐng)導(dǎo)簽署辦理意見后，做好交辦督辦;局領(lǐng)導(dǎo)按照值班日?qǐng)?jiān)持值班解決處理問題。重大信訪問題由主要領(lǐng)導(dǎo)親自接見，綜合信訪人意見和要求，交局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，再按性質(zhì)交相關(guān)股室或局屬單位承辦，及時(shí)辦理回復(fù)了當(dāng)事人及報(bào)送了縣上分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。今年共辦理信訪件175起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件30件、書記信箱41件、市長(zhǎng)熱線、縣長(zhǎng)熱線48件、歷史遺留信訪件1件，各部門和縣委、領(lǐng)導(dǎo)交辦(信息互動(dòng)平臺(tái))2件，來(lái)信來(lái)件53件，審查開發(fā)房屋項(xiàng)目建設(shè)召開聽證會(huì)3次(相鄰關(guān)系)，按時(shí)辦結(jié)率和滿意率都達(dá)到了100%。
三、嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平隨著人民群眾法制意識(shí)的提高，城市建設(shè)信訪、投訴案件將會(huì)越來(lái)越多，建設(shè)糾紛、建設(shè)矛盾越來(lái)越突出，我局始終站在戰(zhàn)略的高度、全局的高度，用與時(shí)俱進(jìn)的思想，加強(qiáng)城建隊(duì)伍能力建設(shè)，嚴(yán)格依法行政，努力提高執(zhí)法水平。
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)執(zhí)法、人情執(zhí)法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)加查處，樹立城建行政執(zhí)法的良好形象。今年，全局未發(fā)現(xiàn)一例執(zhí)法人員嚴(yán)重違法行政、濫用職權(quán)等案件。
(二)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。今年全局的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)做到了學(xué)習(xí)制度化，形式多樣化;二是落實(shí)政務(wù)公開制度，我局在辦公樓地點(diǎn)顯著位置以公務(wù)公開欄的形式向社會(huì)公布了各自的執(zhí)法職權(quán)、執(zhí)法程序、辦事期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)信箱及投拆電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，贏得了社會(huì)好評(píng)，建筑企業(yè)和城市居民、群眾對(duì)我縣城建行政執(zhí)法工作予以了充分的肯定。
四、今后工作打算。
一是加強(qiáng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力做好新時(shí)期信訪工作;
二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;
三是采取強(qiáng)有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我局信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定。
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