在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
營運經(jīng)理的工作職責及目標篇一
一、對本公司的新開店鋪的形象裝修工程的跟進。
二、負責督促各地區(qū)代理商、加盟商努力達成公司制定的銷售指標。
三、參與制定各地區(qū)商圈規(guī)劃、評估，并作分析報告及資料建檔。
四、做好公司與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)溝通工作，力創(chuàng)一個經(jīng)銷商、公司、消費者三贏的局面。
五、定期向上級匯報各銷售區(qū)域的銷售業(yè)績完成情況。
六、督促成品倉做好倉庫管理工作，確保庫存量控制在公司設(shè)定的目標內(nèi)。
七、做好bo皮具品牌的市場維護工作，確保各經(jīng)銷商的良性運作。推動bo的業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成公司制定的業(yè)務(wù)計劃及利潤目標。
八、對競爭品牌、產(chǎn)品的市場信息的搜集與分析（包括市場容量、占有率、價格趨勢等）；競爭產(chǎn)品種類、性能、價格調(diào)研與分析，競爭對手資金、規(guī)模、人員狀況、促銷方式等信息調(diào)查并制定相應對策。
九、訂單管 理：受理訂單（包括：貨品/促銷品等），包括一切客戶要求提供的'物品訂單，并向各物品供應部門轉(zhuǎn)達訂單。
十、日常為客戶配發(fā)并根據(jù)需要適當為客戶調(diào)配貨品，隨時關(guān)注客戶及公司的庫存數(shù)據(jù)對庫存貨品的數(shù)量及時向上級反映，協(xié)助公司作出適當?shù)拇黉N活動或翻單動作，確保貨品的良性循環(huán)。
十一、數(shù)據(jù)管理：確保各項銷售數(shù)據(jù)準確無誤，掌握代理商及加盟商的庫存數(shù)據(jù)，配合上司的要求制定每周、每月、每季相應的銷售報表及銷售計劃。
十二、客戶服務(wù)：根據(jù)其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調(diào)配的建議，及時提醒客戶逢節(jié)假日前及旺季前備貨，與客戶保持良好的客情關(guān)系，接受并跟進客戶投訴的處理情況。
十三、帳務(wù)回收：日常按公司的財務(wù)制度及時催收應收賬款，防止信用風險。
十四、與上司保持密切溝通，做到發(fā)現(xiàn)問題不留夜，迅速尋求方法解決，定期對店鋪銷售及以后工作安排寫報告交予上司，同時提出合理及有利的解決方法。
營運經(jīng)理的工作職責及目標篇二
2、負責完成收租管、倉庫等經(jīng)營指標;
3、協(xié)助總經(jīng)理完成公司下達的各項指標與決策，合理分工;
7、負責購物環(huán)境、氛圍的美化、企業(yè)形象推廣及促銷活動配合工作;
8、負責上報營運計劃及各種銷售報表;
10、完成上級交辦的其他工作。
任職要求：
2、五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗
3、具有一定的營運管理經(jīng)驗;熟悉當?shù)厣倘?jīng)營與管理情況
4、有組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。誠實秉直，思維敏捷，勤奮敬業(yè)
營運經(jīng)理的工作職責及目標篇三
2、確保管轄區(qū)域門店營業(yè)額提升，對營業(yè)額、利潤負責
3、全面負責管轄區(qū)域門店的日常管理、qsc管理
4、負責下屬督導，店長的勝任力培訓及人才儲備
6、保障管轄區(qū)域門店食品安全符合國家標準
7、上司交辦的各項事宜
營運經(jīng)理的工作職責及目標篇四
協(xié)助各區(qū)域達成銷售目標;
協(xié)助門店的盈虧管理工作;
指導門店標準化相關(guān)工作;
門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，相關(guān)經(jīng)營工作的定向指導;
協(xié)同各部門為門店提供運營、督導服務(wù);
根據(jù)門店發(fā)展情況為門店定出合理預算;
協(xié)助營運副總指導門店工作;
營運經(jīng)理的工作職責及目標篇五
1、全面負責公司化妝品業(yè)務(wù)營運管理工作以及新店鋪的運營、前期籌劃和準備事宜。
2、制定年度銷售目標，根據(jù)市場規(guī)劃做銷售目標的分解與計劃;在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實。
3、對銷售業(yè)績負責，根據(jù)區(qū)域市場特點，帶領(lǐng)銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定相應的營銷管理方案，以確保銷售目標的達成。
4、善于企業(yè)運營規(guī)劃，根據(jù)市場動態(tài) , 及時調(diào)整銷售方案能給企業(yè)帶來盈利及持續(xù)性發(fā)展。
5、有效控制或降低銷售費用及成本，增加利潤產(chǎn)出;
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