光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇一
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護意見表的工作。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設(shè)計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇二
我是一個剛到公司不久的員工，也是一個從事評估事業(yè)時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在20xx年的時間里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作，房地產(chǎn)工作計劃。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。
1、在3~6四個月，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，因周末我們都休息，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；并到文山州內(nèi)各個地段了解當?shù)氐姆績r在多少以內(nèi)，方便自己在今后的評估中得心應(yīng)手。能更好的為我們的委托人服務(wù)。
2、在7~10四個月，我將盡快認識客源，陌生人拜訪及電話拜訪等多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
3、年底的工作是一年當中的頂峰時期，在這時期我會用我之前所學(xué)到的來把我的業(yè)務(wù)成績提高，并根據(jù)這段時間對業(yè)務(wù)及市場的了解來改變我的思路，讓公司爭取到更好的發(fā)展前途。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。
三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對20xx年下的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇三
購買方：______，以下簡稱乙方。
根據(jù)國家有關(guān)房產(chǎn)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同信守
執(zhí)行 。
第一條 乙方購買甲方座落在____市____街____巷____號的
房屋____棟____間，建筑面積為____平方米。
第二條 上述房產(chǎn)的交易價格：___________________。
第三條 付款 時間與辦法：
1、乙方應(yīng)于__年__月__日前向甲方付清房產(chǎn)款項（交款日期以匯款時間為準）。
2、乙方面交給甲方現(xiàn)金____元；其余_____ ____元均由乙方按甲方提供的匯款地點、收款人匯給甲方。
第四條 甲方應(yīng)于__年__月__日前將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用。
第五條 稅費分擔(dān)
1、甲方承擔(dān)房產(chǎn)交易中房產(chǎn)局應(yīng)征收甲方的交易額的___%的交易費；承擔(dān)公證費、協(xié)議公證費。
2、乙方承擔(dān)房產(chǎn)交易中房產(chǎn)局應(yīng)征收乙方的交易額的____%的交易費，承擔(dān)房產(chǎn)交易中國家征收的一切其它稅費。
第六條 違約責(zé)任
1、乙方必須按期向甲方付款，如逾期，每逾期一天，應(yīng)向甲方償付違約部分房產(chǎn)款____%的違約金 。
2、甲方必須按期將房產(chǎn)交付甲方使用，否則，每逾期一天，應(yīng)向乙方償付違約部分房產(chǎn)款____%的違約金。
第七條 本合同主體
1、甲方是____、____、____、____，共____人，委托代理人____即甲方代表人。
2、乙方是____單位，代表人是____。
第八條 本合同經(jīng)國家公證機關(guān)____公證處公證。
第九條 本合同一式__份。甲方產(chǎn)權(quán)人各一份。乙方一份。____房產(chǎn)管理局、____公證處各一份。
甲方：____ 乙方：____
代表：____（簽名）代表：____（簽名）
地址：____ 地址：____
電話：____ 電話：____
__年__月__日
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇四
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的`關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概要之后。
計劃的這個部分負責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
機會與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務(wù)目標
每個公司都會追求一定的財務(wù)目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標
財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇五
1、成功決不容易，還要加倍努力!
2、因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
3、團隊精神，是企業(yè)文化的核心。
4、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。
5、強化競爭意識，營造團隊精神。
6、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
7、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
8、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
9、實施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
10、明確工作標準，品質(zhì)一定會更穩(wěn)。
11、借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。
12、重視品質(zhì)要付出代價，不重視品質(zhì)代價更高。
13、投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。
14、因為有我，所以會更好。
15、不要小看自己，人有無限可能。
16、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
17、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
18、自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇六
xx省房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，是xx市的一家新興的房地產(chǎn)開發(fā)公司。辦公地址位于xx省。主要業(yè)務(wù)是城市商品房開發(fā)和建設(shè)，目前正在準備。我于xx年1月15日開始在這家公司的實習(xí)工作，工作崗位是見習(xí)助理。
在第一周，我主要工作和任務(wù)是進行公司會計制度，會計章程的熟悉，學(xué)習(xí)如何使用公司的財務(wù)軟件，熟悉公司建筑工地的位置，以及材料倉庫的位置。
開始實習(xí)工作之后，我便開始重新將家中的書本課件找出來，重新溫習(xí)一遍這些相關(guān)的知識，以及會計科目和會計報表的制作。因為公司剛剛成立不久，并沒有什么特別大的工程，目前也只是在建設(shè)一個中等規(guī)模的商品房住宅區(qū)，所以它的會計報表并沒有如涉外資金等，也沒有過于頻繁的現(xiàn)金交流。
因為在實習(xí)的第一天主要是學(xué)習(xí)和了解公司財務(wù)部門的保密條款等知識，所以第一周所學(xué)，所知許多內(nèi)容不能體現(xiàn)在實習(xí)周記中請見諒。
綜合一周的感受，我最最深刻體會到的是：財務(wù)工作，是一項十分細致的工作，每一筆現(xiàn)金帳幕都要2個財務(wù)工作人員的核對，大筆的資金流動還需要財務(wù)主管以及分管財務(wù)的副總經(jīng)理簽字才能進行。
同時，財務(wù)工作也是一項保密程度很高的工作，因為工作原因，我們這些財務(wù)工作者經(jīng)?？梢越佑|到很多公司的財務(wù)信息，如何有效的保護這些公司的內(nèi)部機密信息不外泄是公司保持優(yōu)勢競爭力的一項重要工作！
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇七
度已經(jīng)過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結(jié)：
關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)：
第一，總體工作業(yè)績不是很理想，年業(yè)績目標五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標還有一定的距離!
第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。
第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。
第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作進行總結(jié)：
1、沒有完成自定的業(yè)績目標。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。
7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達到我自己的目標。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團隊年度目標。
下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排：
首先，嚴格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。
第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強將。
第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。
第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時加深提高自我工作水平。
其次，關(guān)于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略，
1、自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點區(qū)域下橋水果市場，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。
3、嚴格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。
6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。
新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔(dān)子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝度的銷售任務(wù)圓滿完成。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇八
委托方： （以下簡稱甲方） 受托方： （以下簡稱乙方）
甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的`規(guī)定，就甲方委托乙方代理甲方開發(fā)的 房產(chǎn)項目（以下簡稱“該項目”）銷售事宜訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵守。
2、項目地點：，四至：
3、項目內(nèi)容： 米層高住宅共 套，面積約 平方米； 米層高住宅共 套，面積約 平方米； 米層高商鋪共 套，面積約 平方米；以上共計 套，總面積約 平方米。 。
1、代銷模式： 地區(qū)獨家銷售代理
2、代銷期限：代理銷售期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日，合同到期未續(xù)簽，按合同終止處理。
1、3.0米層高住宅按房產(chǎn)證面積一倍計算；
2、5.3米層高住宅按房產(chǎn)證面積二倍計算；
3、6.0米層高商鋪按房產(chǎn)證面積二倍計算；
4、銷售進度（面積）以每套房款100%全部存入甲方指定賬戶為準，未交足房款的該套房屋面積則不能計入銷售進度（面積），也不可將若干套房屋面積合并計算。
1、甲方負責(zé)該項目總體價格的統(tǒng)一制定（附銷售價格表一份），乙方應(yīng)嚴格
按照甲方制定的價格標準要求進行銷售，否則甲方有權(quán)拒絕簽署《商品房買賣合同》。乙方低于銷售底價銷售的，應(yīng)向甲方承擔(dān)實際銷售價格與銷售底價之間的差額損失。
2、乙方以高于銷售底價的價格銷售的，超出底價部分為銷售溢價款，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）。該溢價款分成與當期傭金一同結(jié)算。
1、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付定金共計人民幣 萬元。
2、乙方應(yīng)于本合同簽訂時向甲方支付部分定金 萬元人民幣。于甲方領(lǐng)取預(yù)售許可證之日起5個工作日內(nèi)支付剩余定金 萬元人民幣。
3、乙方未按時支付定金的，每逾期一日，按應(yīng)付而未付款額的0.3‰支付違約金，逾期十個工作日仍未付清的，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予返還乙方先期已支付的定金。
1、甲方按每平米銷售底價的4.5%向乙方支付傭金，自甲方指定賬戶收到全額購房款后于每月第五日前向乙方支付，乙方享有30%的溢價款分成與當期傭金一同支付。乙方應(yīng)提供相應(yīng)款額的有效稅務(wù)發(fā)票。
2、購房者一次性付款的，甲方與購房客戶簽訂《商品房買賣合同》并收到該房屋銷售價款的95%以上房款，視為以一次性付款方式成交。
3、購房者按揭貸款的，按揭銀行同意發(fā)放貸款并將價款匯入甲方指定賬戶，視為以按揭貸款方式成交。
4、具備以上任一標準的，視為該套房屋成交，該套房屋的銷售面積應(yīng)計入乙方的銷售進度作為支付傭金的依據(jù)。
5、傭金結(jié)算方式：
6、傭金支付程序：乙方應(yīng)于每月的30日前將該月的銷售進度匯總并制作銷售進度報告、傭金結(jié)算表、溢價款分成結(jié)算表，提交甲方審核，經(jīng)甲方審核無誤后，于次月的第五日前將傭金和溢價款分成一同匯入乙方指定賬戶。
（5）商品房銷售（預(yù)售）許可證 （6）國有土地使用權(quán)證
2、甲方應(yīng)提供與該銷售項目有關(guān)的銷售面積、物業(yè)管理辦法和收費標準、商品房及配套設(shè)施交付標準等資料，乙方代銷須以此為依據(jù)。
3、甲方指派專人 與乙方就售房事宜進行溝通協(xié)調(diào)，負責(zé)確認房款收取、簽訂正式《商品房買賣合同》、客戶按揭貸款材料審核及遞交、房屋交付、售后服務(wù)工作等，負責(zé)收取并向甲方遞交須由甲方確認的匯報材料。
4、甲方保證所有房產(chǎn)及土地的產(chǎn)權(quán)清晰、合法有效，沒有權(quán)利瑕疵，否則因與此有關(guān)的權(quán)屬及債權(quán)債務(wù)糾紛給乙方造成損失的，由甲方向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、甲方負責(zé)銷售通道的施工建設(shè)及銷售通道兩側(cè)基本喬灌木綠化工作。負責(zé)與施工方溝通協(xié)調(diào)以確保乙方銷售工作的順利開展。該項目中每種戶型的房屋，甲方均應(yīng)按交房標準制作一個精裝示范樣板間。
6、甲方負責(zé)售樓中心上方廣告牌的報建工作，并負責(zé)銷售中心內(nèi)外及項目工程所在地外圍圍墻面廣告的設(shè)計制作。乙方負責(zé)在其他發(fā)布類媒體（報紙、網(wǎng)站等）的廣告及宣傳品（樓書、項目推介書等）的設(shè)計、制作、發(fā)布，并承擔(dān)有關(guān)費用。乙方對外簽訂的廣告合同以及有關(guān)的廣告方案均須事先提交甲方確認后方可簽署或?qū)ν獍l(fā)布。
7、甲方負責(zé)為乙方提供代理銷售過程中所需的基本硬件設(shè)施及設(shè)備，包括：銷售中心的裝修裝飾、項目沙盤模型及各單體模型、接待和辦公桌椅、空調(diào)設(shè)備、辦公設(shè)備（打印機、復(fù)印機、傳真機、固定電話、文件柜），辦公電腦由乙方自行配備。
1、乙方負責(zé)制定并執(zhí)行合法的銷售方案
2、在銷售過程中乙方如需對甲方提供的《商品房買賣合同》范本內(nèi)容中有關(guān)條款進行改動，須事先征求甲方許可。乙方擅自修改合同范本的給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、在銷售過程中乙方不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶作出任何承諾，應(yīng)根據(jù)甲方提供的有關(guān)資料、本項目的特征和狀況向客戶如實介紹，不得夸大、隱瞞、虛假承諾。
4、乙方應(yīng)嚴格按照甲方提供的銷售價格表的底價要求進行銷售，未經(jīng)甲方同意，不得擅自以低于銷售底價的價格銷售，否則應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
5、乙方不得擅自向購房客戶收取預(yù)訂款或房款，所有款項均應(yīng)直接存入甲方指定賬戶。因情況特殊須由乙方先行收取價款的，乙方應(yīng)出具相應(yīng)收據(jù)，并對此獨立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、乙方負責(zé)銷售中心日常易耗辦公用品的購買和管理，并承擔(dān)該類用品的費用及****電話費、上網(wǎng)費和水電費。
7、乙方應(yīng)自行承擔(dān)其所屬工作人員的工資、福利待遇、社會保險等，并為銷售中心工作人員配備統(tǒng)一的工作服和有關(guān)銷售用具，費用由乙方自行承擔(dān)。
1、若購房者在交納保證金后，與甲方簽訂正式《商品房買賣合同》前提出退房要求的，該購房者保證金原則上不予返還，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）；因特殊情況須將定金全額返還的，應(yīng)當經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并認可。
2、若購房者在與甲方簽訂正式《商品房買賣合同》后提出退房要求的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，其支付的違約金歸甲乙雙方所有，甲方應(yīng)向乙方支付違約金的15%作為傭金；因特殊情況全額返還購房款的，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并認可。
1、甲方應(yīng)及時、足額向乙方支付銷售代理傭金，每逾期一日，應(yīng)支付應(yīng)付而未付款額%的違約金，逾期30天仍未付清所欠傭金及違約金的，乙方有權(quán)以書面通知形式單方解除本合同，因甲方遲延付款導(dǎo)致本合同解除的，應(yīng)向乙方一次性支付違約金50萬元。
2、乙方擅自收取客戶購房款的，視為乙方根本違約，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付該購房款相對應(yīng)銷售面積的代理傭金。
3、乙方連續(xù)兩個季度的銷售進度均未達到該季度內(nèi)銷售任務(wù)的50%，甲方有權(quán)單方解除本合同，并按3.5%的結(jié)算率支付傭金和30%的乙方溢價款分成，該連續(xù)兩個季度的季度定金共18萬元不予退還，剩余季度的定金則全部返還乙方。
4、乙方第一季度和第二季度的累計銷售進度未達到項目銷售計劃總面積的60%，甲方有權(quán)單方解除本合同，并按3.5%的結(jié)算率支付傭金和30%的乙方溢價款分成，該第一、第二季度的定金共18萬元不予退還，剩余季度的定金則全部返還乙方。
5、本合同自一方收到另一方書面解除通知時視為解除，任意一方應(yīng)自收到書面通知之日起7個工作日內(nèi)應(yīng)與對方辦理完畢傭金、溢價款分成、保證金返還、違約金支付等債權(quán)債務(wù)的結(jié)算事宜。
1、因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方任意一方均可向 人民法院提起訴訟（?？谥俨梦瘑T會申請仲裁）。
2、本合同自甲乙雙方簽字且蓋章之日起生效。
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇九
1、客戶的滿意源于我們專注的服務(wù)。
2、以用戶為中心，以領(lǐng)導(dǎo)為核心，以自己為信心。
3、需求細節(jié)就在我手心！
4、專業(yè)、到位、全面的房產(chǎn)超市！
5、團結(jié)、自信、服務(wù)、品質(zhì)。
6、匯集未來，通暢生活，萬分準備，百思特為您效勞。
7、像獵狗一樣尋找房源，為我們的顧客找到自己夢寐的花園。
8、用我們的細心，精心，用心，換來客戶的稱心！
9、當客戶為家人，只薦最適合的。
10、不僅要走自己的路，還要走別人的路。讓自己越走越寬，讓別人無路可走。
11、高效率，高服務(wù)，高理念，追求顛峰生活。
12、更全面的信息，更貼心的服務(wù)，讓您購房不再煩惱。
13、不想當經(jīng)理的員工不是好員工！
14、我們的百般努力只為您的到來而特別奉獻！
房地產(chǎn)年度銷售計劃篇十
工作認真負責(zé)，有較強的社會責(zé)任感與較好的內(nèi)外協(xié)作能力，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事認真踏實，一步一個腳印的前進，對時間觀念十分重視。平時待人友好，與人相處十分融洽。
從事銷售服務(wù)和市場策劃、售后服務(wù)等一線市場工作將近4年時間，市場營銷，渠道開發(fā)，有豐富的一線市場營銷經(jīng)驗。從事于中學(xué)教師3年時間，一線教學(xué)教師，教學(xué)工作成績突出，學(xué)生喜愛的老師，具有豐富的教師經(jīng)驗。
為人誠懇、有較強的實干精神
本人性格開朗、踏實、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。喜歡在空余的時間看書和聽音樂,從中減輕平時學(xué)習(xí)中帶來的壓力,還可以學(xué)到書本中學(xué)不到的知識,開拓自己的眼界. 積極并不斷進取是我做事的原則,謙虛和謹慎是我的優(yōu)點, 懂得不斷從生活和學(xué)習(xí)中提高和完善自己.
工作認真負責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞.有較強的組織能力、承壓能力、實際動手能力和團隊協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。有一定的語言表達能力善于溝通交際.懂得合理安排自己的時間，工作效率高，并可通過在學(xué)習(xí)和生活中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷自我激勵.
管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運用于實際中;英語基礎(chǔ)知識較扎實，希望能更好的把自己的所學(xué)與實際運用聯(lián)系起來.
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