光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇一
20xx年以來(lái)，我公司在佳寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開(kāi)，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過(guò)。
12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)，辦理環(huán)境保護(hù)意見(jiàn)表的工作。
1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。
4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇二
我是一個(gè)剛到公司不久的員工，也是一個(gè)從事評(píng)估事業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在20xx年的時(shí)間里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作，房地產(chǎn)工作計(jì)劃。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在3~6四個(gè)月，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，因周末我們都休息，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；并到文山州內(nèi)各個(gè)地段了解當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)在多少以內(nèi)，方便自己在今后的評(píng)估中得心應(yīng)手。能更好的為我們的委托人服務(wù)。
2、在7~10四個(gè)月，我將盡快認(rèn)識(shí)客源，陌生人拜訪及電話拜訪等多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
3、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，在這時(shí)期我會(huì)用我之前所學(xué)到的來(lái)把我的業(yè)務(wù)成績(jī)提高，并根據(jù)這段時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)及市場(chǎng)的了解來(lái)改變我的思路，讓公司爭(zhēng)取到更好的發(fā)展前途。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上，是我對(duì)20xx年下的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇三
購(gòu)買方：______，以下簡(jiǎn)稱乙方。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)房產(chǎn)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同信守
執(zhí)行 。
第一條 乙方購(gòu)買甲方座落在____市____街____巷____號(hào)的
房屋____棟____間，建筑面積為_(kāi)___平方米。
第二條 上述房產(chǎn)的交易價(jià)格：___________________。
第三條 付款 時(shí)間與辦法：
1、乙方應(yīng)于__年__月__日前向甲方付清房產(chǎn)款項(xiàng)（交款日期以匯款時(shí)間為準(zhǔn)）。
2、乙方面交給甲方現(xiàn)金____元；其余_____ ____元均由乙方按甲方提供的匯款地點(diǎn)、收款人匯給甲方。
第四條 甲方應(yīng)于__年__月__日前將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用。
第五條 稅費(fèi)分擔(dān)
1、甲方承擔(dān)房產(chǎn)交易中房產(chǎn)局應(yīng)征收甲方的交易額的___%的交易費(fèi)；承擔(dān)公證費(fèi)、協(xié)議公證費(fèi)。
2、乙方承擔(dān)房產(chǎn)交易中房產(chǎn)局應(yīng)征收乙方的交易額的____%的交易費(fèi)，承擔(dān)房產(chǎn)交易中國(guó)家征收的一切其它稅費(fèi)。
第六條 違約責(zé)任
1、乙方必須按期向甲方付款，如逾期，每逾期一天，應(yīng)向甲方償付違約部分房產(chǎn)款____%的違約金 。
2、甲方必須按期將房產(chǎn)交付甲方使用，否則，每逾期一天，應(yīng)向乙方償付違約部分房產(chǎn)款____%的違約金。
第七條 本合同主體
1、甲方是____、____、____、____，共____人，委托代理人____即甲方代表人。
2、乙方是____單位，代表人是____。
第八條 本合同經(jīng)國(guó)家公證機(jī)關(guān)____公證處公證。
第九條 本合同一式__份。甲方產(chǎn)權(quán)人各一份。乙方一份。____房產(chǎn)管理局、____公證處各一份。
甲方：____ 乙方：____
代表：____（簽名）代表：____（簽名）
地址：____ 地址：____
電話：____ 電話：____
__年__月__日
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇四
市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的`關(guān)系，是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷效能，必須學(xué)會(huì)如何制訂和執(zhí)行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
計(jì)劃書一開(kāi)頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
市場(chǎng)情勢(shì)
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來(lái)分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。
2.產(chǎn)品情勢(shì)
應(yīng)列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤(rùn)等的資料。
3.競(jìng)爭(zhēng)情勢(shì)
主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢(shì)
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀環(huán)境趨勢(shì)，即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì)文化的趨向。
應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢(shì)，與機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢(shì)是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢(shì)則是公司要改正的東西。
3.問(wèn)題分析
在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來(lái)確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問(wèn)題。對(duì)這些問(wèn)題的決策將會(huì)導(dǎo)致隨后的目標(biāo)，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
此時(shí)，公司已知道了問(wèn)題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。
有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)需要確立。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)
每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬(wàn)元利潤(rùn)，且其目標(biāo)利潤(rùn)率為銷售額的10%，那么，必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬(wàn)元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價(jià)20萬(wàn)元，則其必須售出90套房屋。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇五
1、成功決不容易，還要加倍努力!
2、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
3、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
4、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
5、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
6、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
7、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶。
8、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
9、實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
10、明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。
11、借腦用腦沒(méi)煩惱，借力使力不費(fèi)力。
12、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。
13、投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
14、因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
15、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
16、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
17、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
18、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞，相互支持。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇六
xx省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，是xx市的一家新興的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。辦公地址位于xx省。主要業(yè)務(wù)是城市商品房開(kāi)發(fā)和建設(shè)，目前正在準(zhǔn)備。我于xx年1月15日開(kāi)始在這家公司的實(shí)習(xí)工作，工作崗位是見(jiàn)習(xí)助理。
在第一周，我主要工作和任務(wù)是進(jìn)行公司會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)章程的熟悉，學(xué)習(xí)如何使用公司的財(cái)務(wù)軟件，熟悉公司建筑工地的位置，以及材料倉(cāng)庫(kù)的位置。
開(kāi)始實(shí)習(xí)工作之后，我便開(kāi)始重新將家中的書本課件找出來(lái)，重新溫習(xí)一遍這些相關(guān)的知識(shí)，以及會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表的制作。因?yàn)楣緞倓偝闪⒉痪?，并沒(méi)有什么特別大的工程，目前也只是在建設(shè)一個(gè)中等規(guī)模的商品房住宅區(qū)，所以它的會(huì)計(jì)報(bào)表并沒(méi)有如涉外資金等，也沒(méi)有過(guò)于頻繁的現(xiàn)金交流。
因?yàn)樵趯?shí)習(xí)的第一天主要是學(xué)習(xí)和了解公司財(cái)務(wù)部門的保密條款等知識(shí)，所以第一周所學(xué)，所知許多內(nèi)容不能體現(xiàn)在實(shí)習(xí)周記中請(qǐng)見(jiàn)諒。
綜合一周的感受，我最最深刻體會(huì)到的是：財(cái)務(wù)工作，是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作，每一筆現(xiàn)金帳幕都要2個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的核對(duì)，大筆的資金流動(dòng)還需要財(cái)務(wù)主管以及分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理簽字才能進(jìn)行。
同時(shí)，財(cái)務(wù)工作也是一項(xiàng)保密程度很高的工作，因?yàn)楣ぷ髟?，我們這些財(cái)務(wù)工作者經(jīng)常可以接觸到很多公司的財(cái)務(wù)信息，如何有效的保護(hù)這些公司的內(nèi)部機(jī)密信息不外泄是公司保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作！
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇七
度已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過(guò)年中，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)：
第一，總體工作業(yè)績(jī)不是很理想，年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn))，離年度目標(biāo)還有一定的距離!
第二，整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高，重視度不高。
第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。
第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒(méi)有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié)：
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。
3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合，沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。
4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。
5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化，執(zhí)行不到位。
7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個(gè)人自己具有一定的惰性，沒(méi)有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺(jué)，同時(shí)也為他們感到開(kāi)心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的，我相信通過(guò)自己的努力，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。
下面是我對(duì)下半年乃至七月份的工作計(jì)劃與安排：
首先，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jī)。
第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。
第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。
第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自我工作水平。
其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略，
1、自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)，1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭(zhēng)取七月來(lái)個(gè)量的突破。
3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。
6、重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。
新的季度已經(jīng)來(lái)臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重，但是相信我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力。最后，預(yù)祝度的銷售任務(wù)圓滿完成。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇八
委托方： （以下簡(jiǎn)稱甲方） 受托方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
甲、乙雙方本著互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法通則》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的`規(guī)定，就甲方委托乙方代理甲方開(kāi)發(fā)的 房產(chǎn)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）銷售事宜訂立如下協(xié)議，以資雙方共同遵守。
2、項(xiàng)目地點(diǎn)：，四至：
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容： 米層高住宅共 套，面積約 平方米； 米層高住宅共 套，面積約 平方米； 米層高商鋪共 套，面積約 平方米；以上共計(jì) 套，總面積約 平方米。 。
1、代銷模式： 地區(qū)獨(dú)家銷售代理
2、代銷期限：代理銷售期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日，合同到期未續(xù)簽，按合同終止處理。
1、3.0米層高住宅按房產(chǎn)證面積一倍計(jì)算；
2、5.3米層高住宅按房產(chǎn)證面積二倍計(jì)算；
3、6.0米層高商鋪按房產(chǎn)證面積二倍計(jì)算；
4、銷售進(jìn)度（面積）以每套房款100%全部存入甲方指定賬戶為準(zhǔn)，未交足房款的該套房屋面積則不能計(jì)入銷售進(jìn)度（面積），也不可將若干套房屋面積合并計(jì)算。
1、甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目總體價(jià)格的統(tǒng)一制定（附銷售價(jià)格表一份），乙方應(yīng)嚴(yán)格
按照甲方制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行銷售，否則甲方有權(quán)拒絕簽署《商品房買賣合同》。乙方低于銷售底價(jià)銷售的，應(yīng)向甲方承擔(dān)實(shí)際銷售價(jià)格與銷售底價(jià)之間的差額損失。
2、乙方以高于銷售底價(jià)的價(jià)格銷售的，超出底價(jià)部分為銷售溢價(jià)款，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）。該溢價(jià)款分成與當(dāng)期傭金一同結(jié)算。
1、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付定金共計(jì)人民幣 萬(wàn)元。
2、乙方應(yīng)于本合同簽訂時(shí)向甲方支付部分定金 萬(wàn)元人民幣。于甲方領(lǐng)取預(yù)售許可證之日起5個(gè)工作日內(nèi)支付剩余定金 萬(wàn)元人民幣。
3、乙方未按時(shí)支付定金的，每逾期一日，按應(yīng)付而未付款額的0.3‰支付違約金，逾期十個(gè)工作日仍未付清的，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予返還乙方先期已支付的定金。
1、甲方按每平米銷售底價(jià)的4.5%向乙方支付傭金，自甲方指定賬戶收到全額購(gòu)房款后于每月第五日前向乙方支付，乙方享有30%的溢價(jià)款分成與當(dāng)期傭金一同支付。乙方應(yīng)提供相應(yīng)款額的有效稅務(wù)發(fā)票。
2、購(gòu)房者一次性付款的，甲方與購(gòu)房客戶簽訂《商品房買賣合同》并收到該房屋銷售價(jià)款的95%以上房款，視為以一次性付款方式成交。
3、購(gòu)房者按揭貸款的，按揭銀行同意發(fā)放貸款并將價(jià)款匯入甲方指定賬戶，視為以按揭貸款方式成交。
4、具備以上任一標(biāo)準(zhǔn)的，視為該套房屋成交，該套房屋的銷售面積應(yīng)計(jì)入乙方的銷售進(jìn)度作為支付傭金的依據(jù)。
5、傭金結(jié)算方式：
6、傭金支付程序：乙方應(yīng)于每月的30日前將該月的銷售進(jìn)度匯總并制作銷售進(jìn)度報(bào)告、傭金結(jié)算表、溢價(jià)款分成結(jié)算表，提交甲方審核，經(jīng)甲方審核無(wú)誤后，于次月的第五日前將傭金和溢價(jià)款分成一同匯入乙方指定賬戶。
（5）商品房銷售（預(yù)售）許可證 （6）國(guó)有土地使用權(quán)證
2、甲方應(yīng)提供與該銷售項(xiàng)目有關(guān)的銷售面積、物業(yè)管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、商品房及配套設(shè)施交付標(biāo)準(zhǔn)等資料，乙方代銷須以此為依據(jù)。
3、甲方指派專人 與乙方就售房事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)確認(rèn)房款收取、簽訂正式《商品房買賣合同》、客戶按揭貸款材料審核及遞交、房屋交付、售后服務(wù)工作等，負(fù)責(zé)收取并向甲方遞交須由甲方確認(rèn)的匯報(bào)材料。
4、甲方保證所有房產(chǎn)及土地的產(chǎn)權(quán)清晰、合法有效，沒(méi)有權(quán)利瑕疵，否則因與此有關(guān)的權(quán)屬及債權(quán)債務(wù)糾紛給乙方造成損失的，由甲方向乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、甲方負(fù)責(zé)銷售通道的施工建設(shè)及銷售通道兩側(cè)基本喬灌木綠化工作。負(fù)責(zé)與施工方溝通協(xié)調(diào)以確保乙方銷售工作的順利開(kāi)展。該項(xiàng)目中每種戶型的房屋，甲方均應(yīng)按交房標(biāo)準(zhǔn)制作一個(gè)精裝示范樣板間。
6、甲方負(fù)責(zé)售樓中心上方廣告牌的報(bào)建工作，并負(fù)責(zé)銷售中心內(nèi)外及項(xiàng)目工程所在地外圍圍墻面廣告的設(shè)計(jì)制作。乙方負(fù)責(zé)在其他發(fā)布類媒體（報(bào)紙、網(wǎng)站等）的廣告及宣傳品（樓書、項(xiàng)目推介書等）的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。乙方對(duì)外簽訂的廣告合同以及有關(guān)的廣告方案均須事先提交甲方確認(rèn)后方可簽署或?qū)ν獍l(fā)布。
7、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供代理銷售過(guò)程中所需的基本硬件設(shè)施及設(shè)備，包括：銷售中心的裝修裝飾、項(xiàng)目沙盤模型及各單體模型、接待和辦公桌椅、空調(diào)設(shè)備、辦公設(shè)備（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、固定電話、文件柜），辦公電腦由乙方自行配備。
1、乙方負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行合法的銷售方案
2、在銷售過(guò)程中乙方如需對(duì)甲方提供的《商品房買賣合同》范本內(nèi)容中有關(guān)條款進(jìn)行改動(dòng)，須事先征求甲方許可。乙方擅自修改合同范本的給甲方造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、在銷售過(guò)程中乙方不得超越甲方授權(quán)范圍向客戶作出任何承諾，應(yīng)根據(jù)甲方提供的有關(guān)資料、本項(xiàng)目的特征和狀況向客戶如實(shí)介紹，不得夸大、隱瞞、虛假承諾。
4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的銷售價(jià)格表的底價(jià)要求進(jìn)行銷售，未經(jīng)甲方同意，不得擅自以低于銷售底價(jià)的價(jià)格銷售，否則應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。
5、乙方不得擅自向購(gòu)房客戶收取預(yù)訂款或房款，所有款項(xiàng)均應(yīng)直接存入甲方指定賬戶。因情況特殊須由乙方先行收取價(jià)款的，乙方應(yīng)出具相應(yīng)收據(jù)，并對(duì)此獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、乙方負(fù)責(zé)銷售中心日常易耗辦公用品的購(gòu)買和管理，并承擔(dān)該類用品的費(fèi)用及****電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)和水電費(fèi)。
7、乙方應(yīng)自行承擔(dān)其所屬工作人員的工資、福利待遇、社會(huì)保險(xiǎn)等，并為銷售中心工作人員配備統(tǒng)一的工作服和有關(guān)銷售用具，費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
1、若購(gòu)房者在交納保證金后，與甲方簽訂正式《商品房買賣合同》前提出退房要求的，該購(gòu)房者保證金原則上不予返還，由甲乙雙方按7:3的比例分配（甲方分得70%，乙方分得30%）；因特殊情況須將定金全額返還的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并認(rèn)可。
2、若購(gòu)房者在與甲方簽訂正式《商品房買賣合同》后提出退房要求的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，其支付的違約金歸甲乙雙方所有，甲方應(yīng)向乙方支付違約金的15%作為傭金；因特殊情況全額返還購(gòu)房款的，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并認(rèn)可。
1、甲方應(yīng)及時(shí)、足額向乙方支付銷售代理傭金，每逾期一日，應(yīng)支付應(yīng)付而未付款額%的違約金，逾期30天仍未付清所欠傭金及違約金的，乙方有權(quán)以書面通知形式單方解除本合同，因甲方遲延付款導(dǎo)致本合同解除的，應(yīng)向乙方一次性支付違約金50萬(wàn)元。
2、乙方擅自收取客戶購(gòu)房款的，視為乙方根本違約，甲方有權(quán)單方解除本合同，并不予支付該購(gòu)房款相對(duì)應(yīng)銷售面積的代理傭金。
3、乙方連續(xù)兩個(gè)季度的銷售進(jìn)度均未達(dá)到該季度內(nèi)銷售任務(wù)的50%，甲方有權(quán)單方解除本合同，并按3.5%的結(jié)算率支付傭金和30%的乙方溢價(jià)款分成，該連續(xù)兩個(gè)季度的季度定金共18萬(wàn)元不予退還，剩余季度的定金則全部返還乙方。
4、乙方第一季度和第二季度的累計(jì)銷售進(jìn)度未達(dá)到項(xiàng)目銷售計(jì)劃總面積的60%，甲方有權(quán)單方解除本合同，并按3.5%的結(jié)算率支付傭金和30%的乙方溢價(jià)款分成，該第一、第二季度的定金共18萬(wàn)元不予退還，剩余季度的定金則全部返還乙方。
5、本合同自一方收到另一方書面解除通知時(shí)視為解除，任意一方應(yīng)自收到書面通知之日起7個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與對(duì)方辦理完畢傭金、溢價(jià)款分成、保證金返還、違約金支付等債權(quán)債務(wù)的結(jié)算事宜。
1、因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方任意一方均可向 人民法院提起訴訟（?？谥俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁）。
2、本合同自甲乙雙方簽字且蓋章之日起生效。
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇九
1、客戶的滿意源于我們專注的服務(wù)。
2、以用戶為中心，以領(lǐng)導(dǎo)為核心，以自己為信心。
3、需求細(xì)節(jié)就在我手心！
4、專業(yè)、到位、全面的房產(chǎn)超市！
5、團(tuán)結(jié)、自信、服務(wù)、品質(zhì)。
6、匯集未來(lái)，通暢生活，萬(wàn)分準(zhǔn)備，百思特為您效勞。
7、像獵狗一樣尋找房源，為我們的顧客找到自己夢(mèng)寐的花園。
8、用我們的細(xì)心，精心，用心，換來(lái)客戶的稱心！
9、當(dāng)客戶為家人，只薦最適合的。
10、不僅要走自己的路，還要走別人的路。讓自己越走越寬，讓別人無(wú)路可走。
11、高效率，高服務(wù)，高理念，追求顛峰生活。
12、更全面的信息，更貼心的服務(wù)，讓您購(gòu)房不再煩惱。
13、不想當(dāng)經(jīng)理的員工不是好員工！
14、我們的百般努力只為您的到來(lái)而特別奉獻(xiàn)！
房地產(chǎn)年度銷售計(jì)劃篇十
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感與較好的內(nèi)外協(xié)作能力，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事認(rèn)真踏實(shí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)，對(duì)時(shí)間觀念十分重視。平時(shí)待人友好，與人相處十分融洽。
從事銷售服務(wù)和市場(chǎng)策劃、售后服務(wù)等一線市場(chǎng)工作將近4年時(shí)間，市場(chǎng)營(yíng)銷，渠道開(kāi)發(fā)，有豐富的一線市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。從事于中學(xué)教師3年時(shí)間，一線教學(xué)教師，教學(xué)工作成績(jī)突出，學(xué)生喜愛(ài)的老師，具有豐富的教師經(jīng)驗(yàn)。
為人誠(chéng)懇、有較強(qiáng)的實(shí)干精神
本人性格開(kāi)朗、踏實(shí)、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠(chéng)。喜歡在空余的時(shí)間看書和聽(tīng)音樂(lè),從中減輕平時(shí)學(xué)習(xí)中帶來(lái)的壓力,還可以學(xué)到書本中學(xué)不到的知識(shí),開(kāi)拓自己的眼界. 積極并不斷進(jìn)取是我做事的原則,謙虛和謹(jǐn)慎是我的優(yōu)點(diǎn), 懂得不斷從生活和學(xué)習(xí)中提高和完善自己.
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞.有較強(qiáng)的組織能力、承壓能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力善于溝通交際.懂得合理安排自己的時(shí)間，工作效率高，并可通過(guò)在學(xué)習(xí)和生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷自我激勵(lì).
管理理論知識(shí)結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運(yùn)用于實(shí)際中;英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)較扎實(shí)，希望能更好的把自己的所學(xué)與實(shí)際運(yùn)用聯(lián)系起來(lái).
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