心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
今年我有幸參加了由洛陽市幼兒師范和信陽師范學(xué)院聯(lián)合組織的短期幼兒園園長培訓(xùn)，收獲頗多，特總結(jié)如下:
一、為如何規(guī)范辦園找到了法律及政策依據(jù)
在本次學(xué)習中，信陽師范學(xué)院的郭勇教授對教育法規(guī)及政策進行了解讀，如:教育法律、教育法規(guī)、教育政策等的概念及性質(zhì)，以及三者的聯(lián)系等，這些概念都是以前從未了解過的，在實際工作中更是缺乏相關(guān)知識指導(dǎo)。今后有了這強有力的法律和政策依據(jù)，相信今后的工作會更好開展。
二、安全指導(dǎo)
郭勇教授還針對“幼兒園生命與安全教育”這一主題進行了詳細指導(dǎo)。那些觸目驚心的安全事故為每個人敲響了安全警鐘，那一條條具體詳細、切實可行的預(yù)防措施也為大家樹立了搞好安全工作的信心。
三、職業(yè)道德需內(nèi)化
信陽師范學(xué)院教育學(xué)科研究所所長陳天順教授的課幽默風趣，印象也很深刻。他沒有按照一些教條去強調(diào)教師職業(yè)道德有哪些規(guī)定、應(yīng)該做到哪些，而是從幼兒為本的角度去思考教師職業(yè)道德:幼兒在幼兒園學(xué)習最重要的三件事是什么?為了實現(xiàn)“幼兒健康快樂地學(xué)習發(fā)展”這一目標，幼兒園教師應(yīng)該具備的最重要的品質(zhì)是什么?這些思考對我的啟發(fā)很大，我會在對教師的日常管理中不斷反思和改進，和老師們共同提升職業(yè)道德修養(yǎng)，逐漸達到內(nèi)化自律。特摘抄重點如下：
一是誠，即要真誠尊重教師。原有的幼兒園管理模式，是把被管理者置于被動的地位，充滿著對人的不信任，這就導(dǎo)致被管理者對工作缺乏熱情，消極應(yīng)付了事。其實每個人都是一個主體，具有能動性、自主性、創(chuàng)造性以及個體特征，只有發(fā)揮教師的主體性，才能極大地激發(fā)他們的工作熱情。
二是細，就是細致工作。馬卡連柯說過：“教育工作中沒有小事，最好的教育工作是不可忽略細節(jié)與小事的?！?/p>
三是嚴，就是要嚴格要求。園長在管理中，要善于把教師的思想和行為作為研究對象進行觀察分析，關(guān)注教師自我反思意識和能力的發(fā)展。
四、行知思想與我同行
最讓我難以忘懷的莫過于湯翠英老師的《行知思想傳播講座》了，湯老師年過七旬，仍然致力于傳播陶行知思想。通過她熱情洋溢的講座，我們才對被譽為“萬世師表”的陶行知先生有了更進一步的了解，無論是他無私奉獻的高尚品格，還是他偉大的教育思想、先進的教育理念都深深感動著我，我愿做行知思想的踐行者，在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新。
行知思想的精髓：生活即教育、社會即學(xué)校、教學(xué)做合一。
行知思想的核心：創(chuàng)造教育。天天是創(chuàng)造知識，處處是創(chuàng)造之地，人人是創(chuàng)造之人。
行知思想的目標：民主教育，自主學(xué)習。
行知教育理念：以人為本，以生為本，為孩子的終身幸福奠基;自主合作探究，情感態(tài)度價值觀;因材施教，發(fā)展個性;開發(fā)潛能，六大解放。
五、讓經(jīng)典哲學(xué)幫我們解壓
此次培訓(xùn)最讓我欽佩的人是金榮權(quán)教授，他博學(xué)多識，妙語連珠，用一些淺顯幽默的語句就把晦澀高深的儒家、道家、墨家、法家等哲學(xué)思想解讀得清晰透徹，不僅讓我增長了知識，還讓我從這些哲學(xué)思想中悟出許多做人、處事的原則和方法，真是受益匪淺。印象最深的是老子的“以柔克剛”、“以退為進”和莊子的“毀世哲學(xué)”、“超世哲學(xué)”、“游世哲學(xué)”等思想精髓。
六、禮儀教育提升形象
我們還有幸傾聽了河南省牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院的楊樺老師的禮儀講座，對“自身形象是內(nèi)在品質(zhì)的外部反映”這句話有了更加深刻的理解，我會和我園教師一起牢記“一個人的形象是反映一個人內(nèi)在修養(yǎng)的窗口”，從生活中的點滴做起，處處以身作則、注意自己的一言一行，為孩子們樹立禮儀好榜樣。
感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習機會，我一定會在工作中運用所學(xué)到的理論知識和寶貴經(jīng)驗，把我園管理工作做得更好，讓更多農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育!
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
近年來，隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展，幼兒園作為教育的起點和基石，承擔著培養(yǎng)兒童全面發(fā)展的重要任務(wù)。作為一名幼兒園的園長，我在多年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。今天，我將結(jié)合自身的實際工作經(jīng)歷，總結(jié)出幾點重要的園長心得，以期對幼兒園的發(fā)展和改進提供一些建設(shè)性的意見。
首先，作為一名園長，重視教育研究與創(chuàng)新是非常重要的。幼兒教育是一個跨學(xué)科的領(lǐng)域，教師們需要不斷更新教育理念、掌握最新的教育方法和技巧。作為園長，我時刻關(guān)注教育研究的最新成果，并鼓勵教師們參加各類培訓(xùn)研討會，提高專業(yè)素養(yǎng)。另外，我還鼓勵教師們在教學(xué)中進行創(chuàng)新實踐，嘗試一些新的教學(xué)方式和活動形式，以激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和動力。
其次，園長要注重人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)。在幼兒園的工作中，教師是最重要的資源。因此，園長必須重視教師的培養(yǎng)和激勵，并著力打造一個和諧、團結(jié)、向上的團隊。我積極組織教師們進行教學(xué)研討會和研究活動，鼓勵他們相互學(xué)習、分享經(jīng)驗；我還積極爭取資源，為教師提供進修學(xué)習的機會和條件；同時，我也注重團隊文化的建設(shè)，通過舉辦各種活動，增強教師之間的凝聚力和歸屬感。
再次，幼兒園的管理要注重規(guī)范和科學(xué)。作為園長，我清楚地意識到規(guī)范的管理對于園務(wù)的順利運行和教學(xué)質(zhì)量的提高至關(guān)重要。因此，我制定了一整套科學(xué)的管理制度和規(guī)章制度，明確崗位職責和工作流程。同時，我注重和家長建立良好的溝通渠道，每學(xué)期定期組織家長會，及時告知家長幼兒的進展和表現(xiàn)，征求家長的意見和建議，并積極解答家長的疑問和困惑。
此外，園長在工作中也需要注重情感的培養(yǎng)。作為幼兒園的園長，我們不僅要教育幼兒，更要關(guān)心和照顧好每一個幼兒的情感需求。我會定期與幼兒互動，在課堂上與他們親密接觸，為他們傳遞關(guān)懷和溫暖；我還鼓勵教師多進行情感溝通，關(guān)注每個孩子的成長和變化，及時發(fā)現(xiàn)和解決幼兒的心理問題。此外，我也注重與家長的溝通，積極爭取家長的支持和配合，共同為每個孩子的成長和發(fā)展營造良好的家庭環(huán)境。
最后，作為園長，我們必須始終把幼兒的發(fā)展和成長放在首位。無論是制定教育目標，還是決策和管理，我們都要以幼兒的需要和利益為出發(fā)點和落腳點。我會不斷完善幼兒園的辦學(xué)理念和教育方式，確保幼兒能夠獲得高質(zhì)量的教育資源和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。我相信，只有把幼兒的發(fā)展放在第一位，我們才能真正實現(xiàn)幼兒園的使命和目標。
綜上所述，作為一名幼兒園的園長，我深知自己的責任和使命。通過多年的工作，我總結(jié)了一些重要的園長心得，包括注重教育研究與創(chuàng)新、重視人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)、注重規(guī)范和科學(xué)的管理、注重情感的培養(yǎng)，以及把幼兒的發(fā)展放在首位。我相信，只要我們一直堅持這些原則，幼兒園的工作會越來越好，幼兒的發(fā)展會越來越好。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
如何做一名合格的幼兒教師如何做一名合格的幼兒教師;要成為一名全優(yōu)的教師，必須要具備三個條件，即師德;因此需要我們樹立良好的幼兒教育觀念;(一)、樹立正確兒童觀;兒童和成人一樣，是享有獨立人格的個體，他們的需求;(二)、樹立科學(xué)的幼兒教育觀;當我們把幼兒看做是主動的學(xué)習者，我們要清醒地認識;(三)、良好的教師觀;新的教師觀念認為:教師工作不僅僅在付出，在同時也;所以，我們幼兒教師應(yīng)該如何做一名合格的幼兒教師要成為一名全優(yōu)的教師，必須要具備三個條件，即師德、師智、師能。
師德主要指高尚的品德和人格、高度的責任感和事業(yè)心;師智主要指有廣博的知識、精湛的業(yè)務(wù)和敏捷的思維;師能主要指具有勝任教師工作的表達能力、組織能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)方法。
教師要取得良好的教育教學(xué)效果，起決定作用的是教師的師德和人格。
因此需要我們樹立良好的幼兒教育觀念(一)、樹立正確兒童觀兒童和成人一樣，是享有獨立人格的個體，他們的需求應(yīng)受到尊重并得到滿足。
因此教師與幼兒交往時的態(tài)度、方式都應(yīng)讓幼兒感到安全、沒有壓力、受重視，讓孩子感受到教師的愛和尊重。
(二)、樹立科學(xué)的幼兒教育觀當我們把幼兒看做是主動的學(xué)習者，我們要清醒地認識到:教師教了，不等與幼兒學(xué)了，教師教完了，不等與幼兒學(xué)會了。
老師準確地把握把“教”，什么時候“教”，“教”什么。
在幼兒園中重教育過程，輕教育結(jié)果。
教育內(nèi)容是全面地、啟蒙性的，是以游戲為基本活動形式，以培養(yǎng)興趣為前提教育活動。
(三)、良好的教師觀新的教師觀念認為:教師工作不僅僅在付出，在同時也在發(fā)展著自己，完善自己，是教育過程的研究者，是一個不斷充實、完善的自我發(fā)展者等教育觀。
所以，我們幼兒教師應(yīng)該成為一個終身的學(xué)習者，不斷學(xué)習，不斷自我成長，才能促孩子發(fā)展，才能為孩子一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、幼兒教師的基本素質(zhì)《幼兒園工作規(guī)程》頒布以前，不少人誤將教師畫、跳、唱、彈等技能視為教師的教育素質(zhì)，但實踐表明，這種想法是片面的。
這種個人專業(yè)技能方面再好，也不一定是合格的幼兒教師。
通過多年的實踐探索和理論研究覺得，幼兒教師的素質(zhì)關(guān)鍵是教師對幼兒實施素質(zhì)教育的觀念和能力。
那么幼兒教師要具備那些素質(zhì)和能力:(一)要具有高度的責任感和事業(yè)心(二)要有淵博的科學(xué)文化知識和必備的專業(yè)技能記得有一位園長說過這樣一句話:當一個好的幼兒園教師的難度，不比當一個好教授的難度小。
(三)教師要有組織能力、表達能力和施教能力一是生活化，選擇幼兒生活中常見的事物為教育內(nèi)容，利用身邊現(xiàn)有的材料和場所，二是興趣性和生成性教育內(nèi)容應(yīng)該是幼兒感興趣的，不是感興趣的也要通過一定方式讓孩子感興趣。
這就要求教師要了解每個孩子的情況。
因為都學(xué)過教法這點就不多講了。
利用我們所學(xué)的游戲的方法，用幼兒能接受的教學(xué)語言，面向全體幼兒，全面施教。
幼兒園教師要做全才。
幼兒園教學(xué)是不分科的，各領(lǐng)域相互滲透的。
(四)、要有較強的觀察力(撲捉信息的能力)和探究能力對孩子的觀察、對其他事物自然想象的觀察等。
比如:落在地上的雪，同樣都是陰面，是土地上的先化，還是落在石頭(鐵蓋)上的先化?為什么?這就需要做教師的去觀察、主動去探究。
再如:世界上最小的鳥是什么鳥?(蜂鳥)最大的鳥是?(鴕鳥)大家都知道，小動物是孩子最感興趣的，他可能會問老師鳥都吃蟲子嗎?有吃蟲的、也還有吃米粒的(還有吃草葉等植物的鳥)，鳥都怎么吃蟲子?(有的鳥很聰明借助于小棍捉蟲吃，是人與自然節(jié)目播的)。
(五)、要有使用媒體教具和自制玩教具的能力主要是自制玩教具，因為我們周圍生活中的自然資源很豐富，我們要動腦、動手去制作符合教育需求的玩教具。
豐富幼兒的生活，美化環(huán)境。
另外，實際生活中使用多媒體是必不可少的，如:正確使用實物投影儀、會用電腦查找資料，制作課件等等。
(六)、要有合作和溝通的能力要學(xué)會與孩子交流方式方法;要學(xué)會與同事合作藝術(shù);還要學(xué)會與家長溝通技巧。
教育幼兒不單是幼兒園教師的事，家長有義務(wù)配合幼兒園工作。
與家長溝通不等于告狀，要在溝通中使家長知道幼小的心靈需要我們共同呵護。
因此在形式上，對采用一對一的形式，顯示出對孩子的尊重。
有的可以一對多，就是采用召開家長會的形式;還可以采用書面形式。
內(nèi)容上，可以介紹孩子在園一天參與活動的表現(xiàn)如何，情緒怎樣，習慣養(yǎng)成等現(xiàn)象;也可以是發(fā)現(xiàn)的個別現(xiàn)象(比如:孩子老咬指甲，都出血了，就是不聽話。
與家長一起找原因)不管怎樣，教師與家長講話要講究策略，不能信口開河，語氣要婉轉(zhuǎn)，表達要清楚。
不要以為與家長熟了，就把孩子的毛病直接講給他聽，如:你們孩子老咬指甲，都出血了，就是不聽話。
孩子聽見了心理緊張，家長聽了這小毛病你都不改，打!家長也可能采取管不了就不管的消極態(tài)度。
那么就沒有達到溝通的目的。
應(yīng)和家長一起分析孩子咬指甲的原因??孩子咬指甲或咬其他物品是內(nèi)在精神壓力的一種表現(xiàn)方式。
例如:孩子不愿上幼兒。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
第一段：引言（150字）
作為一名幼兒園園長，我有幸秉承著為兒童的成長和教育奉獻的理念，帶領(lǐng)著園所走過了許多充實而有意義的日子。在日常工作中，我收獲頗多，不僅見證了孩子們的成長，也感悟到了自己的成長。在此我愿與大家分享一下我的心得體會和總結(jié)。
第二段：園長角色的理解與擔當（250字）
作為園長，我理解自己不僅要承擔管理園所的責任，更重要的是要擔當起為孩子們創(chuàng)造良好成長環(huán)境的使命。我的職責包括制定教育方案、培訓(xùn)幼教團隊、與家長溝通等多方面的工作。同時，我也嘗試教育與管理相結(jié)合的方式，通過培養(yǎng)團隊的合作性和創(chuàng)新性，促進園所的健康發(fā)展。
第三段：面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略（300字）
園長工作并非一帆風順，面臨的挑戰(zhàn)包括人員管理、家長期望和教育方法選擇等方面。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我采取了積極的策略。首先，我注重團隊建設(shè)和培養(yǎng)，通過定期的培訓(xùn)和集體討論，提高了教師的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。其次，我積極傾聽家長的聲音，及時反饋和解決問題，并加強家園合作，共同培養(yǎng)孩子。此外，我也時刻關(guān)注最新的教育方法和研究成果，不斷改進和創(chuàng)新教育方案。
第四段：成果與收獲（250字）
在這一過程中，我看到了園所的良好發(fā)展和孩子們的快樂成長，這是最令我感到欣慰的結(jié)果。通過園所的努力和改進，孩子們的學(xué)習成績穩(wěn)步提升，作為教育者，這是最大的鼓勵和動力。同時，我也收獲了許多的人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，從中學(xué)習到了如何與不同類型的人進行溝通和合作。
第五段：未來的展望和反思（250字）
回顧過去的日子，我深刻反思了自己的不足之處，并對未來的發(fā)展做出了展望。在未來，我將繼續(xù)完善自我，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，讓園所能夠更好地服務(wù)于孩子們的成長。我也希望通過與其他園長的交流和學(xué)習，進一步提升園所的管理水平和教育質(zhì)量，并為更多的孩子帶來快樂和未來。
總結(jié)（200字）
通過園長的角色，我深刻體會到了教育的重要性和困難性。作為一個教育者，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習和創(chuàng)新的精神，以更好地引導(dǎo)孩子們成長。同時，作為園長也需要注重團隊建設(shè)和溝通，共同為孩子們創(chuàng)造一個良好成長環(huán)境。我相信，只有不斷的改進和創(chuàng)新，我們才能為孩子們帶來更美好的未來。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
作為一位園長，我認為自己在執(zhí)掌幼兒園的這段時間里收獲頗豐。在此，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗和思考，總結(jié)幾點關(guān)于園長任職的心得體會，希望對園長和園所管理者有所幫助。
一、塑造園所文化
幼兒園作為一個小型的組織體系，其內(nèi)部文化的建立和維護顯得尤為重要。作為園長，我們的任務(wù)不僅僅是學(xué)生教育，也是文化的塑造。通過制定和執(zhí)行相應(yīng)的制度、規(guī)范和文化標準，可以在管理上形成一種內(nèi)在動力，促進園所整體發(fā)展。在這個過程中，園長應(yīng)該要清楚自己的角色定位，注重自我反思和自我檢討，了解自己的短處和優(yōu)點，做好自我調(diào)整。
二、關(guān)注教育質(zhì)量
幼兒園的教育質(zhì)量往往直接關(guān)系到幼兒的成長與發(fā)展。為了保障教育質(zhì)量，我們可以通過定期開展教育檢查、教師培訓(xùn)等活動來提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我們也要加強與家長的溝通和合作，了解幼兒的成長情況并加以指導(dǎo)。在教育質(zhì)量方面，園長可以著重關(guān)注一些核心問題，如學(xué)生的全面發(fā)展、教育的個性化、教師的專業(yè)培養(yǎng)等，以營造出一個良好的育人環(huán)境。
三、專注于管理
園長任職，首先是要做好園所的管理工作。不同的園長有自己的管理風格，然而，管理方針應(yīng)該是具有普遍性的。園長需要制訂出完善的制度和規(guī)章制度，并指導(dǎo)教師加強管理和紀律約束。同時，我們也應(yīng)該注重針對性的管理，從個別情況出發(fā)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題，并采取有效措施去處理。注意到這個問題，既可以更好地理解學(xué)生和教師的真實需求，同時也可以幫助幼兒園實現(xiàn)真正的目標。
四、注重發(fā)展創(chuàng)新
幼兒園是一個注重創(chuàng)新、注重實踐的環(huán)境。園長需要注重創(chuàng)新，開發(fā)出自己的發(fā)展方法、發(fā)展思路和未來規(guī)劃。不同的園長有著不同的創(chuàng)新方式，但是，關(guān)鍵在于要注重學(xué)習?？梢詮耐瑑妶@所、外部資源、行業(yè)資訊等渠道進行學(xué)習和借鑒，并應(yīng)用到自己的工作當中。這樣不僅能夠拓展自己的視野，而且能夠推動園所的發(fā)展。
五、倡導(dǎo)團隊合作
作為一名園長，我們需要懂得團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作。一個園長的優(yōu)劣與他管理的團隊息息相關(guān)，我們需要注重培養(yǎng)團隊意識、人際交往和情感管理等方面的能力。在這個過程中，園長應(yīng)該與教師員工建立起良好的互信關(guān)系，注重教師員工的工作流程和工作狀態(tài)，并提供必要的支持和幫助。通過有效地團隊合作，學(xué)生的教育和管理質(zhì)量將會得到大大提升。
總結(jié)
以上就是我作為一名園長的心得體會和總結(jié)。以上的經(jīng)驗和思考有一定的局限性和個人主觀性，更重要的是，這些想法需要在一定的具體實踐中得到生動和深入的體現(xiàn)。可以說，作為一名園長，我們的任務(wù)無非是圍繞園所教育、管理、創(chuàng)新和團隊建設(shè)等方面進行全面而有益的工作。如果能夠運用得當，相信您也會在這個領(lǐng)域創(chuàng)出佳績。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
很榮幸，這次能夠在寧波大學(xué)接受這樣策一次高規(guī)格培訓(xùn)，在唐老師精心的安排之下，我想用四個詞語來表達我對于本次培訓(xùn)的心得體會：
一、嚴格
本次培訓(xùn)共分四次進行，非常得嚴格，每一次培訓(xùn)前老師們都會發(fā)下本次培訓(xùn)的安排，而且每一次培訓(xùn)都會有一個學(xué)生進行簽到，在培訓(xùn)期間唐老師會時不時地進行點名。而正是唐老師對于本次培訓(xùn)的高度關(guān)注和嚴格要求，使得我們每一位參加培訓(xùn)的老師也都極其認真地對待，不遲到，不早退，認認真真聽課、做筆記，絕大多數(shù)的學(xué)員在第三次培訓(xùn)的時候就已經(jīng)記完了一本厚厚的筆記，可見大家學(xué)習的態(tài)度非常認真和專注。
二、全面
三、優(yōu)質(zhì)
為什么說是優(yōu)質(zhì)，因為本次培訓(xùn)不僅有寧波大學(xué)的資深教授來親自為我們授課，而且也有一線的園長來介紹他們的管理經(jīng)驗，因此這一次培訓(xùn)是一個理論結(jié)合實踐的有效平臺，讓我們既學(xué)習技能，又了解動態(tài)。寧波大學(xué)的教授們上課風趣幽默，總能把枯燥的理論知識，比如政策、法規(guī)，通過形象生動的案例來讓我們了解其中的內(nèi)涵;而一些園長們又實實在在地為我們帶來實踐上的引領(lǐng)，他們介紹了很多自己遇到的困難，如何化解，如何為幼兒園尋求更多更廣的發(fā)展空間，如何去處理幼兒園方方面面物與物的關(guān)系，人與人的關(guān)系，人與物的關(guān)系，我們總能大受啟發(fā)，即便今后不從事園長工作，就是對于自己目前的管理崗位依舊有著重要的啟迪意義。
四、有效
本次培訓(xùn)除講座、報告以外，我們還需要接受四門課程的考試，這樣的考試是讓我們將所學(xué)知識進行融會貫通，熟記于心;同時還有面試，分五大類型共計30道題目。而自己也非常有幸，在小組模擬面試的時候被組員推薦進行現(xiàn)場模擬，最終也收獲了大家的掌聲以及唐老師的高度贊揚。因為有了這樣的一次模擬機會，使得自己在面試的時候多了一份信心。
所以，再次感謝寧波大學(xué)，再次感謝唐老師以及所有的班主任、授課的專家和園長、負責簽到的老師們，謝謝你們的辛苦付出，讓我們每一位學(xué)員都如海綿般吸收了寶貴的專業(yè)知識和教育技能，讓我們享受了一頓培訓(xùn)大餐，為我們現(xiàn)在管理崗位乃至今后的發(fā)展都奠定了扎實的基礎(chǔ)。
區(qū)09屆幼師生上課說課比賽剛剛落下帷幕，在本次比賽中顯現(xiàn)出了很多優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動，無論是教學(xué)設(shè)計還是教師自身的教學(xué)素養(yǎng)，都非常值得大家學(xué)習。就是借著這股比賽的東風，開發(fā)區(qū)幼兒園了舉行了優(yōu)質(zhì)課展示活動，讓這些優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動能夠被全園老師所學(xué)習和吸收。
展示的教學(xué)活動分別是本次比賽的前四名教師，郭巨幼兒園趙琳娜老師的大班科學(xué)活動《有趣的吸盤》、開發(fā)區(qū)幼兒園王水蓮老師的中班音樂活動《我叫“輕輕”》、厚生幼兒園虞碧慧老師的小班語言活動《小草醒來了》和開發(fā)區(qū)幼兒園金麗老師的大班健康活動《保護自己的隱私部位》，四位老師在一番精心的準備之后，向大家呈現(xiàn)了一個又一個精彩的活動現(xiàn)場。
本次展示除全園教師參與聽課以外，開發(fā)區(qū)幼兒園輔導(dǎo)網(wǎng)也組織了小港片區(qū)的部分教師來一同參加聽課，學(xué)習優(yōu)秀的教育經(jīng)驗。本地展示活動非常順利和成功，老師們紛紛表示啟發(fā)非常大!
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
緣分，讓我們相聚長春；緣分，讓我們走進東北師范大學(xué)的校門。相聚25天，在這里，留下我們聽課的專注、學(xué)習的身影，更久久回蕩著我們50學(xué)子爽朗的笑聲。忘不了專家教授的精彩分享；忘不了來自五湖四海的學(xué)子們認真學(xué)習的模樣；忘不了他們的互相幫助與關(guān)心；忘不了朝鮮族孩子們帶給我們的民族禮儀；更忘不了培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的辛勤組織和付出。學(xué)習25天，收獲滿滿，相聚25天，情深意長。收獲，讓我永記心頭；情誼，讓我們綿延流長。
學(xué)習多多，收獲多多，滿載收獲的希望回歸自己的本位，踐行學(xué)習的收獲，分享快樂，真情感悟！
習近平總書記說：“如果沒有一個長遠的規(guī)劃，走一步看一步，或者上面說一說，下面動一動，那不行。一定要有思路，要有規(guī)劃，要有長遠的考慮，不能只看眼前，要形成十到十五年的遠景規(guī)劃，然后再考慮當前做什么?！弊鳛橐粋€幼兒園，要想辦好，必須明白自己的辦園思想、辦園理念是什么？長遠的規(guī)劃怎么制定？正如張澤東教授在《幼兒園辦園理念及發(fā)展規(guī)劃制定》中講到：“一所幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)必須明白你為什么辦幼兒園？辦什么樣的幼兒園？怎樣辦好幼兒園？”這是對幼兒園辦園理念、辦園宗旨、管理理念的最好詮釋。幼兒園發(fā)展規(guī)劃的制定要求我們系統(tǒng)診斷幼兒園原有的的工作基礎(chǔ)，確立幼兒園的辦園方向和發(fā)展目標，分析幼兒園優(yōu)先發(fā)展的項目并制定相應(yīng)的行動計劃，促使幼兒園挖掘自身潛在資源，提高幼兒園管理效應(yīng)和幼兒園的教育質(zhì)量。這是幼兒園發(fā)展的靈魂，引導(dǎo)著幼兒園發(fā)展的方向。
王小英教授深入解析了新《規(guī)程》的7大特點，她風趣幽默的個人魅力，讓人輕松愉悅的明確了“立德樹人，依法治園，尊重兒童，游戲地位，安全管理，家園合作”的深刻內(nèi)涵。我們更加明確了在工作中要時刻堅持幼兒園的教育宗旨，要切實遵循《規(guī)程》中的要求，在平時的教學(xué)中多以游戲的形式開展教育教學(xué)活動，加強師幼之間的互動性，提高幼兒的積極主動性，讓幼兒在愉快的游戲活動中得到全面的發(fā)展。
金太陽幼教集團總園長孫磊的精彩講座《國學(xué)應(yīng)用于幼兒園管理》，從國學(xué)中的“仁、義、禮、智、信”五方面闡述了作為幼教行業(yè)管理者應(yīng)具備的管理理念。同時又從人不快樂的根源源自“貪、嗔、癡、暴、慢”五方面解讀了幼教管理者應(yīng)具備什么樣的格局及心態(tài)進行了解讀，同時告誡園長們：只有具有樂觀、積極向上的心態(tài)，才能做好自我管理。
鄧濤教授在《幼兒園教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的路徑和策略》中講到園長要做到“始于信、重于知、達于行”才能引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。教師是學(xué)校最寶貴的人力資源，幼兒園是教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。我們要讓教師有堅定的理想信念，有高尚的道德情操，有扎實的專業(yè)知識，還要有博大的仁愛之心，師德為先，能力并重。
同時，在培訓(xùn)中，老師們一再強調(diào)四大游戲活動，要貫穿一日常規(guī)。幼兒園的一日活動包含生活活動、游戲活動、學(xué)習活動、體育活動。在幼兒園組織和實施一日常規(guī)活動時我們要做到：讓生活活動更有序；讓學(xué)習活動更生動；讓游戲活動更有趣；讓體育活動更豐富。
曲正偉教授的《園所安全事故歸責與安全管理》，是最具現(xiàn)實意義的工具性講座。他講授了關(guān)于幼兒園安全管理方面的相關(guān)法律及生動案例，我進一步明確了依法辦園、依法執(zhí)教的理念，也讓我懂得了如何用法律的武器維護我們的專業(yè)成長和幼兒教師尊嚴。
參觀特色園和跟崗名園，猶如美麗的秋景，3次10天的入園觀摩，是本次培訓(xùn)學(xué)習的點睛之筆。延吉“六一”“新苗”幼兒園，朝鮮族民族特色鮮明，外化于形的民族特色，內(nèi)化于心的民族禮儀，隨處都體現(xiàn)民族文化的傳承；長春市市委機關(guān)幼兒園，高端大氣的園所環(huán)境，積極向上的師幼風貌，多元豐富的特色課程，無處不彰顯著辦園品質(zhì)。不論是高、大、上，還是白、富、美，都令人心生向往，都激發(fā)了我對本園辦園理念和特色課程建設(shè)的思考，或反思、或借鑒、或模仿、或超越……帶著這份收獲，立足本園實際，構(gòu)建本園獨具特色的園所文化和課程。
在這次的培訓(xùn)中，對于我一個“初出茅廬”的幼兒園管理者，我需要更多的精神食糧來充實我的大腦，積淀我的思想，豐滿我的羽翼。自身的反思與沉淀，猶如醇香的佳釀，刺激了味蕾；學(xué)員間的生活相伴與思想碰撞，猶如豐碩的秋果，收獲了理論與知識，享受了快樂與幸福。25天的培訓(xùn)學(xué)習即將結(jié)束，但思考沒有結(jié)束，行動沒有結(jié)束，前行的動力沒有結(jié)束。我將帶著這份執(zhí)著的信念與追求，風雨兼程，快馬加鞭，行走在幼教路上，收獲著一份份快樂與幸福！
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
首先感謝潁東區(qū)教育局為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習的機會。我非常有幸能參加20xx年潁東區(qū)園長任職資格培訓(xùn)幼兒園。在這短短的5天的線上學(xué)習中，聆聽了由潁東區(qū)教育局選派的幼教專家的講座，我被她們身上所具有的內(nèi)涵深深地吸引，被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無限的愛而感動。
淮南市直幼教集團業(yè)務(wù)園長王黎的《看見幼兒——如何做到和、科學(xué)的幼小銜接》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接，而是能力的銜接，明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習準備。
合肥幼兒師范專科學(xué)校副教授誤解《從院長標準看如何成為好園長》，給我們講了三個問題，一是教育面臨的新機遇，二是幼兒教育目前存在的問題，三是作為一名園長應(yīng)該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長在新形勢下應(yīng)該做到會管理、溝通、能寬容、會引領(lǐng)，要時懷一顆感恩的心，并且要知法懂法，依法制園，應(yīng)當為幼兒提供一個以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場所。
還有合肥市西園新村幼兒園集團總園長宗旬《縣域?qū)W前教育普及普惠督導(dǎo)評估》，告訴我們一是園長一定要把握好政策，辦園思路要清晰；二是作為一名園長不僅要懂管理，更應(yīng)該有一定的專業(yè)知識，這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走。
《幼兒園教科研選題與實作》的課題，真是讓我開闊了視野，明確了方向。最讓我感動的是陸蓉園長的講座，她的《賦能園所后勤精細化管理》給我留下了深刻的印象，她的辦園理念使我體會到精細化管理就是把大事抓好，小事做細，細事做精。了解到新時期的園長要具備以下素質(zhì)：率先垂范、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛崗敬業(yè)的感人故事深深地打動了在場的每位園長，使我深深懂得了沒有愛就沒有教育，沒有愛更談不上管理。管理者要有一整套成功的實施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒有思想就沒有出路；沒有做為就沒有地位；沒有實力就沒有魅力；沒有眼界就沒有境界；這些先進的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。
《重拾游戲精神，促進幼兒成長》《從兒童的視角看班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)》《自然生活課程的建構(gòu)與實施》這三位老師講座，讓我認識到作為耕耘在教育第一線的教育者，你的觀念是否時時符合前進的步伐，隨著時代的進步，對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新，你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作，你是否時時在接受新的知識，你是否有自己的教育思想與見解等等。
總之，這次培訓(xùn)雖然時間不長，但是內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺雖然現(xiàn)在培訓(xùn)結(jié)束了但給我留下了深思與啟迪，震撼與觸動。這次學(xué)習我找到了差距，反思自己在工作中的不足，我將進一步更新觀念，強化管理，以德立園，依法興園，科研興園，自強不息，追求完美，不求最大但求最佳，讓每一位家長放心，讓每一位兒童都快樂幸福的在我園成長。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
第一段：介紹掛職園長的背景和目的（200字）
掛職園長是一種教育改革的實踐形式，旨在促進教育管理者的能力提升和教育資源的優(yōu)化配置。作為教育協(xié)同發(fā)展的一種途徑，掛職園長在促進教育教學(xué)改革、推動校園文化建設(shè)和提升學(xué)校綜合實力方面具有重要意義。我的掛職園長經(jīng)歷主要集中在某小學(xué)，通過近一年的實踐，我深刻認識到了掛職園長的權(quán)重，也感受到了掛職園長工作的挑戰(zhàn)和樂趣。
第二段：總結(jié)掛職園長的具體經(jīng)歷和信心增長（200字）
在掛職園長的過程中，我首先面臨了管理團隊的任務(wù)。通過與各部門的交流與合作，我認識到團隊管理是一項復(fù)雜而又重要的工作。我不僅需要了解每個部門的職責和運作方式，還需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方的利益，推動團隊一起向著共同的目標前進。在這個過程中，我不斷學(xué)習和成長，慢慢建立起了對團隊管理的信心。
第三段：談?wù)搶π@文化建設(shè)的觀察和思考（200字）
作為掛職園長，我不僅需要關(guān)注學(xué)校的日常運營，也需要注重校園文化的建設(shè)。通過觀察和思考，我認識到校園文化是學(xué)校的靈魂和氛圍來源。我努力推動優(yōu)秀的校園文化在學(xué)校內(nèi)部發(fā)展壯大，通過組織各種形式的活動和培訓(xùn)來增強師生對校園文化的認同感和積極參與度。我也鼓勵教師們發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和專業(yè)能力，不斷豐富校園文化的內(nèi)涵和外延。
第四段：談?wù)搶逃虒W(xué)改革的見解和實踐（200字）
作為掛職園長，我充分利用掛職期間的機會，密切關(guān)注學(xué)校的教育教學(xué)工作。通過與教師們的互動和溝通，我了解到學(xué)校目前面臨的挑戰(zhàn)和需求。為了推動教育教學(xué)改革，我提出了一系列的計劃和舉措，包括組織教師培訓(xùn)、推動課程改革和引進先進的教育技術(shù)等。通過這些實踐和嘗試，我深刻認識到教育教學(xué)改革的復(fù)雜性和長期性。
第五段：總結(jié)掛職園長的意義和未來展望（200字）
掛職園長是一種全新的工作形式，它為教育管理者提供了一個培訓(xùn)和提升自己能力的機會。通過這一經(jīng)歷，我不僅提升了自己的管理能力和綜合素質(zhì)，也認識到了自己在教育事業(yè)中的使命和責任。未來，我將繼續(xù)關(guān)注教育改革的發(fā)展，不斷提升自己的專業(yè)能力和思維方法，為優(yōu)質(zhì)教育的推進做出更大的貢獻。
通過以上五個段落的連貫組織，我對于掛職園長的心得體會進行了全面而深入的闡述。掛職園長不僅是對自己能力的一次鍛煉，也是對教育事業(yè)的服務(wù)和貢獻。同時，掛職園長也需要以身作則，引領(lǐng)團隊和推動教育教學(xué)改革，為學(xué)校和師生創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
園長是幼兒園中的核心管理者，需要具備豐富的教育經(jīng)驗和管理能力。在擔任園長職務(wù)期間，我深刻體會到了作為一名園長的責任和挑戰(zhàn)。通過與教師、家長和孩子們的交流，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗與體會。接下來，我將圍繞園長任職這一主題，分享我在職位上的心得體會。
二段：關(guān)于行政管理
作為一名園長，行政管理是至關(guān)重要的一項工作。園長需要制定合理的教學(xué)計劃和組織管理流程，確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。我發(fā)現(xiàn)，與教師和家長保持良好的溝通是行政管理的關(guān)鍵。通過定期的教師會議和家長會議，我能夠及時了解幼兒園各方面的問題，并進行有效的解決。此外，我還注重激勵教師團隊，建立鼓勵創(chuàng)新和分享的企業(yè)文化，提高教師的工作積極性和質(zhì)量。
三段：關(guān)于教育教學(xué)
園長是幼兒園的教育教學(xué)核心，需要確保教學(xué)質(zhì)量的提高和幼兒的全面發(fā)展。在我的任職期間，我關(guān)注幼兒的個體差異，推動教師開展多元化的教學(xué)活動，促進每個孩子的全面發(fā)展。我認為培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新思維和問題解決能力至關(guān)重要，因此我鼓勵教師們在教學(xué)中注重培養(yǎng)幼兒的獨立思考和實踐能力。同時，我注重對教師進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，為幼兒園的教學(xué)質(zhì)量保駕護航。
四段：關(guān)于家校合作
家校合作是培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是我在任職期間重點關(guān)注的方面。我通過定期的家長會議和家庭訪問，與家長保持密切的聯(lián)系。我與家長分享幼兒的學(xué)習情況和成長進程，聽取家長的意見和建議。通過與家長的合作，我發(fā)現(xiàn)，家庭是孩子成長的重要依靠，教師和家長的緊密合作能夠更好地促進幼兒的發(fā)展。因此，我積極鼓勵家校合作，讓家長參與到幼兒園的教育教學(xué)活動中。
五段：總結(jié)與展望
通過擔任園長職務(wù)，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。行政管理、教育教學(xué)和家校合作是我在職期間關(guān)注的三個重點方面。在未來的工作中，我將進一步提升自己的管理能力，發(fā)展教師和家長的合作，為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠繼續(xù)學(xué)習和進步，在園長職位上不斷提高自己，為更多的孩子帶來更好的教育教學(xué)環(huán)境。
結(jié)尾
園長職務(wù)帶給我很多挑戰(zhàn)，同時也給我?guī)砹藷o限的歡樂與滿足。我相信，作為一名園長，只有不斷學(xué)習和進步，才能夠更好地服務(wù)于幼兒園的發(fā)展和幼兒的成長。希望我的個人心得體會能夠?qū)ζ渌麍@長和教育工作者有所啟發(fā)，共同為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
xx年10月18日至10月23日，我有幸參加了全國幼兒園幼兒園健康教育和北京市示范性健康特色教育教學(xué)觀摩活動的培訓(xùn)班學(xué)習。轉(zhuǎn)眼幾天的培訓(xùn)結(jié)束了，我想我們每一個學(xué)員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓(xùn)對我來說非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開放了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心。無論是教育心理學(xué)，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位園長的論壇，都讓我有所感動和收獲。加之與來自不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點體會。
首先，在培訓(xùn)學(xué)習中，劉建霞園長給我們解讀了《幼兒健康教育組織與實施》，開闊了我的視野，豐富了我的信息，加深了我對學(xué)前教育有關(guān)政策的認識和理解。孫璐博士的《幼兒健康教育》講座，讓我受益匪淺。提高學(xué)習，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題，以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
深入實踐，勤于反思。要切實樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，在日常事務(wù)繁忙中要科學(xué)安排時間，經(jīng)常深入教職工和家長中，切實解決問題，充分發(fā)揮團隊精神，同心同德促進幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時間進行反思，反思自己的一切工作，從反思中自省，從反思中明理，從反思中提升自己的管理水平，發(fā)揮表率作用。
多與家長溝通，轉(zhuǎn)變育兒觀念。我們要以平等的態(tài)度對待家長，耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動;利用家長接送幼兒的時間，家訪等多種形式與家長進行交流和溝通，爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會，耐心告訴家長要運用科學(xué)的育兒方式，肯定孩子的成績，強化孩子繼續(xù)努力的心理，爭取每個孩子都不斷的提高成長。
這次園長培訓(xùn)，使我們更加明確了在促進幼兒園科學(xué)發(fā)展的過程中，對于幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信，通過這次培訓(xùn)，所以的學(xué)員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結(jié)合實際，把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次，也希望在實踐一段時間以后，能再有機會參加提高班的培訓(xùn)，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
學(xué)習是一件不停息的工作，作為一個教育工作者，學(xué)習更是一件不可缺的工作，作為幼兒園園長，不僅要有豐富的教育經(jīng)驗，還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識和素養(yǎng)，更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓(xùn)，使在這些方面都有一些初步的認識，但要達到系統(tǒng)掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中，我首先加強自身學(xué)習，利用空閑時間不斷提高自己，以適應(yīng)不斷發(fā)展的需要，同時，我還要全面培訓(xùn)教師隊伍，只有提高全體教師隊伍素質(zhì)，提高全園教育質(zhì)量才會有根本的保證。
提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中，要進一步明確園內(nèi)各崗位的職能職責，并向所有在崗職工提出不同的要求，實行分層引導(dǎo)，分層激勵，分層評價，真正做到任人為賢、人盡其能，分層遞進式地推進師資隊伍建設(shè)。同時，要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習生活的情況，幫助他解決工作、生活中困難和問題，解決他們的后顧之憂，使她們樹立自信心增強責任心。
在管理的理念上，要樹立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念，在管理方式上，要落實各種教育政策，實施科學(xué)習管理，在教學(xué)管理上，要牢固樹立“科研先導(dǎo)，教研領(lǐng)先”的觀念。在具體的管理中，一是要培訓(xùn)全體員工的歸屬感、責任感和榮譽感，要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理，要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度，完善教職工大會、家長委員會、教代會制度，建立民主決策制度，每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度，計劃、工資、各類政策公布。
園長培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十三
非常有幸于20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學(xué)前教育規(guī)劃”第二期幼兒園園長培訓(xùn)班的學(xué)習。這次學(xué)習機會非常難得，所以格外珍惜。在此期間，我聆聽了培訓(xùn)中心安排的專家們的講座，聽取了全國知名幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹，在xx市直機關(guān)幼兒園進行了四天的跟崗學(xué)習。
通過這次培訓(xùn)學(xué)習，不僅使我進一步開拓了視野，增長了見識，明確了幼兒園的發(fā)展方向，還認識了自己幼兒園的差距，找到了彌補措施，從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。
培訓(xùn)開班儀式上，市教育局張少先主任就農(nóng)村學(xué)前教育工作提出三項要求：
一要加強學(xué)習，提高認識，切實增強使命感和責任感；
二要明確目標，積極開展規(guī)范化建設(shè)；
三要遵循規(guī)律，糾正小學(xué)化傾向。
其次，要家園共育，積極調(diào)動家長的積極性，爭取多方面配合，努力提高保教質(zhì)量；
第三，園長要與教師一同實踐，科學(xué)制定保教計劃，合理安排和組織幼兒的學(xué)習生活，讓幼兒健康、快樂成長。
為保證培訓(xùn)質(zhì)量，市教育局對培訓(xùn)的整體設(shè)計、課程安排、方式方法、培訓(xùn)考核等工作，做了周密安排。這期培訓(xùn)班共學(xué)習了《3——6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》等6個專題，由省內(nèi)知名園長、專家為我們授課。此次培訓(xùn)的特點是針對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長的需求，注重理論與實踐的緊密結(jié)合，既有6位專家、園長的理論引領(lǐng)，又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實踐，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。
xx園長在《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》解讀時說，《指南》從五個領(lǐng)域描述了幼兒學(xué)習與發(fā)展，分別是：健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)。每個領(lǐng)域按照幼兒學(xué)習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。
一是學(xué)習與發(fā)展目標，分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望，共32個目標。
二是教育建議，根據(jù)幼兒的學(xué)習與發(fā)展目標，針對當前學(xué)前教育普遍存在的困惑和誤區(qū)，列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學(xué)習與發(fā)展的教育途徑與方法，同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導(dǎo)，共87條教育建議。《指南》的出臺對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念，提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學(xué)育兒能力，防止和克服“小學(xué)化”傾向，全面提高學(xué)前教育質(zhì)量具有重要意義。
xx教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢，怎樣用二流的團隊打造一流的業(yè)績，關(guān)鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量？他給出了六個方面的建議：從教師實際出發(fā)，多渠道提高教師隊伍素質(zhì)；以教研帶動教師的專業(yè)技能提升；常規(guī)管理要常抓不懈；加強保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)；家園共育，形成聯(lián)手機制；立足園所實際，凝練特色。
xx教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》中強調(diào)幼兒園課程是“活動”，是幫助幼兒獲得有益學(xué)習經(jīng)驗的活動，是各種活動的總和。課程設(shè)計要以幼兒幸福為本，以經(jīng)驗積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開發(fā)要具有鮮明的鄉(xiāng)土特色，要依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，構(gòu)建綜合主題教育，構(gòu)建生機盎然的自然角，開展自由開放的戶外活動，組織富有新意的區(qū)域活動，開展百玩不厭的民間戲。
在培訓(xùn)中，多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路，積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進一步系統(tǒng)學(xué)習《綱要》精神，特別是《3——6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念；在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當好家長平等的合作伙伴，當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長中，研究問題，解決問題，同心同德，促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
經(jīng)過這7天的學(xué)習，我收獲很大，規(guī)納了以下幾點：
1、因區(qū)域環(huán)境的問題，有很多東西只能借鑒，不能照搬的。就像衣物一樣，不是所有的都是適合自已的。
2、要因地制宜，充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要，既節(jié)省了資金，又美化了環(huán)境。
3、改變自已的教育模式，不能小學(xué)化，幼兒應(yīng)以游戲活動為主，開發(fā)和引導(dǎo)他們的潛能，發(fā)揮他們的想像力，讓幼兒感到輕松快樂！
4、多開展園內(nèi)教研活動，多聽課、評課，這樣有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量。
5、想要辦好自已的幼兒園，就必須規(guī)范管理。走出自已的特色，才能有更好的發(fā)展。
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