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運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇一
2、負責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌活動及事件營銷活動;
3、組織建立并維護公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃,對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5、負責(zé)公司及聯(lián)營商家重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
6、組織公司市場運營數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負責(zé)與外部媒體、政府機關(guān)及相關(guān)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息,定期進行市場預(yù)測及情報分析。
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇二
2、協(xié)助制定品牌定位及電商差異化市場策略;
3、按照公司要求做好年度預(yù)算,擬定全年各項考核指標(biāo)并合理分解執(zhí)行,確保完成任務(wù);
3、負者各線上平臺的管理和傳播渠道及投放資源規(guī)劃
4、依據(jù)品牌銷售規(guī)劃,制定電商渠道年度、季度、月度銷售目標(biāo)及相關(guān)營銷活動規(guī)劃;
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇三
6、對競爭對手的品牌、價位、活動進行研究,提出應(yīng)對措施;
7、負責(zé)上下架商品、管理在線客服,解決售后疑難問題等;
8、合理控制電商渠道費用收入,制定合理可行的電商促銷方案,拉動電商渠道銷售增長;
9、 負責(zé)帶領(lǐng)和管理運營團隊,推動各相關(guān)項目執(zhí)行進度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇四
2. 完成活動策劃、執(zhí)行方案的撰寫,執(zhí)行方案的順利達成;
3. 尋找營銷活動所需要的各類資源、合作,進行商務(wù)洽談等;
4. 總結(jié)分析各種推廣活動的數(shù)據(jù)資料,做出評價并提出優(yōu)化方案;
5、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;
6、準(zhǔn)確掌握市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋等方面的信息,為公司決策提供及時、有效的信息。
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇五
1. 負責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè),包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營,并不斷優(yōu)化完善。
2. 建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。
4. 負責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo),并對指標(biāo)完成結(jié)果負責(zé)。
5. 定期進行市場預(yù)測分析,出具運營分析報告及改進意見,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。
6. 參與公司產(chǎn)品決策事項,聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員,推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作,達成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇六
2、負責(zé)公司網(wǎng)站日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
3、負責(zé)公司網(wǎng)站日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
7、進行銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、管理、分析,并合理控制庫存、運營費用,保證銷售業(yè)績長期穩(wěn)健成長。
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇七
1、負責(zé)公司整體運營工作搭建,包括獲客、促活、內(nèi)容運營、用戶運營、數(shù)據(jù)運營、線下推廣、廣告投放等,負責(zé)全矩陣運營工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展策略及行業(yè)、產(chǎn)品特點制定運營策略、計劃并推進執(zhí)行;
3、負責(zé)推廣活動的策劃及推進執(zhí)行、維護企業(yè)品牌形象;
4、跟蹤、分析運營推廣效果,建立優(yōu)先運營手段;
6、拓展運營推廣渠道及媒體渠道、深度分析、挖掘、優(yōu)化傳播方案。
運營總監(jiān)的工作職責(zé)有哪些篇八
2、制定周期性推廣計劃,能夠獨立設(shè)計并有效執(zhí)行線上營銷推廣方案;
3、針對目標(biāo)渠道,實施差異化的推廣策略,并根據(jù)市場變化及時動態(tài)調(diào)整;
5、行業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品尤其是競爭性產(chǎn)品的監(jiān)測;
的解決方案,以保證運營績效的持續(xù)提升,并定期出具運營分析報告及改進意見;
7、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營方針,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升部門工作效率。
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