2023年郵儲銀行半年工作總結匯報(四篇)

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2023年郵儲銀行半年工作總結匯報(四篇)
時間:2022-12-09 15:18:27     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

郵儲銀行半年工作總結匯報篇一

x月xx日,我被調(diào)入xx路郵政儲蓄,xx路郵政儲蓄所是新建的作為省級示范窗口的網(wǎng)點。

xx路郵政儲蓄所原名xx郵政所,位于xx市xx鄉(xiāng),當時的網(wǎng)點東鄰xx市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區(qū),地理位置的優(yōu)越給xx儲蓄所的業(yè)務發(fā)展帶來了便利,不僅余額增長穩(wěn)定,商易通、保險、理財?shù)葮I(yè)務的發(fā)展也位居市區(qū)各個網(wǎng)點前列,截至4月底,該網(wǎng)點的余額已經(jīng)達到了3100萬元,累計凈增萬元。

為了配合南水北調(diào)工程的開展,我局領導經(jīng)過仔細研究,最終在現(xiàn)在的xx路中段選址建設了新的網(wǎng)點,并于5月10日正式將原來的xx儲蓄搬至現(xiàn)xx路儲蓄網(wǎng)點,正式對外營業(yè)。三個月以來,我們歷經(jīng)了xx路郵政儲蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時給我們更多的是工作上的一些感觸。

首先,在這里我要向各位訴訴苦:

自從xx儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。

開業(yè)初期,來辦

理業(yè)務的客戶稀稀落落,甚至在5月底代發(fā)工資時段,當別的網(wǎng)點門庭若市,用戶排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位用戶。為此,我們所的營業(yè)員們主動放棄休息時間,拿著業(yè)務宣傳冊走社區(qū),訪商戶,走街串巷的宣傳xx路郵政儲蓄所,發(fā)現(xiàn)員工多的單位,積極宣傳代發(fā)工資;遇到轉賬頻繁的商戶,主動介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險和定期存款……

我們知道,xx路中段這一區(qū)銀行林立,僅xx路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業(yè)間的競爭可見一斑。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業(yè)務的優(yōu)惠政策,努力提高服務,對沒一個用戶保持微笑,熱心的為用戶辦理業(yè)務,耐心細心的向用戶做各項解釋、宣傳工

作。早7點到晚7點,我們的營業(yè)元全天堅守著自己的崗位,不能單人臨柜,中午就叫來外賣,三口兩口的吃完趕快坐下頂臺,我們的營業(yè)員就是這樣堅守著自己的崗位,同心協(xié)力的發(fā)展業(yè)務。

第二,要為我們局領導的英明決策叫叫好:

作為對抗賽期間表現(xiàn)出色的班組,xx路郵政儲蓄所能有今天的成績,是和局領導的關心和指導分不開的。

首先體現(xiàn)在選址上,xx路郵政儲蓄位于宏業(yè)商務大樓一樓,四周有碧海云天小區(qū)、稅苑小區(qū)、景苑小區(qū)等諸多居民區(qū)。又毗鄰市政府,山陽區(qū)政府、教育局、地稅、國稅局等政府機關,東部有xx師專、xx大學校區(qū)以及鋼材市場,西部有丹尼斯、山陽商城等商業(yè)區(qū),在加上交通便利,居民生活水平總體較高,xx路郵政儲蓄的業(yè)務發(fā)展有較大的前景。

其次,局領導積極關心網(wǎng)點硬件設施的配備,在為客戶提供良好的服務環(huán)

境的同時,也體現(xiàn)了對員工的人性化關愛,為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境。

最重要的是局領導經(jīng)常親臨網(wǎng)點視察、慰問,對我們所的業(yè)務發(fā)展情況,硬件設施配備情況等適時的關心了解,極大的提高了我們員工的工作積極性。

第三,要向各位領導報報喜;

截止7月31日,xx路郵政儲蓄余額較5月19日我們調(diào)入以來累計凈增萬元,提前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數(shù)的300%,累計余額達到了3334萬元,其中定期累計凈增萬元,僅搬遷以來就凈增了萬元,保險完成60余萬元,完成計劃的%。

除了業(yè)務發(fā)展上的成績,我們所營業(yè)員的良好服務也受到了廣大用戶的一致好評。除了日常的辦理業(yè)務外,把用戶當親人是我們所員工的一條準則,處處為客戶的利益著想,事事為客戶的需求服務,并建立了詳細的客戶檔案,熟悉客戶的業(yè)務辦理需求,讓來xx路儲蓄辦理業(yè)務的用戶真正找到回家的感覺,

找到是在和親人相處的感覺。優(yōu)質(zhì)的服務可以讓我們的營業(yè)員成為客戶口中可愛的小姑娘,也是客戶可以信賴的親人。

最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁

雖然,在本次的網(wǎng)點對抗賽中,我們xx路郵政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業(yè)務的發(fā)展不進則退,我們會以此次成績?yōu)槠瘘c,以領導的期望和關心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續(xù)發(fā)揚我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進者的經(jīng)驗,積極想辦法、某策略,為我們所業(yè)務發(fā)展更上一個臺階二努力,也為xx郵政的發(fā)展添磚加瓦。

希望各位領導多提意見,對我們的工作多多批評、指導。

謝謝大家!

郵儲銀行半年工作總結匯報篇二

郵儲銀行工作總結

郵儲銀行會計工作 總結

2014年,繼續(xù)開展以拓展商貿(mào)市場為目標的華商聯(lián)盟發(fā)展,以校園市場為目標的綠卡校園行活動;以及圍繞重點節(jié)慶日開展綠卡有獎消費等活動,充分調(diào)動各層面不同客戶使用綠卡消費結算的積極性,提高綠卡結算市場占有率,郵儲銀行會計工作 總結。要加大力度,加強與商家、學校等單位的聯(lián)合,加快pos機具布放,不斷改善刷卡環(huán)境,為綠卡消費創(chuàng)造條件。持續(xù)做好組織策劃和宣傳營銷工作,使各類不同主題的消費促銷活動有聲有色,見到成效。不斷總結綠卡校園項目活動,完善活動方案,構建綠卡校園經(jīng)濟體系,進一步發(fā)掘校園市場的業(yè)務潛

力;繼續(xù)以基金、保險等優(yōu)質(zhì)客戶為重點對象,加強營銷與服務,發(fā)展綠卡vip客戶,構建郵政綠卡高端用戶群,為信用卡業(yè)務奠定基矗

要立足××的實際,切實抓好銀行營業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設改造,推進資源的優(yōu)化整合,不斷提升綜合能力和核心競爭力。

加強銀行骨干網(wǎng)點、自助服務終端等服務渠道規(guī)劃建設改造,提升企業(yè)服務形象,提高網(wǎng)點自然吸-儲能力。

抓好作業(yè)組織優(yōu)化和流程再造,整合資源配置,提高運行質(zhì)量和效率。要逐步建立現(xiàn)代化商業(yè)銀行營銷體系,全面推行“彈性工作制”,積極探索建設“流程銀行”,構建科學的考核評價體系。

配合郵政企業(yè)抓好信息網(wǎng)應用工作,支撐企業(yè)管理和發(fā)展。深入市場走訪客戶,充分了解客戶經(jīng)營狀況及金融需求,加強郵政金融專業(yè)名址庫建設維

護工作,為各類業(yè)務的市場開發(fā)拓展提供強有力的支撐服務。

抓好郵政注資基建項目的建設,提高銀行綜合能力。

要加強各項管理工作,推進科學管理、規(guī)范管理,向管理要效益。具體來說,要努力做到“六化”。

營銷管理逐步實現(xiàn)科學化。根據(jù)銀行業(yè)務特點要積極探索采取針對性強、專業(yè)化程度高的多元化營銷方式,多采取能人營銷、數(shù)據(jù)庫營銷和專業(yè)營銷,少采用全員營銷模式,逐步實現(xiàn)營銷管理科學化,工作總結《郵儲銀行會計工作 總結》。

支行管理積極實施標準化。網(wǎng)點改造裝修、人員設施配備、營運服務質(zhì)量、內(nèi)控安防管理等嚴格按照相關規(guī)范實施,進一步精細化、流程化、標準化,進一步提升管理人員的執(zhí)行力,杜絕人為的執(zhí)行偏差。

維護管理堅持推進規(guī)范化。

財務管理努力邁向法制化。一是要建立健全郵政儲蓄銀行會計組織體系,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》和國家統(tǒng)一的會計制度,進一步加強內(nèi)控制度建設,加強對基層各行內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督,提高會計核算質(zhì)量和內(nèi)部管理水平,制定適合本企業(yè)的會計制度,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告以及相關信息披露的處理程序,規(guī)范會計政策的選用標準和審批程序,建立、完善會計檔案保管。二是加強財務管理,定期進行財務收支測算和成本費用控制,為企業(yè)領導決策提供可靠依據(jù)。抓好會計規(guī)范化等級管理和會計出納達標升級驗收工作,夯實會計出納基礎工作。三是積極探索建立科學、有效的資金頭寸管理機制,提高資金運行效益。四是加強郵政金融會計管理,繼續(xù)做好收入到網(wǎng)點的核算工作,增加收益,降低和控制風險。

安全管理大力促進制度化。進一步

加強安全管理制度的落實,堅持“安全第一,預防為主”的預案管理模式,制定切實可行的安防預案,通過警示教育、學習討論、宣傳提醒等方式,大力促進安全管理制度化,減少各類人、財、物不安全事故的發(fā)生。

監(jiān)督檢查要求做到經(jīng)?;?。逐步建立一套全員參與無間隙的監(jiān)督管理體制,促使監(jiān)督檢查工作無處不有,時刻存在。

要繼續(xù)強化稽查工作力度,深入推動審計工作。

嚴格規(guī)范落實“三級權限”制度,強化過程控制,有效提高過程控制崗位的風險預見處理能力,相互監(jiān)督、相互協(xié)作,建立全方位、立體化的過程控制。

著力改革提高后督部位的風險防控能力,由過去的“事后監(jiān)督”提升到目前形勢下所必需的“事中控制”,全過程跟蹤監(jiān)控,彌補審計人員機動性高而預

見性、經(jīng)常性不足的缺陷。

加大對新開小額信貸、公司業(yè)務的稽查力度,加大對違規(guī)現(xiàn)象處理力度。

深入推動崗位輪換工作,全面開展銀行從業(yè)人員日常行為的經(jīng)常性排查,繼續(xù)強化從業(yè)人員的法律法規(guī)、金融安全知識的教育工作,確保資金安全、完整,風險可控。

加強職工隊伍建設,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。要建立健全符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的培訓機制,加強金融職業(yè)培訓力度,大力培養(yǎng)各類金融人才。造就一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍,推動郵政金融業(yè)務健康、可持續(xù)發(fā)展。

加強現(xiàn)有人力資源的培訓開發(fā)。按照不同崗位,分層次,采取自培、委培、校企聯(lián)合、崗位練兵等方式,強化人員培訓工作,進一步拓展視野,提高素質(zhì),全面提高郵政金融的經(jīng)營管理水平,在理念和思路上向其他金融機構看齊,為

郵儲銀行的持續(xù)發(fā)展提供人才保證。

堅持向服務要效益,走品牌化戰(zhàn)略,狠抓規(guī)范制度的落實,提升服務能力,樹立郵政金融品牌。

郵儲銀行半年工作總結匯報篇三

郵儲銀行半年工作 總結

二)內(nèi)部環(huán)境分析

總結。

2010年全市銀行工作總的指導思想是:

認真貫徹黨的十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,以及全省郵政金融工作會議精神,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,始終以發(fā)展為第一要務,抓重點拓市場,抓改革活機制,抓管理促發(fā)展,抓服務樹形象,調(diào)結構增效益,積極穩(wěn)妥做好風險防控工作,穩(wěn)步推進××郵政金融事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

全市金融匯總收入達到1.85億元,整體收入增幅達到25%,銀行收入增幅保30%,爭50%。

堅持以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的經(jīng)營方針,突出“重點縣、重點業(yè)務、重點客戶、重點階段,重點保障”,以重點帶全行,提升各類業(yè)務的經(jīng)營規(guī)模和效益。全市郵政金融業(yè)務發(fā)展增速要達到10%,其中銀行占比要達到30%。

(1)堅定信心,穩(wěn)步發(fā)展負債類業(yè)務。

牢固樹立“存款立行”的經(jīng)營理念,以規(guī)模抵御風險,向規(guī)模要效益。要切實轉變發(fā)展方式,抓好重點階段、重點區(qū)域、重點客戶的郵儲潛力挖掘,一是繼續(xù)強化政策的引導和激勵作用,充分發(fā)揮政策的導向作用,加大對業(yè)務的政策傾斜,通過政策引導將干部職工的注意力吸引到儲蓄業(yè)務發(fā)展上來,將發(fā)展熱情凝聚到儲蓄業(yè)務上來,激發(fā)全員的積極性和主動性,推動余額規(guī)模再上新臺階。二是搶前抓早,緊抓旺季,精心組織好各季度、各階段業(yè)務競賽,為規(guī)?;l(fā)展打好基矗要以通報、戰(zhàn)報等多種形式對競賽組織推動工作進行指導;努力提高執(zhí)行能力,發(fā)揮龍頭行帶動作用;要積極樹立各支行發(fā)展典型,營造旺季發(fā)展氛圍,工作總結《郵儲銀行半年工作 總結》。三是根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟特點和時節(jié)特點,加快業(yè)務開發(fā)。全力抓好

四季度搶抓農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié),抓好農(nóng)產(chǎn)品資金的回籠結算服務。2010年

在(轉載自百分網(wǎng),請保留此標記。)城市的業(yè)務發(fā)展要充分體現(xiàn)其經(jīng)濟的特點,對不同的客戶推介不同的產(chǎn)品,采取有針對性的措施,擴大市場份額。

(2)突出重點,積極拓展資產(chǎn)類業(yè)務。

以宣傳為重點,加快零售信貸業(yè)務健康快速發(fā)展,建立起強行之柱。一是加快發(fā)展小額質(zhì)押貸款業(yè)務。要認真總結經(jīng)驗,突出重點,積極探索各種新模式,繼續(xù)加快小額質(zhì)押貸款業(yè)務發(fā)展。通過貸款的規(guī)模發(fā)放,實現(xiàn)貸款平均余額、結存客戶和利息收入的規(guī)?;6谴罅ν七M小額貸款工作,提升資產(chǎn)業(yè)務綜合管理水平。在省分行授權范圍內(nèi),大膽嘗試,積極做好小額貸款業(yè)務宣傳和市場拓展工作。并通過客戶貸款需求調(diào)查工作的開展,在控制好信用風險前提下,不斷增加資產(chǎn)業(yè)務種類,不斷滿足貸款客戶的需求。要把城市作為信貸業(yè)務的主戰(zhàn)場,農(nóng)村作為重要的補充,千方百計做大規(guī)模做出效益。

(3)高度重視,大力開拓和發(fā)展對公業(yè)務。

2010年,要將對公業(yè)務作為拉動郵政金融收入增長的關鍵點,打造起富行之源,高度重視和突出公司業(yè)務的戰(zhàn)略地位。一是充分挖掘目前已經(jīng)與郵政儲蓄開展業(yè)務的通訊、煙草、代收付類用戶的對公業(yè)務需求,對目前已開展的福彩、體彩、非保資金發(fā)放等業(yè)務所涉及的對公資金要爭取由郵政儲蓄對其實行資金閉環(huán)流動。二是積極與政府溝通,主動尋找合作機會,發(fā)展與政府合作的對公業(yè)務,針對政務類收費、公共事業(yè)類收費進行專項公關,更加充分的利用郵政儲蓄網(wǎng)絡優(yōu)勢和儲蓄、傳統(tǒng)匯兌、商務匯款等業(yè)務優(yōu)勢,大力發(fā)展郵政儲蓄符合政府施政需求的對公業(yè)務。三是結合國家積極發(fā)展中小企業(yè)的經(jīng)濟政策,培養(yǎng)中小企業(yè)客戶群體。在具體發(fā)展中,充分利用這類用戶群體分布廣、交易頻繁的特點,結合郵政儲蓄網(wǎng)絡優(yōu)勢,對這些用戶群體需求進行深入細致的調(diào)研,整合郵政儲蓄各類資源,創(chuàng)新業(yè)務品種,滿足這類客戶群體需求,培養(yǎng)這類客戶群體使用郵政儲蓄對公業(yè)務的意識,從而占領這一客戶群體。

(4)多元化經(jīng)營,大力發(fā)展中間業(yè)務。

抓住市場機遇,迅速做大做強代收付、基金、保險和理財業(yè)務,通過大力發(fā)展基金、保險和理財業(yè)務來發(fā)展和建立郵政儲蓄的中、高端客戶群體,保證現(xiàn)有的中低端客戶群不流失。一是堅持以項目促發(fā)展的有效做法,實施項目管理,加強市場調(diào)查,掌握市場需求,制定落實項目營銷計劃,積極拓展新的代收付服務領域。二是保持代理保險業(yè)務的增長勢頭。要不斷深化與保險公司的合作,拓展合作范圍,開拓發(fā)展領域,不斷豐富險種,促進業(yè)務全面均衡發(fā)展。三是深化與金融同業(yè)的合作,推進代理理財業(yè)務發(fā)展。加快推廣期交產(chǎn)品、交強險等新險種,在規(guī)模不斷壯大基礎上推進保險多元化發(fā)展;四是穩(wěn)步拓展理財市常按照總行和省行的總體安排,積極推廣和發(fā)展固定收益類產(chǎn)品的銷售范圍,做好組織營銷工作,統(tǒng)籌理財產(chǎn)品,提高一線人員的理財知識水平和營銷水平,實現(xiàn)理財業(yè)務新突破。

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郵儲銀行半年工作總結匯報篇四

郵儲銀行工作總結

篇1:郵儲銀行員工個人年度工作總結

郵儲銀行員工個人年度工作總結

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回顧即將過去的,我在郵政儲蓄銀行領導的關心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:

一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務,取得好的成績。

我作為郵政儲蓄銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請

教學

習,努力讓自己迅速融入角色,盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,使我終于成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員。

我是進入銀行至今獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行 市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標任務,我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。

優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務。文明規(guī)范服務是社會發(fā)展對服務行業(yè)提出的要求,也是郵政儲蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便。服務無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務。通過自己的努力,不斷提升服務水平,促進了業(yè)務發(fā)展。我始終把郵儲銀行當成自己的家,把客戶當成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標。我熱愛這份工作,總是以務實求真、一絲不

茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和快樂。

回顧這一年,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務學習不夠到位,缺乏學習的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束能力較差的表現(xiàn),針對以上問題,我今后將加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎,抓大不放小”的目標,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我著力做好以下“四個服務”。

在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務,誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽,以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機關事業(yè)單位成為我行的重要客戶。 (二)做好精細服務留住客戶。用心服務,客戶至上,注重細節(jié),追求完美,一直是我追求的目標。我要通過細致化、個性化、專業(yè)化服務,幫助儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉入我行。

我要緊緊抓住輪臺縣大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務策略,用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。

我深知,惟有服務創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。 篇2:郵儲銀行員工個人工作總結

郵儲銀行員工個人工作總結

時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝?;仡櫦磳⑦^去的,我在郵政儲蓄銀行領導的關心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:

一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務,取得好的成績。

我作為郵政儲蓄銀行剛入道的新兵,有著初生牛犢不畏虎的精神,和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋郵政儲蓄銀行的稱職員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行新職員。

盡管我是剛進入二橋郵政儲蓄銀行的新職員,但在短時間內(nèi)卻獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其郵政儲蓄銀行與其它銀行相比沒有太大優(yōu)勢的前提下,更是困難重重。為完成工作目標任務,我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入拆遷對象家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題,贏得了拆遷對象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對象中接納儲蓄3000萬的工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。

優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務。文明規(guī)范服務是社會發(fā)展對服務行業(yè)提出的要求,也是郵政儲蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便。服務無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務。通過自己的努力,不斷提升服務水平,促進了業(yè)務發(fā)展。我始終把郵儲銀行當成自己的家,把客戶當成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標。我堅持從自身做起,從點滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛這份工作,總是以務實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包容和理解他人,在得

到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復工作,但在這簡單的反復中卻能收獲到工作的快樂。

在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎,抓大不放小”的目標,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我著力做好以下“四個服務”。

在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務,誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽,以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機關事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

用心服務,客戶至上,注重細節(jié),追求完美,一直是我追求的目標。我要通過細致化、個性化、專業(yè)化服務,幫助儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉入我行。

我要緊緊抓住貴陽市大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務策略,用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。

我深知,惟有服務創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。 篇3:郵儲銀行2014年工作總結及2015年工作計劃思路 郵儲銀行2014年工作總結及2015年工作計劃思路

2014年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領導下,

郵儲銀行工作會議精神,

以及xx,緊緊圍繞加快轉型、加速發(fā)展、,認真貫徹落實全市安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署,調(diào)整結構,激活機制全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。 ----主要發(fā)展指標完成情況

截至2014年10,我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務收入987萬

,預計全年收入1200萬元。

信貸業(yè)務收入實現(xiàn)逐年翻番,10 月底,當年累計結余536筆、金額1940萬元。

公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止2014年10 家金融機構中我行占比14%。

2014年10月我行個人存款余額77535.88萬元,

其中郵儲自營網(wǎng)點個人存款余額22613.96萬元,郵政代理網(wǎng)點余額54921.92萬元。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網(wǎng)點,9月郵儲銀行儲蓄余額負 566.67 912.47萬元。

----主要工作開展情況

,,積極營銷各項業(yè)

快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市常具體做法有提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部,比較大的項目直接由行長負責攻關和談判,組建強有力的攻關小組,把全行攻關能力較強的人員集中起來組成強力攻關小組對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設的契機,在服務上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領導以身作則帶頭攻關保證,重點客戶堅持每月

,重視改善和提高銀企關系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,

項目等重點業(yè)務,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了 堅實的基矗 。

今年我行抓住推行 vip 以爭取有價值的私人客戶為

是推出了vipvipvip

客戶會知名度。 (三)

管理水平。 ,

----2015年工作思路 一、

其中儲蓄業(yè)務收入 350信貸業(yè)務收入 700 2、業(yè)務發(fā)展目標公司業(yè)務日均余額突破2億元,信貸業(yè)務凈增2000萬,儲蓄余額凈增3000萬。

1

、繼續(xù)加快信貸業(yè)務發(fā)展步伐,

動員、行為規(guī)范、經(jīng)濟獎賞、物質(zhì)激勵等措施盡快消除信貸村市場挺進步伐,

是以示范行建設為契機,持續(xù)規(guī)范信貸基礎管理、檔案管理、

2

、加大公司業(yè)務整體化配置資源,以項目營銷為抓手,有點,在目前的“財政”項目定位基礎 三是加強業(yè)務培訓和,

據(jù)等新業(yè)務的開辦和前期宣傳工作。

步健康發(fā)展。一是制定儲蓄專項業(yè)務營銷方案,逐一落實繼

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