當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
財務票據(jù)工作總結篇一
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續(xù)。
****科負責****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務工作，針對體系的要求，及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾，有效地協(xié)調(diào)處理，保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行，保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
本部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科，但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學，充分發(fā)揮部門的職能，****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標準要求靠攏。生產(chǎn)和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協(xié)調(diào)服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。
財務票據(jù)工作總結篇二
認證工作總結
認證工作總結2007-12-07 09:51:12第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)認證工作總結尊敬的體系審核老師、各位領導：iso9001質(zhì)量管理體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進科室基礎管理向更科學，更規(guī)范方向邁進，無疑是非常重要和非常必要的，在**領導的高度重視和內(nèi)審組認真負責下，體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致，作為一個基層服務單位****科，在嚴格科室工作職責和工作紀律的同時，以iso9001標準為管理標準，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在本部門的分解目標，通過體系一年來的運行，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高
了工作效率，在學體系，學標準，貫徹落實體系的氛圍中，努力地完成著公司的奮斗目標。下面將我科針對9001：2000標準的條款做如下總結：
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續(xù)。
****科負責****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務工作，針對體系的要求，及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾，有效地協(xié)調(diào)處理，保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行，保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
制。本部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科，但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學，充分發(fā)揮部門的職能，****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標準要求靠攏。生產(chǎn)和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協(xié)調(diào)服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。**科
認證工作總結
財務票據(jù)工作總結篇三
感謝您的閱讀，希望能幫助到您。
認證工作總結
導讀：本文是關于認證工作總結，希望能幫助到您！
尊敬的體系審核老師、各位領導：
iso9001質(zhì)量管理體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進科室基礎管理向更科學，更規(guī)范方向邁進，無疑是非常重要和非常必要的，在**領導的高度重視和內(nèi)審組認真負責下，體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致，作為一個基層服務單位****科，在嚴格科室工作職責和工作紀律的同時，以iso9001標準為管理標準，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在本部門的分解目標，通過體系一年來的運行，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，在學體系，學標準，貫徹落實體系的氛圍中，努力地完成著公司的奮斗目標。下面將我科針對9001：2000標準的條款做如下總結：
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內(nèi)容以及發(fā)放手續(xù)進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發(fā)放手續(xù)，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續(xù)。
感謝您的閱讀，希望能幫助到您。
****科負責****生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)服務工作，針對體系的要求，及時處理生產(chǎn)和生活中出現(xiàn)的各種矛盾，有效地協(xié)調(diào)處理，保證質(zhì)量管理體系在****的有效運行，保證生產(chǎn)計劃持續(xù)良性運行。
本部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質(zhì)量及品位在管理上歸生產(chǎn)運行科，但****科仍然能夠主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的運作學，充分發(fā)揮部門的職能，****生產(chǎn)和生活環(huán)境都在逐步向標準要求靠攏。生產(chǎn)和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協(xié)調(diào)服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。
**科
財務票據(jù)工作總結篇四
熱烈祝賀公司順利通過 iso9000質(zhì)量管理體系認證
為規(guī)范公司管理制度、增進內(nèi)部溝通、增強社會誠信度和市場競爭力，推動安糧實業(yè)向更高的目標發(fā)展。經(jīng)石紅總經(jīng)理提議，2008年年底公司成立伊始即著手開展iso9001質(zhì)量體系認證工作。
公司的質(zhì)量管理體系經(jīng)過8個多月的運行，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過內(nèi)部審核、管理評審以及中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心的認證審核，確認了我公司質(zhì)量管理體系符合gb/t19001-2008 idt iso 9001:2008標準的要求。2009年8月21日，公司獲得了由中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系認證證書》。
為建立質(zhì)量管理體系，公司成立了由6人組成的領導小組，具體負責這項工作的開展。建立質(zhì)量管理體系是一項全新的工作，從2008年12月份開始，在認真學習了iso9001標準和有關的法律、法規(guī)后，由總經(jīng)辦負責按照體系標準的要求先后編寫了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。之后總經(jīng)辦又根據(jù)公司現(xiàn)狀對原有的各項管理規(guī)定進行了修改，形成了一套新的《作業(yè)文件》。質(zhì)量管理體系文件于2009年 3月11日正式頒布，至此，公司的質(zhì)量管理體系基本建立并開始運行。質(zhì)量管理體系文件充分覆蓋了我公司業(yè)務流程的全部要素，為體系的正常有效運行提供了保證。
公司邀請中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心的李老師對全體員工進行了iso9001標準基礎知識的培訓，使大家了解了質(zhì)量管理要求、原則和重要性。全體員工認真學習了《質(zhì)量手冊》，同時結合自身業(yè)務，就公司建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識進行了學習和討論，提高了全體員工的質(zhì)量意識。此外，公司還委派方嘉亮、楊小宇、孫永梅3位員工參加了中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心組織的iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓，獲得了內(nèi)審員資格。
通過8個月的宣傳培訓、學習討論以及質(zhì)量管理體系的運行，公司全體員工對“以客戶為關注焦點”的認識有了很大的提高，質(zhì)量意識得到明顯加強。質(zhì)量管理體系的建立，使全體員工進一步理解了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵，明確了公司的質(zhì)量目標，努力將各項日常工作融入到質(zhì)量管理體系中，使質(zhì)量意識成為大家的自覺行動。在體系貫徹過程中，公司管理層還根據(jù)各部門工作實際，對公司的質(zhì)量目標進行了分解，制定了2009年公司業(yè)務部、財務部、總經(jīng)辦、單證儲運部、企業(yè)發(fā)展部和總務部的質(zhì)量目標分解書，使之更具體、更明確，有效地提高了大家在實施質(zhì)量管理體系中的責任感和緊迫感。
認證實際上是一種先進的管理理念和管理方法，是對原有管理模式的進一步規(guī)范和提升。在體系運行中，公司始終實施規(guī)范化、程序化和文件化管理，嚴格過程控制，強化監(jiān)督和檢查，使客戶的要求得到滿足，優(yōu)質(zhì)業(yè)務得到保證，法律法規(guī)得到執(zhí)行，工作效率得到提高。
為促進體系的有效運轉，公司于2009年8月7日至8日進行了內(nèi)部審核，這次內(nèi)審是嚴肅認真的，全體人員進行了認真的準備，內(nèi)審員從嚴要求，共發(fā)現(xiàn)不合格項2個：
不符合iso9001：2008標準8.2.1的規(guī)定。
對存在問題，內(nèi)審員協(xié)同責任部門將不符合項原因一一分析，并采取了糾正和預防措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)加以落實。達到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。
通過內(nèi)審和整改，公司的質(zhì)量管理體系運行已經(jīng)初顯成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1） 強化了關注客戶滿意度的認識；
（2） 加強了對遵守法律法規(guī)的重要性的認識； （3） 工作方法得到改善，工作效率得到提高； （4） 與客戶之間的溝通更加充分與和諧。
（1） 工作責任心得到加強； （2） 業(yè)務流程更加科學和規(guī)范； （3） 各類記錄完整、真實和有效；
并得到貫徹落實和有效運行，發(fā)現(xiàn)問題各部門能夠積極主動地采取預防和糾正措施。
（1） 嚴格遵守和執(zhí)行管理制度；
（2） 善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題； （3） 建立了持續(xù)改進的自我完善機制。
iso9001質(zhì)量體系建立運行以來，全體員工克服困難，團結拼搏，順利完成了集團下達的經(jīng)營目標，這和各部門根據(jù)體系的有關要求，立足崗位、盡職盡責是分不開的：業(yè)務部經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營利潤都在經(jīng)濟危機的非常時期穩(wěn)中求進；總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團下達的年度目標，積極協(xié)調(diào)，嚴格監(jiān)督，促進了各項工作的順利開展，并且制定了2009年度培訓計劃，認真抓好績效考核及人才引進等工作；財務部的賬目工作準確率實現(xiàn)100%，另一方面妥善安排公司資金的使用，開辟了多方面的投資渠道；單證儲運部快速準確的審單、核證，對貨物運輸工作安排得當，同時保證了公司的倉儲貨物安全；企業(yè)發(fā)展部對各控股、參股子公司的經(jīng)營運作進行了有效的管控，并協(xié)助公司領導對各直屬企業(yè)的長期發(fā)展出謀劃策；總務部負責的維護各部門的工作環(huán)境，公司的消防和安全保障工作達到零事故。
公司質(zhì)量管理體系從建立到實施，雖然取得了明顯的成效，但還存在一些問題，主要有： 1、在體系運行過程中，雖然公司的領導對質(zhì)量管理體系貫標工作予以了高度重視，但就全體員工來看，《質(zhì)量手冊》的學習還較膚淺，認識的深度也還不夠。
結語
獲得證書不是目的，持續(xù)改進，不斷完善才是安糧實業(yè)永遠的追求。正如周洪副總經(jīng)理在外審工作總結會議上說的那樣：“質(zhì)量管理體系認證證書的獲得只是我們在提高質(zhì)量管理水平的道路上邁出的可喜的第一步，既是里程碑更是起點，以后的路還很長，需要我們大家繼續(xù)努力，才能使安糧實業(yè)朝著跨越式發(fā)展的方向大步邁進?！?/p>
愛蓮說 .周敦頤
水陸草木之花，可愛者甚藩(fán)。晉陶淵明獨愛菊。自李唐來，世人甚愛牡丹。予獨愛蓮之出淤泥而不染，濯清漣而不妖，中通外直，不蔓不枝，香遠益清，亭亭凈植，可遠觀而不可褻玩焉。
予謂菊，花之隱逸者也；牡丹，花之富貴者也；蓮，花之君子者也。噫！菊之愛，陶后鮮有聞。蓮之愛，同予者何人？牡丹之愛，宜乎眾矣！
財務票據(jù)工作總結篇五
熱烈祝賀公司順利通過 iso9000質(zhì)量管理體系認證
為規(guī)范公司管理制度、增進內(nèi)部溝通、增強社會誠信度和市場競爭力，推動安糧實業(yè)向更高的目標發(fā)展。經(jīng)石紅總經(jīng)理提議，2008年年底公司成立伊始即著手開展iso9001質(zhì)量體系認證工作。
公司的質(zhì)量管理體系經(jīng)過8個多月的運行，在全體員工的共同努力下，經(jīng)過內(nèi)部審核、管理評審以及中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心的認證審核，確認了我公司質(zhì)量管理體系符合gb/t19001-2008 idt iso 9001:2008標準的要求。2009年8月21日，公司獲得了由中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系認證證書》。
為建立質(zhì)量管理體系，公司成立了由6人組成的領導小組，具體負責這項工作的開展。建立質(zhì)量管理體系是一項全新的工作，從2008年12月份開始，在認真學習了iso9001標準和有關的法律、法規(guī)后，由總經(jīng)辦負責按照體系標準的要求先后編寫了《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。之后總經(jīng)辦又根據(jù)公司現(xiàn)狀對原有的各項管理規(guī)定進行了修改，形成了一套新的《作業(yè)文件》。質(zhì)量管理體系文件于2009年 3月11日正式頒布，至此，公司的質(zhì)量管理體系基本建立并開始運行。質(zhì)量管理體系文件充分覆蓋了我公司業(yè)務流程的全部要素，為體系的正常有效運行提供了保證。
公司邀請中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心的李老師對全體員工進行了iso9001標準基礎知識的培訓，使大家了解了質(zhì)量管理要求、原則和重要性。全體員工認真學習了《質(zhì)量手冊》，同時結合自身業(yè)務，就公司建立質(zhì)量管理體系的必要性和管理體系的基本知識進行了學習和討論，提高了全體員工的質(zhì)量意識。此外，公司還委派方嘉亮、楊小宇、孫永梅3位員工參加了中國質(zhì)量認證中心安徽評審中心組織的iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓，獲得了內(nèi)審員資格。
通過8個月的宣傳培訓、學習討論以及質(zhì)量管理體系的運行，公司全體員工對“以客戶為關注焦點”的認識有了很大的提高，質(zhì)量意識得到明顯加強。質(zhì)量管理體系的建立，使全體員工進一步理解了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵，明確了公司的質(zhì)量目標，努力將各項日常工作融入到質(zhì)量管理體系中，使質(zhì)量意識成為大家的自覺行動。在體系貫徹過程中，公司管理層還根據(jù)各部門工作實際，對公司的質(zhì)量目標進行了分解，制定了2009年公司業(yè)務部、財務部、總經(jīng)辦、單證儲運部、企業(yè)發(fā)展部和總務部的質(zhì)量目標分解書，使之更具體、更明確，有效地提高了大家在實施質(zhì)量管理體系中的責任感和緊迫感。
認證實際上是一種先進的管理理念和管理方法，是對原有管理模式的進一步規(guī)范和提升。在體系運行中，公司始終實施規(guī)范化、程序化和文件化管理，嚴格過程控制，強化監(jiān)督和檢查，使客戶的要求得到滿足，優(yōu)質(zhì)業(yè)務得到保證，法律法規(guī)得到執(zhí)行，工作效率得到提高。
為促進體系的有效運轉，公司于2009年8月7日至8日進行了內(nèi)部審核，這次內(nèi)審是嚴肅認真的，全體人員進行了認真的準備，內(nèi)審員從嚴要求，共發(fā)現(xiàn)不合格項2個：
不符合iso9001：2008標準8.2.1的規(guī)定。
對存在問題，內(nèi)審員協(xié)同責任部門將不符合項原因一一分析，并采取了糾正和預防措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)加以落實。達到了發(fā)現(xiàn)問題、積極整改、迅速提高的目的。
通過內(nèi)審和整改，公司的質(zhì)量管理體系運行已經(jīng)初顯成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（1） 強化了關注客戶滿意度的認識；
（2） 加強了對遵守法律法規(guī)的重要性的認識； （3） 工作方法得到改善，工作效率得到提高； （4） 與客戶之間的溝通更加充分與和諧。
（1） 工作責任心得到加強； （2） 業(yè)務流程更加科學和規(guī)范； （3） 各類記錄完整、真實和有效；
并得到貫徹落實和有效運行，發(fā)現(xiàn)問題各部門能夠積極主動地采取預防和糾正措施。
（1） 嚴格遵守和執(zhí)行管理制度； （2） 善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題； （3） 建立了持續(xù)改進的自我完善機制。
iso9001質(zhì)量體系建立運行以來，全體員工克服困難，團結拼搏，順利完成了集團下達的經(jīng)營目標，這和各部門根據(jù)體系的有關要求，立足崗位、盡職盡責是分不開的：業(yè)務部經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營利潤都在經(jīng)濟危機的非常時期穩(wěn)中求進；總經(jīng)辦圍繞公司的中心工作和集團下達的年度目標，積極協(xié)調(diào)，嚴格監(jiān)督，促進了各項工作的順利開展，并且制定了2009年度培訓計劃，認真抓好績效考核及人才引進等工作；財務部的賬目工作準確率實現(xiàn)100%，另一方面妥善安排公司資金的使用，開辟了多方面的投資渠道；單證儲運部快速準確的審單、核證，對貨物運輸工作安排得當，同時保證了公司的倉儲貨物安全；企業(yè)發(fā)展部對各控股、參股子公司的經(jīng)營運作進行了有效的管控，并協(xié)助公司領導對各直屬企業(yè)的長期發(fā)展出謀劃策；總務部負責的維護各部門的工作環(huán)境，公司的消防和安全保障工作達到零事故。
公司質(zhì)量管理體系從建立到實施，雖然取得了明顯的成效，但還存在一些問題，主要有：
結語
獲得證書不是目的，持續(xù)改進，不斷完善才是安糧實業(yè)永遠的追求。正如周洪副總經(jīng)理在外審工作總結會議上說的那樣：“質(zhì)量管理體系認證證書的獲得只是我們在提高質(zhì)量管理水平的道路上邁出的可喜的第一步，既是里程碑更是起點，以后的路還很長，需要我們大家繼續(xù)努力，才能使安糧實業(yè)朝著跨越式發(fā)展的方向大步邁進?！?/p>
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財務票據(jù)工作總結篇六
工作總結 ——企劃部
尊敬的各位領導：
自我公司開展質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系以來，歷經(jīng)5個月的時間，我們完成了此次體系認證的所有內(nèi)容。三體系的認證工作對于提高企業(yè)的整體管理水平，促進各部門基礎管理向更科學，更規(guī)范的方向邁進，無疑是非常重要和必要的。我公司依據(jù)iso9001/iso14001/ohsmsi18001標準編制質(zhì)量/安全/職業(yè)健康安全體系各程序文件，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，并認真學習領會質(zhì)量體系學中質(zhì)量目標在各部門的分解目標。下面我將根據(jù)此次三體系認證學習內(nèi)容對本部門的工作做如下總結：
德泓（寧夏）國際紡織有限公司企劃部是公司發(fā)展規(guī)劃制定、形象設計、產(chǎn)品開發(fā)、對外宣傳、市場調(diào)研的職能部門，在副總經(jīng)理領導下開展工作。主要職責是收集、調(diào)查、了解并分析國際、國內(nèi)、行業(yè)市場等方面的發(fā)展趨勢、最新動態(tài)和重要信息；公司形象的宣傳、推廣；政府及外來參觀人員的組織接待等工作。
本部門嚴格執(zhí)行體系認證規(guī)程，完成本部門各項工作，主動協(xié)調(diào)各部門之間的工作的正常運作，充分發(fā)揮本部門職能，質(zhì)量和環(huán)境都在逐步項標準靠攏，各項工作過程都得到有效控制。
按照文件控制程序和記錄控制程序的要求，本部門對文件進行分類編號，對記錄清單及記錄嚴格執(zhí)行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內(nèi)容完整，字跡清晰，且無隨意涂改的現(xiàn)象，本部門有專人對所有文件及記錄進行保管，需要時嚴格按照規(guī)程履行相關手續(xù)。
企劃部協(xié)助負責供銷部紗線出入庫和工程部文件管理工作，針對體系的要求，及時、有效地協(xié)調(diào)處理各部門之間的事務，保證質(zhì)量管理體系在各部門的有效運行，保證工作進程持續(xù)良性運行。
通過此次質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的制定，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，并清晰的完成了本部門的職責目標。本部門結合體系運行的工作要求，不斷改進工作中不規(guī)范行為，體現(xiàn)標準中持續(xù)改進精神，使信息的溝通更具時效性，起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認證工作的不斷深入和持續(xù)，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續(xù)改進的過程中，在全體職工參與的精神下將會做得更好。
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