最新街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃 街道社區(qū)招商引資工作總結(jié)(匯總13篇)

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇一

1、xx“雙噴”項目：恒藝紡織“雙噴”項目是承接xxxxxx紡織服裝有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而建立的全新企業(yè)，由遠(yuǎn)大置業(yè)有限公司和xxxx服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè)。位于焦作市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，占地120畝，總投資1.8億元。該項目已于20xx年10月動工，預(yù)計20xx年9月建成投產(chǎn)。項目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè)，為焦作市提供近500個就業(yè)崗位，年銷售收入預(yù)計達(dá)3億元。截至目前，宿舍樓繼續(xù)內(nèi)墻粉刷、鋪設(shè)地板磚；辦公樓、餐廳墻體粉刷；廠區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)、地面硬化。

2、xxxx廣場項目：xxx國際廣場項目位于市xxx廣場東南側(cè)，北至解放路，西鄰塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建。該項目總占地面積41.86畝，涉及拆遷面積近6萬平方米，其中商業(yè)、辦公房產(chǎn)約2.5萬平方米，住宅房產(chǎn)約3.5萬平方米，計劃總投資8億元，總設(shè)計建筑面積25萬平方米，其中地上總建筑面積約17萬平方米(地上住宅、公寓10.4萬平方米，商業(yè)6.6萬平方米)，地下建筑面積約8萬平方米(地下商業(yè)1.3萬多平方米，車庫6.7萬多平方米)，20xx年11月正式啟動。該項目工程分為兩期，一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅，二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。該項目已于20××年6月28日奠基開工。

3、xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目：xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目由xxx福源汽車零部件有限公司投資建設(shè)，項目建設(shè)地點在xx市xx區(qū)xx東路137號，項目建設(shè)期一年。xx高檔汽車半軸、變速箱齒輪軸、發(fā)動機凸輪軸等年產(chǎn)50萬根重卡配件項目。該企業(yè)項目總投資2億元，項目產(chǎn)品屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高。企業(yè)項目正式運營后，年新增銷售收入2億元，實現(xiàn)利稅2500萬元。截至目前，該項目兩條生產(chǎn)線已投產(chǎn)。

4、陽光公寓項目：陽光公寓項目為陽光房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)，占地5.44畝，計劃投資7000萬元，預(yù)計建成3棟19層板式商住樓。截至目前，該項目主樓門窗已拆完。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇二

一是健全組織機構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。

二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來，堅持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達(dá)到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。

三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇三

xx街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《20xx年招商引資工作實施方案》目標(biāo)任務(wù)開展工作，以進(jìn)一步加大財源建設(shè)為重點，以加大招商引資工作力度為目標(biāo)，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)工作新突破，推動xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將20xx年招商引資工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任

街道黨政班子高度重視招商引資工作，把招商引資作為轄區(qū)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟(jì)科室人員，制定20xx年經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，進(jìn)一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)工作分在管委會層次進(jìn)行量化，即：區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室。責(zé)任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責(zé)任考核主體，辦事處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任是主體責(zé)任人，同時簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書;三是分解細(xì)化招商引資目標(biāo)任務(wù)到區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負(fù)總責(zé)和全員招商工作格局;四是加強目標(biāo)任務(wù)完成情況公示，掌握招商引資工作進(jìn)度。

2.招商引資任務(wù)完成情況

20xx年區(qū)下達(dá)指標(biāo)80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。

辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認(rèn)定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標(biāo)任務(wù)數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認(rèn)定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.1%。

完成外資452.69萬美元，占任務(wù)數(shù)的64.67%。

3.重點項目進(jìn)展情況

(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;

(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;

(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護(hù)樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進(jìn)展。

4.統(tǒng)計三項指標(biāo)完成情況

20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認(rèn)定的目標(biāo)任務(wù)3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)數(shù)205000萬元， 1-8月完成44507萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標(biāo)任務(wù)數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.10%。

1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴(yán)峻，同時轄區(qū)重大項目難推進(jìn)，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進(jìn)一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務(wù)。

2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。

3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進(jìn)緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進(jìn)項目協(xié)調(diào)難度大，需進(jìn)一步加強與職能部門對接，嚴(yán)格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進(jìn)重點項目建設(shè)。

4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟(jì)科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進(jìn)行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。

未來xx經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴(yán)峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，主要思路和措施如下：

1.全力以赴，確保重點工程建設(shè)。

把重點項目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設(shè)促進(jìn)招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻(xiàn)力。

二是責(zé)任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點項目建設(shè)推進(jìn)跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準(zhǔn)備案等服務(wù)工作;定期主動了解項目推進(jìn)情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報。

2.堅持樓宇經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務(wù)。

進(jìn)一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟(jì)的跟蹤服務(wù)。

二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。

3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。

深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟(jì)主題活動，進(jìn)一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進(jìn)招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標(biāo)，倒逼推進(jìn)，確保xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好勢頭，促進(jìn)xx轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇四

一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題，貫徹從嚴(yán)從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。

二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。

三是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強化作風(fēng)建設(shè)督查通報制度，嚴(yán)格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴(yán)格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。

五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇五

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強化措施，狠抓招商工作。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。

二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。

三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇六

街道黨政班子高度重視招商引資工作，把招商引資作為轄區(qū)

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟(jì)科室人員，制定20xx年經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，進(jìn)一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)濟(jì)工作分在管委會層次進(jìn)行量化，即：區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室。責(zé)任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責(zé)任考核主體，辦事處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任是主體責(zé)任人，同時簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書;三是分解細(xì)化招商引資目標(biāo)任務(wù)到區(qū)配合部門、責(zé)任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負(fù)總責(zé)和全員招商工作格局;四是加強目標(biāo)任務(wù)完成情況公示，掌握招商引資工作進(jìn)度。

2.招商引資任務(wù)完成情況

20xx年區(qū)下達(dá)指標(biāo)80000萬元，其中注冊資本金20000萬元，實際投入60000萬元。外資700萬美元。

辦事處1至8月完成招商引資內(nèi)資54633.47萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認(rèn)定17998萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標(biāo)任務(wù)數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認(rèn)定36635.47萬元，占內(nèi)資實際投入目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.1%。

完成外資452.69萬美元，占任務(wù)數(shù)的64.67%。

3.重點項目進(jìn)展情況

(1)云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;

(4)昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;

(5)棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護(hù)樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進(jìn)展。

4.統(tǒng)計三項指標(biāo)完成情況

20xx年，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認(rèn)定的目標(biāo)任務(wù)3項，xx街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。20xx年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)數(shù)205000萬元，1-8月完成44507萬元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)的21.71%;20xx年限額以上企業(yè)消費品零售總額目標(biāo)任務(wù)數(shù)780000萬元，增長19%以上。1-8月完成476611.4萬元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)的61.10%。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇七

20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：

1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報：自年初以來，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購置類項目轉(zhuǎn)移，努力擴大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度，強化統(tǒng)計工作的主體責(zé)任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進(jìn)行上報。三是主動開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報表中欄目項含義、邏輯關(guān)系、填報要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫申請?zhí)顖蟆㈨椖楷F(xiàn)場核實等專項工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報。

截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作任務(wù)。

2、推動轄區(qū)項目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以 “違法房地產(chǎn)項目集中整治活動”為契機，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項目手續(xù)辦理開展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對違法項目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。

3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。

4、有效推動樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。

一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

二是強化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導(dǎo)檢查計劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題，對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。

三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。

一是困難幫扶落實到位。共為32 名五類人群提供了政府購買服務(wù);為 1人申請了臨時救助;為 4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89 張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為 81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。

二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。

三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。

一是健全組織機構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。

二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來，堅持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達(dá)到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。

三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。

一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題，貫徹從嚴(yán)從實要求，促使機關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。

二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。

三是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強化作風(fēng)建設(shè)督查通報制度，嚴(yán)格落實曝光臺機制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴(yán)格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。

四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。

五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。

20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：

1、項目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進(jìn)度，確保各項目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。

2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務(wù)項目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。

3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。

4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。

5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇八

xx是xx區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新xxx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇九

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇十

市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%從效益上看,半年來。完成增加值2.46億元，比增12.64%利潤3222萬元，比增8.96%下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，建26項。

新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,1招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。16月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次。占計劃20項的20%新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。二是采取項目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項目近20項。

促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。下半年共完成技改項目19個，2加大企業(yè)技改力力度。投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%比增15.6%技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到一定的提高。

突出、突破工業(yè)，3農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略。重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿?，?jīng)濟(jì)社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和隆圣食品有限公司四家企業(yè)下半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，4工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè)中。穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè)，帶動了市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬元。街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年下半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。

注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，5加強安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年下半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

二、存在主要問題

偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快。工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的占全市的46%且16月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

三、年年下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作意見

要認(rèn)真貫徹落實省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神，年年下半年。緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè)，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：

突破工業(yè)，1繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè)。必須大力抓好項目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協(xié)作領(lǐng)域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、長期協(xié)作、共同發(fā)展”原則，多層次、多途徑地開展山海協(xié)作，擴大合作領(lǐng)域，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進(jìn)項目的引進(jìn)。確保全年新上項目80個，其中實際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個，500萬元以上項目20個，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成。局機關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。2大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。下半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計劃新增4家，爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元，稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食、奶業(yè)、茶果、蔬菜上。

必須緊緊依靠科技進(jìn)步，3抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)。要廣泛開展質(zhì)量振興活動，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。要加大企業(yè)技改的力度，力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。

開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目、產(chǎn)品、招商、培訓(xùn)、人才、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，4加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)。建立網(wǎng)絡(luò)平臺，培訓(xùn)專業(yè)人才，開展電子商務(wù)，加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。

以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，5要加強安全生產(chǎn)工作。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位。落實“三個代表”重要思想，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特、重大事故。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇十一

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇十二

招商引資是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,政府應(yīng)當(dāng)是服務(wù)型政府,作為公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供者,應(yīng)當(dāng)更多的關(guān)注和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)市場,而絕非是干預(yù)具體經(jīng)濟(jì)行為。今天本站小編給大家整理了街道招商引資上

半年工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責(zé)任、整合力量抓招商

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排1—2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學(xué)習(xí)“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進(jìn)，捕捉契機找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具制造廠;

(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;

(8)萬鑫制衣有限公司。

四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商

邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：

1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達(dá)9個，引資額達(dá)3億多元。

(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進(jìn)實力強的大集團(tuán)、大公司上狠下功夫，成功的引進(jìn)了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進(jìn)一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、今后的工作思路及措施

繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進(jìn)一步充實、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。

堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng) 濟(jì)、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路來進(jìn)行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。 在縣 城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進(jìn)行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進(jìn)來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)來我縣考察。

(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。

三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達(dá)到

建議書

(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的 有效途徑。我們將進(jìn)一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

一、第九屆環(huán)湖賽實現(xiàn)新運作

一是賽事市場化運作有新突破。第九屆環(huán)湖賽于月日在隆重開幕，7月x日在結(jié)束，賽期10天，全程總距離1518公里，比賽距離1241公里。賽事總冠名仍為“中國體育彩票杯”，這是中國體育彩票第二次冠名環(huán)湖賽。

二是開辟祁連賽段，市場化運作有了新進(jìn)展。環(huán)湖賽第一次到有“東方小瑞士”之稱的祁連縣舉行比賽，該縣承擔(dān)了全部參賽人員的食宿費用，實現(xiàn)了地方政府主動申請承辦環(huán)湖賽賽段的運作。

三是招商引資有了新起色。第九屆環(huán)湖賽，青稞酒廠贊助賽事經(jīng)費140萬元;中國國際航空股份有限公司提供賽事超重行李航空運費300萬元和3家省內(nèi)企業(yè)免費提供賽事用車100臺;省內(nèi)外10家企業(yè)實物捐贈(牛奶、飲料、營養(yǎng)品等)折合人民幣價值百萬元，。

二、搶渡黃河極限挑戰(zhàn)賽品牌效應(yīng)顯現(xiàn)

第屆“天佑德杯”中國·國際搶渡黃河極限挑戰(zhàn)賽于月日至月日在舉行，來自美國、意大利、澳大利亞、冰島、馬耳他、比利時、愛爾蘭、新加坡、中國等9個國家的52支代表隊和個人共計462選手參賽，取得了圓滿成功。

三、成功舉辦中國·高原世界杯攀巖賽

中國·高原世界杯攀巖賽于8月x日至21日在省全民健身中心國際攀巖場舉行，來自奧地利、比利時、捷克、西班牙、法國、德國、匈牙利、日本、哈薩克斯坦、韓國、荷蘭、波蘭、俄羅斯、斯洛文尼亞、瑞士以及中國共16個國家的88名選手參賽，參賽國家覆蓋歐洲、亞洲、美洲、非洲等地區(qū)，世界攀巖運動項目排名前10的運動員前來參賽，體現(xiàn)了攀巖運動最高水平。賽事宣傳力度進(jìn)一步加大，中央電視臺體育頻道對本屆賽事進(jìn)行了現(xiàn)場直播，這是繼年直播世界攀巖錦標(biāo)賽后，首次對世界杯攀巖賽進(jìn)行直播，進(jìn)一步提升了在國內(nèi)外的影響力。

四、全力打造新的體育賽事品牌

一是成功舉辦全國熱氣球精英賽?！疤煊拥隆北珖鵁釟馇蚓①愑?月x日-7日在互助縣威遠(yuǎn)鎮(zhèn)舉行。賽事由國家體育總局航空運動管理中心、省體育局主辦，是全國性最高水平的大型航空體育賽事，這是省首次承辦全國性熱氣球大賽。參加本次賽事的運動員均系來自全國積分在前30名的30支隊伍、共60名熱氣球選手參賽，代表著國內(nèi)熱氣球運動的最高水平。

二是挖掘文化旅游資源，打造徒步穿越體育品牌。中國·“激情穿越”徒步探險活動于月日至日在盆地成功舉行，本次活動由中國登山協(xié)會、省體育局、州人民政府共同主辦。來自新華社、搜狐網(wǎng)、新民晚報、央視國際網(wǎng)等中央及省內(nèi)外的15家新聞媒體的22名記者和來自北京、廣東、江蘇等地的20名參賽選手共同參與?；顒拥某晒εe辦，也是體育與文化、旅游相結(jié)合，挖掘符合低碳生活、綠色發(fā)展之路的一次有益探索。

五、創(chuàng)新舉辦第xx屆全省運動會

第xx屆全省運動會于月日在西門體育場隆重開幕。本屆省運會的主題：大美，全民省運。核心內(nèi)涵是將發(fā)展群眾體育作為我們舉辦省運會的唯一宗旨，在全國我省是唯一提出這一宗旨的省份。

本屆省運會設(shè)少年組和成年組兩大組別，比賽項目共24個大項、303個小項。來自全省各地、各行業(yè)的39個代表團(tuán)、4486名運動員參賽，規(guī)模及其參與地區(qū)、單位的廣泛性，創(chuàng)下了歷屆之最。賽事共產(chǎn)生了615枚獎牌，城西區(qū)以35枚、格爾木市以27.8枚、州以26.3枚位居金牌榜前三名。此外，省教育廳、油田、省公安廳分別以18枚、15枚、3枚的金牌獲得行業(yè)代表團(tuán)前三名;海北州、省田徑協(xié)會等29個單位和地區(qū)被授予“優(yōu)秀賽區(qū)”和“賽事承辦優(yōu)秀獎”。有4人破4項省運會紀(jì)錄，體現(xiàn)了體育后繼有人的喜人局面。

六、繼續(xù)完善基地建設(shè)，提升國際影響力

今年，我局多方努力，繼續(xù)加大了對國家高原體育訓(xùn)練基地的建設(shè)，投資多萬元建設(shè)西部體育休閑園、基地體育博物館;維修改造基地游泳館，11月底完工;其他項目年x月前竣工。在基地投資300萬元新建了五塊5—7人制小型足球場地。今年，基地承接了第九屆環(huán)湖賽和省運會的后勤服務(wù)工作。國家游泳隊、國家女子馬拉松隊、國家競走集訓(xùn)隊等多支運動隊在基地開展高原訓(xùn)練，備戰(zhàn)廣州亞運會。

為提升基地國內(nèi)外影響力，我局承辦了各項全國性大賽。在全國室內(nèi)射箭錦標(biāo)賽中，來自北京、上海、山東、福建、等全國21個省、市、自治區(qū)的114名選手參賽，這也是我省首次承辦的全國性射箭大賽;在全國u17足球聯(lián)賽第二階段(賽區(qū))的比賽中，來自全國的8支隊伍共172名運動員參賽，四川足協(xié)隊獲得冠軍，隊獲得亞軍; 在全國釣魚錦標(biāo)賽(站)中，來自全國26個省市隊、29家俱樂部的244名選手參賽。

經(jīng)國家體育總局足球運動管理中心的批準(zhǔn)，中國足球協(xié)會高原足球訓(xùn)練基地正式掛牌，標(biāo)志著基地成為我國重要的足球訓(xùn)練基地，將為推動中國足球運動發(fā)展發(fā)揮重要作用。這些大賽的舉辦和中國足球協(xié)會高原足球訓(xùn)練基地掛牌，進(jìn)一步推介了高原訓(xùn)練優(yōu)勢，提升了基地在國內(nèi)外的影響力。

七、體育彩票發(fā)行工作取得新進(jìn)展

年省體育彩票共銷售2.35億元。上繳公益金6427萬元;代繳稅金528萬元，比上年增長17%;發(fā)放傭金1819萬元;為900余名下崗再就業(yè)人員提供再就業(yè)崗位;“頂呱刮”即開型體育彩票人均購買量位居全國第七位。一年來，彩票市場良性發(fā)展，玩法結(jié)構(gòu)逐步完善，網(wǎng)點形象大幅提升，營銷手段不斷改進(jìn)，銷售系統(tǒng)順利升級，體彩在各級體育部門的重視與支持下，在全體體彩工作者的共同努力下，正在持續(xù)、健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。通過積極爭取國家體育總局的支持，“環(huán)湖國際公路自行車賽”即開型系列彩票“風(fēng)情”5月x日全國范圍內(nèi)發(fā)行;舉辦了體彩募集百萬元公益金活動，為地震災(zāi)區(qū)籌集150多萬元資金。

八、繼續(xù)推進(jìn)環(huán)湖民族體育旅游圈建設(shè)

今年，我局抓住國家實行對等藏區(qū)“加大對專項高原體育訓(xùn)練基地投入”扶持政策的有利契機，積極爭取國家體育總局等國家有關(guān)部門以及省委、省政府的資金和項目支持，通過貸款、資產(chǎn)置換、市場化運作等方式，籌集7258萬元資金，全面開展以建設(shè)“環(huán)湖民族體育旅游圈”為核心，以體育訓(xùn)練基地為重點，以推動全民健身、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)為根本的體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

玉珠峰國家登山訓(xùn)練基地從年月開始建設(shè)以來，今年月基本完成了建設(shè)工程，9部房車已安裝到位，基地已初具規(guī)模，主要包括旅館住宿區(qū)、基地管理區(qū)、后勤服務(wù)區(qū)、房車營地， 總建筑面積為4000㎡，可容納人數(shù)達(dá)200人。繼續(xù)打造玉珠峰登山活動品牌，共有120人參加了玉珠峰登山大會。截止10月底，全年登山旅游經(jīng)營創(chuàng)收共計140萬元。

國家高原水上訓(xùn)練基地的建設(shè)有序進(jìn)行;金銀灘青少年射擊俱樂部建設(shè)已與海北州政府簽訂聯(lián)合開發(fā)協(xié)議;寧湖基地已于3月份開業(yè)，為培育新的體育旅游消費熱點創(chuàng)造了條件。

省全民健身中心天佑德羽毛球館，我局與華實科技有限公司合作。年月開始籌備前期工作，年由華實科技投資管理有限公司投資委托華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資開工建設(shè)，管理有限公司投資委托華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資開工建設(shè)，年x月羽毛球館竣工。羽毛球館共二層，20塊羽毛球訓(xùn)練比賽場地，建筑面積4650平方米，總投資793萬元，現(xiàn)已投入使用，為推動我省全民健身運動的開展發(fā)揮了很大的作用。

管理有限公司投資委托華奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出資開工建設(shè)，年月羽毛球館竣工。羽毛球館共二層，20塊羽毛球訓(xùn)練比賽場地，建筑面積4650平方米，總投資793萬元，現(xiàn)已投入使用，為推動我省全民健身運動的開展發(fā)揮了很大的作用。

街道招商引資工作總結(jié)和工作計劃篇十三

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。

（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進(jìn)20__年招商工作再上新臺階。

街道辦事處招商引資工作總結(jié)范文（三）

在__的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅持以“__”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，項目招商引資工作整體推進(jìn)，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進(jìn)行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。

在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團(tuán)、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了__等財團(tuán)企業(yè)和上市公司共計60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上。

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