當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工監(jiān)控方案篇一
一、施工進度計劃
本工程為外場設備基礎的施工，我單位計劃整個工期為20天，由于我方的施工進度必須尾隨裝修單位的具體施工進度，因此我單位具體施工進度視裝修單位而定。我單位于2011-10-25進場施工，工程施工采用分級施工和交叉施工辦法，整個工程分為以下幾個階段：
（1）室外基礎施工
1、室外管線預埋：本次施工涉及室外攝像機線管預埋28個點位，計劃每個點位在安裝單位施工前將線管預埋進去。（具體實施根據施工單位進度而定，10月25日開始）
2、槍機線槽開孔：在室外線管預埋的同時，即可進行槍擊線槽的開孔工作，對室外14個槍機點位進行開孔；（具體實施在室外管線預埋時進行，10月25日開始）
3、室外線纜預埋：待室外線管預埋完成后進行布線工作，在各個點位線管預埋后完成
4、室外攝像機安裝：攝像機安裝待預埋管線到位以及公共自行車點位通上電后開始實施。（計劃4天完成所有攝像機的安裝）
5、硬盤錄像機的安裝：硬盤錄像機的安裝計劃在攝像機安裝的同時進行安裝，并進行第一部分的調試。（計劃4天內與攝像機同時完成安裝）
（2）室內基礎施工
1、體育中心管理用房管線預埋：室內管線預埋計劃在裝修單位實施吊頂工作之前完成，即售卡部、客服部、接待中心、信息中心和南辦公樓門前的管線預埋（計劃3天完成，10月25日-10月27日）
2、前端設備安裝：前端攝像機5個點位的安裝待裝修單位完成吊頂工作后實施并完成。（計劃1天完成）
3、體育中心管理用房終端設備安裝：在前端攝像機安裝的同時，進行機房設備的安裝工作（計劃3天完成）
（3）調試階段
1、攝像機的調試：包括槍機的焦距、視場角；球機控制。（計劃1天完成）
2、硬盤錄像機及傳輸系統(tǒng)的調試：包括硬盤錄像機的錄像、存儲、控制等。（計劃與攝像機調試同時進行2天內完成）
備注：以上工作能否按時完成都視裝修單位的進度情況而定。
二、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排
技術人員在2011年10月24日進場，熟悉施工現場及設計圖紙；施工人員在工程開工前進場。
1．人員準備：施工管理人員及施工人員已到位。具體安排如下：
負 責 人： xxx
技 術 工 人： 3人
施 工 人 員： 4-12人 （根據實際情況增加人員，單點位施工安排2人以上，多點位同時進行施工時安排4人一小組共3組。
2．技術準備：組織工程技術人員首先熟悉現場點位、施工圖紙、技術資料、規(guī)范標準，研討技術難點和優(yōu)化施工方案，并對全體職工進行崗前培訓，進行安全、技術教育。
3．設備材料準備：嚴格按照聯合設計的要求，加強材料設備的進貨驗收檢查工作。
4．產品質量合格證等技術資料齊全。
材料進場計劃
序號 材料/設備名稱 進場時間 備注
三、項目經理部項目負責人主要職責：
本項目經理部，對外場設備基礎施工統(tǒng)一全面管理并全權負責本項工程的實施，確保工期、質量、安全、效益四統(tǒng)一。
1、項目經理：xxx
（1）負責履行合同的.質量、進度、合同管理等全面工作；
（2）負責配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對項目實施的指導、監(jiān)管工作；
（3）負責與下屬施工隊的協(xié)調、配合工作；
（4）負責調動有效資源，全力保證工程有序進行。
（6）負責詳細施工方案、施工工藝的確定；
（7）代表施工方參加工程完工(交工)驗收工作。
（8）負責關鍵工序、質量控制點、安全保護點檢查；
（9）負責防止不合格設備材料進入施工現場；
2、檔案管理：警昌
（1）負責進場材料的報驗；
（2）負責收集進場材料的各種資料及說明；
（3）整理收發(fā)與業(yè)主及監(jiān)理來往文件，準時傳達業(yè)主與監(jiān)理對工程的建議及意見；
（4）負責本工程全套技術文件的整理、歸檔工作；
四、質量控制方法、手段（措施）
工程材料、設備供應是保障工程質量的基本條件。具體程序如下：
（2）設備到場后由承包商、監(jiān)理共同進行檢查，做好現場檢查紀錄；
五、質量保證體系
（9）制定嚴格的質量獎懲措施，對施工中工程質量優(yōu)秀的作業(yè)班組及個人要及時進行獎勵，對忽視工程質量的班組及個人進行嚴肅處理，把每道工序質量與職工利益掛鉤，做到層層負責，人人都把質量關。
施工監(jiān)控方案篇二
隨著城市生活節(jié)奏逐漸變快，功能齊全、貨源完備的大型超市逐漸取代了傳統(tǒng)的百貨商場，走入都市人的生活，成為城市人消費的重要場所。要在激烈的競爭中取得勝利，已經不能只x簡單的價格戰(zhàn)，這只會讓商家兩敗俱傷；只有從降低營銷成本、打出品牌，樹立良好形象出發(fā)，為顧客創(chuàng)造一個安全、舒適、輕松、貨源齊備的購物環(huán)境，才有可能取得好的業(yè)績。大型超市具備一定的規(guī)模、相當的面積，全部實行無人售貨，是降低成本的主要途徑。由顧客在無人干預的情況下挑選喜愛的商品，也給商品的防盜帶來了隱患，加大了管理難度，因此要考慮防盜問題。要避免貨品被不良顧客順手牽羊，避免他人的蓄意破壞，避免顧客在人潮過多時發(fā)生意外。還要保障倉庫的貨物安全，進行員工的管理等工作。因此，超市必須配以一整套完備的監(jiān)控系統(tǒng)，解決超市運營中的安全、控制管理問題。
1、攝像機的布點
（1）出入口監(jiān)控
每天的下班時間和周末往往是大型超市人流比較多的時候，遇到節(jié)假日更是人如泉涌。超市必須根據超市內人流情況，做出適當的安排，進行人流的疏導，或是增派人手縮短顧客等待時間，以避免因人多而發(fā)生的意外。
利用監(jiān)控系統(tǒng)，能使超市及時地了解顧客數量情況，據此進行疏導等必要的工作。此外，系統(tǒng)還能將所有場景詳細記錄下來，在資料中記錄時間、地點，為市場人員分析市場走向提供了詳細的資料。通過對錄像資料進行系統(tǒng)分析，就能知道哪個季節(jié)、什么節(jié)日，甚至具體到一天哪個時間段，客流最旺；還能知道什么物品、哪個售貨點最吸引顧客。
考慮以上情況與實際光線的明暗差別，為了保證畫面質量清晰，我們選用satow品牌的lee-756cnn超寬動態(tài)彩色攝像機，價格是1293。達到無論是白天還是晚上都可以清楚地監(jiān)看到顧客出入情況的目的。
（2）主通道監(jiān)控
超市的最大特點是顧客可以自己選擇喜愛的商品，最后到收銀處付款，滿足了顧客自由選擇的需求。對超市來說，最關心的是如何管理商品，既避免顧客順手牽羊的'行為，又要尊重顧客。超市只能利用監(jiān)控系統(tǒng)，通過在天花板、墻壁等地點安裝的攝像頭，方便地監(jiān)看眾多的貨架，以查看超市內是否有偷竊行為。如果發(fā)現偷竊行為，只要在付款處把錄像資料回放給顧客看就可以了，不需要與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)。在監(jiān)看貨架的同時，如果發(fā)現有貨物錯架、亂架較多的地方，可以馬上派人員進行整理，從而提高了管理效率。本系統(tǒng)在回放錄像時，能夠將資料中需要突出顯示的部分突出，比如顧客偷藏物品的動作等。
考慮以上實際需求與室內照明的實際情況，我們選用satow的lee-111can彩色攝像機，價格是254，達到最佳畫質而降低成本的目的。
（3）收銀臺監(jiān)控
收銀臺是最容易與顧客發(fā)生摩擦的地方，顧客等待付款的時間過長，在找付金額上有出入，或是顧客攜帶未付款商品準備出超市，都有可能引起與顧客的摩擦。
利用監(jiān)控系統(tǒng)，通過在收銀臺安裝的攝像頭和拾音器，設置監(jiān)控系統(tǒng)中的錄音功能，就可以監(jiān)控收銀臺的員工與顧客的交流的情況，看員工是否禮貌待客。這樣，就能很好的處理與顧客的糾紛，提高超市的服務水平，確保超市在顧客中樹立良好的形象。考慮以上實際需求與實際光線的情況，我們選用satow的lee-753cnn一體化彩色攝像機，價格是1316，該攝像機具有27x變焦功能，滿足超市對收銀臺細節(jié)的監(jiān)控，達到對超市與顧客雙方利益的保證。
（4）其他重點部位
超市的倉庫等重點部位安裝satow 的sw-681hos室內高速智能球型攝像機。該攝像機原配sony450機蕊，照度0.01lux，價格是5233 從而達到對倉庫和重點部位的全方位的監(jiān)控目的。
2、硬盤錄像機的選擇
施工監(jiān)控方案篇三
為滿足住宅小區(qū)的安全和科學系統(tǒng)化管理的需要，以及為了對隨時發(fā)生的情況進行全面、及時的了解和掌握，對意外情況能迅速做出正確判斷，并給出正確、快速的指揮和處理。小區(qū)決定在小區(qū)內部安裝數字監(jiān)控系統(tǒng)，達到維護社會治安和防止破壞的作用，及時地把一切可能發(fā)生的或即將發(fā)生的案件和險情的圖像資料傳送到監(jiān)控中心，使監(jiān)控中心的值班員可以把這些危害和隱患扼制在萌芽狀態(tài)，杜絕財產損失、確保人員生命安全。這也是為配合安全保衛(wèi)工作，打擊現代犯罪行為提供有效法律證據的重要手段之一，以期能更好地為管理服務?，F要求在小區(qū)內設置數個監(jiān)控點，進行數字系統(tǒng)監(jiān)控，以提高整個小區(qū)的安防水平。
二、設計依據
ga/t74-《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》
三、設計指導思想
本方案對安保系統(tǒng)設計的指導思想是：
經濟性---系統(tǒng)應有最好的經濟性，在保證上述性能的前提下，優(yōu)化系統(tǒng)設計、提高系統(tǒng)的性價比。
四、小區(qū)監(jiān)控拓撲圖
五、功能介紹：
多畫面分割可以全面的對小區(qū)各個地區(qū)監(jiān)控
視頻和音頻雙輸入遠程監(jiān)控小區(qū)各個場地
圖象清晰流暢可有效的監(jiān)控小區(qū)進出人員
軟件功能：
1、多畫面監(jiān)視
1/4/6/8/9/16畫面分割模式，支持不規(guī)則畫面分割，可以通過簡單操作實現放大、還原、全屏、圖像交換等操作，可以通過拖放攝像機圖標實現對不同攝像機圖象的監(jiān)視，簡單易用，并且可以拍照、設置圖像循環(huán)播放等。
2、錄象和回放
軟件在錄象上做了很大的改進，軟件在不播放的情況下也可以進行錄象，極大的節(jié)省了cpu資源，一臺p4電腦可以同時記錄30~40路圖象。
為增強錄像的靈活性，軟件同時提供了多種錄象方式，有移動錄象、自動錄象、手動錄象、單個錄象、預置點錄象、報警錄象等。
移動錄象動錄象是當服務器檢測到現場發(fā)生圖象運動就自動把現場情況記錄下來（例如有人在攝象機前走過，服務器會自動記錄到本地計算機上）。
自動錄象自動錄象是指在軟件中設置服務器的錄象時間段，當客戶端軟件所運行的電腦系統(tǒng)時間進入設定的時間段后自動把這一時間段的圖象記錄下來。
手動錄象使用手動錄象方式時，只能通過人為地去控制才能起作用，即用戶設定某一通到為手動錄像機那么只有用戶去停止它，它才會停止錄像。
單個錄象確右擊需要錄象的某一窗口，在彈出的菜單中選擇“單個錄象”軟件自動把此窗口的圖象記錄到當前設置盤符的mp4_recdata文件夾中。關閉的時候直接在彈出的菜單中單擊“停止錄象”即可。
預置點錄象是在軟件中預先設定攝象機的觀測點，當服務器接受到報警信號時觸發(fā)攝像機快速準確的回到預先設定的狀態(tài)。一臺球機一般最多可以設定63個預置點。
3、獨有的短信功能
可以通過專用的手機短信息發(fā)送設備將報警信息發(fā)送到指定的郵箱關聯的手機號碼上。
4、動態(tài)ip功能
當用戶使用adsl等動態(tài)ip接入internet時，我們可給用戶提供的相對靜態(tài)的“ip”地址，我們將提供域名解析的地址，用戶只要在我們的軟件中輸入我們提供的設備id號，即相當于輸入此用戶名相對應的視頻服務器的公網ip地址。（此功能相當于為用戶提供一個免費的靜態(tài)公網ip，目前只有本公司的視頻服務器具有此功能）
5、斷電后自動連接功能
當軟件處在播放或者錄像狀態(tài)時，如果此時視頻服務器停止供電，那么軟件將停止播放圖象同時也停止錄像，但是如果視頻服務器正常供電后，軟件將自動連接服務器，同時恢復原來的播放及錄像，無須人工干預。
6、遠程控制
遠程控制云臺的上下左右轉動，鏡頭光圈、焦距、變倍的調節(jié)，也可以控制遠程燈光的控制。
7、遠程配置
遠程登錄到服務器上，配置服務器的各項參數，如修改用戶名，密碼，ip地址，調節(jié)碼流等。對服務器，遠程升級，遠程重啟等。
8、狀態(tài)查看
通過軟件可以查看某一服務器上有多少用戶在線，分別在觀看哪些通到的圖像，當前圖像的碼流是多少等信息。
9、調節(jié)碼流
根據實際需要設定視頻服務器的輸出碼流大小，支持定碼流和變碼流。
10、雙向語音對講
即通過電腦可以與遠程視頻服務器的現成進行雙向的語音交流。
11、報警功能
視頻服務器可以輸入4個報警信號開關，如紅外報警，煙感報警等，輸出2個報警信號開關，如警笛等。
12、多播功能
在lan環(huán)境下或者建立中轉服務器時，每一路視頻允許無限多用戶同時訪問，并且只占用一個通道的帶寬。
施工監(jiān)控方案篇四
為確保事情或工作高質量高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的監(jiān)控施工方案模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程實施方法是整個監(jiān)控聯網系統(tǒng)建設成敗的關鍵，其目的不僅要提供一個符合現在需求的質量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
監(jiān)控聯網系統(tǒng)工程實施是一個綜合性很強的工作，工程涉及到監(jiān)控、網絡、視頻管理、多媒體技術、計算機信息等多項專業(yè)知識，因此其核心是行之有效的管理。我公司作為監(jiān)控聯網系統(tǒng)工程設計和項目管理商的施工單位經過幾年來實際工程的磨練，鍛煉了一批比較成熟的技術工程師和項目經理和安裝工程師，不斷探索工程實施的模式，努力將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變?yōu)椴粩嗉訌娮陨砑夹g實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活組合針對不同類型工程項目隊伍，適應規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項目的能力。
在施工過程中，除了要求施工和技術具備一定水準以符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內容，工程的施工管理之所以必不可少，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實做好施工管理工作：
1.施工的進度管理
2.施工的界面管理
3.施工的組織管理
3、工程技術管理
工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經驗的一流專業(yè)技術工程師參加工程的技術督導。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術標準及規(guī)范，嚴格按照監(jiān)控系統(tǒng)工程設計的要求施工。在提供設備、線材規(guī)格、安裝要求、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內容重申如下：
1.技術標準和規(guī)范的管理
2.安裝工藝管理
3.技術文件管理
4、工程質量管理
工程質量管理是我公司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中做好以下幾個質量環(huán)節(jié)，確實做好質量控制、質量檢驗和質量評定：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質量標準
2.系統(tǒng)軟件的安裝使用質量標準
3.管，槽施工質量管理
4.線纜鋪設的質量要求和監(jiān)督
5.工作區(qū)，管理區(qū)設備安裝的"質量要求和監(jiān)督
6.網絡系統(tǒng)現場測試
7.竣工資料制作
8.系統(tǒng)初驗，試運行與總結
施工監(jiān)控方案篇五
本次工程是變電站田新裝圖像監(jiān)控工程。
本次工程攝像機安裝位置是：變電站
主控制室部分：布置4臺槍擊
室外消防水庫及變電設施部分：布置2臺球機看場地
變電站內部分：布置4臺球機看場地及2槍擊臺看大門，通道室外住宿及停車場：布置1臺球機看停車場及1臺槍擊看住宿區(qū)變電站四周圍墻安裝8防區(qū)。
二、組織措施
1、本工程總負責人：xxxx
2、現場施工負責人：xxx
3、安全員：xxx
4、工作班組人員：xxxx
三、施工方法及工藝要求
1、電纜、網線、電源、視頻電纜、控制電纜敷設
電纜溝、電纜管道應先進行路線勘察，確保順利敷設電纜。敷設前，應檢查電纜有無機械損傷，電纜芯線間及芯線與屏蔽層絕緣是否合格，電纜盤是否完好。電纜的彎曲半徑應符合施工規(guī)范的要求。電纜應使用整條電纜。電纜在電纜溝內應排放整齊并固定。電纜的防火在電纜溝內采用防火包及防火堵料，進入屏柜處采用防火隔板及堵料。
2、電纜接頭制作及核對
電纜接頭的制作應統(tǒng)一施工工藝，做到整齊美觀。電纜在屏柜內排列整齊，層次清楚；電纜牌標識清楚，有電纜規(guī)格、起點、終點及電纜標號。電源電纜在設備通電前應使用萬用表測量每芯對地電壓。電纜在敷設完畢后應使用無碼測試儀對通道環(huán)回測試確認無誤。網線在敷設完畢后應使用網絡測試儀測試接頭是否接觸良好。
在視頻監(jiān)控屏安裝工控主機，在配線架安裝協(xié)議轉換器。嚴格按圖接線，屏柜箱上各電器元件的標號應清晰，電纜芯號牌采用塑料標號。
四、安全技術措施
1、在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側電源端子后，應用萬用表測試接入兩側電纜芯火線、零線及地線是否對應以及兩側電纜芯間有無短路。在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側電源端子前，須斷開交流空氣開關，用絕緣膠布封閉空氣開關，嚴禁空氣開關合閘。
2、在工控主機電源線接入前，應用萬用表測量交流火線、零線及地線對地電壓，確認無電，并斷開硬盤錄像機電源空氣開關。
3、接入圖像監(jiān)控屏至通信直流屏交流電纜二次接線時，可能會造成交流短路或或接地，應做好相應隔離措施。
4、進場地施工必須正確佩戴安全帽方可進場，登高作業(yè)必須正確佩戴安全帶。
5、與帶電設備保持足夠的安全距離，35kv大于1米，10kv大于0.7米。
6、檢驗中應仔細核查廠家圖紙與實物是否相符合，發(fā)現錯誤應及時匯報領導并確正后做相應修改并在圖紙上注明。
7、工作負責人工作前一定要向工作班成員進行安全交底及進行危險點分析，確保每個工作人員熟悉現場狀況。
8、工作終結前工作負責人應會同小組負責人對所做的安全措施對照記錄進行仔細檢查，確保全部安措恢復正常。
五、文明施工
1、工作場地應保持整潔，工具、試驗裝置擺放整齊。
2、現場查看的圖紙應整齊擺放、不用的圖紙應放入文件盒內，嚴禁亂丟亂放。
3、每天工作結束時小組負責人應負責清理現場及將試驗裝置、圖紙和工具收好并擺放整齊。
4、工作終結后應將現場打掃干凈并恢復原狀。
六、施工安排
工程進度安排：第一天線纜布放；第二天線纜布放；第三天設備安；第四天設備調試、第五六七天設備試運行。
20xx年9月13日—20xx年9月20日
施工監(jiān)控方案篇六
本次工程是變電站田新裝圖像監(jiān)控工程。
本次工程攝像機安裝位置是：變電站
主控制室部分：布置4臺槍擊
室外消防水庫及變電設施部分：布置2臺球機看場地
變電站內部分：布置4臺球機看場地及2槍擊臺看大門，通道室外住宿及停車場：布置1臺球機看停車場及1臺槍擊看住宿區(qū)變電站四周圍墻安裝8防區(qū)。
1、本工程總負責人：xxxx
2、現場施工負責人：xxx
3、安全員：xxx
4、工作班組人員：xxxx
1、電纜、網線、電源、視頻電纜、控制電纜敷設
電纜溝、電纜管道應先進行路線勘察，確保順利敷設電纜。敷設前，應檢查電纜有無機械損傷，電纜芯線間及芯線與屏蔽層絕緣是否合格，電纜盤是否完好。電纜的彎曲半徑應符合施工規(guī)范的要求。電纜應使用整條電纜。電纜在電纜溝內應排放整齊并固定。電纜的防火在電纜溝內采用防火包及防火堵料，進入屏柜處采用防火隔板及堵料。
2、電纜接頭制作及核對
電纜接頭的制作應統(tǒng)一施工工藝，做到整齊美觀。電纜在屏柜內排列整齊，層次清楚；電纜牌標識清楚，有電纜規(guī)格、起點、終點及電纜標號。電源電纜在設備通電前應使用萬用表測量每芯對地電壓。電纜在敷設完畢后應使用無碼測試儀對通道環(huán)回測試確認無誤。網線在敷設完畢后應使用網絡測試儀測試接頭是否接觸良好。
在視頻監(jiān)控屏安裝工控主機，在配線架安裝協(xié)議轉換器。嚴格按圖接線，屏柜箱上各電器元件的標號應清晰，電纜芯號牌采用塑料標號。
1、在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側電源端子后，應用萬用表測試接入兩側電纜芯火線、零線及地線是否對應以及兩側電纜芯間有無短路。在交流電源電纜接入圖像監(jiān)控屏及通信直流屏的兩側電源端子前，須斷開交流空氣開關，用絕緣膠布封閉空氣開關，嚴禁空氣開關合閘。
2、在工控主機電源線接入前，應用萬用表測量交流火線、零線及地線對地電壓，確認無電，并斷開硬盤錄像機電源空氣開關。
3、接入圖像監(jiān)控屏至通信直流屏交流電纜二次接線時，可能會造成交流短路或或接地，應做好相應隔離措施。
4、進場地施工必須正確佩戴安全帽方可進場，登高作業(yè)必須正確佩戴安全帶。
5、與帶電設備保持足夠的安全距離，35kv大于1米，10kv大于0.7米。
6、檢驗中應仔細核查廠家圖紙與實物是否相符合，發(fā)現錯誤應及時匯報領導并確正后做相應修改并在圖紙上注明。
7、工作負責人工作前一定要向工作班成員進行安全交底及進行危險點分析，確保每個工作人員熟悉現場狀況。
8、工作終結前工作負責人應會同小組負責人對所做的安全措施對照記錄進行仔細檢查，確保全部安措恢復正常。
1、工作場地應保持整潔，工具、試驗裝置擺放整齊。
2、現場查看的圖紙應整齊擺放、不用的圖紙應放入文件盒內，嚴禁亂丟亂放。
3、每天工作結束時小組負責人應負責清理現場及將試驗裝置、圖紙和工具收好并擺放整齊。
4、工作終結后應將現場打掃干凈并恢復原狀。
工程進度安排：第一天線纜布放；第二天線纜布放；第三天設備安；第四天設備調試、第五六七天設備試運行。
20xx年9月13日—20xx年9月20日
施工監(jiān)控方案篇七
1 項目的組織、計劃及施工
1.1 施工組織
針對本次智能化系統(tǒng)工程，我司將成立專門的工程領導小組。 正副組長分別由公司常務副總擔任，工程部經理、市場部區(qū)域經理、項目經理等組成，職能是進行該工程方案審定、公司部門間的支持配合、組織協(xié)調、工程監(jiān)督、材料核算及監(jiān)督等工作。
該領導小組下設項目經理部，具體負責該工程的施工組織、技術支持、安全文明施工、工程協(xié)調、質量監(jiān)督及評定、施工材料的管理、施工資料整理、工期及施工定額、系統(tǒng)調試及自檢等工作。
組 織 結 構 圖：
1.2 施工計劃
(1)現場勘察：確定設備安裝位置及已敷設管路的走向、出口位置和預敷管管路的位置、敷設方式，根據現場情況做出施工準備。
(2)依照設計施工方案進行管線安裝。
(3)設備安裝及各系統(tǒng)接線。
(4)各系統(tǒng)調試。
(5)交工資料整理及驗收。
(6)組織甲方人員培訓。
具體工期可根據甲方實際要求進行。
1.3 施工步驟
工程的施工主要分以下幾步進行：
1.4 主要質量保證措施
為了順利快速完成智能化系統(tǒng)工程，我公司對該工程施工實行現場施工責任制及技術、質檢一票否決制，工程進場施工后：
委派1名施工管-理-員，其責任是全面負責材料組織、人員分配、各方協(xié)調、工程施工、安全監(jiān)督、質量檢查工作。要求施工員要嚴格按圖紙及施工規(guī)范在保證安全、保證工期的情況下組織施工。同時，明晰各施工人員的責任，做到工程施工有據可查，使每個人的利益與工期及質量掛鉤。
指派1名監(jiān)理工程師，其責任是定期和不定期的對工地進行檢查，對出現的技術、質量問題他們具有決定權，杜絕弄虛作假現象的發(fā)生。通過這樣的雙重保證體制，可使該工程的施工萬無一失。
1.5 可能發(fā)生的問題及對策
(1)施工配合
施工前期或在工程施工中途，由于該項目涉及面大，交叉施工將不可避免與其它單位發(fā)生磨擦，關鍵是善于溝通。我們認為，不管因何種原因出現此類問題，我司都會以大局為重，抱著合作的態(tài)度與相關方面配合，找到各方均可接受的辦法解決難題。
(2)方案變更
施工中可能會出現方案變更，如甲方提出方案變更要求，我司會積極配合。 若我司在施工中發(fā)現有合理符合現場的實際方案，我司會立即向甲方提出建議，并將方案變更的理由向甲方呈報，共同討論變更的可行性，在征得同意支持后再進行方案變更，雙方達成共識確認后按新方案進行施工。
(3)監(jiān)督管理
在施工中，我司會積極配合相關單位，接受甲方、監(jiān)理等部門的監(jiān)督管理，對發(fā)現的問題及時糾正，并提出處理辦法，對產生的誤會，耐心解釋，求得諒解。
(4)工作支持
我司在工作中本著互相尊重、主動溝通的原則，支持相關單位共同圓滿完成項目，不隱瞞問題，不推卸責任。
(5)工期保證
我司根據甲方工程實際要求，保證接到開工令后開始施工，保質、保量、按期順利完成項目各子系統(tǒng)工程。
2 承包項目工程范圍及培訓計劃
工程施工中：
負責各系統(tǒng)內設備材料的采購和生產；
負責信號線、rs485總線的穿線工作。
負責各系統(tǒng)設備的.安裝工作；
負責系統(tǒng)的軟件設計工作；
負責系統(tǒng)內設備的調試工作；
負責物業(yè)管理中心人員的培訓工作；
工程施工后：
工程施工結束后，由我方為甲方相關人員提供系統(tǒng)操作培訓。
培訓內容包括：
系統(tǒng)軟件的操作使用。
日常維護的方法步驟容的解釋和管理方法。
3 客 戶 服 務
為產品提供服務是銷售中重要的一個方面，技術產品更是如此。漢光電子技術有限公司充分考慮到客戶的需求，為客戶提供全面周到的服務，建立起一套完整的售前、售中、售后的服務體系。
3.1 售前服務：
2) 針對您工程的具體情況，我們將為您免費提供專業(yè)意見；
3) 最重要的我們有專業(yè)的建筑電器設計人員，根據您的圖紙和要求，為您制訂最經濟合理的方案，實現為每一個工程量體裁衣。
3.2 售中服務：
在工程施工期間，我們將充分配合客戶需要，保證產品交貨期和工程期限。同時，對工程配套產品需要我方代理采購，我們將盡力給予協(xié)助。
1) 為您提供的產品完全是為您定制的，每一個產品上都注明了安裝的信息，以及接口信息，為現場施工和維護提供了極大便利。
2) 我們有專業(yè)的施工隊伍負責施工安裝，按照甲方要求并配合甲方工期進度保證系統(tǒng)設備的供應及安裝周期。
3) 產品安裝完畢，我們的工程技術人員進行調試，保證系統(tǒng)能在規(guī)定的時間內投入運行使用。
3.3 售后服務：
1）負責本系統(tǒng)一年免費保修服務（不可抗力及人為因素損壞除外）。
2）當接到系統(tǒng)故障信息后，我們將在4小時內派人到現場解決。
3) 對于用戶排除故障的請求,公司兩個小時內提出解決方案,并區(qū)別不同情況, 提供以下形式服務:
電話指導排除故障；
軟件通過電子郵件和遠程監(jiān)控進行維護；
深圳市內和公司設立辦事處、代理商、特約經銷商的地區(qū)，2個小時內上門維修；
4)對于已驗收工程，我們將在一周內安排操作人員免費培訓事宜。
5)我們每半年對系統(tǒng)進行一次全面檢查；
3.4 售后服務流程
施工監(jiān)控方案篇八
一、工程概況
原監(jiān)控室所處的樓房需要拆掉，新建的監(jiān)控室已經完成竣工，需要把瓦斯監(jiān)控設備、網絡傳輸設備挪進新監(jiān)控室內。監(jiān)控室共有瓦斯監(jiān)控主機2臺、傳輸接口1臺、備用電源1臺、瓦斯傳輸分站1臺、分站電源1臺，網絡交換機1臺、程控交換機1臺。
二、施工要求
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由于和上級安監(jiān)部門聯網，在施工中要求盡量減少施工時間，在拆除設備和安裝設備的過程中做到細心、準確、保證設備安裝后正常穩(wěn)定的運行。
三、施工參見人員及職責
1、參見人員
蔡曙光 陳京舉 孟建國 王志龍 丁學良 雜工隊5人
2、職責
蔡曙光 負責全面部署和指揮。
陳京舉 負責全面協(xié)調
丁學良 負責網絡設備拆卸和安裝
孟建國 王志龍負責瓦斯監(jiān)控設備的拆卸和安裝
雜工隊 5人 負責搬運設備架線
四 、施工步驟
施工前的準備
1、瓦斯監(jiān)控分站和分站電源拆掉安裝在井口配電點內，分站信號傳輸線拉進監(jiān)控室，監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
2、搬到新監(jiān)控室后由于網絡交換機仍然安裝在監(jiān)控室內，施工前需查明網絡交換機到每一個辦公室內的網線是否安裝到位，能否正常使用，并在去每個辦公室的網線上做好標記。
3、網絡交換機共有16個網絡插口，現使用 10個 ，在挪進新監(jiān)控室后需從交換機拉3根網線到原監(jiān)控室樓，每一層樓一根，每一根安設一個網絡路由器，保證樓房內人員正常使用網絡。現在礦上沒有網線和路由器，因此需購買網線200米，路由器3個。
4、監(jiān)控室內的操作臺過于簡陋，需重新購買操作臺，新操作臺要美觀大方，方便使用并保證有能夠放下瓦斯監(jiān)控2臺電腦、人員定位2臺電腦的足夠位置(計劃操作臺長度3米，寬度1米、高800mm,分體結構）。
5、所有參加施工的人員在施工前必須到監(jiān)控室了解每一臺設備用途、連接方法和連接線路。
具體施工步驟
1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)
操作臺到位后，把瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主機、傳輸接口、備用電源拆除到新監(jiān)控室安裝。分站信號線從分站出來架空進監(jiān)控室，井口線桿和活動板房廁所處線桿作為架空線支點。
2、網絡信號系統(tǒng)
把網絡傳輸用的光纖從網絡交換機拆出來，從原監(jiān)控室抽出，拉
到新監(jiān)控室線桿處架空，順線桿下進入監(jiān)控室。網絡交換機整體搬進監(jiān)控室，連接好后對各個辦公室的網絡連接。從交換機拉出三根網線架空到行政樓。
3、通訊系統(tǒng)
把程控機整體搬進新監(jiān)控室后，用10對的通訊線架空到井口房加接通訊分線盒，分別通往井下和平地井口房?；顒影宸扛鬓k公室的內部通訊電話也用10對通訊線鏈接，集中分配。
4、監(jiān)控室電源
暫時以屋子里的電源為主，從變電所引進一路專用電源作為監(jiān)控室的專用電源。專用電源線徑：10mm獨股銅線，配60a的塑殼空氣開關、單相斷路器、配電箱。
5、監(jiān)控室的接地與避雷
搬遷時原有的電源避雷器、信號避雷器要全部安裝使用、沒有的進行購買。監(jiān)控室所有的設備安裝連接完畢后，進行統(tǒng)一接地連接。接地線從監(jiān)控室引出，在線桿下方設置接地極。接地線和接地極規(guī)格應符合要求。
五、具體施工時間
2017年7月26日
日 期：2011年7月10日
一、施工概況： 1、施工簡介
聊城北站京九線對應邯濟線里程142km500m至144km600m段既有信號電纜徑路位于新建線路上，施工單位對該段信號電纜進行遷改，為確保既有光電纜及施工安全，對施工進行監(jiān)控，制定監(jiān)控方案。
施工簡介
2、施工監(jiān)控工作量
（3）、遷改情況是否符合施工標準。 二、施工監(jiān)控組織機構：
落實責任制度，嚴格監(jiān)控施工全過程，確保既有設備安全、施工安全及施工質量。
3、施工組織實施
（1）、監(jiān)控負責人：王學軍
帶領監(jiān)控小組按規(guī)定，認真開展監(jiān)控工作；施工前對施工單位安全卡控關鍵的安全措施進行全面進行檢查；定期對監(jiān)控工作進行總結，匯總工作中出現的各類問題，進行分析整改。
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（2）、技術監(jiān)控負責人：楊彥軍
分析施工可能出現的問題，提出并要求施工單位克服；監(jiān)控既有設備的運行情況及既有光電纜的安全；與設備管理單位技術人員共同分析處理施工中存在問題。
（3）、安全監(jiān)控負責人：曹文彬
施工前制定根據安全措施。負責監(jiān)控人員的安全教育與培訓工作，并做好監(jiān)控安全技術交底；協(xié)助監(jiān)控負責人對施工單位進行各項安全制度的落實與檢查，對施工單位的生產安全情況進行歸納、總結，提供一手資料；負責安全檢查工作，填寫檢查記錄表。參加事故的'調查、分析和處理工作；對施工單位的重點工序卡控措施、安全卡控措施落實情況進行監(jiān)督檢查。
三、施工監(jiān)控實施方案安排
（一）、室內設施工監(jiān)控負責人及其職責
1、室內駐站聯絡員：程 暉
負責辦理監(jiān)控登（銷）記手續(xù)；及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況，確認后，立即向工地防護員發(fā)出預報，確報或變更通知；與室外安全防護員通話時，必須嚴格執(zhí)行復誦制度，防止錯聽，并及時記錄內容；認真貫徹執(zhí)行“安全、細致、迅速、準確”的八字方針，迅速正確的發(fā)出或轉達各種指令和信號，確保施工中的行車和人身安全；必須按有關規(guī)定認真填記“通話記錄”；必須嚴格執(zhí)行復誦、定時通話（每3-5min一次）和通話三確認制度。
2、室外安全防護員：馬 斌、張琦宏
了解、掌握列車運行情況，及時通知工地負責人；在執(zhí)行防護工作時，有權
制止或糾正監(jiān)控負責人的錯誤指令；認真貫徹執(zhí)行“安全、細致、迅速、準確”的八字方針，迅速正確地發(fā)出或轉達各種指令和信號，確保施工中的行車和人身安全；必須認真填寫“通話記錄”；嚴格執(zhí)行復誦、定時通話（每3-5min一次）和通話三確認制度。
駐站聯絡員、安全防護員必須按規(guī)定著裝持證上崗。
（二）、施工具體實施
工程前在設備管理單位協(xié)同下確認既有光電纜徑路和制定防護方案，開挖探溝予以確認；確認徑路后采用防護樁、彩帶、及警示牌將既有電纜徑路進行防護（防護樁間距1500mm、彩帶間距1000mm），方可進行遷改工程；遷改中嚴格按規(guī)定做好各項防護措施，同時技術監(jiān)控負責人時時監(jiān)控既有設備運行情況；遷改完畢后做好電纜防護工作進行回填，并按規(guī)定設置信號電纜標樁和警示牌。
四、施工安全監(jiān)控措施
（一）施工人身安全保證措施
1、監(jiān)控施工時，應加強與車務、施工單位的聯系和溝通，明確每次施工作業(yè)的范圍和內容，加強監(jiān)控重點。
2、施工前和施工中加強檢查，發(fā)現問題及時報告監(jiān)控負責人。
3、施工現場的防護設施、安全標志和警告牌等，不得任意拆動，若必須改動時，須經有關人員批準。
4、施工人員進入既有線施工現場后，必須戴安全帽，高處作業(yè)應掛好安全帶，使用手持和移動電動工具要穿絕緣鞋，戴絕緣手套。
5、在路肩、橋梁、隧道施工時，嚴格按《安全技術規(guī)則》規(guī)定，加強防護人員意識。施工人員要事先明確避車地點。
6、監(jiān)控人員必須熟知崗位職責，熟悉施工要求和作業(yè)環(huán)境，認真執(zhí)行安全交底，對沒有安全交底的監(jiān)控任務，有權拒絕接受，有權抵制違章指令。做到自控、互控、他控，堅決杜絕違章現象的發(fā)生。
7、為確保各類人員和當地群眾的安全，在必要的地點和時間內，按照規(guī)定設置照明和防護、警示標志，必要時要求施工單位派人看守。
8、施工現場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處，應有防護設施或明顯標志。
9、在有柵欄的鐵路區(qū)段，因施工需要在柵欄上“開門”時，必須事先與工務部門聯系，在工務部門許可的情況下，對“開門”處加鎖管理，確保人身安全。
（二）施工中設備安全保證措施
1、加強與既有設備運行情況的監(jiān)控。
2、在監(jiān)控施工時，要以既有設備的完好和安全為前提，在施工中對正在使用中的設備嚴格按照“三不動、三不離”的原則，當既有設備確實影響施工，需要移動時，要提前與設備所屬單位聯系，請求配合，并指派專人在行車室盯臺要點，設備移動完畢要試驗其完好。
3、監(jiān)控中，要求嚴格按設計要求及有關安全規(guī)則、規(guī)定對既有設施進行防護，并由雙方共同派人監(jiān)視既有設備，發(fā)現異常，立即停工加固處理，確認無影響后方可繼續(xù)施工。
（四）施工配合準備措施
1、施工前做好登銷記確認簽字。
2、監(jiān)控人員必須在施工前10分鐘到崗。
3、聯系方式，監(jiān)控人員攜帶鋼卷尺、兆歐表及相應防護用品。
4、施工前再次對既有光電纜徑路進行確認，檢查施工單位安全防護措施及防護重點，并對既有設備運行情況進行檢查無誤后方可通知施工單位進行施工。
五、施工監(jiān)控應急預案
1、成立應急預案領導小組
組長：王學軍 聯系電話：18678510385 負責總體協(xié)調、掌控施工進展情況，監(jiān)控中遇緊急情況啟動應急預案、制定應急措施。
成員：楊彥軍、曹文彬。 分別負責掌握各自監(jiān)控地點的施工進展情況，預想可能出現的意外情況，遇到緊急情況立即向組長匯報、與組長共同啟動應急預案、制定應急措施，安排人員、機具、車輛。
2、技術資料、儀器儀表的準備
準備該車站信號設備圖紙、電纜接續(xù)資料、隱蔽工程資料，萬用表、移頻測試儀、兆歐表。
3、應急措施
（1）為了防止開挖電纜溝造成損傷既有光電纜，嚴格監(jiān)控施工對既有光電
纜徑路的確認情況，重點地段要加強監(jiān)控。
（2）要準備齊全的備用電纜接續(xù)工具及材料，以防光電纜斷、傷后及時進行搶修。
（3）在鐵路沿線作業(yè)，遭遇鐵路行車事故時，無論是否因我方原因，現場施工人員都應及時匯報應急領導小組和項目部駐站聯絡員，并積極進行力所能及的救助；駐站聯絡員應向車站值班員通報情況；應急領導小組應立即向有關各方通報情況，并組織應急救援小組奔赴現場參加救援。
（4）施工中發(fā)生高空墜落等事件造成碰傷、摔傷等人身傷害事件時，立即組織搶險人員，將傷員撤離到安全地帶，如果傷勢較重應立即撥打120救護電話，或及時送往就近醫(yī)院救治。送往醫(yī)院前首先對創(chuàng)傷采取急救措施，創(chuàng)傷急救措施的原則是：先搶救、后固定、再撤運。搶救措施要得當，防止傷情加重和傷口污染。搶救前先將傷員安靜躺平，判斷和確認全身受傷程度，對外傷出血部位立即采取止血措施，防止出血過多造成休克或死亡。撤運時使傷員平躺在擔架上，腰部束在擔架上，撤運中防止跌下，應觀察傷員，注意傷情突變。
當救援行動結束后，在確認事故得到有效控制、危害已經消除后，要保護好事故現場，為事故的調查、分析和處理提供依據。
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