公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)(精選12篇)

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公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇一

職位說明書是職位分析活動所得到的一個自然結(jié)果，由工作描述和工作規(guī)范兩個部分組成。職位說明書主要包括：

(1)職位標(biāo)識：包括職位名稱、任職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。

(2)職位目的或概要：用一句話說明為什么需要設(shè)置這一職位，設(shè)置這一職位的目的或者意義何在。

(3)主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：職位所要承擔(dān)的每一項(xiàng)工作責(zé)任的內(nèi)容以及要達(dá)到的目的是什么。

(4)關(guān)鍵業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)當(dāng)用哪些指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)來衡量每一項(xiàng)工作責(zé)任的完成情況。

(5)工作范圍：本職位對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算以及人員等的影響范圍多大。

(6)工作聯(lián)系：職位的工作報(bào)告對象、監(jiān)督對象、合作對象、外部交往等等。

(7)工作環(huán)境和工作條件：工作的時(shí)間、地點(diǎn)、噪音、危險(xiǎn)等等。

(8)任職資格要求：具備何種知識、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)條件的人能夠承擔(dān)這一職位的工作。

(9)其他有關(guān)信息：該職位所面臨的主要挑戰(zhàn)、所要做出的重要決策或規(guī)劃等等。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇二

（v1.0）

(內(nèi)部機(jī)密，禁止外傳)

xx信息技術(shù)有限公司

目錄

·1 總則

一、本文件中的工作崗位，是在充分考慮了軟件公司的經(jīng)營特點(diǎn)和人力資源現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運(yùn)作規(guī)程而設(shè)計(jì)的。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，應(yīng)根據(jù)需要不斷修改完善。

二、本文件的崗位設(shè)計(jì)包含了三個層面，即總經(jīng)理、部門經(jīng)理（主任）和一般員工；五個部門，即行政部、財(cái)務(wù)部、營銷部、人力資源部和市場部。

·2 總經(jīng)辦崗位職責(zé)

·2.1 總經(jīng)理崗位職責(zé)：

五、定期向董事會提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；

十一、負(fù)責(zé)公司調(diào)配公司人力、物資、機(jī)械等資源。 十二、任命管理者代表；

十三、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

2.2 副總經(jīng)理崗位職責(zé)

三、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

四、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 五、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

·3 營銷部崗位職責(zé)

·3.1 營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、參與公司重大決策。

二、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

三、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。

四、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

五、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

六、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。

·3.2業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

一、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

二、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 三、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。四、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

五、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。

六、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

八、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 九、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

十、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

十一、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

十二、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。 十三、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。十四、開拓新市場，增加新客戶。十五、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

·3.3銷售代表崗位職責(zé)

一、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。 二、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。三、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。四、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

五、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。

六、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。 七、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。八、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。

九、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。 十、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

·4 技術(shù)部崗位職責(zé)

·4.1 技術(shù)總監(jiān)職責(zé)

四.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵、考評、培養(yǎng)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率； 五.負(fù)責(zé)與其它部門之間的溝通合作。

·4.2 部門經(jīng)理崗位職責(zé)

五．抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，并組織本部門員工學(xué)習(xí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

·4.3 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

一.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。二.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃 項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

三.組織精干的項(xiàng)目管理班子 這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件，也是項(xiàng)目成功的組織保證。

四.及時(shí)決策 項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。

五.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。

·4.4 高級程序員（工程師）職責(zé)

一、指導(dǎo)程序員的工作；

六、協(xié)調(diào)各個程序員的工作，并能與其它軟件工程師協(xié)作工作。

·4.5 程序員崗位職責(zé)

一、確保完成計(jì)劃銷售額。

二、參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

三、負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。四、開拓新市場，增加新客戶。五、完成公司交給的其他任務(wù)。

六、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。 七、公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。八、定期參加部門人員培訓(xùn)。

·5人力資源部崗位職責(zé)

一、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

二、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 三、辦理離職員工各種手續(xù)。四、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。五、組織紀(jì)律檢查。六、法律事務(wù)處理。七、公司合同審核。八、組織企業(yè)文化活動。

九、樹立公司專業(yè)形象，保證xx公司名譽(yù)不受到侵害。

·5.1 hr經(jīng)理崗位職責(zé)

十一、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，代表公司解決勞動爭議和糾紛； 十二、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人事管理決策提供參考； 十三、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

八、協(xié)助解決人力資源部與其他職能部門的協(xié)調(diào)工作；

九、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

·5.3 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

九、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

·5.4 人事勞資專員崗位職責(zé)

五、薪酬制度的研究，并提出改進(jìn)建議，于批準(zhǔn)后修訂； 六、勞動效率與工作成本分析； 七、國家社會福利相關(guān)款項(xiàng)的繳納； 八、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的考核； 九、公司制度規(guī)定的其它職責(zé)。

·6 行政部工作職責(zé)

·6.1 日常辦公事務(wù)管理

·6.2 辦公物品及設(shè)備管理

（4）辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障一般由專業(yè)人員維修

·6.3 文書資料管理

·6.4 人事日常事務(wù)管理

·6.5 涉外事務(wù)管理

（3）牽頭組織危機(jī)管理委員會，制定危機(jī)處理預(yù)案

·6.6 法律事務(wù)管理

（1）審議合同的合法性，保障企業(yè)的合法利益（2）協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同

（3）參與企業(yè)重大合作項(xiàng)目和重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的談判（4）代理企業(yè)涉訟案件

·7 財(cái)務(wù)部工崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

三、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)單位取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、厲行節(jié)約，合理使用資金。

五、合理分配單位收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

六、對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

七、完成單位交給的其他工作。

·7.1 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

一、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。

二、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

三、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

五、指導(dǎo)財(cái)會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。 六、準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。七、定期組織部門人員培訓(xùn)。

·7.2 會計(jì)崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。 二、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。

三、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對賬目做出結(jié)算。

四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。 五、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。

六、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。

七、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。

八、對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。 九、按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。

十、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。 十一、定期參加部門人員培訓(xùn)。

·7.3 出納崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

二、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

三、建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

四、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可生效。

五、積極配合銀行做好對賬、報(bào)賬工作。

六、配合會計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

七、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

·7.4 審計(jì)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)審計(jì)管理制度。

二、監(jiān)督單位財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、決算、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)濟(jì)效益。

三、詳細(xì)核對單位的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤。

四、審閱單位的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。

五、糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯弊端，規(guī)范單位的經(jīng)濟(jì)行為。

六、針對單位財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施。

七、完成單位領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

·8 市場部崗位職責(zé)

一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。 二、制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃。

三、銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。四、市場調(diào)研與市場預(yù)測。五、策劃。

六、銷售工作的監(jiān)察與評估。

·8.1 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。 二、全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。

三、制訂銷售政策和銷售計(jì)劃（年、季、月）。

四、組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。

五、對銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問題，審核業(yè)務(wù)往來單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、定期總結(jié)工作，并向公司提交工作報(bào)告。 七、市場開發(fā)。

八、對工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷售政策，管理制度和銷售計(jì)劃。 九、領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。十、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。十一、其他臨時(shí)性工作。

·8.2 市場部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

一、服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。 二、協(xié)助市場部經(jīng)理處理日常管理工作。

三、協(xié)助市場部經(jīng)理制訂銷售政策及銷售管理制度。 四、審核業(yè)務(wù)往來單位。

五、對市場監(jiān)察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調(diào)查與預(yù)測與策劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。 六、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部與本部與其他部門的關(guān)系。七、其他臨時(shí)性工作。

·8.3 市場調(diào)查人員職責(zé)

一、服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

二、對本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查：產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本；目前執(zhí)行的價(jià)格政策和價(jià)格管理制度；產(chǎn)品的市場份額、銷量；廣告、推銷、公關(guān)策略和配銷渠道；營銷業(yè)績評估調(diào)查。三、對競爭企業(yè)的調(diào)查：產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)成本；價(jià)格政策、市場份額。四、市場發(fā)展趨勢，總體特征調(diào)查。五、新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)方向調(diào)查。六、建立情報(bào)搜集網(wǎng)絡(luò)。

七、建立情報(bào)資料庫和檔案管理制度。

八、對調(diào)查資料進(jìn)行整理、分析和科學(xué)預(yù)測，定期提交調(diào)查報(bào)告。 九、保守商業(yè)機(jī)密。十、其他臨時(shí)性工作。

·8.4 策劃人員職責(zé)

一、服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

二、就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃，提出建議及咨詢意見供決策層參考。

三、對營銷、促銷、廣告、公關(guān)、業(yè)務(wù)員管理、價(jià)格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。 四、建立企業(yè)形象識別系統(tǒng)（cis）。

五、參與和指導(dǎo)市場調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理。 六、就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。

一、服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。

二、根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實(shí)后，據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。

三、嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。

四、根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時(shí)更新客戶檔案。 五、客戶檔案評估，及時(shí)、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。六、其他臨時(shí)性相關(guān)工作。

·8.6 信息反饋管理人員職責(zé)

一、服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按要求完成下達(dá)任務(wù)。 二、接待客戶，解答客戶疑問。

三、處理客戶不滿，向市場部經(jīng)理匯報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理和解決問題。 四、經(jīng)常與業(yè)務(wù)員及客戶保持聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)務(wù)人員在銷售過程中出現(xiàn)的問題。五、搜集業(yè)務(wù)人員、客戶對企業(yè)銷售政策、銷售策略、管理制度等方面的信息。六、建立信息反饋資料庫，建立信息反饋通報(bào)制度。

七、定期將搜集的反饋信息總結(jié)整理，匯編為報(bào)告，上報(bào)市場部經(jīng)理及公司。 八、保守商業(yè)機(jī)密。九、其他臨時(shí)性工作。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇三

一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理、護(hù)理教學(xué)和手術(shù)安排。

二、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況，合理調(diào)配分工，配合醫(yī)生完成手術(shù)。

三、督促檢查各級人員對規(guī)章制度、技術(shù)操作、無菌原則等執(zhí)行情況。

四、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期考試、考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，督促檢查室內(nèi)消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手和物品的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測滅菌效果。

六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的預(yù)算、請領(lǐng)、報(bào)銷工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)、搶救物品的準(zhǔn)備情況，毒、麻、限劇藥、貴重器械的管理情況。

八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。

九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見，改進(jìn)工作，準(zhǔn)確、及時(shí)填寫護(hù)士長手冊，接受護(hù)理部考核。

十一、制訂教學(xué)計(jì)劃，完成教學(xué)任務(wù)。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇四

一．崗位資料：

崗位名稱：名稱須簡潔，需與崗位的任務(wù)、職責(zé)匹配，名稱十分重要，能反映基本崗位信息。如：“財(cái)務(wù)部經(jīng)理”這個崗位名稱，反映1、崗上之人在財(cái)務(wù)部；2、該崗位主管財(cái)務(wù)工作；3、職務(wù)是經(jīng)理；4、在行政劃分上屬于中層管理崗位這樣一些信息。請參照《各部門崗位列表》的標(biāo)準(zhǔn)名稱，如覺得目前的名稱不恰當(dāng)，可進(jìn)行更改，但須在回復(fù)郵件時(shí)說明。

崗位編號：“g/”（表示崗位）+“部門編號”+“流水號”，如財(cái)務(wù)部經(jīng)理可編為“g/cw01”。

所屬部門：直屬編制，以部門為單位。直屬上司：指直屬上司的職務(wù)。定員人數(shù)：為開展該職能業(yè)務(wù)所應(yīng)配備的恰當(dāng)人數(shù)。崗位類別：標(biāo)準(zhǔn)如下（略）

可輪調(diào)崗位：以目前崗位的技能狀態(tài)，能直接輪換到并能很快勝任的崗位，或者說當(dāng)某崗位缺人時(shí)能很快頂替工作的崗位。

可升遷崗位：在目前的崗位表現(xiàn)出色時(shí)可能直接升遷到的崗位，此升遷不一定指職位的提升，也可以指工作責(zé)任或范圍更大，收入也將當(dāng)然更高的崗位。

二．崗位目標(biāo)：

用一段話概括，說明為什么設(shè)立這一崗位，從整個部門和整個公司的角度來說明崗位的意義與目標(biāo)；每個目標(biāo)都要用“動詞”來表達(dá)工作所要實(shí)現(xiàn)的目的與作用，如：“制訂分管業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行這些制度并監(jiān)督其設(shè)施?！?/p>

三．工作關(guān)系： 主要服務(wù)對象：該崗位的工作結(jié)果將產(chǎn)生直接影響的對象，以崗位或部門為單位，或客戶。

主要支持對象：為其提供直接業(yè)務(wù)指導(dǎo)或提供工作協(xié)助的崗位。

主要協(xié)作對象：為順利開展崗位工作所必須協(xié)同配合的崗位（限直接關(guān)聯(lián)）。

四．主要職責(zé)：

該崗位為完成工作目標(biāo)所主要承擔(dān)的職責(zé)、工作范圍和工作項(xiàng)目。每項(xiàng)職責(zé)都要用關(guān)鍵的“動詞”來描述。具體可參見《崗位描述動詞庫》，需使用動詞庫以外動詞的請?jiān)诜答仌r(shí)用紅字標(biāo)注。每個崗位的主要職責(zé)描述應(yīng)不低于4項(xiàng)，不高于8項(xiàng)。低于4項(xiàng)的崗位建議合并到其它崗位。

五．輔助職責(zé)： 該崗位為完成團(tuán)隊(duì)或公司整體目標(biāo)所應(yīng)承擔(dān)的輔助責(zé)任及工作項(xiàng)目。

六．使用設(shè)備：

為順利開展工作所必須的工具、設(shè)備，如電腦、電話、某類工具、叉車、膠槍、檢測工具等，一般性辦公用品（如文件夾、筆、膠水等不需描述）。

七．任職資格：

受教育程度：學(xué)歷、專業(yè)要求、應(yīng)接受過的其它培訓(xùn)等。

年齡要求：適合從事該崗位工作的年齡階段，無年齡限制的請?zhí)顚憽安幌蕖薄?/p>

生理要求：對性別、身高、視力、健康狀況等有特殊要求的。個性特征：為更好地開展該崗位工作應(yīng)優(yōu)先具備的個性特征（結(jié)合崗位特點(diǎn)，不超過4個），可參見《人員基本素質(zhì)詞庫》中“基本氣質(zhì)”和“基本意識”條目。

經(jīng)驗(yàn)要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?，包括在公司?nèi)部的其它崗位經(jīng)驗(yàn)要求。

其它要求：為勝任崗位工作所應(yīng)具備的基本操作技能和素質(zhì)要求，對職業(yè)資格（如會計(jì)證、駕照）、職稱（如助理會計(jì)師）及其它認(rèn)證證書的要求，及針對崗位特點(diǎn)的其它特殊要求等。

八．崗位特征：

根據(jù)下表的說明，針對崗位特點(diǎn)，選擇最適合的評價(jià)術(shù)語，并可在術(shù)語后加注簡單的說明理由。（略）

編寫注意事項(xiàng)：

3．應(yīng)搜集該崗位的典型工作事例，對實(shí)際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述。比如把文秘人員的打字、收發(fā)文件等一系列行為收集起來進(jìn)行歸納分類，得到有關(guān)工作內(nèi)容職責(zé)等方面的信息。

4．資格要求要精煉，切合崗位實(shí)際，一般性素質(zhì)要求（如敬業(yè)、有責(zé)任心等）不需列入。

5．注意以下要素： v對事不對人

v盡可能具體，可操作 v表述準(zhǔn)確 v剔除廢話 v任職資格與崗位責(zé)任對應(yīng)

v建立工作系統(tǒng)，完善任務(wù)與崗位的關(guān)系

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇五

直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。

審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。

督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和單項(xiàng)施工方案。

與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。

組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。

及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇六

一．以身作則，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二．理會公司總裁的經(jīng)營目標(biāo)，貫徹細(xì)化公司總裁的經(jīng)營計(jì)劃。三．負(fù)責(zé)公司綜合管理，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，恪行職守，清廉公正，自覺抵制不正之風(fēng)，積極采納員工合理化建議，抓好員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

四．提高綜合分析和判斷能力、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。負(fù)責(zé)推行公司制度化管理和單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算工作。積極向公司總裁提供對公司發(fā)展有利的決策，秉公辦事，大膽開展工作，勇于進(jìn)取，勇于承擔(dān)責(zé)任，因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

五．負(fù)責(zé)公司主任一級的人事安排和制定公司內(nèi)部相關(guān)制度，全權(quán)向公司總裁本人負(fù)責(zé)。

六．嚴(yán)格監(jiān)控各部門、各職能隊(duì)、組、人員的制度化管理和單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算的推行運(yùn)作過程，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取相應(yīng)的措施，及時(shí)解決問題，及時(shí)向總裁反饋。七．關(guān)心員工，體察下情，發(fā)揚(yáng)民主，傾聽不同意見，明辨是非，知人善任。善于發(fā)現(xiàn)人才，使用人才，培養(yǎng)人才，推薦人才、發(fā)揮各類專長人才的作用，調(diào)動他們的積極性和自主性，為公司的發(fā)展儲備人才。

八．負(fù)責(zé)對主任一級的業(yè)績考核。有權(quán)建議對各級管理人員和職能人員實(shí)行獎懲、罷免及晉升。

九．做好日常管理要事筆記。根據(jù)實(shí)際工作需要向公司總裁匯報(bào)工作。

十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

辦公室主任崗位守則

一、以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工，認(rèn)真做好本職工作，努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

三、

四、嚴(yán)格監(jiān)控中、基層管理費(fèi)用運(yùn)作的合理和安全。條件成熟時(shí)應(yīng)要求相關(guān)部門在采購物資和用品時(shí)采用網(wǎng)上采購或網(wǎng)上詢價(jià)辦法。

五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)等工作。 六、負(fù)責(zé)公司日常涉外、公關(guān)、接待、慶典等事務(wù)。七、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的車輛使用和車輛調(diào)配工作。

八、善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、推薦人才，為公司的發(fā)展儲備人才。

九、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出對管理失職人員的罷免建議。 十、做好日常管理要事筆記，根據(jù)實(shí)際工作的需要向公司經(jīng)理匯報(bào)工作內(nèi)容。

十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

企業(yè)發(fā)展部主任崗位守則 一、以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工，認(rèn)真做好本職工作，努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

三、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行基層制度化管理的實(shí)施和單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算的落實(shí)。全權(quán)向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

四、調(diào)研市場，分析競爭對手，向公司經(jīng)理提供對公司發(fā)展有利的規(guī)劃性意見。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門對制度化管理的推行和以單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算考核的運(yùn)作過程。

六、負(fù)責(zé)對工程現(xiàn)場的巡視、指導(dǎo)和督促。對生產(chǎn)管理及技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓改正。

七、負(fù)責(zé)對基層施工隊(duì)、組技術(shù)人員的強(qiáng)化輪訓(xùn)，提高生產(chǎn)工藝和技能，為公司拓展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)對外業(yè)務(wù)關(guān)系，積極爭取擴(kuò)大業(yè)務(wù)定單。 九、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提議對生產(chǎn)管理失職人員的罷免建議。十、鼓勵基層生產(chǎn)人員發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)工藝、降低成本、提高生產(chǎn)效率。積極采納員工的合理化建議，善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才、推薦人才，為公司的發(fā)展儲備人才。十一、做好日常管理要事筆記，根據(jù)實(shí)際工作需要向公司經(jīng)理匯報(bào)情況。

十二、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。

檔案管理員崗位守則

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，努力提高辦事效率。大膽細(xì)致工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

三、分門別類管理好外來文件資料、公司內(nèi)部文件資料和與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的合同、協(xié)議、工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、竣工文件、工程圖表、結(jié)算等資料。

四、搞好公司檔案的電腦管理、檔案柜（文件夾）管理、磁盤管理等工作。

五、及時(shí)提交上級領(lǐng)導(dǎo)急需的檔案資料，務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤，快速提供。

六、做好檔案保密工作，對沒有辦理相關(guān)手續(xù)或沒有辦理需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)手續(xù)方可外調(diào)、外借的檔案，有權(quán)拒絕受理。

七、在做好檔案管理工作的前提下，積極收集國家重大決定、重要事件、市場經(jīng)濟(jì)動態(tài)、同類企業(yè)以及與公司業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的信息，迅速整理后及時(shí)提供公司高層領(lǐng)導(dǎo)參考閱讀。

法律專務(wù)崗位守則

一、以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工，認(rèn)真做好本職工作，努力提高辦事效率。大膽工作，嚴(yán)格執(zhí)法，勇于進(jìn)取，對自己的工作若有過失應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任。

三、主持本部門的日常法律咨詢，法律宣傳，法律事務(wù)管理工作，推行制度化、法律化管理的模式，全權(quán)向公司總裁、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

四、盡心盡責(zé)，搞好法律事務(wù)工作，對合同鑒定方面當(dāng)好參謀，并參與各種合同的鑒證和簽訂工作。對合同存在的隱患和可能造成的損失作出分析和解釋，并及時(shí)提醒公司領(lǐng)導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)參與合同履行、變更方面的接洽事務(wù)。

六、努力學(xué)習(xí)法律知識，鉆研法律業(yè)務(wù)，提供法律服務(wù)，確保員工知法、懂法、守法，善于運(yùn)用法律武器對外對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)法辦事，為本公司發(fā)展保駕護(hù)航。

七、做好日常法律事務(wù)回訪工作，記好日常要事筆記，根據(jù)工作需要向公司總裁、經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

秘書崗位守則

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。努力提高辦事效率。大膽工作，勇于進(jìn)取，因個人原因或工作失誤決不推御責(zé)任。

三、搞好上級部門與下級部門之間上傳下達(dá)工作。 四、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)接待往來的客戶，和接待上訪人員。五、收集整理管理信息，整理上訪材料，按其內(nèi)容的輕、重、緩、急順序提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。

六、理會上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖，負(fù)責(zé)起草公司內(nèi)部文件、通知等書面行文工作。

七、及時(shí)提醒上級領(lǐng)導(dǎo)忽略的事項(xiàng)，必要時(shí)對上級領(lǐng)導(dǎo)的工作日程作時(shí)間上的合理安排。

八、不得利用工作方便出于私心、鄉(xiāng)情或個人私欲影響上級、干撓上級、左右上級的決定。

九、做好公司保密工作，不該問的不問，不該說的不說。

車輛、機(jī)械、機(jī)具維修部主任崗位守則

一、以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好本職工作，努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。三、主持本部門的日常綜合管理工作，配合公司推行基層制度化管理的實(shí)施，負(fù)責(zé)本部門的人事安排,負(fù)責(zé)制定本部門管理細(xì)則和駕駛員行車制度細(xì)則，全權(quán)向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司所有車輛、機(jī)械、機(jī)具數(shù)量、使用年限，準(zhǔn)確無誤地登記固定資產(chǎn)表，建立統(tǒng)一的使用檔案卡，高精確地定出使用成本。

五、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛、機(jī)械、機(jī)具使用調(diào)度和使用安全，以及車輛、機(jī)械、機(jī)具的維修質(zhì)量等經(jīng)濟(jì)核算工作。

六、積極配合單項(xiàng)工程經(jīng)濟(jì)核算的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門提供有關(guān)單項(xiàng)工程核算所需要的數(shù)據(jù)。

七、負(fù)責(zé)與交通部門及相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。應(yīng)根據(jù)具體情況力求節(jié)省公關(guān)費(fèi)用和管理費(fèi)用，降低車輛購置、車輛營運(yùn)手續(xù)的成本。

八、在保證認(rèn)真圓滿完成上述工作內(nèi)容的前提下，參與公司內(nèi)部人力資源，人才資源的統(tǒng)計(jì)、考核工作，善于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才、推薦人才，為公司的發(fā)展儲備人才。 九、經(jīng)常到車輛、機(jī)械、機(jī)具使用現(xiàn)場和維修車間檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，及時(shí)反映。對不適合操作車輛、機(jī)械、機(jī)具的人員應(yīng)果斷撤換，以絕后患。

十、做好日常管理要事記錄，無特殊情況每月三次或每十天一次向公司經(jīng)理匯報(bào)本部門的工作情況。

十一、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

車輛、機(jī)械、機(jī)具維修部經(jīng)辦人員崗位守則

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本部門上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。三、協(xié)助本部門上級領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，詳細(xì)了解匯總基層車輛、機(jī)械、機(jī)具使用和配備情況。

四、積極向上級領(lǐng)導(dǎo)提出車輛、機(jī)械、機(jī)具使用和維修的合理化建議。

五、及時(shí)解決、及時(shí)匯報(bào)經(jīng)辦的事宜，尤其是對外聯(lián)系等工作內(nèi)容。

六、作好車輛、機(jī)械、機(jī)具使用安全的宣傳工作和教育工作。 七、全權(quán)向本部門主任負(fù)責(zé)，做好日常經(jīng)辦要事記錄，根據(jù)其內(nèi)容及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

財(cái)務(wù)部、后勤部主任崗位守則

一、以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真努力做好財(cái)務(wù)、后勤管理工作，努力提高辦事效率。大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

三、根據(jù)國家規(guī)定的財(cái)務(wù)規(guī)范和本公司的實(shí)際情況制定本公司財(cái)務(wù)制度及本部門管理細(xì)則，嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)，對不合理的開支應(yīng)堅(jiān)決堵住。全權(quán)向總裁本人負(fù)責(zé)。四、應(yīng)建立收、支總帳、費(fèi)用分帳、固定資產(chǎn)（建卡）分帳、單項(xiàng)工程各項(xiàng)費(fèi)用分帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。五、積極配合單項(xiàng)工程核算工作的落實(shí)，及時(shí)向相關(guān)部門提供單項(xiàng)工程的各項(xiàng)費(fèi)用開支報(bào)表，以利經(jīng)濟(jì)核算工作的順利實(shí)施。

六、應(yīng)該定期下各基地收帳、結(jié)帳、報(bào)支，嚴(yán)格檢查各基地出納人員使用流動資金的情況，檢查時(shí)間的間隔不應(yīng)太長，確保各基地資金的使用安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對不適用的出納人員應(yīng)果斷撤換，以絕后患。 七、做好公司的后勤管理工作，關(guān)心員工的生活，為生產(chǎn)一線人員服務(wù)。

八、有責(zé)任要求各生產(chǎn)基地的食堂后勤人員做到讓一線生產(chǎn)人員吃熱飯、喝熱湯、菜香味美（即一種菜多種炒法）。時(shí)常檢查食堂衛(wèi)生和住處衛(wèi)生，制裁惡意浪費(fèi)飯、菜的人員。

九、應(yīng)要求有條件的部門采用上網(wǎng)采購或上網(wǎng)詢價(jià)的方法采購公司所需的中批量和大批量物資和用品。 十、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。

各基地出納員崗位守則

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度財(cái)務(wù)制度。

二、服從本部門上級的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好基層出納工作，全權(quán)向公司財(cái)務(wù)部主任負(fù)責(zé)。

三、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊贸黾{記帳登記。做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

四、確?；亓鲃淤Y金的使用安全，堅(jiān)決抵制不合理的借款和不合理的開支，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映。 五、對公司財(cái)務(wù)規(guī)定的報(bào)銷票據(jù)的規(guī)定，應(yīng)熟讀、弄懂。對違反規(guī)定的單據(jù)有權(quán)拒絕報(bào)支。

六、應(yīng)按公司財(cái)務(wù)部的規(guī)定和要求，分門別類粘貼單據(jù)，按各自內(nèi)容歸類報(bào)支。

七、對流動資金的保管安全和使用安全負(fù)有全權(quán)。 八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有相抵觸或矛盾的條款仍然有效。

各基地食堂后勤人員崗位守則

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、服從本部門上級的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力提高工作效率。大膽開展工作,勇于進(jìn)取,勇于承擔(dān)責(zé)任,因個人原因或管理不力或工作過失造成公司經(jīng)濟(jì)損失決不推御責(zé)任。

三、做好為一線生產(chǎn)人員的各項(xiàng)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)本基地的食堂衛(wèi)生、整潔、環(huán)境美化等工作。全權(quán)向公司后勤部主任負(fù)責(zé)。

四、根據(jù)一線生產(chǎn)人員的出勤情況，調(diào)整好吃飯時(shí)間，做到飯熱、湯熱、菜香（即一種菜多種炒法）等服務(wù)工作。 五、關(guān)心一線生產(chǎn)人員的疾苦，善待病傷號人員，作好慰勞工作。六、協(xié)助基地倉管人員整理、看護(hù)、堆放在場地的各種材料。七、做好基地食堂防火安全工作，對飲食衛(wèi)生、飲食安全負(fù)有全責(zé)。

八、該守則凡與先前公布的守則有相抵觸或矛盾的條款按本守則條款執(zhí)行，與先前公布的守則沒有抵觸或矛盾的條款仍然有效。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇七

管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作，包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。

3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。 4、提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。5、公司法律事務(wù)的處理。6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。7、負(fù)責(zé)公司安全管理。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。

2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。4、組織制定高端技術(shù)解決方案。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、參與公司重大決策。

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2、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。 4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1參與公司重大決策。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、負(fù)責(zé)會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集。

4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。 5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項(xiàng)的辦理工作。 7、招標(biāo)文件的制作。

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8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 3、辦理離職員工各種手續(xù)。4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。5、組織xx。

6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。 7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。8、法律事務(wù)處理。9、公司合同審核。10、媒體宣傳、新聞采訪。11、組織企業(yè)文化活動。

12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。 檔案員職責(zé)

1、電話傳達(dá)。2、信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。3、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。

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業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。4、控制庫存，實(shí)現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)

文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。 11、對于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。

1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。 12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。13、開拓新市場，增加新客戶。

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14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。 2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。4、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

5、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。 11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 采購員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對外報(bào)價(jià)。

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2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎勵、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。 4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。

5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜，對于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。

6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé) 1、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3、收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。4、參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。

5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

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7、完成公司安排的其他工作。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。

5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門的績效考核工作。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。 7、開拓新市場，增加新客戶。

8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

9、控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。 10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。

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3、對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。

4、服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員，并作記錄。

5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。

6、開拓新市場，增加新客戶。 7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)

1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。2、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。

3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。 5、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。6、定期參加部門人員培訓(xùn)。7、完成公司的所下達(dá)的其他工作。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 銷售代表崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。 2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

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4、本項(xiàng)目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

5、本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。 7、項(xiàng)目進(jìn)行信息的反饋工作。8、積極完成新產(chǎn)品推廣任 務(wù)。

9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場，增加新客戶。 10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

11、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場競爭中的主動。

3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。

4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

5、協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。6、研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。

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7、編寫詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，確定項(xiàng)目的組成人員和分工。 8、配備開展項(xiàng)目所需的各種資源。9、掌管項(xiàng)目開發(fā)資金的運(yùn)用。10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。12、保證項(xiàng)目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)。

13、協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收，提供各種必要的材料。 14、協(xié)助財(cái)務(wù)部門回收項(xiàng)目費(fèi)用。

15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。 16、開拓新市場，增加新客戶。17、定期組織部門人員培訓(xùn)。

18、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 軟件代理崗位職責(zé)

1、確保完成計(jì)劃銷售額，并確保項(xiàng)目利潤率。

2、及時(shí)將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶，并進(jìn)行深入的介紹，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。

3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求情況，制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

4、及時(shí)與開發(fā)商溝通，取得開發(fā)商的技術(shù)支持，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。

5、開拓新市場，增加新客戶。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

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7、控制項(xiàng)目費(fèi)用。 8、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 程序員崗位職責(zé)

1、確保完成計(jì)劃銷售額。

2、參加用戶需求調(diào)研，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù)，提出初步解決方案。

詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。盡職盡責(zé)編寫出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。

3、負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。

4、開拓新市場，增加新客戶。5、完成公司交給的其他任務(wù)。6、經(jīng)常了解用戶的意見和需求，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意。7、公司開發(fā)項(xiàng)目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏。8、定期參加部門人員培訓(xùn)。

9、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。

2、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度，制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向財(cái)務(wù)副總或總經(jīng)理匯報(bào)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

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3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競爭能力。

5、指導(dǎo)財(cái)會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價(jià)備案,強(qiáng)化資金管理。 6、準(zhǔn)確審核報(bào)銷的各種票據(jù)。7、定期組織部門人員培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 會計(jì)崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會制度的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

2、審核各部門編制的費(fèi)用報(bào)表，辦理收入、成本、資金等會計(jì)核算，按時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時(shí)反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用情況。

3、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥、庫管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報(bào)表方式對賬目做出結(jié)算。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算，即對各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。 5、保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。

6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。

7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。

8、對進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記，并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。

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9、按時(shí)報(bào)稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。

10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項(xiàng)報(bào)表，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。11、定期參加部門人員培訓(xùn)。

12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 會計(jì)核算科；

直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。

部門性質(zhì)：會計(jì)成本費(fèi)用核算，成本管理；

管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長委托，行使對財(cái)務(wù)部的成本費(fèi)用核算整過程的核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，編制成本費(fèi)用報(bào)表，進(jìn)行成本費(fèi)用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

具備條件：1。堅(jiān)持原則，xx； 2．具有會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

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5．搞好服務(wù)； 6．保守秘密；

2．每年根據(jù)公司制訂方針、計(jì)劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實(shí)分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計(jì)劃，保證公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3制訂和組織執(zhí)行全公司的成本管理制度，進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本預(yù)算；加強(qiáng)成本控制，核算產(chǎn)品成本；編制成本費(fèi)用報(bào)表，檢查考核綜合分析公司成本計(jì)劃的完成情況及增產(chǎn)節(jié)約經(jīng)濟(jì)效果，組織和指導(dǎo)各車間開展成本管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。

采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4．會同勞資部門，嚴(yán)格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計(jì)劃，以及按照規(guī)定預(yù)發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應(yīng)預(yù)以制止，或向財(cái)務(wù)部部長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5．審核工資計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)，發(fā)放工資后，要及時(shí)收回；經(jīng)簽名的工資計(jì)算表，作為原始憑據(jù)入賬。

6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。對列作固定資產(chǎn)管理，按類別和部門列示，一式二份，一份由設(shè)備動力科保管，一份由財(cái)務(wù)部門保管，每月設(shè)備動力科應(yīng)將固定資產(chǎn)的增減數(shù)量及保存地點(diǎn)報(bào)財(cái)務(wù)會計(jì)核算科，做到賬實(shí)相符。

7．會計(jì)核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。

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8．?dāng)M定材料管理與核算的實(shí)施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。

9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計(jì)劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。

10．參與庫存材料的清查盤點(diǎn)。對盤盈、盤虧和報(bào)廢的材料要查明原因，分別不同情況經(jīng)過批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

11．要經(jīng)常深入了解材料的儲備情況，對于超過正常儲備和呆滯積壓的材料，要分析原因，提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 財(cái)務(wù)科；

直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

具備條件：1。堅(jiān)持原則，xx； 2．具有會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。

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主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2．檢查核對現(xiàn)金賬面余額與庫存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對賬單是否相符，3．嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對違反抽和超過費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。

4．及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5．?dāng)M訂流動資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。6．編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。

7．負(fù)責(zé)流動資金調(diào)度，組織流動資金供應(yīng)，考核流動資金使用效果。8．監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤的建議和措施。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 稽核科；

直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；

下屬部門：總賬報(bào)表崗位；稽核崗位；會計(jì)檔案崗位；

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部門性質(zhì)：審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支，登記總賬，編制財(cái)務(wù)報(bào)表；

管理權(quán)限：受財(cái)務(wù)部部長的委托，行使對財(cái)務(wù)部的所有會計(jì)憑證合法性、真實(shí)性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會計(jì)報(bào)表。

管理職能；對一切經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)逐筆審核，對不符合規(guī)定的收支，提出意見，向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)行處理，審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出意見和建議，調(diào)閱會計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。

具備條件：1。堅(jiān)持原則，xx； 2．具有會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；

主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計(jì)其手續(xù)是否齊全； 2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容是否真實(shí)，會計(jì)處理是否正確。經(jīng)審核無誤的記賬憑證方可入賬。

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3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。

4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報(bào)表格式編制會計(jì)報(bào)表、對報(bào)表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。上報(bào)有關(guān)部門。

5．管理會計(jì)憑證和賬表。每月疑義了，整理各崗位的會計(jì)憑證和資料，集中保管。

6．審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃。審查各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)計(jì)算是否正確，計(jì)劃是否切實(shí)可靠。

7．財(cái)務(wù)資料按檔案管理辦法的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)歸檔。對需要銷毀的會計(jì)檔案，要填寫"會計(jì)檔案銷毀清冊"。銷毀時(shí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)指定檔案部門和財(cái)務(wù)部門共同派員監(jiān)銷，并在銷毀清冊上簽名或蓋章。"會計(jì)檔案銷毀清冊"長期保存以便查。

8．審查各營業(yè)點(diǎn)的收入、成本、費(fèi)用。每月根據(jù)各產(chǎn)品直銷點(diǎn)的銷售清單，認(rèn)真審核。對各項(xiàng)營業(yè)費(fèi)用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點(diǎn)的庫存產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 人事科；

直接上級；人事部； 部門性質(zhì)；人事管理；

管理職能；合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；

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4．抓好人事管理工作；

5．負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動指標(biāo)的審辦工作；

6．負(fù)責(zé)員工的考核、評議，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才；

9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作；

部門性質(zhì)：工資報(bào)酬和勞動力資源管理；

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直接上級：營銷部；

部門性質(zhì)：產(chǎn)品銷售和市場開拓；

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直接上級：營銷假部；

部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運(yùn)送的管理；

4．負(fù)責(zé)對進(jìn)廠材料及外協(xié)品點(diǎn)驗(yàn)收啊 5。負(fù)責(zé)材料發(fā)放管理，余料報(bào)告；

16．負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部；

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直接上級：營銷部經(jīng)理；

下屬部門：售后服務(wù)部、分公司總倉庫，各營銷點(diǎn)；

基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。

8．定期編制進(jìn)貨計(jì)劃表，合理安排進(jìn)貨計(jì)劃和銷售計(jì)劃，經(jīng)常及時(shí)的與總部有關(guān)部門聯(lián)系，確保各營銷網(wǎng)點(diǎn)供貨需求；并保持倉庫合理庫存。

9．確保總部資金的安全，嚴(yán)格按規(guī)定辦理現(xiàn)金的收付和保管。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。

10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點(diǎn)核對。

12．負(fù)責(zé)做好市場信息的匯總整理工作。定期向總部提交市場信息和行情分析報(bào)告；

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各營銷點(diǎn)；

直接上級：分公司（或營銷部）；

部門性質(zhì)：是分公司下屬（或營銷下屬）的營銷網(wǎng)點(diǎn)和實(shí)體；

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11．加強(qiáng)對備用金管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現(xiàn)象發(fā)生。

生產(chǎn)科；

直接上級：生產(chǎn)部；

部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；

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設(shè)備動力科； 直接上級：生產(chǎn)部；

部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；

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直接上級：質(zhì)保部；

部門性質(zhì)：產(chǎn)品、物資、設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；

管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；

11．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；

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12．協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；

部門性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量管理；

管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開展工作；

9．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查； 10．?dāng)M訂對計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；

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直接上級：行政部；

部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；

管理職能；合理地組織對總務(wù)后勤的管理工作；

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11．事務(wù)用品、圖書、雜志、報(bào)刊、紙張的采購、訂閱、管理、報(bào)銷等工作；

14．完成交辦的其他工作

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公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇八

行政助理/秘書主要是從事秘書、信息資料搜集、計(jì)算機(jī)文字處理等辦公程序性工作，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的一個職業(yè)。企業(yè)/公司要做到一定的規(guī)模，要在市場的競爭中脫穎而出，就要需要有良好的管理體系，這樣才能更好的統(tǒng)籌全局，明確分工，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。目前，大多數(shù)的中型企業(yè)都有專門的行政部門，一些小的企業(yè)或公司即使沒有專門的行政部門，也設(shè)置了行政助理制個崗位，以便公司更好的運(yùn)作。作為現(xiàn)代社會的行政助理/秘書，不僅需要具有良好的心理素質(zhì)，具有一定的應(yīng)用寫作能力、語言表達(dá)能力、理解能力和分析判斷能力，還應(yīng)該擁有較強(qiáng)的責(zé)任心和人際溝通能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與較好的英文水平，同時(shí)要求熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和辦公系統(tǒng)。

行政助理介紹：

工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)員工的社保、失業(yè)、工傷、生育、保險(xiǎn)等福利保障制度的貫徹落實(shí)

2、責(zé)公司機(jī)構(gòu)下行文件的下發(fā)、跟蹤、落實(shí)和反饋，負(fù)責(zé)相關(guān)會議的組織籌備工作

3、責(zé)部()分相關(guān)制度和文稿的起草及監(jiān)督落實(shí)

4、籌協(xié)調(diào)員工工作安排，草擬公司機(jī)構(gòu)相關(guān)人事管理制度

5、責(zé)員工入職手續(xù)及人事檔案管理

勞動活動重要度基本描述

實(shí)施管理活動——執(zhí)行重復(fù)的管理任務(wù)，例如維護(hù)信息，及處理文書工作

與計(jì)算機(jī)打交道——使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（包括硬件和軟件）進(jìn)行編碼、寫軟件、設(shè)定功能、輸入數(shù)據(jù)或處理信息。

獲取信息——觀察、獲取或者通過其它相關(guān)的渠道獲取信息。

與主管、同事或下屬溝通——通過電話、書寫、電子郵件或面對面的方式與上級、同事、或下屬進(jìn)行溝通。

組織、計(jì)劃并對工作排列優(yōu)先級——設(shè)計(jì)目標(biāo)，并排列優(yōu)先級，組織并實(shí)施你的工作。

工作環(huán)境

作為行政助理/秘書，工作性質(zhì)決定了工作主要是在辦公室中完成的，大量的工作是事務(wù)性的工作，尤其是要大多時(shí)間面對電腦，所以容易產(chǎn)生眼睛疲勞，應(yīng)該注意眼睛保護(hù)。一般來說，工作時(shí)間相對規(guī)律，節(jié)假日也能照常休息，雖然也偶爾加班，但綜合來說工作環(huán)境是十分令人羨慕的。

工作條件

重要度基本描述

電話交流——工作中需要進(jìn)行電話交流的機(jī)會有多少？

聯(lián)系他人——工作中需要（通過面對面、電話或其他方式）聯(lián)系他人的機(jī)會有多少？

面對面討論——工作中需要進(jìn)行面對面討論的機(jī)會有多少？

電子郵件——工作中需要通過電子郵件交流的機(jī)會有多少？

信件和便條——工作中需要通過信件和便條交流的機(jī)會有多少？

精確和準(zhǔn)確的重要性——高度準(zhǔn)確性和精確性對于這份工作來說有多重要？

團(tuán)隊(duì)合作——團(tuán)隊(duì)合作對于這份工作有多重要？

薪酬待遇

一般來說，行政助理/秘書的年薪在3-4萬元左右，但不同地區(qū)差異也比較大。東部沿海城市和大城市的工資水平高于中西部地區(qū)和小城市，大企業(yè)高于中小企業(yè)。

社會需求

伴隨著我國加入世貿(mào)組織，國內(nèi)市場進(jìn)一步開放，國家對于公司的注冊資本的要求也降低了很多，一時(shí)間，各種公司大量成立。各公司對于行政助理/秘書以及相似性質(zhì)的工作崗位人員的需求也在快速的加強(qiáng)。應(yīng)該說，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，市場機(jī)制的逐漸完善，公司將會進(jìn)入一個更加快速的發(fā)展時(shí)代，競爭也將更加激烈，要在這樣的環(huán)境不被淘汰，公司必須擁有合格的管理機(jī)制，而行政秘書/助理則是這一管理體制運(yùn)行的具體執(zhí)行者，他的作用也將更加重要。未來，市場對于行政秘書/助理的需求仍將持續(xù)走俏，在這樣的大背景下，具備良好的組織能力和溝通能力，專業(yè)知識扎實(shí)，具備一定工作經(jīng)驗(yàn)，精通外語應(yīng)聘者將很受市場青睞，薪酬水平也將令人羨慕。

職業(yè)晉升

一般來說，行政助理/行政秘書在本行業(yè)積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，可以晉升為行政主管或者部門主管，但這個過程可能比較緩慢。也有部分人轉(zhuǎn)行，憑借自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)上的關(guān)系，進(jìn)入銷售領(lǐng)域。

教育背景

一般要求文科類專業(yè)大專以上學(xué)歷，大型企業(yè)或外資企業(yè)則要求本科以上學(xué)歷

入行經(jīng)驗(yàn)

一般要求1年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，部分大型企業(yè)或外資企業(yè)則要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)

核心課程

管理學(xué)、市場經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)課程

培訓(xùn)及認(rèn)證

國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心組織的秘書職業(yè)資格考試一般每年舉辦兩次，分別為初級、中級、高級，并分為秘書及涉外秘書兩大類。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇九

工作內(nèi)容:(1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.(2)協(xié)助總經(jīng)理推動公司銷售業(yè)務(wù)，組織完成整體業(yè)務(wù)計(jì)劃。(3)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。(4)負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件、檔案的管理。

(5)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、組織會議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要的整理，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞。(6)協(xié)助總經(jīng)理起草及發(fā)放相關(guān)文件。

(7)協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等。(8)貫徹落實(shí)總經(jīng)理的指示。(9)參與商務(wù)、談判等工作。(10)總經(jīng)理交辦的其他工作。

權(quán)力范圍：

（1）經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。（2）各職能部門完成任務(wù)情況的考核參與勸。

（3）各職能部門經(jīng)理的工作指導(dǎo)權(quán)和考核參與權(quán)。（4）對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

工作關(guān)系：

（1）向誰報(bào)告：總經(jīng)理。

（2）監(jiān)督：各職能部門負(fù)責(zé)人。（3）指導(dǎo)：各職能部門負(fù)責(zé)人。（4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人。（5）外部關(guān)系：各方面公共關(guān)系。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書

工作內(nèi)容:（1）全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

（2）組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。（3）組織財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定與調(diào)整修訂。（4）組織財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的制定與調(diào)整修訂。（5）內(nèi)部控制制度的制定與實(shí)施。（6）參與內(nèi)部價(jià)格的制定。

（7）組織融資，資金配置與調(diào)度。（8）稅收籌劃。

（9）成本控制與管理。

（10）財(cái)務(wù)活動控制，保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。（11）財(cái)務(wù)考核與獎勵。（12）會計(jì)核算制度的擬訂和執(zhí)行。

（13）組織會計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。（14）公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的擬訂和執(zhí)行。

（15）組織日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表和統(tǒng)計(jì)預(yù)測報(bào)告。

（16）制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策。（17）負(fù)責(zé)編制月（季、年）度財(cái)務(wù)報(bào)告。

（18）監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動。（19）維護(hù)與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

（20）協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。（21）完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

權(quán)力范圍：

（1）有權(quán)才參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。（2）有權(quán)參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定，并提出意見和建議。（3）有權(quán)參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定，并提出意見和建議。（4）對公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)利。

（5）對違反財(cái)務(wù)制度的單位和個人給予處罰的權(quán)力。（6）具有內(nèi)部員工考核的權(quán)力。

（7）具有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

工作關(guān)系：

（1）向誰報(bào)告工作：總經(jīng)理

（2）監(jiān)督：各職能部門涉及財(cái)務(wù)的事均在監(jiān)督之列。（3）指導(dǎo)：部門職員。

（4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人。

（5）外部關(guān)系：與財(cái)務(wù)有關(guān)的社會公共關(guān)系。

市場部經(jīng)理職務(wù)說明書

工作內(nèi)容：

（1）圍繞公司銷售目標(biāo)擬訂市場開發(fā)計(jì)劃。

（2）調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報(bào)告提交公司管理層。

（3）現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測。（4）營銷信息庫建立和維護(hù)。（5）消費(fèi)者心理和行為調(diào)查。（6）消費(fèi)趨勢預(yù)測。

（7）編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室。（8）品牌推廣消費(fèi)引導(dǎo)。（9）通路調(diào)研。

（10）會同其他部門制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等方案，并與其他部門共同實(shí)施。（11）現(xiàn)有產(chǎn)品研究和新產(chǎn)品市場預(yù)測。（12）為公司新產(chǎn)品開發(fā)提供市場資料。

（13）制定本部門相關(guān)的管理制度和辦法并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。（14）對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。（15）上級交辦的其他工作。

權(quán)力范圍：

（1）有權(quán)對市場開發(fā)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制。（2）本部門員工考核、監(jiān)督、檢查權(quán)。（3）本部門員工任免建議權(quán)。

（4）對公司產(chǎn)品的價(jià)格浮動有建議勸。

工作關(guān)系：

（1）向誰報(bào)告：總經(jīng)理

（2）監(jiān)督：部門職員、各辦事處銷售人員。（3）指導(dǎo)：部門職員

（4）合作者：銷售部、客戶部及其他部門負(fù)責(zé)人。（5）外部關(guān)系：與市場開發(fā)相關(guān)的社會公共關(guān)系。

技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書

工作關(guān)系:(1)參與新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略研討,負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)。(2)主持成本定額的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定和修訂，標(biāo)準(zhǔn)用料的制定和修訂。(3)應(yīng)客戶的要求，利用組織內(nèi)部的技術(shù)支持和資源，保證現(xiàn)有組件或產(chǎn)品的更改及新產(chǎn)品的開發(fā)。

(4)確保項(xiàng)目開發(fā)的正常運(yùn)行，定期組織安排項(xiàng)目管理會議，遵循項(xiàng)目指導(dǎo)書。(5)現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和技術(shù)上的研究與改良。(6)與市場部經(jīng)理進(jìn)行需求和功能設(shè)計(jì)方面的溝通。(7)在整個開發(fā)階段系統(tǒng)地衡量客戶的滿意度。(8)在有必要時(shí)有效地支持銷售部門與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通。(9)確保產(chǎn)品在開發(fā)過程中嚴(yán)格遵守組織標(biāo)準(zhǔn)。

(10)客戶原樣藍(lán)圖（定制或委托加工）的研究與保管。(11)工藝流程設(shè)計(jì)與改善。(12)樣品制造進(jìn)度控制。

(13)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。

(14)各項(xiàng)操作規(guī)范的制定與檢查（含樣品制造）。

(15)一線工人作業(yè)方法的設(shè)計(jì)、改善、簡化、策劃與推行。(16)訂單標(biāo)準(zhǔn)用量的制定和修訂。(17)會同其他部門做好產(chǎn)品企劃。(18)參與產(chǎn)品推廣方案的制定。(19)會同財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核。(20)其他相關(guān)工作。權(quán)力范圍：

（1）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定。

（2）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并提出意見和建議。（3）對違反操作工藝的行為和過失有實(shí)施處罰的權(quán)力。（4）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力。

（5）部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。

工作關(guān)系：

（1）向誰報(bào)告：總經(jīng)理（2）監(jiān)督：部門職員。（3）指導(dǎo)：部門職員。

（4）合作者：生產(chǎn)系統(tǒng)各職能部門及其他部門負(fù)責(zé)人。（5）外部關(guān)系：與技術(shù)相關(guān)的社會公共關(guān)系。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇十

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：西安分公司

部門編號：

職位編號：

崗位名稱 所屬下級 總工程師 工程技術(shù)部

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

行使對公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對其所分管的技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。

工作聯(lián)系

直接上級

總經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對象 公司各部門

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/

建委、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

7 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改與方案審批

組織對不合格品的審理工作，審批針對產(chǎn)品中不合格項(xiàng)的糾正措施，并評9 審實(shí)施效果

12 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施

協(xié)助總經(jīng)理具體制定公司專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考13 核工作

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：

技術(shù)部

部門編號：

職位編號：

崗位名稱 所屬下級 技術(shù)部長

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

行使對公司生產(chǎn)技術(shù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，負(fù)責(zé)其分管的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

工作聯(lián)系

直接上級

總工程師 內(nèi)聯(lián)對象 公司各部門

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/生產(chǎn)經(jīng)理

設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

審核項(xiàng)目部月材料供應(yīng)和使用計(jì)劃，對合理的進(jìn)行確認(rèn)，不合理計(jì)劃進(jìn)行11 更正

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：

項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱 所屬下級 / 技術(shù)負(fù)責(zé)

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

工作聯(lián)系

直接上級

項(xiàng)目經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對象 項(xiàng)目部

關(guān)聯(lián)上級

總工程師、技術(shù)部長

外聯(lián)對象

/設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》文件，并對其實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查3 與總結(jié)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工方案，組織施工圖紙的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對施工班組進(jìn)行8 施工技術(shù)交底

15 負(fù)責(zé)針對產(chǎn)品的預(yù)防與糾正措施的控制

16 負(fù)責(zé)建立公司測量設(shè)備的臺帳，并進(jìn)行維護(hù)與定期送檢

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱 所屬下級 / 施工員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理工作。工作聯(lián)系

直接上級

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對象 質(zhì)安員、庫管、技術(shù)內(nèi)業(yè)、技術(shù)員

關(guān)聯(lián)上級

/技術(shù)負(fù)責(zé)

外聯(lián)對象

外包工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1 嚴(yán)格遵守國家規(guī)范與圖紙要求，認(rèn)真組織施工 2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種配合比的實(shí)施

12 負(fù)責(zé)施工班組的工程量結(jié)算工作，報(bào)項(xiàng)目部審核

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱 所屬下級 / 試驗(yàn)員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各種原材料、半成品的試驗(yàn)工作 工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé) 內(nèi)聯(lián)對象 質(zhì)量員、材料員、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

試驗(yàn)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司管理制度

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱 所屬下級 技術(shù)員（測量員）/

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)、測量放線工作。

工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé) 內(nèi)聯(lián)對象 質(zhì)安員、庫管、施工員、資料員

關(guān)聯(lián)上級

現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

外聯(lián)對象

外包工、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司管理制度

2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)、測量放線工作

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱 所屬下級 / 資料員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各種技術(shù)資料的管理工作

工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé) 內(nèi)聯(lián)對象 項(xiàng)目部所有人員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理

監(jiān)理單位、建設(shè)單位、檔案部門

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱：項(xiàng)目部

部門編號：

職位編號：崗位名稱 所屬下級 / 質(zhì)量員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作 工作聯(lián)系

直接上級

技術(shù)負(fù)責(zé) 內(nèi)聯(lián)對象 資料員、庫管、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/項(xiàng)目經(jīng)理

施工隊(duì)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

1 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

8 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的監(jiān)督與驗(yàn)證

企業(yè)管理運(yùn)行體系 部門名稱： 項(xiàng)目部

部門編號：010

職位編號：jsxmb-009崗位名稱 所屬下級 / 安全員

定

編

技術(shù)職稱

工作目標(biāo)

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理工作

工作聯(lián)系

直接上級

項(xiàng)目經(jīng)理 內(nèi)聯(lián)對象 質(zhì)量員、庫管、技術(shù)員、施工員

關(guān)聯(lián)上級

外聯(lián)對象

/ 施工隊(duì)

工作職責(zé)

編號

工作職責(zé)

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇十一

不同保安的

崗位職責(zé)

說明書

1、著裝整齊，按規(guī)定上崗交接-班，忠于職守，在崗時(shí)不得與其他無關(guān)人員聊天。

2、負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時(shí)報(bào)告，確保安全。

5、嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)自找“生意”。

6、禁止2.5噸以上貨車進(jìn)入小區(qū)，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品進(jìn)入小區(qū)。

7、完成上級交辦的其它工作。

1、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知各服務(wù)中心進(jìn)行處理。

5、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走，不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

6、負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(住戶)的意見，及時(shí)通知服務(wù)中心，主動熱情為業(yè)主(住戶)排擾解困。

7、完成上級交辦的其他任務(wù)。

1、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析，果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

3、負(fù)責(zé)對重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作。

4、負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。

5、負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置，及時(shí)調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。

負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動為業(yè)主(住戶)排擾解困，業(yè)主(住戶)反映的有關(guān)問題要主動及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭取盡早解決。

7、做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。

2、負(fù)責(zé)查詢可疑人員，及時(shí)將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。

3、監(jiān)督檢查業(yè)主(住戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時(shí)處理違章裝修。重大違章裝修及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知服務(wù)中心。

5、負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員。

6、負(fù)責(zé)巡查停車場治安、消防情況。

7、完成上級交辦的其它工作。

1、維護(hù)停車場的治安交通秩序，疏導(dǎo)車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

2、提醒業(yè)主(住戶)或客人離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。

3、嚴(yán)禁裝易燃、易爆及危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車常勸阻超高、超長車輛進(jìn)入車常嚴(yán)禁車輛亂停亂放。

4。車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時(shí)報(bào)告、疏導(dǎo)和處理。

5、認(rèn)真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上一級匯報(bào)。

6、認(rèn)真、如實(shí)作好值班記錄表。

7、完成上級交辦的其它工作。

(一)依法開展保安服務(wù)活動，維護(hù)本社區(qū)的治安秩序，預(yù)防和制止違法犯罪活動;

(二)管理保安人員，維護(hù)保安人員合法權(quán)益;

(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

公司崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)篇十二

職位名稱直接上級

生產(chǎn)部廠長生產(chǎn)部總經(jīng)理

職位編號直接下級

生產(chǎn)部經(jīng)理

全面主持生產(chǎn)部的工作

6.對下屬人員的考核、評價(jià)、鼓勵7.訂單的審核、登記、匯總、安排生產(chǎn)

3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞

1.參加公司每周、月、季度的工作協(xié)調(diào)會2.參加公司年度工作評比會參加會議

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