人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)的建議書篇一
安全是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是全體員工健康、幸福和生命的保障。
目前,公司即將迎來迎峰度冬攻堅(jiān)階段,又即將實(shí)施1號(hào)機(jī)組c級(jí)檢修,生產(chǎn)任務(wù)異常繁重和艱巨,安全風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大。
為保障公司的安全生產(chǎn)和廣大員工的人身安全,確保完成公司全年工作任務(wù),公司向全體員工發(fā)出以下建議:
保障安全 從我做起
全體員工要自愿做安全生產(chǎn)的踐行者和監(jiān)督者,在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和管理程序,全面貫徹落實(shí)安全文化理念,在每項(xiàng)作業(yè)中都本著質(zhì)疑的態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;各級(jí)人員針對(duì)所管、所見和所從事的作業(yè),要主動(dòng)履行安全職責(zé)和承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)護(hù)責(zé)任,及時(shí)提醒、制止和舉報(bào)違章違規(guī)作業(yè)行為,爭(zhēng)做安全管理的監(jiān)督者和守護(hù)者。
履職踐諾 甘于奉獻(xiàn)
各級(jí)管理人員和黨員干部要落實(shí)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"和"安全生產(chǎn)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)"履責(zé)承諾,要按照"管生產(chǎn)必須管安全"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"、"誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)"的要求,發(fā)揮模范帶頭和引領(lǐng)作用,要明確責(zé)任,積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查和協(xié)調(diào)解決問題;要以身作則,甘于奉獻(xiàn),帶動(dòng)全員在主體、監(jiān)督、實(shí)施及管理四項(xiàng)功能上發(fā)揮作用;要敢抓敢管,以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律,狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。
牢記責(zé)任 發(fā)揮作用
公司全員要明確自己的職責(zé),牢固樹立安全生產(chǎn)的"紅線"意識(shí),牢記安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身做起,從身邊的事做起,做到安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴;一線黨員、團(tuán)員、青年要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)示范作用,積極落實(shí)安全責(zé)任、杜絕違章行為、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的模范。
明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心
廣大員工要以"零事故、零傷亡"為目標(biāo),統(tǒng)一思想,積極行動(dòng),以安全為基礎(chǔ),計(jì)劃好每一個(gè)任務(wù),管控好每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),履行好每一項(xiàng)職責(zé),完成好每一項(xiàng)工作。
要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,只爭(zhēng)朝夕,全力以赴,確保完成公司年度各項(xiàng)任務(wù)。
安全是一項(xiàng)責(zé)任。
在公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,需要全體員工的智慧和責(zé)任,也需要全體員工的奉獻(xiàn)和付出。
讓我們秉承"以人為本、安全至上"的理念,愛護(hù)崗位,愛護(hù)崇信發(fā)電,團(tuán)結(jié)一心,全員重視安全,為自己、為家庭、為他人、為企業(yè),請(qǐng)珍愛生命,履行責(zé)任,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為圓滿完成公司今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
崇信發(fā)電公司
20xx年10月12日
安全生產(chǎn)的建議書篇二
今年6月是全國(guó)第十三個(gè)"安全生產(chǎn)月"。日前,吉林市安全生產(chǎn)委員向會(huì)全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,社會(huì)各界組織、團(tuán)體和市民發(fā)出倡議,倡議全市各行業(yè)切實(shí)把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,提高安全防范意識(shí),從自我做起,從身邊做起,遵章守紀(jì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,杜絕各類安全事故的`發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅(jiān)持不懈地排查安全隱患,堅(jiān)決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動(dòng),喚醒人們對(duì)生命的關(guān)愛,對(duì)安全的關(guān)注,讓安全意識(shí)、安全理念、安全文化根植于心、落實(shí)于行,融入到每個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活之中。
安全生產(chǎn)的建議書篇三
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。
3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)
6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購(gòu)置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。
4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。
5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),提議公司統(tǒng)一購(gòu)買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。
7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。
8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。
9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教育。
10、管輔人員在下車間時(shí),沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。
14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機(jī)床冷卻液結(jié)冰,職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手,反應(yīng)不靈活,易出事故。
15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。
1、以前廠里很少開展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
3、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情景,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動(dòng)開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識(shí),抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,不能間斷。
5、每一天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。
1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。
4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。
5、間門窗玻璃損壞過多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。
1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。
2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。
安全生產(chǎn)的建議書篇四
尊敬的社區(qū)居民:
你好!
位于無錫市新區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的“愛心超市”是捐助者和被捐助對(duì)象之間的一座愛心橋梁,是體現(xiàn)政府對(duì)弱勢(shì)群體關(guān)懷的渠道,是展示實(shí)現(xiàn)社會(huì)愛心慈善的平臺(tái)。
愛心超市是一種嶄新的救助方式,是一種“政府搭臺(tái)、社會(huì)參與、百姓受益”的新型幫困運(yùn)作模式。
民生大廈的愛心超市將成為新區(qū)政府各部門關(guān)愛弱勢(shì)群體,幫困扶困的基地,也是新區(qū)各企業(yè)獻(xiàn)愛心的捐贈(zèng)平臺(tái),更是新區(qū)社會(huì)各層次個(gè)人捐贈(zèng)獻(xiàn)愛心的載體。
它的運(yùn)作理念是,方法多元化,實(shí)行多渠道多方面多形式的運(yùn)作模式,真正做到為弱勢(shì)群體提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
當(dāng)我們過著幸福愉快的生活時(shí),是否曾經(jīng)想過,有這樣一些人:他們沒有溫暖舒適的家,沒有體驗(yàn)過電腦電視帶來的樂趣,沒有機(jī)會(huì)坐進(jìn)寬敞明亮的教室,甚至有些人,還面臨著溫飽問題帶來的困惑。
我們又是否曾經(jīng)想過伸出雙手去幫助他們,哪怕僅僅是一句溫暖的問候,或是一件閑置的小物品,都能為他們的生活減輕一些負(fù)擔(dān)。
如果你愿意成為一名愛心人士;如果你愿意為弱勢(shì)群體的生活播撒陽(yáng)光;如果你愿意捐贈(zèng)出一些閑置物品(大到家電,小至衣物)來幫助他們;或者您想?yún)⑴c到志愿工作去……都請(qǐng)與我們聯(lián)系。
我們會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)建立那些有需要者的信息平臺(tái)、通過與社區(qū)聯(lián)網(wǎng)尋找有需要者,通過義工的志愿工作,讓更多有需要者知道這個(gè)社會(huì)慈善平臺(tái),并從中感受溫暖。
新區(qū)“愛心超市”
時(shí)間:20xx年3月
“愛心播撒陽(yáng)光,超市傳遞溫暖”
安全生產(chǎn)的建議書篇五
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好!
安全管理對(duì)于企業(yè)來說一項(xiàng)極其廣泛、細(xì)致、復(fù)雜的工作。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對(duì)公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉,安全意識(shí)差,整體素質(zhì)還比較低,所以工作中存在著大量的安全問題,短期內(nèi)不可能全部解決,因此,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì),仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),加強(qiáng)安全管理。
在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略,有些現(xiàn)象因?yàn)槌R姸槐恢匾?,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個(gè)不經(jīng)意、習(xí)慣性的動(dòng)作,造成一起工傷;一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作,致使家破人亡;一份不快的心情、一次僥幸的行為、一個(gè)疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此,及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素,改變錯(cuò)誤的思想意識(shí),養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,最終構(gòu)筑公司的安全大堤。
安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員,多督促、多檢查、多幫教,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員,要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽聽匯報(bào),更不是發(fā)現(xiàn)問題說一說而不去跟蹤結(jié)果。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?,F(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式:
心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,盲目追求效益,迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可各單位往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位職工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂,各單位不管在什么時(shí)候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽,你打我通”,不是大道理滿堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全問題入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會(huì)議室設(shè)立“全家福”牌板,把每個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日,送警句,懇談會(huì),兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動(dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書,號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?;顒?dòng)中來。
職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)加處罰。不可否認(rèn),批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng),但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果,管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”,讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,建議每周安全學(xué)習(xí)時(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)參與到安全學(xué)習(xí)中去,幫助隊(duì)上強(qiáng)化安全方面的教育。另一方面,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為隊(duì)上應(yīng)該主動(dòng)配合教育,不應(yīng)反過來與之說情,讓員工真正從內(nèi)心上去做到安全操作,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。因此,抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求,也是每一個(gè)單位搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn),看待安全工作的重要性和緊迫性。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí),使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是經(jīng)過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的,按規(guī)章制度和“三大”規(guī)程操作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為,把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,要“嚴(yán)”當(dāng)頭,要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員,在對(duì)其作到教育的基礎(chǔ)上,利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施,督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí),還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班制度,如不能做到,不論涉及到誰(shuí),都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰,從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。而目前我們公司有些部門管理人員下井只完成本職工作,對(duì)于安全這塊不理不問,認(rèn)為是其它部門的事就不管,與自己無關(guān),以至于小事造成大事故。
目前公司管理人員存在著思想不統(tǒng)一狀態(tài),管理水平還不到位,抓不住重點(diǎn),配合上不夠默契,管理上心慈手軟,安排上沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以至于工作很是被動(dòng)。
作為基層管理人員,對(duì)自己所管轄的范圍不能夠做到心中有數(shù),同時(shí)自身的業(yè)務(wù)水平和主觀態(tài)度致使安全質(zhì)量滑坡,任務(wù)欠賬較多,因而也造成蠻目追求任務(wù)的完成而忽視安全上的管理。建議公司將管理人員定期定時(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來執(zhí)行,全面提升管理能力。
對(duì)于安全質(zhì)量控制,掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)該固定各個(gè)掘進(jìn)頭人員,不要輕易調(diào)頭作業(yè),如果要調(diào)頭作業(yè),也必須對(duì)其技術(shù)交底,做到員工對(duì)所施工參數(shù)心中有數(shù)。而目前掘進(jìn)隊(duì)管理薄弱,點(diǎn)多面廣,跟班隊(duì)干明顯跟不過來,而班組技術(shù)跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),搶工圖快,以至于安全質(zhì)量得不到保證。建議公司應(yīng)強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)管理力量。
建議人:xxx
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
安全生產(chǎn)的建議書篇六
今年6月是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。日前,吉林市安全生產(chǎn)委員向會(huì)全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,社會(huì)各界組織、團(tuán)體和市民發(fā)出倡議,倡議全市各行業(yè)切實(shí)把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,提高安全防范意識(shí),從自我做起,從身邊做起,遵章守紀(jì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅(jiān)持不懈地排查安全隱患,堅(jiān)決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動(dòng),喚醒人們對(duì)生命的關(guān)愛,對(duì)安全的關(guān)注,讓安全意識(shí)、安全理念、安全文化根植于心、落實(shí)于行,融入到每個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活之中。
安全生產(chǎn)的建議書篇七
1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路,認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能,確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能,施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,施工后做好保養(yǎng)、維修工作,確保機(jī)械無故障,無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等,消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患,避免安全事故發(fā)生。
2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè),多層作業(yè)多,安全隱患無處不在,因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析,從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施,防止安全事故的發(fā)生。
3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況,用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺增強(qiáng)安全意識(shí),預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分,確保安全措施落實(shí)無死角;實(shí)行專職安全員每天例行檢查,檢查要有記錄,對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查,進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分,獎(jiǎng)好罰差。
安全生產(chǎn)的建議書篇八
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改,對(duì)此,可以提出一系列問題,為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會(huì)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報(bào)告、為什么你的下級(jí)沒有發(fā)現(xiàn)或向你報(bào)告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實(shí)施等。這些問題反映出一個(gè)突出現(xiàn)象,安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實(shí)。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會(huì)”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。否則管理者不懂操作者不會(huì),企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要,顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷,這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。
三、安全工作的核心
泄漏(準(zhǔn)確的講,控制發(fā)生危險(xiǎn)泄漏量)的管理,應(yīng)做好以下工作:
1、對(duì)會(huì)發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)
作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對(duì)所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會(huì)發(fā)生泄漏點(diǎn)作為自己日常工作常抓不懈的焦點(diǎn)。哪些地方漏、為什么會(huì)漏、漏了怎么辦等等都是要平時(shí)考慮到位的問題。從廠(站)內(nèi)部來看,除了腐蝕,所有漏點(diǎn)都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時(shí)間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外,怎么能知道漏氣,用什么方法、對(duì)不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰(shuí)來做這些工作、會(huì)不會(huì)做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。
2、廠(站)外部管道的管理
外單位的施工造成燃?xì)夤艿?、設(shè)施損壞、管道點(diǎn)腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控、對(duì)違章行為的制止等三項(xiàng)工作的切實(shí)到位是有效的手段。
3、用戶的安全管理
點(diǎn)在戶內(nèi),所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。
四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險(xiǎn)預(yù)案
預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生事故的所有因素的對(duì)策和管理過程的規(guī)定。是對(duì)管理要素的針對(duì)性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。
五、管理核心
燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì),安全管理的各項(xiàng)制度和預(yù)案切實(shí)可行,全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),就一定能保持企業(yè)無事故運(yùn)行的狀態(tài),始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場(chǎng)。
安全生產(chǎn)的建議書篇九
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,個(gè)性是安全第一職責(zé)人制。安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先務(wù)必對(duì)各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,職責(zé)制很難落實(shí)。透過層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),并按職責(zé)和要求追究事故職責(zé)。
二、加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、資料、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到培訓(xùn)資料的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)潛力與員工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合。
并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使公司管理人員及員工到達(dá)較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需要”,實(shí)現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
三、關(guān)心員工生活,推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,教育公司員工樹立“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”的思想,構(gòu)成團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助的良好風(fēng)尚,在營(yíng)造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
四、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真解決突出問題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度,構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)建議
安全生產(chǎn)的建議書篇十
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng),我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的,不可能通過一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。下面是本站小編整理的安全生產(chǎn)月
建議書
,歡迎閱讀。青年同志們:
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下,公司安全運(yùn)營(yíng)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點(diǎn)是:大工程與小項(xiàng)目交融;成熟基地與臨時(shí)分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣,生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來,安全生產(chǎn)的局勢(shì)更加嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用,公司團(tuán)委發(fā)出如下倡議:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
及安全操作規(guī)程,積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。我們要時(shí)刻牢記安全是前提,真正的從思想上提高認(rèn)識(shí)。二、關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)。要牢記今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題,要從每個(gè)人做起,從身邊每一件小事做起,要立足崗位,人人事事講安全,時(shí)時(shí)處處想安全,為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,要帶動(dòng)本單位的分包隊(duì)伍,提高自我保護(hù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化安全管理,消除安全隱患。要嚴(yán)格落實(shí)《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責(zé)任劃分管理規(guī)定》,明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責(zé)任,消滅安全管理的死角和盲點(diǎn);要以身作則,認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),起到示范引領(lǐng)作用?;鶎訄F(tuán)組織要?jiǎng)訂T全體青年認(rèn)真查找隱患,并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改,防患于未然。工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)工序的交底、驗(yàn)收,堅(jiān)決禁止簡(jiǎn)化工藝的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然。
四、基層團(tuán)組織要繼續(xù)以貫徹落實(shí)公司職代會(huì)提出的“全員抓落實(shí),構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)一航局第九次團(tuán)代會(huì)精神,依托項(xiàng)目實(shí)際,深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的積極作用,要將活動(dòng)與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動(dòng)相結(jié)合,要突出活動(dòng)的閉合管理,做到各崗位安全責(zé)任落實(shí)到人,每月定期進(jìn)行自檢自查,尤其細(xì)節(jié)管理,要做好相關(guān)記錄,按時(shí)上報(bào)當(dāng)月活動(dòng)信息。
青年同志們,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體青年的共同努力下,我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!
按照礦黨政部署,在礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下,我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到安全隱患排除及時(shí)徹底,“三違”現(xiàn)象大為降低,隱患概率減小,杜絕運(yùn)輸安全事故。
安全月活動(dòng)要堅(jiān)持“教育為先,預(yù)防為主”,始終把安全工作落到實(shí)處。
1、為增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍,從5月31日起,用3天時(shí)間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號(hào)文件,對(duì)礦的
活動(dòng)方案
達(dá)到班班學(xué)習(xí),人人知曉。2、以“治理隱患、防范事故”為主題,利用班前班后會(huì)開展3次安全警示教育,通過對(duì)幾起具有代表性的安全事故進(jìn)行分析,教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己,遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”。
3、堅(jiān)持把精細(xì)管理融入活動(dòng)之中,結(jié)合百日安全競(jìng)賽突出抓好“五個(gè)學(xué)習(xí)”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”,努力營(yíng)造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境,以良好的環(huán)境進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查,開展專項(xiàng)隱患排查和治理活動(dòng),做好無軌輔助運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ?。重點(diǎn)對(duì)在運(yùn)的各種車輛進(jìn)行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”,使車輛的運(yùn)行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是:
一、立足高標(biāo)準(zhǔn),抓好“四個(gè)結(jié)合”,打基礎(chǔ),提實(shí)效,促進(jìn)整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實(shí)施手指口述安全確認(rèn)法,不斷深化“3+6”安全文化建設(shè),加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理,規(guī)范干部職工安全行為,提升區(qū)隊(duì)管理水平。
三是結(jié)合黨政工團(tuán)的主題安全宣教,深入開展黨員身邊“三無”、團(tuán)員“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取被顒?dòng),充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用,打好上半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“雙基”建設(shè),以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅(jiān)持抓細(xì)化,瞄準(zhǔn)“三個(gè)確?!保瑖?yán)制度,講效益,推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)上臺(tái)階。
一是嚴(yán)格規(guī)程規(guī)定,確保措施到位。每項(xiàng)工作都認(rèn)真分析有利條件和不利因素,對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行“六預(yù)”,點(diǎn)明操作要求,規(guī)定解決辦法,嚴(yán)密細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置,做到一事一落實(shí)。有著對(duì)性的組織學(xué)措施、講運(yùn)作、提要求、論安全,使職工始終牢記安全,增強(qiáng)大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡,每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動(dòng)向,并記錄在案,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保運(yùn)輸效率。對(duì)運(yùn)輸數(shù)量、運(yùn)輸行程進(jìn)行明確規(guī)定,結(jié)合績(jī)效考核實(shí)行安全績(jī)效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障,每班次由維修工跟班維護(hù)車輛,保證做到應(yīng)急處理及時(shí)、日常維護(hù)全面,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三是強(qiáng)化運(yùn)輸協(xié)調(diào),確保良性循環(huán)。隊(duì)管理人員跟班盯崗,每班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸狀況檢查,及時(shí)處理路面打滑等不安全隱患。同時(shí),加大車輛協(xié)調(diào),并對(duì)關(guān)鍵路段、重點(diǎn)關(guān)口強(qiáng)化調(diào)度,避免一切意外事故發(fā)生,提高車輛循環(huán)和設(shè)備運(yùn)輸速度。
為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)協(xié)調(diào),隊(duì)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)書記任組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)調(diào)控,切實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)措施的落實(shí)。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、時(shí)間集中、針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng),我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,安全工作是長(zhǎng)期的、艱苦的,不可能通過一兩次活動(dòng)就能一勞永逸。為此,我們還要在搞好活動(dòng)規(guī)劃措施的同時(shí),樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,用安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神,一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實(shí),以安安全全的工作,促進(jìn)和保障全礦不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
今年6月是全國(guó)第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”。日前,吉林市安全生產(chǎn)委員向會(huì)全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,社會(huì)各界組織、團(tuán)體和市民發(fā)出倡議,倡議全市各行業(yè)切實(shí)把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,提高安全防范意識(shí),從自我做起,從身邊做起,遵章守紀(jì),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅(jiān)持不懈地排查安全隱患,堅(jiān)決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動(dòng),喚醒人們對(duì)生命的關(guān)愛,對(duì)安全的關(guān)注,讓安全意識(shí)、安全理念、安全文化根植于心、落實(shí)于行,融入到每個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活之中。
安全生產(chǎn)的建議書篇十一
一、加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。
上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事。
四、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。
五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。
八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。
九、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修。
十、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)使用。
十一、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。
十三、未安裝觸電保安器的移動(dòng)電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。
安全生產(chǎn)建議
安全生產(chǎn)的建議書篇十二
安全是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是全體員工健康、幸福和生命的保障。下面是本站小編整理的安全生產(chǎn)
建議書
格式,歡迎閱讀參考。安全是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),是全體員工健康、幸福和生命的保障。
目前,公司即將迎來迎峰度冬攻堅(jiān)階段,又即將實(shí)施1號(hào)機(jī)組c級(jí)檢修,生產(chǎn)任務(wù)異常繁重和艱巨,安全風(fēng)險(xiǎn)壓力巨大。
為保障公司的安全生產(chǎn)和廣大員工的人身安全,確保完成公司全年工作任務(wù),公司向全體員工發(fā)出以下建議:
保障安全 從我做起
全體員工要自愿做安全生產(chǎn)的踐行者和監(jiān)督者,在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和管理程序,全面貫徹落實(shí)安全文化理念,在每項(xiàng)作業(yè)中都本著質(zhì)疑的態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施;各級(jí)人員針對(duì)所管、所見和所從事的作業(yè),要主動(dòng)履行安全職責(zé)和承擔(dān)監(jiān)督監(jiān)護(hù)責(zé)任,及時(shí)提醒、制止和舉報(bào)違章違規(guī)作業(yè)行為,爭(zhēng)做安全管理的監(jiān)督者和守護(hù)者。
履職踐諾 甘于奉獻(xiàn)
各級(jí)管理人員和黨員干部要落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“安全生產(chǎn)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”履責(zé)承諾,要按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,發(fā)揮模范帶頭和引領(lǐng)作用,要明確責(zé)任,積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查和協(xié)調(diào)解決問題;要以身作則,甘于奉獻(xiàn),帶動(dòng)全員在主體、監(jiān)督、實(shí)施及管理四項(xiàng)功能上發(fā)揮作用;要敢抓敢管,以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律,狠狠打擊違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等一切違章行為。
牢記責(zé)任 發(fā)揮作用
公司全員要明確自己的職責(zé),牢固樹立安全生產(chǎn)的“紅線”意識(shí),牢記安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全
規(guī)章制度
,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從自身做起,從身邊的事做起,做到安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴;一線黨員、團(tuán)員、青年要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)示范作用,積極落實(shí)安全責(zé)任、杜絕違章行為、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的模范。明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心
廣大員工要以“零事故、零傷亡”為目標(biāo),統(tǒng)一思想,積極行動(dòng),以安全為基礎(chǔ),計(jì)劃好每一個(gè)任務(wù),管控好每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),履行好每一項(xiàng)職責(zé),完成好每一項(xiàng)工作。
要擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,只爭(zhēng)朝夕,全力以赴,確保完成公司年度各項(xiàng)任務(wù)。
安全是一項(xiàng)責(zé)任。
在公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,需要全體員工的智慧和責(zé)任,也需要全體員工的奉獻(xiàn)和付出。
讓我們秉承“以人為本、安全至上”的理念,愛護(hù)崗位,愛護(hù)崇信發(fā)電,團(tuán)結(jié)一心,全員重視安全,為自己、為家庭、為他人、為企業(yè),請(qǐng)珍愛生命,履行責(zé)任,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為圓滿完成公司今年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
崇信發(fā)電公司
20xx年10月12日
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們:
生命至高無上,安全責(zé)任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后,當(dāng)年幼的孩子痛失父母,當(dāng)年輕的男女痛失愛人,當(dāng)年邁的父母痛失兒女……。我們每一個(gè)人一定都會(huì)深切地體悟到,平安是福,什么都比不上好好的活著。風(fēng)險(xiǎn)無處不在,安全生產(chǎn),人人有責(zé)。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,我們鄭重建議:安全生產(chǎn),從我做起。
我們建議,全縣各級(jí)各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的教誨,始終堅(jiān)持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念,把安全看作人民群眾的第一需求,把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的民生、最好的政績(jī)、最重要的軟實(shí)力,作為各級(jí)各部門的最高職責(zé),真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議,每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標(biāo),強(qiáng)化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識(shí),真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議,每一個(gè)公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),增強(qiáng)不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識(shí)和能力,將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會(huì)公德和職業(yè)道德,當(dāng)成自己、他人和家庭承擔(dān)的最大責(zé)任,從小事做起,不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補(bǔ)的遺憾和親人無法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起,從現(xiàn)在做起,為了家庭和諧平安,為了他人幸福安康,為了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展,攜手并肩、共同奮進(jìn)!
廣大職工朋友:
大家好!
我們來自五湖四海,為了創(chuàng)造幸福的生活,為了一個(gè)共同的目標(biāo)----建設(shè)水鄉(xiāng)田園城市,我們?cè)谶@里相逢聚首、勤勉工作。
可是,進(jìn)入冬季以來,省內(nèi)外連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,造成人員和財(cái)產(chǎn)損失。
生命至高無上,安全責(zé)任大于天。
為了吸取這些用鮮血、生命釀成的慘痛教訓(xùn),敲響安全生產(chǎn)警鐘,我們建議:安全,從我做起。
我們建議,每一個(gè)工會(huì)組織都要履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),追求“零事故、零傷亡”目標(biāo),真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,督促企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議,每一個(gè)班組都要承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任,常態(tài)性開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時(shí)間向企業(yè)提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議,對(duì)有嚴(yán)重威脅人身安全的作業(yè),有權(quán)拒絕施工,并向市安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
我們建議,每一名職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)管理規(guī)定,從點(diǎn)滴做起,從崗位隱患自查做起,規(guī)范工作習(xí)慣,謹(jǐn)記崗位安全操作規(guī)程,保護(hù)自己和他人不受傷害。
我們建議,每一位市民必須從現(xiàn)在開始警醒,消除麻痹僥幸的心理,遵守交通規(guī)則及各項(xiàng)法律法規(guī),每天高高興興出門,平平安安回家,讓我們的生命能夠盡情綻放。
朋友們,仙桃的經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展需要廣大職工朋友的共同努力,為了更好地建設(shè)我們的家園,請(qǐng)大家增強(qiáng)“隱患就是事故”“麻痹就是引線”的安全理念,不越紅線,恪守底線,尊重生命,關(guān)愛自己,為建設(shè)水鄉(xiāng)田園城市作出積極貢獻(xiàn)。
仙桃市總工會(huì)
20xx年12月7日
安全生產(chǎn)的建議書篇十三
在日常生活中,大家一有合理化的建議,可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)的建議書,歡迎大家閱讀參考,一起來看看吧!
工友們!我們都來自五湖四海,為了人生的奮斗,為了生活的追求,為了珍貴的緣份,和美m(xù)滿的家庭,我們?cè)谶@里相逢聚首,為著一個(gè)共同的目標(biāo)----建設(shè)工業(yè)園.
安全無小事,安全連著你我他,有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益,擴(kuò)大規(guī)模,有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂,有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩,連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生,人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對(duì)我們的忠勸,這是妻兒含著淚水的呼喚,這是我們每一個(gè)員工真誠(chéng)的祝福!讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境,安全生產(chǎn),預(yù)防為主,這是愛的期盼!
若干年后,也許你仍然還在這片熱土上能時(shí)??吹剿?,也許擦肩而過是無意間又遇見了她,也許是在家里茶余飯后時(shí)偶然想起她……無論如何,每當(dāng)回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時(shí)留下的身影足跡,回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時(shí)灑下的汗水,回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友,你自然會(huì)從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪,那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段,也許正是在這里考驗(yàn)?zāi)愕囊庵竞鸵懔?,充分發(fā)揮你的聰明才智,在你千錘百煉中提高你的才能指藝,讓你的人生境界得到升華,因此我們就牢記安全第一,預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人,不傷害自己,不要被別人傷害)和睦友好的相處,團(tuán)結(jié)融洽的工作,多一分理解,少一分艾怨,平安順利的完成工程項(xiàng)目的建設(shè).
祝大家平安幸福,工作愉快
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們:
生命至高無上,安全責(zé)任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后,當(dāng)年幼的孩子痛失父母,當(dāng)年輕的男女痛失愛人,當(dāng)年邁的父母痛失兒女……。我們每一個(gè)人一定都會(huì)深切地體悟到,平安是福,什么都比不上好好的活著。風(fēng)險(xiǎn)無處不在,安全生產(chǎn),人人有責(zé)。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,我們鄭重建議:安全生產(chǎn),從我做起。
我們建議,全縣各級(jí)各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的教誨,始終堅(jiān)持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念,把安全看作人民群眾的第一需求,把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的民生、最好的政績(jī)、最重要的軟實(shí)力,作為各級(jí)各部門的最高職責(zé),真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議,每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標(biāo),強(qiáng)化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識(shí),真正把安全作為第一責(zé)任、第一效益、第一品牌和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)制度,堅(jiān)持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議,每一個(gè)公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),增強(qiáng)不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識(shí)和能力,將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會(huì)公德和職業(yè)道德,當(dāng)成自己、他人和家庭承擔(dān)的最大責(zé)任,從小事做起,不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補(bǔ)的遺憾和親人無法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起,從現(xiàn)在做起,為了家庭和諧平安,為了他人幸福安康,為了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展,攜手并肩、共同奮進(jìn)!
安全心得及管理建議:
20__年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會(huì),會(huì)上聽到了很多分管安全或?qū)B毎踩珕T的工作心得和合理化建議,觸動(dòng)很大,也對(duì)我在今后的工作有很大的幫助。
在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認(rèn)識(shí)及建議,和大家共同交流一下。
首先我認(rèn)為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想,這種理論論”揭示:別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。
“破窗”的出現(xiàn),助長(zhǎng)了三種心理:
一是“頹廢心理”。
既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)洞,何必在乎衣服上再多上幾個(gè)洞。
二是“從眾心理”。
已經(jīng)有人打破了玻璃,自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。
三是“棄舊心理”。
玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要,于是喜新厭舊思想終于派上了用場(chǎng)。
前事不忘,后事之師。
所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),深以為戒。
首先要嚴(yán)守安全“紅線”,筑牢安全防線,守護(hù)每一扇“窗戶”,全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃,有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤,防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。
其次,在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下,安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦,“破窗理論”告訴我們,必須做到“破窗”啥時(shí)出,啥時(shí)修,出一扇,修一扇。
否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破,小洞不補(bǔ),大洞吃苦,“量變”演化成“質(zhì)變”,最終“破窗理論”會(huì)得到深刻應(yīng)驗(yàn)。
這就需要我們安全員要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)安全隱患,就是要特別講究時(shí)效性,今天的事絕不拖到明天去做,解決“問題”不過夜,“破窗”出現(xiàn)了,要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。
修復(fù)“破窗”要講究方法。
要具體問題具體分析,反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因,普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因,把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大,堵塞漏洞,消除隱患。
要敢于“亮劍”。
安全不保、全盤皆輸,針對(duì)安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥,要找準(zhǔn)關(guān)鍵,擂重棰,下猛藥,治頑癥,確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
對(duì)于安全管理我個(gè)人認(rèn)為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。
要達(dá)到安全檢查的應(yīng)有效果,就必須在“懂、活、新、細(xì)、嚴(yán)、狠、恒”上下功夫:懂,即要懂業(yè)務(wù)。
檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。
常言道:“行家一伸手,就知有沒有”,“內(nèi)行看門道,外行看熱鬧”。
活,即方法要活。
安全檢查要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并找出存在問題的關(guān)鍵,很重要的一點(diǎn),就是檢查的方式方法要靈活多變,做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項(xiàng)檢查與全面檢查、平時(shí)檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進(jìn)行,不固守一種模式,增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。
新,即人員要新。
安全檢查要各車間互查要進(jìn)行不斷調(diào)整,采用各車間相互交流的辦法,從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢(shì),體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。
細(xì),即檢查要細(xì)。
要堅(jiān)持做到不檢查則已,要檢查就要認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì),遠(yuǎn)與近兼顧、重點(diǎn)與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧,橫向到邊,縱向到底,不留死角,全面覆蓋。
嚴(yán),即要嚴(yán)謹(jǐn)分析。
對(duì)查出的問題,要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的分析,找出存在問題的根源,分析存在問題可能帶來的后果,提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法,讓大家從中掌握知識(shí),學(xué)到經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。
狠,即要狠抓整改。
恒,即要持之以恒。
安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性,決定了安全檢查必須做到持之以恒,切不可忽冷忽熱,想起來就搞一次,工作閑下來就抓一回,上級(jí)督促安排了就動(dòng)一下,如果這樣就難以起到警鐘長(zhǎng)鳴的目的,穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。
一個(gè)安全員要有做“安全啄木鳥”的意識(shí)。
在生產(chǎn)中要保證安全,必須從小處著手,常抓不懈。
在崗位上應(yīng)做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”:
“心到”就是心里時(shí)時(shí)想到安全,在做任何工作時(shí),事先想一想這樣做是否安全?是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作?事后也得想一想,這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”,那就從根本做到了“三不傷害”。
“手到”對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改,從不延緩,安全問題來不得半點(diǎn)怠慢,在我們平時(shí)安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患,如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改,不能整改的立即上報(bào)有關(guān)單位部門。
“眼到”是眼觀六路,不管是在地面,還是高空,都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患,如發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取措施,進(jìn)行整改,消除隱患。
“耳到”要耳聽八方,聽異常,在工作中隨時(shí)隨地注意聽運(yùn)轉(zhuǎn)中種類機(jī)器是否有異常聲音,要立即停止,查找原因,進(jìn)行整改。
“嘴到”要進(jìn)行安全工作的宣傳教育,相互監(jiān)督,相互促進(jìn),安全進(jìn)行整改,故安全工作要加強(qiáng)宣傳,記在心上,說在嘴上,來不得半點(diǎn)馬虎。
在查找隱患中我們對(duì)安全工作要做到人人參與,讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。
以上就是我個(gè)人對(duì)安全工作的心得及一些的管理建議。
全礦員工同志們:
全國(guó)第x個(gè)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)拉開了帷幕,時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo)也已經(jīng)擺在了我們面前。
過去的五個(gè)月里,我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,敢打必勝,超越自我,團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,各頂工作都取得了全新的突破,但縱觀全局,年產(chǎn)500萬的奮斗目標(biāo)還相當(dāng)艱巨,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與先進(jìn)單位相比,還有不小的差距。
為此,我們要借“六月安全月”的東風(fēng),再接再勵(lì),再鼓干勁,塑形象,促提升,抓基礎(chǔ),保安全,力爭(zhēng)時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
特提出建議如下:
一、 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持理念引導(dǎo),營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
全礦員工要牢固樹立起“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹立起“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績(jī)”的安全監(jiān)督理念;樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念;樹立起“保不了安全的項(xiàng)目是不人道的項(xiàng)目,管不好安全的干部是不稱職的干部,不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評(píng)價(jià)理念,讓安全的理念深入人心,讓安全的航標(biāo)燈照得更亮。
二、人人都是監(jiān)督員,反違章從我做起。
全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察員的工作,杜絕違章操作,防范事故風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于出現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。
嚴(yán)格按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活,堅(jiān)決做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。
三、全力排查安全隱患,大力開展安全整治活動(dòng)。
著重抓好薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理,加大重點(diǎn)工序的巡查和盯防力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,確保安全隱患得到及時(shí)消除。
四、黨政工團(tuán)齊抓共管,全體員工都來參與。
要充分發(fā)揮先鋒模范作用,爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的帶頭人和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)兵,立足本職、愛崗敬業(yè),帶動(dòng)周圍員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍,也是每個(gè)家庭的頂梁柱,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要保證自己安全,也要保證別人安全。
要大力支持安全工作,支持安監(jiān)人員的工作,要用自己的行動(dòng)帶動(dòng)其他員工的行動(dòng),在實(shí)際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度,爭(zhēng)當(dāng)最合格,最模范的員工。
員工同志們,安全無小事,安全連著你我他。
讓我們攜起手來,在工作中做到時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、人人講安全,為我們個(gè)人,為我們家庭,為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境!讓六月安全月活動(dòng)開展得如火如荼,扎實(shí)有效!
青年同志們:
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下,公司安全運(yùn)營(yíng)也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點(diǎn)是:大工程與小項(xiàng)目交融;成熟基地與臨時(shí)分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣,生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來,安全生產(chǎn)的局勢(shì)更加嚴(yán)峻。
為了進(jìn)一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用,公司團(tuán)委發(fā)出如下建議:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),提高自身的安全生產(chǎn)技能。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展,更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福。
我們要時(shí)刻牢記安全是前提,真正的從思想上提高認(rèn)識(shí)。
二、關(guān)愛生命,安全生產(chǎn)。
要牢記今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題,要從每個(gè)人做起,從身邊每一件小事做起,要立足崗位,人人事事講安全,時(shí)時(shí)處處想安全,為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,要帶動(dòng)本單位的分包隊(duì)伍,提高自我保護(hù)意識(shí)。
三、強(qiáng)化安全管理,消除安全隱患。
要嚴(yán)格落實(shí)《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責(zé)任劃分管理規(guī)定》,明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責(zé)任,消滅安全管理的死角和盲點(diǎn);要以身作則,認(rèn)真履行本崗位的安全職責(zé),起到示范引領(lǐng)作用。
基層團(tuán)組織要?jiǎng)訂T全體青年認(rèn)真查找隱患,并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改,防患于未然。
工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理,嚴(yán)格各項(xiàng)工序的交底、驗(yàn)收,堅(jiān)決禁止簡(jiǎn)化工藝的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然。
四、基層團(tuán)組織要繼續(xù)以貫徹落實(shí)公司職代會(huì)提出的“全員抓落實(shí),構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)一航局第九次團(tuán)代會(huì)精神,依托項(xiàng)目實(shí)際,深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng),發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的積極作用。
要將活動(dòng)與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動(dòng)相結(jié)合,要突出活動(dòng)的閉合管理,做到各崗位安全責(zé)任落實(shí)到人,每月定期進(jìn)行自檢自查,尤其細(xì)節(jié)管理,要做好相關(guān)記錄,按時(shí)上報(bào)當(dāng)月活動(dòng)信息。
青年同志們,我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體青年的共同努力下,我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。
讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量!
安全生產(chǎn)的建議書篇十四
工友們!我們都來自五湖四海,為了人生的奮斗,為了生活的追求,為了珍貴的緣份,和美m(xù)滿的家庭,我們?cè)谶@里相逢聚首,為著一個(gè)共同的目標(biāo)----建設(shè)工業(yè)園.
安全無小事,安全連著你我他,有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益,擴(kuò)大規(guī)模,有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂,有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩,連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生,人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對(duì)我們的忠勸,這是妻兒含著淚水的呼喚,這是我們每一個(gè)員工真誠(chéng)的祝福!讓我們攜起手來,共同創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境,安全生產(chǎn),預(yù)防為主,這是愛的期盼!
若干年后,也許你仍然還在這片熱土上能時(shí)??吹剿?,也許擦肩而過是無意間又遇見了她,也許是在家里茶余飯后時(shí)偶然想起她……無論如何,每當(dāng)回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時(shí)留下的身影足跡,回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時(shí)灑下的汗水,回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友,你自然會(huì)從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪,那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段,也許正是在這里考驗(yàn)?zāi)愕囊庵竞鸵懔?,充分發(fā)揮你的聰明才智,在你千錘百煉中提高你的才能指藝,讓你的人生境界得到升華,因此我們就牢記安全第一,預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人,不傷害自己,不要被別人傷害)和睦友好的相處,團(tuán)結(jié)融洽的工作,多一分理解,少一分艾怨,平安順利的完成工程項(xiàng)目的建設(shè).
祝大家平安幸福,工作愉快
安全生產(chǎn)的建議書篇十五
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。
3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足及棚戶區(qū)改造等問題,造成職工思想不穩(wěn)定,管理起來比較困難,容易發(fā)生事故。提議加強(qiáng)職工的安全教育,增加生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度,及時(shí)做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)
8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
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