最新醫(yī)院招標信息網(wǎng) 醫(yī)院招標心得體會(實用8篇)

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最新醫(yī)院招標信息網(wǎng) 醫(yī)院招標心得體會(實用8篇)
時間:2023-10-13 17:08:13     小編:文軒

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醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇一

隨著醫(yī)療市場不斷的擴大,醫(yī)療行業(yè)也愈發(fā)注重招標工作的質(zhì)量與效率。我在醫(yī)院工作多年,參與了多個項目的招標工作,也積累了不少心得。下面總結(jié)了一些醫(yī)院招標的心得體會,供大家參考。

一、強調(diào)“公開、公正、公平”

在醫(yī)院招標工作中,要始終強調(diào)“公開、公正、公平”的原則。任何中介的介入,任何應(yīng)該在標書內(nèi)切實表述的苛求都會讓招標變得不公正。為了確保招標的公正性,我們應(yīng)該設(shè)立比較鮮明的標準, 例如在評標的同時,應(yīng)當將標注的內(nèi)容公開,各參與方可進行比較。

二、建立全面完備的體系管理

在醫(yī)院招標工作的實施中,不論是醫(yī)療設(shè)備、藥品還是辦公用品,都應(yīng)該建立全面完備的體系管理,包括各種合同的簽訂、技術(shù)指標的標準化、摘牌和保理服務(wù)等。這不僅可以提高招標的效率,而且可以讓招標的結(jié)果更加清晰、更加準確,還有助于招標方對履行情況進行監(jiān)督。

三、保護招標方利益

醫(yī)院招標過程中,應(yīng)該保障招標方的利益,賦予招標方相應(yīng)的權(quán)利。一旦招標發(fā)生爭議后,可帶著這些權(quán)利去與中介或供應(yīng)商協(xié)調(diào),自然會帶來許多優(yōu)勢。 任何華而不實的效果不能掩蓋招標方利益的保障。在選擇招標方時,我們應(yīng)該考慮招標方的專業(yè)能力、信譽度和獲得業(yè)內(nèi)認可程度,同時要謹慎考慮各方利益。

四、注重供應(yīng)商的信譽度

設(shè)立良好的供應(yīng)商信譽度評價體系,也是醫(yī)院開展招標工作的關(guān)鍵之一。通過相關(guān)的評分制度,及時監(jiān)督與管理供應(yīng)商的行為,統(tǒng)計供應(yīng)商的質(zhì)量與服務(wù)。同時,還應(yīng)該定期對供應(yīng)商進行業(yè)績評估,保障供應(yīng)商的形象維護及其獲得良好的用戶口碑。

五、團隊配合緊密

醫(yī)院招標工作實行的各個環(huán)節(jié),都必須得到項目負責人的明確指導(dǎo),同時要做好生產(chǎn)計劃與布局。同時,整個醫(yī)院團隊應(yīng)在必要的時候一起協(xié)同攻關(guān),并且時刻關(guān)注各個環(huán)節(jié)的進展情況,遇到問題應(yīng)及時協(xié)同解決。最后,在招標結(jié)束后,還應(yīng)對全系人員進行認證,以識別未被視為成功的元素,補充與提高預(yù)測準確度。

以上就是我在醫(yī)院招標工作中的心得體會。參加招標工作過程中,關(guān)注價格、產(chǎn)品行質(zhì)、服務(wù)、維護的實質(zhì),認真及時地協(xié)調(diào)、勸和斡旋,共同促進醫(yī)療服務(wù)行業(yè)跨越式發(fā)展。相信在我們的共同努力下,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)一定會朝著更加健康、潔身自好、高效率、科技化的方向發(fā)展。

醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇二

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,讓利群眾,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢,充分考慮的情況下,試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(議價)采購工作,并順利進行網(wǎng)上交易,達到了規(guī)范采購渠道,降低采購價格,減輕群眾負擔的目的,積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗,為今后進一步加大招標力度、擴大招標范圍,打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。

一、集思廣益,嘗試探索,初步建立招標方法。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,我們開展這項工作,就只有摸著石頭過河了,在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時,結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求,走訪相關(guān)專家、主任,通過開征詢會,座談會等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機構(gòu),向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立醫(yī)用耗材招標平臺,建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過兩個多月的籌備,制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過,在去年正式招標。

第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標采用了評標與議價結(jié)合的方式,以標準化評標為主,結(jié)合專家評委評選意見,綜合參考,確定中標。其特點是操作簡單,客觀實際,合理競爭,降低價格,提高質(zhì)量。

二、認真落實,全面實施,招標工作初見成效。

自6月1日起,全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結(jié)果,實行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實,責任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標采購作為進一步落實廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風工作來抓,從實踐“三個代表“的角度,組織落實相關(guān)規(guī)定,根據(jù)中標結(jié)果和中標合同相關(guān)規(guī)定,調(diào)整采購模式,建立相關(guān)審核采購制度,規(guī)范或改進采購流程,為執(zhí)行中標結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、采購中標品種能及時調(diào)整,適應(yīng)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能及時配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備,如電腦,上網(wǎng)設(shè)備等,積極學(xué)習網(wǎng)上采購操作,盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式,至今全市所有參加招標的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.

三、

總結(jié)經(jīng)驗,開拓進取,進一步擴大招標范圍。

由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來說,是一個新生的事物,我們根據(jù)第一次招標操作取得的經(jīng)驗,并在交易實施過程中,通過走訪醫(yī)院,召開座談會,參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等,及時了解最新情況,歸納分析總結(jié),為今后進一步擴大招標范圍做好準備。

去年分別召開了醫(yī)用中標耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次,了解中標醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,聽取專家們的意見和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個溝通和適應(yīng)的過程,通過這些會議,使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決,更好促進中標品種使用,使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標結(jié)果。

部件,檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始,進行數(shù)據(jù)收集,匯總分析,召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會,聽取意見和建議,制訂招標目錄和招標文件,從第一次招標的基礎(chǔ)上,總結(jié)發(fā)展新的招標方法,主要特點是更加科學(xué)合理,保證臨床使用的習慣性和延續(xù)性,價格良性競爭,合理降低,各種質(zhì)量層次均兼顧,適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后,要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗,制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標方法,加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善,加強與各方面溝通交流,提高服務(wù)質(zhì)量,更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標工作。

醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇三

近年來,隨著醫(yī)療服務(wù)市場的競爭日趨激烈,醫(yī)療機構(gòu)為了獲得更多的盈利,開始將目光投向招標采購。但是,招標采購不是簡單的競標,它需要醫(yī)院內(nèi)部的配合和統(tǒng)籌,同時也體現(xiàn)著法制意識和公開透明的原則。在這篇文章中,我將分享我在醫(yī)院招標過程中的經(jīng)驗和體會,希望對于大家進行參考和借鑒。

一、招標準備

作為醫(yī)院招標的主要負責人,首先需要明確的是招標的目的和范圍,制定清晰的計劃和時間表。其次,根據(jù)招標的要求,評估公司的實力是否達到招標條件,特別是在資質(zhì)等方面,考慮到投資方的要求以及自身經(jīng)濟情況的問題,要在保證盡可能大的綜合實力的同時,選擇適合自己的方案。此外,快效、低價、高質(zhì)的采購方式是招標過程中最重要的關(guān)注問題之一。因此,在準備階段,我們可以根據(jù)招標范圍,先對相關(guān)的供應(yīng)商進行搜集信息,了解其產(chǎn)品信息,市場口碑以及報價情況,為后期的評審和選擇提供參考。

二、招標程序

招標過程中需要保持透明,公開原則,遵循了公正、公開的原則,不斷提高醫(yī)院及投標人的透明度,讓所有參與方打破一切障礙,全力以赴。為此,醫(yī)院應(yīng)在招標過程中嚴格遵照法規(guī),并公示所有的投標信息、評審結(jié)果、采購合同及變更等相關(guān)信息,確保每一個環(huán)節(jié)都公開透明,任何不公正的行為都張揚出來,以維護良好的口碑。除此之外,還應(yīng)注重細節(jié),切實做好各項投標手續(xù)及報名手續(xù)的審核。

三、招標分析

招標完成后,需要對所有投標方案進行評審和比較分析,并針對評選標準制定相應(yīng)的實施方案。此時,對于投標方案的質(zhì)量分析、報價分析、供貨能力分析和服務(wù)能力分析等方面進行評估,全面了解各方面的信息及產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,以便做出正確的決策。另外,按照財務(wù)預(yù)算制定的評審方案切實地落實執(zhí)行,對于所評選出的中標方與其他參與投標的企業(yè)建立聯(lián)系,為了確保后期采購的順利完成鋪平道路。

四、招標實施

在招標實施過程中,醫(yī)院應(yīng)指派專業(yè)、組織有序的人員負責招標事宜。此外,還需要修訂相關(guān)的流程和規(guī)則,并通過公開透明的方式為投標人提供支持和幫助,及時回答投標人的問題,確保投標人的合法權(quán)益。在投標過程中,應(yīng)從重要環(huán)節(jié)入手,如在開標時,或在評標過程中,對評審過程進行監(jiān)督和把關(guān),為企業(yè)間的公平競爭營造一個優(yōu)良的舞臺。

五、招標反饋

招標完成后,及時通知投標人招標結(jié)果。根據(jù)本次招標的評審標準和相應(yīng)的投標信息,向投標人公布第一輪、第二輪及最終中標的情況,并及時與中標方簽訂合同。同時,對于未中標的供應(yīng)商,醫(yī)院也要在禮貌和尊重的基礎(chǔ)上給予詳細的反饋解釋,以避免產(chǎn)生任何誤解和矛盾的情況。

總之,醫(yī)院招標是一門復(fù)雜而艱巨的工作,需要從招標準備、招標程序、招標分析、招標實施以及招標反饋等多個方面進行全面考慮和實踐,才能夠招攬到優(yōu)秀的企業(yè),實現(xiàn)科學(xué)、有效的采購決策。作為一個醫(yī)院招標實踐者,我們需要善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身綜合實力和專職專業(yè)水平,最大限度地發(fā)揮招標的好處和優(yōu)勢,為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇四

第一條

招投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。

第二條

招標文件不得要求或者標明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向性或者排斥潛在投標人的內(nèi)容。

第三條

紀檢監(jiān)察部門依法依紀對招投標活動及其當事人實施監(jiān)督,依法查處招投標活動中的違法違紀行為。

第四條

招投標方式:

(一)公開招投標。由招標辦在醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄發(fā)布招標公告,邀請不特定的法人或其它組織投標。

(二)邀請招投標。由招標辦以招標邀請書的方式,邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標。(三)委托招投標代理公司代理招投標。

(四)在特殊情況下,因采購項目的專業(yè)性、特殊性、工程項目的時間性等,無法實施正 常招投標程序的,經(jīng)招標委員會研究批準,招標辦可采取競爭性談判、詢價、單一來源采購等特殊方式。

第五條

招投標基本程序

(一)醫(yī)院使用單位及有關(guān)經(jīng)辦部門向招標辦提出招投標申請,編制、送審招標文件;

(二)招標辦向招標委員會報送招投標申請;

(三)發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書;

(四)對申請投標的單位進行資格審查并確定投標單位;

(五)向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等;

(六)組織召開招投標會;接受投標文件;

(七)審查投標書,組織評標;

(八)選定中標單位,公示;

(九)發(fā)出中標通知書;

(十)與中標單位簽訂合同。

第六條

使用單位及有關(guān)部門填寫《招標采購審批表》。第七條

開標

(一)開標原則

1、開標會議應(yīng)按招標文件規(guī)定的時間由招標辦組織;

2、開標會議由領(lǐng)導(dǎo)小組負責人或其指定人員主持;

3、開標會議在紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督下進行;

4、唱標應(yīng)按簽到或抽簽順序進行。

(二)開標會議程序

1、投標人簽到;

2、招投標主持人宣布開標會議開始;

3、介紹參加開標會議的單位和人員,宣布會議紀律;

4、宣布評標原則、評標辦法;

5、宣讀投標文件(按簽到或抽簽順序),公開唱標,由招標辦監(jiān)標;

6、進入評標階段,決定中標單位;

7、宣布評標結(jié)果和中標單位;

8、會議結(jié)束;

9、公示。

第八條

投標文件有下列情況之一者視為無效:

(一)投標人法定代表或授權(quán)代表未按規(guī)定時間參加開標會議的視為自動棄權(quán);

(二)投標文件遞交時未按規(guī)定密封、標志;

(三)未經(jīng)法定代表人簽署或未蓋投標人公章或未蓋法定代表人印鑒;

(四)未按規(guī)定格式填寫、內(nèi)容不全或字跡模糊辨認不清;

(五)投標截止時間以后送達的投標文件。 第九條

評標定標

(一)評標由領(lǐng)導(dǎo)小組組織的評標委員會(簡稱評委)負責。評委由領(lǐng)導(dǎo)小組成員和 聘請相應(yīng)專業(yè)的專家組成,人數(shù)不少于5人。超過30萬元以上的項目,應(yīng)適當增加評委成員,原則上不少于7人以上的奇數(shù)。

(二)評標定標程序

1、由招標辦、紀檢監(jiān)察對投標文件進行符合性鑒定,確定為有效投標的投標書方可進入下一階段的評標。

2、由評委對各投標單位的投標報價、質(zhì)量、工期、組織設(shè)計、制度和措施、項目小班子情況、企業(yè)實力、信譽、業(yè)績等方面進行評議、評分。

3、由領(lǐng)導(dǎo)小組負責人和招標辦對評標結(jié)果進行審核,通過評分排序的方式,擇優(yōu)選定中標單位。

(三)有下列情況之一,可宣布招投標無效

1、所有投標單位或絕大多數(shù)投標單位的投標文件實質(zhì)上不符合招投標文件要求;

3、在評標過程中,如發(fā)現(xiàn)投標人有以他人的名義投標、串通投標、雷同或陪標,以行 賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標嚴重影響本次招投標公正性的行為,該投標單位的投標作廢標處理。并且三年內(nèi)不準其進入我院市場。

第十條

中標

(一)中標單位應(yīng)符合下列條件之一:

1、能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;

3、公示3天無異議。

簽訂合同

(一)招標辦在中標通知書發(fā)出7個工作日內(nèi),經(jīng)辦科室按照招標文件和中標人的投標文件起草書面合同,由審計科、財務(wù)科審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,加蓋公章。

(二)合同條款中必須明確項目結(jié)算方式,原則上不付預(yù)付款。項目結(jié)算應(yīng)在項目驗收合格后進行。

第十二條

違反本規(guī)定當事人的行政處罰、處分,按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進行。

醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇五

甲方:(醫(yī)療機構(gòu)名稱)

乙方:(配送企業(yè)名稱,配送人)

為構(gòu)建誠信、互惠互利、公平公正的藥品購銷程序,維護患者的利益,為了使藥品渠道正規(guī),藥品質(zhì)量過關(guān),價格公平合理,達到從購入到銷售成為一條龍的正規(guī)的管理模式,經(jīng)過電力醫(yī)院辦公會決定對產(chǎn)品進行招標,特邀公司紀委、工會全程參與,進行指導(dǎo)和監(jiān)督,招標程序全部微機管理,自動生成。根據(jù)《合同法》和甲方工作特點需要,參考河南省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購的內(nèi)容和甲方近年來藥品采購的經(jīng)驗,雙方協(xié)商制定以下協(xié)議:

一、 甲方的責任

1、負責招標工作的組織落實,召開會議,通知有資質(zhì)并愿意和我院合作的配送單位一起討論本次藥品招標的有關(guān)事項,收集參加本次招標單位的證件材料,簽訂本次藥品招標合同書。

間計算機匯總,按價格低的前三家作為資料保存,將價格最低的作為中標產(chǎn)品,以通知單的形式發(fā)到配送單位。

3、本次把以前所有用過的品種都上了標書,通過招標誰中標誰配送。

4、對國家統(tǒng)一降價的品種必須按規(guī)定降價,甲方藥事辦公室負責采購的人員要及時掌握國家的有關(guān)政策,不能無計劃的大批量入,造成降價后利益受損,嚴禁甲乙雙方因責任問題出現(xiàn)違背政策現(xiàn)象,有類似情況按進價退貨,或按降價后的價格結(jié)算。

5、對不常用的藥品,而且價格高,同類產(chǎn)品多,化學(xué)名基本一樣,作用類似僅改了商品名或調(diào)下產(chǎn)地,變化下規(guī)格,沒有經(jīng)過藥事會討論而進入的品種,造成不好的影響,使甲方利益受損或患者利益受損,助長開回扣,違背衛(wèi)生局“雙十”制度。甲方立即終止使用,并退款。原則上同類產(chǎn)品保持正規(guī)廠家生產(chǎn)的兩個品種,其它品種應(yīng)根據(jù)患者個人需求作為零購。

6、甲方發(fā)現(xiàn)廠家及商家通過各種方式在醫(yī)院進行不正當?shù)拇黉N活動,造成患者利益受損或不好影響的,立即中止此產(chǎn)品并作出相應(yīng)的處理。

7、甲方需要的藥品都是按標書要求驗貨,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)理問題或是回收藥品,驗收不合格的立即退貨(包括入庫后在使用中發(fā)現(xiàn)的或被藥檢部門檢查出有問題的)。

8、要求乙方招標送貨以普藥為主,不接收只作個別品種的新特藥,不送普藥的下一個季度將停止合作。

9、結(jié)算辦法,無特殊情況下,一下季度結(jié)算一次。

10、根據(jù)甲方需要,確定用藥品種,用什么藥由甲方通知,中標的品種不是必須用的品種。

11、甲方庫房零庫存,用多少送多少。

12、甲方工作人員必須認真進行入庫、驗貨、出庫手續(xù)。必須在清單上簽字,不簽字驗貨不辦理入庫手續(xù)。

二、乙方的責任

1、接到甲方標書后,按標書要求認真填寫,尤其是規(guī)格產(chǎn)地價格。

2、中標品種的使用由甲方?jīng)Q定,不得私自找醫(yī)生作工作進入。

3、藥品不能虛高價,一但甲方發(fā)現(xiàn)有虛高價,處理辦法

(1)、退貨(2)、停用

(3)、賠償原來的損失。

4、按甲方要求送正規(guī)廠家生產(chǎn)的藥品,通過正規(guī)渠道進入,禁止回收品,不合格品,一批貨批號不統(tǒng)一,批號沒有按藥檢部門的要求,某些質(zhì)量問題,驗收不合格的立即退貨,另外因質(zhì)量有問題被藥檢部門查出的一切后果由乙方負全責。

5、禁止將某些品種通過各種渠道做工作,大量進入造成積壓和浪費,如有類似情況造成的后果,要追究乙方和當理人的責任,造成的損失由乙方負責。

6、對國家統(tǒng)一降價的品種按國家規(guī)定執(zhí)行,對漲價品種要參照依據(jù)按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,雙方協(xié)商解決。

7、需進入的新品種要向甲方寫出申請經(jīng)甲方研究同意后方可按規(guī)定進入。

8、對一次性耗材進入,必須按規(guī)定三證齊全,符全執(zhí)法部門檢查規(guī)定。

9、接到甲方通知要藥時,必須按規(guī)定及時配送。

10、所配送的藥品有效期不能低于1年,在有效期半年內(nèi)甲方提出更換,乙方應(yīng)積極配合給予解決。

11、在合同期內(nèi)無論任何一方發(fā)生有不可抗拒的事情發(fā)生應(yīng)及時通知對方,雙方共同協(xié)商處理。

12、雙方在合同期內(nèi)發(fā)生爭議,要通過雙方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,協(xié)商不成,按有關(guān)規(guī)定處理。

13、按到甲方通知的零購藥品,應(yīng)按照要求及時送貨。

14、向甲方交人民幣___作為質(zhì)量保證金。

三、甲乙雙方共同責任

甲乙雙方互惠互利,共同誠信合作,各自負責自已

合同的責任,需補充的經(jīng)雙方同意仍然有效,本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各一份,自本次招標 年 月 日 生效,至下次再次招標另簽新協(xié)議,本合同作廢。

甲方:

負責人:

聯(lián)系電話:乙方: 負責人: 聯(lián)系電話:

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醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇六

為了體現(xiàn)"公開、公平、公正"的原則,經(jīng)醫(yī)院研究決定,將東院食堂對外承包項目實行公開招標,現(xiàn)將有關(guān)招標事項公告如下:

一、招標單位:xx學(xué)院附屬醫(yī)院

二、項目名稱:xx學(xué)院附屬醫(yī)院食堂對外承包項目

三、項目內(nèi)容:

1 、招標范圍

該項目位于xx學(xué)院附屬醫(yī)院東院食堂,食堂面積約1200平方米,包括綜合大餐廳,大、中、小包間各一個,1間食品倉等。水、電、天然氣、爐灶、家具家飾、電視、空調(diào)、燈具等基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好,正在試運行。

(1)xx學(xué)院附屬醫(yī)院東院食堂房屋、設(shè)施、設(shè)備等提供給中標方使用。

(2)食堂必須滿足醫(yī)院工作需要,確保職工就餐、職工加班用餐配送、手術(shù)送餐、規(guī)培進修實習生的生活用餐;住院患者及其家屬陪人的訂餐、就餐、送餐、治療膳食(營養(yǎng)用餐);醫(yī)院另行安排的餐飲。

2 、承包方式:承包方自主經(jīng)營,獨立核算,發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)與醫(yī)院無關(guān)。

3 、承包金:各投標方根據(jù)食堂的面積、服務(wù)范圍等自行報價。

4 、承包期限:24個月

四、項目要求:

1 、基本要求:

(1)承包人應(yīng)承諾保持所承包的房產(chǎn)原狀和用途,如確需對房屋進行裝修、改造,必須經(jīng)醫(yī)院允許在不影響房屋結(jié)構(gòu)的情況下進行,醫(yī)院不支付任何費用。除房屋主體基建基礎(chǔ)設(shè)施外,食堂的其他任何維修、維護費用由承包人自行承擔。

(2)承包人不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營,更不能利用醫(yī)院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),招標方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟處罰或訴訟法律。

(3)必須做好為醫(yī)院患者及陪護的治療飲食制作、配送;職工用餐、進修實習生生活用餐、體檢用餐、手術(shù)用餐等服務(wù)。

(4)中標人應(yīng)配置一定數(shù)量的營養(yǎng)廚師,按照醫(yī)院的要求,做好治療飲食單制作和配送治療飲食。菜色風味應(yīng)以供應(yīng)本地菜為主。

a、服務(wù)原則:確保飲食安全,配送及時,保證供給;

b、工作要求:中標人在經(jīng)營活動中要嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全實施條例》等法律法規(guī),遵守《餐飲業(yè)和集體送餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、醫(yī)院餐飲消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范等行業(yè)規(guī)范及醫(yī)院的各項管理規(guī)定,完成醫(yī)院管理中的各項指標和要求,經(jīng)營花色品種齊全,價格合理;制定服務(wù)水平、飯菜品種、質(zhì)量、價格水平、利潤管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面的.規(guī)章制度,并保證有效執(zhí)行。

c、價格標準:為保證職工和患者利益,食品飯菜價格以不高于市場價格為標準經(jīng)營,具體標準由醫(yī)院及中標人共同制定。

d、質(zhì)量保證:飯菜質(zhì)量好、色香味俱佳、花色品種齊全,嚴禁經(jīng)營腐爛變質(zhì)食品,原材料進貨渠道正規(guī),供應(yīng)商證件齊全,保證就餐人員吃好、吃飽、吃得營養(yǎng),職工及患者滿意度在80%以上。醫(yī)院每季度收取中標人1萬元服務(wù)質(zhì)量保證金,根據(jù)每季度的考核滿意率進行考核與處罰(考核辦法附后)。

e、監(jiān)督考核:醫(yī)院業(yè)務(wù)管理部門按照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,對承包方的經(jīng)營狀況、食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、花色品種、價格、原材料購置渠道、食品留樣觀察、服務(wù)態(tài)度、綜合治理、生產(chǎn)安全、從業(yè)人員情況、培訓(xùn)狀況、操作規(guī)程、食品存儲標準、患者治療飲食工作的開展等進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),每季度進行考核(考核辦法附后)。

f、如出現(xiàn)食物中毒、飲食糾紛、拖欠員工工資、社會保障福利、保險金、觸犯治安管理及法律行為,或其它安全責任事故等,所造成的一切后果(包括行政、法律責任和經(jīng)濟賠償?shù)?由承包方承擔。

g、能源管理:承包方根據(jù)物價部門核定的能源費,按實際使用量每月定期向醫(yī)院交納水、電、天然氣、煤氣等能源費。

2 、其他要求:

(1)承包履約保證金

a、競標保證金5萬元,投標人一旦中標,競標保證金自動轉(zhuǎn)為承包履約保證金,未中標的,醫(yī)院將競標保證金無息退還。

b、承包履約保證金在承包期滿,中標人遷空、點清、交還房屋及設(shè)施、用具等并付清所有應(yīng)付費用后,經(jīng)院方確認后在10個工作日內(nèi)無息退還。

(2)承包金的支付方式

a、中標人首次交款時間為合同簽訂之日起 7個工作日內(nèi)向醫(yī)院交納首月承包金,之后按月繳納,每次交納時間為每個月的15日之前。

b、食堂所有水、電、天然氣、煤氣等能源消耗費用由中標人承擔。

c、中標人每月如未向甲方交納應(yīng)交款,每逾期一天院方有權(quán)按月承包金的0.5%收取滯納金,如超過30天,則視為中標人違約,院方有權(quán)收回房屋并追究中標人違約責任。

d、中標人采取銀行轉(zhuǎn)帳方式支付承包金和其他應(yīng)繳費用,并將每次交費復(fù)印件交我院財務(wù)科存檔。

3 、考核:

醫(yī)院每季度對食堂進行考核,并按照考核處罰辦法進行監(jiān)管。

五、投標人投標資格要求

1、要求投標人必須是獨立法人的具有餐飲管理經(jīng)營資格的企業(yè)機構(gòu),具有營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證,熟悉飲食衛(wèi)生等相關(guān)的法規(guī)知識。

2、投標人必須是自行提供服務(wù),不得將食堂經(jīng)營管理項目進行任何方式的分包、轉(zhuǎn)包。

3、具有執(zhí)行招標文件所列要求的能力。

六、公告時間:

從x年 12月 29日至x年 1 月12日上午9:00時截止。

七、報名時間、方式及有關(guān)事項

1、報名時間:從xx年 12 月 30 日至x年 1 月 12日下午5:00時截止。

2、報名方式:現(xiàn)場提交資料報名。

3、如到報名截止期滿后只有一家企業(yè)機構(gòu)參與競標的,則由招標單位決定是否按期開標。

八、報名地點:xx學(xué)院附屬醫(yī)院(xx市潯陽東路57號)

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

十、招標時間及地點:另行通知

十四、本次招標未盡事宜,由xx學(xué)院附屬醫(yī)院負責解釋。

醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇七

為了體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,經(jīng)醫(yī)院研究決定,將東院食堂對外承包項目實行公開招標,現(xiàn)將有關(guān)招標事項公告如下:

一、招標單位:xx學(xué)院附屬醫(yī)院

二、項目名稱:xx學(xué)院附屬醫(yī)院食堂對外承包項目

三、項目內(nèi)容:

1 、招標范圍

該項目位于xx學(xué)院附屬醫(yī)院東院食堂,食堂面積約1200平方米,包括綜合大餐廳,大、中、小包間各一個,1間食品倉等。水、電、天然氣、爐灶、家具家飾、電視、空調(diào)、燈具等基礎(chǔ)設(shè)施齊全完好,正在試運行。

(1)xx學(xué)院附屬醫(yī)院東院食堂房屋、設(shè)施、設(shè)備等提供給中標方使用。

(2)食堂必須滿足醫(yī)院工作需要,確保職工就餐、職工加班用餐配送、手術(shù)送餐、規(guī)培進修實習生的生活用餐;住院患者及其家屬陪人的訂餐、就餐、送餐、治療膳食(營養(yǎng)用餐);醫(yī)院另行安排的餐飲。

2 、承包方式:承包方自主經(jīng)營,獨立核算,發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)與醫(yī)院無關(guān)。

3 、承包金:各投標方根據(jù)食堂的面積、服務(wù)范圍等自行報價。

4 、承包期限:24個月

四、項目要求:

1 、基本要求:

(1)承包人應(yīng)承諾保持所承包的房產(chǎn)原狀和用途,如確需對房屋進行裝修、改造,必須經(jīng)醫(yī)院允許在不影響房屋結(jié)構(gòu)的情況下進行,醫(yī)院不支付任何費用。除房屋主體基建基礎(chǔ)設(shè)施外,食堂的其他任何維修、維護費用由承包人自行承擔。

(2)承包人不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營,更不能利用醫(yī)院資產(chǎn)搞不法經(jīng)營,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),招標方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟處罰或訴訟法律。

(3)必須做好為醫(yī)院患者及陪護的治療飲食制作、配送;職工用餐、進修實習生生活用餐、體檢用餐、手術(shù)用餐等服務(wù)。

(4)中標人應(yīng)配置一定數(shù)量的營養(yǎng)廚師,按照醫(yī)院的要求,做好治療飲食單制作和配送治療飲食。菜色風味應(yīng)以供應(yīng)本地菜為主。

a、服務(wù)原則:確保飲食安全,配送及時,保證供給;

b、工作要求:中標人在經(jīng)營活動中要嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全實施條例》等法律法規(guī),遵守《餐飲業(yè)和集體送餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》、醫(yī)院餐飲消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范等行業(yè)規(guī)范及醫(yī)院的各項管理規(guī)定,完成醫(yī)院管理中的各項指標和要求,經(jīng)營花色品種齊全,價格合理;制定服務(wù)水平、飯菜品種、質(zhì)量、價格水平、利潤管理、環(huán)境衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并保證有效執(zhí)行。

c、價格標準:為保證職工和患者利益,食品飯菜價格以不高于市場價格為標準經(jīng)營,具體標準由醫(yī)院及中標人共同制定。

d、質(zhì)量保證:飯菜質(zhì)量好、色香味俱佳、花色品種齊全,嚴禁經(jīng)營腐爛變質(zhì)食品,原材料進貨渠道正規(guī),供應(yīng)商證件齊全,保證就餐人員吃好、吃飽、吃得營養(yǎng),職工及患者滿意度在80%以上。醫(yī)院每季度收取中標人1萬元服務(wù)質(zhì)量保證金,根據(jù)每季度的考核滿意率進行考核與處罰(考核辦法附后)。

e、監(jiān)督考核:醫(yī)院業(yè)務(wù)管理部門按照國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,對承包方的經(jīng)營狀況、食品衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、花色品種、價格、原材料購置渠道、食品留樣觀察、服務(wù)態(tài)度、綜合治理、生產(chǎn)安全、從業(yè)人員情況、培訓(xùn)狀況、操作規(guī)程、食品存儲標準、患者治療飲食工作的開展等進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),每季度進行考核(考核辦法附后)。

f、如出現(xiàn)食物中毒、飲食糾紛、拖欠員工工資、社會保障福利、保險金、觸犯治安管理及法律行為,或其它安全責任事故等,所造成的一切后果(包括行政、法律責任和經(jīng)濟賠償?shù)?由承包方承擔。

g、能源管理:承包方根據(jù)物價部門核定的能源費,按實際使用量每月定期向醫(yī)院交納水、電、天然氣、煤氣等能源費。

2 、其他要求:

(1)承包履約保證金

a、競標保證金5萬元,投標人一旦中標,競標保證金自動轉(zhuǎn)為承包履約保證金,未中標的,醫(yī)院將競標保證金無息退還。

b、承包履約保證金在承包期滿,中標人遷空、點清、交還房屋及設(shè)施、用具等并付清所有應(yīng)付費用后,經(jīng)院方確認后在10個工作日內(nèi)無息退還。

(2)承包金的支付方式

a、中標人首次交款時間為合同簽訂之日起 7個工作日內(nèi)向醫(yī)院交納首月承包金,之后按月繳納,每次交納時間為每個月的15日之前。

b、食堂所有水、電、天然氣、煤氣等能源消耗費用由中標人承擔。

c、中標人每月如未向甲方交納應(yīng)交款,每逾期一天院方有權(quán)按月承包金的0.5%收取滯納金,如超過30天,則視為中標人違約,院方有權(quán)收回房屋并追究中標人違約責任。

d、中標人采取銀行轉(zhuǎn)帳方式支付承包金和其他應(yīng)繳費用,并將每次交費復(fù)印件交我院財務(wù)科存檔。

3 、考核:

醫(yī)院每季度對食堂進行考核,并按照考核處罰辦法進行監(jiān)管。

五、投標人投標資格要求

1、要求投標人必須是獨立法人的具有餐飲管理經(jīng)營資格的企業(yè)機構(gòu),具有營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證,熟悉飲食衛(wèi)生等相關(guān)的法規(guī)知識。

2、投標人必須是自行提供服務(wù),不得將食堂經(jīng)營管理項目進行任何方式的分包、轉(zhuǎn)包。

3、具有執(zhí)行招標文件所列要求的能力。

六、公告時間:

從x年 12月 29日至x年 1 月12日上午9:00時截止。

七、報名時間、方式及有關(guān)事項

1、報名時間:從x年 12 月 30 日至x年 1 月 12日下午5:00時截止。

2、報名方式:現(xiàn)場提交資料報名。

3、如到報名截止期滿后只有一家企業(yè)機構(gòu)參與競標的,則由招標單位決定是否按期開標。

八、報名地點:xx學(xué)院附屬醫(yī)院(xx市潯陽東路57號)

聯(lián)系人:賀先生,聯(lián)系電話:

十、招標時間及地點:另行通知

十四、本次招標未盡事宜,由xx學(xué)院附屬醫(yī)院負責解釋。

醫(yī)院招標信息網(wǎng)篇八

第一章 總則

第一條 為了加強醫(yī)院藥品、醫(yī)療器械、后勤物資、基建維修工程項目的管理,維護醫(yī)院利益,提高經(jīng)濟效益,確保物品購置及基建工程質(zhì)量,規(guī)范其購銷行為,遏制購銷環(huán)節(jié)中的不正之風,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本辦法。

第二條 招標投標應(yīng)當遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和誠實守信的原則,堅持質(zhì)量第一和質(zhì)量價格比最優(yōu)相統(tǒng)一,科學(xué)評估,集體決策,依法接受監(jiān)督。

第二章 組織管理

第三條 醫(yī)院成立招標委員會,人員由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能科室代表、職工代表及有關(guān)專家組成,負責對招標事項進行決策。招標委員會下設(shè)招標辦公室,負責組織醫(yī)院招標的日常事務(wù)工作。

第四條 醫(yī)院成立監(jiān)督委員會,人員由紀委、工會、支部書記代表組成,主要職責負責招投標監(jiān)督工作。

第五條 醫(yī)院組建招標評審專家?guī)?,人員由院內(nèi)外醫(yī)院管理專家、院內(nèi)相關(guān)科室代表、醫(yī)療、醫(yī)技、醫(yī)學(xué)工程、基建工程、經(jīng)濟師(或會計師)等學(xué)科知名專家組成, 專家?guī)烊藛T名單由醫(yī)院招標委員會批準。評標專家實行動態(tài)管理,每次招標從專家?guī)熘须S機抽選一定比例的專家參加評標。

第六條 醫(yī)院項目申購部門負責編制招標文件,招標辦公室組織評標,公開招標采購醫(yī)院所需的藥品、醫(yī)療器械、后勤物資及基建維修工程、信息設(shè)備、廣告宣傳、印刷等項目。

第七條 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認為必要的,委托招標代理機構(gòu)進行招標,盡量減少自行招標。

第八條 招標辦公室受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標規(guī)定要求提交的招標采購項目申請,組織發(fā)標、開標和評審工作,公布中標結(jié)果,將結(jié)果轉(zhuǎn)交申購科室,業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標記錄與中標方簽訂合同,交審計科審核后出具審計報告,建立招標檔案,及時歸醫(yī)院檔案室。

第三章 招標范圍

第九條 凡是利用醫(yī)院資金采購的藥品、醫(yī)療器械、后勤物資、基建及維修工程、信息設(shè)備、廣告宣傳、印刷品、印刷制作等超過一定金額的高值項目均應(yīng)納入招標采購范圍,招標金額限定如下:

(一)藥品類:除參加政府集中招標采購的以外,納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險目錄、臨床應(yīng)

用普遍、采購量比較大的西藥及中成藥及使用量較大的化學(xué)試劑。具體招標品種目錄由藥事委員會根據(jù)政府有關(guān)藥品招標的規(guī)定、山東省醫(yī)保目錄及本院臨床用藥具體情況確定。

根據(jù)六部委文件衛(wèi)規(guī)發(fā)[2001]308精神,有下列情形之一的不實行招標采購:因戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等;發(fā)生重大瘟疫、重大事故等;衛(wèi)生部和省級人民政府認定的其他情形需進行緊急采購的藥品。

(三)后勤物資類:單品種年用量大于2萬元的后勤物資、大宗家具、辦公用品、印刷品、被服、水、電、汽、暖設(shè)備及配件、油、煤類、消防器材。

(四)基建工程類:經(jīng)醫(yī)院批準立項,項目金額2萬元以上的各類基建工程及維修項目。

(五)信息設(shè)備:單臺次、一次性總額招標超過及年使用量大于2萬元的計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及耗材、電教及通訊。

(六)單項5000元以上的廣告設(shè)計、發(fā)布及各類勞務(wù)技術(shù)服務(wù)項目。

(七)其它由招標委員會決定的招標項目。

第四章 招標程序

第十條 醫(yī)院招標遵循以下程序:

(一)按照醫(yī)院規(guī)定的招標范圍,由各有關(guān)科室提出招標項目申請,確定招標品種、數(shù)量、預(yù)算金額,經(jīng)辦科室須詳細填寫《招標申請書》,并出具可行性論證報告。

(二)招標項目必須經(jīng)招標委員會作出決策。招標項目確定后,對于設(shè)備招標,業(yè)務(wù)科室提供技術(shù)參數(shù)、型號、功能,并由該專業(yè)技術(shù)人員進行討論,討論結(jié)果和上報技術(shù)參數(shù)要簽名確認。

(三)醫(yī)院招標委員會批準后,由經(jīng)辦科室把填寫齊全的《招標申請書》和可行性論證報告(設(shè)備要附技術(shù)參數(shù)討論報告)送交招標辦公室登記,招標辦公室安排招標。

(四)招標方式、招標時間由招標委員會主任組織會議決定。

(六)招標辦公室和相關(guān)職能部門審核投標企業(yè)的資質(zhì)及其產(chǎn)品的合法性,查看證照是否齊全、真實,并出具審核報告簽名確認。

(七)根據(jù)招標項目的需要,選擇公開招標、邀請招標或議標。原則上必須由三家以上投標單位才能開標。對特殊行業(yè)采取競爭性談判(例如:供水、供電、供氣等項目改造)。

(八)開標前應(yīng)將投標情況報院長審核,由院長辦公會或招標委員會主任組織專業(yè)人士先行討論,熟悉該次投標的單位和投標的品種型號進行討論決定是否開標。

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