中建培訓(xùn)心得 推動改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中建功立業(yè)心得體會(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 15:18:12
中建培訓(xùn)心得 推動改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)踐中建功立業(yè)心得體會(通用9篇)
時間:2023-10-14 15:18:12     小編:溫柔雨

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

中建培訓(xùn)心得篇一

當(dāng)前,改革進(jìn)入深水區(qū),面臨的情況各種各樣,面對的問題紛繁復(fù)雜。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),必須從事物表象中把準(zhǔn)改革脈搏,把握全面深化改革的內(nèi)在規(guī)律,特別是要處理好全面深化改革中的重大關(guān)系。

推動改革發(fā)展,不可能一蹴而就,也難以一任完成,需要一屆接著一屆干,才能久久為功。然而,有些地方出現(xiàn)“一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃”的怪象,熱衷重起爐灶。“一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃”,破壞了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,容易貽誤機(jī)遇、影響發(fā)展、造成爛尾。

縱觀各地,這種現(xiàn)象并不少見。不正確的政績觀作祟是重要原因。比如,追求“任期政績”。部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為,“任期政績”才是“算在自己頭上”的政治資本,“接續(xù)前任的規(guī)劃豈不為他人作了嫁衣”?這種錯誤政績觀,讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部“新官不理舊事”,為了出政績千方百計要自己另搞一套。

第二個原因在于有些領(lǐng)導(dǎo)干部盲目追求創(chuàng)新,過于在意其他不切實(shí)際的評論?!耙恍╊I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)了‘一把手’,就怕干部群眾說自己沒思路、沒政績、沒魄力,因此就要想方設(shè)法打造全新的樣板工程,另起爐灶成了常事。這也是很多規(guī)劃和決策為什么短命的原因?!?/p>

另外還有決策不科學(xué)的因素。目前在一些地方,科學(xué)決策機(jī)制的建立還停留在口頭上。有領(lǐng)導(dǎo)坦言,專家決策、民主決策等,在一些地方形同虛設(shè),“張書記來了種梨、李書記來了種桃”的“翻燒餅”現(xiàn)象時有發(fā)生。

對于一個地區(qū)的發(fā)展,我們必須要做到“一屆接著一屆干,一任接著一任做,一以貫之謀發(fā)展?!?/p>

中建培訓(xùn)心得篇二

輪崗是一種常見的人事管理方式,它可以讓員工在不同的崗位上工作,增加員工的經(jīng)驗(yàn)和技能。在中建集團(tuán)這個大家庭中,輪崗也是一項(xiàng)重要的制度。在我輪崗期間,我體驗(yàn)到了許多新的崗位,感受到了不同的工作氛圍和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。下面我將分享我的中建輪崗心得體會:

第一段,介紹中建集團(tuán)。中建集團(tuán)是我國最大的建筑工程綜合服務(wù)企業(yè)集團(tuán)之一。為了適應(yīng)市場競爭和創(chuàng)新發(fā)展,中建集團(tuán)采取了先進(jìn)的輪崗制度,優(yōu)化人力資源配置,促進(jìn)員工的職業(yè)成長。

第二段,輪崗的優(yōu)點(diǎn)。輪崗可以讓員工了解公司不同崗位的職責(zé)和工作流程,增加對公司的認(rèn)知和理解,成為全面發(fā)展的多面手。輪崗還可以降低員工對某一崗位的依賴性,提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

第三段,輪崗的不足。輪崗制度需要投入大量的經(jīng)費(fèi)和時間進(jìn)行培訓(xùn)和安排,對公司和員工都是一種挑戰(zhàn)。同時,一些員工若想深入發(fā)展某一領(lǐng)域,可以通過輪崗得不到很好的發(fā)展機(jī)會。

第四段,我的輪崗體驗(yàn)。在我的輪崗中,我有機(jī)會進(jìn)入公司不同的部門工作,鍛煉了我的溝通能力和表達(dá)能力。我從一名行政人員變成一名市場營銷人員,從一名后勤服務(wù)人員變成一名財務(wù)管理人員。這一轉(zhuǎn)變讓我更好地了解了公司的各個方面,增加了我的能力和經(jīng)驗(yàn)。

第五段,輪崗的啟示和展望。中建集團(tuán)的輪崗制度激發(fā)了員工的潛力,促進(jìn)了員工的職業(yè)成長。作為一名員工,我們應(yīng)該把輪崗當(dāng)作一次鍛煉和提高的機(jī)會,積極參與其中。作為一名管理者,我們應(yīng)該更加注重輪崗制度的實(shí)施和運(yùn)營,為公司培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。

總之,中建集團(tuán)的輪崗制度是一項(xiàng)成功的人才管理制度。通過輪崗,員工可以開拓視野,提高技能,更好地適應(yīng)市場的變化和公司的需求。這不僅有利于員工的成長和發(fā)展,也有利于公司的發(fā)展和變革。

中建培訓(xùn)心得篇三

近年來,培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)提升員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段之一。為了提高員工的工作效率和能力,我單位最近組織了一場名為“中建輪訓(xùn)”的培訓(xùn)活動。通過參加這次輪訓(xùn),我不僅體會到了組織的關(guān)懷和重視,還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

首先,中建輪訓(xùn)使我深刻地意識到了自身職業(yè)發(fā)展的重要性。作為一名年輕員工,我常常會感到前途迷茫,不知道應(yīng)該朝著什么方向努力。但是,在這次輪訓(xùn)中,我有機(jī)會與公司的各個部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,了解了他們不同的職業(yè)經(jīng)歷和發(fā)展路徑。他們的故事和經(jīng)驗(yàn)讓我明白,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能在職場中立足,實(shí)現(xiàn)個人價值的最大化。從而激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的動力。

其次,中建輪訓(xùn)對我來說是一次全新的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這次培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)到了公司的業(yè)務(wù)知識和操作技巧,還了解到了最新的管理理念和方法。專業(yè)的培訓(xùn)師通過生動的案例分析和互動式的教學(xué)方式,讓我們在輕松的氛圍中獲取了豐富的知識和技能。同時,與其他部門的同事們一起學(xué)習(xí),我們能夠互相交流和學(xué)習(xí),開拓了眼界,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。這次培訓(xùn)讓我更加明確了自己未來的發(fā)展方向,并為我搭建了一個邁向成功的舞臺。

再次,中建輪訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)的重要性。在這次輪訓(xùn)中,我和同事們組成了一個緊密的團(tuán)隊(duì),共同參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動和任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中,我們相互配合,共同克服了困難和挑戰(zhàn)。通過合作,我們不僅了解到了自己的不足和需要提升的地方,還學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見。我們一起討論問題、解決問題,團(tuán)結(jié)一致共同追求目標(biāo),這種團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力對于我們今后的工作將起到重要的推動作用。

最后,中建輪訓(xùn)讓我看到了企業(yè)文化的力量。在這次培訓(xùn)中,我們不僅感受到了公司對員工的關(guān)懷和支持,還領(lǐng)悟到了公司一貫秉持的價值觀和行為準(zhǔn)則。這種企業(yè)文化以其獨(dú)特的理念和文化內(nèi)涵,塑造了一個團(tuán)結(jié)向上、積極向前的工作氛圍。這種積極的態(tài)度和價值觀不僅對我們自身的成長有重要影響,也能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。在這樣的企業(yè)文化熏陶下,我相信我會不斷努力,追求卓越,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

通過中建輪訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了個人職業(yè)發(fā)展的重要性,學(xué)習(xí)到了新的知識和技能,在團(tuán)隊(duì)合作中成長和進(jìn)步,感受到了企業(yè)文化的魅力。這次輪訓(xùn)不僅讓我在職業(yè)道路上有了新的啟發(fā)和動力,更讓我更加熱愛和珍惜自己的工作。我相信,在中建集團(tuán)這個大家庭里,我一定能夠發(fā)光發(fā)熱,成為一名優(yōu)秀的員工,為公司的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。

中建培訓(xùn)心得篇四

黨的十八大以來,習(xí)近平總書記發(fā)表了系列重要講話,強(qiáng)調(diào)在改革發(fā)展中“要有強(qiáng)烈的問題意識,要以重大問題為導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)一步研究思考,著力推動解決我國發(fā)展面臨的一系列突出矛盾和問題。”我們必須深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記講話精神,樹立強(qiáng)烈的問題意識,在發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題中推動泰安改革發(fā)展,為山東建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省作出積極貢獻(xiàn)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,前提在于找準(zhǔn)問題。問題導(dǎo)向作為馬克思主義世界觀和方法論的重要體現(xiàn),是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),也是我們開展一切工作的基本遵循。問題源于實(shí)踐,找準(zhǔn)問題要到實(shí)踐和群眾中去尋找。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,我們從政治基準(zhǔn)齊不齊、發(fā)展成效好不好、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾滿意不滿意上找問題,力求把改革發(fā)展中的問題找準(zhǔn)、找全、找透。泰安當(dāng)前面臨最大的問題是發(fā)展問題,發(fā)展水平和質(zhì)量與人民群眾的期待還有不小差距,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著既要做大總量又要提升質(zhì)量的雙重壓力。經(jīng)濟(jì)增長總體上還是粗放型增長,高新技術(shù)企業(yè)、大型骨干企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低,城鎮(zhèn)化水平滯后、城鄉(xiāng)居民收入偏低,在推動發(fā)展中受到土地、資金、環(huán)保和人才等瓶頸制約。對此,我們進(jìn)行了深入的研究和探索,決定從發(fā)展理念、改革謀劃、發(fā)展動力、發(fā)展途徑、考核導(dǎo)向等五個方面尋求突破,確定了以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以增加財政收入和城鄉(xiāng)居民收入為評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市幸福泰安新跨越的奮斗目標(biāo)。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,關(guān)鍵在于解決問題。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),發(fā)展仍是解決中國所有問題的關(guān)鍵。我們必須堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、發(fā)展是解決問題的根本出路的思想,堅(jiān)定不移地抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人民群眾生活水平,使改革發(fā)展的步子邁得更大、走得更穩(wěn)。一要更加注重質(zhì)量效益。堅(jiān)持把質(zhì)量效益導(dǎo)向貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面、推動工作全過程,在發(fā)展中注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重激發(fā)內(nèi)生動力,注重經(jīng)濟(jì)素質(zhì)內(nèi)涵提升。近年來,泰安市突出富民富財政兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),緊緊依靠招商引資和項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提升優(yōu)質(zhì)增量,一批投資額大、帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目,如泰山玻璃纖維工業(yè)園、中石油液化天然氣裝備項(xiàng)目、奧特萊斯現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、萬達(dá)廣場等相繼落戶泰安,為發(fā)展提供新的支撐,全市的項(xiàng)目建設(shè)步入自主發(fā)展的新階段。緊緊抓住全省“一圈一帶”戰(zhàn)略實(shí)施,完善措施,積極融入,主動對接,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,努力打造泰安經(jīng)濟(jì)升級版。二要更加注重轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。著力推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“二三一”向“三二一”轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向價值鏈高端延伸,管理方式向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。今年啟動了“萬億三年行動計劃”,在去年新增主營業(yè)務(wù)收入過百億元企業(yè)3家、總數(shù)達(dá)5家的基礎(chǔ)上,再推進(jìn)重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,著力打造一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用明顯增強(qiáng),服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重逐年提高,今年一季度達(dá)到44.2%。三要更加注重創(chuàng)新驅(qū)動、節(jié)能減排。堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要先進(jìn)生產(chǎn)力和核心競爭力。改革完善科技成果評價機(jī)制,增強(qiáng)科技獎勵導(dǎo)向作用,研究制定全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的意見,重點(diǎn)實(shí)施“1351”工程,著力增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)能力。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)節(jié)能減排,加快推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)向低碳過渡。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,根本在于讓群眾得實(shí)惠。“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。我們談發(fā)展,談改革,最終目的都是改善群眾生活、增進(jìn)人民福祉。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,也必須把群眾滿意作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為解決問題的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求各級及時順應(yīng)人民群眾求富裕、求公正、求安定的新期盼,下大氣力研究解決好社會普遍關(guān)注、群眾最關(guān)心的突出問題。近幾年,泰安堅(jiān)持為民辦實(shí)事制度,每年篩選10件重點(diǎn)突破,集中解決群眾在就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、社保、扶貧、空氣及飲水安全等方面群眾最關(guān)心、最迫切解決的問題。市財政對民生事業(yè)支出占總支出的比重每年都有提高,去年占比達(dá)到55.4%。針對群眾對環(huán)境問題關(guān)注度提高的實(shí)際,適時啟動生態(tài)泰安建設(shè),先后榮獲國家園林城市、國家節(jié)水型城市,被授予中國人居環(huán)境獎,空氣質(zhì)量指數(shù)(pm2.5指數(shù))一直居山東內(nèi)陸城市前列。平安建設(shè)方面,不斷鞏固全國社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市成果,完善社區(qū)管理“五個一”模式、平安協(xié)會建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)。同時,強(qiáng)化底線思維,有效防范、管控安全風(fēng)險,有力應(yīng)對、處置、化解社會不安定因素的挑戰(zhàn),讓群眾生活得更加安全幸福。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,重點(diǎn)在于提高執(zhí)政能力?!罢浦?事善能”。無論是發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,直面問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng),解決問題的辦法,歸根到底都取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部自身的能力和素養(yǎng)?!按蜩F還需自身硬”,認(rèn)識好、解決好問題,唯一的途徑就是增強(qiáng)本領(lǐng)。具體來講,一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。主要是忠誠履責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)。特別是在作風(fēng)建設(shè)方面,要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求,鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動成果,逐步建立起推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。倡樹“功成不必在我”的境界,多謀打基礎(chǔ)、抓長遠(yuǎn)的事。發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,從改進(jìn)調(diào)查研究、優(yōu)化決策機(jī)制、強(qiáng)化跟蹤問效入手,抓好工作落實(shí),使干事創(chuàng)業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)在泰安蔚然成風(fēng)。二要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。概括來講,就是要進(jìn)一步完善政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。深化行政體制改革,正確處理政府與市場的關(guān)系,積極推進(jìn)簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能。去年以來,泰安市行政審批事項(xiàng)在去年大幅壓縮的基礎(chǔ)上,今年又壓縮27%,審批時限又壓縮3.5個工作日。三要強(qiáng)化工作落實(shí)。推進(jìn)改革創(chuàng)新,推動工作落實(shí),關(guān)鍵是用好政績考核這根“指揮棒”。要根據(jù)改革發(fā)展的新任務(wù),進(jìn)一步完善考核評價指標(biāo)體系。泰安在強(qiáng)化考核中,重視看基礎(chǔ)、看質(zhì)量、看潛績、看實(shí)績,加大了資源消耗、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)效益、產(chǎn)能過剩、科技創(chuàng)新、政府債務(wù)等指標(biāo)的權(quán)重,更加注重勞動就業(yè)、居民收入、社會保障、人民健康狀況,增強(qiáng)了考核的針對性和實(shí)效性。堅(jiān)持把工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向統(tǒng)一起來,以科學(xué)的政績考核引導(dǎo)廣大干部創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績。

中建培訓(xùn)心得篇五

中建集團(tuán)作為我國最大的建筑工程企業(yè)之一,一直致力于國內(nèi)外建筑工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理等方面。在參觀中建集團(tuán)時,我們將有機(jī)會近距離了解這家企業(yè)的發(fā)展歷程、技術(shù)實(shí)力以及貢獻(xiàn)于國家基建的成果。

第二段:參觀過程中對中建集團(tuán)的感受

在參觀中建集團(tuán)的過程中,我深深感受到了這家企業(yè)的規(guī)模之大和專業(yè)能力之強(qiáng)。首先,中建集團(tuán)的辦公場所十分宏大,員工眾多,這無疑是一種實(shí)力的象征。其次,在工地考察中,我們目睹了大量的施工人員在各自崗位上忙碌著,以及不同工種之間的協(xié)調(diào)配合。這表明了中建集團(tuán)在項(xiàng)目管理和人才培養(yǎng)方面取得了可喜成效。此外,中建集團(tuán)在建筑工程的技術(shù)創(chuàng)新上也給我留下了深刻印象。他們采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,為國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障??傊?,參觀過程中,我對中建集團(tuán)的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力感到十分敬佩。

第三段:參觀中建集團(tuán)后對工程建設(shè)有了更深入的認(rèn)識

通過參觀中建集團(tuán),我對工程建設(shè)的復(fù)雜性和重要性有了更深入的認(rèn)識。我們參觀的項(xiàng)目中,施工人員需要面對各種道路和建筑物的限制,需要合理利用現(xiàn)有的資源,克服各種困難。他們要高度重視工程質(zhì)量和安全性,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時,還要與政府、監(jiān)理單位和業(yè)主等各方進(jìn)行有效溝通,確保信息的暢通和項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)。只有通過項(xiàng)目的管控和質(zhì)量的保障,才能建設(shè)出具有國際水準(zhǔn)的工程。

第四段:參觀中建集團(tuán)后對勤奮和團(tuán)隊(duì)精神的深刻認(rèn)識

在參觀中建集團(tuán)的過程中,我也對勤奮和團(tuán)隊(duì)精神有了更深刻的認(rèn)識。中建集團(tuán)的員工不僅需要具備專業(yè)技能,還需要具備良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力。我目睹了他們辛勤工作的身影,看到了他們高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。他們在面對困難和挑戰(zhàn)時,相互支持,共同努力,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)他們的力量。我深深被他們的精神感動,也深刻意識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。

第五段:參觀中建集團(tuán)后的收獲和展望

通過參觀中建集團(tuán),我對建筑工程行業(yè)有了更全面的了解,對工程建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神有了更深刻的認(rèn)識。同時,我也看到了中建集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理方面取得的成果,對其未來發(fā)展充滿信心。作為一名學(xué)生,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)技能,并將團(tuán)隊(duì)合作作為我工作的重要素養(yǎng),為國家基建事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也期望能夠有機(jī)會再次參觀中建集團(tuán),繼續(xù)感受這家企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

中建培訓(xùn)心得篇六

月1日是個特殊的日子,這是我們祖**親70歲的生日。從1949年算起,我們祖國走過這70年風(fēng)雨之路,實(shí)在是不容易。盡管新中國剛剛成立的時候很艱難,百廢待興滿目蒼夷,但是中國人用大無畏的精神和“愚公移山”的意念,一代人接這一代人,前赴后繼,為建設(shè)這個國家奮斗著。

這次天安門廣場的大閱兵儀式是我們給祖**親的一次獻(xiàn)禮,是給全體中國人的一份答案,是給所有未中國默默奮斗者的人的一次榮耀??茨酋r艷的五星紅旗,就是全體中國人凝聚的信念;看那步伐堅(jiān)定的軍人,就是守護(hù)中華大地的部隊(duì);看那些裝甲飛機(jī),導(dǎo)彈部隊(duì),就是中國人最挺直的腰板。

前人為我們付出了生命,把祖國交給我們。我們作為后人,不能辜負(fù)他們的付出。只有把祖國建設(shè)得越來越富強(qiáng),才能讓前人感到欣慰,讓活著的人感到安心。70年風(fēng)雨之路已經(jīng)過去,我們是時候接過建設(shè)國家的接力棒,讓我們努力做好自己的分內(nèi)事,為祖國的強(qiáng)大獻(xiàn)出自己的一份力!

中建培訓(xùn)心得篇七

期中建賬是每個學(xué)期中不可避免的一道考驗(yàn),它不僅能讓我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)動態(tài)并及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向,還能幫助我們掌握更加科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法。我在期中建賬的過程中不僅感受到了自己的成長與進(jìn)步,也有了一些值得分享的心得體會。

段落二:認(rèn)真審視學(xué)習(xí)成果

期中建賬,作為整個學(xué)期的第一個大型考試,一定程度上反映了我們前一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)成果。因此,我們需要認(rèn)真審視自己的考試成績,清楚地知道自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。有了這樣的意識后,接下來便可以明確目標(biāo)短板,有的放矢地進(jìn)行下一輪的學(xué)習(xí)。

段落三:制定明確的學(xué)習(xí)計劃

在審視自己的學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上,我們還需要制定明確的學(xué)習(xí)計劃。這個計劃應(yīng)當(dāng)包括階段性學(xué)習(xí)目標(biāo)、可行的學(xué)習(xí)計劃、更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法等,因此這需要我們對自己有足夠的了解和認(rèn)識。當(dāng)然,制定學(xué)習(xí)計劃不是說越詳細(xì)越好,而是需要根據(jù)實(shí)際情況去制定。

段落四:合理分配時間

在制定好自己的學(xué)習(xí)計劃后,我們還需要合理分配時間??桃饩毩?xí)是學(xué)習(xí)所必須的,但如果時間不合理安排的話,可能會產(chǎn)生學(xué)習(xí)效果的負(fù)面影響。因此,我們需要在時間上規(guī)劃得當(dāng),將時間分配到不同的學(xué)習(xí)任務(wù)上,最終既能保證時間的利用效率,又能有效提高學(xué)習(xí)成果。

段落五:積極建立學(xué)習(xí)小組

歸納一下,期中建賬并不是單獨(dú)的一個工作,而是需要多方努力合作的過程。因此,積極建立學(xué)習(xí)小組也是十分可取的。多方面的資源和意見匯聚,不僅能夠讓我們分享知識和技巧,更能夠激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情,使我們在這個過程中吸取更多的營養(yǎng),培養(yǎng)更好的信息共享和學(xué)習(xí)態(tài)度。

結(jié)束語:

總之,期中建賬需要我們認(rèn)真地審視自己的學(xué)習(xí)情況,并制定出明確的學(xué)習(xí)計劃,并且要合理分配時間和與他人積極合作。這樣我們才能更好地完成這個大考,同時也能夠更好地為自己以及以后的學(xué)習(xí)搭建更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

中建培訓(xùn)心得篇八

昨天,我們?nèi)以陔娨暽嫌^看了閱兵儀式,讓我感受很深。

到了十點(diǎn),主持人一聲大叫:“鳴禮炮!”緊接著,鏡頭轉(zhuǎn)向那群解放軍戰(zhàn)士,只見他們整齊的拿起禮花彈,裝進(jìn)禮炮中,“轟”一聲巨響,28門禮炮一齊將禮花彈射向了空中,那聲音是那么整齊,那么響徹云霄!這一響好像在宣誓,中國,是最偉大的!

鏡頭又轉(zhuǎn)向了在人民英雄紀(jì)念碑,那國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)長,手捧那神圣莊嚴(yán)的五星紅旗,在前面帶隊(duì),旁邊有兩位護(hù)旗手,手持槍械,莊嚴(yán)的走在兩旁,后面跟著幾百位護(hù)旗隊(duì)隊(duì)員,邁著整齊的步伐,雄赳赳氣昂昂的走著,每一步都充滿了中國軍人的愛國本色!護(hù)旗隊(duì)走到了國旗臺下,天安門上,主持人對著話筒說:“唱國歌,升國旗!”國歌響起,升旗手右手抓著國旗,使勁一甩,國旗徐徐升起,國歌奏響,我們坐在電視機(jī)前,也深受感染,也唱起了國歌:“起來,不愿做奴隸的人們,把我們的血肉組成新的長城……”那國旗不斷的上升,隨風(fēng)飄揚(yáng)著。聯(lián)想起,新中國成立時的那些為祖國出力,甚至付出生命的人們,讓人心里一酸。

胡錦濤爺爺這時乘一輛牌號為“v0”的車,從天安門城樓上下來了,這時閱兵總指揮房峰輝爺爺也乘著一輛車向胡錦濤爺爺駛?cè)?,車子剛停穩(wěn),房峰輝爺爺就利用擴(kuò)音器說話了:“主席同志,受閱部隊(duì),準(zhǔn)備完畢,請您指令?!狈糠遢x爺爺說完,胡錦濤爺爺就大聲說:“開始!”“是!”剛說完,軍樂團(tuán)立刻奏向了“我的祖國是太陽”這首歌,胡錦濤爺爺?shù)能嚠?dāng)頭,房峰輝爺爺?shù)能嚲o隨其后,還有一輛車在后面“護(hù)駕”。“同志們好!”胡錦濤爺爺說道,“首長好!”解放據(jù)叔叔們喊道,“同志們辛苦了!”胡錦濤爺爺又說道,“為人民服務(wù)!”解放軍叔叔們喊道……這短短的兩句話深深體現(xiàn)出解放軍叔叔不辭辛勞,為人民服務(wù)的精神!

這次的受閱部隊(duì)還有許許多多,有特種兵部隊(duì),水軍部隊(duì)……這次閱兵儀式展現(xiàn)了我們中國的強(qiáng)大軍事武力已經(jīng)進(jìn)入了全世界前例,同時也彰顯了我們熱愛和平的精神。我相信我們中國一定會永垂不朽,新中國將永遠(yuǎn)活在我們心中!中國萬歲!

中建培訓(xùn)心得篇九

在過去的一年中,我一直在中建公司的下班組工作。雖然我一開始并不知道自己會遇到什么樣的挑戰(zhàn),但我很快就適應(yīng)了這個團(tuán)隊(duì),并從中得到了許多經(jīng)驗(yàn)和收獲。

首先,我發(fā)現(xiàn)成功的下班組必須具有良好的溝通和協(xié)作能力。在我加入團(tuán)隊(duì)的前幾周,我們的溝通和協(xié)調(diào)工作不是很順暢。有時候,我們會有不同的工作想法,或者出現(xiàn)了誤解。但是,隨著時間的推移,我們逐漸學(xué)會了如何相互理解和認(rèn)同,以及利用我們各自的優(yōu)勢來完成任務(wù)。這些經(jīng)歷啟示我,作為一個好的團(tuán)隊(duì)成員,要學(xué)會聽取和反思建議,了解每個人的長處和短處,尊重彼此的意見,并一起勞動完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

其次,我發(fā)現(xiàn)計劃和組織能力在下班組中是極其重要的。組織和安排工作可以幫助我們更好地了解我們的任務(wù),并充分利用我們的時間。在我的下班組中,我們每周都會制定工作計劃,并將任務(wù)分配給不同的成員。我們會考慮到成員們的時間和能力,在規(guī)定的時間內(nèi)及時地完成任務(wù)。由于我們的計劃合理,組織有序,我感到非常自豪,因?yàn)槲覀兡軌蚩朔鞣N挑戰(zhàn),交出了優(yōu)秀的工作成果。

我的下班組經(jīng)歷中,讓我印象最深刻的是我們遇到的一次危機(jī)。由于另一個團(tuán)隊(duì)不按時交付產(chǎn)品,我們的進(jìn)度也受到了影響。然而,我的下班組并沒有放棄,而是想辦法協(xié)調(diào)和重新安排任務(wù),以最短的時間內(nèi)完成。此時,我的團(tuán)隊(duì)向我展示了一種不屈不撓的精神和團(tuán)結(jié)力量,這種精神讓我無限感動。擁有堅(jiān)韌不拔的品質(zhì),能夠不斷以強(qiáng)烈的信念前進(jìn),迎接各種困難,這是重要的品質(zhì)之一。

在我的下班組中,我還學(xué)到了更多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和承諾的知識。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不是可以命令成員的人,而是可以為他們樹立榜樣的人。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,帶頭積極參與團(tuán)隊(duì)工作,著重培訓(xùn)其他團(tuán)隊(duì)成員,并保證對團(tuán)隊(duì)任務(wù)的承諾。作為一名普通團(tuán)隊(duì)成員,我也應(yīng)該承諾并履行我們的任務(wù)要求,提供最大的努力和最優(yōu)秀的工作質(zhì)量。

總的來說,我的下班組經(jīng)歷給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)會了如何與人合作和溝通,如何計劃和組織任務(wù),如何應(yīng)對困難,以及如何成為一個更出色的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員。我的下班組活動體驗(yàn)告訴我,成功的團(tuán)隊(duì)需要每一個成員的努力和承諾。

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