無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
中建培訓(xùn)心得篇一
當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)，面臨的情況各種各樣，面對的問題紛繁復(fù)雜。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須從事物表象中把準(zhǔn)改革脈搏，把握全面深化改革的內(nèi)在規(guī)律，特別是要處理好全面深化改革中的重大關(guān)系。
推動改革發(fā)展，不可能一蹴而就，也難以一任完成，需要一屆接著一屆干，才能久久為功。然而，有些地方出現(xiàn)“一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃”的怪象，熱衷重起爐灶。“一任領(lǐng)導(dǎo)一套規(guī)劃”，破壞了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，容易貽誤機(jī)遇、影響發(fā)展、造成爛尾。
縱觀各地，這種現(xiàn)象并不少見。不正確的政績觀作祟是重要原因。比如，追求“任期政績”。部分領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，“任期政績”才是“算在自己頭上”的政治資本，“接續(xù)前任的規(guī)劃豈不為他人作了嫁衣”?這種錯誤政績觀，讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部“新官不理舊事”，為了出政績千方百計要自己另搞一套。
第二個原因在于有些領(lǐng)導(dǎo)干部盲目追求創(chuàng)新，過于在意其他不切實(shí)際的評論?！耙恍╊I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)了‘一把手’，就怕干部群眾說自己沒思路、沒政績、沒魄力，因此就要想方設(shè)法打造全新的樣板工程，另起爐灶成了常事。這也是很多規(guī)劃和決策為什么短命的原因?！?/p>
另外還有決策不科學(xué)的因素。目前在一些地方，科學(xué)決策機(jī)制的建立還停留在口頭上。有領(lǐng)導(dǎo)坦言，專家決策、民主決策等，在一些地方形同虛設(shè)，“張書記來了種梨、李書記來了種桃”的“翻燒餅”現(xiàn)象時有發(fā)生。
對于一個地區(qū)的發(fā)展，我們必須要做到“一屆接著一屆干，一任接著一任做，一以貫之謀發(fā)展?！?/p>
中建培訓(xùn)心得篇二
輪崗是一種常見的人事管理方式，它可以讓員工在不同的崗位上工作，增加員工的經(jīng)驗(yàn)和技能。在中建集團(tuán)這個大家庭中，輪崗也是一項(xiàng)重要的制度。在我輪崗期間，我體驗(yàn)到了許多新的崗位，感受到了不同的工作氛圍和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。下面我將分享我的中建輪崗心得體會：
第一段，介紹中建集團(tuán)。中建集團(tuán)是我國最大的建筑工程綜合服務(wù)企業(yè)集團(tuán)之一。為了適應(yīng)市場競爭和創(chuàng)新發(fā)展，中建集團(tuán)采取了先進(jìn)的輪崗制度，優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)員工的職業(yè)成長。
第二段，輪崗的優(yōu)點(diǎn)。輪崗可以讓員工了解公司不同崗位的職責(zé)和工作流程，增加對公司的認(rèn)知和理解，成為全面發(fā)展的多面手。輪崗還可以降低員工對某一崗位的依賴性，提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
第三段，輪崗的不足。輪崗制度需要投入大量的經(jīng)費(fèi)和時間進(jìn)行培訓(xùn)和安排，對公司和員工都是一種挑戰(zhàn)。同時，一些員工若想深入發(fā)展某一領(lǐng)域，可以通過輪崗得不到很好的發(fā)展機(jī)會。
第四段，我的輪崗體驗(yàn)。在我的輪崗中，我有機(jī)會進(jìn)入公司不同的部門工作，鍛煉了我的溝通能力和表達(dá)能力。我從一名行政人員變成一名市場營銷人員，從一名后勤服務(wù)人員變成一名財務(wù)管理人員。這一轉(zhuǎn)變讓我更好地了解了公司的各個方面，增加了我的能力和經(jīng)驗(yàn)。
第五段，輪崗的啟示和展望。中建集團(tuán)的輪崗制度激發(fā)了員工的潛力，促進(jìn)了員工的職業(yè)成長。作為一名員工，我們應(yīng)該把輪崗當(dāng)作一次鍛煉和提高的機(jī)會，積極參與其中。作為一名管理者，我們應(yīng)該更加注重輪崗制度的實(shí)施和運(yùn)營，為公司培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。
總之，中建集團(tuán)的輪崗制度是一項(xiàng)成功的人才管理制度。通過輪崗，員工可以開拓視野，提高技能，更好地適應(yīng)市場的變化和公司的需求。這不僅有利于員工的成長和發(fā)展，也有利于公司的發(fā)展和變革。
中建培訓(xùn)心得篇三
近年來，培訓(xùn)與發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)提升員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段之一。為了提高員工的工作效率和能力，我單位最近組織了一場名為“中建輪訓(xùn)”的培訓(xùn)活動。通過參加這次輪訓(xùn)，我不僅體會到了組織的關(guān)懷和重視，還收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，中建輪訓(xùn)使我深刻地意識到了自身職業(yè)發(fā)展的重要性。作為一名年輕員工，我常常會感到前途迷茫，不知道應(yīng)該朝著什么方向努力。但是，在這次輪訓(xùn)中，我有機(jī)會與公司的各個部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，了解了他們不同的職業(yè)經(jīng)歷和發(fā)展路徑。他們的故事和經(jīng)驗(yàn)讓我明白，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在職場中立足，實(shí)現(xiàn)個人價值的最大化。從而激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的動力。
其次，中建輪訓(xùn)對我來說是一次全新的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這次培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)到了公司的業(yè)務(wù)知識和操作技巧，還了解到了最新的管理理念和方法。專業(yè)的培訓(xùn)師通過生動的案例分析和互動式的教學(xué)方式，讓我們在輕松的氛圍中獲取了豐富的知識和技能。同時，與其他部門的同事們一起學(xué)習(xí)，我們能夠互相交流和學(xué)習(xí)，開拓了眼界，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識。這次培訓(xùn)讓我更加明確了自己未來的發(fā)展方向，并為我搭建了一個邁向成功的舞臺。
再次，中建輪訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)的重要性。在這次輪訓(xùn)中，我和同事們組成了一個緊密的團(tuán)隊(duì)，共同參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動和任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們相互配合，共同克服了困難和挑戰(zhàn)。通過合作，我們不僅了解到了自己的不足和需要提升的地方，還學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見。我們一起討論問題、解決問題，團(tuán)結(jié)一致共同追求目標(biāo)，這種團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力對于我們今后的工作將起到重要的推動作用。
最后，中建輪訓(xùn)讓我看到了企業(yè)文化的力量。在這次培訓(xùn)中，我們不僅感受到了公司對員工的關(guān)懷和支持，還領(lǐng)悟到了公司一貫秉持的價值觀和行為準(zhǔn)則。這種企業(yè)文化以其獨(dú)特的理念和文化內(nèi)涵，塑造了一個團(tuán)結(jié)向上、積極向前的工作氛圍。這種積極的態(tài)度和價值觀不僅對我們自身的成長有重要影響，也能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。在這樣的企業(yè)文化熏陶下，我相信我會不斷努力，追求卓越，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
通過中建輪訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了個人職業(yè)發(fā)展的重要性，學(xué)習(xí)到了新的知識和技能，在團(tuán)隊(duì)合作中成長和進(jìn)步，感受到了企業(yè)文化的魅力。這次輪訓(xùn)不僅讓我在職業(yè)道路上有了新的啟發(fā)和動力，更讓我更加熱愛和珍惜自己的工作。我相信，在中建集團(tuán)這個大家庭里，我一定能夠發(fā)光發(fā)熱，成為一名優(yōu)秀的員工，為公司的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
中建培訓(xùn)心得篇四
黨的十八大以來,習(xí)近平總書記發(fā)表了系列重要講話,強(qiáng)調(diào)在改革發(fā)展中“要有強(qiáng)烈的問題意識,要以重大問題為導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)一步研究思考,著力推動解決我國發(fā)展面臨的一系列突出矛盾和問題。”我們必須深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記講話精神,樹立強(qiáng)烈的問題意識,在發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題中推動泰安改革發(fā)展,為山東建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省作出積極貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,前提在于找準(zhǔn)問題。問題導(dǎo)向作為馬克思主義世界觀和方法論的重要體現(xiàn),是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn),也是我們開展一切工作的基本遵循。問題源于實(shí)踐,找準(zhǔn)問題要到實(shí)踐和群眾中去尋找。第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,我們從政治基準(zhǔn)齊不齊、發(fā)展成效好不好、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾滿意不滿意上找問題,力求把改革發(fā)展中的問題找準(zhǔn)、找全、找透。泰安當(dāng)前面臨最大的問題是發(fā)展問題,發(fā)展水平和質(zhì)量與人民群眾的期待還有不小差距,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著既要做大總量又要提升質(zhì)量的雙重壓力。經(jīng)濟(jì)增長總體上還是粗放型增長,高新技術(shù)企業(yè)、大型骨干企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低,城鎮(zhèn)化水平滯后、城鄉(xiāng)居民收入偏低,在推動發(fā)展中受到土地、資金、環(huán)保和人才等瓶頸制約。對此,我們進(jìn)行了深入的研究和探索,決定從發(fā)展理念、改革謀劃、發(fā)展動力、發(fā)展途徑、考核導(dǎo)向等五個方面尋求突破,確定了以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以增加財政收入和城鄉(xiāng)居民收入為評價標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市幸福泰安新跨越的奮斗目標(biāo)。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,關(guān)鍵在于解決問題。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),發(fā)展仍是解決中國所有問題的關(guān)鍵。我們必須堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、發(fā)展是解決問題的根本出路的思想,堅(jiān)定不移地抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人民群眾生活水平,使改革發(fā)展的步子邁得更大、走得更穩(wěn)。一要更加注重質(zhì)量效益。堅(jiān)持把質(zhì)量效益導(dǎo)向貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面、推動工作全過程,在發(fā)展中注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重激發(fā)內(nèi)生動力,注重經(jīng)濟(jì)素質(zhì)內(nèi)涵提升。近年來,泰安市突出富民富財政兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),緊緊依靠招商引資和項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提升優(yōu)質(zhì)增量,一批投資額大、帶動力強(qiáng)的項(xiàng)目,如泰山玻璃纖維工業(yè)園、中石油液化天然氣裝備項(xiàng)目、奧特萊斯現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、萬達(dá)廣場等相繼落戶泰安,為發(fā)展提供新的支撐,全市的項(xiàng)目建設(shè)步入自主發(fā)展的新階段。緊緊抓住全省“一圈一帶”戰(zhàn)略實(shí)施,完善措施,積極融入,主動對接,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,努力打造泰安經(jīng)濟(jì)升級版。二要更加注重轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。著力推動三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“二三一”向“三二一”轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向價值鏈高端延伸,管理方式向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。今年啟動了“萬億三年行動計劃”,在去年新增主營業(yè)務(wù)收入過百億元企業(yè)3家、總數(shù)達(dá)5家的基礎(chǔ)上,再推進(jìn)重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo),實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,著力打造一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用明顯增強(qiáng),服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重逐年提高,今年一季度達(dá)到44.2%。三要更加注重創(chuàng)新驅(qū)動、節(jié)能減排。堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要先進(jìn)生產(chǎn)力和核心競爭力。改革完善科技成果評價機(jī)制,增強(qiáng)科技獎勵導(dǎo)向作用,研究制定全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的意見,重點(diǎn)實(shí)施“1351”工程,著力增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)能力。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)節(jié)能減排,加快推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)向低碳過渡。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,根本在于讓群眾得實(shí)惠。“小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”。我們談發(fā)展,談改革,最終目的都是改善群眾生活、增進(jìn)人民福祉。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,也必須把群眾滿意作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為解決問題的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這就要求各級及時順應(yīng)人民群眾求富裕、求公正、求安定的新期盼,下大氣力研究解決好社會普遍關(guān)注、群眾最關(guān)心的突出問題。近幾年,泰安堅(jiān)持為民辦實(shí)事制度,每年篩選10件重點(diǎn)突破,集中解決群眾在就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)、社保、扶貧、空氣及飲水安全等方面群眾最關(guān)心、最迫切解決的問題。市財政對民生事業(yè)支出占總支出的比重每年都有提高,去年占比達(dá)到55.4%。針對群眾對環(huán)境問題關(guān)注度提高的實(shí)際,適時啟動生態(tài)泰安建設(shè),先后榮獲國家園林城市、國家節(jié)水型城市,被授予中國人居環(huán)境獎,空氣質(zhì)量指數(shù)(pm2.5指數(shù))一直居山東內(nèi)陸城市前列。平安建設(shè)方面,不斷鞏固全國社會管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市成果,完善社區(qū)管理“五個一”模式、平安協(xié)會建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)。同時,強(qiáng)化底線思維,有效防范、管控安全風(fēng)險,有力應(yīng)對、處置、化解社會不安定因素的挑戰(zhàn),讓群眾生活得更加安全幸福。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,重點(diǎn)在于提高執(zhí)政能力?！罢浦?事善能”。無論是發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性,直面問題的責(zé)任擔(dān)當(dāng),解決問題的辦法,歸根到底都取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部自身的能力和素養(yǎng)?！按蜩F還需自身硬”,認(rèn)識好、解決好問題,唯一的途徑就是增強(qiáng)本領(lǐng)。具體來講,一要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識。主要是忠誠履責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)。特別是在作風(fēng)建設(shè)方面,要按照中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的要求,鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動成果,逐步建立起推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。倡樹“功成不必在我”的境界,多謀打基礎(chǔ)、抓長遠(yuǎn)的事。發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,從改進(jìn)調(diào)查研究、優(yōu)化決策機(jī)制、強(qiáng)化跟蹤問效入手,抓好工作落實(shí),使干事創(chuàng)業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)在泰安蔚然成風(fēng)。二要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。概括來講,就是要進(jìn)一步完善政府職能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。深化行政體制改革,正確處理政府與市場的關(guān)系,積極推進(jìn)簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能。去年以來,泰安市行政審批事項(xiàng)在去年大幅壓縮的基礎(chǔ)上,今年又壓縮27%,審批時限又壓縮3.5個工作日。三要強(qiáng)化工作落實(shí)。推進(jìn)改革創(chuàng)新,推動工作落實(shí),關(guān)鍵是用好政績考核這根“指揮棒”。要根據(jù)改革發(fā)展的新任務(wù),進(jìn)一步完善考核評價指標(biāo)體系。泰安在強(qiáng)化考核中,重視看基礎(chǔ)、看質(zhì)量、看潛績、看實(shí)績,加大了資源消耗、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)效益、產(chǎn)能過剩、科技創(chuàng)新、政府債務(wù)等指標(biāo)的權(quán)重,更加注重勞動就業(yè)、居民收入、社會保障、人民健康狀況,增強(qiáng)了考核的針對性和實(shí)效性。堅(jiān)持把工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向統(tǒng)一起來,以科學(xué)的政績考核引導(dǎo)廣大干部創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的政績。
中建培訓(xùn)心得篇五
中建集團(tuán)作為我國最大的建筑工程企業(yè)之一，一直致力于國內(nèi)外建筑工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理等方面。在參觀中建集團(tuán)時，我們將有機(jī)會近距離了解這家企業(yè)的發(fā)展歷程、技術(shù)實(shí)力以及貢獻(xiàn)于國家基建的成果。
第二段：參觀過程中對中建集團(tuán)的感受
在參觀中建集團(tuán)的過程中，我深深感受到了這家企業(yè)的規(guī)模之大和專業(yè)能力之強(qiáng)。首先，中建集團(tuán)的辦公場所十分宏大，員工眾多，這無疑是一種實(shí)力的象征。其次，在工地考察中，我們目睹了大量的施工人員在各自崗位上忙碌著，以及不同工種之間的協(xié)調(diào)配合。這表明了中建集團(tuán)在項(xiàng)目管理和人才培養(yǎng)方面取得了可喜成效。此外，中建集團(tuán)在建筑工程的技術(shù)創(chuàng)新上也給我留下了深刻印象。他們采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，為國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障?？傊?，參觀過程中，我對中建集團(tuán)的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力感到十分敬佩。
第三段：參觀中建集團(tuán)后對工程建設(shè)有了更深入的認(rèn)識
通過參觀中建集團(tuán)，我對工程建設(shè)的復(fù)雜性和重要性有了更深入的認(rèn)識。我們參觀的項(xiàng)目中，施工人員需要面對各種道路和建筑物的限制，需要合理利用現(xiàn)有的資源，克服各種困難。他們要高度重視工程質(zhì)量和安全性，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時，還要與政府、監(jiān)理單位和業(yè)主等各方進(jìn)行有效溝通，確保信息的暢通和項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn)。只有通過項(xiàng)目的管控和質(zhì)量的保障，才能建設(shè)出具有國際水準(zhǔn)的工程。
第四段：參觀中建集團(tuán)后對勤奮和團(tuán)隊(duì)精神的深刻認(rèn)識
在參觀中建集團(tuán)的過程中，我也對勤奮和團(tuán)隊(duì)精神有了更深刻的認(rèn)識。中建集團(tuán)的員工不僅需要具備專業(yè)技能，還需要具備良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作能力。我目睹了他們辛勤工作的身影，看到了他們高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。他們在面對困難和挑戰(zhàn)時，相互支持，共同努力，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)他們的力量。我深深被他們的精神感動，也深刻意識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。
第五段：參觀中建集團(tuán)后的收獲和展望
通過參觀中建集團(tuán)，我對建筑工程行業(yè)有了更全面的了解，對工程建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神有了更深刻的認(rèn)識。同時，我也看到了中建集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理方面取得的成果，對其未來發(fā)展充滿信心。作為一名學(xué)生，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)專業(yè)技能，并將團(tuán)隊(duì)合作作為我工作的重要素養(yǎng)，為國家基建事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也期望能夠有機(jī)會再次參觀中建集團(tuán)，繼續(xù)感受這家企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
中建培訓(xùn)心得篇六
月1日是個特殊的日子，這是我們祖**親70歲的生日。從1949年算起，我們祖國走過這70年風(fēng)雨之路，實(shí)在是不容易。盡管新中國剛剛成立的時候很艱難，百廢待興滿目蒼夷，但是中國人用大無畏的精神和“愚公移山”的意念，一代人接這一代人，前赴后繼，為建設(shè)這個國家奮斗著。
這次天安門廣場的大閱兵儀式是我們給祖**親的一次獻(xiàn)禮，是給全體中國人的一份答案，是給所有未中國默默奮斗者的人的一次榮耀?？茨酋r艷的五星紅旗，就是全體中國人凝聚的信念;看那步伐堅(jiān)定的軍人，就是守護(hù)中華大地的部隊(duì);看那些裝甲飛機(jī)，導(dǎo)彈部隊(duì)，就是中國人最挺直的腰板。
前人為我們付出了生命，把祖國交給我們。我們作為后人，不能辜負(fù)他們的付出。只有把祖國建設(shè)得越來越富強(qiáng)，才能讓前人感到欣慰，讓活著的人感到安心。70年風(fēng)雨之路已經(jīng)過去，我們是時候接過建設(shè)國家的接力棒，讓我們努力做好自己的分內(nèi)事，為祖國的強(qiáng)大獻(xiàn)出自己的一份力!
中建培訓(xùn)心得篇七
期中建賬是每個學(xué)期中不可避免的一道考驗(yàn)，它不僅能讓我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)動態(tài)并及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向，還能幫助我們掌握更加科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法。我在期中建賬的過程中不僅感受到了自己的成長與進(jìn)步，也有了一些值得分享的心得體會。
段落二：認(rèn)真審視學(xué)習(xí)成果
期中建賬，作為整個學(xué)期的第一個大型考試，一定程度上反映了我們前一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)成果。因此，我們需要認(rèn)真審視自己的考試成績，清楚地知道自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。有了這樣的意識后，接下來便可以明確目標(biāo)短板，有的放矢地進(jìn)行下一輪的學(xué)習(xí)。
段落三：制定明確的學(xué)習(xí)計劃
在審視自己的學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上，我們還需要制定明確的學(xué)習(xí)計劃。這個計劃應(yīng)當(dāng)包括階段性學(xué)習(xí)目標(biāo)、可行的學(xué)習(xí)計劃、更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法等，因此這需要我們對自己有足夠的了解和認(rèn)識。當(dāng)然，制定學(xué)習(xí)計劃不是說越詳細(xì)越好，而是需要根據(jù)實(shí)際情況去制定。
段落四：合理分配時間
在制定好自己的學(xué)習(xí)計劃后，我們還需要合理分配時間?？桃饩毩?xí)是學(xué)習(xí)所必須的，但如果時間不合理安排的話，可能會產(chǎn)生學(xué)習(xí)效果的負(fù)面影響。因此，我們需要在時間上規(guī)劃得當(dāng)，將時間分配到不同的學(xué)習(xí)任務(wù)上，最終既能保證時間的利用效率，又能有效提高學(xué)習(xí)成果。
段落五：積極建立學(xué)習(xí)小組
歸納一下，期中建賬并不是單獨(dú)的一個工作，而是需要多方努力合作的過程。因此，積極建立學(xué)習(xí)小組也是十分可取的。多方面的資源和意見匯聚，不僅能夠讓我們分享知識和技巧，更能夠激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，使我們在這個過程中吸取更多的營養(yǎng)，培養(yǎng)更好的信息共享和學(xué)習(xí)態(tài)度。
結(jié)束語：
總之，期中建賬需要我們認(rèn)真地審視自己的學(xué)習(xí)情況，并制定出明確的學(xué)習(xí)計劃，并且要合理分配時間和與他人積極合作。這樣我們才能更好地完成這個大考，同時也能夠更好地為自己以及以后的學(xué)習(xí)搭建更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中建培訓(xùn)心得篇八
昨天，我們?nèi)以陔娨暽嫌^看了閱兵儀式，讓我感受很深。
到了十點(diǎn)，主持人一聲大叫：“鳴禮炮!”緊接著，鏡頭轉(zhuǎn)向那群解放軍戰(zhàn)士，只見他們整齊的拿起禮花彈，裝進(jìn)禮炮中，“轟”一聲巨響，28門禮炮一齊將禮花彈射向了空中，那聲音是那么整齊，那么響徹云霄!這一響好像在宣誓，中國，是最偉大的!
鏡頭又轉(zhuǎn)向了在人民英雄紀(jì)念碑，那國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的隊(duì)長，手捧那神圣莊嚴(yán)的五星紅旗，在前面帶隊(duì)，旁邊有兩位護(hù)旗手，手持槍械，莊嚴(yán)的走在兩旁，后面跟著幾百位護(hù)旗隊(duì)隊(duì)員，邁著整齊的步伐，雄赳赳氣昂昂的走著，每一步都充滿了中國軍人的愛國本色!護(hù)旗隊(duì)走到了國旗臺下，天安門上，主持人對著話筒說：“唱國歌，升國旗!”國歌響起，升旗手右手抓著國旗，使勁一甩，國旗徐徐升起，國歌奏響，我們坐在電視機(jī)前，也深受感染，也唱起了國歌：“起來，不愿做奴隸的人們，把我們的血肉組成新的長城……”那國旗不斷的上升，隨風(fēng)飄揚(yáng)著。聯(lián)想起，新中國成立時的那些為祖國出力，甚至付出生命的人們，讓人心里一酸。
胡錦濤爺爺這時乘一輛牌號為“v0”的車，從天安門城樓上下來了，這時閱兵總指揮房峰輝爺爺也乘著一輛車向胡錦濤爺爺駛?cè)?，車子剛停穩(wěn)，房峰輝爺爺就利用擴(kuò)音器說話了：“主席同志，受閱部隊(duì)，準(zhǔn)備完畢，請您指令?！狈糠遢x爺爺說完，胡錦濤爺爺就大聲說：“開始!”“是!”剛說完，軍樂團(tuán)立刻奏向了“我的祖國是太陽”這首歌，胡錦濤爺爺?shù)能嚠?dāng)頭，房峰輝爺爺?shù)能嚲o隨其后，還有一輛車在后面“護(hù)駕”。“同志們好!”胡錦濤爺爺說道，“首長好!”解放據(jù)叔叔們喊道，“同志們辛苦了!”胡錦濤爺爺又說道，“為人民服務(wù)!”解放軍叔叔們喊道……這短短的兩句話深深體現(xiàn)出解放軍叔叔不辭辛勞，為人民服務(wù)的精神!
這次的受閱部隊(duì)還有許許多多，有特種兵部隊(duì)，水軍部隊(duì)……這次閱兵儀式展現(xiàn)了我們中國的強(qiáng)大軍事武力已經(jīng)進(jìn)入了全世界前例，同時也彰顯了我們熱愛和平的精神。我相信我們中國一定會永垂不朽，新中國將永遠(yuǎn)活在我們心中!中國萬歲!
中建培訓(xùn)心得篇九
在過去的一年中，我一直在中建公司的下班組工作。雖然我一開始并不知道自己會遇到什么樣的挑戰(zhàn)，但我很快就適應(yīng)了這個團(tuán)隊(duì)，并從中得到了許多經(jīng)驗(yàn)和收獲。
首先，我發(fā)現(xiàn)成功的下班組必須具有良好的溝通和協(xié)作能力。在我加入團(tuán)隊(duì)的前幾周，我們的溝通和協(xié)調(diào)工作不是很順暢。有時候，我們會有不同的工作想法，或者出現(xiàn)了誤解。但是，隨著時間的推移，我們逐漸學(xué)會了如何相互理解和認(rèn)同，以及利用我們各自的優(yōu)勢來完成任務(wù)。這些經(jīng)歷啟示我，作為一個好的團(tuán)隊(duì)成員，要學(xué)會聽取和反思建議，了解每個人的長處和短處，尊重彼此的意見，并一起勞動完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
其次，我發(fā)現(xiàn)計劃和組織能力在下班組中是極其重要的。組織和安排工作可以幫助我們更好地了解我們的任務(wù)，并充分利用我們的時間。在我的下班組中，我們每周都會制定工作計劃，并將任務(wù)分配給不同的成員。我們會考慮到成員們的時間和能力，在規(guī)定的時間內(nèi)及時地完成任務(wù)。由于我們的計劃合理，組織有序，我感到非常自豪，因?yàn)槲覀兡軌蚩朔鞣N挑戰(zhàn)，交出了優(yōu)秀的工作成果。
我的下班組經(jīng)歷中，讓我印象最深刻的是我們遇到的一次危機(jī)。由于另一個團(tuán)隊(duì)不按時交付產(chǎn)品，我們的進(jìn)度也受到了影響。然而，我的下班組并沒有放棄，而是想辦法協(xié)調(diào)和重新安排任務(wù)，以最短的時間內(nèi)完成。此時，我的團(tuán)隊(duì)向我展示了一種不屈不撓的精神和團(tuán)結(jié)力量，這種精神讓我無限感動。擁有堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)，能夠不斷以強(qiáng)烈的信念前進(jìn)，迎接各種困難，這是重要的品質(zhì)之一。
在我的下班組中，我還學(xué)到了更多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和承諾的知識。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不是可以命令成員的人，而是可以為他們樹立榜樣的人。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，帶頭積極參與團(tuán)隊(duì)工作，著重培訓(xùn)其他團(tuán)隊(duì)成員，并保證對團(tuán)隊(duì)任務(wù)的承諾。作為一名普通團(tuán)隊(duì)成員，我也應(yīng)該承諾并履行我們的任務(wù)要求，提供最大的努力和最優(yōu)秀的工作質(zhì)量。
總的來說，我的下班組經(jīng)歷給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我學(xué)會了如何與人合作和溝通，如何計劃和組織任務(wù)，如何應(yīng)對困難，以及如何成為一個更出色的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員。我的下班組活動體驗(yàn)告訴我，成功的團(tuán)隊(duì)需要每一個成員的努力和承諾。
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