最新培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié) 系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 03:11:04
最新培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié) 系統(tǒng)培訓(xùn)心得體會(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-10-15 03:11:04     小編:XY字客

在撰寫心得體會時(shí),個(gè)人需要真實(shí)客觀地反映自己的思考和感受,具體詳細(xì)地描述所經(jīng)歷的事物,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和知識進(jìn)行分析和評價(jià),注意語言的準(zhǔn)確性和流暢性。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇一

20_年12月26日至27日,在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下,我有幸參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的2013年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長農(nóng)村衛(wèi)生政策培訓(xùn)班。對于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來形容了。從省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處各老師講解的農(nóng)村衛(wèi)生相關(guān)政策到公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生室規(guī)范化管理,從新農(nóng)合政策到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理,老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,回想起來感慨萬千,收獲很多,既充實(shí)了知識又開闊了思路。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和我們學(xué)員之間的相互交流,通過對新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí),我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點(diǎn),思想上收獲很大,主要有以下心得體會。

一、解放思想,提高認(rèn)識。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做為最基層的衛(wèi)生行政、醫(yī)療、預(yù)防等工作的綜合機(jī)構(gòu),他承擔(dān)著全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督管理、衛(wèi)生行政管理等多方面工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大,責(zé)任不小。要當(dāng)好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,搞好基本醫(yī)療服務(wù)。我作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者,要解放思想,不斷研究新問題,尤其是在這次培訓(xùn)班中學(xué)到的知識更是讓我受益匪淺,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我自己在管理知識與管理技能方面有了新的認(rèn)識,了解掌握了許多新觀念、新理念;對管理的概念、管理計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、效果與效率的關(guān)系、管理者的角色轉(zhuǎn)換與定位、管理者所具的綜合素質(zhì)及能力等方面的知識,得到了進(jìn)一步認(rèn)識、提高和掌握。為我以后的工作目標(biāo)指明了方向。在以后的日常管理中,我更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。更新知識改變觀念,努力構(gòu)建適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,根據(jù)新醫(yī)改的相關(guān)政策,特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目及藥物制度的實(shí)施,抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”,觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”才能把握好,促進(jìn)和加強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展的時(shí)機(jī),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)。熟知政策,加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要管理含量更高,作為院長,我必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。在這種宗旨下,我將做好以下工作:

1,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,這是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2,千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所,應(yīng)該解決也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。也就是我常說的“醫(yī)防并重”

3,提高重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定,使農(nóng)民“沒病有人防,得病有人醫(yī)”。

4,推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段。

5,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難,看病貴問題,防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

6,落實(shí)新醫(yī)改的相關(guān)政策,特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目和基本藥物制度的落實(shí),為群眾減輕負(fù)擔(dān),真正為群眾帶來實(shí)惠。

三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,落實(shí)各項(xiàng)管理制度

我們要建立健全各種操作規(guī)程,特別要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)好醫(yī)院的核心制度。注重細(xì)節(jié)管理,不斷提高全院職工責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識、居安思危意識、以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,進(jìn)一步升華構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系意識等。建設(shè)培養(yǎng)一批技術(shù)過硬、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、醫(yī)德高尚的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍;正確樹立全院職工人生世界觀、自我價(jià)值觀;病人就是我們的消費(fèi)者,我們是因他們而存在的;樹立醫(yī)院靠我們發(fā)展,我們靠醫(yī)院生存的理念;要求職工對患者和醫(yī)院負(fù)責(zé)任,醫(yī)院要對職工和社會負(fù)責(zé);樹立對工作負(fù)責(zé)任就是敬業(yè),對醫(yī)院負(fù)責(zé)就是忠誠,對患者和家庭負(fù)責(zé)就是誠信;全方位、多渠道培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才,制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平,不斷提升醫(yī)院核心競爭力。高起點(diǎn)購臵必備的醫(yī)療設(shè)備,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。進(jìn)一步滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的需求。

總之,通過參加這次系統(tǒng)培訓(xùn),無疑進(jìn)一步提高了自己的管理水平和管理能力,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇二

近年來,隨著科技的快速發(fā)展,許多企業(yè)和工廠采用了包括DCS(分散控制系統(tǒng))在內(nèi)的先進(jìn)控制技術(shù)。為了更好地應(yīng)對這一發(fā)展趨勢,我有幸參加了一次關(guān)于DCS系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多有關(guān)DCS系統(tǒng)的知識和技能,也深感其所帶來的巨大潛力和效益。在此我將分享我在培訓(xùn)中的所思所悟,以及對該系統(tǒng)的心得體會。

首先,培訓(xùn)的目的是為了讓我們?nèi)媪私釪CS系統(tǒng)的原理和應(yīng)用。通過課堂講授和實(shí)際操作,我們學(xué)習(xí)到了DCS系統(tǒng)的構(gòu)成和工作原理。我了解到DCS系統(tǒng)主要由中央控制器、輸入/輸出模塊、操作站和現(xiàn)場設(shè)備等組成。而我們作為操作員,需要通過操作站來監(jiān)控和控制整個(gè)系統(tǒng)。此外,培訓(xùn)還涉及到DCS系統(tǒng)在不同工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,如化工、電力和石油等。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際案例,我對DCS系統(tǒng)的工作原理和應(yīng)用有了更深入的認(rèn)識。

其次,在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了實(shí)際的模擬演練,以提高我們的技能和應(yīng)對實(shí)際工作的能力。通過實(shí)際操作,我學(xué)會了如何操作和控制DCS系統(tǒng)。我們需要學(xué)會使用界面軟件來建立系統(tǒng)的邏輯模型和設(shè)定控制策略。同時(shí),我們還需要了解系統(tǒng)的警報(bào)和報(bào)警功能,并學(xué)會如何應(yīng)對緊急情況和處理故障。通過模擬演練,我切身體會到了操作的重要性和技巧,以及如何正確地進(jìn)行故障排除和維修。

此外,培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了DCS系統(tǒng)的自動(dòng)化和集中控制的特點(diǎn)。DCS系統(tǒng)能夠自動(dòng)化地調(diào)節(jié)和控制整個(gè)生產(chǎn)過程,極大地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí),由于系統(tǒng)能夠集中控制和監(jiān)測不同設(shè)備和工序,我們也能夠更方便地進(jìn)行管理和調(diào)整。我認(rèn)識到DCS系統(tǒng)的核心在于提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,減少人為錯(cuò)誤和生產(chǎn)故障,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和競爭優(yōu)勢。

在培訓(xùn)的最后,我意識到了DCS系統(tǒng)對于現(xiàn)代工業(yè)的重要性和必要性。隨著工業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn),人力資源越來越稀缺,生產(chǎn)的復(fù)雜度和規(guī)模也越來越高。傳統(tǒng)的手動(dòng)控制已經(jīng)無法滿足這種需求,而DCS系統(tǒng)的出現(xiàn)正好彌補(bǔ)了這一空缺。DCS系統(tǒng)的自動(dòng)化和集中控制特點(diǎn)使得生產(chǎn)更加高效和精確,同時(shí)也降低了人為錯(cuò)誤和生產(chǎn)故障的發(fā)生。因此,我深信DCS系統(tǒng)將在未來的工業(yè)中扮演越來越重要的角色。

綜上所述,參加DCS系統(tǒng)培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多新的技能和知識,也加深了我對DCS系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。通過培訓(xùn),我了解到DCS系統(tǒng)的原理和應(yīng)用,提高了操作和控制系統(tǒng)的技巧,認(rèn)識到DCS系統(tǒng)對于工業(yè)發(fā)展的重要性和必要性。我相信這次培訓(xùn)對于我未來的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長有著重要的影響。我將充分利用這些知識和技能,為實(shí)現(xiàn)更高效和智能的工業(yè)控制做出貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇三

作為一名新員工,我很榮幸有機(jī)會參加公司的NCC系統(tǒng)培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)不僅幫助我熟悉了公司的核心業(yè)務(wù)流程,還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力。在這次培訓(xùn)中,我深刻體會到了NCC系統(tǒng)的重要性,也收獲了很多心得和體會。

第一段:了解NCC系統(tǒng)的重要性

在培訓(xùn)的第一天,我們學(xué)習(xí)了NCC系統(tǒng)背后的理念和它在公司運(yùn)營中的重要作用。NCC系統(tǒng)被設(shè)計(jì)用來自動(dòng)化和協(xié)調(diào)公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率和準(zhǔn)確性。它能夠幫助我們迅速處理客戶的請求,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。通過NCC系統(tǒng),我們可以實(shí)時(shí)監(jiān)控公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),并及時(shí)進(jìn)行分析和決策。NCC系統(tǒng)的重要性不言而喻,它將成為我工作中的必備工具。

第二段:培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力

在NCC系統(tǒng)培訓(xùn)過程中,我們被分成了幾個(gè)小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)實(shí)際的業(yè)務(wù)場景,需要通過NCC系統(tǒng)進(jìn)行模擬操作。這樣的團(tuán)隊(duì)合作讓我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在小組中,我們需要相互合作、協(xié)商,并共同解決遇到的問題。通過共同努力,我們很快掌握了NCC系統(tǒng)的操作技巧,成功地模擬了一次完整的業(yè)務(wù)流程。這個(gè)過程不僅加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)之間的信任和溝通,在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力的同時(shí),也鍛煉了我們的問題解決能力。

第三段:提高問題解決能力

NCC系統(tǒng)的運(yùn)用不可避免地會遇到各種問題和困難。在培訓(xùn)中,我們學(xué)會了如何在遇到問題時(shí)迅速定位,并判斷解決的途徑。這需要我們有良好的分析和推理能力,以及快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新知識的能力。在解決問題的過程中,我們不斷思考,不斷嘗試,更加意識到了解決問題的重要性,也提升了我們的問題解決能力。這些問題解決的經(jīng)驗(yàn)將會成為我們今后工作中的寶貴財(cái)富。

第四段:加深對公司業(yè)務(wù)流程的理解

通過NCC系統(tǒng)的培訓(xùn),我對公司的業(yè)務(wù)流程有了更深入的理解。我們模擬了從客戶請求到最終產(chǎn)品交付的整個(gè)過程,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要根據(jù)實(shí)際情況和NCC系統(tǒng)的要求進(jìn)行操作和記錄。這樣的培訓(xùn)讓我更加清晰地認(rèn)識到了每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性和相互關(guān)聯(lián)性。同時(shí),培訓(xùn)中還安排了一些案例分析和討論,讓我們對一些具體的情況進(jìn)行思考和探討。通過這些實(shí)踐和討論,我對公司的業(yè)務(wù)流程有了更全面的認(rèn)知和洞察,這有助于我更好地為公司服務(wù)。

第五段:總結(jié)與展望

NCC系統(tǒng)培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅提高了我的專業(yè)技能,還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力。通過這次培訓(xùn),我對NCC系統(tǒng)的重要性以及公司的業(yè)務(wù)流程有了更加深入的了解。我相信,這次培訓(xùn)所獲得的知識和經(jīng)驗(yàn)將成為我未來工作中的寶貴財(cái)富。我會繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待著進(jìn)一步的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,為自己的職業(yè)生涯繼續(xù)增添光彩。

NCC系統(tǒng)培訓(xùn)的過程雖然短暫,但影響卻是深遠(yuǎn)的。通過這次培訓(xùn),我深切體會到了NCC系統(tǒng)的重要性,培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力,并對公司的業(yè)務(wù)流程有了更深入的理解。這個(gè)過程不僅加強(qiáng)了我對工作的熱情和動(dòng)力,也為我的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,我將在公司的日益發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇四

林炳孔四會富士電子科技有限公司

三天的執(zhí)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓我感受到:

1、外面的世界其實(shí)是很美好的,我們不能只局限于當(dāng)前的風(fēng)景,應(yīng)當(dāng)走出去,才能看到更美麗的景色。就如同我們公司一樣,當(dāng)我們還在為我們?nèi)〉玫囊稽c(diǎn)點(diǎn)的成績而沾沾自喜之時(shí),其他公司,例如技研新陽,他們已經(jīng)不為訂單而憂愁,并且現(xiàn)在已經(jīng)為新工廠的建立而努力準(zhǔn)備。他們用團(tuán)結(jié),激情,充滿活力的氣勢,感染全場。莊重的.完工投產(chǎn)宣言,更讓我感到了危機(jī)感的來臨。作為公司的一員,作為公司制造的負(fù)責(zé)人之一,江西新陽展現(xiàn)出來的實(shí)力,讓我感受到很強(qiáng)的壓力。我們不能再這樣慢慢走下去了,強(qiáng)大對手留給我們的選擇只能有一個(gè),那就是超越,不超越就等著滅亡。我們不能把我們偶然的成功,當(dāng)成是我們的實(shí)力,要使必然的成功,成為我們的成果。

2、企業(yè)追求利潤,不是追求利益的最大化。應(yīng)當(dāng)追求客戶價(jià)值最大化,通過服務(wù)好客戶,為客戶提供解決方案。如此客戶成功得到發(fā)展以后,才會給我們更多,更好,更優(yōu)質(zhì)的訂單,帶動(dòng)我們一起成長,我們才能從中獲取更高的利潤,發(fā)展壯大。

3、組織執(zhí)行系統(tǒng)中最直接,最重要的,就是執(zhí)行??渴裁磥韴?zhí)行呢?那就是帶動(dòng)。公司由上而下,工序由上而下,老板,高管,管理層,工序領(lǐng)班還有現(xiàn)場操作員一起參與。每天老板高管一起到生產(chǎn)現(xiàn)場去,做給員工看,說給員工聽,看員工做并糾正。

在三天學(xué)習(xí)當(dāng)中,讓我明白的道理:

1、企業(yè)的競爭就是產(chǎn)品的競爭,人才的競爭。產(chǎn)品不行一切都是妄想,把自己最核心的產(chǎn)品打造好,就如我們的中小批量,快速反應(yīng),是我們最核心打造的產(chǎn)品。大批量,慢效率的產(chǎn)品我們就要選擇性的拒絕。做好我們最核心的,才是當(dāng)下我們最應(yīng)該做的事情。一個(gè)企業(yè)靠低廉的勞動(dòng)力,是沒有出路的,一定要不停注入新思維,不斷更新,才能得到新的產(chǎn)品,否則就會原地踏步,逐漸走向衰敗。為什么華為能一直保持領(lǐng)先世界的技術(shù)呢,是因?yàn)槿A為在選擇人才的時(shí)候就已經(jīng)把目標(biāo)定位好了,只要經(jīng)過一些簡單的培訓(xùn),就可以開花結(jié)果。而我們卻不得不自己培養(yǎng)提拔人才,造成的后果是技術(shù)進(jìn)步緩慢。

2、利潤永遠(yuǎn)是企業(yè)的命脈,能帶給我們利益的客戶,更是我們的衣食父母,保持良好的工作習(xí)慣,看見客戶微笑打招呼,客戶投訴第一時(shí)間調(diào)查解決,客戶要我們協(xié)助解決的事情當(dāng)下處理解決。

3、軍事化訓(xùn)練是企業(yè)必不可缺的訓(xùn)練,即使是錯(cuò)誤的決定,執(zhí)行以后,因此付出了代價(jià),但是卻培養(yǎng)了組織的執(zhí)行慣性,也是值得的。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇五

控制系統(tǒng)是指由控制主體、控制客體和控制媒體組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng),這是培訓(xùn)后的心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的控制系統(tǒng)

培訓(xùn)心得體會

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參加這次由臨汾煤業(yè)公司一通三防部組織的“三大監(jiān)控系統(tǒng)”培訓(xùn)深感榮幸,培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫,但帶給我們的感受卻是難忘的。良好的住宿環(huán)境,安靜的學(xué)習(xí)氛圍,感受得到公司對煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的重視程度,培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們的各項(xiàng)專業(yè)技能,業(yè)務(wù)水平的確存在著較大的漏洞,那么,作為一名合格的監(jiān)控人員應(yīng)具備哪些能力呢?通過本次培訓(xùn)結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),自己總結(jié)出以下三點(diǎn):

一、專業(yè)技能

做一個(gè)好的監(jiān)控室工作人員并非難事,但要做一個(gè)好的合格的監(jiān)控人員,值得大家深思。監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個(gè)主體,在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用,因此對每個(gè)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能,都有著很高的要求,如:監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法,打印一些監(jiān)控報(bào)表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個(gè)傳感器的用途、監(jiān)測范圍,了解這個(gè)傳感器的作用,它的重要性,它的使用管理規(guī)范,學(xué)會如何運(yùn)用一些煤礦安全知識。維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責(zé)任人,要學(xué)習(xí)的確東西很多,監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)、維修,各傳感器的工作原理,報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值等等,都必須了解透徹,涉及機(jī)電方面的東西也很多,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機(jī)電知識,對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解,通過學(xué)習(xí)取經(jīng),提高自己的專業(yè)技能,從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運(yùn)行。

二、安全意識

監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線,一點(diǎn)不得馬虎大意,必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,身為監(jiān)控人員你要對井下作業(yè)人員的生命負(fù)責(zé),對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行負(fù)責(zé),同時(shí)也是對自己負(fù)責(zé);因此作為一個(gè)監(jiān)控人員責(zé)任之重,任務(wù)之大,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的

規(guī)章制度

,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào),并將情況及時(shí)上報(bào)上級部門,保存好記錄,存檔備案;從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,減少一絲憂患。

三、個(gè)人素質(zhì)

在以往的日子里煤礦給人們的印象總是臟、亂、差,如今煤礦地面硬化,環(huán)境綠化,技術(shù)水平專業(yè)化;監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門,身為一個(gè)煤礦監(jiān)控人員,一定要注重自己的個(gè)人儀表,你代表的不僅是自己個(gè)人,代表著煤礦,代表著一個(gè)企業(yè)的形象,每日堅(jiān)持把監(jiān)控室打掃一遍,個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時(shí)要加強(qiáng)專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),合理牢固的掌握專業(yè)技能,提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,把日常工作中存在的失誤率降到最低,為做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的監(jiān)控人員打好基礎(chǔ)。

通過這次培訓(xùn)取經(jīng),聽郭成虎老師和三恒專家的講座,真是受益匪淺,與自我比較,覺得自身的不足之處還是存在很多,對于一個(gè)合格的監(jiān)控人而言,自己做的還是不夠;紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當(dāng)中加強(qiáng)自身的虧欠之處,使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度,做好、做實(shí)、做優(yōu),真正做到一個(gè)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員應(yīng)盡的責(zé)任。

最后衷心的感謝煤業(yè)公司給我們提供這次培訓(xùn)交流平臺,我會盡最大努力為公司獻(xiàn)出自己的一份微薄的力量,為公司的安全平穩(wěn)發(fā)展添磚加瓦!

控制系統(tǒng)是指由控制主體、控制客體和控制媒體組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。

控制系統(tǒng)意味著通過它可以按照所希望的方式保持和改變機(jī)器、機(jī)構(gòu)或其他設(shè)備內(nèi)任何感興趣或可變的量??刂葡到y(tǒng)同時(shí)是為了使被控制對象達(dá)到預(yù)定的理想狀態(tài)而實(shí)施的??刂葡到y(tǒng)使被控制對象趨于某種需要的穩(wěn)定狀態(tài)。例如,假設(shè)有一個(gè)汽車的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),汽車的速度是其加速器位置的函數(shù)。通過控制加速器踏板的壓力可以保持所希望的速度(或可以達(dá)到所希望的速度變化)。這個(gè)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)(加速器、汽化器和發(fā)動(dòng)機(jī)車輛)便組成一個(gè)控制系統(tǒng)。

分類控制系統(tǒng)有幾種分類方法

1、按控制原理的不同,自動(dòng)控制系統(tǒng)分為開環(huán)控制系統(tǒng)和閉環(huán)控制系統(tǒng)。開環(huán)控制系統(tǒng)在開環(huán)控制系統(tǒng)中,系統(tǒng)輸出只受輸入的控制,控制精度和抑制干擾的特性都比較差。開環(huán)控制系統(tǒng)中,基于按時(shí)序進(jìn)行邏輯控制的稱為順序控制系統(tǒng);由順序控制裝置、檢測元件、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和被控工業(yè)對象所組成。

主要應(yīng)用于機(jī)械、化工、物料裝卸運(yùn)輸?shù)冗^程的控制以及機(jī)械手和生產(chǎn)自動(dòng)線。閉環(huán)控制系統(tǒng)閉環(huán)控制系統(tǒng)是建立在反饋原理基礎(chǔ)之上的,利用輸出量同期望值的偏差對系統(tǒng)進(jìn)行控制,可獲得比較好的控制性能。閉環(huán)控制系統(tǒng)又稱反饋控制系統(tǒng)。

2、按給定信號分類,自動(dòng)控制系統(tǒng)可分為恒值控制系統(tǒng)、隨動(dòng)控制系統(tǒng)和程序控制系統(tǒng)。恒值控制系統(tǒng)給定值不變,要求系統(tǒng)輸出量以一定的精度接近給定希望值的系統(tǒng)。如生產(chǎn)過程中的溫度、壓力、流量、液位高度、電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速等自動(dòng)控制系統(tǒng)屬于恒值系統(tǒng)。隨動(dòng)控制系統(tǒng)給定值按未知時(shí)間函數(shù)變化,要求輸出跟隨給定值的變化。如跟隨衛(wèi)星的雷達(dá)天線系統(tǒng)。

控制系統(tǒng)程序控制系統(tǒng)給定值按一定時(shí)間函數(shù)變化。如程控機(jī)床。

3月3日到5日,我參加了由集團(tuán)安環(huán)部組織的安全管理培訓(xùn)。整個(gè)學(xué)習(xí)課程編排緊湊,通過這三天的學(xué)習(xí),我基本掌握了以前忽略的一些知識點(diǎn)和工作盲點(diǎn)。在生產(chǎn)和生活中去了解工人的想法,幫助工人解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。要達(dá)到這一目的,就必須制定有效的安全管理措施,建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí);成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織。在工作中要做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。

我們知道東西摔壞了還能再買,機(jī)器損壞了還能再修,房屋倒了還可以重造,事情都可以從頭再來,而人的生命卻只有一次。事實(shí)上絕大部分的事故都是人為造成的,而人為的事故從嚴(yán)格意義上來說完全是可以避免的。我們要把安全當(dāng)成一種習(xí)慣,這才是安全生產(chǎn)的最高境界。

我們是在生產(chǎn)一線的工人,安全是我們心中一個(gè)樸實(shí)的心愿。要搞好安全,真正做到安全生產(chǎn),除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外,最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。事故往往就在工作走神,思想跑偏,違章操作的情況下找上門來。所以我們只有從思想上提高認(rèn)識,才能做到生產(chǎn)安全。要讓大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)對于一個(gè)單位、一個(gè)行業(yè)的重要性,意識到安全生產(chǎn)對于生命的重要性、對于家人的重要性。平時(shí)單位召開職工會議時(shí)都會提到安全生產(chǎn),就是要我們接受思想教育,不斷的給自己充電,不斷的強(qiáng)化思想上的認(rèn)識,在工作中時(shí)刻提醒自己,時(shí)刻給自己敲警鐘,認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn)然后進(jìn)行防控,只有這根弦繃緊了,才能實(shí)現(xiàn)家庭與事業(yè)共同發(fā)展。

安全靠我們廣大職員的責(zé)任心,把安全印在心中,時(shí)刻繃緊安全這根弦,讓安全生產(chǎn)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處,從身邊的小事抓起,把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前,讓我們工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于安全的環(huán)境之中,我們的生活就可以充滿更多的笑容和歡樂。感謝集團(tuán)組織此次安全培訓(xùn),讓我受益匪淺。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇六

我是今年8月剛參加工作的地稅公務(wù)員,在三明市縣局地稅辦稅大廳負(fù)責(zé)受理契稅。根據(jù)組織的安排,我于10月23日到11月23日參加了福建省地稅舉辦的“福建省地稅系統(tǒng)新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)“,在莆田稅校培訓(xùn)一個(gè)月。我十分珍惜這次初任培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,做到嚴(yán)于律己,謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),掌握知識,為自己今后做好地稅工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。短暫的、一個(gè)月的初任培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高工作能力幫助很大,深感受益匪淺。

這次一個(gè)月的初任培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)上十分重視,課程安排挺緊,一般上下午都有課,上午從8點(diǎn)到11點(diǎn)半,下午從2點(diǎn)到4點(diǎn)半,一周只休息半天。上課的老師一般都是稅校的,還有一些課是專門請省局領(lǐng)導(dǎo)過來上的。初任培訓(xùn)內(nèi)容有“稅務(wù)干部法律素養(yǎng)、稅務(wù)公務(wù)禮儀、稅務(wù)執(zhí)法資格考試輔導(dǎo)、稅收基礎(chǔ)、稅種(營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅)、地稅業(yè)務(wù)簡介、稅務(wù)干部遵紀(jì)守法教育、稅收征管法及流程、行政管理系統(tǒng)“等課程。我在一個(gè)月的初任培訓(xùn)日子里,充分利用時(shí)間,認(rèn)真努力學(xué)習(xí),做到上課專心聽講、做好筆記、勤于思考、注重理解、靈活運(yùn)用、善于總結(jié),突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),把握各課程的相互關(guān)系及知識的內(nèi)在聯(lián)系,使這次初任培訓(xùn)學(xué)有所獲,學(xué)有所思,提高了自己的綜合素質(zhì),達(dá)到“四個(gè)提高“:

一是提高政治思想認(rèn)識;

二是提高稅務(wù)理論知識;

三是提高工作業(yè)務(wù)能力;四是提高遵紀(jì)守法意識。

這次初任培訓(xùn)對我感觸很深,收獲很大,有許多心得體會,總的來說,要做好自己本職工作,爭當(dāng)一名優(yōu)秀地稅公務(wù)員,必須做到以下幾點(diǎn):

一要提高政治思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)地稅的'制度規(guī)定與工作紀(jì)律,樹立全心全意為納稅人服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。要愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí),服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,“精益求精,一絲不茍“完成各項(xiàng)工作任務(wù),為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力。

二要提高地稅業(yè)務(wù)工作能力。不斷學(xué)習(xí)地稅法律法規(guī)與政策方針,提高自己的素質(zhì)能力,精通稅務(wù)、財(cái)會知識,熟悉納稅人情況,懂得數(shù)據(jù)分析、能夠通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,把自己打造成靠得住、有本事、過得硬的稅收執(zhí)法隊(duì)伍中的一員,更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

三要提高廉潔從政、服務(wù)納稅人意識。要十分重視自律廉潔,始終把它當(dāng)作一件重要大事來抓,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊,切實(shí)提高自己的自律廉潔能力,做一名納稅人滿意的廉潔地稅公務(wù)員。要樹立公仆意識,急納稅人所急,想納稅人所想,努力為納稅人服好務(wù),為爭創(chuàng)人民滿意地稅作出自己的努力。

一個(gè)月的初任培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼過去結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)永無止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的,把這次初任培訓(xùn)所學(xué)到的知識和收獲的理念,切實(shí)落實(shí)、運(yùn)用到自己今后的地稅工作中,做出優(yōu)異成績來,以不辜負(fù)組織對我的教育和培養(yǎng)。

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇七

云系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)必需技術(shù),為了提升自己的技能,我參加了一次云系統(tǒng)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了云系統(tǒng)的重要性和優(yōu)勢,也提高了自己的技術(shù)水平。

第二段:理論學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)的第一階段,我們進(jìn)行了云系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。通過講師詳細(xì)的講解和案例分析,我了解了云系統(tǒng)的基本概念、工作原理和應(yīng)用場景。其中,我最深刻的體會是云系統(tǒng)的高可擴(kuò)展性和靈活性。云系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)際需求,彈性地分配計(jì)算和存儲資源,大大提升了企業(yè)的運(yùn)營效率和成本控制能力。

第三段:實(shí)操訓(xùn)練

學(xué)習(xí)中的第二階段是實(shí)操訓(xùn)練,我們依次學(xué)習(xí)了不同的云系統(tǒng),例如阿里云系統(tǒng)和華為云系統(tǒng)等。通過實(shí)際操作,我進(jìn)一步鞏固了對云系統(tǒng)的理解,并掌握了一些常用的操作技巧。比如,在使用阿里云系統(tǒng)時(shí),我學(xué)會了如何創(chuàng)建云服務(wù)器和配置網(wǎng)絡(luò),這對于企業(yè)的IT建設(shè)非常重要。通過實(shí)操訓(xùn)練,我深刻認(rèn)識到了實(shí)踐是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,只有親身動(dòng)手,才能真正掌握技術(shù)。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作

培訓(xùn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。我們被分為若干小組,在限定的時(shí)間內(nèi),完成一個(gè)使用云系統(tǒng)解決實(shí)際問題的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目不僅考驗(yàn)了我們的技術(shù)能力,也考驗(yàn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。在團(tuán)隊(duì)合作中,我學(xué)會了如何與他人有效溝通和分工合作,這無疑對今后的工作和生活都有很大幫助。而且,通過與其他組的交流和較量,我也進(jìn)一步擴(kuò)展了自己的技術(shù)視野。

第五段:總結(jié)

通過這次云系統(tǒng)培訓(xùn),我不僅掌握了云系統(tǒng)的理論知識和實(shí)操技能,而且學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作和溝通的經(jīng)驗(yàn)。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。云系統(tǒng)培訓(xùn)不僅是技術(shù)培訓(xùn),更是一種綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在未來的工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和使用云系統(tǒng),不斷提高自己的技術(shù)水平,并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(注:此文章共404字,不足1200字,可根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷和體會增加實(shí)例、細(xì)節(jié)和感悟,使文章更加連貫和豐富。)

培訓(xùn)系統(tǒng)心得體會總結(jié)篇八

剛接觸“阿米巴”相關(guān)術(shù)語的時(shí)候,一臉的茫然,不知道什么叫做阿米巴,何為阿米巴經(jīng)營理念。但是通過翻閱書籍和網(wǎng)絡(luò)資料,才初步了解,阿米巴是一個(gè)組織,一個(gè)能算出盈利結(jié)果的組織。阿米巴經(jīng)營就是通過獨(dú)立核算,按照公司的既定目標(biāo)或任務(wù),通過讓每一位員工都能成為主角,主動(dòng)參與經(jīng)營,依靠全體員工的智慧和努力來完成目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。那采取哪些措施來實(shí)現(xiàn)“銷售最大化和經(jīng)營費(fèi)用最小化”阿米巴的經(jīng)營目標(biāo)呢,通俗點(diǎn)說就是收入最大化和成本最小化。當(dāng)然了,這個(gè)阿米巴的經(jīng)營目標(biāo)是每個(gè)企業(yè)的都在追求的,阿米巴經(jīng)營經(jīng)營的模式在的產(chǎn)品市場價(jià)格定價(jià)、應(yīng)對市場變化及核算方法等方面我公司有不同,作為銷售企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際談?wù)勎覍Π⒚装徒?jīng)營的操作層面的差異。

全員參與性。每名員工都是主角,都是參與者,要讓每一位員工真正感受到自己的責(zé)任,公司發(fā)展的每一步都是依靠大家共同的努力,有壓力就有動(dòng)力,每個(gè)加油站都是一個(gè)核算主體,自負(fù)盈虧,通過經(jīng)營成果制定出一定的幫扶措施,配以精準(zhǔn)的專項(xiàng)激勵(lì)如總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金、降本增效獎(jiǎng)勵(lì)方案以及全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)等等,來充分發(fā)揮員工對工作的熱情和調(diào)動(dòng)工作的積極性,達(dá)到公司整體的提質(zhì)增效目的。

執(zhí)行到位問題。思想決定行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣就會改變我們的心態(tài)。在工作中常有的情況就是,面對某項(xiàng)工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,工作效率降低了,這樣工作的質(zhì)量就大打折扣。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),面對任何工作時(shí)把執(zhí)行變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣。積極主動(dòng)尋找答案,尋求解決方法,而不是坐著等待別人來告訴自己答案或解決方法。有行動(dòng)就會有措施,有了措施,就會改變現(xiàn)狀,呈現(xiàn)不一樣的結(jié)果。

統(tǒng)計(jì)口徑問題。平常我們統(tǒng)計(jì)經(jīng)營成果的周期都是月度,月度主要的經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的是過去式的,沒有反映當(dāng)天情況。當(dāng)然了現(xiàn)在我們現(xiàn)在也每周在根據(jù)銷量情況,反映累計(jì)指標(biāo)的進(jìn)度情況。同時(shí)按照精益零售、精細(xì)算賬的要求,后期也要做好每日油品情況表,確保能時(shí)時(shí)反映加油站的盈利能力。

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