2023年職代會(huì)心得體會(huì)一線職工 晉能職代會(huì)心得體會(huì)(優(yōu)秀15篇)

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2023年職代會(huì)心得體會(huì)一線職工 晉能職代會(huì)心得體會(huì)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-10-15 14:51:03     小編:影墨

學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),可是卻無(wú)從下手嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇一

晉能集團(tuán)是山西省最大的能源集團(tuán)之一,其管理層一直以來(lái)高度重視企業(yè)職工的參與和意見(jiàn)反饋。為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的參與度和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,晉能集團(tuán)定期召開(kāi)職代會(huì),充分發(fā)揮職代會(huì)作為企業(yè)基層組織的監(jiān)督和溝通機(jī)制的作用。近日,我有幸參加了晉能集團(tuán)的一次職代會(huì),收獲頗多,下面我將分享一些我的心得體會(huì)。

首先,晉能職代會(huì)為員工提供了一個(gè)表達(dá)意見(jiàn)和建議的平臺(tái)。在職代會(huì)上,員工們可以向管理層提出問(wèn)題和困惑,并提出改進(jìn)的建議。作為企業(yè)的一員,我們常常會(huì)遇到工作中的疑問(wèn)和困難,但又往往不得不忍受。而通過(guò)職代會(huì),我們可以將這些問(wèn)題與管理層進(jìn)行溝通,得到專業(yè)的解答和指導(dǎo)。而且職代會(huì)不僅僅是一個(gè)單向的溝通平臺(tái),管理層也會(huì)傾聽(tīng)和采納我們的建議,進(jìn)而改進(jìn)工作方式和流程。

其次,晉能職代會(huì)加強(qiáng)了員工之間的交流和合作。在職代會(huì)上,來(lái)自不同部門和崗位的員工們匯聚到一起,分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,我們可以了解其他部門的工作情況,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),職代會(huì)也為員工們提供了互相交流和溝通的機(jī)會(huì),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的合作和協(xié)調(diào)。通過(guò)共同探討問(wèn)題和解決方案,我們可以更好地協(xié)作,提高工作效率。

第三,晉能職代會(huì)培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任心。晉能集團(tuán)鼓勵(lì)員工在職代會(huì)上提出解決問(wèn)題的創(chuàng)新思路和措施。通過(guò)職代會(huì),我們不僅能夠深入思考問(wèn)題的本質(zhì)和原因,還可以尋找創(chuàng)新的解決方案。與此同時(shí),職代會(huì)也提醒我們,我們每個(gè)人都應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé),要有使命感和責(zé)任心。只有積極參與到企業(yè)的決策和改革中,才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

第四,晉能職代會(huì)增強(qiáng)了員工的歸屬感和認(rèn)同感。作為一個(gè)龐大的企業(yè),晉能集團(tuán)的員工分布在不同地區(qū),承擔(dān)著各種各樣的工作。面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng),很容易讓員工們感到孤立和迷茫。然而,職代會(huì)的召開(kāi)讓我們感受到了企業(yè)對(duì)我們的重視和關(guān)心,讓我們感到自己是這個(gè)大家庭的一份子。通過(guò)職代會(huì),我們明確了個(gè)體與集體的聯(lián)系,認(rèn)識(shí)到自己的重要性和使命,從而更加珍惜和承擔(dān)起自己的工作。

最后,晉能職代會(huì)促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)和傳承。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),晉能集團(tuán)一直注重培養(yǎng)和傳承企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化。而職代會(huì)作為企業(yè)的一種文化載體和傳承方式,起到了強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的作用。通過(guò)職代會(huì),管理層向員工傳達(dá)了企業(yè)的使命和愿景,引導(dǎo)我們踐行企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。同時(shí),職代會(huì)也為員工提供了了解企業(yè)文化的機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

綜上所述,晉能職代會(huì)是一個(gè)重要的員工參與和溝通平臺(tái),給員工們帶來(lái)了諸多益處。無(wú)論是為員工提供表達(dá)意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì),還是加強(qiáng)了員工之間的交流和合作,晉能職代會(huì)都起到了積極的作用。而且,職代會(huì)也培養(yǎng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任心,增強(qiáng)了員工的歸屬感和認(rèn)同感。最重要的是,晉能職代會(huì)促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)和傳承,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,在這樣的平臺(tái)上,晉能集團(tuán)將會(huì)不斷發(fā)展壯大。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇二

20xx年3月23日晚上7點(diǎn),全體管理人員共同學(xué)習(xí)了“公司一屆三次職代會(huì)文件”,我經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研讀各位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告,其中,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行了集團(tuán)規(guī)劃和部署,為我們廣大職工指引了工作思路及指明了方向,使我收益良多。

我作為一名進(jìn)公司一年的基層員工,對(duì)公司的了解非常少,但我非常關(guān)心我們公司的健康發(fā)展和前景,可以說(shuō)母公司的發(fā)展與每位員工的成長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān)。20xx年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,房產(chǎn)投資回落、建筑產(chǎn)能過(guò)剩、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,工作崗位競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,我們必須更加努力的工作,強(qiáng)化復(fù)員軍人專業(yè)技能知識(shí),不斷的武裝自己,狠抓人生價(jià)值,只有使自己強(qiáng)大,才能適應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)形勢(shì),使自己更好的發(fā)展而不被淘汰,正如曹書(shū)記所說(shuō):“以新?tīng)顟B(tài)改變新常態(tài),以新作為推動(dòng)新發(fā)展戰(zhàn)略”,下面我將詮釋我個(gè)人應(yīng)該如何成長(zhǎng)與發(fā)展。

在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),因沮喪我們的企業(yè)而感到悲哀和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化輕而易舉成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的外貿(mào)企業(yè)企業(yè)盡職盡責(zé),發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是責(zé)備和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員領(lǐng)頭人要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難。基層基層員工是一個(gè)股份公司的未來(lái)和希望,可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名基層員工我概述覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):

一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的正職這些都不太重要,重要融進(jìn)的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的既定目標(biāo)。荷馬史詩(shī)中有一句至理名言:“沒(méi)有比漫無(wú)目的日復(fù)一日地徘徊更令人無(wú)法忍受的了”。給自己一個(gè)明確的功能定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型。

任領(lǐng)導(dǎo)交代的工作了。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低起點(diǎn)站并不可怕,怕的是境界低。越多對(duì)什么斤斤計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人則,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂(lè)于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越多越快。不要覺(jué)得自己特別優(yōu)秀什么都即使懂,其實(shí)不然,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟男枰獙W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來(lái),抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去強(qiáng)硬態(tài)度適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才可以基本完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和教養(yǎng)行為習(xí)慣。工作中,不要計(jì)較活干得比別人多,班比別人加的多,能吃虧是做事的一種境界,是處世的一種睿智。

應(yīng)發(fā)展。勇于創(chuàng)新的開(kāi)拓創(chuàng)新過(guò)程也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在早些工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司健康發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路來(lái)開(kāi)展工作,努力爭(zhēng)取新的、更大的成績(jī)。面對(duì)其他工作的困難和問(wèn)題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決辦法的決心,以堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇三

近日,我所在的電力公司召開(kāi)了一次職代會(huì),參加此次會(huì)議的有各個(gè)崗位的員工代表,會(huì)上交流了對(duì)公司發(fā)展和員工待遇的意見(jiàn)建議。參加本次職代會(huì),我深刻感受到了公司對(duì)員工發(fā)展的重視,也對(duì)電力行業(yè)的未來(lái)充滿了信心。以下是我對(duì)此次會(huì)議的心得體會(huì)。

第一段:職代會(huì)增強(qiáng)了員工對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任感

我們公司的職代會(huì)不僅是一個(gè)溝通交流的平臺(tái),更是一個(gè)讓員工了解公司發(fā)展方向和參與公司決策的機(jī)會(huì)。通過(guò)會(huì)議,我們能夠更好地了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和各項(xiàng)工作的重點(diǎn),也能向管理層提出自己的建議和意見(jiàn)。這使得每位員工都感受到了自己的重要性和責(zé)任,增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任感。

第二段:職代會(huì)促進(jìn)了公司和員工的共同成長(zhǎng)

在職代會(huì)上,我們不僅能聽(tīng)到管理層的報(bào)告和解釋,還能了解到各個(gè)部門的工作情況和成果。這為我們互相學(xué)習(xí)、互相借鑒提供了機(jī)會(huì)。而且,作為員工代表,我們可以提出自己對(duì)公司發(fā)展方向和工作安排的看法和建議,這對(duì)公司的發(fā)展也具有重要的促進(jìn)作用。通過(guò)這種良好的溝通和合作,公司和員工可以共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第三段:職代會(huì)加強(qiáng)了公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流

作為一個(gè)大型的電力公司,我們的各個(gè)部門之間有著密切的聯(lián)系和合作。在職代會(huì)上,不同崗位的員工可以面對(duì)面地交流和討論,加強(qiáng)了彼此之間的了解和信任,也促進(jìn)了內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作。會(huì)議中,我們集思廣益,共同解決了一些日常工作中遇到的問(wèn)題,為公司的各項(xiàng)工作提供了更好的解決方案。

第四段:職代會(huì)提高了員工的工作積極性和工作滿意度

通過(guò)職代會(huì),我們能夠更好地了解公司的發(fā)展方向和工作重點(diǎn),也能夠提出自己對(duì)公司工作的建議和意見(jiàn)。這使得每位員工對(duì)自己的工作有了更明確的目標(biāo)和方向,增強(qiáng)了工作的積極性。同時(shí),也能感受到公司對(duì)員工的關(guān)心和重視,提高了工作滿意度。只有員工滿意,公司的發(fā)展才能有更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:職代會(huì)展望了中國(guó)電力行業(yè)的未來(lái)

在職代會(huì)上,我們聽(tīng)取了公司對(duì)電力行業(yè)發(fā)展的報(bào)告和解讀,了解到了電力行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國(guó)電力行業(yè)發(fā)展迅猛,充滿了無(wú)限的潛力。作為電力公司的員工,我們深感責(zé)任重大。同時(shí),我們也看到了電力行業(yè)的發(fā)展空間和前景,對(duì)未來(lái)充滿了信心。我們會(huì)更加努力地工作,為中國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié):通過(guò)本次職代會(huì),我不僅更加了解了公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),也提高了對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任感。同時(shí),職代會(huì)也加強(qiáng)了公司內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流,提升了員工的工作積極性和滿意度。職代會(huì)的召開(kāi)展望了中國(guó)電力行業(yè)的未來(lái),讓我們對(duì)未來(lái)充滿信心。我相信,在公司和員工的共同努力下,中國(guó)電力行業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加繁榮和可持續(xù)發(fā)展。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇四

黃廠長(zhǎng)的職代會(huì)工作報(bào)告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過(guò)完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?!敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改?!敖y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的.戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但國(guó)家“上大壓小”的政策環(huán)境,無(wú)疑可否給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,“臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進(jìn)改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅(jiān)定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?!按Ф鴹囍?,不可常?!?,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)?!盀檎扔谟萌恕?,上半年以來(lái),在人力資源優(yōu)化配置工作的開(kāi)展,“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中,我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章,努力營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍??梢灶A(yù)見(jiàn),在下半年我廠的各項(xiàng)工作中,通過(guò)不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開(kāi),我們認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努另外,還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià),督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒(méi)感覺(jué)出與以往的有什么不同之處,但細(xì)讀數(shù)遍后,感覺(jué)茅塞頓開(kāi),心里也隨之亮堂了許多,因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開(kāi)創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見(jiàn)血、點(diǎn)中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí),公司經(jīng)營(yíng)決策層沒(méi)陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在一定高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認(rèn),迎頭趕上,猶未為晚!

極不平凡的20xx年,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是刻骨銘心的一年,我們接受了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄,體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕,感受了率先參與承建我國(guó)特高壓工程的光榮和自豪,面對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn),在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅(jiān),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此,我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問(wèn)題,努力開(kāi)創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來(lái),與公司中心工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,突出實(shí)踐特色,注重實(shí)踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),打造精品工程,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高總體綜合效率。

感謝您的閱讀,祝您生活愉快。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇五

下午,兩個(gè)會(huì)碰頭,都要我參加,我通過(guò)和兩家會(huì)議單位溝通,決定先參加一會(huì)兒市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),然后再趕到市府機(jī)關(guān),參加另一個(gè)會(huì)議。

把市人民醫(yī)院的職代會(huì)放在優(yōu)先位置,是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒(méi)有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng),我也想利用工作范圍內(nèi)的這個(gè)機(jī)會(huì),和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

醫(yī)院方面很客氣,把我讓到主席臺(tái)上。算是多少坐過(guò)幾次主席臺(tái)的我,開(kāi)始的確有點(diǎn)不太自在!

不太自在,是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)新兵,竟然混到他們的主席臺(tái)上,我心里發(fā)虛呀!

只要是石首人,大家都會(huì)知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院,他們的水平、形象,代表的絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象,他們絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。

就是這樣一個(gè)非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來(lái)不太重要的工會(huì)工作,他們不僅不把工會(huì)工作當(dāng)著可有可無(wú)的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開(kāi)職工代表大會(huì),幾年一屆,現(xiàn)在都開(kāi)到了第九屆。工會(huì)工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起,有聲有色。既受到了職工的好評(píng),又受到了上級(jí)、上上級(jí)的好評(píng)!工會(huì)工作的成果,真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會(huì)工作自然只得靠邊站了。

工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系群眾,凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣?huì)工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來(lái),單位的面貌日復(fù)一日,山河依舊,怎么也見(jiàn)不到多大的起色。

有時(shí)候,我就想,為什么同樣的陽(yáng)光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的單位不行?重視不重視工會(huì)工作,興許只是工會(huì)干部的一個(gè)解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說(shuō)是側(cè)面的,根本的緣由,我看還是素質(zhì)問(wèn)題!不是說(shuō)一滴水能夠反映出太陽(yáng)的光輝嗎?一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì),一個(gè)單位的素質(zhì),特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。

參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),我不得不承認(rèn),市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長(zhǎng)是有素質(zhì)的院長(zhǎng),班子是有素質(zhì)的班子,職工是有素質(zhì)的職工,代表是有素質(zhì)的代表,工會(huì)干部也是有素質(zhì)的工會(huì)干部。他們能在石首這個(gè)使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當(dāng)之無(wú)愧!20xx年他們所取得的業(yè)績(jī),20xx年他們?cè)谛酗L(fēng)評(píng)議中所取得的成績(jī),似乎更能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇六

近期,我參加了一場(chǎng)以“電力職代會(huì)心得體會(huì)”為主題的職代會(huì)議。通過(guò)這次會(huì)議,我深刻地領(lǐng)悟到電力行業(yè)的偉大意義以及職代會(huì)的重要性。以下是我對(duì)這次職代會(huì)的心得體會(huì)。

第一段:介紹

這次電力職代會(huì)是由電力公司組織的一次重要會(huì)議,旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通,協(xié)調(diào)員工與管理層之間的關(guān)系,以推動(dòng)公司的發(fā)展。職代會(huì)的召開(kāi)使得員工有機(jī)會(huì)直接參與公司的決策過(guò)程,發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,從而增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感。在這次職代會(huì)中,我們代表員工溝通交流了許多問(wèn)題,了解到公司的發(fā)展情況,同時(shí)也展示了員工們的努力和成果。

第二段:職代會(huì)的重要性

職代會(huì)的召開(kāi)對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是非常重要的。首先,職代會(huì)可以幫助員工更好地了解公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。其次,職代會(huì)有助于員工與管理層之間的溝通和交流,促進(jìn)雙方的理解和信任。此外,職代會(huì)還為員工提供了表達(dá)意見(jiàn)和建議的平臺(tái),使他們有機(jī)會(huì)參與公司的決策,發(fā)表自己的看法。通過(guò)職代會(huì),公司可以聽(tīng)取員工的聲音,了解員工的需求和期望,從而制定出更合理的人力資源管理策略。

第三段:職代會(huì)的收獲

在這次職代會(huì)中,我收獲頗豐。首先,我了解到公司的最新發(fā)展情況和重要決策,從而更好地認(rèn)識(shí)到我們的工作目標(biāo)和職責(zé)。其次,我坐在會(huì)議上的時(shí)候,能夠聽(tīng)到其他代表的意見(jiàn)和建議,學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展和職業(yè)生涯都有著重要的指導(dǎo)作用。最重要的是,我還可以在職代會(huì)上發(fā)表自己的想法和建議,與其他代表進(jìn)行互動(dòng)、交流,這對(duì)于鍛煉我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神非常有幫助。

第四段:職代會(huì)的啟示

通過(guò)這次職代會(huì),我深刻體會(huì)到了作為一名電力行業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任和使命。電力行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,也是保障人民生活基本需求的關(guān)鍵。我們作為電力行業(yè)的工作者,要對(duì)自己的工作充滿信心和責(zé)任心,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),職代會(huì)也讓我明白了團(tuán)結(jié)合作的重要性。只有通過(guò)團(tuán)結(jié)一致,我們才能共同面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

第五段:總結(jié)

通過(guò)這次電力職代會(huì),我對(duì)電力行業(yè)的意義和職代會(huì)的重要性有了更深刻的了解。職代會(huì)不僅是一種機(jī)制,更是提升員工參與感和歸屬感的關(guān)鍵途徑。通過(guò)職代會(huì),我們可以了解公司的發(fā)展情況,發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高工作效率。同時(shí),職代會(huì)也激勵(lì)著我,讓我更加熱愛(ài)自己的工作,為電力行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在公司和員工共同的努力下,電力行業(yè)一定會(huì)迎來(lái)更加燦爛的明天。

這場(chǎng)電力職代會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇,我將會(huì)把這次職代會(huì)帶給我的啟示和收獲運(yùn)用到我的工作和生活中,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇七

通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署,并對(duì)下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報(bào)告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:

一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的.故事”,印發(fā)一期《激情》專輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開(kāi)、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新增色添彩。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇八

作為企業(yè)中的一名職代會(huì)代表,我有幸參與了許多職代會(huì)會(huì)議和活動(dòng),這些經(jīng)歷讓我對(duì)企業(yè)的管理和同事之間的關(guān)系有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中,我將詳細(xì)分享我自己作為職代會(huì)代表的心得體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌毚鷷?huì)代表和職場(chǎng)新人有所啟發(fā)和幫助。

第二段:成為職代會(huì)代表的意義

成為職代會(huì)代表是一種榮譽(yù),它不僅代表著同事們對(duì)自己的信任和認(rèn)可,也是一種對(duì)自身責(zé)任的肯定。作為職代會(huì)代表,我們不僅要為同事們提供服務(wù)和支持,還要代表同事們向企業(yè)管理層反映問(wèn)題、提出建議。通過(guò)參與職代會(huì)的工作,我們可以更加深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,了解同事們面臨的困難和問(wèn)題,打通同事和管理層的溝通渠道,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和同事們的福利改善。

第三段:職代會(huì)代表的工作體會(huì)

作為職代會(huì)代表,我們的工作往往非常繁忙,需要管理和協(xié)調(diào)各個(gè)工作組,收集同事們的意見(jiàn)和建議,參與企業(yè)管理層的會(huì)議及決策等等。通過(guò)這些工作,我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通非常重要,良好的溝通和協(xié)作可以使我們更加高效地完成工作。同時(shí),作為職代會(huì)代表,我們也需要具備一定的獨(dú)立思考和分析能力,能夠合理地評(píng)估問(wèn)題的嚴(yán)重程度和解決方案,從而更好地為同事們和企業(yè)的發(fā)展提供支持。

第四段:互相學(xué)習(xí)和交流的重要性

職代會(huì)代表是一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),通過(guò)職代會(huì)的工作,我們可以學(xué)習(xí)到別人的工作經(jīng)驗(yàn),交流自己的感悟和心得,從而更好地提高自己的工作能力和素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中,我們也學(xué)會(huì)了尊重、溝通和合作,在這個(gè)大家庭中建立共性的價(jià)值觀和文化,讓我們更好地團(tuán)結(jié)起來(lái),形成一種積極向上的工作氛圍。

第五段:總結(jié)

作為職代會(huì)代表,我認(rèn)為我們的角色不僅是反映同事們的意見(jiàn)和建議,更是一個(gè)促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量。通過(guò)從職代會(huì)工作中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我們可以更好地了解企業(yè)和同事們的實(shí)際情況,更有效地為企業(yè)和同事們的利益進(jìn)行維護(hù)和支持。希望未來(lái)更多的同事們能夠成為職代會(huì)代表,通過(guò)我們的共同努力,為企業(yè)和同事們的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇九

通過(guò)完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

企業(yè)通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦,利用樹(shù)模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個(gè)個(gè)的例子,讓我們回想起了我們走過(guò)的這一年。

公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性,這就要求我要時(shí)刻樹(shù)立危機(jī)意識(shí),改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無(wú)關(guān);我無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒(méi)有學(xué)習(xí)沒(méi)有進(jìn)步就無(wú)法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信,我們一定會(huì)再次迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天,職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

一個(gè)個(gè)的榮譽(yù),一個(gè)個(gè)的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來(lái)的成就,還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對(duì)20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項(xiàng)目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來(lái),但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇十

引子:

職代會(huì)制度是黨在中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中最基本的組織形式之一,具有重要的意義和作用。最近,我有幸參加了所在單位的職代會(huì),并深深地體會(huì)到這一制度的獨(dú)特魅力和巨大威力。以下是我對(duì)職代會(huì)制度的一些心得體會(huì)。

第一段:職代會(huì)制度的優(yōu)勢(shì)

職代會(huì)制度是一種基于民主監(jiān)督和群眾自治的組織形式,具有很多的優(yōu)勢(shì)。首先,職代會(huì)制度充分尊重群眾的主體地位,確保了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。職代會(huì)為職工提供了一個(gè)通過(guò)政治協(xié)商和民主決策參與公共事務(wù)的平臺(tái),使得職工能夠?qū)挝坏闹匾乱税l(fā)表自己的意見(jiàn)和建議,確保了職工的合法權(quán)益得到保護(hù)。其次,職代會(huì)制度為單位提供了一個(gè)有效的管理機(jī)制,能夠很好地規(guī)范和約束單位內(nèi)部的行為,維護(hù)單位的穩(wěn)定和發(fā)展。最后,職代會(huì)制度是一種黨的執(zhí)政理念的體現(xiàn),具有很強(qiáng)的政治性和先進(jìn)性,能夠有效地推動(dòng)黨和政府的各項(xiàng)決策和政策得到貫徹。

第二段:職代會(huì)制度的實(shí)踐和成效

在我所在的單位,職代會(huì)制度的實(shí)踐和成效是顯著的。首先,職代會(huì)通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議,使得單位的重要決策能夠得到廣泛的討論和批評(píng),避免了獨(dú)斷專行和信息不對(duì)稱等問(wèn)題的發(fā)生。其次,職代會(huì)能夠及時(shí)反映職工的合理訴求和困難,為職工爭(zhēng)取福利、提供服務(wù)和解決問(wèn)題。職代會(huì)還能夠定期檢查和監(jiān)督單位的工作和工作人員的行為,確保黨的方針政策的貫徹執(zhí)行,維護(hù)單位的穩(wěn)定和和諧。最后,職代會(huì)能夠積極參與單位的改革和發(fā)展,提出具體的建議和措施,推動(dòng)單位不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。

第三段:職代會(huì)制度存在的問(wèn)題

盡管職代會(huì)制度有著諸多的優(yōu)勢(shì),但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,一些單位的職代會(huì)參與度較低,基層干部和職工對(duì)職代會(huì)的重要性和作用缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和理解,導(dǎo)致參會(huì)率不高。其次,一些單位的職代會(huì)在實(shí)際操作中存在程序不規(guī)范、會(huì)議效果不明顯等問(wèn)題,影響了職代會(huì)的實(shí)質(zhì)性發(fā)揮。最后,一些單位的職代會(huì)在決策過(guò)程中存在一些突出的問(wèn)題,如一言堂、權(quán)力濫用等,影響了職工的合法權(quán)益和單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第四段:完善職代會(huì)制度的建議

針對(duì)職代會(huì)制度存在的問(wèn)題,我認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面加以解決。首先,提高職代會(huì)的參與度,加大對(duì)職代會(huì)的宣傳力度,提高職工對(duì)職代會(huì)的認(rèn)識(shí)和理解。其次,加強(qiáng)職代會(huì)的組織建設(shè)和制度化建設(shè),明確職代會(huì)的職責(zé)和權(quán)限,并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保職代會(huì)的正常運(yùn)行。最后,加強(qiáng)職代會(huì)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,確保職代會(huì)按照黨的要求開(kāi)展工作,在職工和單位之間發(fā)揮良好的橋梁和紐帶作用。

結(jié)尾:

通過(guò)參加職代會(huì),我深刻地感受到職代會(huì)制度的獨(dú)特魅力和巨大威力。職代會(huì)制度的優(yōu)勢(shì)和實(shí)踐成效是顯著的,但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為了完善職代會(huì)制度,提高其效能和實(shí)效,我們需要共同努力,加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的工作氛圍,推動(dòng)職代會(huì)制度的更好發(fā)展。只有通過(guò)職代會(huì)制度的不斷改進(jìn)和完善,我們才能更好地發(fā)揮群眾的主體作用,推動(dòng)單位的發(fā)展進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)共同的偉大目標(biāo)。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇十一

——職代會(huì)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得

2015年1月28日第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在新邦總部勝利召開(kāi)。會(huì)議審議通過(guò)了劉董事長(zhǎng)、周總所做的年度工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了2012年度工作重點(diǎn),并對(duì)2015年各項(xiàng)工作做了重要部署。此次會(huì)議的召開(kāi)為解放思想打開(kāi)了思路,為新邦大發(fā)展開(kāi)辟了新的征程。

會(huì)后,集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會(huì)講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,解放思想、實(shí)事求是。作為一名新入職大學(xué)生,我們應(yīng)該把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),以實(shí)際行動(dòng)踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。

一、領(lǐng)會(huì)精神,在思想上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年,也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難,也取得了可觀的成績(jī),在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長(zhǎng)。2015年作為公司實(shí)施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級(jí)的關(guān)鍵年,我們應(yīng)該深刻落實(shí)講話精神,加快提升自身專業(yè)技能,用實(shí)干的精神、創(chuàng)造性的工作,為單位創(chuàng)造效益,為推進(jìn)新邦公司全面升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、狠抓落實(shí),在行動(dòng)上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

會(huì)議同時(shí)為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向,是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來(lái)的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐,努力提高個(gè)人素質(zhì),在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點(diǎn):

學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)驗(yàn),以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱?,努力提高自身工作能力,力?zhēng)在新的一年里,將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉,提升自己的技術(shù)實(shí)力。找出自己的不足,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢(shì),首先讓自己得到全面升級(jí)。

不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計(jì)人員的使命感和責(zé)任感,要將個(gè)人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變中,以全面提升水務(wù)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)公司向前發(fā)展為己任,發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,立足實(shí)際,在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。

三、準(zhǔn)確定位,在工作上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。

工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇。工程設(shè)計(jì)工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實(shí)現(xiàn)它的應(yīng)用價(jià)值,為社會(huì)和國(guó)家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),要從自我做起,求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)待工作要多一點(diǎn)理解溝通,少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),少一點(diǎn)互相推諉。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),把責(zé)任放在心中,從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在心中,從講方法不找理由做起。

四、立足崗位,全身心迎接工作新挑戰(zhàn)

學(xué)習(xí)了職代會(huì)講話精神對(duì)我觸動(dòng)很大,在以后的工作中,我們要實(shí)現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài):一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力,善于學(xué)習(xí);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深學(xué),學(xué)出成效,學(xué)出成果;四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良的思想作風(fēng),扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)以律己,寬以待人。

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向,堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神,我相信新邦公司必將能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會(huì)停止其前行的腳步,必會(huì)用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開(kāi)創(chuàng)一片新天地!

學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)(一)

公司2016年'兩會(huì)'召開(kāi)后,財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高-潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛(ài)崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。

2016年重點(diǎn)工作

一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過(guò)程、全方位、全要素'的原則,樹(shù)立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實(shí)施'成本指標(biāo)化,運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動(dòng),提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。

三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則,牢固樹(shù)立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力?,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理,及時(shí)回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過(guò)有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,提高資金的使用效率。

四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),充分利用好國(guó)家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。

五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過(guò)'兩化融合'宣貫和實(shí)施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

公司'兩會(huì)'的召開(kāi),預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來(lái),在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。

(二)

1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開(kāi)。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高-潮。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為

全面開(kāi)創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書(shū)記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為2016年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。

通過(guò)對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

2016年工作計(jì)劃和打算

1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開(kāi)展工作。

2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,2016年,我們將緊繃安全這根弦,定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開(kāi)員工座談會(huì),傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、積極開(kāi)展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開(kāi)展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的.計(jì)劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開(kāi)展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)'運(yùn)行。

在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。

(一)

一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循"全員、全過(guò)程、全方位、全要素"的原則,樹(shù)立"投入精當(dāng)、管理精細(xì)"的管理理念,實(shí)施"成本指標(biāo)化,運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核"的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動(dòng),提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。

三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備"的原則,牢固樹(shù)立"現(xiàn)金為王"的理念,最大限度地提高資金使用效率,力保現(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理,及時(shí)回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過(guò)有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,提高資金的使用效率。

四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),充分利用好國(guó)家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。

五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過(guò)"兩化融合"宣貫和實(shí)施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

公司"兩會(huì)"的召開(kāi),預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來(lái),在今后的工作中要更加注重"強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先"的工作要求,鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司"70110"中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司"戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻(xiàn)。

(二)

1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開(kāi)。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高-潮。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇十二

20xx年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開(kāi)了第一屆三次職工大會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)我備受鼓舞,在這次大會(huì)中我有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,提升素質(zhì),發(fā)展創(chuàng)新精神,大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提升企業(yè)的管理,全面推進(jìn)信息化,我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

20xx年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。職代會(huì)心得體會(huì)。為實(shí)現(xiàn)20xx年分公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提升自我,我們要學(xué)先進(jìn),學(xué)會(huì)如何做人,學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,只有完善自我企業(yè)才會(huì)得以發(fā)展。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營(yíng)技術(shù)上做出指導(dǎo),提高全體員工認(rèn)識(shí),做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切,一切服從安全 的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。職代會(huì)心得體會(huì)。

專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,管理薄弱,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、用得好、保得住。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算管理。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法。

企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過(guò)把公司生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過(guò)啟動(dòng)信息平臺(tái),將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,只有搞好企業(yè)文化建設(shè),才能統(tǒng)一思想,凝結(jié)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。大力弘揚(yáng)人和文化,不斷總結(jié)、宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度、滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,凝聚力量。

干一項(xiàng)工程,樹(shù)一塊豐碑,交一方朋友,占一片市場(chǎng),清一個(gè)工程,創(chuàng)一定效益 ,這短短的幾個(gè)字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,要有明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來(lái)。努力地做好本職工作,確保今后的工作有序的進(jìn)行。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇十三

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開(kāi),我們認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。

報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

此刻公司的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái),堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對(duì)自己的潛力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

其次,我們青年員工就應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長(zhǎng)是什么

再次,自己就應(yīng)采取怎樣的措施,透過(guò)怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。在今后的工作中我要努力做到:

一、從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我。把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見(jiàn)的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jī)效考核工作做的更好。

對(duì)公司的推薦是:

是否能夠開(kāi)通員工電子信息渠道,讓員工透過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對(duì)自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià),督促企業(yè)開(kāi)展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇十四

職工代表大會(huì),是我國(guó)企事業(yè)單位中廣大職工行使民主權(quán)利、管理企業(yè)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為基層員工的一員,我有幸參加了公司的職代會(huì),參會(huì)之后,我對(duì)于職代會(huì)的意義和重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且對(duì)于自己的工作和職責(zé)也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在職代會(huì)后的工作中,我將積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)不懈努力。

首先,職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)職工民主參與的重要方式。公司的職代會(huì)是按照職工自己的意愿和需要,通過(guò)選舉產(chǎn)生的代表,代表全體職工行使管理公司事務(wù)的權(quán)力。在職代會(huì)上,我們討論問(wèn)題、表達(dá)意見(jiàn)、提出建議,對(duì)公司的政策和決策發(fā)表意見(jiàn)。通過(guò)職代會(huì),廣大職工積極參與企業(yè)的管理,增強(qiáng)了職工的歸屬感和認(rèn)同感,形成了集思廣益、共謀發(fā)展的良好氛圍。職代會(huì)是職工直接參與決策的舞臺(tái),使職工能真正參與到企業(yè)的發(fā)展中來(lái),形成了職工管理企業(yè)的新風(fēng)尚。

其次,職代會(huì)是促進(jìn)企業(yè)與員工之間溝通和合作的橋梁。在平時(shí)的工作中,職工和企業(yè)管理層之間由于信息不對(duì)稱及溝通渠道的不暢通,往往在溝通和合作方面存在一些問(wèn)題。而通過(guò)職代會(huì),職工與企業(yè)管理層有機(jī)會(huì)面對(duì)面交流,可以直接了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、工作安排和發(fā)展方向,同時(shí)也可以將自己的意見(jiàn)和建議直接反饋給管理層。職代會(huì)促進(jìn)了企業(yè)與職工之間的互動(dòng)與合作,消除了信息壁壘,建立了有效的溝通渠道,增進(jìn)了雙方的理解和信任,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

再次,職代會(huì)是提升職工素質(zhì)和能力的重要平臺(tái)。職代會(huì)的參與不僅是一種權(quán)力,更是一種責(zé)任。在職代會(huì)上,我們要不僅了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,還需要了解國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。只有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研,我們才能在職代會(huì)上提出有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。因此,職代會(huì)是激發(fā)我們學(xué)習(xí)熱情和提升自我能力的重要機(jī)會(huì)。通過(guò)職代會(huì),我們可以拓寬視野、增長(zhǎng)知識(shí),提高自身的思考分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí),職代會(huì)也是一個(gè)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能的平臺(tái),能夠鍛煉我們的組織能力、表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

最后,職代會(huì)之后,我深感作為職工的責(zé)任與使命。作為職工,參加職代會(huì)是我對(duì)企業(yè)發(fā)展的一份貢獻(xiàn),職代會(huì)是我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展出謀劃策、共同決策的平臺(tái)。參會(huì)之后,我深感作為企業(yè)基層員工的責(zé)任,我深感自己作為職工在企業(yè)中的重要性,我要以職代會(huì)為契機(jī),更加努力地工作,提高自己的能力和績(jī)效,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我要充分發(fā)揮職工代表的作用,積極參與企業(yè)管理、決策和制度建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

總而言之,職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)職工民主參與、促進(jìn)企業(yè)與員工合作和溝通、提升職工素質(zhì)能力的重要平臺(tái)。參加職代會(huì)讓我對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有了更深入的了解,為我樹(shù)立了正確的職業(yè)觀念和價(jià)值觀。職代會(huì)不僅讓我明確了自己的責(zé)任和使命,也激發(fā)了我更積極地為企業(yè)發(fā)展而努力的決心。我將把職代會(huì)后的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)不懈努力,求真務(wù)實(shí),努力奮斗。

職代會(huì)心得體會(huì)一線職工篇十五

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺(jué)在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的狀況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。

我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。

二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。

三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!

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