2023年上海老舊小區(qū)改造方案(優(yōu)質(zhì)8篇)

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2023年上海老舊小區(qū)改造方案(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-10-17 01:54:08     小編:MJ筆神

為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

上海老舊小區(qū)改造方案篇一

堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

1、xx小區(qū):

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個(gè),硬化原門球場(chǎng)地將其改為停車場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對(duì)門球場(chǎng)硬化將其改為停車場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。

三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資xxx萬(wàn)元。

2、xx小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個(gè),停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

3、xx小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車位,新增停車位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

4、xx小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車位82個(gè),停車位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。

5、xx花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚 改為停車位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。

6、xx小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。

7、xx小區(qū):在1-2號(hào)樓之間3號(hào)樓西22號(hào)樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,對(duì)小區(qū)部分破損路面硬化維修,對(duì)現(xiàn)有自行車庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。

以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為 1626.8萬(wàn)元。

(一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年x月-x月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年x月x日-x月x日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(四)組織施工建設(shè)階段(20xx年x月x日-x月x日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗(yàn)收階段(20xx年x月x日-x月x日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作。

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,專款專用。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的`“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。

2.實(shí)行專報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

上海老舊小區(qū)改造方案篇二

1、寒亭區(qū)老舊小區(qū)供熱管網(wǎng)改造工程施工圖。

5、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50236—98

本項(xiàng)目是對(duì)寒亭區(qū)區(qū)委區(qū)政府小區(qū)、區(qū)檢察院小區(qū)、區(qū)商業(yè)總公司小區(qū)、原區(qū)財(cái)政局家屬院、區(qū)人社局友誼路小區(qū)、區(qū)人社區(qū)文化街小區(qū)、區(qū)市政工程公司小區(qū)、原房管局小區(qū)實(shí)施供熱管網(wǎng)及樓內(nèi)立管的改造。

由于本工程總工期約43天,工期緊,材料存放地、材料加工場(chǎng)地和安裝施工場(chǎng)地狹窄。 各個(gè)小區(qū)比較分散,且住戶多。為確保工期,各單位、各專業(yè)隊(duì)、各工種交叉作業(yè)較多,相互干擾大,施工難度大,施工要科學(xué)組織、周密計(jì)劃,嚴(yán)格管理,統(tǒng)籌安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在施工前必須預(yù)先做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及勘察工作,充分考慮各種不利因素,根據(jù)實(shí)際情況制定確實(shí)可行的實(shí)施性方案;確保工期、工程質(zhì)量和施工安全,圓滿完成本工程施工任務(wù)。

1、施工管理人員準(zhǔn)備:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本項(xiàng)目負(fù)全責(zé),是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:是本項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)。

(3)工程技術(shù)部:協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施,解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

(4)施工員:對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作,每個(gè)分項(xiàng)完成后,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并及時(shí)填寫施工技術(shù)資料。

(5)質(zhì)檢員:嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,參加隱檢,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改,并檢查整改結(jié)果。

(6)施工班組:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)定施工,及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢,保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工班組為一個(gè)土建施工班組、兩個(gè)管道施工班組,約投入50人。

2、技術(shù)準(zhǔn)備:

依據(jù)甲方、設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的施工圖,及時(shí)準(zhǔn)確的做出施工預(yù)算,施工圖預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后送材料部門籌備。

設(shè)計(jì)交底后立即組織有關(guān)人員全面熟悉設(shè)計(jì)圖及有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,編制詳細(xì)的分部工程實(shí)施性方案和各工序施工書(shū)面技術(shù)交底。組織工程技術(shù)人員、技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、組織工人進(jìn)行學(xué)習(xí),使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前心中有數(shù)。

3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備:

開(kāi)工前認(rèn)真組織安排好勞動(dòng)力,開(kāi)工后立即開(kāi)展施工,勞動(dòng)力安排見(jiàn)附表。

4、設(shè)備選型、主材審定:

按圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度計(jì)劃,提前作好各種材料、設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,確保訂貨質(zhì)量及到貨日期和數(shù)量。及時(shí)同甲方、設(shè)計(jì)及有關(guān)方面取得聯(lián)系,明確各種材料、設(shè)備的供貨渠道和特殊要求,然后按供貨廠家資質(zhì)等情況配合監(jiān)理申報(bào),獲得批準(zhǔn)后及時(shí)簽訂購(gòu)貨合同,確保材料、設(shè)備的到貨時(shí)間。

5、主要施工機(jī)械設(shè)備及工具準(zhǔn)備:

主要施工機(jī)械設(shè)備及工具需用量計(jì)劃見(jiàn)附表。

6、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施:

若我公司中標(biāo),將積極落實(shí)施工所必須的臨時(shí)設(shè)施,如現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、生產(chǎn)生活場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等。

1、施工工期安排:

工程擬定20xx年6月8日開(kāi)工,20xx年7月20日完工,并組織驗(yàn)收。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(見(jiàn)附表)

3、施工部署:

(1)總體施工部署:根據(jù)本工程工期緊,戰(zhàn)線長(zhǎng),不可預(yù)見(jiàn)因素多的特點(diǎn),分兩個(gè)施工隊(duì)平行施工。

(2)溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械與人工相結(jié)合,人工清槽底的方法進(jìn)行施工。

(3)施工中嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行施工,加大協(xié)調(diào)力度,有施工作業(yè)面應(yīng)靈活機(jī)動(dòng)的積極施工,保證整體施工計(jì)劃的落實(shí)。

(4)生產(chǎn)組織:編制分部、分項(xiàng)工程計(jì)劃,把任務(wù)落實(shí)到班組,實(shí)行“周計(jì)劃、日檢查”制度,每天由項(xiàng)目經(jīng)理主持協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

4、施工任務(wù)劃分:

(1)土建作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):所有溝槽(含工作坑)的開(kāi)挖及回填施工(含砂墊層)以及路面恢復(fù)施工,支墩的澆筑等。

(2)管道安裝作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)直埋管道、閥門等的進(jìn)場(chǎng)、下管、管道及閥門的安裝,室內(nèi)立管安裝、管道水壓試驗(yàn)及管道的沖洗、系統(tǒng)調(diào)試。

1、直埋管道工程施工方法和技術(shù)措施:

(1)直埋管道工程施工流程:

路面拆除、管溝開(kāi)挖--鋪砂墊層--管道安裝及保溫—支墩澆筑及固定支架安裝--超聲波檢測(cè)焊口--防腐保溫修補(bǔ)、管道接口保溫--管頂填蓋中砂—室內(nèi)立管安裝--水壓試驗(yàn)--管道沖洗調(diào)試—路面恢復(fù)--竣工驗(yàn)收。

(2)土方開(kāi)挖應(yīng)按本設(shè)計(jì)要求,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件不能滿足開(kāi)槽上口寬度要求時(shí),應(yīng)按《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgj120進(jìn)行邊坡支護(hù)。

(3)土方開(kāi)挖前應(yīng)制定對(duì)開(kāi)挖范圍內(nèi)的各種障礙物(已有地下管線與構(gòu)筑物、相鄰建筑物和地上設(shè)施)的保護(hù)措施并取得有關(guān)單位的同意和配合。溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖,人工清底,開(kāi)挖前必須與甲方和有關(guān)單位協(xié)調(diào)地下是否有管線和電纜,采用人工開(kāi)挖探坑的方法來(lái)探明地下管線和電纜等。

(4)管道焊口處需要人工開(kāi)挖工作坑,管道兩側(cè)及底部的工作坑不得小于600mm。

(5)土方開(kāi)挖時(shí)必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置溝槽邊護(hù)欄、夜間照明燈及指示紅燈等設(shè)施。

2、室外管道安裝:地下管線的保護(hù)

混凝土路面開(kāi)挖使用人工開(kāi)鑿,管道土方溝槽采用挖掘機(jī)開(kāi)挖為主,人工清底為輔。開(kāi)挖過(guò)程中,注意觀察土質(zhì)變化,對(duì)有塌方跡象的路段采用支撐圍護(hù)。

挖掘機(jī)開(kāi)挖至槽底標(biāo)高10~20cm左右,預(yù)留槽底土不挖,由人工清除,修整槽底。

上海老舊小區(qū)改造方案篇三

深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,踐行“以人民為中心”的發(fā)展理念,以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分,結(jié)合未來(lái)社區(qū)建設(shè)、基層社會(huì)治理和海綿城市建設(shè),積極推動(dòng)老舊小區(qū)功能完善、空間挖潛和服務(wù)提升,努力打造“六有”(有完善設(shè)施、有整潔環(huán)境、有配套服務(wù)、有長(zhǎng)效管理、有特色文化、有和諧關(guān)系)宜居小區(qū),增強(qiáng)市民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持以人為本、居民自愿。充分尊重居民意愿,凝聚居民共識(shí),注重居民參與,變“要我改”為“我要改”,由居民決定“改不改、改什么”、怎么改、如何管”,扎實(shí)做好民意征求,從居民關(guān)心的事情做起,從居民期盼的事情改起。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、一體實(shí)施。做好全區(qū)各部門專項(xiàng)任務(wù)(如截污納管、雨污分離、垃圾分類、智慧安防、消防、電梯加裝等)和專項(xiàng)資金與老舊小區(qū)綜合改造提升工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,一體實(shí)施,減少擾民。

(三)堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)。按照“?;A(chǔ)、促提升、拓空間、增設(shè)施”要求,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,區(qū)分改造類型,內(nèi)部及周邊空間資源匱乏的小區(qū),以基礎(chǔ)類改造(即以消防、安防、管線、道路、綠化、樓體等基礎(chǔ)設(shè)施改造)為主;內(nèi)部及周邊空間資源較富裕的小區(qū),實(shí)施綜合類改造(即在實(shí)施基礎(chǔ)類改造的基礎(chǔ)上,通過(guò)空間挖掘整合,進(jìn)一步增設(shè)養(yǎng)老、托幼、助餐、停車場(chǎng)、特色文化等服務(wù)和功能)。強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng),按照“必改項(xiàng)”和“可選項(xiàng)”的菜單式改造內(nèi)容設(shè)計(jì)改造方案,做到“一小區(qū)一方案”。

(四)堅(jiān)持各方協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)。實(shí)行各單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)審作業(yè),落實(shí)區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、部門負(fù)責(zé)、街道實(shí)施的責(zé)任分工,發(fā)揮社區(qū)與居民溝通協(xié)調(diào)作用,激發(fā)居民“主人翁”意識(shí)。

(五)堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、長(zhǎng)效管理。培養(yǎng)共建共享共治理念,堅(jiān)持改造與管理并行,積極引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù),提高制度化、專業(yè)化管理水平;同步制定物業(yè)維修資金補(bǔ)建、續(xù)籌等辦法,建立“一次改造、長(zhǎng)期保持”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、主要內(nèi)容

(一)改造范圍

主要為2000年(含)以前建成、近5年未實(shí)施綜合改造且未納入今后5年規(guī)劃征遷改造范圍的住宅小區(qū)。

(二)改造目標(biāo)

2019年試點(diǎn)先行,開(kāi)展景芳二區(qū)1個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,30幢、約0.131萬(wàn)套、6.65萬(wàn)平方米,優(yōu)化政策保障、建立工作機(jī)制。

2020年全面啟動(dòng),至2022年底全區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)約73個(gè)、941幢、約4.38萬(wàn)套、250.13萬(wàn)平方米。其中2020年改造7個(gè)、186幢、約0.84萬(wàn)套、49.43萬(wàn)平方米;2021年改造43個(gè)、485幢、約2.45萬(wàn)套、132.05萬(wàn)平方米;2022年改造23個(gè)、270幢、約1.09萬(wàn)套、68.65萬(wàn)平方米。

(三)改造內(nèi)容

以《杭州市老舊小區(qū)綜合改造提升技術(shù)導(dǎo)則(試行)》為指導(dǎo),實(shí)施“完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化居住環(huán)境、提升服務(wù)功能、打造小區(qū)特色、強(qiáng)化長(zhǎng)效管理”等五個(gè)方面的改造,重點(diǎn)突出綜合改造和服務(wù)提升。

對(duì)影響老舊小區(qū)居住安全、居住功能等群眾反映迫切的問(wèn)題,根據(jù)小區(qū)實(shí)際列入改造內(nèi)容。

結(jié)合小區(qū)實(shí)際和居民意愿,實(shí)施加裝電梯、綠化提升、增設(shè)停車設(shè)施、打造小區(qū)文化和特色風(fēng)貌等,落實(shí)長(zhǎng)效管理,提升小區(qū)服務(wù)功能。

努力挖潛空間,加大對(duì)老舊小區(qū)周邊碎片化土地的整合利用,對(duì)既有設(shè)施實(shí)施改建、擴(kuò)建,有條件的老舊小區(qū)可通過(guò)插花式征遷或收購(gòu)等方式,增加養(yǎng)老幼托等配套服務(wù)設(shè)施。

(四)改造程序

1.計(jì)劃申報(bào)。

各街道于2020年5月30日前全面完成轄區(qū)內(nèi)所有老舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目的民意征求工作,并報(bào)送區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室),申報(bào)項(xiàng)目需符合“雙2/3”條件,即業(yè)主對(duì)改造同意率達(dá)2/3,對(duì)改造方案的認(rèn)可率達(dá)2/3。

(1)征集改造需求。各街道組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在改造需求且符合政策要求的所有老舊小區(qū)開(kāi)展調(diào)查摸底,向業(yè)主征求改造意愿和改造需求,針對(duì)業(yè)主對(duì)改造同意率符合2/3的項(xiàng)目,收集改造需求、掌握重點(diǎn)、形成項(xiàng)目清單。

(2)制訂初步方案。根據(jù)項(xiàng)目清單和居民改造需求,由所在街道通過(guò)購(gòu)買服務(wù)等方式,選擇設(shè)計(jì)單位制訂初步改造方案及預(yù)算,同步制定居民資金籌集方案,物業(yè)維修資金補(bǔ)建續(xù)籌、物業(yè)服務(wù)引進(jìn)等長(zhǎng)效管理方案,報(bào)辦公室初審。

(3)公示與申報(bào)。對(duì)初審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目,由街道組織對(duì)改造方案在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛公示,公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。公示結(jié)束后,針對(duì)改造方案認(rèn)可率符合2/3條件的項(xiàng)目,報(bào)辦公室對(duì)項(xiàng)目改造類型、資金預(yù)算及匹配方式進(jìn)行審核匯總后,提交區(qū)老舊小區(qū)綜合改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)討論確定改造計(jì)劃。

2.計(jì)劃下發(fā)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)計(jì)劃的改造總量、改造類型和資金配比的討論結(jié)果,結(jié)合區(qū)財(cái)政承受能力,報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后,確定老舊小區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃和年度改造計(jì)劃和資金預(yù)算,由區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合下發(fā)年度改造計(jì)劃。

3.項(xiàng)目實(shí)施。按照年度改造計(jì)劃,由街道牽頭組織落實(shí)改造方案深化、招投標(biāo)、工程實(shí)施、監(jiān)管等工作,辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案聯(lián)合審查、項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收工作。

(1)方案聯(lián)合審查。由街道委托設(shè)計(jì)單位對(duì)改造方案進(jìn)行深化、完善,編制改造項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果。由辦公室召集相關(guān)職能部門、專家對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案進(jìn)行聯(lián)合審查后出具聯(lián)審紀(jì)要和概算審核意見(jiàn)書(shū)。

(2)招投標(biāo)。由街道向區(qū)住建局提出施工、監(jiān)理招投標(biāo)申請(qǐng),鼓勵(lì)采用epc方式和全過(guò)程咨詢。在申請(qǐng)辦理施工、監(jiān)理或epc和全過(guò)程咨詢招投標(biāo)時(shí),需提供由辦公室出具的聯(lián)審紀(jì)要和概算審核意見(jiàn)書(shū)。

(3)工程實(shí)施和監(jiān)管。街道要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,相關(guān)職能部門要全力配合,為施工提供必要條件。街道負(fù)責(zé)組織成立居民監(jiān)督小組,對(duì)改造項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。區(qū)住建局指導(dǎo)街道對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作,并不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽檢,落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理要求。

(4)項(xiàng)目驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后,由辦公室組織區(qū)各職能部門、建設(shè)單位、參建單位、街道、社區(qū)、居民代表等進(jìn)行項(xiàng)目聯(lián)合竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后,街道應(yīng)及時(shí)完成竣工財(cái)務(wù)決算,做好竣工項(xiàng)目的資料整理、歸檔和移交工作。

(5)后續(xù)管理。鞏固老舊小區(qū)改造成果,由街道、社區(qū)及小區(qū)業(yè)主按照改造前制定的長(zhǎng)效管理方案,落實(shí)管理和服務(wù),做到“改造一個(gè)、管好一個(gè)”。

上海老舊小區(qū)改造方案篇四

老舊小區(qū)改造是融入新發(fā)展格局的重要工作,既是重大民生工程,又是發(fā)展工程,同時(shí)也是實(shí)施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略、創(chuàng)新基層治理的重要抓手。為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)﹝20xx﹞23號(hào))要求和市委市政府有關(guān)工作部署,在“十四五”開(kāi)局之年開(kāi)展好本市老舊小區(qū)綜合改造工作,特制定如下工作方案。

(一)全市列入老舊小區(qū)綜合改造計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)400個(gè)小區(qū)、建筑面積1500萬(wàn)平方米;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)600個(gè)小區(qū)、建筑面積2300萬(wàn)平方米。

(二)全市老舊小區(qū)綜合改造新開(kāi)工確保實(shí)現(xiàn)300個(gè)小區(qū)、建筑面積1100萬(wàn)平方米;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)400個(gè)小區(qū)、建筑面積1500萬(wàn)平方米。

(三)全市老舊小區(qū)綜合改造新完工確保實(shí)現(xiàn)100個(gè)小區(qū)、建筑面積400萬(wàn)平方米;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150個(gè)小區(qū)、建筑面積600萬(wàn)平方米。

(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,力爭(zhēng)已列入中央和國(guó)家本級(jí)綜合改造計(jì)劃的211個(gè)項(xiàng)目全面開(kāi)工。

(五)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)。鼓勵(lì)社會(huì)資本根據(jù)居民意愿以市場(chǎng)化方式參與老舊小區(qū)綜合改造。激發(fā)居民參與改造的主動(dòng)性、積極性。充分調(diào)動(dòng)小區(qū)關(guān)聯(lián)單位和社會(huì)力量支持參與。發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,將社區(qū)治理能力建設(shè)融入改造過(guò)程,促進(jìn)小區(qū)治理模式創(chuàng)新,健全小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(一)完善“十四五”時(shí)期本市老舊小區(qū)綜合改造政策措施

1.編制北京市“十四五”時(shí)期老舊小區(qū)綜合改造規(guī)劃。明確改造目標(biāo)、原則、范圍和實(shí)施路徑,因地制宜、分區(qū)分類推進(jìn)實(shí)施。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

完成時(shí)限:20xx年8月

2.制定老舊小區(qū)綜合改造技術(shù)導(dǎo)則。按照基礎(chǔ)類、完善類、提升類三類內(nèi)容,進(jìn)一步細(xì)化老舊小區(qū)改造的標(biāo)準(zhǔn),分類推進(jìn)。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃自然資源委

完成時(shí)限:20xx年8月

3.制定引入社會(huì)資本指導(dǎo)意見(jiàn)。明確社會(huì)資本參與方式,加大財(cái)稅金融支持,統(tǒng)籌利用好存量資源,簡(jiǎn)化審批手續(xù),做好監(jiān)督管理。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局、市金融監(jiān)管局

配合單位:市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委、市國(guó)資委、市城市管理委、市民政局

完成時(shí)限:20xx年5月

4.細(xì)化存量房屋設(shè)施改造的規(guī)劃土地支持政策。明確存量房屋設(shè)施改造的審批流程,允許適度放寬規(guī)劃指標(biāo);研究對(duì)歷史原因造成規(guī)劃土地手續(xù)不全的.房屋設(shè)施,在保證配套服務(wù)功能的前提下進(jìn)行改造的審批辦法。

責(zé)任單位:市規(guī)劃自然資源委

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市國(guó)資委

完成時(shí)限:20xx年8月

5.制定適老化改造和無(wú)障礙環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)。聚焦通行無(wú)障礙、公共空間適老化、完善適老化公共服務(wù)設(shè)施、增加居家養(yǎng)老服務(wù)有效供給等方面,細(xì)化技術(shù)措施,加強(qiáng)引導(dǎo)和政策指導(dǎo)。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

配合單位:市規(guī)劃自然資源委、市民政局、市衛(wèi)健委、市體育局、市殘聯(lián)

完成時(shí)限:20xx年5月

6.制定優(yōu)化和完善工程招投標(biāo)的指導(dǎo)意見(jiàn)。明確各區(qū)可以對(duì)本區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造打包招標(biāo),鼓勵(lì)實(shí)施工程總承包。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

配合單位:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市規(guī)劃自然資源委

完成時(shí)限:20xx年8月

7.完善危舊樓改建配套政策。進(jìn)一步明確危舊樓改建規(guī)劃要求和相關(guān)審批程序。研究危樓不得交易相關(guān)管理措施。

責(zé)任單位:市規(guī)劃自然資源委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

配合單位:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局

完成時(shí)限:20xx年8月

8.制定加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理的措施。出臺(tái)加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理意見(jiàn),加強(qiáng)改造全過(guò)程質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任終審追究制,抓好工程監(jiān)理和驗(yàn)收環(huán)節(jié),確保老舊小區(qū)改造工程成為放心工程。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

配合單位:市發(fā)展改革委、市規(guī)劃自然資源委、市城市管理委、市水務(wù)局

完成時(shí)限:20xx年8月

9.制定住宅專項(xiàng)維修資金補(bǔ)建續(xù)籌政策措施。出臺(tái)歸集、補(bǔ)建、續(xù)籌住宅專項(xiàng)維修資金的具體辦法,建立健全改造后老舊小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金管理制度,指導(dǎo)開(kāi)展維修資金改革試點(diǎn)。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

配合單位:市財(cái)政局、市規(guī)劃自然資源委、市住房資金管理中心、各區(qū)政府

完成時(shí)限:20xx年8月

(二)大力引入社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造

10.推動(dòng)市屬國(guó)企積極參與。落實(shí)市屬國(guó)企參與自管老舊小區(qū)綜合改造的主體責(zé)任,支持市屬國(guó)企參與承接物業(yè)管理小區(qū)的綜合改造,鼓勵(lì)市屬國(guó)企作為社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造,繼續(xù)推進(jìn)落實(shí)“每個(gè)區(qū)都要有試點(diǎn)”要求。

責(zé)任單位:市國(guó)資委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、各區(qū)政府

完成時(shí)限:20xx年12月

11.推動(dòng)“平臺(tái)+專業(yè)企業(yè)”實(shí)施模式。對(duì)有條件的市區(qū)屬平臺(tái)公司,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,研究完善財(cái)政資金直補(bǔ)方式。爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行、建行等金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期低息貸款支持社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局、市國(guó)資委、各區(qū)政府

配合單位:市發(fā)展改革委、市金融監(jiān)管局

完成時(shí)限:20xx年12月

(三)統(tǒng)籌開(kāi)展通信架空線梳理入地和市政專業(yè)管線改造

12.切實(shí)做好通信架空線梳理入地。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

配合單位:市城市管理委、市通信管理局

完成時(shí)限:20xx年12月

13.對(duì)有市政專業(yè)管線改造需求的,要確保實(shí)現(xiàn)一張圖審批和一張圖施工。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

配合單位:市城市管理委、市水務(wù)局、市發(fā)展改革委、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

完成時(shí)限:20xx年12月

14.推動(dòng)排水管線改造,改造后小區(qū)紅線內(nèi)排水管線由專業(yè)排水企業(yè)承擔(dān)管理維護(hù)責(zé)任。

責(zé)任單位:各區(qū)政府、市排水集團(tuán)

配合單位:市水務(wù)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局

完成時(shí)限:20xx年12月

(四)推進(jìn)老樓加裝電梯

15.搭建協(xié)商議事平臺(tái),引導(dǎo)業(yè)主做好民主協(xié)商和利益平衡,促進(jìn)達(dá)成一致意見(jiàn)。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市民政局、市市場(chǎng)監(jiān)管局

完成時(shí)限:20xx年12月

16.拓寬資金籌措渠道。允許使用住宅專項(xiàng)維修資金,允許使用業(yè)主本人和配偶名下的公積金,對(duì)低保家庭、低收入家庭予以扶持。

責(zé)任單位:市財(cái)政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市住房資金管理中心

配合單位:市市場(chǎng)監(jiān)管局、各區(qū)政府

完成時(shí)限:20xx年12月

17.控制管線改移成本。加強(qiáng)管線改移統(tǒng)籌,研究由專業(yè)公司承擔(dān)管線改移工作的政策。

責(zé)任單位:市城市管理委、市水務(wù)局

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市財(cái)政局、市市場(chǎng)監(jiān)管局

完成時(shí)限:20xx年12月

(五)優(yōu)化“12345”考核機(jī)制

18.明確老舊小區(qū)綜合改造項(xiàng)目“12345”訴求分類標(biāo)準(zhǔn),制定合理考核標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市政務(wù)服務(wù)局

配合單位:各區(qū)政府

完成時(shí)限:20xx年8月

(六)創(chuàng)新基層治理,建立健全小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制

19.深入細(xì)致開(kāi)展群眾工作,加強(qiáng)政策宣傳解讀,依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾,培養(yǎng)居民家園意識(shí)、“受益付費(fèi)”意識(shí),凝聚共識(shí)、同向發(fā)力,找到利益平衡最大公約數(shù)。改造前,成立業(yè)委會(huì)或物管會(huì)等業(yè)主組織,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,讓居民參與到改造中來(lái),用好責(zé)任規(guī)劃師,與居民共同編制好改造方案;通過(guò)業(yè)主共同決定,明確小區(qū)管理模式,實(shí)現(xiàn)小區(qū)長(zhǎng)效管理。改造過(guò)程中,通過(guò)搭建居民議事協(xié)商平臺(tái),加強(qiáng)居民、實(shí)施主體、施工單位、街道社區(qū)、政府部門之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)回應(yīng)居民在上下水改造、加裝電梯、公共空間利用等方面的訴求。改造完成后,小區(qū)進(jìn)入良性管理軌道。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市民政局、市規(guī)劃自然資源委

完成時(shí)限:20xx年12月

(七)加強(qiáng)改造項(xiàng)目統(tǒng)籌

20.各區(qū)加強(qiáng)高位統(tǒng)籌,整合各部門各渠道資金,鼓勵(lì)以“平臺(tái)+專業(yè)企業(yè)”方式,持續(xù)推進(jìn)新開(kāi)工老舊小區(qū)拆除違法建設(shè)和環(huán)境改造提升,開(kāi)展抗震加固、節(jié)能改造、基礎(chǔ)設(shè)施和適老化改造;根據(jù)居民意愿引入社會(huì)資本開(kāi)展完善類和提升類改造,提升公共空間和配套設(shè)施。加強(qiáng)改造工程質(zhì)量安全監(jiān)管,抓好工程監(jiān)理和驗(yàn)收環(huán)節(jié),加強(qiáng)政府資金使用審核和審計(jì)。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

完成時(shí)限:20xx年12月

(八)推進(jìn)危樓簡(jiǎn)易樓改造

21.危舊樓要優(yōu)先解危排險(xiǎn),做好翻建和有序外遷騰退。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

配合單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市規(guī)劃自然資源委、市發(fā)展改革委、市財(cái)政局

完成時(shí)限:20xx年12月

(九)推進(jìn)中央單位在京老舊小區(qū)改造

22.用好專班機(jī)制,組織實(shí)施好中央國(guó)家機(jī)關(guān)本級(jí)老舊小區(qū)紅線外基礎(chǔ)設(shè)施改造。

責(zé)任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

完成時(shí)限:20xx年12月

23.推動(dòng)部委所屬事業(yè)單位和央企在京老舊小區(qū)改造資金政策出臺(tái)。

責(zé)任單位:首規(guī)委辦、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委

配合單位:市發(fā)展改革委、市財(cái)政局

完成時(shí)限:20xx年8月

24.按照“雙納入”工作機(jī)制,進(jìn)一步明確細(xì)化工作保障措施,做好項(xiàng)目對(duì)接和服務(wù)保障,配合推進(jìn)中央單位在京老舊小區(qū)項(xiàng)目實(shí)施、做好混合產(chǎn)權(quán)老舊小區(qū)改造。重點(diǎn)推進(jìn)核心區(qū)老舊小區(qū)改造。

責(zé)任單位:各區(qū)政府

完成時(shí)限:20xx年12月

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)

積極構(gòu)建協(xié)調(diào)各方、運(yùn)行順暢、橫向到邊、縱向到底的老舊小區(qū)綜合改造組織體系和責(zé)任體系。在市城市更新領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮市街道工作和“吹哨報(bào)到”改革專班、市老舊小區(qū)綜合改造聯(lián)席會(huì)的組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)作用,強(qiáng)化部門統(tǒng)籌,加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)、工作銜接、調(diào)研督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題,健全完善相關(guān)政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng),將老舊小區(qū)綜合改造納入社區(qū)治理。

各區(qū)政府作為老舊小區(qū)綜合改造責(zé)任主體,同步完善組織體制,加強(qiáng)工作力量,整合配置好資源,深入做好群眾工作,大力引入社會(huì)資本,全力推進(jìn)改造實(shí)施,著力構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(二)加強(qiáng)督導(dǎo)考核

建立涵蓋市有關(guān)部門、各區(qū)和專業(yè)公司考核機(jī)制,將各項(xiàng)審批工作內(nèi)容,以及列入改造范圍的專業(yè)管線改造實(shí)施情況,納入年度部門及專業(yè)企業(yè)績(jī)效考評(píng)。

結(jié)合第三方察訪核驗(yàn),對(duì)各區(qū)改造任務(wù)完成、財(cái)政資金使用效率、多元化籌資、改造質(zhì)量、群眾滿意度和長(zhǎng)效管理機(jī)制建立等方面進(jìn)行系統(tǒng)考核。

(三)廣泛開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

各區(qū)、市有關(guān)部門充分利用新聞媒體,廣泛宣傳政策創(chuàng)新、典型案例和成熟經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化正向引導(dǎo),提高社會(huì)各界對(duì)老舊小區(qū)綜合改造工作的認(rèn)識(shí),形成各方支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。

進(jìn)一步完善信息公開(kāi)制度,尊重群眾的選擇權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),精準(zhǔn)解讀老舊小區(qū)綜合改造有關(guān)政策、工作措施,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,展現(xiàn)我市老舊小區(qū)綜合改造多措并舉、破解難題、力爭(zhēng)實(shí)效的工作作風(fēng)。

定期組織各區(qū)對(duì)有關(guān)部門、各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)基層廣泛深入開(kāi)展群眾工作,系統(tǒng)規(guī)范組織實(shí)施流程,持續(xù)釋放老舊小區(qū)綜合改造自下而上、民意立項(xiàng)的政策信號(hào),逐步建立良性循環(huán)新機(jī)制,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)改一個(gè)、成一個(gè),改一片、成一片。

上海老舊小區(qū)改造方案篇五

堅(jiān)持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過(guò)老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

1、金花園小區(qū):

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場(chǎng)四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對(duì)現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬(wàn)元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個(gè)消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個(gè),對(duì)三個(gè)自行車庫(kù)頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個(gè),硬化原門球場(chǎng)地將其改為停車場(chǎng),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬(wàn)元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對(duì)門球場(chǎng)硬化將其改為停車場(chǎng),打通小區(qū)內(nèi)4個(gè)消防通道,對(duì)東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對(duì)部分地下自行車庫(kù)頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個(gè),對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬(wàn)元。

三個(gè)小區(qū)改造預(yù)算投資643萬(wàn)元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號(hào)樓、8-9號(hào)樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個(gè),停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

3、盛世花園小區(qū):對(duì)小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號(hào)樓前7號(hào)樓后硬化停車位,新增停車位35個(gè),預(yù)算投資12萬(wàn)元。

4、綠地園小區(qū):對(duì)綠地園小區(qū)小廣場(chǎng)塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場(chǎng)鋪方磚,對(duì)部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號(hào)樓、農(nóng)行1-2號(hào)樓建成停車位82個(gè),停車位鋪面包磚,對(duì)小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬(wàn)元。

5、金星花園小區(qū):對(duì)金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號(hào)樓、34號(hào)、35號(hào)樓前硬化建成停車位,對(duì)小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號(hào)樓、31-33號(hào)樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬(wàn)元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對(duì)金塔小區(qū)10號(hào)樓、6號(hào)樓、法院家屬樓10-11號(hào)樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對(duì)金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場(chǎng)地硬化改為停車場(chǎng),對(duì)小區(qū)路燈亮化,對(duì)現(xiàn)有自行車庫(kù)頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬(wàn)元。

現(xiàn)有自行車庫(kù)頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對(duì)所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬(wàn)元。

以上7個(gè)小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬(wàn)平方米,投資預(yù)算為1626.8萬(wàn)元。

(一)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過(guò)利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計(jì)劃的小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來(lái)的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動(dòng)整治改造工作順利開(kāi)展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹(shù)立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(二)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個(gè)小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報(bào)利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個(gè)擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請(qǐng)改造資金,完成7個(gè)老舊小區(qū)改造工作。

(四)竣工驗(yàn)收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實(shí)施檢查驗(yàn)收工作,。

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,??顚S?。并實(shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項(xiàng)總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付單項(xiàng)總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題撥付。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。鎮(zhèn)政府對(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目要落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

1.堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評(píng)定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一決算審計(jì)。

3.實(shí)行專報(bào)制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計(jì)劃安排表,及時(shí)反映整治改造工程進(jìn)度,開(kāi)工、竣工比例,并將統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息簡(jiǎn)報(bào)每月25日前報(bào)送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

上海老舊小區(qū)改造方案篇六

按照全市迎十四運(yùn)“三改一通一落地”工作安排,今年我區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)xx個(gè),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積。x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實(shí)施。

我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要從以下四方面進(jìn)行改造:一是完善基礎(chǔ)配套,二是提升房屋功能,三是改善景觀環(huán)境,四是完善服務(wù)設(shè)施,共xx項(xiàng)具體改造內(nèi)容。

區(qū)住建局負(fù)責(zé)的xx個(gè)小區(qū),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積。x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.x億元。目前已完成了入戶征求意見(jiàn)、項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告編制、評(píng)審、批復(fù)和土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)等前期手續(xù)辦理及項(xiàng)目招投標(biāo)工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建x平方米,xx個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區(qū)(略鋼小區(qū))已完工。其余xx個(gè)小區(qū)正常推進(jìn)中,已完成總工程量的%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

區(qū)投資控股公司負(fù)責(zé)的x個(gè)小區(qū),建筑面積。x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.億元,結(jié)合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開(kāi)工建設(shè),正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完成總工程量的%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后,我們立即行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)會(huì)議專題研究,明確了部門職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù),開(kāi)展實(shí)地摸排,確定改造對(duì)象,逐一建立臺(tái)賬,確保改造有序推進(jìn)。

二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實(shí)際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案,制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,時(shí)間安排到月,任務(wù)安排到人,切實(shí)做到過(guò)程可控、現(xiàn)場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。

三是科學(xué)組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組,主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),指導(dǎo)并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)方案評(píng)審,并做好老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

一是充分尊重群眾意見(jiàn)。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶調(diào)查到設(shè)計(jì)方案的評(píng)審確定,以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等,我們始終把群眾的意愿作為第一考慮,以確保改造工程的順利進(jìn)行。

二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國(guó)標(biāo),有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督,夯實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任,建立全程監(jiān)督機(jī)制,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)全面提升。主動(dòng)與電力、通訊、燃?xì)獾葘I(yè)服務(wù)單位溝通,保證施工安排科學(xué)合理、規(guī)范有序,回應(yīng)居民的停車、文化活動(dòng)需求,整理公共區(qū)域雜物,修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng),完善活動(dòng)設(shè)施,使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。

上海老舊小區(qū)改造方案篇七

按照全市迎十四運(yùn)“三改一通一落地”工作安排,今年我區(qū)計(jì)劃改造老舊小區(qū)xx個(gè),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,億元。分別由區(qū)住建局和區(qū)投資控股公司作為建設(shè)單位組織實(shí)施。

我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,按照既要“好看”更要“好住”要求,主要從以下四方面進(jìn)行改造:一是完善基礎(chǔ)配套,二是提升房屋功能,三是改善景觀環(huán)境,四是完善服務(wù)設(shè)施,共xx項(xiàng)具體改造內(nèi)容。

區(qū)住建局負(fù)責(zé)的xx個(gè)小區(qū),xx個(gè)點(diǎn)位,建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資x.x億元。目前已完成了入戶征求意見(jiàn)、項(xiàng)目建議書(shū)、可研報(bào)告編制、評(píng)審、批復(fù)和土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)等前期手續(xù)辦理及項(xiàng)目招投標(biāo)工作。拆除小區(qū)內(nèi)部違建xxxx平方米,xx個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工。其中示范小區(qū)(略鋼小區(qū))已完工。其余xx個(gè)小區(qū)正常推進(jìn)中,已完成總工程量的xx%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

區(qū)投資控股公司負(fù)責(zé)的x個(gè)小區(qū),建筑面積xx.x萬(wàn)平方米,億元,結(jié)合“三供一業(yè)”進(jìn)行改造。目前已全面開(kāi)工建設(shè),正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施配套工作,完成總工程量的xx%,計(jì)劃xx月底前全面完成改造任務(wù)。

一是高度重視。全市“三改一通一落地”工作部署后,我們立即行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)會(huì)議專題研究,明確了部門職責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù),開(kāi)展實(shí)地摸排,確定改造對(duì)象,逐一建立臺(tái)賬,確保改造有序推進(jìn)。

二是統(tǒng)籌安排。結(jié)合實(shí)際制定了全區(qū)老舊小區(qū)改造工作實(shí)施方案,制訂詳細(xì)的作戰(zhàn)圖和現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,時(shí)間安排到月,任務(wù)安排到人,切實(shí)做到過(guò)程可控、現(xiàn)場(chǎng)可控、質(zhì)量可控、工期可控、效果可控。

三是科學(xué)組織。成立了老舊小區(qū)改造工作技術(shù)小組,主要負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān),指導(dǎo)并組織全區(qū)老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)方案評(píng)審,并做好老舊小區(qū)改造項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。

一是充分尊重群眾意見(jiàn)。居民群眾的支持是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。從改造前的入戶調(diào)查到設(shè)計(jì)方案的評(píng)審確定,以及小區(qū)內(nèi)的功能布局、施工組織等,我們始終把群眾的意愿作為第一考慮,以確保改造工程的順利進(jìn)行。

二是確保工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),要求施工單位在保溫板等主材的選擇上符合國(guó)標(biāo),有正規(guī)的進(jìn)貨渠道,并在小區(qū)設(shè)置主材展示區(qū)供群眾監(jiān)督,夯實(shí)監(jiān)理單位責(zé)任,建立全程監(jiān)督機(jī)制,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量有保證。

三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)全面提升。主動(dòng)與電力、通訊、燃?xì)獾葘I(yè)服務(wù)單位溝通,保證施工安排科學(xué)合理、規(guī)范有序,回應(yīng)居民的停車、文化活動(dòng)需求,整理公共區(qū)域雜物,修建文化活動(dòng)小廣場(chǎng),完善活動(dòng)設(shè)施,使小區(qū)環(huán)境得到整體提升。

上海老舊小區(qū)改造方案篇八

(1)在住宅小區(qū)及商住一體的多功能社區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)中,機(jī)房作為整個(gè)智能化集成系統(tǒng)的工作中斷,在系統(tǒng)保障、系統(tǒng)維護(hù)以及對(duì)業(yè)主產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響上,起著舉足輕重的作用。本人在這些年的建筑智能化施工中,也常常著眼于機(jī)房建設(shè),由此總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),希望可以與大家分享。

(2)在機(jī)房的幾種分類中,我做接觸的智能化工程的機(jī)房主要為監(jiān)控機(jī)房,主要包含電視監(jiān)視、各類主機(jī)、安防設(shè)備等。機(jī)房建設(shè)的工程量很大,除與智能化運(yùn)行相關(guān)的各類監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝外,機(jī)房的裝修(包含供電、照明、防雷、接地、電源、精密空調(diào)等一系列)也是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。為了確保智能化建設(shè)成果,我們主要從以下幾方面組織機(jī)房施工。

機(jī)房位置當(dāng)然是由住宅小區(qū)總體設(shè)計(jì)規(guī)劃確定的,但我們?nèi)孕杈邆溥@一能力,可確保在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)提出變更或解決方案。機(jī)房若不具備獨(dú)立設(shè)置的條件,那應(yīng)該避免其相鄰或上下層房間是煙塵較多、較潮濕等的房間,與機(jī)房相近的建筑也需要無(wú)較強(qiáng)震動(dòng)或電磁干擾,機(jī)房附近一定區(qū)域必須無(wú)易燃、易爆等隱患;機(jī)房設(shè)置還需考慮小區(qū)管線規(guī)劃,保證機(jī)房布線方便,可短進(jìn)短出。

監(jiān)控機(jī)房也是屬于需要人員值守的機(jī)房,因此在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上主要包括辦公區(qū)、主機(jī)區(qū)(含配電區(qū)及輔助設(shè)備)、監(jiān)控區(qū),機(jī)房區(qū)域應(yīng)為密封。

(1)需有抗震設(shè)計(jì)。

(2)主機(jī)房不應(yīng)有變形縫穿過(guò)。

(3)機(jī)房各房間、區(qū)域荷載標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相應(yīng)參考值規(guī)定。

(4)應(yīng)具備一套先進(jìn)完善的綜合布線系統(tǒng),分區(qū)合理,方便管理、維護(hù)及未來(lái)擴(kuò)展。房建規(guī)劃的各個(gè)細(xì)節(jié),決定了人員在進(jìn)行智能化管控工作時(shí)是否可以擁有一個(gè)方便實(shí)用的操作環(huán)境,是否有助于提高工作效率。

(1)供電系統(tǒng)。要保障智能化主機(jī)系統(tǒng)及各個(gè)輔助設(shè)備的正常運(yùn)行,一個(gè)穩(wěn)定可靠的供配電系統(tǒng)尤為重要,而作為這個(gè)穩(wěn)定配電系統(tǒng)的控制中心,機(jī)房發(fā)配電控制柜決定了整個(gè)供電系統(tǒng)是否能夠有效運(yùn)行。機(jī)房對(duì)電力的要求主要來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備即時(shí)處理和傳輸數(shù)據(jù)的需要,以及機(jī)房龐大的設(shè)備系統(tǒng),如計(jì)算機(jī)設(shè)備、照明設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、消防系統(tǒng)等等,這些都需要有力的電源支撐。在實(shí)際施工時(shí),需設(shè)置專用配電柜用于對(duì)供電局市電的管理,在市電停電時(shí),在發(fā)配電自投自復(fù)控制柜中的繼電器啟動(dòng),自動(dòng)轉(zhuǎn)換為發(fā)動(dòng)機(jī)供電,從而保證供電的。連續(xù)性。同時(shí),為及時(shí)了解機(jī)房空調(diào)、ups電源系統(tǒng)的總用電情況,還需在精密空調(diào)機(jī)、ups不間斷電源等設(shè)備安裝控制開(kāi)關(guān),并配電壓表、電流表以及報(bào)警指示燈。除以上措施外,為了避免雷電流危害,我們還安裝了電源防雷器,防雷器于總進(jìn)線開(kāi)關(guān)上,保護(hù)了整個(gè)供電系統(tǒng),使雷電無(wú)法經(jīng)由供電線路進(jìn)行破壞。

(2)防雷系統(tǒng)。根據(jù)防雷系統(tǒng)要求,不同的空間需要不同的防雷保護(hù),這就需要我們根據(jù)各個(gè)參數(shù)對(duì)這些空間進(jìn)行保護(hù)等級(jí)劃分,以制定相應(yīng)的防護(hù)措施。機(jī)房作為一個(gè)防雷區(qū),按照防雷保護(hù)等級(jí),需要我們?cè)谂潆姽褫斎攵嗽O(shè)置三級(jí)防雷保護(hù),確保機(jī)房設(shè)備安全。電源避雷器接地端接入接地體地,與機(jī)房電力電源的相線和零線并聯(lián)。防雷模塊的接地端接入機(jī)房所處建筑的接地極,卡在配電柜或開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的35mm卡軌上。計(jì)算機(jī)插座我們常規(guī)選用特地的插座防雷器做三級(jí)防雷保護(hù),以保證工作站等負(fù)載的防雷擊保護(hù)效果。

(3)機(jī)房接地系統(tǒng)。機(jī)房?jī)?nèi)接地一般采用紫銅板沿機(jī)房靜電地板之下環(huán)繞安裝構(gòu)成均壓帶系統(tǒng),使各種設(shè)備的接地能夠就近連接。需接地的個(gè)體包括機(jī)房?jī)?nèi)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備外殼,地板、墻面、天花板及照明設(shè)備外罩等。常用接地方式有:

a、功率接地。大樓配電室輸入tn-s供電系統(tǒng)的n線。

b、信號(hào)接地。是一個(gè)獨(dú)立的懸浮接地系統(tǒng),可確保計(jì)算機(jī)內(nèi)部數(shù)字電路具有穩(wěn)定的基礎(chǔ)電位。施工時(shí)常用做法是在機(jī)房機(jī)柜地板下用特地尺寸的銅帶已一定的橫向間距制作接地網(wǎng)格,網(wǎng)格需架空,架空材料需絕緣。

c、保護(hù)接地。包括設(shè)備安全保護(hù)接地,防靜電保護(hù)接地(采用5x0.05銅箔帶沿墻面及各支架、管盒、柜箱、機(jī)殼等電位連接),屏蔽接地,防雷保護(hù)接地,防浪涌保護(hù)接地,防漏電保護(hù)接地(在墻面維修插座的電源上安裝防漏電開(kāi)關(guān))。

(4)消防系統(tǒng)。機(jī)房作為整個(gè)小區(qū)報(bào)警系統(tǒng)的終端,首先要做到終端警報(bào)與各幢住宅警報(bào)的聯(lián)動(dòng)。此外,小區(qū)各幢住宅內(nèi)必須具備常規(guī)的消防設(shè)施,如消防栓、消防通道等,機(jī)房?jī)?nèi)需安裝煙霧、溫度檢測(cè)和報(bào)警、滅火智能設(shè)備。

常熟是一個(gè)高速發(fā)展的城市,隨著國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)信息化大環(huán)境的進(jìn)步,市民對(duì)住宅的便捷、舒適性也有了更高的要求,智能化建設(shè)已成為建筑施工中無(wú)法缺少的部分,甚至正在逐漸擴(kuò)大建設(shè)資金占比。作為建筑智能化群體中的一員,我們應(yīng)與設(shè)計(jì)方等各方面配合、協(xié)調(diào),積極探討,抓重點(diǎn)、求創(chuàng)新,為身邊人創(chuàng)造出更加美好的人居環(huán)境。

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