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商業(yè)建議書篇一
《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。
也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。
商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。
商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的.建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。
報告目錄
第一章總論一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
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五、建設(shè)年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析
二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
第三章商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
第四章商業(yè)用地項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
三、工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第五章商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章商業(yè)用地項目效益分析
一、經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
第七章結(jié)論
商業(yè)建議書篇二
尊敬的楊董事長：
3月份的xx之行承蒙楊董事長熱情接待，不勝感激。短短幾天，收益良多，我們不僅對您的項目有所了解，而且對您本人打造這個項目的思想理念也有一定的認知。我們覺得這是一個很好的項目，和我們一直奉行的理念十分貼切，讓我們興奮不已?；氐胶贾莺?，又找了幾個朋友聊這個項目，形成了一些初步的想法，希望能對項目的推進有所幫助。
印度一個偏遠的小村鎮(zhèn)——瑞士凱思，全世界瑜伽愛好者的朝圣地。它讓我們對閣下的項目產(chǎn)生了某種聯(lián)想：能否打造一個中國式的瑞士凱思？許多年來，我們都有一個夢想：打造中國的瑞士凱思！當我們聆聽您的關(guān)于身心靈的一番說辭，怎能不激動萬分。當中國以和平崛起的雄姿，在全球影響力日益擴大的時候，這個夢想也許不遠了。
因此，我們賦予這個項目的總體概念就是：中國xx國際瑜伽村。
簡單地闡述一下瑜伽的發(fā)展背景。瑜伽，發(fā)源于5000年前古印度，風(fēng)靡于20世紀歐美，21世紀在我國迅猛發(fā)展，掀起一股"瑜伽健身熱".這一發(fā)展勢頭還在不斷持續(xù)升溫。雖然，古老的瑜伽發(fā)源于印度，但現(xiàn)代瑜伽，也就是使瑜伽產(chǎn)業(yè)化的始作俑者卻是美國。每年瑜伽產(chǎn)業(yè)在美國創(chuàng)造的效益超過上千億美元。
目前瑜伽在中國的現(xiàn)狀是：
市場龐大?前景誘人
隨著中國經(jīng)濟躍升，瑜伽這一古老而又時尚的健身運動越來越受到歡迎。當前，全國各地開設(shè)的專業(yè)瑜伽館大約xx萬間（不包括健身場所內(nèi)的瑜伽項目），瑜伽教練達xx萬人，長期從事瑜伽運動的人達xx萬（接觸過瑜伽的人超過2億）。龐大的產(chǎn)業(yè)市場、誘人的發(fā)展前景，令美國、印度、日本等世界瑜伽諸強興奮不已，紛紛前來掘金。狼煙四起，競相角逐。
超速發(fā)展?現(xiàn)狀堪憂
瑜伽屬于服務(wù)行業(yè)，不需要高科技，也不需要高投入，入市門檻較低。這是造成瑜伽館遍地開花的局面的重要原因之一。國內(nèi)瑜伽館發(fā)展速度過快，帶來一系列問題，諸如行業(yè)不夠規(guī)范、專業(yè)度不高、商業(yè)模式不成熟、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)營管理不善。約80%的瑜伽館處于虧損或持平，低價位競爭惡性循環(huán)。整個瑜伽行業(yè)良莠不齊，亂象叢生。
資源整合?行業(yè)洗牌
雖然，國內(nèi)瑜伽行業(yè)還處于人們不斷認識、不斷發(fā)展的初級階段，但行業(yè)的資源整合和重新洗牌已經(jīng)在所難免。中國瑜伽行業(yè)呼喚具有國際視野、根植本土文化、實力雄厚專業(yè)水準高的標桿性"龍頭"企業(yè)的出現(xiàn)，以規(guī)范和引領(lǐng)行業(yè)標準，促進行業(yè)整體提升和有序健康發(fā)展。
基于上述的行業(yè)發(fā)展背景，配合國家"新農(nóng)村建設(shè)"和"新型城鎮(zhèn)化"的戰(zhàn)略發(fā)展方向，我們認為這個概念具有重要的意義，且具有很強的可落地操作性。
我們賦予這個項目的時代價值是：基于博大精深的東方文化底蘊，融合中國傳統(tǒng)的儒、釋、道思想，整合瑜伽產(chǎn)業(yè)，包括教育培訓(xùn)、身心療養(yǎng)、修行度假、會展服務(wù)、旅游觀光及文化產(chǎn)品、健康食品、健身用品、服飾品等衍生產(chǎn)品的瑜伽主題國際化新型文化村落。
它的基本布局為：一個核心區(qū)塊，四大功能區(qū)塊。
中央核心區(qū)：游學(xué)區(qū)，瑜伽圣殿。
四大功能區(qū)：
修行區(qū)——以度假酒店為特征的身心療養(yǎng)區(qū)；
商業(yè)區(qū)——以展廳和商業(yè)街為特征的會展商業(yè)中心；
產(chǎn)業(yè)區(qū)——以工業(yè)園區(qū)為特征的衍生產(chǎn)品加工制作基地；
種植區(qū)——以瑜伽健康食療為中心的綠色生態(tài)種植區(qū)。
此外，瑜伽晨練山頂平臺、森林走道等，也是必不可少的輔助設(shè)施。
國際瑜珈村的總體概念正好切合了保亭項目以發(fā)展以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)藝經(jīng)濟理念和六弓鄉(xiāng)項目總體規(guī)劃，是整體項目即刻可以落地操作的重要組成部分。最重要的是項目落實第一步就可以融合在當前的示范區(qū)建設(shè)，在公司本來規(guī)劃的示范體驗區(qū)里，以四大度假團農(nóng)藝低碳度假、雨林體驗、黎藥養(yǎng)生、身心修行等這些度假內(nèi)容正是瑜珈國際村的核心功能，也是當前示范區(qū)的真正的軟實力，瑜珈核心哲學(xué)里促進身心健康的元素展現(xiàn)在任何一個體驗內(nèi)容里。每一位來者在這個示范區(qū)里將能真正體驗到身心放鬆、凈化及靈魂的提升。
楊董事長，以上是我和幾個朋友的初步想法，供您參考。如有可采納之處，需要我們出力的話，我們會以最大的熱情和動力參與，因為這畢竟與我們未來的人生連接在一起了。
謝謝！
商業(yè)地產(chǎn)項目建議書范文
商業(yè)計劃書的商業(yè)模式
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商業(yè)建議書篇三
一、項目基本情況
1、項目名稱
個性化手機外殼設(shè)計制作
2、項目時間
根據(jù)項目實施者的各種實力而定
3、主要產(chǎn)品及服務(wù)
個性化手機外殼設(shè)計、制作、銷售、訂單式定制等
4、項目實施階段與進程
項目確定、前期調(diào)研、生產(chǎn)設(shè)備及材料的準備、市場推廣、市場營銷及管理、效果評估及更正等。
二、行業(yè)及市場狀況
1、項目的可行性
現(xiàn)階段分析可知手機銷量逐年提高，手機對于90后來說將是一個生活必須品，同時90后個性明顯對于手機的外形主要追求獨有的個性，并彰顯其獨特的性格特征，因此對于手機外形、外殼的要求較其他消費者來說較高，因此這也為該項目的實施提供了先天的市場保證，具有很好的市場推廣價值和市場銷量。
2、市場狀況分析
詳見具體資料
3、市場策略及應(yīng)對措施
年輕人對于手機個性化有著很高的追求，因此針對他們的需求可針對其喜好進行市場推廣工作。
因此對于手機殼的營銷可以以下方式：
情侶手機殼、個性手機殼定制、功能性手機殼、普通手機殼、裝飾性手機殼、商務(wù)應(yīng)用型手機殼等幾大類。
營銷途徑：淘寶、京東等網(wǎng)上商城、各大手機銷售商、銷售廠家。
三、資本投入
模具設(shè)計人員1-2名、模具操作人員1名、模具機械1-2臺、場地、原材料等基礎(chǔ)物資。
前期可尋找代加工廠商。
四、收益
普通手機殼每個約為10元，個性化手機殼可定價為20-35元，月銷量按500個計算，為10000元至17500元，除去成本可獲凈利潤5000-8000元。
總結(jié)
隨著手機市場的不斷擴大，個性化手機外殼的市場也將不斷擴大，同時由于市場面的擴展，銷路將不會閉塞。
一、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。
根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。
今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。
xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認識，我們對玫瑰星城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。
我們的基本闡述是：一個新興的`現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。
它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐xx新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在xx的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。
因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在xx的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。
通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在xx的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。
立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。
中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。
她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。
商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。
這是后商業(yè)街時代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時代，x星城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。
商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。
在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。
購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費、休閑、文化成了顧客的核心。
體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。
一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街
鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。
其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。
五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息。
“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風(fēng)。
城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。
不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。
入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的xx魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構(gòu)
3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。
此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。
后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。
(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件)
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造。
具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。
(條件另議)
2.單純招商服務(wù)。
通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。
3.其他合作方式面議。
六、機構(gòu)簡介
商業(yè)特色街聯(lián)合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團組織，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè))。
名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元。
該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團，公司管理運營團隊均來自臺灣，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。
公司注冊資本x萬元。
(詳見公司介紹)
商業(yè)建議書篇四
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)十八大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對xx城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，xx城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以xx城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。在電商迅猛發(fā)展的時代，xx城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街
鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時尚之風(fēng)。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構(gòu)
3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。
（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件）
四、項目運作機制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
商業(yè)建議書篇五
商業(yè)合作建議書要怎么書寫呢?下面是小編為您精心整理的商業(yè)合作建議書，希望大家喜歡。
《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。
也是企業(yè)和投資者挑選項目的`依據(jù)。
商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。
商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。
報告目錄
第一章 總論一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
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五、建設(shè)年限
六、概算投資
七、效益分析
第二章 商業(yè)用地項目建設(shè)的必要性和條件一、建設(shè)的必要性分析
二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
第三章 商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
第四章 商業(yè)用地項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
三、工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第五章 商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措一、投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
第六章 商業(yè)用地項目效益分析
一、經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
第七章 結(jié)論
商業(yè)建議書篇六
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目錄摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風(fēng)險分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施
九、總結(jié)
摘要
隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應(yīng)對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。
（2）自“十一五”以來，中央就堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“十八大”強調(diào)：“推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農(nóng)村，深入推進新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系?！?/p>
2、經(jīng)濟背景
(1)國家經(jīng)濟飛速發(fā)展
20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。
商業(yè)建議書篇七
1.項目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢，有助于項目高起點規(guī)劃和實施。根據(jù)xx大報告精神，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在?？焖侔l(fā)展的新型城鎮(zhèn)化，正在成為中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化。這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期。今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴散，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別。橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星。
2.項目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認識，我們對城大二期項目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進程中有了一個新的認知，并需要賦予它更深刻的涵義。我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物、休閑、娛樂、觀光、居住、文化為一體。它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機互動的一個典范，引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流，成為支撐橫店新生態(tài)、新文化、新生活的城市地標。在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，城大二期項目將起到一個里程碑的歷史意義。
3.項目布局：奠定項目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中，商貿(mào)業(yè)一定充當領(lǐng)軍的作用。因此，在我們的概念中，不是做一般的商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。它在橫店的商業(yè)布局中要起到標桿作用，成為橫店市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎。以城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量，足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間。通過這樣重量級的布局，一舉奠定項目在橫店的核心地位。
4.項目運作：肩負小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項目推廣上的運作，希望能在一個比較高的層次上進行，積極爭取政府資源，肩負傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運作。立足這樣的高度，有利于大二期項目的全方位推進。
二、項目理念與商業(yè)模式
1.項目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài)。中國商業(yè)街歷史源遠流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟文化發(fā)展的見證。她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想。
從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭，甚至城市與城市的競爭。商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟形象和商業(yè)地位日益突出，商業(yè)街經(jīng)濟正強力助推著城市經(jīng)濟的發(fā)展，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表，成為城市文明的重要窗口和名片。商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通、旅游觀光、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展，以滿足消費者物質(zhì)與精神全面需求為目標。這是后商業(yè)街時代的重要特征。 在電商迅猛發(fā)展的時代，城大二期項目將容納各種元素，形成可游可玩可賞可體驗的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作。
2.商業(yè)模式：開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程。商業(yè)價值的取向，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進。中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式；第二代百貨商業(yè)模式；第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式；第四代城市生活休閑中心模式；第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù)、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強調(diào)投資運營商的主導(dǎo)權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運輸流、資金流、信息流于一體，同時，完成顧客的體驗式消費、商家的參與式經(jīng)營，投資商和參與者共贏的一站式運營和服務(wù)中的多方共贏。在滿足人們一站式購物需求的同時進行升級，增加體驗式消費。購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能，它是集消費、休閑、文化、運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏八大功能于一體，其中運營、體驗、服務(wù)、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心；消費、休閑、文化成了顧客的核心。體驗式購物中心既是購物中心，也是休閑中心，同時還是社交中心。一站式的體驗消費和服務(wù)，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易、服務(wù)、文化、娛樂、電子商務(wù)、餐飲、交通、停車場、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費和服務(wù)應(yīng)運而起。
三、項目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街
鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點，具有獨特景觀、豐富內(nèi)涵、完善功能的集購物、美食、休閑、觀光、娛樂、游憩于一體的，能滿足多層次消費者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間。
概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑，鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。其間，各種休閑設(shè)施齊全，消費者可以享受各種體驗式消費的歷程。五光十色的精品櫥窗，烘托出濃郁的商業(yè)氣息?！俺薄睔馐愕纳唐?，輕吹著時尚之風(fēng)。城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉，構(gòu)成獨特的凝固和活態(tài)的人文景觀。在繁華的都市商業(yè)景觀中，襯映著八面山的自然景觀。不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅。入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映，讓思緒在光影中舞蹈，領(lǐng)略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊
一中心：
時尚精品購物中心——絲綢、時裝、鞋類、包類、飾品、美容護膚品等
五區(qū)塊：
美食風(fēng)味區(qū)塊——中國臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜、茶樓、咖啡、時尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧、ktv、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館、戲裝拍攝、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機構(gòu)
3.品牌定位：以國內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費環(huán)境，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打，如女裝類江南布衣、伊芙麗、可可尼等，餐飲類綠茶、弄堂里、兩岸咖啡等，休閑健身類藍士堡等。此外，配置少量進口高檔商品，特別是美容化妝品類。后期，可進行根據(jù)市場情況，進行品牌調(diào)整。
（注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進行細化，以形成招商運營的指導(dǎo)性文件）
四、項目運作機制
本案擬由商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、武林路時尚女裝街、中國絲綢城、四季青服飾城、勝利河（大兜路）美食街共同打造。 具體操作平臺：浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強，可落地的資源優(yōu)勢。
招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合；中國臺灣美食餐飲獨特優(yōu)勢資源。
政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運營優(yōu)勢
對商業(yè)街運營管理有著豐富經(jīng)驗。
五、項目合作方式
1.整體或部分長期租賃。（條件另議）
2.單純招商服務(wù)。通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài)，設(shè)定不同的比率，享受服務(wù)年限內(nèi)的（3——5年）分成。
3.其他合作方式面議。
商業(yè)建議書篇八
《商業(yè)用地項目建議書》是中經(jīng)先略針對商業(yè)用地項目編制的項目論證建議書，是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業(yè)和投資者挑選項目的依據(jù)。商業(yè)用地建議書的審批過程實際就是國家根據(jù)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策對商業(yè)用地項目進行比較篩選，綜合評定項目的必要性。商業(yè)用地項目是中經(jīng)先略根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市嘗所在地的內(nèi)外部條件，提出的商業(yè)用地項目的建議文件，是對擬建商業(yè)用地項目提出的框架性的總體設(shè)想。
《商業(yè)用地項目建議書》主要包括：商業(yè)用地項目總論、商業(yè)用地項目建設(shè)的'必要性和條件、商業(yè)用地項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、商業(yè)用地項目技術(shù)方案、商業(yè)用地項目設(shè)備方案和工程方案、商業(yè)用地項目投資估算及資金籌措、商業(yè)用地項目效益分析、結(jié)論等。
報告目錄
一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)
三、擬建地點
四、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
五、建設(shè)年限
六、概算投資
七、效益分析
二、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
三、資源條件評價
一、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)
二、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
一、技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
2、主要設(shè)備來源
三、工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
一、經(jīng)濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
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商業(yè)建議書篇九
1、營運部總監(jiān)的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)營運工作5年以上，對購物中心有專業(yè)化、市場化的理解，對不同規(guī)模的各種業(yè)內(nèi)的行業(yè)特點、物業(yè)需求、技術(shù)要求、發(fā)展戰(zhàn)略等方面有全方位的認識，同時具備轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀營運管理的專業(yè)把握和溝通素質(zhì)。
（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
（3）具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。
（4）具有獨立進行業(yè)務(wù)開展和交涉的能力。
（5）能利用各種渠道收集、研究各類商業(yè)信息的能力，并建立和不斷完善營運管理體系。
（6）具有獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作的能力，能及時分析市場動態(tài)，在經(jīng)濟活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。
（7）能深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并能落實到實際工作中。
2、營運部總監(jiān)的崗位職責
（1）負責業(yè)務(wù)營運部整體工作的把握和部署。
（2）負責制訂各階段營運管理計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。
（3）負責開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。
（4）負責組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。負責制定、分解營運管理指標，并監(jiān)督檢查完成情況。
（5）負責組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。
（6）負責指導(dǎo)本部門員工對營運管理協(xié)議的管理、建檔、查詢工作。
（7）組織安排相關(guān)營運人員參觀學(xué)習(xí)同行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)的營運現(xiàn)場管理。
（8）負責為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。
（9）負責協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。
（10）做好營運人員的評核工作，并提拔尖子作為儲備管理人員。
（11）負責完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
3、營運部總監(jiān)的崗位規(guī)范
（1）根據(jù)公司下達的計劃指標，結(jié)合公司實際情況和市場發(fā)展趨勢，制定本部門年度的總體工作計劃和周、月、季度工作計劃。
（2）每周召開一次部門員工工作總結(jié)、報告會、檢查督促工作進度掌握員工的思想狀況。會議要準時召開；會議要有詳細、完整記錄，會后要下發(fā)會議紀要。
（3）對本部門員工進行合理分工，使其各盡其能，責權(quán)分明，并形成合力。
（4）有效指導(dǎo)下屬開展各項工作，保證各項工作順利、高效完成。
（5）掌握宏觀和微觀經(jīng)濟走向，正確制定工作目標和方向。
（6）日常檢查：每天檢查各部營運管理工作進度情況，隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（7）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
二、營運部經(jīng)理
營運經(jīng)理的上崗要求大專以上文化程度，從事商業(yè)工作3年以上；具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。具有豐富的商業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉商業(yè)地產(chǎn)的運作程序及特點。具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
1、營運經(jīng)理的'崗位職責
（1）根據(jù)公司制定的整體工作計劃，制定本組營運計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團隊完成每月營運管理工作。
（2）負責本部門所管理的商業(yè)或經(jīng)營業(yè)內(nèi)進行調(diào)查分析。
（3）收集信息資料，向上級遞交分析調(diào)查報告。
（4）負責按月編制本部門營運管理計劃、進行品牌結(jié)構(gòu)分析、定期和招商部溝通不斷完善商家組合。
（5）寫每周營運工作報告，包括營運管理日常工作、營運目標、營運顧問、個人評估、營運人員評估營運管理中有待解決問題、營運經(jīng)營銷售目標達成因素等。
（6）保持與營運總監(jiān)之間的聯(lián)絡(luò)和傳達工作。
（7）負責本部門所劃分商戶的門頭、裝修形象的管理工作協(xié)助營運人員對商戶的營運管理，及時跟蹤營運人員的商戶管理工作。
（8）處理屬下組員在營運過程中的突發(fā)事件及客戶投訴。
（9）負責安排、監(jiān)督屬下組員的每天工作內(nèi)容。
（10）收集并整理屬下組員的營運數(shù)據(jù)上交營運總監(jiān)。
（11）負責向總監(jiān)匯報即時的現(xiàn)場營運情況。
（12）負責編排營運組員當值時間表，如有變動，及時向公司匯報及更改。
（13）負責完成營運總監(jiān)安排的其它工作。
2、營運部經(jīng)理的崗職規(guī)范
（1）及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
（2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
（4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
三、營運部副經(jīng)理
1、營運副經(jīng)理的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事相關(guān)商業(yè)運營工作1年以上。
（2）具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，敢于承擔工作壓力和責任，工作效率高。
（3）有較強的市場意識和服務(wù)意識，具有較強的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
（4）工作耐心細致，善于學(xué)習(xí)和自我提高。
（5）具有較強的業(yè)務(wù)管理能力，具有團隊管理經(jīng)驗。
（6）能撰寫市場調(diào)研的專題報告、組織各種大型促銷活動。
（7）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、營運副經(jīng)理的崗位職責
（1）協(xié)助營運部經(jīng)理進行日常管理、營運管理及協(xié)調(diào)管理工作；帶領(lǐng)本部門營運管理員完成公司下達的招商任務(wù)。
（2）協(xié)助部門經(jīng)理做好與其他部門的溝通工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作實施及做好工作配合。
（3）及時掌握本組營運人員的商戶情況、營運情況以及準確的市場信息。
（4）制定本部門營運計劃和部門總體任務(wù)的分解方案，并上報完成情況及未完成原因。
（5）組織本部門營運人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高營運人員專業(yè)水平。
（6）及時處理營運人員遇到的疑難問題。
（7）配合營運經(jīng)理做好本部門營運人員的日常工作分配。
（8）協(xié)助營運人員處理客戶異議及促成營運目標達成。
（9）協(xié)助營運經(jīng)理組織對營運人員的培訓(xùn)工作。
（10）協(xié)助解決客戶提出的設(shè)計變更要求，及時反饋客戶意見。
（11）協(xié)助本部門經(jīng)理召開營運人員日常工作例會。
（12）與營運經(jīng)理一起安排本部門招商人員值班。
（13）記錄本部門營運人員考勤及安排組員調(diào)休。
（14）及時匯報營運進展情況和營運過程中疑難問題。
（15）督促本部門營運人員收集客戶資料，約見有效客戶和部門經(jīng)理洽談，按照公司制度要求對部門人員進行考核。
（16）及時將有關(guān)資料提交部門匯總。
（17）嚴格執(zhí)行公司各項管理制度。
（18）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
3、營運部副經(jīng)理的崗職規(guī)范
（1）及時巡查下屬的工作，服務(wù)質(zhì)量，并進行監(jiān)督和指導(dǎo)，保持所屬員工工作的高質(zhì)、高效。
（2）常關(guān)心和幫助下屬，以提高所屬人員工作的積極性和主動性。
（3）積極配合實施部門各項活動，認真組織人員執(zhí)行各項計劃或方案。
（4）經(jīng)常組織培訓(xùn)和再培訓(xùn)工作，不斷提高所屬人員的工作技能和綜合素質(zhì)。
（5）日常檢查：每天檢查所屬員工工作情況，隨時進行監(jiān)督、指導(dǎo)。分周、月、季檢查各種報表，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
（6）恪守職業(yè)道德，保守公司機密。
（7）完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
四、營運管理員
1、營運管理員的上崗要求
（1）大專以上文化程度，從事商業(yè)工作1年以上。
（2）具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、較強的服務(wù)意識。
（3）具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
（4）較強的表達、溝通和協(xié)調(diào)能力。
（5）良好的禮儀風(fēng)范。
2、營運管理員的崗位職責
（1）嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。
（2）按公司營運流程及工作制度要求進行日常營運工作。
（3）積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，為上級及時提供有效的商業(yè)信息。
（4）掌握市場動態(tài)，積極適時、有效地服務(wù)商戶，拓寬營運管理渠道，不斷收集目標商戶信息，建立詳實的商戶檔案。
（5）向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在問題及建議解決方法。
（6）負責接待每天的到訪商戶；負責接聽每天商戶咨詢的來電。
（7）負責登記每天的商戶資料。
（8）負責已辦理租賃合同的商戶進場營運事宜；負責向主管匯報每天商戶的情況。
（9）負責跟進進場裝修、門頭裝修出新等營運工作。
（10）定期進行商鋪現(xiàn)場巡視工作，對不符合公司業(yè)內(nèi)方針和營運標準的及時指出協(xié)助商戶整改，按時提供商戶拜訪情況報告。
（11）按時完成上級交辦的其他工作。
3、營運管理員的崗職規(guī)范
（1）根據(jù)部門下達的各項營運工作計劃，指定個人的營運計劃即：按時做好商戶巡視報告按時做好商戶相關(guān)表格并建檔。
（2）嚴格按照部門分解的經(jīng)營指標，進行營運管理考核。
（3）認真學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)，各項經(jīng)濟活動要遵紀守法。
（4）貫徹“忠誠服務(wù)”的經(jīng)營理念，并將其落實到實際工作中。
商業(yè)建議書篇十
混凝土砌塊生產(chǎn)線項目
推薦書
一、項目背景
我國是世界上最大的發(fā)展中國家，以占世界7%的耕地養(yǎng)育著占世界22%的人口，土地資源十分寶貴，城鄉(xiāng)建設(shè)的迅猛發(fā)展需要超多的墻體材料，而傳統(tǒng)墻體材料——實心粘土磚需超多占地取土，與土地資源嚴重缺乏構(gòu)成了顯明的比較，為此，國務(wù)院辦公廳[1999]72號文件，建設(shè)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建住房[1999]295號文件明確規(guī)定：自20__年6月1日起，在全國170個城市住宅建設(shè)中禁止使用實心粘土磚瓦。從保護土地，節(jié)約燃料，改善環(huán)境，造福子孫這一角度出發(fā)，用新型建材代替實心粘土磚，已成為我國建材行業(yè)的發(fā)展方向，沿用了幾千年的“秦磚漢瓦”將逐步退出歷史舞臺。
目前新型墻體材料主要包括：混凝土空心砌塊，混凝土實心砌塊，加氣混凝土砌塊，舒樂舍板，加層彩板等?；炷量招钠鰤K是國際上成熟的建材產(chǎn)品，國外已有近百年的使用歷史，我國也有20__年的推廣歷程，該產(chǎn)品以其過硬的技術(shù)指標、合理的價位在建筑市場上贏得了一席之地，被建設(shè)部門列為在全國范圍內(nèi)優(yōu)先推廣的建材產(chǎn)品，目前，我國已制定出完整的產(chǎn)品標準、檢驗方法、施工規(guī)范。
二、產(chǎn)品市場需求分析
根據(jù)有關(guān)資料帶給的數(shù)據(jù)，目前我國粘土磚的年產(chǎn)量已到達7000億塊，約合10.29億立方米，而小型混凝土空心砌塊的年產(chǎn)量只有0.37億立方米，相當于粘土磚產(chǎn)量的3.6%。我國已有170多個大中城市決定在20__年6月30日前完全用新型墻體材料代替粘土磚，各省、市、區(qū)都先后出臺了限期禁止使用粘土磚的政令，但由于新型墻體材料一時無法滿足市場需求，“禁實”規(guī)定只好暫向后推遲執(zhí)行，但無論城市還是農(nóng)村，最遲不得超過20__年年底，務(wù)必到達“禁實”目標。
經(jīng)驗和實踐告訴我們，采用混凝土空心砌塊建筑具有許多優(yōu)勢：
(一)空心砌塊與粘土磚的傳統(tǒng)濕法施工相同，采用砂漿粘合，根據(jù)砌塊強度大小，砂漿配比的參數(shù)采用m5和m7.5混合砂漿或水泥砂漿，施工方容易理解。
(二)空心砌塊的施工簡便，不僅僅能降低勞動強度，縮短工期，提高工效15%—30%，而且可使墻體的抗震性能提高2—3倍。
(三)由于砌塊空心率達20—50%，墻體自重可減輕10—30%。
(四)使用空心砌塊代替粘土磚不僅僅能夠保護耕地，而且可使能耗降低70%以上。
(五)使用混凝土小型空心砌塊建房，墻體總重量較磚混結(jié)構(gòu)輕15%以上，房屋使用面積增加3—10%，而建筑周期又較磚混結(jié)構(gòu)縮短20%，建筑總成本能夠下降15%。
(六)防堿防潮，混凝土材料不怕堿性侵蝕，構(gòu)成小防水壩空心結(jié)構(gòu)，潮性侵入不到內(nèi)墻面;建筑施工不受季節(jié)影響;隔音保溫，減輕外界噪音的干擾，冬暖夏涼。
空心砌塊與其它建材相比，在材質(zhì)、功能等方面都有獨到之處，它既有粘土磚的低廉價格，又具備粘土磚所無法比擬的優(yōu)勢，小型混凝土空心砌塊是代替粘土磚的最佳產(chǎn)品?！皦Ω摹?、“禁實”風(fēng)暴現(xiàn)已席卷全國，形勢喜人，目前急待解決的是千方百計擴大產(chǎn)品生產(chǎn)潛力，以最大限度地滿足迅速膨脹的市場需求。
三、項目建設(shè)方案及投資規(guī)模
(一)項目建設(shè)方案
1、生產(chǎn)潛力：按照年產(chǎn)2.4萬立方米設(shè)計;
3、生產(chǎn)工人：21人;
4、項目建設(shè)周期：3個月。
(二)投資估算及資金籌措
根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)資料，本項目總投資需人民幣70萬元，其中：
1、固定資產(chǎn)投資45萬元，主要用于設(shè)備購進、土地租賃、生產(chǎn)車間、庫房建設(shè);
2、流動資金投資25萬元;
3、資金籌措：自籌
四、項目建設(shè)的有利條件
充足的原材料：混凝土空心砌塊的生產(chǎn)原料主要是工業(yè)廢渣，包括粉煤灰、工業(yè)礦渣、煤矸石、建筑垃圾、石粉、碎石、陶粒、珍珠巖、沙子和少量水泥(根據(jù)強度要求不同，原料也就不同，水泥混用量一般在10%—20%不等)。生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)當?shù)卦蟻碓床煌?，進行不同的配比。
技術(shù)優(yōu)勢：混凝土空心砌塊生產(chǎn)工藝過程為：配料——加水攪拌——輸送——壓制振動成型——脫?！徇\——養(yǎng)護——檢驗——產(chǎn)品出廠。
從上述過程能夠看出，產(chǎn)品工藝較為簡便，技術(shù)復(fù)雜程度較低。目前該產(chǎn)品較為普遍采用的是“jfs”激發(fā)技術(shù)，采用該技術(shù)不僅僅能夠超多利用當?shù)丶绊毥鉀Q的廢棄資源，而且產(chǎn)品性能穩(wěn)定。
生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢：該項目法人曾有10余年生產(chǎn)經(jīng)營歷史，完全掌握了該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)，積累了豐富的管理經(jīng)驗。
五、經(jīng)濟效益分析
以單線投資為例：用地面積15畝，年產(chǎn)空心砌塊2.4萬m3(兩班制日產(chǎn)100m3，年生產(chǎn)240天)，出廠價118元/m3。
4、敏感性分析：
根據(jù)慣例，在進行可行性分析時有必要對產(chǎn)品的敏感性進行分析，即當產(chǎn)品成本提高10%和產(chǎn)品售價降低10%的經(jīng)濟狀況。當成本提高10%時，則總成本為：212.9萬元×(1+10%)=234.2萬元;當產(chǎn)品售價降低10%時，則總收入為：283.2萬元×(1-10%)=254.9萬元，此時利潤為254.9-234.2=20.7萬元，敏感系數(shù)為：20.7÷234.3=8.8%.
六、結(jié)論
從上述分析能夠看出：該項目國家有政策，屬國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè);產(chǎn)品有市場，具有廣闊的發(fā)展空間;技術(shù)有保障，完全具備了生產(chǎn)建設(shè)的基本條件。
附：《產(chǎn)品檢測報告》
混凝土砌塊生產(chǎn)線
項目推薦書
項目名稱：混凝土砌塊生產(chǎn)線
項目單位：
項目負責人：
技術(shù)負責人：
年月日
商業(yè)建議書篇十一
電話：135x8
地址：
目錄 摘要
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的必要性
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施的可行性
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢投資規(guī)模
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢效益分析
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢風(fēng)險分析
八、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施具體步驟和保障措施
九、總結(jié)
摘要
隨著gdp穩(wěn)定而持續(xù)的增長、cpi指數(shù)也大不斷上升，尤其在惠農(nóng)、富農(nóng)政策的鼓勵下，農(nóng)村人均年收入也在不斷增加，農(nóng)民已經(jīng)基本上滿足了馬斯洛需求層次第一、二層，正在向精神層次發(fā)展，在這一趨勢的引導(dǎo)下，廣大的農(nóng)村市場也將會發(fā)生前所未有的變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢是基于對廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查基礎(chǔ)上的，是廣大群眾需求的反應(yīng)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢概況
鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢商業(yè)中心廣場（簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢）即是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)集購物、休閑、娛樂、生活、農(nóng)副產(chǎn)品加工為一體，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全范圍內(nèi)農(nóng)民的商業(yè)需求的現(xiàn)代化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)廣場，主旨在于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)服務(wù)水平。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)夢實施時代背景
1、政治背景
（1）從上世紀80年代起，西方國家（尤其美國）出現(xiàn)了反城市化潮流，大城市的人群開始向城效及城市周邊的小城鎮(zhèn)遷移，這種趨勢在發(fā)達國家尤其明顯而且成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在我國的東部沿海南城市也開始出現(xiàn)這種現(xiàn)象。在這一現(xiàn)象的引導(dǎo)下許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心正在萌芽并不斷發(fā)展壯大。同時為了應(yīng)對這種新的變化許多企業(yè)及商家也不斷的進軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心，為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶商業(yè)便利的同時也潛移默化的改變著這塊純潔的凈土，更由于市場調(diào)控的滯后性和政府宏觀調(diào)控的缺失使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心資源浪費嚴重。
（2）自以來，中央就堅持把“三農(nóng)”工作作為全黨工作的
重中之重，不斷完善強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大對“三農(nóng)”的投入力度，20xx年11月“xx大”強調(diào)：“ 推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑。要加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，增強農(nóng)村發(fā)展活力，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進城鄉(xiāng)共同繁榮。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和多予少取放活方針，加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度，讓廣大農(nóng)民平等參與現(xiàn)代化進程，共同分享現(xiàn)代化成果。堅持把國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展重點放在農(nóng)村，深入推進新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源均衡配置，形成以工促農(nóng)、經(jīng)城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系。”
2、經(jīng)濟背景
(1)國家經(jīng)濟飛速發(fā)展
20xx年起至今國家gdp每年都保持在8.5%以上的增速，人均消費支出更是出現(xiàn)強盛的增長勢頭。
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