在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇一
20xx年，我中心認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策,圍繞全局中心工作,落實年初制定的目標考評，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項工作的開展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報、臨時性報表等報表的報送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：
（一）切實加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)核算和管理水平
財務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門的財務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財務(wù)管理的新要求，主動加強學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會計和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準站竣工驗收及財務(wù)決算培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)了基建項目的相關(guān)竣工財務(wù)決算相關(guān)知識，提高了基建項目的竣工財務(wù)決算處理能力。
20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個月。
20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財務(wù)工作的同時，也提出了一些建議，我中心以這次審計為契機，抓住機會多學(xué)、多問，進一步加強和改進了我市氣象部門財務(wù)管理和核算工作。
20xx年7月按照省局計財處的安排中瑞岳華會計事務(wù)所的兩位會計人員對我局的新一代雷達樓及配套項目進行了決算審計及指導(dǎo)，通過這次審計，我中心人員提高了基建項目的財務(wù)核算和決算的處理能力。
（二）新一代天氣雷達樓及九縣局配套項目竣工財務(wù)決算工作
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工，20xx年9月竣工的新一代雷達樓及配套設(shè)施建設(shè)項目進行了外部審計工作，并積極配合省局計財處委托的中介機構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個配套工程項目距離現(xiàn)在時間比較長，再加上現(xiàn)在的財務(wù)制度要求越來越嚴格，到8月份底中介機構(gòu)才出具了正式的審計報告，完成審計工作。
（三）嚴格銀行賬戶管理
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財政專員辦對我市氣象部門10個單位20xx-銀行賬戶進行了專項檢查，檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。
（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進行了自查，總結(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀現(xiàn)象。
（五）“小金庫”回頭看工作
在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作，為了把“小金庫”治理工作落到實處，20xx年上半年讓博信會計師事務(wù)所對全市氣象部門10個單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進行了全面審計，對審計提出的問題進行改正，并改進了工作中的.不足，通過審計沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。
（六）清理20xx-20基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項目財務(wù)竣工決算工作
從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項目17個（其中業(yè)務(wù)項目2個），涉及金額235.4萬元，全部完成外部審計并已正式文件上報省局計財處。
二、存在的問題
因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財務(wù)管理更嚴格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績，但與實際需求還有一定的差距：
1、部分財務(wù)工作沒有做細。
財務(wù)工作是很需要耐心和細心的，但由于人手有限，很多時候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強，但需要進一步提高。
三、20xx年工作打算：
在新的一年里，我計劃按照省局20xx年目標管理的要求，按照要求逐項落實，把財務(wù)工作做細做扎實，特別需要加強的：
（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)方面的參謀工作；
（三）進一步加強固定資產(chǎn)清理工作，確實做到賬實相符；
（四）根據(jù)20xx年中介機構(gòu)對縣局的審計結(jié)果，完成整改工作，并進一步加強縣局的財務(wù)管理。
一年來，本著認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過核算中心人員共同努力，基本滿足各科室對核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實實，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇二
來到公司這個大家庭已有一年的時間了，在我們科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們完成了一年的工作。新的一年，對過去的工作進行總結(jié)，我的心情異常復(fù)雜，有對給過我關(guān)心幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事的感激，有對自己不足之處的慚愧，有對這一年多的成長及收獲的喜悅，更有對新一年工作的熱情和目標。
為在工作發(fā)面有更好的發(fā)展，更好的實現(xiàn)個人的價值，有必要對過去的工作進行總結(jié)，現(xiàn)將工作總結(jié)及計劃向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
1負責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況，每月對人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確負責(zé)督促負責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離店員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤。
4負責(zé)代扣員工房租、水、電費數(shù)據(jù)由綜合辦公室提供，核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項。
5配合人事培訓(xùn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作，提供獎金計算依據(jù)。
6定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù)，還應(yīng)核對發(fā)入數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致，善保管當年工資、獎金發(fā)放資料。
7掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況，嚴格按支付手續(xù)支出。
8每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預(yù)提費用。
9每月負責(zé)整理、裝訂、發(fā)送財務(wù)報表及填制經(jīng)濟活動資料手冊認真保管好計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等。
10打印工資轉(zhuǎn)賬數(shù)據(jù)、報表一式兩份，一份送財務(wù)部，一份送人事培訓(xùn)部存檔
通過工作，雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格的負責(zé)工作，并較完滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，但在實際工作中還存在一些不足和差距，現(xiàn)對存在問題及今后的努力方向的總結(jié)：
1、在工作過程中，缺乏大膽的主動性，今后我會加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同事交流較少，聯(lián)系不夠，工作中對同事的關(guān)心不夠主動，關(guān)心力度不夠，所以我將進一步努力改進。
3、工作還需要再細致一些，以前工作過程中開動腦筋想辦法的點子不多，對學(xué)習(xí)的深入程度不夠，這都需要我在以后的工作過程中努力改進。
4、工作之余沒有及時發(fā)現(xiàn)不足，并吸取教訓(xùn)。以后每天、每項、每月工作后我都會細心分析自己在工作中存在哪些進步和不足，及時的改正，提高自己的工作效率。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇三
市核算科:
20xx年，我縣核算工作在市局的精心指導(dǎo)和支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，以提高核算數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，較好地完成了20xx年核算年報和20xx年季度報表工作任務(wù)，圓滿地完成了投入產(chǎn)出調(diào)查工作，為各級決策提供了可靠的依據(jù)，對促進我縣經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將我局20xx年度國民經(jīng)濟核算統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
（一）突出“早”字。市場經(jīng)濟條件下，各方面信息量越來越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統(tǒng)計信息的依賴程度越來越高，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來越早。面對變化了的新形勢，局領(lǐng)導(dǎo)通過召開專題會議研究討論，制定了“早動員、早組織、早部署、早完成”的年報工作總體思路。市局各專業(yè)年報會議召開之前，我局專門召開了專業(yè)統(tǒng)計年報工作動員會議，要求各專業(yè)人員提早著手年報的準備工作，保證在年報期間能夠集中精力、集中時間、全力以赴搞年報。這一做法，為年報工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。在每季度定期報表前，我們也做到“早整理、早匯總、早分析”提前做好每季度的gdp數(shù)據(jù)計算和分析工作。一系列“早”字的貫徹實施，使我縣提早完成了20xx年統(tǒng)計年報和各季度核算報表工作任務(wù)，為統(tǒng)計專業(yè)發(fā)揮其信息職能打好了時間基礎(chǔ)。
（二）抓住“好”字，提高綜合核算工作質(zhì)量。數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計工作的靈魂。沒有準確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計工作為基礎(chǔ)；只有將每一項關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計資料得到其質(zhì)量根本。我局上下圍繞“好”字做了大量細致的工作為進一步搞好gdp報表工作，我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《中國年度、季度國內(nèi)生產(chǎn)總值計算方法》，并準確理解掌握報表制度的精神實質(zhì)，嚴格按規(guī)定和要求進行核算。堅持內(nèi)部報表制度，理順專業(yè)間資料共享渠道，同時做好各相關(guān)部門溝通，理順外部資料收集渠道，核算資料搜集準確性和及時性得到了增強。
(三)強調(diào)“準”字。按照新的核算辦法要求，從各相關(guān)部門和局內(nèi)其他專業(yè)取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須要準確，無誤差。這就要求我們摒棄以前對對部分數(shù)據(jù)進行評估取數(shù)的老辦法，主動協(xié)調(diào)與各專業(yè)統(tǒng)計的關(guān)系，相互支持與配合，促進各自工作任務(wù)的圓滿完成。我局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本專業(yè)特點，及早與各主管部門搞好協(xié)調(diào)，專業(yè)人員與部門統(tǒng)計人員進行有效的合作，共同搞好有關(guān)資料，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，不僅相互印證了資料，而且彼此節(jié)約了時間。
我們認真按照《第二次全國經(jīng)濟普查辦法》和《省第二次全國經(jīng)濟普查實施方案》要求，全力投入經(jīng)濟普查工作中，并緊密結(jié)合我縣實際，在時間緊、任務(wù)重的情況下，精心組織，統(tǒng)籌安排，求真務(wù)實，扎實工作，完成了普查方案設(shè)計、清查摸底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查表填報、普查表審核和數(shù)據(jù)錄入處理上報等一系列工作，圓滿地完成了縣第二次全國經(jīng)濟普查各項任務(wù)。
為使各級領(lǐng)導(dǎo)和部門及時了解全縣經(jīng)濟運行情況，研究解決經(jīng)濟運行中存在的問題，我們圍繞縣委、縣府的中心工作和經(jīng)濟建設(shè)這個中心，狠抓統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計宣傳工作，充分發(fā)揮社會經(jīng)濟信息中心這一優(yōu)勢，進一步提高統(tǒng)計部門的`地位。一是在服務(wù)觀念上，在確保為上級業(yè)務(wù)部門搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點為縣委、縣政府決策搞好服務(wù)，牢固樹立“大統(tǒng)計”、“大服務(wù)”的觀念，實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)的主動、超前、優(yōu)質(zhì)。二是不斷更新和提高服務(wù)手段。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作與社會普遍關(guān)注的焦點、難點、熱點問題，牢固樹立精品意識，深入基層調(diào)查研究，及時提供有深度、有力度、有新意和可操作性強的統(tǒng)計分析研究文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
學(xué)無止境，面對時代發(fā)展的新形勢新要求，我們充分認識到只有不斷深入學(xué)習(xí)核算理論知道，掌握新的統(tǒng)計方法，才能適應(yīng)新問題新情況。我局除派專業(yè)人員除積極參加省、市局綜合核算統(tǒng)計會議外，還利用統(tǒng)計人員繼續(xù)教育、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加強對局統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們認真組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，尤其是核算知識，強調(diào)核算知識在統(tǒng)計系統(tǒng)里所占的重要位置努力提高統(tǒng)計人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時加大了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的力度，有力地提高了基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
在20xx年的綜合核算統(tǒng)計工作中，也遇到了許多問題。回顧一年的核算統(tǒng)計工作，既取得了一定工作績效，也存在著一些不足。對綜合統(tǒng)計分析，特別是反映縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的熱點、重點等專題調(diào)查分析深度不夠，統(tǒng)計綜合服務(wù)功能發(fā)揮未充分到位。這些既有客觀也有主觀方面所存在的不足，只有在今后的工作中，從主觀方面努力加以克服，通過各種方式積極補充知識，拓寬眼界，將本局的綜合核算搞得更好，最佳地發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)于經(jīng)濟、服務(wù)于社會的作用。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇四
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單，第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間核算工作。
1、電器生產(chǎn)管理．
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導(dǎo)地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調(diào)節(jié)排序;班組現(xiàn)場管理還存在嚴重的質(zhì)量管理，如制度的執(zhí)行、現(xiàn)場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎(chǔ)；
1-3分析生產(chǎn)過程成本控制要點；
1-4現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解；
1-5成本監(jiān)督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時計算制度：當所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發(fā)生的異常，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1-7數(shù)量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃；
2-1制訂常用開關(guān)和箱體的庫存基礎(chǔ)，培訓(xùn)和指導(dǎo)高壓計劃制訂的入手點；
2-2核算電器工資水平；
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)．
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊；
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響；
4、自制小配件的工時定額；
6、完善smc生產(chǎn)物資和生產(chǎn)定額是當務(wù)之急，建議對定額的完善確定一個時間段。
（二）其他生產(chǎn)成本中的問題：
1、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
2、設(shè)備臺賬沒有設(shè)備功率：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監(jiān)盤。
3、報價策略如何開展？建議財務(wù)與市場對市場的需求量和產(chǎn)品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導(dǎo)致的價格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋，任何一個小項目或一個制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認可，才重視，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
6、成本核算項目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
7、組織機構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
8、人員的'工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
9、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責(zé)任人不清楚。
1、電器生產(chǎn)管理：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩(wěn)定性和上級管理在處理市場與生產(chǎn)矛盾中沒有實際的有效的解決方式，相對于公司這種典型的市場不可預(yù)測和市場訂單的隨機性以及產(chǎn)品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結(jié)果，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心，比如，要擴大一個人的職責(zé)，就要配置一個輔助的崗位。
行動和結(jié)果還是從一個人手中出來，一個人員的配置如果得不到相應(yīng)的辦公設(shè)施資源支持反而是一種負擔和一種混亂，說得嚴重一點就是浪費，工作總結(jié)《第二季度工作總結(jié)產(chǎn)車間》。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑，每個人也不可能替代別人去完成他人的分內(nèi)之事。本來一個部門已經(jīng)完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導(dǎo)致上不能達意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環(huán)節(jié)都還沒有理順或只有一點點眉目，又要去做別的事情，其結(jié)果是不勝任。
生產(chǎn)如何適應(yīng)市場的需要；生產(chǎn)管理如何才能具備完善的市場應(yīng)急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩(wěn)定性；部門管理的主管職權(quán)是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門如何規(guī)劃和管理，部門主管是否有自主權(quán)。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
這是一種錯誤的管理模式設(shè)置,他違反了每筆業(yè)務(wù)（產(chǎn)銷購驗收儲運），不能由一個人（部門）單獨包辦到底，必須由兩個部門以上的人員處理原則。在一個生產(chǎn)指令的下達受到生產(chǎn)部門的抵制，導(dǎo)致執(zhí)行力大打折扣，作為生產(chǎn)安排出現(xiàn)不同的執(zhí)行不全或執(zhí)行不完的問題，特別是下屬人員的權(quán)力間接化，使得生產(chǎn)執(zhí)行力度和生產(chǎn)的控制力失控，匯報制度受到強大的沖擊。
3、生產(chǎn)核算部的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理：
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系。
任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點上，我認為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。
所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。本月建議：明確劃分權(quán)責(zé)，建立崗位責(zé)任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。
在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。
如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（設(shè)備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
4、《中層干部管理技能提升研修班》培訓(xùn)：
在這次培訓(xùn)中讓我知道不善于溝通是我最大的缺點，更不能說雙向溝通了；我個性太強，總覺得什么事情都去麻煩我們的上級或總經(jīng)理是一種無能的表現(xiàn)，遇到一點不配合或問題都向總經(jīng)理或上級報告也是一種無能和無奈的。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇五
20xx年，我中心認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)有關(guān)政策, 圍繞全局中心工作,落實年初制定的目標考評，努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強化后勤服務(wù)、不斷提高縣局財務(wù)管理和后勤服務(wù)水平，為我局各項工作的開展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
20xx我中心圓滿完成了市局和九縣局賬務(wù)審核、核算、管理和相關(guān)業(yè)務(wù)工作，完成了預(yù)決算、季報、臨時性報表等報表的報送工作，完成了食堂、水電和房租管理工作，完成了工資發(fā)放、醫(yī)保公積金收繳等相關(guān)工作，完成了辦公用品的采購及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等。除以上的日常工作外，我中心本年的主要工作有：
（一）切實加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)核算和管理水平
財務(wù)管理工作責(zé)任重大，隨著我市氣象事業(yè)的發(fā)展、資金量的加大，氣象部門的財務(wù)管理工作難度也在加大。清醒認識氣象事業(yè)發(fā)展的新形勢、對財務(wù)管理的新要求，主動加強學(xué)習(xí)、完善制度，防微杜漸，及時排查隱患、堵塞工作漏洞，才能做到防患于未然。
根據(jù)省局打探中心的安排，20xx年6月主管會計和確山局的相關(guān)人員一同參加了在北京召開的“陸態(tài)網(wǎng)絡(luò)”工程基準站竣工驗收及財務(wù)決算培訓(xùn)會議，學(xué)習(xí)了基建項目的相關(guān)竣工財務(wù)決算相關(guān)知識，提高了基建項目的竣工財務(wù)決算處理能力。
20xx年根據(jù)省局統(tǒng)一安排，我中心縣局核算員梁靚參加了全國氣象部門組織的在中央財經(jīng)大學(xué)函授研究生班學(xué)習(xí)了兩個月。
20xx年8月23日-8月28日省局監(jiān)審處對我局進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，在這期間，監(jiān)審處肯定了我局財務(wù)工作的同時，也提出了一些建議，我中心以這次審計為契機，抓住機會多學(xué)、多問，進一步加強和改進了我市氣象部門財務(wù)管理和核算工作。
20xx年7月按照省局計財處的安排中瑞岳華會計事務(wù)所的兩位會計人員對我局的新一代雷達樓及配套項目進行了決算審計及指導(dǎo)，通過這次審計，我中心人員提高了基建項目的財務(wù)核算和決算的處理能力。
（二）新一代天氣雷達樓及九縣局配套項目竣工財務(wù)決算工作
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，20xx年6-8月份我中心對20xx年底開工，20xx年9月竣工的新一代雷達樓及配套設(shè)施建設(shè)項目進行了外部審計工作，并積極配合省局計財處委托的中介機構(gòu)相關(guān)工作，因縣局9個配套工程項目距離現(xiàn)在時間比較長，再加上現(xiàn)在的財務(wù)制度要求越來越嚴格，到8月份底中介機構(gòu)才出具了正式的審計報告，完成審計工作。
（三）嚴格銀行賬戶管理
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，今年6月初，省財政專員辦對我市氣象部門10個單位20xx-2009年銀行賬戶進行了專項檢查，檢查沒有發(fā)現(xiàn)氣象部門存在私設(shè)銀行賬戶和小金庫的現(xiàn)象。
（四）工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作
根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我市氣象部門年初就開始了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照省局要求進行了自查，總結(jié)，沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有工程領(lǐng)域存在違法亂紀現(xiàn)象。
（五）“小金庫”回頭看工作
在20xx年“小金庫”治理年的基礎(chǔ)上，省局部署了20xx年“小金庫”回頭看工作，為了把“小金庫”治理工作落到實處，20xx年上半年讓博信會計師事務(wù)所對全市氣象部門10個單位20xx年7月-20xx年12月賬務(wù)進行了全面審計，對審計提出的問題進行改正，并改進了工作中的.不足，通過審計沒有發(fā)現(xiàn)我市氣象部門有小金庫現(xiàn)象。
（六）清理20xx-2009年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)項目財務(wù)竣工決算工作
從20xx年3月-12月初，共清理已竣工未決算項目17個（其中業(yè)務(wù)項目2個），涉及金額235.4萬元，全部完成外部審計并已正式文件上報省局計財處。
二、存在的問題
因核算中心人員配置少，隨著資金量和任務(wù)量加大、財務(wù)管理更嚴格等原因造成目前工作上雖取得一定的成績，但與實際需求還有一定的差距：
1、部分財務(wù)工作沒有做細。
財務(wù)工作是很需要耐心和細心的，但由于人手有限，很多時候是到處救火，哪有任務(wù)奔哪去，以后要注意事前計劃和人員之間的協(xié)調(diào)工作。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有所加強，但需要進一步提高。
三、20xx年工作打算：
在新的一年里，我計劃按照省局20xx年目標管理的要求，按照要求逐項落實，把財務(wù)工作做細做扎實，特別需要加強的：
（一）給領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)方面的參謀工作；
（三）進一步加強固定資產(chǎn)清理工作，確實做到賬實相符；
（四）根據(jù)20xx年中介機構(gòu)對縣局的審計結(jié)果，完成整改工作，并進一步加強縣局的財務(wù)管理。
一年來，本著認真、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，通過核算中心人員共同努力，基本滿足各科室對核算中心的要求，發(fā)揮了核算中心的各項職能，在以后的工作中，我中心將立足本職工作，踏踏實實，挖掘潛力，不斷提高自身綜合素質(zhì)，為我市氣象事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇六
回顧過去的一年，雖然沒有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、作為公司部門之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此，工作的細致認真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為：做事，就應(yīng)該以細致、認真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會、公司所接受。
二、進入工作的半年時間里，我主要是從事所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進度款申報和一些雜項工作。半年來本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場，花費了近三分之二的時間走遍現(xiàn)場的每個角落，幾次險些遇難，才將現(xiàn)場的實際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準備。目前工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來結(jié)算，我會秉誠實事求事的原則，認真對待此次結(jié)算，切實維護好公司的利益。
三、我以前也做過施工，從20xx年的5月份才到公司轉(zhuǎn)為造價工作。但像這個工地的施工狀況，在我過去的施工期間可以說是從未經(jīng)歷過也沒見過，我想凡是在這個工地上呆過的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進入施工現(xiàn)場給人的第一感覺就是亂，材料隨處可見，浪費特別的嚴重。就拿我所管的地塊來說，現(xiàn)場施工情況和設(shè)計圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個系統(tǒng)全部被改動，且不按規(guī)范要求執(zhí)行。然而施工方的這種施工方案卻沒有一份甲方或設(shè)計院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費。
在結(jié)算過程中班組不能提供任何現(xiàn)場施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場改動后的圖紙完全由公司來提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢向外掏卻又無奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無半點意義和價值，更嚴重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就工地來看，本人認為公司完全是在做慈善家，我們在工地上駐扎了半年多的時間得到的勞動結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過這個問題。如果象這樣發(fā)展下去的話，將大大損害公司的聲譽及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤何在、發(fā)展前途何在！
四、我們公司從進入公司的三年時間里，是飛速發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。
許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對于各自應(yīng)該承擔的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個原因之一。希望公司以后能加強管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。
今年，公司花巨資請來了名聲顯赫的管理公司，通過他們的各種制度改革，使公司的各項制度得到了實制性的改變，但還存在諸多問題需要完善。如：
（一）各項制度的訂立來說，新制度的訂立沒有做到統(tǒng)一性、公開性、強制性、完整性；
（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷售企業(yè)，注重的是實際行動，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動。作為公司來說，沒有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實際行動，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開玩笑、做實驗，長此以往公司的前途堪憂也。試問？有誰聽說過一個企業(yè)只說而不做卻能發(fā)展狀大的，那豈不成為一大美談，一件奇事也。
五、本人在工作的半年來感到身心疲憊、力不從心，覺得此次工作已遠遠超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過辭職報告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅持了下來。沒有你們的支持和幫助我不可能堅持到今天，是你們給了我堅持下來的信心和動力。在此我想對曾幫助、支持過我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說聲“謝謝你們”。
目前，班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個大問號，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個懸而未決的問題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對接，盡快理出個合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。
六、就核算部門工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無味的，整天面對的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長期處于緊張狀態(tài)，加之本部門人員相對少的客觀事實上，加班加點的日子是常事。長時間的久坐，身心疲憊，對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點意見和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1、能否改善一下辦公用品，以便更好地開展工作，如：桌、椅，尤其椅子。
2、能否一個星期之內(nèi)本部門根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個員工休息一天，或在一個季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時也能享受下片刻的天倫之樂，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機器也有休息的時刻，何乎人也，當機器或人超負荷時將會出現(xiàn)的癥狀我想我們每個人都很清楚。
3、能否制定一個完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時發(fā)放，以及各種獎懲制度，不能只有罰或只有獎，應(yīng)該獎罰并進，讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個不同體。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇七
200x即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將200x的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個方面：
20xx年1月-8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責(zé)成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。3、今年，是我公司實行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納_稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
20xx年9月-12月，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責(zé)了很大一部份具體工作，如運營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇八
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)結(jié)束，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里，你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了xx人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣，也體會到了萬正人作為景觀營造者的艱難和堅定。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。
三個多月前，初次來到xxxx的我，對公司的一切都很新奇，面對著一張張新面孔，看著大家兢兢業(yè)業(yè)的工作狀態(tài)，我也希望能成為這其樂融融環(huán)境中的一份子，我會用我的樂觀豁達將這工作氛圍變得輕松活潑而不失嚴肅認真，變得甜美珍貴又充滿回憶，并奉獻自己的所有力量。
在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：
剛進公司的一段時間，在不熟悉業(yè)務(wù)的情況下，為了在最短時間內(nèi)，將預(yù)算的一整套業(yè)務(wù)流程熟練掌握，一有時間便向公司的專業(yè)人士虛心請教自己不了解的知識點，并利用業(yè)余時間查閱有關(guān)專業(yè)知識的書籍資料，經(jīng)過一段時間的自我學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)同事們的熱心幫助，終于將預(yù)算的一整套流程熟練掌握，并通過考證，取得了國家初級預(yù)算員證書，能夠獨立得完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)。
1、完成了對環(huán)城道路、新區(qū)道路兩項目部上報的工程量變更單和輕包、重包工程量進行及時準確地計量分類，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成借款計劃的前期工作。
2、現(xiàn)在基本能做到對領(lǐng)導(dǎo)所分配的圖紙進行及時準的概算預(yù)算，并對其結(jié)果進行認真的檢查，確保數(shù)據(jù)的準確性、真實性、科學(xué)性。
努力工作的同時，我還充分利用時間認真仔細的學(xué)習(xí)八榮八恥觀，通過新聞媒體、報紙等多種渠道了解國家新聞及相關(guān)政策，緊跟時代發(fā)展的步伐。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論修養(yǎng)得到了進一步的完善。精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最總?cè)〉贸晒Φ谋Ｕ?。在這三個多月的時間里，我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，從未遲到早退并積極自覺利用節(jié)假日參與萬正綠化公司的加班加點工作，用滿腔熱情積極認真地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守萬正綠化公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作。平日生活中團結(jié)同事，不斷提高自我的團隊合作精神。一套拿破侖希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)，一種良好的習(xí)慣，一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個人的成敗，這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中是時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
因入司時間不長，對公司的經(jīng)營理念和管理模式不是充分了解，和領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流少，專業(yè)知識還有不足之處。今后會努力完善自己。
20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地學(xué)習(xí)各種預(yù)算知識，用于指導(dǎo)實踐工作。
2、業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致的對待每一項工作。
核算員工作總結(jié)及工作計劃篇九
1、20__年1—9月所財務(wù)狀況為：財務(wù)收支基本平衡。全所項目經(jīng)費收入情況狀況如下：
我所1—9月項目經(jīng)費總收入(以合同到款額計)達到22570萬元?？v向和指令性課題收入18079萬元，其中包含全年海洋局專項課題經(jīng)費12810萬元;其他縱向課題5269萬元。橫向和技術(shù)開發(fā)項目收入總額為4491萬元。
2、財務(wù)處在有條不紊完成日常財務(wù)管理工作情況下，主要做了以下工作：
(1)、20__年1—2月順利保質(zhì)保量完成20__年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項目結(jié)算和908等專項的年終結(jié)算任務(wù)。
(2)、和科技處、基建辦協(xié)助，布置完成我所20__年中央級科研單位修繕購置專項。
(3)、20__年_月-12月，負責(zé)我所及所屬社團法人、企業(yè)法人的“小金庫”專項治理工作，制定《海洋三所20__年開展“小金庫”專項治理工作實施方案》，組織全所進行復(fù)查。
(4)、20__年_月開始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門，抓20__年預(yù)算執(zhí)行，與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標責(zé)任書》和《資金安全運行責(zé)任書》，做到早安排早計劃，盡最大努力完成全年預(yù)算目標。財務(wù)部門加班加點盡快完成報銷工作;與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過程存在的問題(比如：如何縮短政府采購流程等問題)。
(5)、本著真實性、完整性、科學(xué)性的原則，組織各部門編制好20__年“一上”部門預(yù)算。
(6)、20__年_月順利完成海洋公益性行業(yè)專項的結(jié)題審計和我所科研大樓竣工財務(wù)結(jié)算審計工作。
第四季度財務(wù)處工作重點：
1、繼續(xù)加強預(yù)算管理。在大力推進各項工作基礎(chǔ)上，加快科研課題項目(特別是國家專項資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金，不突擊花錢。截止20__年_月_日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財政部要求達到70%)，執(zhí)行情況不理想，四季度有待提高。
2、做好各項準備工作，迎接中央“小金庫”專項治理檢查組對我所的檢查。
3、加強項目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專項課題的凈結(jié)余。
4、按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求，完善和整理、歸并各有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。
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